Bitget 首次上线中文合约币对「龙虾」,杠杆区间 1-10 倍
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方公告显示,Bitget 首次上线中文合约币对「龙虾」,杠杆区间 1-10 倍。合约交易 BOT 将同步开放。
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深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方公告显示,Bitget 首次上线中文合约币对「龙虾」,杠杆区间 1-10 倍。合约交易 BOT 将同步开放。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据 Bloomberg 报道,Tether Holdings SA 首席执行官 Paolo Ardoino 近日在萨尔瓦多发表演讲,预言全球地缘政治混乱与货币体系崩溃,并称 Tether 已为此做好准备。公司去年利润超 100 亿美元,员工仅 300 人,或为全球单员工利润最高的公司。
Tether 已将总部迁至萨尔瓦多,并积极布局美国市场,于今年 1 月推出合规新代币 USAT,加强华盛顿游说,并寻求以 5000 亿美元估值引入外部投资者。目前 Tether 持有逾 1000 亿美元美国国债,为全球第 17 大持有者,投资组合已覆盖加密、支付、商品、媒体、AI 及能源等逾 140 个项目,并于去年购入 70 吨黄金。与此同时,公司因 USDT 被用于伊朗伊斯兰革命卫队等非法交易而持续受到批评,但 Tether 表示已配合执法机构冻结约 40 亿美元代币。公司计划于 2026 年底前完成首次全面审计。
作者:David,深潮 TechFlow
OpenClaw 火了,但这波热潮里闷声赚到钱的,是一家你可能没听过的公司:
OpenRouter。
用 OpenClaw 要接入各种 AI 模型才能干活,Claude、GPT、DeepSeek 各有各的收费和接口。OpenRouter 做的事就是把这些模型打包在一起,你通过它统一使用,它从中赚差价。
做这门生意的人,叫 Alex Atallah。他的公司刚拿了 a16z 领投的 4000 万美元,现在估值 5 亿。

你可能更不知道的是,他上一次创办的公司是 OpenSea,全球最大的 NFT 交易所,巅峰时期估值一度超过 130 亿美元。
不过他却在 NFT 最热的时候选择离场,几个月后,NFT 市场崩盘。
现在,他在 AI 这波热潮里又赚到钱了。
Alex Atallah,斯坦福计算机系毕业。
2018 年,他和 Devin Finzer 共同创办了 OpenSea。做的事情很简单:别人铸造 NFT,他们提供一个地方让大家买卖,每笔交易抽 2.5%。
OpenSea 不生产 NFT,不炒 NFT,只提供货架,聚合流动性。
2021 年 NFT 热潮出现,无聊猿等爆款 NFT 逐渐成为流行符号。OpenSea 当时月交易额最高破 50 亿美元,Forbes 估算他和 Finzer 两人身家合计 22 亿美元。

2022 年 7 月,他辞了 CTO,说要去做点新东西。
那之后的事大家都知道了,NFT 崩了,市场彻底进入冰河期,OpenSea 自己的业务也是一地鸡毛。不过,盛宴总有人买单,而 Alex 在音乐结束前离场。
2023 年,他就开始做一个叫 OpenRouter 的东西。一句话说清楚就是:
大模型的聚合路由平台,把几百个模型的 API 放在一个接口后面,开发者进来调用,每次抽 5%的费用。
你可能会问,调模型为什么不直接找 OpenAI、找 Anthropic,调 Claude、调 GPT?
当然可以。
但现在可能没人只用一个模型,写代码用 Claude,搜资料用 Gemini,省钱的活丢给 DeepSeek,每家单独注册、单独充值、接口格式还不一样…
更不用说很多用户想用 Claude 和 GPT,从国内根本没法直连 API。
于是,OpenRouter 就是那条阻力最小的路。一个接口,500 多个模型,统一格式,自动切换,一把钥匙全搞定。
你用 OpenClaw 的时候可能没注意过,配置文件里默认的 provider(API 提供者),之前就是 OpenRouter。

图源:知乎用户 Feng 控炼丹师
你调 Claude,调 DeepSeek,请求先到他这,再转到模型厂商那边去。连 OpenClaw 的文档都写了:
如果系统不认识你的 API key 格式,默认走 OpenRouter。
这门生意涨得有多快呢?
2024 年 10 月,每个月经过 OpenRouter 的钱是 80 万美元。到 2025 年 5 月,这个数字变成了 800 万美元。
七个月,十倍。
一年下来,经过他手上的钱超过 1 亿美元。他从中抽 5%,到手 500 万,而团队不到十个人。

图源:sacra.com
a16z 拿他的数据写了一份行业报告就叫《100 万亿 Token 的 AI 现状》;Stripe 专门给他定制了一套计费系统。
而随着今年 OpenClaw 的爆火,更多的开发者和爱好者涌进来,变着花样在烧 token,就不可避免的需要调用各种大模型,这也彻底带火了 OpenRouter 的生意。
而且,a16z 领投了这家公司,给出的估值是 5 亿。
一个卖铲子的人,又一次成了卖铲子的人。
你仔细看 Alex 这两门生意,结构其实是一样的。
OpenSea 做的生意是不铸造 NFT,把别人铸的 NFT 放在一个地方,买卖双方进来交易,他抽 2.5%。OpenRouter 做的生意是不训练模型,把别人训的模型放在一个地方,开发者进来调用,他抽 5%。
这个打法似乎成了他的舒适区,无论是 NFT 还是 AI ,整个市场结构特点非常类似:
供给端极度分散,需求端买家不知道去哪找供给,而他站在中间当货架。
2021 年 NFT 有多分散?几十条链,上百个项目方,每天几万个新系列。你想买一只无聊猿,不可能去每个项目的官网挨个翻。OpenSea 把它们聚在一起,你来挑和买,对家出价卖给你。
2025 年大模型有多分散?OpenAI、Anthropic、Google、Meta、DeepSeek、Mistral、零一万物… 光主流的就十几家,加上开源社区几百个。
你今天用 Claude 写代码最好,明天 Gemini 出了新版搜索更强,后天 DeepSeek 降价了便宜一半。每换一次就要改一次接口。
Atallah 自己说过一句话,把这个逻辑讲得非常清楚:
「OpenSea 把非常分散的库存整合在一起放到一个地方,AI 今天的样子和那个非常像。」

他不需要知道哪个 NFT 会涨,也不需要知道哪个模型会赢。他只需要知道一件事:供给越分散,中间商越值钱。
而且,有意思的是时间节点。
2022 年 7 月他走的时候,OpenSea 的估值还在高位,NFT 月交易额虽然从峰值回落,但没人觉得要崩。他说想「从零到一做点新东西」,半年后 ChatGPT 发布,大模型时代开始了。
他是看到了什么,还是运气好?
我不知道。但有一件事是肯定的:
2023 年初他注册 OpenRouter 的时候,市面上的 AI 大模型路由产品几乎不存在。等到大家都意识到需要一个统一接口的时候,他已经在那了。
上一次,他在 NFT 赛道做了同样的事。等所有人都挤进来的时候,他已经是最大的那个平台了。
每一轮热潮里,大多数人问的问题是:什么东西会火?
2021 年是哪个 NFT 会涨,2024 年是哪个 meme coin 会百倍,2025 年是哪个 AI 应用会跑出来,2026 年是小龙虾能做点啥。
Atallah 问的问题可能不一样。我觉得他的思维回路应该是,不管什么东西火了,钱会从哪里过?
这两个问题看起来差别不大,实际上是完全不同的赌法。
押「什么会火」,你要猜对一次。无聊猿会涨、PEPE 会百倍、某个 AI 产品会是下一个 ChatGPT。猜对了暴富,猜错了归零。大部分人的经验是后者。
押「钱从哪里过」,你不需要猜对任何一个。NFT 涨了,交易在 OpenSea 上发生,他收手续费。AI 模型战争打得越凶,开发者越需要一个统一接口来回切换,OpenRouter 越忙。
不赌谁赢,赌这场仗会打很久。
其实回头看,每轮周期里赚到最多钱的,无论在任何行业,基本都是这个位置的平台。
淘金的人来来去去,卖水的人一直在收钱。
但我觉得光说「卖水」「卖铲子」还不够。卖铲子的也有一堆死掉的,Atallah 做对了一件更具体的事:他每次都卡在聚合的位置上。
不是随便做个工具就能收过路费的。你得做那个把分散的供给归拢到一起的人。供给越分散,切换成本越高,中间那个聚合层就越有定价权。
这也解释了为什么他两次都在最早期就进场。因为聚合的生意有一个特点:
先到的人把供给签完了,后来的人就很难追。
所以 Atallah 的过人之处,我总结下来就是两句话:
第一,不猜谁赢,只找所有人都要经过的路口。第二,在别人还没意识到需要路口的时候,就已经把路修好了。
现在,我觉得身边两种声音特别大。
一种说 AI Agent 是玩具,装了 OpenClaw 除了烧 token 没什么用;另一种说这又是一波 AI 炒作,三个月后没人记得。
可能这两种观点都是对的。
但对 Alex Atallah 这样的人来说,其实不在乎。
OpenClaw 有用没用,他都在收钱。你今天觉得龙虾没意思卸了,这两周烧的 Token 已经过了他的手。
有人觉得 NFT 脏,是庞氏,是骗局。他在上面做了 133 亿估值的公司。有人觉得 AI Agent 是泡沫,是炒作,看不到商业模式。他在上面做了 5 亿估值的公司…
牛人可能真的不需要我们看得起他在的赛道。
NFT 那张桌子,他赚到钱了。AI 这张桌子,他又赚了。下一张桌子摆什么,没人知道。
但我猜,他到时候还是会在门口收票。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据 The Block 报道,美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)制裁了六名个人及两个实体,指控其协助朝鲜 IT 工作者通过加密货币交易为朝鲜武器项目筹资,2024 年相关收入近 8 亿美元。
被制裁人员分布于越南、老挝、西班牙等地,主要手段包括伪造远程就业身份及加密货币洗钱。其中,越南籍人士 Nguyen Quang Viet 于2023 年至 2025 年间将约 250 万美元转换为加密货币。
此外,多个以太坊、TRON 及比特币地址被列入特别指定国民名单。值得关注的是,据区块链分析公司 Chainalysis 数据,朝鲜黑客在 2025 年上半年盗取超 21.7 亿美元加密货币,其中 2月 21 日针对 Bybit 的攻击单次盗取近 15 亿美元以太坊,创历史新高。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据火币 HTX 公告显示,火币 HTX 已于 3月 13日 16:00 (GMT+8) 开放 WAR 的充币服务。WAR/USDT 现货交易将于 3月 14日 9:00 (GMT+8) 开放。WAR 的提币服务将于 3月 15日 9:00 (GMT+8) 开放。
据悉,WAR 是一个基于 Solana 区块链的 Meme 币项目。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据 AXIOS 网站:美国总统特朗普在 G7 通话中声称,伊朗“即将投降”。(金十)
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据吴说报道,原定于 2026 年 4 月 29 到 30 日举行的迪拜 TOKEN2049 峰会今日宣布将延期至 2027 年 4 月 21 日至 22 日举行。早先迪拜多地遭到伊朗无人机与弹药碎片袭击,许多加密行业人士也已经从迪拜撤离。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,7 小时前一位巨鲸以 37.95 美元的单价买入 86,259 枚$HYPE,总价值约 327 万美元。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方公告,币安将于 2026年 3月 13 日将监控标签扩展至 ATA、A2Z、FIO、GTC、NTRN、PHB、QI 及 RDNT 八个代币。带有监控标签的代币波动性较高,用户需每 90 天通过一次风险测验方可交易,且相关代币存在被下架风险。其他服务不受影响。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方公告,火币 HTX 日前已上线 NATGAS/USDT、EWY/USDT、龙虾/USDT、PIXEL/USDT 永续合约,最高杠杆均为 20 倍。同时,火币 HTX 于3月 13日 17:00至 3月 20日 17:00(UTC+8)启动 NATGAS、EWY 合约交易派对,总奖池高达 20,000 美元。
活动期间,用户完成报名,并参与 NATGAS/USDT、EWY/USDT 合约交易,累计有效交易额≥10,000 USDT,即可根据交易额排名瓜分奖池;合约新用户完成 NATGAS/USDT、EWY/USDT 合约交易还将获得专属福利。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,HTX 行情显示,BTC 突破 72000 美元,现报 71982 美元,24 小时涨幅为 3%。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据金十数据报道,今年以来,OpenClaw等 AI 智能体在国内掀起热潮。随着 AI 应用的普及,算力需求呈指数级跃升。面向更多中小企业和初创公司的 AI 算力需求,上海电信推出算力福利,进一步降低 AI 应用门槛。即日起至 12月 31 日,上海企业客户可抢先体验天翼 AI 云电脑预装的 OpenClaw 智能服务,无需任何配置即可实现“开箱即用”。6月 30 日前,上海电信还将面向企业客户提供免费 100 卡时的专属算力体验时长。(上证报)
撰文:Sylvain Saurel
编译:Luffy,Foresight News
在迪拜国际机场这座象征全球极致流动性的玻璃与钢铁建筑里,时间仿佛静止。随着中东地缘政治局势激化,美国、以色列与伊朗的冲突急剧升级并向外蔓延,这座阿联酋大都市陷入瘫痪。媒体镜头下,焦虑的网红们拍摄着拥挤的航站楼,人们在忐忑中等待遣返航班。
而在机场霓虹灯下上演的人道与物流危机背后,一场规模超乎想象的金融危机正悄然发酵:全球实物黄金流通全面瘫痪。
这场将黄金储备困在全球贸易核心枢纽的危机,为世人敲响了警钟。它暴露了实物资产在战争时期的固有脆弱性,同时将比特币无与伦比的韧性推向台前。当黄金这一千年避险资产陷入滞留、被迫折价抛售时,数字黄金证明了其真正的力量不仅源于代码,更源于非实体性。
要理解这场危机的规模,必须认清迪拜在全球金融生态中的地位。迪拜不只是奢华旅游胜地,更是连接东西方的陆空枢纽。依托迪拜多种商品交易中心等基础设施,这座城市已成为联通欧洲、非洲与亚洲庞大市场的关键枢纽。
黄金流通依赖极致精密的物流网络。与法币仅通过 SWIFT 网络记账即可完成交易不同,实物黄金需要庞大的基础设施支撑:
战争爆发、空域沦为危险区域时,这套精密体系瞬间失灵。航班停飞、空中通道关闭或被判定为高危,黄金供应商将库存转移至安全地区的能力归零。本应是对抗不确定性终极保障的黄金,却成了自身重量的囚徒。
供求与风险的铁律在此显现。资产被封锁便会失去流动性,进而丧失价值。NinjaTrader 高级经济学家、Hilltower Resource Advisors 首席执行官 Tracy Shuchart 在 X 平台精准剖析了这一复杂态势:
「许多买家已取消新订单,不愿支付高昂的运输与保险费用,且无法保证及时交货。因此,据知情人士透露,交易商宁愿以较伦敦全球基准价每盎司折价 30 美元的价格出售,也不愿无限期承担仓储与资金成本。」
每盎司 30 美元(每标准公斤金条近 1000 美元)的折价绝非小数,这折射出反向的 「战争风险溢价」。推动卖家折价抛售黄金的原因如下:
面对这一糟糕局面,理性选择只能是折价抛售,而非在仓储费与物流不确定性中持续失血。这是避险资产的终极讽刺:实物黄金持有者为保护资本,不得不主动损耗其部分价值。
迪拜黄金物流瘫痪,为剖析比特币的价值主张提供了绝佳视角。尽管比特币常被反对者斥为 「虚无缥缈」,或仅是波动剧烈的投机资产,但重大地缘危机揭示了其本质:一套抗审查、非实体的价值传输协议。
当然,我们必须保持客观:在地缘动荡与战争爆发时,市场上的比特币价格会极度波动,初期恐慌中往往与股市同步下跌。但战时避险货币的价值,不应只看某一时刻的价格稳定性,更要看其能否在时空维度上守护持有者的金融主权。
X 平台用户 Stack Hodler 以犀利的语言总结了二者的分野,点明了危机中黄金与比特币的技术鸿沟:
「你无法带着黄金逃离战区,只能被迫折价出售(还得幸运地找到买家),再想办法把法币转移出境。而比特币,你只需记住 12 个单词,就能带着数百万资产跨境。抛开价格不谈,这才是真正的创新。」
Stack Hodler 描述的机制基于比特币网络的 BIP39 标准。你的财富既不存储在手机、U 盘里,更不在迪拜的金库中,而是存在于由全球数万台计算机共同维护的公开去中心化区块链账本上。
只需持有私钥,通常是 12 至 24 个单词组成的助记词,即可证明所有权并支配财富。
持有黄金,你必须运输沉重的金条,会被 X 光检测,随时可能被海关、边防或武装人员没收。持有比特币,即便作为战争难民空着手、没有智能手机,仅凭记忆中的十几个单词(脑钱包),就能安全携带全部身家跨境。
这种非实体属性,从根本上改变了财富的地缘逻辑。财富不再依附于地理边界,不再受制于国家或航空公司的许可。
迪拜危机暴露了黄金的流动性难题,而中东全面战争的背景则引出另一个关键问题:审查与没收。
现代冲突中,经济是战争的另一种延续。参战国会迅速动用金融武器:
这种背景下,存在银行金库的黄金、传统账户里的法币并非真正属于你,你只是被许可使用,而政府或金融机构可单方面撤销这一许可。
比特币为这一政治难题提供了密码学解决方案。作为点对点运行的去中心化网络,比特币没有中心机构、没有首席执行官,没有政府可以施压的实体分支机构。
只要你掌握自己的私钥,比特币网络就会执行你的交易。比特币交易无需申请跨境许可,一键即可在全球网络转移,无视机场封锁、经济制裁。在将货币作为胁迫工具的国家面前,比特币是守护个人主权的屏障。
迪拜事件远不止是物流层面的市场异常,更是我们这个时代的隐喻。实物黄金虽有历史地位与璀璨价值,却在新时代的需求下显露陈旧局限。它之所以仍是央行的终极储备资产,只因央行拥有保护与运输它的军队与舰队。但对被困于地缘政治中的个人、商人与企业而言,实物黄金很快会成为负担。
迪拜每盎司 30 美元的折价,就是实体性的代价,是重量、战争与封闭边界带来的成本。
另一方面,比特币的出现,并非完美替代品,而是观念进化的必然结果。中本聪通过数字化稀缺性,创造了一种不可侵犯、不可没收、极致便携的财产形式。随着冲突持续重塑世界版图、扰乱实物供应链,这种能以光速飞越战区的价值储存工具,吸引力只会与日俱增。
如今的问题不再只是哪种资产能在十年内保留购买力,而是哪种资产能让你安然度过下一场地缘风暴,且不会成为你的负担。在这片战场上,记忆中的十二个单词,永远胜过滞留在停机坪上的一吨黄金。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方公告,Bitget 将于 3 月 14 日 14:00 至 16:00 (UTC+8)期间对其 CFD合约板块进行系统维护。维护期间,产品相关功能将无法使用。用户可根据自身资金配置需求进行合理安排,更多详情请参阅 Bitget 官方平台。
撰文:Bitget Wallet
摘要:如果 AI 读过马基雅维利,且比我们聪明得多,它们会非常擅长操控我们——而你甚至不会意识到发生了什么。

有人说,OpenClaw 是这个时代的电脑病毒。
但真正的病毒不是 AI,而是权限。过去几十年,黑客攻破个人电脑过程繁琐:找漏洞、写代码、诱导点击、绕过防护。十几道关卡,每一步都可能失败,但目标只有一个:拿到你的电脑权限。
2026 年,事情变了。
OpenClaw 让 Agent 迅速走进普通人的电脑。为了让它「更聪明地工作」,我们主动为 Agent 申请最高权限:完全磁盘访问、本地文件读写、对所有 App 的自动化控制。过去黑客费尽心机去偷的权限,如今我们在「排队送人头」。
黑客几乎什么都没做,门就从里面打开了。或许他们也在暗喜:「这辈子也没打过这么富裕的仗」。
技术史反复证明着一件事:新技术普及的红利期,永远是黑客的红利期。
每一次,人们都以为自己这次看懂了规律。每一次,黑客已经在下一个入口等着你的到来。
现在,轮到了 AI Agent。
比起继续争论「AI 会不会取代人类」,一个更现实的问题已经摆在眼前:当 AI 拿着你给的最高权限,我们该如何保证它不会被利用?
这篇文章,是为每一个正在用 Agent 的龙虾玩家们准备的黑暗森林安全生存指南。
门已经从里面打开了。黑客进来的方式,比你想象的更多,也更安静。请立刻对照排查以下高危场景:



看完这些,你可能后背发凉。
这哪里是在养虾,分明是在养一个随时可能被夺舍的「特洛伊木马」。
但拔网线不是答案。真正的解法只有一个:不要试图去「教育」 AI 保持忠诚,而是要从根本上剥夺它作恶的物理条件。这正是我们接下来要讲的核心解法。
你不需要懂代码,但你需要懂一个原则:AI 的大脑(LLM)和它的手(执行层),必须分开。
在黑暗森林里,防线必须深植于底层架构之中,核心解法永远只有一个:大脑(大模型)与手(执行层)必须进行物理隔离。
大模型负责思考,执行层负责动作——中间那道墙,就是你全部的安全边界。以下两类工具,一类让 AI 没有作恶的条件,一类让你日常用得安全。直接抄作业。
这一类工具不负责干活,只会在 AI 发疯或被黑客劫持时,死死按住它的手。
戏称自己为「OpenClaw 博主」的 Cobo 联合创始人兼 CEO 神鱼,在社区内对这个工具推崇备至。它是目前开源界针对 LLM 输入输出安全最专业的方案之一,专门设计为插入工作流的中间件层。

虽然它不是专门为 LLM 设计的网关,但它绝对是目前最强、最稳定的开源隐私识别引擎(PII Detection)。

慢雾的安全指南是慢雾团队针对 Agent 暴走危机,在 GitHub 上开源的系统级防御蓝图(Security Practice Guide)。
日常让 AI 干活(看研报、查数据、做交互),工具型 Skill 怎么挑?这听起来方便酷炫,但实际使用需要慎重的底层安全架构设计。
以目前业内率先跑通“智能查行情 -> 零 Gas 余额交易 -> 极简跨链”全链路闭环的 Bitget Wallet 为例,其内置的 Skill 机制为 AI Agent 的链上交互提供了极具参考价值的安全防御标准:
推特硬核 AI 效率博主 @AYi_AInotes 在投毒潮爆发后连夜整理了一份安全白名单(🔗 原贴链接)。以下是几个底层彻底阉割了越权风险的实用 Skill:
建议对照上述清单去清理你的 Agent 插件库。果断删掉那些常年不更新、且权限要求离谱(比如动不动就要求读写全局文件)的第三方野鸡 Skill。
工具装好了,还不够。
真正的安全,从你给 AI 写下第一条规则开始。两位在这个领域最早开始实践的人,已经跑通了可以直接抄的答案。
在不盲目限制 AI 能力的前提下,慢雾余弦在推特发文建议只死守三道关卡:事前确认、事中拦截、事后巡检。
https://x.com/evilcos/status/2026974935927984475
余弦的安全指引: 「不限制能力,只守住三道关卡……你可以自己打造适合自己的,不管是 Skill 还是插件,或者可能就是这句提示词:‘嘿,记住,执行一切风险命令之前,问我是不是我期望的。’」

建议:使用逻辑推理能力最强的头部大模型(如 Gemini、Opus 等),它们能更精准地理解长文本安全约束,严格贯彻「向主人二次确认」的原则。
针对 Agent 的核心身份配置文件(如 SOUL.md),神鱼在推特分享了重构 AI 行为底线的五大铁律https://x.com/bitfish/status/2024399480402170017:
一个被投毒注入的 Agent,今天就能静默地替攻击者清空你的家底。
在 Web3 的世界里,权限就是风险。与其在学术上内耗「AI 是否真的在乎人类」,不如踏踏实实地搭好沙盒、锁死配置文件。
我们要确保的是:哪怕你的 AI 真的被黑客洗脑了,哪怕它彻底失控了,它也休想越权动你一分钱。 剥夺 AI 的越权自由,恰恰是我们在这个智能时代,保卫自身资产的最后底线。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据 HTX DAO 官方公告,HTX DAO Staking 质押服务将于 3 月 16 日正式开启公测,并计划于 3月 23 日上线正式版本。用户可通过 HTX DAO 官网连接 TronLink 钱包,将 $HTX 质押至链上质押池以获取收益,并参与 DAO 治理。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 Bitget 数据显示,美元指数 DXY 重回 100 大关,为去年 11 月以来首次。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,Aethir 联合创始人 Mark 今日在最新视频中宣布,AethirClaw 将于未来一至两周内正式推出。用户将能够把 AI Agent 部署至去中心化 VPS 基础设施上。与此同时,Aethir 已在全球部署数千块 B300 GPU,并将于美国上线超过 2000 块的超级集群,网络覆盖扩展至 93 个国家、近 300 个数据中心。
视频中披露了多个重量级客户案例,包括中东顶尖 AI 研究大学 King Abdullah University of Science and Technology(KAUST),其已基于 Aethir H200 GPU 启动 GenAI 研究项目;专注于去中心化 AI 训练新范式”协议学习”的 Pluralist Research;以及构建 AI 计算经济层、涵盖代币化 GPU 资产的 GAIB。
产品落地、算力扩容、客户生态持续扩张,Aethir 联合创始人Mark表明,“Aethir正加速构建去中心化 AI 算力网络的普及性与便捷性。随着 OpenClaw 使用规模的持续扩大,AI Agent 使用门槛不断降低,市场对算力的需求将进一步释放。”
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据官方公告,币安 Alpha 积分大于等于 226 的用户,可通过 Alpha 活动页面参与本次 Unitas Labs (UP)独家 TGE 活动。参与该活动将消耗 15 积分。

深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,Matrixport 发布今日图表称,“当前加密市场情绪偏弱,整体成交量仍处于低位。不少交易者已将注意力转向黄金、原油等其他资产。
不过,平静表象之下,一些变化正在发生。比特币已连续五个月下跌,这在历史上较为罕见,而类似走势往往先于阶段性反弹出现。与此同时,山寨币总市值也回落至历史上多次反弹启动的区间。尽管我们的山寨币模型尚未正式转为看多,但重新站上30日均线、通过动量筛选的代币数量已明显增加。随着稳定币资金重新流入市场,流动性条件也在持续改善。
综合来看,这些信号表明,加密市场反弹的可能性正在逐步上升。”
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,Bitget 上线第 7 期周末派对。活动期间,新用户完成不少于 100 USDT 的首次充值和合约交易任务,即可获取 USDT 空投。此外,所有用户完成特定合约交易量任务,即可获得 1 次抽奖机会,最多可抽取 9 次。每增加 1 次抽奖,即可增加赢取大奖的可能性,中奖率为 100%。奖池涵盖 USDT 及实物奖品 Air pods Max。
详细规则已在 Bitget 官方平台发布,用户点击「立即加入」按钮完成报名,方可参与活动。活动时间截止 3 月 15 日 23:59(UTC+8)。
作者:深潮 TechFlow
全世界都在聊 AI,时间线上关于加密的声音安静了不少。
同时,ETH 在 2000 附近横了快两个月,Vitalik 说什么做什么,好像也没太多人在意了。
不过我最近翻了一下他的 X,发现被 AI 影响的不止是我们。过去一个月,他发的东西有很大一部分跟 AI 有关,而且具体到了技术方案的程度。
其中最值得聊的,是 2 月 11 日他和以太坊基金会 AI 负责人 Davide Crapis 联合发在 ethresear.ch 上的一份提案,名字叫「ZK API Usage Credits」。

用一句话讲就是:用零知识证明,让你匿名调用 AI 大模型。
现在你用 ChatGPT 也好,调 Claude 的 API 也好,付费方式只有一种:
注册账号,绑邮箱,绑信用卡。
你每一次对话、每一条 prompt,平台都知道是你发的。你问了什么、什么时候问的、问了多少次,全部跟你的真实身份绑在一起。
Vitalik 和 Crapis 的提案提供了另一条路。

服务商能收到钱,也能防滥用,但自始至终不知道你是谁。
你可以把这份提案理解成一件事,即 Vitalik 认为在 AI 时代,用户不应该为了使用一个 AI 工具而交出自己的身份。
这份提案目前还停留在研究阶段,离落地仍有距离,大模型厂商们或许也不会同意这样的方式;同时提案的评论区也充满了反驳和质疑,认为 AI 模型厂总有办法知道你的真实身份。
但笔者觉得,这份提案的意义不完全在于它本身能不能落地。
隐私是 Vitalik 做了十年的事情。从早期支持 Tornado Cash,到推动零知识证明成为以太坊的核心技术路线,这条线从来没有断过。只是过去几年,隐私在加密行业的语境里,一直缺一个足够大的故事来承接它。
AI 把这个故事给补上了。当你每天跟大模型说的话比跟任何人说的都多,隐私是一个真实的需求。
从二月到现在,Vitalik 在 X 上发的东西有相当一部分都和 AI 有关,密度高到不像是随便聊聊。
昨天他发了一条长帖,说自己最近去了一个密码学会议,场子里的人关心隐私、关心开源、关心抗审查…但对区块链没有任何感情。

在那群人中间,他做了一个思想实验:
忘掉「我们是以太坊社区」,从零开始想,以太坊这个东西到底在哪里最有用。
他的结论是以太坊最底层的价值,是当一块公告栏。一个任何人都能写、任何人都能读、没人能改也没人能删的地方。
换到 AI 的语境下,这可能是 Vitalik 这两年说过的最重要的一句话。
我们正在进入一个生成无限便宜的时代。文字、图片、视频、身份,AI 都能批量造出来。当所有东西都可以伪造的时候,什么会变得稀缺?
这些问题最后都会指向同一个地方:一个公开的、持久的、不可逆的数据层。而一个没人能篡改的记录,正好是以太坊能做的事。
过去两年,以太坊面对的质疑可以归结成一句话:你到底还有什么是别人替代不了的?
现在看,Vitalik 没有正面回答这个问题。
不过以太坊基金会过去一年做了几件不太起眼的事:组了 50 人的隐私团队,成立了近 50 人的隐私研究集群,发布了 Kohaku 隐私框架,专门设了 AI 负责人;2026 年路线图里,把机构级隐私和更快的交易确认列为最优先事项。
回头再看他这一个月的密集输出,基本都是在讨论 AI 背景下以太坊的隐私和效率问题。
我觉得 Vitalik 在赌一件事:AI 越强大,对隐私和验证基础设施的需求就越刚性。以太坊能不能接住这个需求,是另一回事,但他显然已经选好了牌桌。
ETH 还在 2000 附近横着。大部分人还是没太在意他最近在说什么。
但也许过几年回头看,该在意的就是现在这段时间。
过去十年,加密市场的准入门槛一降再降——从命令行到网页端,从网页端到手机 App,从手动看盘到自动化脚本。每一轮迭代,都让市场更快、更近、更简单。
但这一次,我们不是要“降低”门槛,而是要彻底砸碎它。
2025 年 7 月 1 日,Bitget 率先推出了集深度个性化与无缝执行于一体的加密交易助手——Getagent,成为行业首家落地该能力的交易所。而现在,我们要从”辅助”再往前走一步,迈入AI 智能体交易(Agentic Trading)时代。
在这个时代里,AI 智能体不再只是你手边的工具,而是每一位投资者的默认交易界面。你不再是在”使用”一个功能,而是在和一个能替你决策、替你执行的搭档并肩作战。
想象一下美联储 FOMC 议息决议公布的前一晚。别人还在盯着屏幕等消息,你的 AI 智能体已经完成了宏观研判、调好了仓位比例、设好了风控参数。决议落地的那一刻,智能体即时评估影响,然后直接下单。
再想象一下,你用一段大白话定义了一套跨资产轮动策略。这套策略可以自动跑上几个月,持续监控美元指数和美债收益率变化,按你的意图自动调仓——全程零人工干预。
这不是 PPT 里的畅想,而是正在跑的系统。过去只有量化大厂才能玩转的交易范式,现在一句话就能搞定。
要引领这场变革,光发个产品远远不够。Bitget 的策略分两层同步推进:产品层解决现在怎么用,基建层决定未来谁说了算。

现在的通用 AI(像 ChatGPT)虽然厉害,但交易不是聊天。实时行情的剧烈波动、跨市场的复杂联动、流动性的碎片化,光靠聊天机器人根本不行。这需要专业的系统。
GetClaw 是基于 Bitget 核心交易引擎打造的“进化体”。它不再是那种你说一句它答一句的傻瓜问答,而是一个懂你、主动、全自动的操盘手。GetClaw 有记忆,它会把你的持仓习惯、风险偏好刻在脑子里,在你还没开口前就已经行动了。它不光听指令,更会随着市场进化而学习。
最重要的是,GetClaw 是全球第一个真正零门槛的 AI 交易员。免安装、免配置,上手即用:
现在有点开发能力的公司都能搞个 AI Agent。大家都在卷技能、卷 API,但这很容易触碰天花板,因为功能太容易被抄袭了。
我们的判断很简单:Agent 时代的赢家,不是那个功能最多的,而是那个能成为所有 AI Agent “底层执行中枢” 的平台。
要赢下这场仗,光做一个应用市场没用。我们正在把 Bitget 的核心架构彻底改造——从一个“给人用的交易所”,变成一个“人和 AI 都能用的原生平台”。
通过 Bitget Agent Hub,我们将交易所最核心的流动性、安全能力、执行能力,全部开放给开发者。不管你用什么框架开发的 Agent,都能直接插在 Bitget 的引擎上跑。我们的目标很明确:Bitget 不仅是用户的首选,更是所有 AI Agent 的快乐老家。

当世界全面转向 Agent 交易时——这是必然的——Bitget 将是底层引擎。
GetClaw 是我们交出的第一份答卷:它证明了 AI 能够驾驭市场最硬核的复杂度——波动、关联、毫秒级时机判断、宏观大势。Agent Hub 是我们铺下的地基:确保任何人开发的任何智能体,都能直连 Bitget 这个全球顶级交易引擎。
这不只是一次技术升级,这是我们的使命——让 1.25 亿用户,拥有华尔街专业级的交易能力。
我们不是这场变革的旁观者。我们是赛场的建造者。
欢迎来到 Agent 交易的前沿阵地。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据链上分析师 Ai 姨(@ai_9684xtpa)监测,孙宇晨(Justin Sun)链上公开地址目前持有 156,514 枚 stETH,价值约 3.3 亿美元,在 strategicethreserve 披露的以太坊(ETH)机构持仓排名中位列第五。就当前持仓成本而言,该部分仓位存在超 2,583 万美元的浮动亏损;但据估算,其过去三年通过低买高卖 ETH 所累计的已实现利润约为 2 亿美元。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 Cointelegraph 报道,比特币倡议组织 Bitcoin Policy Institute(BPI)宣布将就美联储即将发布的巴塞尔框架实施提案提交公开意见,推动修改 BTC 在银行监管体系中的资产风险权重处理方式。
BPI 执行董事 Conner Brown 表示,BTC 在巴塞尔框架下被列为高风险资产,适用 1,250% 的风险权重,高于几乎所有其他资产类别,并将其定性为”最严苛的分类”。相比之下,现金、实物黄金及政府债券的风险权重均为 0%。
1,250% 的资本要求意味着银行持有 BTC 须以 1:1 的比例配置合规抵押品,大幅提高了银行持有该资产的成本,并限制了银行向 BTC 相关企业提供金融服务的能力。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 Cointelegraph 报道,做市商 Wintermute 发布博客文章指出,受减半后收入缩减及能源成本持续压缩利润影响,比特币矿工正面临本轮市场周期的盈利困境,并建议矿工将 BTC 持仓作为生息资产加以主动管理,而非被动持有。
Wintermute 表示,矿工集体持有的 BTC 接近总供应量的 1%,认为这是”囤币时代的历史遗留”,而资产负债表主动管理工具目前仍被严重低估。具体策略包括:通过衍生品结构、备兑看涨期权及现金担保看跌期权实现市场风险货币化,或将 BTC 部署至借贷协议以赚取利息收益。
深潮TechFlow消息,3月13日,据链上数据监测,Sky联创Rune的20倍杠杆原油期货CL(WTI原油)多单与7倍杠杆Brent Oil(布伦特原油)多单已扭亏为盈,目前分别浮盈约10万美元和2万美元,但其7倍杠杆以太坊空单和7倍杠杆纳指100空单仍处于亏损状态,其整体仓位单周总亏损接近30万美元。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 Etherscan 披露,以太坊上的地址投毒攻击正愈演愈烈,尤其在 Fusaka 升级降低交易成本后,高频攻击活动显著增加。
一项覆盖 2022 年 7 月至 2024 年 6 月的研究显示,以太坊上约发生 1700 万次投毒尝试,波及约 130 万名用户,已确认损失至少 7930 万美元。2025 年 12 月 3 日激活的 Fusaka 升级在降低交易费用的同时,也大幅压低了攻击成本。升级后 90 天内,USDT 尘埃转账量从 420 万笔激增至 2990 万笔(+612%),USDC 从 260 万笔增至 1490 万笔(+473%)。单次投毒攻击的成功率约为 0.01%,但攻击者通过大规模批量发送,仍可实现可观收益——此前已有用户因此损失 5000 万美元。
据悉,地址投毒攻击通过向目标钱包发送仿冒地址的小额转账,将伪造地址植入用户的交易历史,诱使用户在下次转账时误复制错误地址。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 PRNewswire 报道,新加坡稳定币跨境支付和资金管理服务商 MetaComp Pte. Ltd 宣布完成 Pre-A+ 轮融资,本轮由阿里巴巴、Spark Venture 及其他机构投资者参与,现有股东跟投,100Summit Partners 担任独家财务顾问。至此,MetaComp 在三个月内完成两轮融资,Pre-A 系列累计融资总额达 3500 万美元,加上经营现金流等资本来源,集团即时可用流动性超过 1 亿美元。
MetaComp 持有新加坡金融管理局(MAS)颁发的主要支付机构牌照,提供数字支付代币(DPT)及跨境汇款(CBMT)服务,旗下关联公司 Alpha Ladder Finance Pte. Ltd 持有资本市场服务(CMS)及认可市场运营商(RMO)牌照。2025 年,集团平台处理支付及场外交易量超过 100 亿美元,覆盖逾 13 种稳定币,月运行规模超 10 亿美元,财富管理资产规模逾 5 亿美元。
本轮新增资金将用于加速 StableX Network 在亚洲、中东、非洲及拉丁美洲的扩张,并推进基于 Agent-Skills-MCP(模型上下文协议)架构的人工智能战略布局。
深潮 TechFlow 消息,03 月 13 日,据官方消息,Aster 宣布推出为期 30 天的 0 费率挑战活动,活动时间为 2026 年 3 月 13 日 00:00 至 4 月 11 日 23:59(UTC 时间),活动仅限新钱包参与,且活动期间净存款须至少达到 50,000 USDT,活动结束前包括现货和永续合约的成交量至少达到 10,000,000 美元(做市商成交量不计入在内)。
符合要求的参与者将获得活动期间交易手续费的 100% 返还,以及解锁为期 14 天的 VIP 3-5 等级。费用返还将以 USDT 计算,并在活动结束后的 5 个工作日内发放至 Aster 永久账户。
作者:George Sivulka
编译:深潮 TechFlow
深潮导读: AI 让个人效率提升了 10 倍,但没有一家公司因此变得 10 倍值钱。a16z 投资人 George Sivulka(同时也是 AI 公司 Hebbia 创始人)认为,问题不在技术本身,而在于组织没有跟着重构。他提出了区分「机构级 AI」和「个人级 AI」的七大维度——协调、信号、偏见、边缘优势、结果导向、赋能和无需提示——本质上是在说:换了电动机不够,你得重新设计整个工厂。
全文如下:
AI 刚刚让每个人的生产力提升了 10 倍。
没有一家公司因此变得 10 倍值钱。
生产力去哪了?
这不是第一次发生。
1890 年代,电力承诺了巨大的生产力提升。
新英格兰的纺织厂,原本是围绕蒸汽机的旋转动力建造的,很快就把蒸汽机换成了更快的电动马达。
但整整三十年,电气化的工厂几乎没有提升产出。技术远远领先了。但组织没跟上。
直到 1920 年代,工厂彻底重新设计了生产线——流水线、每台设备装独立电机、工人和机器执行完全不同的工种——电气化才产生了真正的回报。

图注:洛厄尔纺织厂的三次进化。从左到右:1890 年蒸汽动力工厂、1900 年电力驱动工厂、1920 年「单元驱动」工厂(即从零开始重建为电力流水线)。
回报不是来自技术本身,也不是来自让单个工人或机器纺线更快。而是当我们终于把制度和技术一起重新设计的时候,收益才真正兑现。
这是技术史上最昂贵的教训,而我们现在正在重新上这一课。
2026 年,AI 正在为那些懂得利用它的人带来 10 倍的生产力提升。但这还不够。我们换了电动机,但还没有重新设计工厂。
因为一个简单的事实:高效的个体不等于高效的组织。
绝大多数 AI 产品给人的是「高效」的感觉,但没有真正推动价值。你看到的大部分 AI 使用案例,是个人在 Twitter 或公司 Slack 里自我陶醉式的「效率 max」,实际影响为零。

过去一年反复提及的「服务即软件」说法方向没错,但没给出蓝图。而且它忽略了更大的图景。真正的转变不是从工具到服务,而是把技术和制度一起建设(不管是改造旧的还是从零开始)。一个真正高效的未来需要全新品类的产品——明天的流水线。
高效的组织需要「机构级智能」。
这篇文章会深入分析区分「机构级 AI」和「个人级 AI」的七大维度。未来十年整个 B2B AI 领域的公司都会建立在这些差异之上:

图注:机构级智能的七大支柱对比表
个人级 AI 制造混乱。
机构级 AI 创造协调。
先来一个思想实验。假设你明天把组织的人数翻倍,全部克隆你最优秀的员工。
这些员工每个人都有微小的差异、偏好、怪癖和视角(你最好的员工尤其如此)。如果管理不到位,沟通不充分,职责分工、OKR、角色边界没有定义清楚……你创造的是混乱。
按个人来衡量,组织可能更高效了。但成千上万的 Agent(或人类)各划各的桨、方向相反,好的结果是原地不动,坏的结果是把组织凝聚力拆碎。
这不是假设。每一个在没有协调层的情况下采用 AI 的组织,现在就在经历这件事。每个员工都有自己的 ChatGPT 使用习惯、自己的 prompt 风格、自己的产出——和别人的产出毫无衔接。组织架构图可能还在,但 AI 生成的工作实际上走的是另一条线。

图注:高效的个体(或 Agent)各自朝不同方向划桨。没有协调,就是混乱。
协调是绝对的硬需求,对人类和 Agent 都一样。
机构级智能将催生一个完整的「Agent 管理」行业——聚焦于 Agent 的角色与职责、Agent 之间及 Agent 与人类之间的沟通、以及如何衡量 Agent 的价值(光靠按量计费远远不够)。
个人级 AI 制造噪音。
机构级 AI 找到信号。
今天的人类可以创造——或者说生成——任何能想到的东西:AI 写的文章、演示文稿、电子表格、照片、视频、歌曲、网站、软件。多好的礼物。
问题是,AI 生成的绝大部分内容是彻头彻尾的垃圾。AI 垃圾的泛滥已经严重到一些组织矫枉过正,干脆禁止所有 AI 产出。说实话我自己也有同感——我经营一家 AI 公司,但要求高管团队不要在任何最终文字产品上使用 AI。我受不了那些垃圾。
想想 PE(私募股权)行业正在变成什么样。去年,你桌上可能收到 10 个交易机会。今年,下个季度你会收到 50 个机会,每一个都被 AI 打磨得无可挑剔,而你判断的时间还是一样多——得从里面找到那一个真正靠谱的。
生成任何东西已经不是问题了。对任何正经组织来说,现在的问题是生成并筛选出正确的东西。在一个 AI 驱动的世界里,找到那一个好的成果物、那一笔好的交易、噪音中的信号,变得越来越关键。未来十年的核心经济驱动力,就是从指数级增长的垃圾山中挖出信号。

图注:个人生产力工具产生的 AI 垃圾正在以指数速度增殖。人类自己已经没法从噪音中分拣,需要一类新的机构级 AI 产品。
机构级智能必须找到信号,必须结构化噪音以穿透垃圾,而且在工作中必须是可定义、确定性、可审计的。
个人级 AI 可能强调 Clawdbot 那种「永远在线」的生产力,以不可预测的方式 24/7 满足你的需求——本质上是非确定性 Agent。机构级 AI 则依赖确定性 Agent 的可靠性。有可预测检查点、步骤和流程的 Agent 才能规模化、才能发现信号,并通过这些信号为组织驱动收入回报。

图注:Matrix 是一款利用生成式技术穿透噪音的工具,由此打开了一个确定性 Agent 和检查点的世界。
个人级 AI 喂养偏见。
机构级 AI 创造客观性。
围绕社会政治偏见的讨论主导了好几年的 AI 话语。基础模型实验室最终通过足够多的 RLHF 绕过了这个问题,把所有模型调成了谄媚者。今天,ChatGPT、Claude 等模型对齐得过了头,在奥弗顿窗口内的任何话题上都会赞同你(有时候还会稍微越界,说的就是你 @Grok)。社会政治偏见的讨论消退了。但一个新问题取而代之。
这种对一切事情的过度附和已经荒谬到可笑。它本身成了一个 meme——Claude 那句条件反射般的「你说得完全对!」,不管你说的是不是真的完全对。

这听起来无害。不是的。
很多组织里最卖力推 AI 的人,可能很快就会是历史上表现最差的员工。想想为什么。
组织里表现最差的员工,每天几乎得不到任何正面反馈,很快就会有一个 ASI 全程赞同他们。他们会在心里说:「有史以来最聪明的智能体都同意我。是我的经理搞错了。」
这令人上瘾。也对组织有毒。

图注:个人级 AI 的回音室加剧分裂,让两个人渐行渐远,这种动态在规模化后会在原本一致的组织内制造派系。
这揭示了一件重要的事。个人生产力工具强化的是用户。但真正最该强化的是事实。
人类组织经过数千年的进化,建立了专门对抗这个问题的体系:

图注:客观性甚至能缓解协调问题——把小分歧抑制而非放大。
组织很少因为员工缺乏信心而失败。它们失败是因为没有人愿意或能够说「不」。
机构级 AI 必须扮演这个角色。它不会被 RLHF 调教成讨好用户或附和他们的信念,而是要挑战他们的偏见。行为高效时给予正向反馈,偏离正轨时画出硬线、强制纠偏。
因此,组织内部最重要的 Agent 不会是「应声虫」,而是有纪律的「否决者」——质疑推理、暴露风险、执行标准。未来一些最有影响力的 AI 应用将围绕制度性约束来建设:AI 董事会成员、AI 审计师、AI 第三方测试、AI 合规……
个人级 AI 优化使用量。
机构级 AI 优化边缘优势。
AI 的能力边界每周甚至每天都在移动。基础模型公司为了争夺每个人和每个组织,在快速迭代能力。
但经典的创新者困境告诉我们,在具体应用上,深度永远打败广度:
虽然基础模型会越来越接近,但对各领域专家来说,真正的边缘优势才是关键。很多最好的设计师用 @Midjourney,很多最好的语音 AI 公司用 @Elevenlabsio——因为即使基础模型在进步,专用应用对推动其特定边缘优势的不懈聚焦,本身就定义了优势。
只要专用解决方案也在进化,对经济成果真正关键的能力——对企业关键的能力——永远在专用产品这边。
这在金融领域体现得淋漓尽致——目前 LLM 开发最火热的领域。一旦某种能力普及了,按定义它就不会帮你跑赢市场。但如果前沿技术能产生一个短暂的 1% 小众优势?这 1% 可以撬动十亿美元级的回报。

图注:对于任何足够具体的任务,边缘优势由你在前沿技术之上搭建的机构级解决方案来定义。
我们的用户一直在超越前沿。LLM 的上下文窗口在四年里从 4K 增长到 100 万 token。我们有些用户在单次任务中处理 300 亿 token。今年我们已经看到了处理 1000 亿 token 任务的路径。每次基础模型能力提升,我们已经走得更远了。

图注:上下文窗口和其他能力一样是个移动靶。过去三年前沿实验室和 Hebbia 的上下文窗口演进对比。
面向广泛用户的通用性当然重要,尤其在让员工入门 AI 的阶段。但未来不会是人们使用 ChatGPT/Claude 或者垂直解决方案,而是 ChatGPT/Claude 加上垂直解决方案。
机构级智能必须利用领域专用的、甚至任务专用的 Agent。
我们会问自己一个听起来荒谬但并不荒谬的问题:
「AGI 会选择使用哪些 Agent 作为捷径?即使是超级智能也会想要针对特定领域的专用工具。」
AI 的能力边界永远在移动,那些利用真正边缘优势的组织才是赢家。其他人都在为一个非常昂贵的通用商品买单。
个人级 AI 节省时间。
机构级 AI 扩大收入。
@MaVolpi 曾经跟我说过一句话,重塑了我对向企业卖 AI 的认知:「如果你问任何 CEO 优先削减成本还是扩大收入,几乎所有人都会说收入。」
但今天市场上几乎每一个 AI 产品交付的都是降本——承诺帮你省时间、用更少的人做更多的事、或者替代人力。
机构级 AI 必须交付增量收益。而增量收益比省下的时间难被商品化得多。
拿 AI 辅助软件开发举例。代码 IDE 是有史以来最好的个人 AI 生产力工具之一,但它们已经面临来自 Claude Code(另一个个人级 AI 工具)的巨大冲击。Cognition 在玩一个完全不同的游戏。他们增长最稳的业务是用技术卖转型,而不是卖工具。我押注这种模式会有持久力。

纯软件「正在迅速变得不可投」。纯服务不可规模化。解决方案层——把技术和结果绑定在一起——才是持久价值沉淀的地方。
再看 M&A。个人级 AI 帮分析师更快地建模。机构级 AI 从一百个目标中识别出那一个值得追的交易对手,然后把搜索范围扩展到一千个。一个省时间,另一个创造收入。

图注:基础模型公司正在向垂直应用层移动。垂直应用层公司正在向解决方案层移动。
「向上游移动」是市场当前的自然引力。基础模型在向应用层走,应用层公司在向解决方案层走。
机构级智能就是解决方案层。而解决方案层——结果在的地方——将沉淀持久价值,捕获最大的收益空间。
个人级 AI 给你一个工具。
机构级 AI 教你怎么用。
人类再聪明,也抗拒改变。
信不信由你,纽约现在还有成功的店铺不收信用卡。他们知道自己在亏钱,知道不收信用卡会亏钱,但就是不动。同样,在可预见的未来,某些组织里的某些员工,就是会拒绝使用 AI。
从纯人工组织转型为 AI 优先的混合组织,将是未来十年最持久、最具定义性的挑战。而且很多时候,组织中最高层、最重要的人,反而是最晚采用的。
图注:组织最高层——离「生产力工具操作」最远的人——往往是采用新技术最慢但最关键的群体。
Palantir 是唯一一家在过去两个月万亿美元科技股抛售潮中,还维持着超高估值倍数的「软件」公司。这是有原因的。Palantir 是第一批真正的「流程工程」公司之一。不管你叫它「流程工程」还是「编写 Claude 技能文件」,未来的机构级 AI 将催生一个行业:把企业流程编码进 Agent,并落地推行所需的变革管理。

图注:组织全面采用 AI 将跨越多个鸿沟,每一个都有自己的挑战。把流程上线 AI 将是主要推动力。
我敢说,流程工程将成为近期最重要的「技术」。
而在流程工程中,业务和行业专长——而非软件专长——才最关键。垂直解决方案会培养出在前线部署工程、实施和变革管理方面拥有专业知识的人才。
一家选择了 Hebbia 做全面部署的头部投行(前三名大行)说得最到位:他们之所以不跟某家大模型实验室合作,是因为「我们得给他们的团队解释什么是 CIM(保密信息备忘录)」。Claude 或 GPT 当然了解这个领域,但负责落地推广的团队不了解……
这个差别决定了一切。
个人级 AI 响应人类的 prompt。
机构级 AI 主动行动,不需要 prompt。
关于 Agent 之间通信、未来的企业和制度是否还需要人类,讨论很多。
给 AGI 写 prompt,就像把电动机接到手工织布机上。它从根本上、不可逆转地受限于组织供应链中最薄弱的环节——我们自己。人类根本不知道该问什么正确的问题,更别说什么时候问。
AI 能做的最有价值的工作,是那些没人想到要问的工作。AI 应该找到没人发现的风险、没人想到的交易对手、没人知道存在的销售管线。
这将彻底打开 AI 用例的边界。
一个无需提示的系统持续监控整个投资组合的数据流。它发现某家被投公司的运营资本周期已经连续三个月悄悄恶化,与信贷协议中的契约条款做交叉比对,在基金里任何人打开那份 PDF 之前就通知了运营合伙人。
当你不再需要人类来给 AI 写 prompt,新的界面和新的工作方式就出现了。我们 @Hebbia 在这方面有很强的想法。后续再聊。
以上这些并不否定聊天机器人、Agent 和个人级 AI 的价值。
个人级 AI 将是全球大多数企业第一次体验 AI 变革魔力的载体。推动使用量、推动易用性,是建设 AI 优先经济所需的变革管理的关键第一步。
但与此同时,对机构级智能的需求是明确的、紧迫的、巨大的。
未来每个组织都会有一个来自大模型实验室的聊天机器人。每个组织也会有为特定领域问题专门打造的机构级 AI——而个人级 AI 会把机构级 AI 当作自己工具箱里最关键的工具来使用。
机构级 AI 和个人级 AI「更好地结合」是必然趋势。
但请记住 1890 年代纺织厂的教训。最先通电的工厂,输给了重新设计车间的工厂。
我们已经有了电力。是时候重新设计我们的工厂了。
感谢 @aleximm 和 @WillManidis 的审阅,以及 Will 的「工具形状的物体」一文对本文的启发。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据链上分析平台 Lookonchain 监测,以太坊OG Andrew Keys(@AK_EtherMachine)于约 10 小时前出售 618 枚 ETH,价值约 127 万美元。

作者:Sam Schneider
编译:深潮 TechFlow
深潮导读: 预测市场正在成为新的赌博基础设施。作者 Sam Schneider 通过 Kalshi 的公开 API 拉取了全部 2.03 亿笔历史交易数据,发现超过 82% 的合约量来自体育博彩,平台累计手续费收入达 5.456 亿美元。这篇文章从订单簿机制、费率结构到监管灰色地带,完整拆解了这门 110 亿美元估值公司的生意逻辑。
假设时间回到 2005 年,你创办了一家公司叫 Meth Labs, Inc. 。你搞到了客户、拿到了风投的钱,一转眼就上了纽约证券交易所,股票代码 $METH。人们可以买你的股票、卖你的股票,或者搞一个铁鹰策略。纽交所提供了一个中心化市场,买卖双方在信息不断释放的过程中按价格成交。
上面提到的是纽交所,但股票交易所还有很多(NASDAQ、LSE、SSE 等等),它们都在撮合证券的买卖。事实上,市场对社会来说太重要了,即使你不是一个狂热的日内交易员,你也在不断地与市场打交道。Uber 把喝多了的人和司机连在一起,Facebook Marketplace 把人和二手家具连在一起,你爸正试图帮你连一份工作。
假设你想退休了,要卖掉你在 $METH 的股票去做慈善。谁会买?该卖多少钱?
市场做两件事:
但如果,市场揭示的不是每股价格,而是某个特定事件发生的概率呢?这就是预测市场。
不管是在地下斗鸡场拿纸笔记账,还是通过 Kalshi 和 Polymarket 这种中心化、大规模、资本充裕的公司来做,预测市场和股票交易有本质区别:
你不能通过预测市场买 $METH 的股票,但你可以押注 $METH 在 1 月 6 日的股价会在 122 到 124 美元之间。
今天,我们要在 Bass Pro Shops 卖一把枪。呃,抱歉,Claude 又在幻觉了。今天我们要看的是:数十亿美元如何涌入这些市场、FTX 的遗产如何延续、体育博彩占了多大比例,以及 Kalshi 到底赚了多少钱。来学一种新的赌博方式吧。
Kalshi 和 Polymarket 分别在 2018 年和 2020 年上线。虽然这两家构成了当前的双寡头格局,但预测市场的历史更久。其中一个元老是爱荷华电子市场(IEM),从 1988 年就开始运营预测市场了。
押注自己的「信念」可能会让人惹上麻烦,但群体智慧仍然是一种有价值的预测工具。看看 Wolfer 和 Zitzewitz 2004 年的论文:
「这些市场预测民主党和共和党候选人的得票率,平均绝对误差约为 1.5 个百分点……盖洛普最终民调的预测误差为 2.1 个百分点。」
然而……这么多年来,一直缺少一样东西……阻碍我们收集预测、建立市场、扩展到数百万人并从中获利。那个缺失的拼图是——资本充裕的加密 Web 应用程序,给你免费的杂货,让你能押注下任教皇是不是跨性别者。正如哈耶克写《知识在社会中的运用》时所期望的那样。
我们接下来会详细讲 Kalshi,但这个赛道还有其他项目和协议。
预测市场扩展了人类赌博的表面积。举个例子,我可能赌 10 美元,赌自己能在午夜前喝完 10 瓶啤酒,而我老婆的男朋友可能不信。我这边说「能」,他那边说「不能」。把我换成勒布朗·詹姆斯,啤酒换成得分,午夜换成比赛结束,你就有了一个可以在 Kalshi 上交易的真实市场。
在 Kalshi 的体系里,市场(market)指的是一个二元市场,最终结算为「是」或「否」。事件(event)是一组这样的市场,系列(series)则是把相似但独立的事件归类在一起。比如:
每个市场都有一个「是」和一个「否」,各自对应一个订单簿。什么是订单簿?先搞定几个术语……

图注:Kalshi 交易核心术语图解
Kalshi 上的每一笔交易都是 Maker 和 Taker 之间的撮合。就像我们那个「纯属虚构」绝对没有发生过的场景一样,Maker 和 Taker 在 Kalshi 上是和另一个人对赌,不是和平台对赌。你买的不是股票,而是一份合约——猜对了结算 1 美元,猜错了结算 0 美元。
作为对价格敏感的理性人,我愿意拿 10 美元赌赢 20 美元,我老婆的男朋友也一样。两边都押了钱,这个事件的隐含概率就是 50%(10/20)。用「事件合约」的说法:
交易量上来之后,用订单簿来跟踪就很有必要了。

图注:订单簿示意图,展示买卖双方的挂单
订单簿有很多种展示方式。通常显示挂单、买方还是卖方、数量以及下单时间。
买单(bids)包含所有想买的人,卖单(asks)包含所有想卖的人。上图中,买卖单按从最优到最差的价格排列。最高买价和最低卖价之间的差距叫价差(spread)。
在流动性好的市场(比如超级碗),价差可能只有 1 美分。在流动性差的市场,价差可能很大,因为没人愿意站到对面。这也是 Kalshi 给流动性提供者和做市商提供激励的原因。
回到订单簿。当一个 Market Taker 觉得 0.52 美元的价格是捡漏,他和我妈成交了 50 份合约(你能在买方看到她)。资产价格就「动」到了 0.52 美元,那个买单从订单簿上消失了。这就是价格发现,或者更准确地说,市场在给概率定价。赌狗们把我肝衰竭的概率更新到了 52%。看看 Kalshi 上真实的订单簿长什么样:

图注:Kalshi 真实订单簿界面,左侧为「是」、右侧为「否」
你会注意到订单簿有「是」和「否」两侧。Kalshi 上的合约可以结算为「是」或「否」,交易者买卖两边都做。
等等……这看起来不对。为什么两边完全互为镜像?为什么「是」的买单和「否」的卖单合约数量一样,价格 0.42 + 0.58 正好等于 1 美元?因为买「是」就等于卖「否」。
搞清楚了挂单,那撮合是怎么工作的?
Kalshi 在其中央限价订单簿(CLOB)上使用价格-时间优先的撮合算法。表面上听起来很直观——按价格排序,价格相同按时间排序。但搭建一个交易所并大规模处理这些订单远没那么简单。想深入了解撮合引擎的,推荐 DataBento 的这篇文章。在 Kalshi 的交易所,所有订单必须全额抵押,所以暂时没有保证金交易。
一段时间里,MIAX 旗下的 MIAXdx 是 Kalshi 交易所的清算所。MIAXdx 原来叫 LedgerX,但 MIAX 通过……请击鼓……FTX 的破产程序收购并更名了它!后来 Kalshi 觉得「我要自己建清算所」,于是在 2024 年 8 月向商品期货交易委员会(CFTC)注册了 Kalshi Klear 并获得了批准。再来个闭环——Robinhood 最近从 MIAX 手里买下了……LedgerX!
我通过 Kalshi 的市场 API 和交易 API 拉取了历史数据——约 3000 万个市场、2.03 亿笔交易、总交易量超过 417 亿美元。

图注:Kalshi 交易量趋势图,总量超 417 亿美元
这些交易量从哪来?Kalshi 自身网站和 App 带来了大量流量。它还和一些期货佣金商(FCM)合作,这些机构代客户撮合期货交易。你可能认识它们——你把 IRA 转过去的 Robinhood,青少年炒币的 WeBull,还有你放山寨币的 Coinbase。
按交易量排名,第一的是 2024 年美国总统大选,超过 5.35 亿美元;第二是 2026 年超级碗冠军,约 2.44 亿美元。
等一下……超级碗……这不就是……体育博彩?
Kalshi 由 CFTC(商品期货交易委员会)监管,CFTC 负责监督美国衍生品市场。我说「监管」,其实更准确的说法是「基本没怎么管」。《商品交易法》(CEA) 确立了 CFTC 运作的法律框架。这个框架赋予 CFTC 禁止交易洋葱期货的权力,但同时也允许 18 岁的人在 Kalshi 上交易合约。Kalshi 甚至在 FAQ 页面上炫耀「最低注册和参与年龄」是 18 岁以上,并直接把自己和……体育博彩平台做对比。体育博彩平台要看各州政府的脸色,有些州完全禁止体育赌博,其他州要求投注者 18 岁或 21 岁以上(通常是 21 岁以上)。
好吧,但……Kalshi 不一样。你是和其他人交易合约,而且什么都能押。不只是体育,对吧?我不是在和庄家对赌,对吧?

图注:Kalshi 合约量按品类分布,体育类占比超过 82%
超过 82% 的合约是……体育。Kalshi 是一个靠交易量吃饭的生意,交易的合约越多,赚的手续费就越多。更妙的是,它是第一个让 18 岁年轻人合法参与的赌博平台。对了,他们还提供串关(parlays),占总交易量的 5% 以上!
至于不是和庄家对赌这件事……引用 Kalshi 那篇标题叫「我在和谁交易」的文章:
「交易所上另一个重要的参与者是 Kalshi Trading。Kalshi Trading 是一个独立于 Kalshi Exchange 的实体……他们和其他人一样,是交易所的一个普通参与者。」
闻起来像博彩公司、交易起来像博彩公司,那它可能就是一个 砰——枪响,作者倒地。
这些市场的交易量呈现幂律分布。把总交易量(美元)按数量级分组,可以看得很清楚。

图注:市场交易量幂律分布,按数量级分组
交易量为 0 的市场中,80% 是串关(Combos)。每一个串关都是一个独立市场,经过 Kalshi 的 RFQ 系统报价,很多根本找不到对手方。
用同样的交易量分组方式,再按结算结果拆分可以看到:交易量越大,结算为「是」的市场占比越高。
这说明,对于任何一个市场,基础概率应该偏向结算为「否」。交易量的影响也讲得通——包含大量子市场的事件,交易量会分散在各个子市场上,最终只有一个或少数几个结算为「是」。
在这些市场中,平均每笔交易的合约数在 150-250 之间。2024 年出现过一次巨大的尖峰,因为美国大选中有人下了 100 万份合约的大单。中位数远低于平均值,大多数月份不到 50。

图注:每笔交易平均合约数和中位数对比
如果传统博彩像轮盘赌,庄家通过赔率赚钱,那 Kalshi 就像扑克,平台通过抽水赚钱,不关心谁赢谁输。
在传统博彩平台上,你会看到「平赔」——两边各 50% 概率的盘口,比如超级碗的硬币猜正反。平台不会给你真正的 50/50 赔率,而是给两边各 52.4% 的概率,高于实际概率。
在传统博彩平台上,两个人各押 10 美元在硬币的正反面,1 人拿走 19.09 美元,1 人拿走 0,博彩平台拿走 0.91 美元,即总投注额的 4.5%。这 4.5% 就是行话说的 vig、juice、hold 等等。
举个例子,Islanders vs Devils 的比赛,恰好在博彩平台上是 52.4%/52.4%。在 Kalshi 上,合约交易价是 0.51 美元(51%)。所以你应该去 Kalshi 交易,因为 51% 比博彩平台的 52.4% 赔率更好,对吧?

图注:同一场比赛,博彩平台 vs Kalshi 的费率对比
不!博彩平台赔率差一点,但 Kalshi 的 Taker 手续费 0.35 美元抵消了这个优势:
但这不是全貌,因为 Kalshi 提供流动性激励和交易量激励。此外,费率结构并非所有市场一致,Kalshi 还会对持仓支付收益,每日累计。
Kalshi 从这些交易量中收多少手续费?先看 Taker 的费用。公式是:
费用 = 向上取整(0.07 × C × P × (1-P))
其中 C 是合约数量,P 是价格(范围从 0.01 到 0.99 美元)。
把费用画成 P 和 C 的函数。价格随合约数量线性增长;P×(1-P) 控制了费用曲线的形状——可以看出,当隐含概率离 50% 越远,费率越低。极大概率和极小概率的合约手续费最低。

图注:手续费与隐含概率和合约数量的关系,右图展示 P(1-P) 曲线
我们在这里发现的其实是伯努利分布。伯努利分布为单次「是/否」事件建模(在我们的场景里就是一个市场)。
为什么 Kalshi 不搞固定费率?大概率是出于交易层面的考虑:
Maker 费用的曲线斜率一样,只是因为乘数是 0.0175(Taker 的四分之一)所以整体缩小了:费用 = 向上取整(0.0175 × C × P × (1-P))。
下载了 Kalshi 全部 2.03 亿笔历史交易后,我知道每份合约的精确成交价格。把 P 和 C 代入公式,就能推算出 Kalshi 从所有合约中赚取的总收入——5.456 亿美元。
Kalshi 按隐含概率分布的月度交易量:

图注:按隐含概率分布的月度交易量
Kalshi 月度手续费收入:

图注:Kalshi 月度手续费收入趋势
这些市场的受欢迎程度正在爆发式增长,DraftKings、FanDuel 和 Fanatics 正争先恐后地赶来参加派对。这场派对的名字叫:「我们干的事和博彩基本一样,但现在是伪监管状态,而且 18 岁就能玩」。
一个有意思的结算案例:达拉斯和绿湾在一场 NFL 比赛中打平。市场结算为 50/50 而不是「是」或「否」、100 或 0。预测市场没有推平或作废赌注的概念。遇到不明确的情况,Kalshi 会介入。在数据中,Kalshi 把这类结果标记为 「scalar」,超过 17 万个市场被打上了这个标签。
Kalshi 的市场结算看起来相当手动。他们有一个市场团队,会仔细审查结果。每个市场都有权威的参考来源。比如,超级碗列出了好几个数据来源和特定规则。尽管如此,他们还是没搞清楚 Cardi B 算不算表演了,最后按最后成交价结算了这个市场。
Polymarket 则表态「是的,她表演了」,这也体现了他们在结算方式上的不同——使用 UMA 的乐观预言机。这个话题以后再展开。
说完了,我还有 9 瓶啤酒要喝,而且已经严重超字数了。
法律小插曲: 还有一个叫 PredictIT 的预测市场,专注政治预测。PredictIT 由一家叫 Aristotle 的公司运营,这家公司为政治竞选做数据挖掘。它在 2014 年作为新西兰惠灵顿维多利亚大学的非营利教育项目上线。为了合法运营,他们从 CFTC 获得了一封不采取行动函,类似于 IEM 当年拿到的那种,条件是遵守一些限制并服务学术目的。然后 2022 年,PredictIT 被 CFTC 搞了——因为没有按照协议运营。2025 年,他们在联邦法院 360 度无死角地反杀了 CFTC,「预测市场中的凯迪拉克」又回来了。
总之,这些「事件合约」领域的玩家们都在向 CFTC 提交各种信函和信函,请求 CFTC 不要因为他们未能满足常规报告要求而对其采取行动。到目前为止,CFTC 似乎表示同意,理由是「传统互换报告规则对交易所交易事件合约的适用范围有限」。还有其他问题,比如 Kalshi 和 Robinhood 的分类定性,但总的来说,未来在如何监管、征税和管理这些「新型」实体的报告要求上,还有很多讨论要进行。
撰文:Cointelegraph
编译:AididiaoJP,Foresight News
比特币的设计哲学使其能够抵御严峻的经济、政治和技术挑战。截至 2026 年 3 月 10 日,其开发者团队正着手应对一项新兴的技术威胁:量子计算。
近期发布的比特币改进提案 360(BIP-360),首次正式将抗量子性列入了比特币的长期技术路线图。尽管部分媒体报道倾向于将其描述为一次重大变革,但实际情况更为审慎和循序渐进。
本文将深入探讨 BIP-360 如何通过引入支付到默克尔根(P2MR)脚本,移除 Taproot 的密钥路径花费功能,从而降低比特币的量子风险敞口。本文旨在阐明该提案的改进之处、引入的权衡因素,以及它为何尚未能使比特币实现完全的后量子安全。
比特币的安全性建立在密码学基础之上,主要包括椭圆曲线数字签名算法(ECDSA)以及通过 Taproot 升级引入的 Schnorr 签名。传统计算机无法在可行时间内从公钥逆向推导出私钥。然而一台具备足够能力的量子计算机若运行肖尔算法,则有可能破解椭圆曲线离散对数问题,进而危及私钥安全。
关键区别如下:
基于此,社区普遍将公钥暴露视为最主要的量子风险来源。

比特币网络中的各类地址类型,面临的未来量子威胁程度不尽相同:
BIP-360 正是直接针对密钥路径暴露问题而设计。

BIP-360 提案新增了一种名为支付到默克尔根(P2MR)的输出类型。该类型在结构上借鉴了 Taproot,但做出了一项关键性改动:彻底移除了密钥路径花费选项。
与 Taproot 承诺一个内部公钥不同,P2MR 仅承诺脚本树的默克尔根。花费 P2MR 输出的流程为:
揭示脚本树中的一个叶子脚本。
提供一个默克尔证明,以证实该叶子脚本隶属于被承诺的默克尔根。
整个过程中,不存在任何基于公钥的花费路径。
移除密钥路径花费带来的直接影响包括:
一个常见的误解是,放弃密钥路径花费会削弱比特币的智能合约或脚本功能。事实上,P2MR 完全支持以下功能:
BIP-360 通过 Tapscript 默克尔树来实现上述所有功能。该方案在保留完整脚本能力的同时,舍弃了便捷但存在潜在风险的直接签名路径。
背景知识:中本聪曾在早期论坛讨论中简要提及量子计算,并认为若其成为现实,比特币可以迁移至更强的签名方案。这表明,为未来的升级预留灵活性,是其初始设计思想的一部分。
BIP-360 虽看似一项纯技术改进,但其影响将广泛触及钱包、交易所和托管服务等层面。若提案被采纳,它将逐步重塑新的比特币输出的创建、花费和保管方式,尤其对重视长期抗量子性的用户产生深远影响。
背景知识:各国政府已开始关注「先收集,后解密」的风险,即当下大量收集并存储加密数据,以待未来量子计算机问世后进行破解。这种策略与对比特币已暴露公钥的潜在担忧如出一辙。
尽管 BIP-360 增强了比特币对未来量子威胁的防御能力,但它并非一次彻底的密码学体系重构。理解其局限性同样至关重要:
量子计算的技术发展路径充满不确定性。部分观点认为其实用化仍需数十年,而另一些则指出,IBM 在 2020 年代末的容错量子计算机目标、谷歌在量子芯片上的突破、微软在拓扑量子计算上的研究,以及美国政府设定的 2030-2035 年密码系统过渡期限,都预示着相关进展正在加速。
关键基础设施的迁移需要漫长的时间周期。比特币的开发者们强调,必须从 BIP 设计、软件实现、基础设施适配到用户采纳等各个环节进行系统性规划。如果等到量子威胁迫在眉睫再行动,将可能因时间不足而陷入被动。
若社区达成广泛共识,BIP-360 可能通过分阶段的软分叉方式推进:
这一过程与当年隔离见证(SegWit)和 Taproot 升级所经历的从可选到广泛应用的路径类似。
关于实施 BIP-360 的紧迫性及其潜在成本,社区内仍存在持续的讨论。核心议题包括:
这些讨论仍在持续进行中。BIP-360 的提出极大地推动了相关议题的深入探讨,但远未为所有问题画上句号。
背景知识:量子计算机可能破解当前密码学的理论构想,可追溯至 1994 年数学家彼得·肖尔提出肖尔算法之时,这远早于比特币的出现。因此,比特币对未来量子威胁的规划,本质上是对这一已有三十余年历史的理论突破的回应。
目前,量子威胁并非迫在眉睫,用户无需过度担忧。但采取一些审慎的措施是有益的:
BIP-360 标志着比特币在协议层面减少量子风险敞口方面迈出了第一个具体步骤。它重新定义了新输出的创建方式,最大限度地减少了公钥的意外泄露,并为未来的长期迁移规划奠定了基础。
它不会自动升级现有的比特币,保留了当前的签名体系,并凸显了一个事实:实现真正的抗量子安全,需要一个谨慎协调、覆盖全生态的持续努力。这有赖于长期的工程实践和分阶段的社区采纳,而非单个 BIP 提案所能一蹴而就。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据 BitcoinTreasuries.NET 消息,英国上市公司 B HODL(股票代码:$HODL)宣布新增一笔资本部署,金额为 468,500 美元,用于继续购入比特币。
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 发文就其与未来生命研究所(Future of Life Institute)的关系及 AI 风险议题立场作出公开说明。Vitalik 表示,2021 年其被动收到大量 SHIB 等狗狗币,彼时账面价值一度超过 10 亿美元。他随即将其中一半捐予 CryptoRelief,另一半捐予 FLI,原以为后者最多套现 1000 万至 2500 万美元,但 FLI 实际套现约 5 亿美元。
Vitalik 指出,FLI 此后发生内部战略转向,将大规模政治行动作为主要手段,与最初路线存在明显差异。他对此表达担忧,认为以大规模资金池推动政治行动,容易产生意外后果,并可能演变为威权式解决路径,例如通过限制开源 AI 来扶持单一”正确”机构获得主导地位,此类做法存在严重反噬风险。

深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,据加密分析师 Trader T 监测,昨日美国以太坊现货 ETF 净流入 7245 万美元。
ETHA(BlackRock):净流入 1877 万美元;
FETH(Fidelity):净流入 5202 万美元;
ETHW(Bitwise):净流入 89 万美元;
EZET(Franklin):净流入 78 万美元;
深潮 TechFlow 消息,3 月 13 日,链上分析平台 Lookonchain 在社交媒体发文分析称,因滑点单币亏损 5000 万美元当事人或为“1011内幕地址” 操盘手 Garrett Jin。
链上追踪显示,与其相关的 13 个钱包地址均于 2 月 16 日及 2 月 20 日从币安提取 USDC 或 USDT,并于近日重新活跃,将资金转移至 2 个新钱包。其中一个钱包与 Garrett Jin 共用同一币安充值地址。
Lookonchain 表示,此前 Garrett Jin 曾于 2 月 15 日及 2 月 20 日出售 261,024 枚 ETH(约 5.43 亿美元)及 11,318 枚 BTC(约 7.61 亿美元),上述钱包从币安提款的时间与之相近。