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攻击者通过社会工程学手段对负责云运营的团队成员进行攻击，成功植入恶意软件，绕过了多因素身份验证，并在钱包系统升级期间发动攻击。5 月 9 日凌晨 1 点左右，黑客激活恶意脚本，模拟合法交易，从热钱包中非法转移加密货币。
BitoPro 安全团队发现异常后立即采取应对措施，包括关闭热钱包系统、更换加密密钥、重建受影响系统等。该事件已移交刑事调查单位进行调查。
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整理：有新
6 月 19 日，OpenAI 官方发布了首期播客节目，CEO Sam Altman 首次系统回应了关于 GPT-5 推进节奏、Stargate 项目、下一代 AI 终端设备开发、模型记忆能力争议，以及 AGI 到来后社会结构演变的系列问题。
Altman 以「一个新手父亲」的身份谈及 AI 在育儿和教育中的真实使用体验，也以企业决策者的视角，揭示 OpenAI 正面临的核心抉择：如何在技术跃迁、隐私边界与信任结构之间维持平衡。
「我的孩子永远不会比 AI 更聪明，但他们会成长得比我们这一代强太多。」 Altman 在节目中坦言，这一代孩子将在 AI 全方位渗透的世界中长大，他们对智能系统的依赖、理解与互动能力，将像上一代人习惯智能手机一样自然。而 ChatGPT 等模型在家庭陪伴与知识启蒙上的新角色，已为育儿、教育、工作与创造力发展开启新的范式。
Altman 提到，尽管社会尚未形成统一定义，但「每年会有越来越多的人认为我们已经达到了 AGI 系统」。在他看来，公众对硬件和软件的需求变化极其迅速，而当前的计算能力尚远不能满足潜在需求。
当对话转向 Altman 的新晋父亲身份时，他坦言 ChatGPT 在育儿初期提供了巨大帮助。「虽然很多人在没有 ChatGPT 的时代也能把孩子带好，但我不确定我能不能做到。」在度过了最初几周的「每件事都要问」的阶段后，他逐渐将问题聚焦在婴儿发育节奏与行为习惯上。他指出，这类 AI 工具已开始在育儿中承担起「信息中介」与「信心赋能者」的角色。
不仅如此，Altman 也在思考 AI 对下一代成长路径的影响。他直言，「我的孩子永远不会比 AI 更聪明，但他们会成长得比我们这一代人强太多」，并强调这代孩子将天然成长于一个 AI 无处不在的环境中，对 AI 的依赖与交互将像智能手机之于过去十年一样自然。
Altman 分享了一段在社交媒体上流传的故事：一位父亲为避免重复向孩子讲述「托马斯小火车」的剧情，将角色导入 ChatGPT 的语音模式，结果孩子与之交谈超过一小时。这种现象引发 Altman 的深层担忧：AI 在陪伴类角色中的延展，可能会引发「类社交关系」的异化问题，进而对社会结构提出新的挑战。他强调社会需要重新设定边界，但同时也指出，社会历史上总能找到应对新技术冲击的方法。
在教育领域，Altman 观察到 ChatGPT 在课堂中表现出的积极潜力。「在有好老师和好课程引导下，ChatGPT 的表现非常好」，但也承认当学生单独使用它做作业时，容易退化为「谷歌式复制」。他以自身经历为例，指出当年人们也担心「他只会 Google」，但最终发现孩子与学校都能快速适应新工具带来的变化。
当被问及 ChatGPT 五年后的形态时，Altman 表示，「五年后的 ChatGPT 会变成一种完全不同的东西」，尽管名称可能仍保留，但其能力、交互方式和定位将发生根本性变化。
当谈到「AGI」这一业界热词时，Sam Altman 给出更具动态性的解释。他指出，「如果你五年前让我或其他人基于当时软件的认知能力来定义 AGI，那么当时给出的定义，如今已经远远被超越了」。随着模型智能的持续增强，AGI 的标准也不断被拉高，呈现出一种「动态推移」的状态。
他强调，如今已有系统能显著提升人类的工作效率，执行具备经济价值的任务，而真正值得追问的也许是：什么样的系统才能称为「超级智能」？在他看来，具备自主科学发现能力，或能极大提升人类科学发现效率的系统，才接近这一标准。「这对世界将是极其美好的事情。」
这一判断在 OpenAI 内部也已有所映射。Andrew Mane 回忆称，当他们试玩 GPT-4 时，已产生一种「十年探索空间被打开」的感觉。尤其是模型能够进行自调用、展示初步推理能力的瞬间，让人意识到新阶段的可能性。
Altman 对此表示认同，并进一步指出：「我一直坚信，人类生活质量提升的核心动力，是科学进步的速度。」科学发现缓慢是限制人类发展的根本因素，而 AI 在这一点上的潜力尚未被完全释放。他虽坦言尚未掌握「AI 自动科研」的完整路径，但研究团队对前进方向的信心在快速增强。他分享道，从 GPT-4.0.1 到 GPT-4.0.3，每隔几周就能提出一个新的关键想法，且几乎都能奏效，这种节奏令人振奋，也印证了「突破会突然到来」的信条。
Andrew Mane 补充道，OpenAI 最近将默认模型切换至 GPT-4.0.3，而其中最重要的更新是引入 Operator 模式。在他看来，过去很多 Agentic 系统尽管承诺颇高，但「抗脆弱性」不足，一遇到异常即崩溃。而 GPT-4.0.3 的表现则大不相同。Altman 回应称，「很多人告诉我，他们感受到 AGI 突破性时刻，就是 GPT-4.0.3 的 Operator 模式。」虽然他自己并未有特别强烈的感受，但外部用户的反馈值得重视。
两人进一步探讨了「深度调研（Deep Research）」带来的新能力。Andrew 表示，当他用这个工具研究 Marshall McLuhan 时，AI 能在网上查找、筛选、整理素材，并生成完整资料包，比自己手动调研更高效。他还开发了一个 app，将问题生成音频文件，以满足「记忆力有限但好奇心强」的使用需求。
Altman 随即分享了另一个极端使用场景：一位「学习成瘾者」使用 Deep Research 来生成关于各种兴趣主题的完整报告，整日坐在那里阅读、追问、迭代，完全沉浸于由 AI 驱动的学习循环中。
尽管 Altman 自称因为时间紧张无法充分使用这些工具，但他仍愿意在有限时间中优先阅读 Deep Research 的生成内容。
随着功能持续强化、用户场景日益多元，外界对下一代模型的关注也水涨船高。Andrew 直接提出用户最关心的问题：GPT-5 到底什么时候发布？Altman 回应称，「可能就在今年夏天吧，但我也不确定确切时间。」他透露，内部正面临一个反复讨论的问题：新版本是否还需采用以往那种「大张旗鼓」的发布形式，还是像 GPT-4 一样，在不变名称的前提下持续迭代。
他进一步解释，如今的模型系统结构比过去复杂得多，已经不再是「一次训练，一次上线」的线性流程，而是支持持续优化的动态体系。「我们现在就在思考这个问题：假如我们发布 GPT-5 后持续更新，是否应该叫 GPT-5.1、5.2、5.3，还是保持 GPT-5 这个名字？」用户的偏好差异也增加了决策的复杂度：有用户喜欢快照，有用户希望持续提升，但界限难以统一。
Andrew 指出，哪怕是具备技术背景的人，在模型选择上有时也会感到困惑。例如是否使用 O3、O4 Mini、O4 Mini High 等，名称的不一致加剧了选择难度。
对此，Altman 给出背景说明，称这其实是「范式转移的副产品」。当前系统有些像在同时运行两套模型架构，不过这一混乱状态已经接近尾声。他补充道，虽然他不排除未来再次出现新范式的可能性，可能再次导致系统「分裂」，但「我还是挺期待能尽快进入 GPT-5、GPT-6 的阶段」，届时用户将不再为复杂命名和模型切换感到困扰。
谈及近期 ChatGPT 最大的体验变化，Sam Altman 直言：「记忆功能大概是我最近最喜欢的 ChatGPT 新特性。」他回忆，当初使用 GPT-3 时，和计算机的对话本就已令人惊艳，但如今的模型能基于用户背景给出精准回应，这种「知道你是谁」的感觉，是前所未有的跃迁。Altman 认为，AI 正在开启一个全新阶段，只要用户愿意，它将拥有对用户生活深度理解，并据此提供「极具帮助性的答案」。
不过，功能进化也引发社会层面更复杂的讨论。Andrew Mane 提及《纽约时报》近期对 OpenAI 发起的诉讼，要求法院强制 OpenAI 将 ChatGPT 用户数据保留超过合规期限，引发广泛关注。Altman 表示：「我们当然会反对这个请求。我希望、也相信我们会赢。」他批评对方一边声称重视隐私，一边又提出越界要求，并指出这正好暴露了当前关于 AI 与隐私的制度空白。
在 Altman 看来，这场诉讼虽让人遗憾，但也有「推动社会认真讨论 AI 与隐私」的积极意义。他强调，ChatGPT 已成为许多用户日常生活中的「私密对话伙伴」，这意味着平台必须建立起更加严肃的制度保障，确保敏感信息不被滥用。他直言：「隐私必须成为 AI 使用的核心原则。」
讨论进一步延伸至数据使用和广告可能性。Andrew 质疑：OpenAI 是否能访问用户对话数据、这些数据是否会被用于训练或商业用途。对此 Altman 回应称，用户确实可以选择关闭训练数据使用，OpenAI 也尚未推出任何广告产品。他个人并不完全反对广告，「有些广告是好的，比如 Instagram 上的广告我就买过不少。」但他强调，在 ChatGPT 这类产品中，「信任」是极为关键的基石。
Altman 指出，社交媒体和搜索平台常让人觉得自己被「商品化」了，内容似乎是为了广告点击而存在，这种结构性问题是用户普遍担忧的根源。如果未来 AI 模型的输出内容被广告出价操控，那将是一次彻底的信任崩塌。「我自己也会很讨厌。」
相反，他更倾向于建立一种「清晰透明且目标一致」的商业模式：即用户为优质服务付费，而不是被隐性广告操控。在可控前提下，他不排除未来探索「点击后平台抽成」这类模式，或者在输出内容之外展示一些实用广告，但前提是绝不影响模型核心输出的独立性与可靠性。
Andrew 表达了类似担忧，并拿 Google 举例。他认为 Gemini 1.5 模型非常优秀，但作为广告驱动的公司，Google 的底层动机使人难以完全放心。「我用他们的 API 没问题，但用聊天机器人时，我总会想：它真的是站在我这边的吗？」
Altman 对此表示理解，并坦言自己也曾是 Google Search 的忠实用户，「我真的很喜欢 Google Search。」尽管广告很多，但它曾是「互联网上最好的工具」。不过，结构性的问题依然存在。他赞赏 Apple 模式，认为「为产品付费换取清洁体验」是一种健康逻辑，也透露 Apple 曾尝试广告业务 iAd，但未取得成功，也许本质上并不热衷这类商业模式。
在两人看来，用户也需保持判断力。「如果哪天发现某个产品突然『推得很猛』，那我们就要多问一句：这背后的动机是什么？」Andrew 如是说。Altman 则补充道，不论未来采取何种商业模式，OpenAI 必须始终坚持「极度坦诚、明确、透明」的原则，维护用户对平台的信任边界。
当对话转向「AI 与用户关系的演变」，Altman 首先回顾了社交媒体时代的结构性错误。他指出，「社交平台最致命的问题在于推荐算法的错位目标——它们只想让你停留更久，而不是真的关心你需要什么。」同样的风险也可能在 AI 中出现。他警告说，如果模型被优化成「只迎合用户偏好」，看似亲切却可能削弱系统的一致性与原则，长远来看将有害无益。
这种偏差，在 DALL·E 3 身上就曾显现。Andrew 观察到早期图像生成存在明显风格单一的问题，Altman 虽未确认其训练机制，但也承认这种可能性存在。两人一致认为，新一代图像模型在质量与多样性上已有显著改善。
更大的挑战，则来自 AI 计算资源的瓶颈。Altman 承认，目前最大问题是「我们没有足够的算力供大家使用。」正因此，OpenAI 推出了 Project Stargate。这是一个全球级算力基础设施融资与建设项目，目标是整合资本、技术与运营资源，打造前所未有规模的计算平台。
「Stargate 的核心逻辑，是为智能服务全民铺设成本可控的算力底座。」他解释道，与以往任何一代科技不同，AI 要真正覆盖数十亿用户，其基础设施需求将极其庞大。虽然目前 OpenAI 账户里尚无 5000 亿美元预算，但 Altman 对项目的实施和合作方履约都充满信心，并透露其首个建设场址已动工，占总投资的约 10%。
在现场的亲身体验令他震撼：「我脑子里虽然知道什么是千兆瓦级的数据中心，但真正看到几千人在搭建 GPU 机房，系统复杂程度超出想象。」他以「没有任何一个人能独自制造一支铅笔」作比，强调 Stargate 背后的产业调动之广，从挖矿、制造、物流到模型调用，皆是人类千年工程协作的极致体现。
而面对外界质疑与干扰，Altman 首次正面回应了关于 Elon Musk 试图干预 Stargate 项目的报道。他表示，「我之前判断错了，我本以为 Elon 不会滥用政府影响力从事不正当竞争。」他为此感到遗憾，并强调这类行为不仅破坏行业信任，也不利于国家整体发展。幸运的是，最终政府并未被其影响，站稳了正当立场。
对于当下的 AI 竞争格局，他表示欣慰。过去大家普遍有「赢家通吃」的焦虑，而现在更多人意识到这是一场生态共建。「AI 的诞生很像晶体管的发明，虽然开始只在少数人手中，但最终将构成整个世界技术底座。」他坚信，无数企业将基于这一底座创造出伟大的应用与业务，AI 本质是一个「正和游戏」。
谈及算力所需的能源来源，Altman 强调「全都要」。无论是天然气、太阳能、裂变核能还是未来的聚变技术，OpenAI 必须调动一切手段以满足 AI 系统的超大规模运行需求。他指出，这正逐步打破传统能源的地理边界，训练中心可以布局在全球任何有资源的地方，而智能成果则可通过互联网进行低成本传播。
「传统能源无法全球调度，但智能可以。」在他看来，这种「将能量转化为智能、再输出为价值」的路径，正在重塑整个人类能源版图。
这一点也延伸至科学研究领域。Andrew 举例指出，如 James Webb 太空望远镜积累了海量数据，却因缺乏科学家而难以处理，造成大量「未开发的科学发现」。对此 Altman 设想，未来是否可能有一个足够聪明的 AI，不靠新实验、不用新设备，仅凭现有数据推演出新的科学规律？
他提到自己曾开玩笑称 OpenAI 应该自建巨型粒子加速器，但转念一想，也许 AI 能以完全不同的方式解决高能物理难题。「我们其实早已积累大量数据，问题在于我们尚不了解智能本身的极限在哪。」
在药物发现领域，这种「错过已知」的案例更频繁。Andrew 提到奥利司他这类药物在 90 年代就被发现，却因视角局限被搁置数十年，直到今天才被重新利用。Altman 认为，「这种被遗忘但极具价值的科学素材可能还有很多，稍加引导便可带来巨大突破。」
对下一代模型的预期，Altman 表达了浓厚兴趣。他提到 Sora 能理解经典物理，但是否能推进更深层的理论科学仍待验证。「我们正在开发的『推理模型』，有望成为探索这一能力的关键。」
他进一步解释了推理模型与现有 GPT 系列的差异。「一开始我们就发现，只要你告诉模型『一步步来』，答案质量就会大幅提升。这表明模型具备潜在的推理路径。」而推理模型的目标，则是将这种能力系统化、结构化地增强，让模型能像人类那样进行「内部独白」。
Andrew 补充了 Anthropic 通过「思考时间」来评估模型质量的案例。Altman 也表示惊讶：「我原以为用户最讨厌的就是等待。但事实是——只要答案足够好，大家愿意等。」
在他看来，这正是 AI 演化的分水岭：不再是追求速度的机械响应，而是向真正理解、推理、发明的智能体靠近。
关于 OpenAI 的硬件计划，Andrew 提及了 Sam Altman 与 Jony Ive 的合作视频，并直接发问：设备是否已经进入试用阶段。
Altman 坦言，「还早得很」。他表示，OpenAI 对这款产品设定了极高的质量门槛，而这不是短时间内就能达成的目标。「我们现在使用的计算机，无论是硬件还是软件，本质上仍然是为『无 AI 世界』而设计的。」
他指出，当 AI 能够理解人类的上下文、代替人类做出合理决策后，人机交互方式将彻底改变。「你可能希望设备更敏感、能感知环境、理解你的生活背景——你也可能希望它完全摆脱屏幕和键盘。」正因如此，他们一直在探索新型设备形态，并在部分方向上感到非常兴奋。
Altman 描绘了一种全新的交互范式——一个真正理解用户、掌握上下文的 AI，可以代替用户参与会议、理解内容、管理信息边界、联络相关方并推动决策执行。这将使人与设备的关系进入一种新的共生状态。「如果你只说一句话，它就知道该联系谁、怎么行动，你的计算机使用方式将完全不同。」
而从演化逻辑来看，他认为我们与 ChatGPT 的当前互动方式既在「被设备形态塑造」，也在「反过来塑造设备形态」。两者正处于一种持续动态的共同演进中。
Andrew 进一步指出，手机的普及很大程度上得益于其对「公共使用（看屏幕）」与「私密使用（语音通话）」场景的兼容性。因此新设备的挑战也在于：如何在多样化场景中做到「既私密又通用」。对此 Altman 表示认同。他以听音乐为例：在家使用音响，在街上使用耳机，这种「公私分化」是自然存在的。但他也强调，新设备形态仍需追求更强的通用性，才能成为真正有生命力的 AI 终端。
当被问及何时会看到这款产品上市时，Altman 并未给出具体时间，只表示「还要等一段时间」，但他相信最终「会值得等待」。
谈话由此自然过渡至 Altman 对年轻人的建议。他表示，显而易见的策略性建议是：「学会使用 AI 工具。」在他看来，「这个世界已经从几年前的『你应该学会编程』，快速切换成了『你应该学会使用 AI』。」而这仍可能只是一个阶段性的过渡，他相信将来还会有新的「关键技能」出现。
在更宏观的层面，他强调，很多传统上被认为是「天赋」或者「性格」的能力，其实都可以训练和习得。包括韧性、适应力、创造力、甚至识别他人真实需求的直觉。「虽然不像练习用 ChatGPT 那么容易，但这些软性能力是可以通过方法训练出来的——而且它们将在未来世界里极其有价值。」
当被问到是否会对 45 岁的人也给出类似建议时，Altman 回应明确：基本一样。学会在自己的职业场景中用好 AI，是任何年龄段都必须应对的技能迁移挑战。
关于 AGI 到来之后的组织结构变化，Andrew 提出一个常见疑问：「OpenAI 已经这么厉害了，为什么还要招聘？」他认为，有些人误以为 AGI 会直接替代一切。但 Altman 的回答很简洁：「未来我们会有更多员工，但每个人的工作效率将远超 AGI 时代之前。」
他补充道，这正是技术进步的本质目标——不是取代人类，而是极大增强个体生产力。技术不是终点，而是通往更高人类潜能的阶梯。
2025年上半年，全球宏观环境持续高度不确定。美联储连续多次暂停降息，反映出货币政策进入“观望拉锯”阶段，而特朗普政府的关税加码与地缘政治冲突升级（如伊以冲突、中东能源线危机、俄罗斯战机被毁等）则进一步撕裂全球风险偏好结构。我们将从五大宏观维度（利率政策、美元信用、地缘政治、监管趋势、全球流动性）出发，结合链上数据与金融模型，系统评估下半年加密市场的机会与风险，并提出三类核心策略建议，覆盖比特币、稳定币生态、DeFi衍生品赛道。
2025年上半年，全球宏观经济格局延续2024年末以来的多重不确定性特征，在增长乏力、通胀黏性、美联储货币政策前景模糊以及地缘政治紧张局势不断升级的多重因素交织下，全球风险偏好出现显著收缩。宏观经济与货币政策的主导逻辑已从“通胀控制”逐步演化为“信号博弈”和“预期管理”。加密市场作为全球流动性变化的前哨场域，也在这一复杂环境中显现出典型的同步性波动。
首先，从美联储政策路径回顾来看，2025年年初市场曾对“年内降息三次”的预期形成共识，尤其是在2024年四季度PCE环比增速明显下行背景下，市场普遍期待2025年将进入“稳增长+温和通胀”下的宽松周期开端。然而，这种乐观预期很快在2025年3月FOMC会议中遭遇现实冲击。当时美联储尽管按兵不动，但会后声明强调“通胀远未达成目标”，并警告劳动力市场仍然紧张。此后，4月与5月连续两次CPI同比超预期回升（分别为3.6%与3.5%），核心PCE同比增速始终维持在3%以上，反映出“粘性通胀”并未如市场预期那样消退。通胀的结构性成因——如住房租金刚性上涨、服务业工资粘性、能源价格的阶段性冲击——并未出现根本性转变。
面对通胀再度回升的压力，美联储在6月会议上再次选择“暂停降息”，并通过点阵图下调了2025年全年降息次数预期，从年初的三次调整为两次，联邦基金利率年终预期维持在4.9%以上。更关键的是，鲍威尔在新闻发布会上暗示，美联储已经进入“数据依赖+观察等待”的阶段，而非之前市场解读的“宽松周期确认期”。这标志着货币政策正在从“方向型”指引转向“时点型”管理，政策路径的不确定性显著增强。
另一方面，2025年上半年还呈现出财政政策与货币政策之间“分裂加剧”的现象。随着特朗普政府加速推进“强势美元+强边界”的战略组合，美国财政部在5月中旬宣布将通过多种金融手段“优化债务结构”，其中包括推动美元稳定币的合规化立法进程，尝试借由Web3与金融科技产品外溢美元资产，在不明显扩表的情况下实现流动性注入。这一系列财政主导的稳增长措施与美联储“保持高利率压制通胀”的货币政策方向明显脱钩，市场预期管理变得愈发复杂。
特朗普政府的关税政策也成为上半年全球市场动荡的主导变量之一。自4月中旬起，美国陆续对中国高科技产品、电动车、清洁能源设备征收30%-50%不等的新一轮关税，并威胁将进一步扩大范围。这些措施并非单纯的贸易报复，更多是其政府意图通过“输入性通胀”制造通胀压力，进而倒逼美联储降息。在这一背景下，美元信用稳定性与利率锚之间的矛盾被推向台前。部分市场参与者开始质疑美联储是否仍具有独立性，进而引发对美债长期收益率的重新定价，10年期美债收益率一度冲高至4.78%，而2年期与10年期之间的期限利差在6月重新转负，经济衰退预期再度抬头。
与此同时，地缘政治的持续升温对市场情绪构成实质性冲击。乌克兰在6月初成功摧毁俄罗斯战略轰炸机TU-160，引发北约与俄罗斯之间的高烈度言辞交锋；而中东地区，沙特关键石油基础设施在5月末遭遇疑似胡塞武装袭击，导致原油供应预期受损，布伦特原油价格突破130美元，创下自2022年以来的新高。与2022年的市场反应不同，此轮地缘事件并未带动比特币与以太坊的同步上涨，反而促使避险资金大量流入黄金与短期美债市场，黄金现货价格一度突破3450美元。这种市场结构变化表明，比特币在当前阶段更多仍被视作流动性交易品，而非宏观避险资产。
再从全球资本流动视角观察，2025年上半年出现明显的“去新兴市场化”倾向。IMF数据与JP Morgan跨境资本追踪显示，Q2新兴市场债券资金净流出创下2020年3月疫情以来单季最高，而北美市场则因为ETF化带来的稳定吸引力获得相对资金净流入。加密市场并未完全置身事外。虽然比特币ETF在年内累计净流入超过60亿美元，表现坚挺，但中小市值代币与DeFi衍生品则遭遇大规模资金流出，显现出“资产分层”与“结构性轮动”的显著迹象。
综上，2025年上半年呈现出一个高度结构化的不确定环境：货币政策预期剧烈拉锯，财政政策意图外溢美元信用，地缘政治事件频发构成新的宏观变量，资本回流发达市场、避险资金结构重构，这些都为加密市场下半年的运行环境埋下复杂基础。它不仅仅是一个单纯的“是否降息”的问题，而是围绕美元锚的信用重构、全球流动性主导权争夺与数字资产合法性整合的多重战场。而在这场战斗中，加密资产将在制度缝隙与流动性再分配中寻找结构性机会。下一阶段的行情，不再属于所有币，而是属于理解宏观格局的投资者。
自2020年以来，美元体系正经历自布雷顿森林体系崩溃以来最深层次的一轮结构性重构。这场重构并非源自技术层面的支付工具演进，而是源自全球货币秩序本身的不稳定性与制度信任危机。在2025年上半年宏观环境剧烈波动的背景下，美元霸权既面临内部政策一致性失衡，也面临外部挑战权威的多边货币实验，其演进轨迹深刻影响加密货币的市场地位、监管逻辑与资产角色。
从内部结构来看，美元信用体系面临的最大问题是“货币政策锚定逻辑的动摇”。过去十余年中，美联储作为独立的通胀目标管理者，其政策逻辑清晰可预期：在经济过热时紧缩，在下行期放松，并以价格稳定为首要目标。然而，2025年这一逻辑正在被以特朗普政府为代表的“强财政-弱央行”组合逐步侵蚀。拜登时期对财政宽松与货币独立的坚持，已逐渐被特朗普重塑为“财政财政优先”战略，其核心是利用美元全球主导地位，反向输出国内通胀，间接促使美联储配合财政周期调整其政策路径。
这种政策割裂的最直观表现，是财政部不断强化对美元国际化路径的塑造，同时绕开传统货币政策工具。例如，2025年5月财政部提出的“合规稳定币战略框架”明确支持美元资产在Web3网络中通过链上发行的方式实现全球外溢。这一框架背后所体现的，是美元“金融国家机器”向“技术平台国家”演进的意图，其实质是通过新型金融基础设施塑造数字美元的“分布式货币扩张能力”，使美元能够在绕过央行扩表的前提下，继续向新兴市场提供流动性。这种路径将美元稳定币、链上国债与美国大宗商品结算网络整合为“数字美元出口体系”，意在强化美元信用在数字世界的网络效应。
然而，这一战略同时也引发市场对“法币与加密资产边界消失”的担忧。随着美元稳定币（如USDT、USDC）在加密交易中的主导地位持续提升，其本质已逐渐演变为“美元的数字表征”而非“加密原生资产”。相应地，纯粹的去中心化加密资产如比特币与以太坊，其在交易系统中的相对权重持续下降。从2024年底至2025年Q2，CoinMetrics数据显示，在全球主要交易平台上的总成交量中，USDT对其他资产的交易对占比从61%上升至72%，而BTC与ETH现货交易占比均有所下滑。这种流动性结构的变迁标志着美元信用体系已经部分“吞噬”加密市场，美元稳定币成为加密世界新的系统性风险来源。
与此同时，从外部挑战来看，美元体系正面临来自多边货币机制的持续试探。中国、俄罗斯、伊朗与巴西等国正在加速推进本币结算、双边清算协议与商品挂钩型数字资产网络建设，其目的在于削弱美元在全球结算中的垄断地位，推动“去美元化”体系的稳步落地。尽管目前尚未形成与SWIFT体系对抗的有效网络，但其“基础设施替代”战略已对美元结算网络形成边缘压力。例如，中国主导的e-CNY正加速与中亚、中东、非洲多个国家进行跨境支付接口联通，并探索央行数字货币（CBDC）在油气、大宗商品交易中的使用场景。在此过程中，加密资产被夹在两套体系之间，其“制度归属”问题变得日益模糊。
比特币作为这一格局下的特殊变量，其角色正在从“去中心化支付工具”转向“去主权抗通胀资产”与“制度缝隙下的流动性通道”。2025年上半年，比特币在部分国家与地区被大量用于对冲本币贬值与资本管制，特别是在阿根廷、土耳其、尼日利亚等货币不稳定国家，BTC与USDT组成的“草根美元化网络”成为居民对冲风险与实现价值存储的重要工具。链上数据显示，仅2025年第一季度，通过LocalBitcoins与Paxful等点对点交易平台流入拉美与非洲地区的BTC总额同比增长超过40%，这类交易显著规避了本国央行监管，强化了比特币作为“灰色避险资产”的功能。
但需要警惕的是，正因为比特币与以太坊仍未被纳入国家信用逻辑体系，它们在面对“政策压力测试”时的抗风险能力仍显不足。2025年上半年，美国SEC与CFTC对DeFi项目与匿名交易协议的监管力度持续加码，尤其是针对Layer 2生态中的跨链桥与MEV中继节点展开新一轮调查，促使部分资金选择退出高风险DeFi协议。这反映出在美元体系重新主导市场叙事的过程中，加密资产必须重新定位自身角色，不再是“金融独立”的象征，而是更可能成为“金融融合”或“制度对冲”的工具。
以太坊的角色也正在发生转变。伴随其向数据可验证层与金融执行层的双重进化，其底层功能逐步从“智能合约平台”演化为“制度接入平台”。无论是RWA资产的链上发行，还是政府/企业级稳定币的部署，越来越多的活动都将以太坊纳入其合规架构之中。Visa、JP Morgan、Paypal等传统金融机构已在Base、Polygon等以太坊兼容链上部署基础设施，与DeFi原生生态形成“制度夹层”。这意味着，以太坊作为一种“金融中间件”的制度位置已被重构，其未来走向并不取决于“去中心化程度”，而是取决于“制度兼容程度”。
美元体系正在通过技术外溢、制度整合与监管渗透的三重路径重新主导数字资产市场，其目标并非消灭加密资产，而是使其成为“数字美元世界”的内嵌组件。比特币、以太坊、稳定币以及RWA资产将被重新归类、重新估值、重新监管，最终构成一个由美元为锚、由链上结算为表征的“泛美元体系2.0”。在这一体系中，真正的加密资产已不再是“反叛者”，而成为“制度灰区的套利者”。未来的投资逻辑，不再只是“去中心化带来价值重估”，而是“谁能嵌入美元的重构结构，谁就拥有制度红利”。
2025年上半年，链上数据呈现出一种“结构性沉淀与边际复苏交织”的复杂景象。比特币链上长期持有者（LTH）比例再度刷新历史高点，稳定币供应格局出现显著修复，DeFi生态在活跃度恢复的同时仍表现出较强的风险克制。这些指标背后所反映出的，是投资者情绪在避险与试探之间摆荡的本质，以及整个市场对政策节奏变化高度敏感的资金结构重构过程。
首先，最具代表性的结构性信号来自于比特币链上长期持有者比例的持续攀升。截至2025年6月，超过70%的比特币在链上处于12个月以上未移动状态，创下历史新高。LTH持仓持续增加的趋势不仅表明市场中长期投资者的信心未被动摇，更代表着可流通供给的不断收缩，为价格形成潜在支撑。根据Glassnode数据，比特币持币时间分布曲线正在“右移”，越来越多的链上币在被锁仓至2年、3年以上的时间区间。这种行为背后不再只是“囤币党”的情绪体现，更在于结构性资金——尤其是家族办公室、养老金配置机构等传统资金——开始主导链上BTC的分布逻辑。与之对应的是，短期活跃度明显下降。链上交易频率下降、Coin Days Destroyed（被销毁的币天数）指标持续下滑，进一步印证了市场行为由“高频博弈”向“长线配置”切换的趋势。
这种结构性沉淀也与机构行为模式深度契合。从多签钱包分析和链上实体分布推断，当前超过35%的比特币由高度集中、长期未移动的大额地址控制。这些地址呈现出清晰的集中化特征，大多在2023年第四季度或2024年初完成建仓，随后长期处于静默状态。它们的存在改变了以往由散户主导的币本位投机格局，奠定了新一轮牛熊转换的底层筹码结构基础。
与此同时，稳定币市场则走出了一轮明显的底部修复周期。2024年末至2025年初，USDC曾因美联储流动性收缩与BSA监管不确定性影响，出现市值连续5个月下滑，而进入2025年第二季度后，USDC的市值重回增长通道，截至6月已达到620亿美元，重新追平USDT的增速水平。这一增长并非孤立事件，而是由更广泛的稳定币生态扩张共同驱动。Paxos发行的USDP以及Ethena的USDe等新型稳定币均在上半年录得显著增速，合计贡献超过30亿美元的新增供应。尤其值得注意的是，这一轮稳定币扩张更多源于真实经济活动场景，而非过去“以币生息”或纯投机驱动。
链上活跃度的上升也证明了稳定币正在从交易所撮合系统的“交易对手资产”，重新回归到链上用户之间的“支付与流转工具”本质。以Base链为例，2025年Q2中，USDC月活跃地址环比增长达41%，高于同期以太坊主网与Tron的增速，反映出在L2生态中，稳定币的使用更为原生和高频。跨链流通比例的上升也同样显著，Wormhole、LayerZero等桥接协议上的稳定币跨链行为在5月达到阶段高点，表明资金正寻找更高效率的支付与部署路径，而非仅仅通过套利获取交易利润。这一趋势也强化了加密市场正在向多链、真实经济场景结合方向演进的长期路径。
相较于比特币与稳定币的“结构性再平衡”，DeFi生态的链上数据则展现出一种“活跃修复但风险中性”的微妙局面。2025年上半年，去中心化衍生品与永续合约协议表现出远超其他子板块的活跃度，尤其是Abstract、Aevo、Hyperliquid等平台，用户交易笔数与合约交互频率快速增长。Aevo在5月日交易量一度突破15亿美元，Abstract日活跃用户数同比增长超60%，反映出用户对于“低门槛高杠杆”的投机型衍生品仍具偏好。然而，这一热度背后却隐藏着资金利用率偏低的现实。多数平台TVL在增长的同时，其平均杠杆倍数与未平仓合约量的增长并不成正比，说明市场参与者虽然频繁试探，但整体并未出现系统性杠杆堆积。这种矛盾现象透露出核心信号：市场热度虽起，但资金风险偏好并未真正释放，更多处于“等待政策明朗”的战略观望状态。
综合比特币链上长期沉淀、稳定币供应修复与DeFi资金风险克制的三重特征可以发现，2025年上半年链上数据揭示出加密市场正处于“筹码重构—预期压缩—热度边际修复”的复杂交界区间。资金结构正在从2023-2024年的泛热钱主导转向以结构性沉淀为底、短期交易为表的复合结构，用户行为也在短期投机与长期配置之间反复拉扯。在这种结构下，加密市场短期虽难形成持续单边上涨行情，但一旦宏观政策路径清晰，诸如美联储进入明确降息周期、稳定币立法突破或ETF增量资金到位等触发条件具备，这种结构将迅速释放出其内在的多头动能。因此，链上数据虽然表面沉静，实则蕴含潜流，成为研判下半年市场弹性与拐点时机的关键变量之一。
展望2025年下半年，加密市场将进入一个宏观与结构共振的临界转折期。其核心变量不再仅是单一价格波动或局部题材炒作，而是多维宏观路径、制度确定性、链上结构重构三者之间的动态博弈。从当前已知的政策与链上信号来看，加密市场的演化正在逼近一个“窗口重估期”（Repricing Window）：既有政策预期的修正、现实利率环境的再定价、以及投资者风险定价模型的重塑，将共同构成未来6至9个月内市场波动与趋势的主线逻辑。
从宏观政策角度来看，联储的利率路径与美元流动性的边际变化将继续成为全局性的决定力量。当前“降息迟到、节奏偏慢”的基调已经被市场广泛接受，但随着美国劳动力市场边际松动、企业投资意愿回落、以及CPI与PCE等指标显示出潜在通缩迹象，联储进入“象征性降息”甚至“预防性降息”通道的概率正在升高。一旦联储在年中至三季度初做出首次降息动作，即便为25bps的小幅尝试，也可能迅速引发加密市场的情绪放大效应。历史经验表明，每一轮流动性释放初期，加密资产的弹性往往高于传统风险资产，原因在于其本质为“纯流动性交易标的”。因此，一旦降息启动信号确认，市场可能出现类似2020年Q3后的“先涨逻辑资产，再扩散题材轮动”的剧本。
然而，风险也不容忽视。全球政治周期带来的不确定性将持续笼罩资产定价逻辑。美国总统大选、欧洲议会权力重新分配、俄罗斯与西方的金融脱钩趋势、以及中美之间新一轮贸易博弈，均可能对投资者风险偏好与资本流向造成阶段性扰动。尤其是若特朗普赢得大选，其对科技管制、美元武器化、比特币战略储备等极端化政策倾向，虽可能短期利好Crypto，但其背后伴随的地缘震荡与金融脱钩风险，同样可能触发全球资金体系的“风险重新评级”。因此，整个下半年加密市场将被宏观政策温和宽松与地缘政治高度不确定的“剪刀差”所主导，呈现出“脉冲上涨—政策压制—结构轮动”的波动式上涨格局。
从市场结构角度来看，加密市场本轮行情正在进入“ETF资金主导、链上结构趋稳、主题轮动放缓”的中后期阶段。比特币现货ETF已然成为市场的主导性增量力量，其净流入节奏几乎直接决定了BTC价格趋势。虽然5月与6月ETF流入数据有所放缓，但长期结构仍未逆转，反而显示出主流机构资金在等待更优配置时点。与此同时，链上结构逐步稳定。LTH主导下的筹码分布去流动化、稳定币作为链上支付与部署工具的活跃修复、以及DeFi生态在低杠杆状态下的持续扩张，均表明加密市场正在形成更具韧性的内在运行系统。一旦宏观环境配合，结构的弹性释放将远高于以往的投机主导周期。
但值得注意的是，主题轮动正在显著放缓。2024年末至2025年初，AI+Crypto、RWA、Meme2.0等热点曾轮番主导市场注意力与资金聚焦，但进入2025年中后期后，资金流入主题项目的效率明显下降，叙事转化为价格的周期变长、空间变窄。投资者对题材炒作的耐心正在削弱，空转叙事不再具备可持续性。这意味着下半年市场的结构性机会将更多集中于“现实支持下的叙事验证”路径：如AI协议真实用户增长、BTC链上数据持续优化、USDC等稳定币流通数据超预期等，才能真正驱动中期行情。
从战术操作建议上看，资产配置层面应更加注重“结构与节奏的协同”。比特币仍是最具确定性的主线资产，长期持有逻辑未变，适合通过ETF与冷钱包双轨布局，继续捕捉其在降息周期中作为“数字黄金”的估值重估机会。以太坊则具备博弈弹性，但需警惕链上应用创新动力减弱导致的Alpha缺失，建议重点关注其生态内“流动性+新叙事”结合的细分板块，如RWA衍生协议、L2链稳定币增长等。Solana、TON等“高速公链”具备一定估值修复空间，但应严格控制参与仓位与节奏，以应对可能的流动性退潮波动风险。
此外，建议将一定比例仓位用于策略性捕捉Meme类资产的二级轮动潜力。虽然Meme叙事强度显著下降，但基于X平台流量与流动性共振的短期情绪交易机会仍未完全熄火。对于熟悉链上资金流监控的用户，可结合SocialFi、跨链桥流量变化、鲸鱼地址异动等数据，进行日内或周线级别的轻量搏击操作。在此基础上，强化风险管理机制，确保Meme配置不超过组合总市值的10%。
最后，从机构与战略研究视角来看，2025年下半年更适合构建“防御型牛市框架”而非激进牛市预期。市场虽然具备上涨动能，但其外部变量过于复杂，任何一个外部政策、战争冲击或监管反转都可能对市场方向构成反向挤压。因此，推荐重点关注以下三大指标作为加密市场阶段性转向的“领先信号”：其一是美联储政策路径与点阵图变化，是否释放连续降息预期；其二是ETF资金流是否重新放大，特别是日均净流入是否重返5亿美元以上；其三是稳定币（尤其USDC与USDe）链上流通与活跃度变化，能否维持月度增长趋势并突破2024年高点。一旦三者形成共振，即构成市场向“趋势性再定价阶段”跃迁的确认信号，后续行情上行斜率有望大幅提升。
2025年下半年加密市场将进入“结构性沉淀转向政策驱动”的中期修复周期。市场趋势虽非绝对单边，但在宏观转暖、链上优化与资金轮动修复的多重合力下，加密市场具备实现“区间震荡中的慢牛突破”的战略基础。关键在于：投资者是否能够读懂宏观变化的节奏，锚定链上数据的趋势，从而在波动与拉锯中构建高胜率的长期战略布局。
六、结语
2025年加密市场进入一个由制度博弈主导、流动性重构引导的新周期。我们建议投资者以“防守中寻找结构性机会”为核心策略主线，把握美国货币工具重构与中美资本套利链条复苏带来的新型Alpha路径。耐心将是今年最强大的策略，理解制度才是穿越周期的真本事。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Greeks.live 宏观分析员 Adam 发布今日英文社区简报称，“在鲍威尔的FOMC公告之后，群组展现出看空的短期前景，交易者通过 7 月看跌期权布局进一步下行，同时为第四季度维持正向delta 。关注重点仍然是 10.5 万美元的底部形成和中东紧张局势作为主要市场驱动因素，普遍共识是特朗普即将对美联储的变动不会带来即时降息。”
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从链上到被更广泛的传统金融市场所接纳，在这个注定被铭记的时刻，火币HTX通过本次特别活动，共襄荣耀时刻，诚邀全球用户共同迎接一个更加开放、透明、多元的加密新时代。
超惊喜！6月16日晚上，Solana基金会主席Lily Liu @calilyliu 与OKX中文进行了视频直播首秀，本次直播由OKX Mercy @Mercy_okx 主持。
Lily Liu不仅分享了当前高速推进的 ICM 新叙事、PayFi现状、Memecoin演化，还透露了团队的人才哲学……忍不住想把这些重点笔记下来，和你们一起GET！
核心内容整理，enjoy～
回顾加密资产的演进历程，从ICO、NFT到如今的Memecoin，Lily Liu指出，Solana之所以能够孕育创新并催生这一生态，主要归功于其网络性能、流动性、用户基础和社区文化的综合优势。有趣的是，Memecoin并非由Solana基金会刻意鼓励或战略的产物，而是生态自发演化的结果——恰好Solana的特性最为契合这类资产。从技术角度看，Memecoin实际上成为了对Solana网络的一次”性能测试”：一个真正去中心化的公链，需要能够全天候7×24小时稳定承载高并发交易量。比如 Solana 在 TRUMP 代币全球交易浪潮中经受住了考验，Memecoin 正是验证公链实力的典型应用。
Lily Liu解释道，ICM（Internet Capital Markets）翻译成”网络资本市场”最为贴切。但ICM 并不只是一个新概念，这呼应了区块链的初心与使命：扩大国际金融资源的可达性。过去十几年，区块链更多强调了对”买方”的金融赋能：让全球仍有十几亿生活在经济不发达或金融体系不完善国家的人们，通过比特币或稳定币，拓宽财富管理方式，获取个人层面的金融机会。而”卖方”的需求却被相对忽略。事实上，大量企业和发行方同样面临缺乏全球流动性接入的困境。即使在美国这样成熟且流动性极强的市场，IPO的接入门槛依旧非常高，整个流程不仅狭窄、成本高昂，而且通常需要一到两年的准备周期。
而ICM就是要通过链上基础设施解决这个痛点：让全球个体与机构都能平等接入资本市场的流动性、交易不受时间限制，全天候开放，不受地理限制，不依赖中心化规则。ICM不只是 2025 年的新趋势，恰恰相反，这是比特币白皮书中就蕴含的愿景：让全球55亿互联网用户通过钱包参与到ICM中。
Lily Liu认为，链上支付功能仍处于非常早期的阶段，尽管这个设想从比特币诞生之初就已存在。过去15年我们还没有真正实现链上支付的原因主要有三个：技术层面缺乏高性能的链：如果支付1美元的Gas费用是2美元，这种体验显然不可接受。目前，只有Solana在速度和成本方面具备真正的性能优势；缺乏活跃的开发者社区：没有开发者，就没有钱包、支付应用，也无法推动新产品形态；稳定币使用量和链上整合不足：用户定价思维仍基于法币，真正的支付流通必须依赖稳定币的成熟基础设施。
Lily Liu强调，Solana的最大优势在于其”通用性”，能同时承载多个不同类型的应用和赛道。过去四年里，几乎所有在链上获得市场关注的主流赛道，Solana都处在第一或第二的位置。从DeFi到NFT，再到DePIN、消费应用、支付、Memecoin、游戏——不管行业关注点如何切换，Solana几乎都能快速响应并保持核心位置。这也是为何Solana在推动”ICM”概念时，特别强调基础层能力的重要性。Solana从2018年就坚持”无分片”的架构路线，尽管当时许多人认为这不可实现。金融市场最关键的一点是”流动性的统一”，而Solana是唯一一个从架构层就为流动性统一而设计的链。
Lily Liu坦言，加密行业的公司和传统公司差异非常大。传统公司通常围绕核心产品设定清晰的商业目标，追求利润最大化。而在加密世界，出发点完全不同。比特币真正颠覆的不只是货币，而是”拥有权结构”——它带来了”社区资本主义”这一全新模式。在“社区资本主义”中，如果你为生态贡献，无论是代码、内容或产品，贡献本身可以转化为份额，而不仅仅是工资。每个参与者既是贡献者，又是潜在的利益相关者，这与传统公司中投资人是投资人、员工是员工的结构完全不同。
不管是基金会员工还是社区成员，鼓励每个人都要有“创始人思维”。这种精神，不是靠流程规定出来的，而是植根于“社区资本主义”的文化里。Lily Liu不希望出现“只等任务派发”的角色，而希望每个人都能在自己的领域像创业者一样，主动找到突破点，并一条龙地推进下去。这就是为什么 Solana 基金会团队始终保持在 70-75 人之间，她们做技术，做增长，也支持运营，但不是“总部”，也不是母公司。Solana 基金会更像是一个小城市的市政厅，是生态的协调者而不是掌控者。
技术行业有个常用的说法叫“10X Engineer”，意思是一个顶尖的工程师可以产生普通工程师十倍的价值。在找人的时候，Lily Liu也是在找“10X People”，而且不限于工程师——10X Growth、10X BD、10X Product，甚至10X Community Leader，这些都是她们想要的人才类型。因为“10X people”本质上就是“Founders”，而不是“Employees”。有10个这样人才的团队可能比 100 个普通员工的团队效率还要高。这也是为什么她们喜欢“小而强”的团队结构——这种团队速度更快、协调更简单、责任更清晰，也更容易突破。
凭借丰富的国际经历（曾在智利留学，后来在中国、欧洲、南非、印尼、新加坡等地工作），Lily Liu更容易理解不同文化，并能从多元视角看待问题。她认为，尽管区块链技术本质上是开放无国界的，但每个地方的文化背景、使用习惯和接受程度仍然非常不同。因此，Solana创造了像Superteam和Solar这样的本地化组织形式。与传统公司”总部+分公司”的国际扩张模式不同，Solana坚持”Founders, not employees”的理念——不是外包工作或设立分部，而是激活和支持本地的”生态”。他们更关注文化、媒体、社区、开发者，尤其是具备”创始人思维”的个体。
Lily Liu表示，Solana的接下来一个核心愿景是成为”Best Place for Capital”。这具体体现在两方面：一是全资产聚合——无论是Memecoin、传统金融资产、比特币、狗狗币，还是DePIN等各类资产，都能在Solana链上找到落脚点；二是全场景使用——从高频的套利交易到最基础的支付应用，都可以在Solana上实现。她认为OKX的发展方向与Solana高度一致——从最初以交易为主，正在逐步向支付和更多场景扩展。因此，她期待未来双方能在多个层面展开更深入合作：希望看到OKX有更多优质资产能以Wrapped形式部署到Solana生态中；基于这些资产，共同探索更多使用方式，如DeFi、支付、RWA场景。
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本文仅供参考。本文仅代表作者观点，不代表OKX立场。本文无意提供 (i) 投资建议或投资推荐； (ii) 购买、出售或持有数字资产的要约或招揽； (iii)财务、会计、法律或税务建议。我们不保证该等信息的准确性、完整性或有用性。持有的数字资产（包括稳定币和 NFTs）涉及高风险，可能会大幅波动。您应该根据您的财务状况仔细考虑交易或持有数字资产是否适合您。有关您的具体情况，请咨询您的法律/税务/投资专业人士。请您自行负责了解和遵守当地的有关适用法律和法规。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析师 Ai 姨（@ai_9684xtpa）监测，特朗普家族加密项目 WLFI 顾问 Ogle（@cryptogle）在 TRUMP 代币交易中累计亏损 47.2 万美元，其账户中的 135 万枚 USDC 目前仅剩 86.6 万美元。
数据显示，Ogle 于 6 月 6 日开启 TRUMP 10 倍杠杆空单后，Eric 宣布 TRUMP 已与 WLFI 达成合作，随后币价上涨导致 Ogle 清仓并亏损 18.6 万美元。6 月 7 日，Ogle 转向开启 TRUMP 4 倍杠杆多单，当前浮亏 28 万美元，开仓价 10.29 美元，清算价 6.77 美元，仓位规模 278 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据慢雾监测，DeFi 协议 Bankroll Protocol 出现潜在的可疑活动，请相关用户注意风险。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Fetch.ai首席执行官兼创始人Humayun Sheikh宣布，由于ASI1和代理平台的使用增加，平台实用性显著提升。他表示，当前FET代币被低估，并宣布Fetch基金会将在多家交易所启动总额5000万美元的FET代币回购计划，此次回购将获得市场做市商的支持。
撰文：Trent V. Bolar, Esq
编译：白话区块链
想象一下：到了 2030 年，你当地的咖啡店不仅仅是卖拿铁的地方——他们将忠诚度计划 Token 化，接受加密货币支付的速度比你说「双份浓缩咖啡」还快，甚至通过去中心化应用为下一家分店众筹资金。欢迎来到未来，加密货币不再只是科技极客和地下矿工的专属;它正成为推动企业腾飞的火箭燃料。系好安全带，我将带你体验一场关于加密货币如何为从小型夫妻店到企业巨头点燃创新的欢乐之旅。别担心，我会尽量少用行话，保持轻松的氛围，适合普通人和西装革履的高管们!
加密货币——想想比特币、以太坊和无数山寨币——远不止是数字现金。它建立在区块链技术之上，这是一种安全性堪比诺克斯堡的数据技术。区块链是一个去中心化的账本，意味着没有单一实体 ( 如银行或可疑中间人 ) 控制它。相反，它是由全球计算机网络确保透明度和信任的。对于企业来说，这就像找到了一串提升效率、安全性和创新的作弊代码。以下是加密货币如何震撼商业世界：
忘了国际电汇的漫长等待或支付给处理器的高额费用吧。加密货币让企业能在几分钟内全球收付款，手续费低得就像零花钱。想象一个俄亥俄州的 Etsy 小卖家将手工蜡烛卖到日本，即刻收到以太坊付款——没有银行延误，没有货币转换的麻烦。
智能合约是区块链上自我执行的协议，就像一台超级智能的自动售货机：你设定好条款，它自动处理剩下的一切，不需要律师。对于企业来说，这意味着可以自动化交易、工资发放或供应链物流，零信任问题。告别追讨发票或担心不靠谱的供应商。
加密货币让企业可以「Token 化」资产——想想将房地产、艺术品，甚至咖啡店的忠诚度积分变成数字 Token。这些 Token 可以交易、出售或用于筹资。就像把你的生意切成乐高积木，任何人都可以买卖或交易，释放现金流而不必卖掉整个企业。
去中心化金融 (DeFi) 平台让企业直接从群众那里筹资，不需要 Kickstarter 或风险投资家。你发布创意，发行 Token，砰!全球投资者都能支持你。这就像《创智赢家》(Shark Tank)，但没有马克·库班的挑眉。
区块链的公开账本意味着每笔交易都可追溯且防篡改。企业可以证明他们的供应链合乎道德，碳信用真实，或者慈善捐款确实到达了目的地。客户爱透明，而加密货币就像时代广场的霓虹灯一样传递透明。
让我们聚焦于「BeanFi」，一个虚构但完全可信的咖啡连锁店，它正乘着加密货币的浪潮。BeanFi 的老板莎拉是一个充满咖啡因的梦想家，她看到了加密货币的潜力并全力以赴。以下是她的创新方式：
加密支付：BeanFi 接受比特币和稳定币如 USDC。顾客只需扫描二维码即可付款——无需刷卡或现金。国际游客爱不释手，莎拉也省下了大笔信用卡手续费。
忠诚 Token：莎拉将忠诚度计划 Token 化。顾客不再用纸质打孔卡，而是每买一杯拿铁就赚「BeanCoins」。这些 Token 可在店内消费、换成其他加密货币，甚至用于折扣质押。游戏化的忠诚计划让顾客着迷。
众筹扩张：想开新店，莎拉通过 DeFi 众筹活动筹集了 50 万美元，粉丝们购买了 BeanFiToken。投资者可分享新店的利润，而莎拉无需向银行低头借代。
供应链透明：BeanFi 的咖啡豆在区块链上可追踪。顾客扫描包装上的二维码，就能看到咖啡豆从哥伦比亚农场到杯中的旅程，确保公平贸易和可持续性。这是建立信任的超能力。
BeanFi 如今是当地传奇，店外排起长队，Token 价格像 SpaceX 火箭一样飙升。莎拉不只是在卖咖啡——她凭借加密货币打造了一个小型帝国。
我知道有些西装革履的高管在想：「加密货币不就是那些在网上喊『HODL』的极客的玩意儿吗?」错!全球加密市场预计到 2030 年将达到 5 万亿美元，企业正在蜂拥而入。特斯拉和 Square 等大公司已接受比特币，而初创公司则用 DeFi 颠覆从房地产到零售的一切。当然，加密货币波动大——价格像肥皂剧情节一样起伏——但稳定币 ( 与美元挂钩 ) 和不断完善的监管正在让旅程更平稳。
对普通人来说，加密货币是一种新型货币，也是企业的工具箱。对高管来说，它是削减成本、触达全球市场、比竞争对手更快创新的机会。忽视它，你就像 2007 年嘲笑 Netflix 的 Blockbuster 高管。
加密货币并非完美。监管像迷宫——各国政府还在摸索如何纳税和规范。诈骗确实存在，所以企业需要像选首席财务官一样审查平台。老实说，学习曲线有时像穿着人字拖爬珠峰。但有了合适的伙伴 ( 比如区块链顾问或以太坊、Solana 等平台 )，企业可以驾驭混乱。
加密货币不是空洞的流行语——它是一场商业革命。从降低支付费用到 Token 化忠诚计划，它为各种规模的公司提供了创新、竞争和繁荣的工具。无论你是梦想全球化的小企业主，还是想颠覆行业的 CEO，加密货币是你通往未来的门票。看看 BeanFi 的莎拉——她一边倒拿铁，一边堆积「sats」，她的生意比以往任何时候都红火。
所以，拿起你的数字钱包，跳进加密货币的泳池，开始创新吧。未来是去中心化的，发展速度比一杯刚煮好的浓缩咖啡还快。谁准备好加入这场派对?
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析师余烬（@EmberCN）监测，OKX 在过去半小时内完成了第 28 次 OKB 代币销毁，本次销毁数量为 4243.7 万枚。
据悉，OKX 已累计销毁 2.13 亿枚 OKB，占 OKB 总量（3 亿枚）的 71.2%。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，Four.Meme平台宣布推出全新的”Build Mode”代币发行机制，结合债券曲线、溢出队列和即时流动性，旨在为BNBChain上的优质项目提供公平透明的筹资渠道。首个试点项目SkyAI已成功募集83,000 BNB，超额认购160倍。
主要特点包括：
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，OKX 将上线 SAHARA (Sahara AI) 现货交易。
SAHARA 开放充币时间：2025 年 6 月 19 日下午 4:00 (UTC+8)
SAHARA 集合竞价时间段：2025 年 6 月 26 日下午 7:00 至 8:00 (UTC+8)
SAHARA/USDT 现货交易开盘时间：2025 年 6 月 26 日下午 8:00 (UTC+8)
SAHARA 开放提币时间：2025 年 6 月 26 日下午 10:00 (UTC+8)
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，HTX DeepThink专栏作者、HTX Research研究员Chloe（@ChloeTalk1）指出，随着全球宏观与地缘政治风险交织加剧，加密市场正步入一轮潜在剧烈波动的关键窗口。据多方消息，美国或将对伊朗核设施与核心军事能力展开打击，旨在阻断其核计划并削弱地区威慑力。一旦成行，将标志着美伊关系由长期的代理人冲突转向直接军事对抗。伊朗作为中东地区“非阿拉伯国家“中的战略支点，承担着制衡阿拉伯联盟的独特角色。此次打击是否延伸至政权更替，将成为判断冲突深度与持续性的重要变量，也将决定区域资本流动与全球避险情绪的走向。
此外，在今日凌晨结束的FOMC会议中，美联储宣布维持当前利率水平不变，符合市场预期。但更新后的点阵图释放出明显鹰派信号：尽管2025年仍预计降息50个基点，但2026年及之后的降息路径被显著下调，显示美联储对中期通胀压力持更为审慎的判断。在19位委员中，仅有10人预期年内将至少降息两次，比例较3月有所下降，另有2人预计仅降息一次，而预计全年不降息的委员人数则从4人上升至7人。这一分歧的扩大，反映出美联储内部对经济前景、通胀路径及政策容忍度的不确定性正在加剧。
注：本文内容并非投资意见，亦不构成任何投资产品之要约、要约招揽或建议。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方消息，Hotcoin热币交易所将于6月19日17:00上线GOR/USDT现货交易。
GOR是Solana上的一个meme代币。 $GOR，也被称为Gorbagana，是一种受讽刺概念启发的迷因币，结合了《芝麻街》中脏兮兮的奥斯卡（Oscar the Grouch）的“Gorba”和Solana。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，币安宣布其平台Binance Alpha将于6月21日上线Redbrick（BRIC），具体交易开启时间待公布。符合条件的用户需使用Binance Alpha Points在Alpha Events页面领取空投奖励。
此次空投活动分为两个阶段：第一阶段，满足Alpha Points门槛X的用户可在指定时间内领取空投；第二阶段，门槛将降低至Y（Y小于X），用户可按先到先得的方式领取，直至空投池分发完毕或活动结束。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，亲以色列关联黑客组织Gonjeshke Darande宣布，已公开伊朗最大加密货币交易所Nobitex的全部源代码，相关资产信息现已完全暴露。该组织警告，留存在Nobitex的用户资产正面临极高风险，并在社交平台展示了Nobitex内部系统细节。
此前消息，黑客组织“Gonjeshke Darande”通过社交媒体宣布将在24小时内公开Nobitex的源代码及内部网络信息。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Monad 宣布测试网第二阶段验证节点已上线运行，包括来自 33 个国家 64 个城市的 161 个验证节点，彰显 Monad 对于去中心化的承诺以及性能的追求。
据悉，Monad 测试网第二阶段（Testnet-2）主要面向验证节点运营者，旨在更好迎接主网到来。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Cryptonews 报道，在伊朗最大的加密货币交易平台遭受网络攻击导致损失超过 9000 万美元后，伊朗央行已下令所有国内加密货币交易所限制其营业时间。
新规定将交易时间限制在上午 10 点到晚上 8 点之间，这似乎是对 Nobitex 遭到黑客攻击的直接回应，此举旨在加强监督并降低未来发生事件的可能性，尤其是在网络安全响应时间较慢的非工作时间。
撰文：Zen，PANews
日前，WhiteBIT 宣布与意甲豪门尤文图斯签署三年战略合作协议，成为俱乐部的「官方加密货币交易所合作伙伴」及「球衣袖标赞助商」。合作一经公布，WhiteBIT 原生代币 WBT 价格应声大涨，24 小时内上涨逾 30%，并创下历史新高，一年涨幅超 4 倍，市值排名交易所第三位。
这家出身乌克兰，因战争迁至出走在欧盟遍地开花的交易所，靠什么走红，能否成为一匹真正的黑马？
WhiteBIT 成立于 2018 年，总部最初设在乌克兰，现已在欧盟多地注册并取得运营资质。官方资料显示，WhiteBIT 集团目前提供 600 余种交易对、300 多种加密资产，衍生品杠杆倍数可达 100 倍。根据集团公开数据，截至 2024 年底，WhiteBIT 平台年度累计交易量约为 2.7 万亿美元，同比增长约 200%，资产总规模「资本化」约 389 亿美元。
WhiteBIT 声称其生态拥有约 3,000 万活跃客户，另有报道指出其集团用户数已超过 3,500 万。据路透社报道，WhiteBIT 成交量规模甚至超过了业界老牌竞争对手。例如，2024 年 WhiteBIT 全年的成交量约为 Kraken 的 4 倍，后者年度成交量 6280 亿美元。
在成立初期，WhiteBIT 实际上并未持有明确的监管牌照，只以创始人个人名义在乌克兰提供服务。在 2022 年俄乌冲突的全面爆发之前，WhiteBIT 的俄罗斯用户占比达到了 30%。随着俄罗斯发动全面入侵，发源于乌克兰的 WhiteBIT 立即停止对俄罗斯个人与机构的所有服务，包括关闭卢布支付网关和基于 IP 的访问屏蔽。
乌克兰陷入战争泥潭后，WhiteBIT 将总部从乌克兰迁到了立陶宛，并分别在西班牙、波兰、捷克等国设立子公司，全面对接当地金融监管体系。此举可视作对地缘政治风险的主动规避，也间接为日后通过欧盟成员国的虚拟资产服务提供商（VASP）注册与过渡性授权奠定了基础。
虽然用户和交易规模突飞猛进，但是 WhiteBIT 的收入表现一般，其下属 WhiteBIT UAB（立陶宛的有限责任公司）年报显示，2024 年该公司营业收入约为 1,512.8 万欧元，税前利润约为 439.2 万欧元，净利润约为 376.4 万欧元。相比之下，Kraken 在 2024 年的收入为 15 亿美元，利润达到了 3.8 亿美元。
WhiteBIT 创始人兼 CEO Volodymyr Nosov 透露，其团队的许多成员都是乌克兰人，对他们中的许多人来说，这场战争有着深厚的情感。因而从俄罗斯全面入侵伊始，WhiteBIT 就一直致力于积极支持乌克兰。
Volodymyr Nosov
WhiteBIT 与乌克兰外交部于 2022 年签署了《谅解与合作备忘录》，双方共同打造「区块链人道援助通道」。通过这一合作，WhiteBIT 启动 24 小时全球援乌热线与智能聊天机器人，为乌克兰侨民和海外支援团队提供实时转账、信息咨询及物资调配服务，确保捐赠全程可追溯、透明公开。
除了提供技术支持外，WhiteBIT 也在战时持续捐赠资金。官方统计，自 2022 年 2 月 24 日起，集团及其创始团队已累计捐赠超过 1,100 万美元，用于人道救援、医疗物资采购以及前线家属生活补贴等多项公益项目。
某种程度上，乌克兰的局势似乎成为了 WhiteBIT 全球扩张的催化剂。但 Nosov 也是个有野心的加密创始人，他曾放下豪言，「WhiteBIT 从一开始的目标就是打造一个能够与全球巨头竞争的平台」。
据乌克兰独立非政府组织「NON-STOP Ukraine」（简称 NSU）公开报告，WhiteBIT 的实际控制权和资金来源存在争议。NSU 指出，WhiteBIT 创始人兼 CEO Volodymyr Nosov（V. Nosov）只是交易所的门面人物，而真正持股人是来自乌克兰哈尔科夫地区的前亲俄议员 Dmytro Shentsev 及其子 Mykyta Shentsev。
Shentsev 父子
NSU 报告称，2018 年 WhiteBIT 成立时并无正式法人实体运营，后通过在爱沙尼亚、塞舌尔和英国注册多家空壳公司来规避监管。调查显示，WhiteBIT 最初通过乌克兰国内的个人企业和关联公司（如 SMART 2019 LLC、ETHOMIC GANS RECORDS LLC 等）实施业务，之后又在欧盟国家低资资本注册公司（如 2019 年成立的 WhiteBIT 爱沙尼亚公司，资本仅 1.2 万欧元）。NSU 称，这些安排有助于转移资金、防止受乌克兰法规约束，但也可能被用于非法交易和逃税。
此外，NSU 还指出 WhiteBIT 曾成为乌克兰反腐部门 NABU 的调查对象，涉嫌洗钱、偷逃税款、为恐怖主义融资等多项罪名。NSU 分析认为，WhiteBIT 的白手套创办人 Nosov 只是「加密货币专家」的形象代表，其真正用途是掩盖 Shentsev 家族等政治人物对公司非法资金流动的操控。据 NSU 披露，Shentsev 家族曾持有 WhiteBIT 爱沙尼亚分公司 51% 的股份，2023 年 3 月后才将这些股份过户给 Nosov。
NSU 分析认为，这番操作可能是为了掩盖公司与俄罗斯资金的联系：持有俄罗斯护照的 Dmytro Shentsev 已被列入乌克兰剥夺国籍的名单。其还认为 WhiteBIT 与俄国加密市场仍有交易联系，例如 2023 年 3 月曾发生 8,300 万美元的比特币流向俄罗斯交易所 BTC-e 的事件。
NSU 报告还披露了 WhiteBIT 涉嫌参与海外洗钱的案例。NSU 指出，WhiteBIT 曾被卷入一起由吉尔吉斯斯坦虚拟资产交易所 Four Dragons 发起的资金转移方案：Four Dragons 的受害者资金通过「拆分技术」分散转移，多笔资金最终流向 WhiteBIT 账户，从而掩盖资金来源。7 个月后，WhiteBIT 才称已冻结相关资金，并配合调查。
根据 NSU 于今年 3 月发布的消息，新型情报显示乌克兰执法机关已将 WhiteBIT 创始人 Nosov 列为嫌疑人并发出国际通缉令。2025 年初，有消息称涉案方与调查方达成和解，案件一度中止；后又由吉尔吉斯国家安全委员会重启审查。NSU 还表示，其已向欧盟、FATF、IOSCO 等国内外监管机构和 Visa、Mastercard、SWIFT 等支付网络提交了投诉材料，要求彻查 WhiteBIT 的可疑活动。
需要特别指出的是，NSU 是一家自称「志愿人权组织」的民间调查组织，以反腐和揭露亲俄势力为使命。其报告立场鲜明，主要聚焦揭露「亲俄」背景的腐败行为。目前 NSU 并非官方执法机构，其调查结论未经过法院审理且存在外界质疑。因而 NSU 的指控应谨慎看待，只能算作一种观点而非已证实的事实。
在山寨币普跌的震荡市场中，WhiteBIT 的代币 WBT 却上演了一出风景这边独好。Coingecko 数据显示，其一年来涨幅达到了 421%，月度涨幅 63%，在 6 月 16 日公布与尤文图斯的合作后，更是单日上涨 30% 创下历史新高。
目前 WBT 的市值在交易所代币中排名第三，仅次于币安（BNB）和 Bitfinex（LEO），已经超过了 Bitget、OKX 和 Cronos。而据 Coingecko 统计，交易所的 24 小时现货交易量排名中，WhiteBIT 仅排到 27 名，单日交易量不足币安的十分之一，约为 Bitget 和 OKX 的一半，综合考虑到 WhiteBIT 在市场中的交易量和影响力，其代币的确存在较高溢价，除了主要交易量在自家交易所，流动性可控之外，不断的品牌合作或是代币价格的直接推动力。
与其他头部交易所一样，对大型比赛的赞助，成为他们提高知名度和品牌背书的重要营销手段。
早在 2022 年 12 月，WhiteBIT 就与西甲豪门巴塞罗那足球俱乐部达成全球合作伙伴关系。作为 FC Barcelona 的全球合作伙伴，WhiteBIT 不仅在比赛场馆和 LED 广告牌上投放广告，还与巴萨创新中心（BIHUB）联合推出区块链在线课程（「Game-Changing Tech」区块链知识课）。此外，WhiteBIT 还宣布赞助乌克兰国家足球队，并与土耳其足球俱乐部特拉布宗体育（Trabzonspor）建立合作。这些合作契合 WhiteBIT「欧洲领先交易所」的市场定位，在足球世界杯等体育赛事中提升了品牌知名度。
在电竞领域，WhiteBIT 与知名电竞平台 FACEIT 展开合作，举办面向全球的游戏比赛与奖金活动。2022 年 11 月，WhiteBIT 与 FACEIT 联合推出价值 100 万美元的《反恐精英：全球攻势》CS:GO 社区锦标赛。该比赛集结了如 NAVI、NiP 等知名战队和游戏名人参与，对电竞玩家发行 USDT 奖金。
WhiteBIT 还通过线上交易大赛和用户激励活动吸引交易者。例如，2025 年 5 月，WhiteBIT 举办首届「国际加密交易杯」（ICTC 2025）全球赛事，来自全球的顶级交易员同台竞争，并通过电视直播向观众展示其实时交易策略。赛事最终在巴萨对阵皇家马德里德比现场的 LED 大屏幕上播出。此外，WhiteBIT 定期举办「交易时间：巴萨球票挑战赛」等线上竞赛，为名列前茅的交易者提供巴塞罗那 FC 门票等奖励。
对 WhiteBIT 而言，商业体育合作与币价表现是获得知名度的第一步，而想在竞争激烈的加密交易所赛道站稳脚跟，仍还有很长的路要走。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Bitget 与 Vataga Crypto 达成战略合作，Vataga 正式加入 Bitget 经纪商合作计划（Broker Program）。此次合作将 Bitget 的深度流动性与多元化产品全面集成至 Vataga 终端，用户可在该平台实现一键切换交易所、实时管理持仓并高效完成交易，显著提升执行效率与盈利空间，全面优化全球用户的交易体验。
Vataga Crypto 首席执行官 Dmitry Tsvetkov 表示：“加入 Bitget 经纪商合作计划是我们加速简化加密交易体验的重要一步。通过此次合作，我们的用户将直接接入 Bitget 的优质流动性与产品生态，全面提升交易效率。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，根据 GMGN.Ai 官方消息，GMGN.Ai 宣布进行产品更新，新功能包括：在持有者和追踪里面加入了「Token 来源」功能，帮助用户了解该持有者的代币来自哪里，重复项将标红便于用户知道是分发地址。
此外，GMGN.Ai 还进行了系列产品体验优化，包括战壕支持每一栏独立设置交易模式和交易金额、右上角新增存款入口方便充值、点击一根 K线即可方便的左右筛选时间、备注支持按字母排序等，带来更清晰、高效的交易体验。
据悉，GMGN.AI 是一个专注于快速发现和交易 MEME 代币的工具，旨在帮助用户通过跟随智能资金来提高交易效率。
2024 年以来，AI与Web3 的融合趋势愈发明显。我们见证了从去中心化推理网络（如Bittensor）、GPU市场协议（如Render、Aethir），到内容确权与IP 市场协议（如Story Protocol、Grass）等多个技术路线的蓬勃发展。这些项目虽然共享「AI原生激励+ 区块链可验证」的底层逻辑，但其技术重点、目标群体和商业路径却截然不同。
本文聚焦四类主流方向：基础资源型、数据协议型、开发工具型与内容创作型，并通过典型项目分析其功能布局与生态连接方式，并特别关注「创作者协作型AI 协议」的异军突起，为创作者与项目方群体带来了新的可能性。
代表项目：Bittensor、Aethir、Render、Filecoin
这类项目为AI 模型推理与训练提供底层资源，涵盖 GPU 算力网络、数据存储与模型协作激励。Bittensor 推出子网制度强化模型分工与链上治理，Aethir 提供企业级边缘 GPU 网络，Render 在 3D 渲染资源上积累丰富节点生态，Filecoin 则以 FVM 与 NFT 标准推动数据存证与训练数据流通。
代表项目：Story Protocol、Grass
这类协议主打链上确权、数据激励与内容许可机制。Story 聚焦创作者 IP 授权路径，Grass 利用插件采集网页数据并回馈用户。
代表项目：Virtuals、Injective、NEAR、Internet Computer
聚焦API、SDK、链上容器等可编程能力，服务 B 端开发者。Virtuals 提供 vAgent 注册和收益机制，Injective 在 AI 量化与 DeFi 场景中落地策略执行框架，NEAR 与 ICP 提供适合 AI 模型部署的高性能合约环境。
代表项目：AKEDO
此类协议强调AI 与用户互动，聚焦创作内容、产品输出与社交传播，代表目前 AI+Web3 在 用户感知最强的路径。
随着Prompt 工程与 Agent 编排能力逐步普及，AI 从基础能力走向创意执行的趋势愈发明显。内容型协议的优势在于：
· 强大的AI内容生成能力，门槛低、反馈快
· 更适合嵌入社交渠道，易于形成流量裂变
· 可构建“作品-变现-再创作”的闭环经济
在这一方向中，AKEDO 是极少数已完成原型产品上线并实现用户互动验证的代表项目（DYOR）。
1. 案例现状：实现产品落地与百万次交互
AKEDO 是一个基于 AI 多 Agent 协作机制构建的创作平台，允许用户通过自然语言指令生成可运行可互动内容，并通过代币激励、作品传播与社群互动形成创作飞轮。
其产品闭环主要包括：
· 用户通过自然语言调用AI 模块快速生成框架与剧情；
· 支持可视化编辑，降低创作门槛；
· 平台可在网页、X等社交场景中嵌入运行；
· 创作者、玩家、传播者均可获得$AKE 代币收益，实现多方共赢。
区别于多数仍处“协议愿景”阶段的项目，AKEDO 已通过实际运营积累了数百万次链上交互与社区参与，展现出真实用户的使用意愿与内容消费路径。以下是一些公开的数据：
· 2M TG subscribers，303K X followers；
· 1M次链上交互，DappBay历史最高排名第4；
· 平台内可交互内容的用户互动热度高达1.2M；
· 已合作8个头部IP（如BNB、Mew等）
2. 平台演进：向IP服务方向闭环
在保持创作者平台属性的基础上，AKEDO 正探索将自身能力延展至项目方服务：
· AI 驱动的内容教育：平台将支持Web3 团队通过 AI 定制化生成世界观内容与交互教程，提升用户粘性与项目叙事一致性；
· 项目专区机制：构建专属IP 内容孵化区，帮助项目积累内容资产并反哺社群增长；
· 双向孵化能力：结合“用户创作 × 项目内容”，实现链上原创与官方生态互相赋能。
这种演进路线有望使AKEDO 成为面向内容开发者、项目运营方与品牌策展人三方的“AI 媒介层”，在工具、内容与价值三维空间中打通流通闭环。
AI+Web3 生态的爆发不仅需要模型与硬件基础，更依赖真实可用的交互产品与应用场景。创作型协议代表了连接 AI 能力与用户需求的最短路径。
在众多协议中，AKEDO 通过产品化的实践、代币化激励设计和面向 B+C 的协同拓展，展示了从“工具”向“平台”的进化方向。未来能真正服务创作者、项目方和用户三端的协议，或将成为 AI 在 Web3 落地中最具生命力的一环。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据中国经济网报道，随着稳定币第一股圆环公司(Circle)在纽交所上市首日大涨168%，稳定币市场持续升温，成为国际投资者关注焦点。截至2025年5月底，稳定币总市值已达约2500亿美元，5年增幅超1100%，其中泰达币(USDT)占比逾60%。专家指出，稳定币结合了加密货币的透明性与法定货币的价格稳定性，且近期多地出台明确监管措施，推动市场发展。然而，专家同时警示，稳定币仍面临储备不足、大规模赎回导致的脱钩风险，以及高度依赖锚定资产流动性和信用安全等不确定性，投资者需保持警惕。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，过去一周，某多重签名钱包从各机构和巨额投资者手中筹集了 7000 万美元的 USDT 和 USDC。该钱包可能与 pump.fun 有关，有传言称 pump.fun 正在筹集资金以发行平台代币。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，基于 Sui 构建的区块链存储协议 Walrus 正在与去中心化计算网络 io.net 深度整合。Walrus 与 io.net 的整合打造了「自带模型」 (Bring Your Own Model，BYOM) 平台，用户可集成自定义 AI 模型，而不必依赖预制或精选模型。io.net 提供训练与推理所需的 GPU 集群，Walrus 的去中心化存储则确保专有模型安全无篡改，构建了可信赖的 AI 数据存储与计算环境。
除去中心化存储与计算功能，Walrus 还支持隐私计算执行，允许存储于 Walrus 的模型直接加载至 io.net GPU 集群进行训练或微调。整合方案提供顶级加密和访问控制，并采用按需计费模式，确保开发者只为实际使用的存储与算力付费。
此次整合彰显 Walrus 正成为去中心化 AI 技术栈的关键组成部分。io.net 的 BYOM 平台（含模型上传、计算和计费）现正进行内测，预计数周内正式上线。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，英国上市公司 The Smarter Web Company 增持 104.28 枚比特币，平均买入价格 104,451 美元，总持有量为 346.63 枚。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据CryptoQuant分析师burakkesmeci观点，比特币价格已攀升至约10.4万美元，但山寨币市场表现仍然低迷。”1年累计买卖报价差异指标”（不包括BTC和ETH）目前为-360亿美元，表明山寨币投资者活跃度极低。该指标自2024年12月由正转负后持续下滑，暗示尽管比特币处于牛市，山寨币市场仍未摆脱”寒冬”状态。分析师认为，除非该指标开始回升，否则全面的山寨币牛市可能仍需等待。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，一位鲸鱼从 Binance 中提取了 150 万 USDC，并以 0.95 美元的价格购买了 158 万枚 AERO。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据PeckShield监测，Cork Protocol 攻击者已将 4,530.59 枚ETH转移到新地址，价值约 1140 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据PeckShield监测，Abracadabra攻击者将3000枚ETH转移到Tornaodcash，价值约760万美元。
此前消息，Abracadabra 在今年 3 月初的一次攻击中损失了 1300 万美元。
Titan Network 发布了其《白皮书 1.0》，公布了一个经过商业验证的去中心化物理基础设施（DePIN）蓝图。该白皮书的核心是阐述 Titan Network 如何聚合全球闲置的计算、存储和带宽资源，将其标准化，并精准地与市场需求撮合对接。这一模式不仅激活了数以十亿计设备的休眠潜力，更旨在重塑云服务的成本结构与交付方式。
“泰坦的核心使命是聚合资源，然后把它们卖出去，”Titan Network 首席执行官 Neo Ge 说。“我们正将全球闲置的设备资源，高效地转化为可直接满足商业需求的商品化服务。”
Titan Network白皮书详细描绘了 Titan Network 如何通过技术手段，将孤立的设备转化为可编程的去中心化基础设施，从而补充传统云服务市场的不足，特别是在弥补“最后一公里”交付上的短板。
传统中心化云服务构成了数字世界的基石，但其在成本、效率和满足日益多样化的边缘需求方面仍有优化空间。与此同时，全球海量的个人及机房设备资源长期处于闲置状态。Titan Network 的核心价值主张，并非要取代中心化云，而是要成为云生态中不可或缺的基石性补充。
我们的定位之所以独特，是因为我们致力于构建真正的去中心化物理基础设施（DePIN）。这让我们具备了实现“数据主权”与“数据自由”等Web3原生理念的独特能力。我们通过创新的供需撮合模式激活沉睡的资源，并专注于技术的实际落地与应用。现阶段，我们的战略目标非常明确：通过为特定场景提供可靠的解决方案来占据市场份额，并以此为基础，最终实现我们构建下一代互联网基础设施的宏伟愿景。
Titan 致力于：
将日常设备转变为微型数据中心 —— 任何拥有个人电脑、手机、路由器等设备的用户都可以轻松为网络贡献资源并获得收益。
透明地奖励与结算 —— 所有贡献、使用、收益与费用都清晰地记录在链上，确保供需双方的权益公开透明，没有中间商。
确保服务质量与信任 —— 通过独特的声誉与验证系统，确保网络提供的服务稳定、安全、可靠，满足商业级应用要求。
Titan Network 的核心价值在于其高效的资源聚合与供需撮合机制。其架构已为多个大型平台的真实业务提供支持，由以下核心组件构成：
Titan Agent：在日常设备上运行的软件，安全地聚合用户闲置的算力、带宽或存储等各种资源。
Titan Harbour：区域性协调枢纽，作为供需双方的连接器，智能调度工作负载、管理支付与验证。
声誉与验证层：设备根据服务质量和在线时长建立信任分数，系统通过节点间的随机测试确保服务的高可靠性。
基于 Cosmos SDK 构建的区块链：作为透明的分布式账本，记录所有交易与贡献数据，实现社区的共同监督与治理。
Titan Network 不仅是理论，它已经成功服务于包括 TikTok、腾讯、爱奇艺、pnuts.AI、豆包 AI、元宝 AI、DeepSeek 在内的行业巨头，在全球市场产生了持续性的商业营收。这证明了社区驱动的去中心化资源网络在商业上的可行性。
目前已成功落地的应用场景包括：
流媒体与内容分发 (CDN)：通过 Titan 的智能边缘网络，提供低成本、高效率的内容加速服务。
人工智能工作负载：利用网络中的闲置 GPU 资源，为 AI 推理等任务提供高性价比的算力。
IP 代理与带宽服务：提供去中心化的代理与 IP 带宽服务，服务于AI大语言模型公司去做爬虫，做训练数据集用。
去中心化存储：未来将向“数据主权”和“数据自由”方向发展，为 Web3 应用提供绝对隐私和安全的存储解决方案。
支持 Web3 基础设施：为 AVS、L2 等项目提供验证器节点支持。
继当前带宽业务取得成功后，Titan Network 的主网计划于 2025 年第三季度上线，并同步举行 $TNT 代币生成活动。未来的路线图将聚焦于利润率更高、全球需求更广泛的领域：
重点开拓 IP 与 IP 带宽市场：满足全球用户对网络连接的巨大需求，主要服务于全球性的海量AI和电商行业需求。
发布面向 Web2 和 Web3 的开发者 SDK：降低开发者使用 Titan 资源的门槛，吸引社区共建应用生态。
实现调度与支付数据的完全上链：打造一个完全透明、可信的去中心化资源市场。
白皮书 1.0 的发布，标志着 Titan Network 从一个成功的商业产品，正式迈向一个完全开放的协议。我们诚邀全球的开发者、资源贡献者和节点运营商，共同参与这场重塑云基础设施的运动。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析师 The Data Nerd（@OnchainDataNerd）监测，Arrington Capital 昨日从 Coinbase 提取共计 2489 枚 ETH（约 628 万美元）。此前，该机构还通过 Figment 质押了 8480 枚 ETH（约 2097 万美元）。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据报道，由于6月19日（周四）为美国六月节，美股休市一天，6月20日（周五）恢复正常交易。芝商所（CME）旗下贵金属、美国原油期货合约交易提前于北京时间20日02:30结束，股指期货合约交易提前于北京时间20日01:00结束。洲际交易所（ICE）旗下布伦特原油期货合约交易提前于北京时间20日01:30结束，敬请留意。
撰文：Ethan，Odaily 星球日报
2025 年 6 月 16 日，美国总统特朗普正式宣布推出旗下移动通信品牌 Trump Mobile，并同步公布其首款智能手机 T1 及配套的「The 47 Plan」通信套餐。特朗普在发布中高调宣称：「Trump Mobile 将采用『美国制造』的手机和服务」，强调配套将提供道路救援、无限短信等服务。T1 手机的出现，一时间引发舆论震动。
事实上，特朗普并非首次涉足商品销售。此前他曾在亚马逊上开设「Trump Store」商铺，销售包括红色棒球帽、T 恤、马克杯等商品，销售表现亮眼，也由此网友调侃其「主业卖货，副业总统」。此次推出智能手机，更像是其「流量变现」商业体系的新站点。
这款 T1 手机的发布时间恰逢特朗普宣布首次竞选总统的十周年纪念日，其政治象征意义不言而喻。这不仅是一次新品发布，更是一场「品牌总统」的自我加冕仪式。
Trump Mobile 官网：https://www.trumpmobile.com/t1-phone
T 1 手机定价 499 美元（约合 3580 元人民币），预计于 2025 年 9 月上市。该机采用金属拉丝质感的金属机身，背刻美国国旗图案，并在屏幕上内嵌特朗普竞选口号「Make America Great Again」。
配置方面，T1 采用 6.8 英寸 AMOLED 打孔屏、 120 Hz 刷新率、 5000 mAh 电池、 12 GB+ 256 GB 存储、Android 15 系统，并罕见保留了 3.5 mm 耳机孔。整体来看，其硬件规格处于中端偏高水平。
细看其外观，有网友指出 T 1 与 iPhone 14 Pro 系列在镜头布局上极为相似，三摄模组排列如出一辙，因此调侃其为「政治版 8848 」，暗指「外表豪华但核心平庸」。
Trump Mobile 同步推出了名为「The 47 Plan」的通信套餐，月费 47.45 美元，主打无限通话、短信和高速流量，同时配套国际通话、道路救援、远程医疗等附加服务。手机服务名称「The 47 Plan」和每月价格 47.45 美元，均暗指特朗普：他曾是第 45 任总统，目前则为第 47 任。
此类「数字象征政治」的命名方式早在特朗普周边商品（如帽子、运动鞋）中屡见不鲜，是其个人品牌叙事的标志性策略。
Trump Mobile 官网：https://www.trumpmobile.com/
Trump Mobile 的核心用户瞄准中老年保守派选民、退役军人及其家属等保守阵营的「铁粉」阶层。他们普遍看重「美国制造」的象征意义、保守价值观念以及对国家安全的重视。这部分人群对特朗普高度认同，是典型的「情绪型品牌」消费群体。
可以预见，Trump Mobile 后续还将推出更多带有「忠诚者标识」的配件，例如手表、耳机、T 恤或「总统认证」限定包装，形成「品牌商品矩阵」，借助政治认同实现持续变现。
尽管特朗普父子多次强调 T1 是「在美国本土设计和制造」，但很快便遭到多方质疑。Apple Insider 分析师 Max Weinbach 指出，T1 实际上与 T-Mobile 的 REVVL 7 Pro 极为相似，后者为中国 ODM 厂商闻泰科技生产，生产地或位于嘉兴、无锡或昆明。
约翰·霍普金斯大学凯瑞商学院教授戴廷龙指出，T1 所使用的大多数组件均无法在美国本土制造，且美国目前也缺乏建立完整智能手机产业链的能力。他表示，「要在美国制造这样的产品，可能还需要五年以上的基础设施建设。」
此外，根据美国联邦贸易委员会（FTC）关于「Made in USA」的规定，产品需在美国完成「全部或绝大多数」组装与制造，T1 显然难以符合这一标准。
T 1 的定价为 499 美元，相较于市面上其他同等配置的安卓机（如 Pixel 7 a、Moto Edge），普遍溢价 150 美元以上。更为关键的是，其增值服务大多可由市面 MVNO（虚拟运营商）以更低价格提供。
这种溢价显然不是为性能买单，而是为品牌、信仰和身份认同买单。从「性价比」视角看，这种策略并不合理；但从「部落式消费」逻辑看，其定价反而可能强化品牌忠诚度。这类定位与苹果早期「Think Different」的差异化策略异曲同工，颇有参考借鉴之意味。
特朗普目前既是现任美国总统，又是 Trump Mobile 的象征性所有者，其家族企业在宣传手机过程中不断使用政治身份，引发「政商不分家」的广泛讨论。
2024 年其个人收入高达 6 亿美元，来源包括高尔夫球场、品牌授权及加密货币等多个渠道。D.A. Davidson 分析师吉尔·卢里亚认为，此次 Trump Mobile 发布是其「将政治资本用于商业变现」的又一典型案例，此前该公司推出了一系列面向消费者的商业产品，首先是社交媒体平台 Truth，然后是宣传总统及其妻子的加密货币。
NBC 评论称，Trump Mobile 正成为特朗普「家族商业机器」的最新一环，延续了其将政治影响力转化为零售盈利能力的模式。在这场「总统即品牌」的叙事中，公共角色与私营权益的边界日益模糊。
特朗普手机并非简单的通讯终端，它可能是一场更宏大的「Web3+ 政治经济」实验的前哨。加密投资人 Mark Cuban 在 X 平台发文称，Trump Mobile 可能会预装支持 TRUMP Meme 币、稳定币 USD1 与家族关联项目 WLFI 的加密钱包。他推测：「这款手机通过钱包交易获得费用，并可预加载任何他们想销售的内容。」
这种「硬件即钱包」「手机即入口」的策略，正是 Solana Saga 手机逆袭的关键：Saga 起初定价高、销量惨淡，但随着其附赠空投 BONK 代币，用户实际获得价值远超手机本身，手机迅速被抢购一空。如果 Trump Mobile 复制这一模型，推出类似「买手机送 MAGA 币」或「空投 DJT 股票」的奖励机制，其手机将不再只是终端，而是成为「身份通证」和「上车凭证」。
在这种机制下，消费者被转化为参与者、投资人甚至布道者，从「总统粉丝」演化为「经济利益相关者」，形成自驱裂变式流量结构。
Trump Mobile 的诞生，是特朗普将「流量—品牌—资产」路径商业化的最新实践。
若其仅停留在「贴牌手机 + 保守派受众」的层面，或许难逃「昙花一现」的命运。
但若其继续推进与 Web3 经济模型的结合，推动 DJT 股份空投、推出 MAGA 币等权益资产，Trump Mobile 极有可能构建一个集政治、商业、金融、社群为一体的「封闭经济生态圈」。
在这一过程中，手机成为了「移动的身份标签」，政见成为了资产，选票转化为代币，消费者则被整合进特朗普品牌的新一轮叙事系统。
这必然不是 iPhone 的平替，而是一个价值体系的代言。Trump Mobile 将如何发展，取决于它是否真的拨出了那通「通往新世界的金色电话」。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方文件显示，加拿大证券交易所上市公司 Sol Strategies 向美国证券交易委员会提交申请，以股票代码“STKE”在纳斯达克进行交易。该公司一直在积累 SOL 作为财务资产并运行 Solana 验证器，目前持仓超 42 万枚。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，美国总统特朗普在社交媒体再次发文：“太迟先生”鲍威尔是最差劲的，他真是个蠢货，正让美国损失数十亿美元！特朗普在推文中还转发了一篇文章，其中房利美、房地美监管机构表示：鲍威尔应降息，否则辞职。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，鲸鱼 256Eh2 在暴涨之后向 Binance 存入 906,788 枚 RAY（226 万美元），可能是为了出售。