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以太坊收入骤降引社区激辩,衰退的警钟已敲响?

撰文:David,深潮 TechFlow

这两天,英文区加密推特上最火热的辩论赛,要数关于以太坊收入的讨论。

9月7日,Messari 企业研究经理 AJC 发了一条帖子,直指以太坊网络正在陷入“死亡”。他表示,尽管 ETH 价格在8月创下新高,但以太坊当月的收入只有3920万美元。

这个数据,同比2023年8月的1.574亿美元下降了75%,而同比2024年8月的6480万美元则下降了40%。同时这也是自2021年1月以来,以太坊历史上第四低的月收入水平。

AJC 感慨道,以太坊的基本面正在崩塌,但大家似乎只在意 ETH 价格上涨,不管这个网络到底是否健康。这个帖子发出两天后,目前已经有近38万的浏览量和近300条回复。

为什么现在讨论以太坊的基本面会这么受关注?

时机确实很微妙。ETH 现在正处在牛市高潮,价格屡创新高,但背后的网络活动和以太坊自己的定位却在悄然变化。

2024年的Dencun升级后,L2 如 Base 和Arbitrum 等大行其道,主链交易费用大幅降低,导致收入转移到这些扩展层上;今年币股玩法流行后,SBET 和 BMNR 争相储备 ETH,主流金融和华尔街开始将 ETH 变成做大财务杠杆的工具。

而现在,以太坊自己看起来更像是一面雷锋式利他的旗帜,飘扬起来回应市场风向,也给他人指明方向,但自己却破洞累累?

收入下降确实是不争的事实,只是这到底是不是以太坊网络自身衰退的信号,社区的看法各异。

赞成派:收入即命脉,警钟已敲响

ACJ 和其他赞成者的核心观点其实很简单:收入是评判L1的正确衡量标准。

具体来说,一条链的收入主要来自交易费用和区块空间使用费,这些是用户对你这条链有实际需求的核心体现。

以太坊作为加密世界里最大的平台,其核心竞争力,就在于“区块空间需求”:它让网络能高效处理智能合约和去中心化应用,比比特币的单纯价值存储更有优势,也是其区别于比特币的很大的一个叙事点。

但现在收入趋向零,意味着用户对主链的需求在萎缩,即使 L2 百花齐放,AJC 认为整个生态也缺少新增用户来支撑那么多 L2 的用量。

你可能会问,为何收入和以太坊的基本面挂钩?

原帖作者和赞成者的逻辑在于,收入以 ETH 形式收取并销毁,这直接推动 ETH 的通缩机制。如果收入崩盘,销毁量减少,以太币供给压力增大,长期价值就难以维持。

更重要的是,上个牛市周期,以太坊社区还拿链上的高收入来炫耀“区块空间溢价”,证明网络需求旺盛。现在情况反转,这不是巧合,而是需求驱动力的真实崩塌。

虽然有些悲观,但其中比较中立的观点是,网络就是资产本身。价格短期可以靠投机拉高,但脱离基本面,迟早会回归现实,这个规律在其他一些加密基础设施项目中应验过无数次。

从观察者的角度看,AJC的收入逻辑确实有道理,至少照出了 ETH 牛市泡沫下的隐患。但如果忽略其他生态指标,比如链上的活跃度等,这观点可能有点偏颇。

反对派火力全开:收入下降是好事?

AJC的观点一出,评论区瞬间变战场,反对者们火力全开表示难以苟同这种衰退论。

有别于一般的E卫兵,反对者们在用更大的叙事来看待以太坊,其核心反击是:

把以太坊当成追求收入最大化的科技公司,完全是一种认知分类上的错误。以太坊现在单纯更像一种加密货币、一种无弹性供给的商品,或者一个新兴经济体。

从这种定性来看,收入下降并不是问题,而是设计成功的积极信号,因为它更能促进更广泛的用户采用和生态增长。

以 Bankless 联合创始人David Hoffman为例,他把以太坊比作早期新加坡或者深圳,一个有利于商务自由的的乐园。在这样的环境里,你应当关注的焦点不应该在这个城市能够收到多少税上,而应该看这个城市是否拉动了基础设施和经济的增长。

而前华尔街交易员和 Etherealize 创始人 Vivek Raman 则表示,比特币几乎没收入,也不算衰退,为什么以太坊就要以收入论英雄?

他们的逻辑其实源于以太坊创始人Vitalik Buterin的早期愿景,即以太坊是无弹性供给的商品,估值靠供给需求动态,而不是季度报表。收入太高反而容易造成反网络效应,收的gas太多会吓跑用户。

其实这些反对派的观点,源头可以追溯到 Vitalik 的早期愿景。

在白皮书中,Vitalik 将 ETH 描述为网络的“加密燃料”,社区常比作数字石油,其价值依赖供给需求动态,而非像公司那样的季度财报。

高费用(收入来源)已被证明会阻碍用户采用,形成一种负面循环,社区视之为反网络效应。

因此,以太坊主网收入下降了,某种程度上在他们眼里反而是个好事。

2024年Dencun升级后,L2 转移了主链负载,导致收入缩水。但这等于低费用门槛,吸引大众用户玩转DeFi、NFT,甚至机构级应用。

评论区中,Varys Capital风险投资主管 Tom Dunleavy 直言,L1的收入就是生态增长的绊脚石;

以太坊社区周期交易者 Ryan Berckmans 则甩出数据:当稳定币市值60%在以太坊上、还被美国财政部长点名重视、链上各项活跃指标都转好的情况下,这又是哪门子的衰退?

以太坊的下一个十字路口

这场辩论在热闹之余,其实触及了一个底层问题:我们应该如何给以太坊估值?

从评论区来看,反对者们大多认为以太坊正从忙碌的执行层转向稳固的全球结算层,如果你要用科技股的逻辑,拿收入来估值的话,有些过于生硬了。

从科技股的逻辑看,收入显然是最重要的。收入崩盘如果真是需求疲软的信号,那么短期牛市泡沫破灭的风险不小。

而评论区的各种反击,实际上是一种多指标叙事,强调以太坊的生态健康和长期转型,收入本身并不太重要,其估值来源于各方的认同度和整个加密生态对以太坊的依赖性。

辩论可能就此结束,但以太坊的故事远未结束。

从一个加密科技平台向全球经济体转变,这中间当然有阵痛,例如收入下降、L2蚕食市场份额等;

但这种转型或许正是以太坊走向成熟的必经之路。

就像互联网从早期的付费拨号时代演进到免费宽带普及,表面上看运营商的单用户收入下降了,但整个数字经济的规模却实现了指数级增长。

当前的以太坊正处在类似的拐点:主网收入的下降,可能恰恰为更大规模的生态繁荣让出了空间。L2的崛起不是在”抢夺”以太坊的价值,而是在放大以太坊作为结算层的战略价值。

更重要的是,这场争论本身就说明了以太坊在加密世界中的独特地位——没有人会为比特币的”收入下降”而激烈辩论,因为大家早已接受了它作为数字黄金的定位。

而以太坊之所以能引发如此热烈的讨论,正是因为它承载着更复杂、更宏大的愿景。

以太坊健康,大家都受益。谁知道下一个牛市转折,会不会就从这里开始?

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7800 万回购 + CCMs:Pump.fun 的 Meme 霸权护城河有多深?

撰文:Nico

编译:Saoirse,Foresight News

想必大家都注意到,近期 Pump.fun 已重新夺回市场主导地位。上一篇文章中,我重点分析了竞争对手与交易终端的现状;而在本文中,我将聚焦 Pump.fun 的看涨逻辑,以及通过原生启动平台(Launchpad)直播在 CCMs(创作者资本市场)中浮现的广阔市场机遇。

如今,PUMP 代币价格已稳稳高于 ICO 募资价,且平台已推出多项更新,前景一片向好。接下来,我们就深入剖析其中细节。

PUMP 的收入飞轮

自 ICO 以来,超半数参与者已售出所持代币,还有大量代币被转移至其他钱包 —— 这很可能是为了通过一个或多个经过 KYC 认证的钱包,将代币分批次出售给不同买家。

代币上线后曾出现价格下跌,为此 Pump.fun 启动了「收入回购」机制,每日回购金额通常占当日总营收的 90%-95% 以上。截至目前,回购总额已超 7800 万美元;通过 Pump.fun 官方回购仪表盘,可查看每日回购金额及「供应抵消比例」(当前已抵消 5.75% 的流通供应量)。

我曾建议 Pump.fun 团队在仪表盘上添加「累计回购曲线」,以直观展示回购规模的增长趋势。在官方更新前,大家可先参考 @Adam_Tehc 制作的非官方仪表盘。

从数据可见,Pump.fun 每日回购额达 100 万 – 250 万美元,且规模还在快速增长 —— 这形成了一个完整的「收入飞轮」:Pump.fun 用营收回购代币→吸引更多用户,带动交易量与手续费增长→平台获得更高营收,进而加大回购力度,推动飞轮持续运转。

目前,PUMP 主链流动性池的资金规模约为 2000 万 – 3000 万美元,这样的回购力度足以抵消现有持有者的抛售压力。此外,流动性池与 USDC 配对,也增强了对 SOL 价格波动的抵抗能力。

从 @jermywkh 整理的市盈率(P/E)数据对比可见,与那些市值更高、营收却更低的竞争对手相比,Pump.fun 的估值被严重低估。若市场环境向好,PUMP 有望实现估值追平。

竞争格局

Pump.fun 的「飞轮效应」与 Bonk、Heaven Dex 等近期竞争对手的核心差距,在于其在 Solana Meme 币领域已积累的「原生社区」与「生态文化」。

这些竞争对手既缺乏过往业绩支撑,也没有充足的利润储备。而 Pump.fun 团队凭借已建成的生态与过往成果,在未来发展中占据了巨大的先发优势。

如今,随着功能完备的 Pump.fun 移动应用上线、直播功能推出,以及创作者费用的大幅提升,Pump.fun 进一步巩固了「Meme 币发行与交易首选平台」的地位 —— 接下来我们会详细拆解这些举措。

我个人认为,Pump.fun 的一大亮点是「不强制开发者、交易者或普通用户按特定方式操作」,而是让社区自主决定产品的发展方向与潜在用途。不过,在「为开发者提供更完善的工具,方便其基于 Pump.fun 搭建项目」这一点上,Pump.fun 仍有提升空间。

从资金储备来看,Pump.fun 在回购前已实现约 8 亿美元营收,加上 PUMP ICO 阶段筹集的 5 亿美元,目前团队手中仍持有约 13 亿美元资金 —— 这一规模,没有任何竞争对手能够企及。

简要概括当前市场份额:Pump.fun 已重新占据 80%-90% 以上的市场主导地位,Bonk 的领先优势持续减弱,Heaven Dex 虽曾短暂崛起但很快沉寂,而 Believe 则几乎无法构成竞争威胁。

重点项目解析

Ascend:让创作者收入翻 10 倍的新方案

Meme 币发行的最大痛点,是「热度褪去后难以维持生态」。而 Ascend 项目的核心目标,就是通过「将创作者手续费提升 10 倍」,为创作者提供持续动力 —— 让他们有稳定的收入来源,可自主用于代币的长期推广。

在 Pump.fun 发行代币完全免费,且在「预绑定阶段」(代币市值 0-8.5 万美元,按 SOL 价格约 200 美元计算),创作者可获得交易量 0.3% 的手续费分成。

收费规则方面:Pump.fun 在预绑定阶段收取 0.93% 的手续费(接近 1%),绑定后收取 0.05% 的固定手续费,此外还需额外支付 0.2% 的流动性池(LP)兑换费。

创作者手续费会随代币市值增长动态调整:市值在 1000 万 – 1100 万美元区间时,手续费浮动范围为 0.3%-0.9%;当市值接近 2000 万美元时,手续费会逐渐降至 0.05%(仍按 SOL 约 200 美元计算)。

这一机制带来了显著变化:在代币低市值阶段(1000 万美元以下),手续费大幅向创作者倾斜,许多新发行代币的创作者借此获得了极高回报。以往,代币「长期处于低市值区间」会被视为看跌信号;如今,这反而可能成为看涨信号 —— 因为创作者有更强的动力维持代币生态。

理论上,当代币市值达到较高水平后,大型交易者无需担心高手续费问题(可放心加大交易规模);不过目前尚无太多高市值代币验证这一点。值得注意的是,对于 Ascend 项目推出前已发行的代币,如今也能获得更高手续费分成 —— 这对现有代币生态是重大利好。

作为参考,下图展示了近期热门代币在 Ascend 项目前后的创作者手续费变化。

Glass-Full 基金会

早些时候,Pump.fun 团队启动了「Glass-Full 基金会」,计划用部分营收回购平台上的热门代币,并将这些代币纳入平台资产负债表。

尽管这一举措颇具诚意,但本质上只是「对生态的小额支持」,更像是为应对当时 Bonk 推出的类似竞争方案而采取的短期策略 —— 一个月来基金会未再进行新的回购,也印证了这一点。不过,社区对该基金会的反响依然积极。

截至目前,基金会已回购价值 160 万美元的 Pump.fun 热门代币,整体亏损仅 10%;且这些代币大概率不会被出售,相当于变相「销毁」(减少流通供应)。

已回购的代币包括:TOKABU、USDUC、NEET、DOLLO、INCEL。

直播与 CCMs(创作者资本市场)

Pump.fun 近期公布了其直播服务的增长数据 —— 新直播平台往往难以快速获得用户认可,但 Pump.fun 的表现十分亮眼,数据足以证明其吸引力。

创作者费用的优化,不仅极大激励了「热门事件直播」,还吸引了「非加密领域主播」尝试这种新的流量变现方式:在传统直播平台,主播不仅面临激烈竞争,还需满足「最低粉丝量」「最低观众数」等门槛才能变现,且变现后也无法保证高收益。

而在 Pump.fun,主播更容易脱颖而出 —— 他们可通过「代币相关互动」快速吸引关注,借助热门事件实现流量爆发,再通过创作者手续费与初始代币供应(若选择出售获利)获得高额回报。

我认为,「微型网红入局 Pump.fun 直播」才刚刚起步:一方面,在 Pump.fun 发行代币完全免费;另一方面,通过移动应用即可便捷开启直播 —— 这种低门槛的模式,会让该场景的需求持续增长。

我个人也计划近期在 Pump.fun 开启直播;经过团队调研,我们希望 Pump.fun 能为主播提供更多支持:比如更完善的开发工具(方便基于平台搭建功能)、更详细的数据分析功能,以及更多直播特色功能。

移动优先策略:聚焦顶级交易者与开发者

Pump.fun 一直明确强调「移动优先」,并在原生应用中融入了丰富的社交功能:包括 KOL / 顶级交易者排行榜、代币专属聊天室(仅应用端可见)、直播实时聊天,甚至用户间的私信功能。

不难预见,随着用户渗透率提升,这些社交功能会不断优化,进一步强化「Pump.fun 是 Meme 币交易与发行首选平台」的定位。

需要注意的是,开发者是 Meme 币生态的核心 —— 没有开发者,就没有新代币。未来,Pump.fun 很可能会加大对开发者的扶持力度:比如重点推广优质创作者、为他们提供类似「KOLSCAN」的专属展示平台。

目前,https://devscan.wtf 与 https://www.devscan.tech 等网站已做出初步尝试,会展示「顶级高频发行者」及其相关数据。

总结与展望

Pump.fun 的未来前景光明:社区活跃度高涨,代币经济模型逻辑清晰;通过「与生态契合的协议设计」与「透明的沟通」,Pump.fun 无疑已重新赢回社区信任。

尽管 PUMP 代币要到 2026 年 7 月才会解锁,未来仍有巨大的增长空间。

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币安:OpenLedger (OPEN)空投第一阶段门槛为239分

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据官方公告,币安 Alpha 将于 2025 年 9 月 8 日 19:00(UTC+8)上线 OpenLedger (OPEN) 。符合条件的币安用户可使用币安 Alpha 积分,在 Alpha 活动页面于交易开始后 24 小时内申领 200 个 OPEN 代币空投。 币安 Alpha 空投将分两阶段发放: 第一阶段(前 18 小时):持有至少 239 个 Alpha 积分的用户可申领。 第二阶段(后 6 小时):持有至少 220 个 Alpha 积分的用户可参与第二阶段空投,先到先得。若活动未结束,则分数门槛将每小时自动降低 15 分。 请注意,申领空投将消耗 15 个币安 Alpha 积分。用户需在 Alpha 活动页面于 24 小时内确认申领,否则视为放弃领取空投。

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Hotcoin热币交易所将于9月9日上线ART和AVNT现货交易

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据官方消息,Hotcoin热币交易所将于2025年9月9日上线以下交易对:

ART/USDT(现货)

上线时间:2025年9月9日20:20(UTC+8)

LiveArt 是第一个由人工智能驱动的 RWAfi 协议,您可以在其中购买、交易、借入和交换毕加索、劳力士和投资级资产的部分。

AVNT/USDT(现货)

上线时间:2025年9月9日22:20(UTC+8)

Avantis 是一个去中心化的永续合约交易所,旨在提供加密货币和现实世界资产 (RWA) 的高杠杆交易,包括外汇、大宗商品、指数以及即将上线的股票。

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许正宇:香港将探讨利用区块链技术提高碳信用交易透明度及效率

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据香港电台网站报道,香港财经事务及库务局局长许正宇表示,港府已将香港定位为区域性绿色金融科技中心,去年发行绿色和可持续债券总额约430亿美元,目前绿色和可持续金融科技概念验证测试资助计划已批出60个绿色金融科技方案,将探讨与其他央行合作利用区块链技术提高碳信用交易的透明度及效率。

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Hyperliquid 稳定币竞标战打响,谁会成为 USDH 的发行人?

随着 @HyperliquidX 计划推出 USDH,我们已经看到主要竞争者争相争夺发行权,甚至承诺将高达100%的储备利息和收入返还给 Hyperliquid 社区。

快速回顾一下给不熟悉的朋友:

  • 稳定币是 Hyperliquid 商业模式的核心,就像任何永续合约交易所一样。

  • 当前 HyperEVM 上的稳定币总量约为 57.2 亿美元,其中约 95% 是 USDC。换句话说,Hyperliquid 上约 95%的稳定币供应目前是可被冻结的。

  • 很明显,这种状况对 Hyperliquid 来说既不可持续也不可取。推出 Hyperliquid 原生稳定币的需求已经讨论了一段时间了。

  • 有趣的是,Hyperliquid 现在正在让其代币持有者投票决定谁将成为 USDH 的原生发行方。

@Paxos

  • 以完全合规的方式发行 USDH,符合 GENIUS/MiCA 标准,具备全球银行通道以及法币充值/提现功能。

  • 将 95% 的 USDH储备利息分配用于 HYPE 回购。

  • 有趣的是,@paxoslabs 最近收购了 Molecular Labs,这支团队正是 LHYPE 和 WHLP 的幕后开发者。

原推文链接:点击查看

@Frax

  • 发行 USDH,与 frxUSD 1:1挂钩(frxUSD 本身由代币化的美国国债支持)。

  • 将 USDH 储备收益的 100% 回馈给 Hyperliquid,完全不收取 Frax 的抽成。

  • USDH 将即时支持多链(frxUSD 所在的任何链),同时仍保持 HyperEVM 原生属性。

原推文链接:点击查看

@fiege_max

  • 通过跨链从第一天起发行全球合规的稳定币 USDH。

  • 将储备收益中的“有意义份额”分配给援助基金。

  • 在 HyperEVM 上直接铸造 USDH,并在第一天启用 HyperCore 转账功能。

原推文链接:点击查看

@withAUSD

  • 通过跨链发行 USDH,配备全球合规的充值/提现基础设施。

  • 将 USDH 国库资产的净收入的 100% 分配给援助基金或用于回购 HYPE。

  • 利用合作伙伴联盟以最大程度减少中心化依赖(包括 agora、@raincards@LayerZero_Core@vaneck_us)。

一些思考

  • 收益分成很重要(非常重要!),但我认为它不会决定交易成败。我们已经看到大多数竞标者提供了高比例的收入分成用于 HYPE 回购。微小的差异(比如 5-10%)不会真正改变局面(例如 Ethena 的 100%与 Paxos 的 95%)。

  • 合规性确实能提供更优质的法币充值/提现体验,同时也带来了潜在的冻结风险。

  • 多链分发应该成为重点,尤其是 USDH 应能从其他链轻松访问,尽量减少中间件或中介合约的使用。不过,我认为单凭这一点也不足以改变局面。

看到很多人建议 @ethena_labs 或至少好奇他们是否会参与竞标。这可能是 Ethena 超越 Circle 的好机会。不过,我不认为 Hyperliquid 社区会接受 Ethena,双方的竞争关系和潜在冲突让情况变得过于复杂。尽管如此,我也不会对他们参与竞标感到惊讶。

我也能想象 @M0@paypal@SkyEcosystem 会参与竞标。此外,我同意 @jon_charb 的观点;没人谈论 Circle 自身参与竞标的可能性,但这确实值得关注。

另一方面,也有人建议将 USDH 的代码标记为黑名单,并让基金会自己开发一个内部稳定币。这也是一个有趣的发展方向。不过,我认为 Hyperliquid 基金会不有兴趣从零开始构建稳定币。

总之,提案截止日期是 9 月 10 日,我预计我们还会看到一两个精彩的提案。我只是来看热闹并享受这场竞赛。无论最终谁赢,竞标者的质量本身已经说明了一切。

愿最优秀的竞标者胜出,Hyperliquid。

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为什么加密 VC 都在押注预测市场?

作者:Yogita Khatri

编译:深潮TechFlow

预测市场正值黄金时代。

由 Polymarket 和 Kalshi 前员工创立的清算公司 (The Clearing Company) 刚刚完成 1500 万美元的种子轮融资——对于首轮融资而言,这笔资金相当可观。

Kalshi 在 6 月份由 Paradigm 领投的 1.85 亿美元融资后估值达到 20 亿美元,并一直在积极扩张,从聘请加密货币主管 John Wang 到 与 Robinhood 合作开发足球市场。 据报道,Polymarket 正在筹集超过 2 亿美元,由 Peter Thiel 的 Founders Fund 领投,估值 10 亿美元。此前,Polymarket 已获得超过 1 亿美元的融资,其中包括今年早些时候未披露的 5000 万美元融资,并重返美国市场,据报道,该公司以 1.12 亿美元收购了衍生品交易所 QCEX。

与此同时,Crypto.com 和 Underdog 正在美国 16 个州推出体育预测市场;据报道,Coinbase 正在探索自己的预测平台; X 已指定 Polymarket 为其官方预测合作伙伴;xAI 正在将 Grok 集成到 Kalshi 中

综合来看,这些最新发展表明,预测市场已从边缘走到聚光灯下。

数字也说明了同样的事情。我的同事 Ivan Wu 通过 The Block Pro 的融资仪表盘提供的数据显示,2025 年将是预测市场迄今为止最强劲的一年,11 笔交易筹集了超过 2.16 亿美元。在此之前,2024 年的融资额为 8000 万美元,2021 年的融资额接近 6000 万美元,而之前几年的融资活动却寥寥无几。

预测市场平台今年吸引更多风险投资的原因在于,旧的假设已经被打破。去年11月美国大选后,交易量并未减少,反而转向了体育、经济和文化活动等领域。“这种持续的兴趣让许多风险投资公司对投资该市场重拾信心,”1kx 合伙人 Michael Hua(网名 Mikey0x)表示。Coinbase Ventures 负责人 Hoolie Tejwani 更进一步称预测市场是一个“杀手级链上应用”,并表示其已证明了产品与市场的稳健契合度。

监管方面的突破进一步增强了这一势头。2025 年 5 月,美国商品期货交易委员会(CFTC) 撤回了对Kalshi案的上诉,实际上确定了联邦法院允许选举合约的裁决——Multicoin Capital的执行合伙人凯尔·萨马尼(Kyle Samani)表示,这一转折点将预测市场推向了“主流意识”(Multicoin是Kalshi的投资方)。就在上周,CFTC还批准了 Polymarket 通过收购 QCEX 重返美国市场,并就事件合约的记录保存发出了一封不采取行动函。Framework Ventures 的合伙人布兰登·波茨(Brandon Potts)称此举证明监管机构现在愿意进行建设性参与。

这一切的背后是多年的基础设施建设。Hack VC 联合创始人兼执行合伙人亚历山大·帕克 (Alexander Pack) 表示:“预测市场需要十多年的基础设施改进,才能真正实现在应用方面的飞跃。”他提到,从智能合约、安全的预言机到稳定币以及监管支持,这些都是关键因素。

总体而言,持久的需求、文化可见性、监管清晰度和基础设施成熟度——这些因素共同促使预测市场如今成为更具投资价值的领域。

Polymarket 和 Kalshi 的优势

如果说“为什么是现在”能够解释预测市场的融资热潮,那么更难回答的问题是为何只有 Polymarket 和 Kalshi 能够脱颖而出。大多数竞争者——无论是链上实验还是小众平台——仍然处于边缘化状态。

流动性或许是决定性因素之一。Multicoin Capital 的管理合伙人 Kyle Samani 将其形容为一个“先有鸡还是先有蛋”的问题,没有耐心和资金就无法解决。Kalshi花费了五年的时间构建流动性,才迎来了有利的市场条件,这让其拥有了Samani所称的“巨大的护城河”。而 Polymarket 则通过每月发放数十万美元的现金激励来促进流动性,尤其是在选举期间,这一策略被 1kx 的 Michael Hua 认为是关键。此外,Kalshi还受益于其关联的做市机构,这帮助其在多个合约中加深了交易量,Hua补充道。

营销和市场认知也赋予了这两个平台持久的竞争力。Dragonfly 的合伙人 Rob Hadick 表示,Polymarket“已经成为预测市场这一概念的代名词”,并提到它已成为记者、政治家和商业领袖的首选信息来源,同时与 X 平台的高调合作进一步提升了其影响力。而 Kalshi 则专注于建立机构可信度,与 Robinhood 等公司达成合作,并树立了作为受监管金融平台的声誉。Hadick指出,“其他预测市场要么过于早期,要么过于小众,尚未找到真正的产品市场契合点,而市场规模目前还不足以支持超过两个规模化玩家。”

坚持同样至关重要。Hack VC 的 Alexander Pack 表示,在面对监管压力和交易量稀薄的情况下,这两个平台并未放弃。先发优势加上生存能力最终转化为市场主导地位,使得它们拥有了竞争对手难以匹敌的品牌影响力、流动性和分销能力。

预测市场的未来

预测市场的下一阶段或将呈现“顶端集中、边缘扩展”的格局。Dragonfly 的合伙人 Rob Hadick 将其结构比作交易所:少数头部玩家占据主导地位,但小型、小众或区域性竞争者仍有生存空间。他认为,这一领域的潜力“极其巨大”,唯一的限制是用户愿意为结果下注的意愿。Multicoin Capital 的 Kyle Samani 更进一步,他表示预测市场通过让人们直接交易事件,有潜力与股票市场相媲美,“没有理由这个领域不能比股票市场更大。”

机构的采用可能会加速这一进程。Arrington Capital 的合伙人 Colton Conley 预计,对冲基金和其他机构将利用预测市场作为直接对冲工具,从而增强流动性并提高准确性。FactCheck 的联合创始人兼首席执行官 Prithvir Jhaveri 预计,FanDuel 和 DraftKings 等大热体育平台最终也会加入其中——他认为这一转变可能会为该行业带来“数千亿美元”的收入。FactCheck 的目标是打造“预测市场的 Hyperliquid”。

产品设计也至关重要。Coinbase Ventures 的 Hoolie Tejwani 表示,他们已经在这一领域进行了“多项”投资,并认为用户生成市场、链上流动性以及信任最小化的结果解决机制将是最大的突破点。Hack VC 的 Alexander Pack 则提醒,尽管基础设施已经取得进展,但预测市场的规模仍然只是加密交易的一小部分,而更宏大的愿景——比如企业决策和“预测民主”(Futarchy)——仍然遥不可及。预测民主由经济学家 Robin Hanson 提出,指一种政府治理形式,其中由选举官员定义国家福祉的衡量标准,并通过预测市场来预测哪些政策最有可能改善这些指标。

风险与挑战

尽管预测市场正在蓬勃发展,但前路仍充满挑战。流动性依旧脆弱,尤其是对于规模较小的平台而言。Hadick 指出,结果解决机制是一个结构性弱点——许多事件并非完全客观,需依赖预言机或仲裁者,这可能引发争议。他警告称,这种设计可能导致“激励错配或问题”,但他同时表示,随着时间推移,市场做市商将逐渐适应预测市场,就如同体育博彩领域所经历的那样。

声誉风险也不容忽视。一位不愿透露姓名的投资者指出,“不良行为者”可能会创建围绕战争或恐怖主义等社会有害结果的市场,这可能引发公众反感和监管打压。Michael Hua 也指出了诚信问题,例如“有害流动性和内幕交易”,这些问题可能吓退做市商并损害用户体验,尤其是在无需身份认证(KYC)的加密原生平台上。

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火币 HTX 更新9 月默克尔树储备证明:核心资产储备金率均 ≥100%,实现连续 35 个月透明披露

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据火币HTX官网消息,火币HTX于9月1日公布最新月度默克尔树资产储备证明(PoR)审计报告,截至2025年9月1日,平台各主要资产储备金率均达到或超过100%。此次9月数据延续了过往稳定的安全表现,具备充足的资产冗余。

具体更新的储备金率为:BTC(101%)、ETH(100%)、TRX(104%)、USDT(102%)、HTX(101%)、XRP(100%)、DOGE(100%)、SOL(100%)。用户可随时访问火币HTX官网的“资产-储备金证明报告”页面,查看每月更新的储备证明报告。

作为业内最早采用默克尔树验证机制的平台之一,火币HTX已连续35个月公开披露储备数据。火币HTX将持续更新默克尔树审计数据,为用户提供透明化的资金证明,通过链上可验证的方式确保资产真实可查。

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Matrixport:加密资金正加速流入黄金代币

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据Matrixport最新报告,黄金价格正重新进入上涨通道,主要受两大因素驱动:

  1. 美国债务扩张:自美国国会批准5万亿美元债务上限扩张以来,美国已发行1.2万亿美元新债,成为金价上涨的主要推手。

  2. 政治影响:特朗普在美联储决策中的影响力不断增强,其支持的候选人可能很快获得多数席位。

同时,加密资金正加速流入黄金代币,提升了黄金的资产地位。然而,由于黄金与比特币相关性较高,其分散风险的作用受到限制。在市场对美国财政纪律信心不足的情况下,投资者可能继续寻求更多元化的避险资产配置。

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TechFlow快讯

特洛伊木马再现:Stable 引爆稳定币革命

撰文:Ryan Yoon 和 Chi Anh

编译:白话区块链

这份报告由 Tiger Research 撰写,深入分析了以 USDT 为核心的区块链平台 Stable 的战略布局。Stable 致力于通过零 Gas 费的点对点 ( 点对点 ) 转账、1 秒内完成交易确认以及简化的用户体验,推动稳定币的大规模普及。

摘要

Stable 定位为稳定币市场的「特洛伊木马」,以 USDT 为核心,目标直指大规模普及。

它通过以下方式解决稳定币当前的主要痛点:

  • 零 Gas 费的 USDT 转账,消除高昂交易成本;

  • 亚秒级交易确认,满足实时支付需求;

  • 简化的用户体验,让普通用户也能轻松上手。

Stable 的战略是通过免费、流畅的转账体验吸引用户,逐步扩展到支付、去中心化金融 (DeFi) 服务以及与机构的合作,打造一个以 USDT 为核心的全球支付生态。

1. 稳定币:悄然崛起的「特洛伊木马」

稳定币以一种低调的方式进入加密市场,宛如一匹「特洛伊木马」。最初,它们被视为降低价格波动的工具,但如今已成为加密生态系统的核心支柱。

以 USDT 为首的稳定币市场规模已超过 1500 亿美元,拥有超过 3.5 亿用户,其交易量甚至超越了 Visa。这不仅使稳定币成为加密资产的代表,更使其成为全球支付网络的重要组成部分。

稳定币在以下场景中扮演了「桥梁」角色:

  • 中心化交易平台 (CEX):作为法币与加密货币之间的主要转换媒介;

  • 去中心化金融 (DeFi):为流动性提供和借代提供标准资产;

  • 跨境支付:比传统银行更快速、成本更低的转账选择。

市场行为的变化显而易见。过去,加密交易主要依赖 BTC/ETH 等波动性 Token 对,价格以比特币计价。如今,BTC/USDT、ETH/USDT 等稳定币交易对占据主导,DeFi 的收益也多以 USDT 计价。在东南亚和拉美等地区,USDT 甚至开始取代美元现金,用于日常支付。

稳定币已从最初的避险工具,演变为加密生态的「通用货币」。

2. 增长背后的阴影:稳定币的三大瓶颈

尽管稳定币市场蓬勃发展,但其基础设施仍面临三大结构性挑战:

高昂且不可预测的交易费用

稳定币运行在多个区块链上,但网络拥堵时,Gas 费可能飙升。例如,转账 10 美元的 USDT 可能需要支付 20 美元的费用,这与稳定币作为日常支付工具的目标背道而驰。

交易确认时间过长

在以太坊上,稳定币转账可能需要数分钟甚至更久才能确认。对于需要实时结算的场景 ( 如在线支付或线下消费 ),这种延迟严重限制了应用场景。

复杂的用户体验

管理 Gas 费、钱包和私钥对普通用户而言仍然是个难题。相比 Paypal 等简单直观的支付工具,当前稳定币的使用体验对非技术用户不够友好。这些基础设施的局限性阻碍了稳定币的进一步普及。尽管在加密世界中,稳定币已成为默认资产,但在主流市场中,其日常实用性仍需大幅提升。

稳定币的「特洛伊木马」已成功渗透加密市场,接下来,它需要突破技术瓶颈,进军传统金融和主流支付领域。

3. Stable:下一匹「特洛伊木马」

与其再造一个新的稳定币,Stable 选择优化现有市场领导者——USDT 的生态。

Stable 不是通用的区块链,而是专为 USDT 打造的高速网络,旨在解决现有稳定币的三大痛点。

Stable 的三大核心目标:

  • 零 Gas 费点对点转账:消除小额转账的高成本问题;

  • 亚秒级交易确认:实现接近实时的支付体验;

  • 简化的用户体验:让普通用户无需技术背景也能轻松使用。

这三者相辅相成:零 Gas 费降低使用门槛,快速确认提升实用性,简化的体验则吸引更广泛的用户群体。Stable 不仅是一个区块链,更是一个以 1600 亿美元 USDT 生态为核心的基础设施。

4. Stable 的技术架构:如何实现目标

Stable 目前处于测试网阶段,正向主网发布迈进。其技术架构围绕以下核心功能设计,确保愿景落地。

4.1. 零 Gas 费 USDT 转账:EIP-7702 与账户抽象

Stable 网络支持两种 Token:

  • USDT0:通过跨链桥从其他网络 ( 如以太坊 ) 桥接的 USDT;

  • gasUSDT:用于支付交易费用的 Token,与 USDT0 1:1 锚定,仅用于网络内部费用支付。

通过 EIP-7702 和账户抽象 (Account Abstraction),Stable 实现零 Gas 费的点对点转账。账户抽象将传统外部账户 (EOA,如 MetaMask) 和智能合约账户 (CA) 融合,让用户无需额外设置即可使用智能合约功能。例如,用户可直接用 USDT 支付 Gas 费,或通过「Paymaster」服务免除 Gas 费。

操作示例:

  1. 用户 Ryan 通过 MetaMask 向 Jay 转账 100 USDT0;

  2. 钱包自动请求免除 Gas 费,Paymaster 服务代付;

  3. Ryan 扣除 100 USDT0,Jay 收到 100 USDT0,无需额外费用。

这种体验类似于 Paypal,用户无需手动计算或持有 GasToken,极大简化了操作。

4.2. 亚秒级交易确认

Stable 采用 StableBFT 共识算法,每 0.7 秒生成一个区块,交易确认只需一次即可完成,避免了常见的「待确认」状态。此外,Stable 正在开发 Block-STM 并行处理技术,允许独立交易同时处理,提升网络效率,类似超市多开几个收银台以减少排队时间。

未来,Stable 计划升级至 Autobahn DAG 共识,支持多区块并行提议,内部测试已实现高达 20 万 TPS( 每秒交易量 )。这为实时支付场景奠定了基础。

4.3. 简化的用户体验

Stable 兼容以太坊生态,用户可继续使用 MetaMask、Etherscan 等熟悉工具,但体验更优化:

  • MetaMask 支持零 Gas 费 USDT0 转账;

  • Etherscan 以直观方式展示 USDT 交易历史。

  • 通过 LayerZero 跨链桥,USDT 可无缝导入 Stable 网络,采用 OFT( 全链可互操作 Token) 标准,消除传统跨链中的资产碎片化问题。例如,无论从以太坊还是 Arbitrum 桥接,得到的都是统一的 USDT0。

此外,Stable 计划推出 Stable Name System,将复杂钱包地址替换为类似「ryan.stable」的易读名称,进一步提升用户友好性。

4.4. 其他技术亮点

StableDB 数据库:通过内存优先的存储机制和内存映射文件 I/O 技术,显著降低数据写入延迟,提升交易处理速度。

Guaranteed Blockspace:为企业提供专用交易容量,确保高峰期也能稳定运行,类似高速公路的公交专用道。

Confidential Transfer:支持隐藏交易金额,同时满足反洗钱 (AML) 和了解客户 (KYC) 要求。

StableVM++ 引擎:将现有 Go 语言引擎升级为 C++,优化内存管理,预计性能提升 6 倍。

5. Stable 的生态扩展:三大场景

Stable 通过零 Gas 费、快速确认和简易体验吸引用户,类似「引流品」(loss-leader) 策略。一旦用户基础建立,其商业模式将通过以下场景扩展。

5.1. 场景一:企业服务与合作

Stable 可通过 Guaranteed Blockspace 等高级服务,与企业合作,尤其在跨境支付领域。相比传统国际转账,Stable 能大幅降低成本和时间。例如,金融科技公司 ( 如 Wise) 可整合 Stable 的基础设施,提升客户体验,同时 Stable 通过交易量收费。

加密交易平台也可通过 Stable 优化 USDT 的存取款流程,吸引高频交易的机构客户。

5.2. 场景二:链上服务快速增长

零 Gas 费和高速交易将推动 DeFi 和链上服务普及。小额 DeFi 操作 ( 如 100 美元的流动性提供 ) 变得经济可行,吸引更多用户参与。此外,微支付场景 ( 如订阅内容、游戏内购或打赏 ) 将蓬勃发展。例如,向 YouTuber 打赏 1 美元或支付 0.1 美元阅读文章将成为可能。

随着交易量指数级增长,Stable 可通过智能合约执行费用实现盈利。

5.3. 场景三:融入现实经济

在东南亚和拉美,USDT 已用于部分线下支付。如果 Stable 解决费用和速度问题,线下支付场景将迅速扩展。例如,在越南用 USDT 买杯 2 美元的咖啡,或在菲律宾便利店购物,可能成为日常习惯。

Stable 可通过为商家提供支付终端、为消费者提供数字钱包,构建全球支付网络,收取小额交易费用。若央行数字货币 (CBDC) 推进缓慢,Stable 的便利性可能使其成为主流选择。

6. Stable 的真正战略

Stable 的策略清晰明了:以免费 USDT 转账和简单体验吸引用户,逐步构建以 USDT 为核心的支付生态。通过网络效应,用户和交易量将快速增长,类似亚马逊早期以低价书籍吸引客户,最终通过云服务和广告盈利。

免费转账只是「引流品」,真正的目标是成为 USDT 生态的枢纽,让所有交易流经 Stable。一旦网络效应形成,用户将难以离开,Stable 将稳固其市场地位。这正是新「特洛伊木马」的力量。

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币安 9月净储备以太坊减持超3万枚,持续加仓比特币

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,币安公布了其9月储备金报告,与8月相比,币安在9月再次减持了以太坊,净持有量从8月的30,475枚大幅下降至9月初的113枚。按照当前4300美元的价格计算,减持了价值约1.305亿美元的以太坊。此前,币安6月储备报告已显示其当月大幅减少了以太坊储备。

与此相反,币安本月继续增加比特币持仓,较上月净增持约3779枚比特币,目前净持有量达到21,256枚。按照当前11.1万美元的价格计算,净增持价值约4.19亿美元。

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Aster公布$ASTER代币经济学,社区空投占比超50%

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据官方公告,Aster正式公布其原生代币$ASTER的代币经济学模型。

$ASTER总供应量为80亿枚,采用BEP-20格式在币安智能链上发行。

代币分配比例为:社区空投53.5%(约42.8亿枚),其中8.8%(7.04亿枚)将于2025年9月17日TGE当天解锁;

生态系统与社区30%(24亿枚),将在20个月内线性释放;

国库储备7%(5.6亿枚),完全锁定直至治理机制批准使用;

团队与顾问5%(4亿枚),首年100%锁定后40个月线性释放;

流动性与上市4.5%(3.6亿枚),TGE时完全解锁。

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Aster 下一时代开启:积分空投第二阶段上线,TGE 倒计时开始

去中心化交易所 Aster 正式启动 Aster Genesis: Stage 2 积分空投活动,同时确认了长期以来市场期待的 Token Generation Event(TGE) 日期。

在第一阶段活动中,527,224 个独立钱包在 20 周内累计产生超过 377 亿美元交易量,使 Aster 在短短数月内即获得了近 20% 的去中心化合约市场月度交易量份额。

Aster CEO Leonard 表示:“第一阶段传递了一个明确信号:交易者想要的不仅是准入,而是速度、可组合性、隐私,以及能持续运转的资本。Aster 正在开创新类别——让用户可以将 asBNB、USDF 这样的收益型资产作为抵押进行合约交易,同时获得 Staking 收益,全面释放资本效率。”

揭晓 Aster Genesis:第二阶段新愿景

第二阶段引入了全新的积分系统和更新后的参与标准,并在透明度上大幅提升,规则制定直接基于第一阶段的社区反馈。

交易者将通过多种方式累积积分,包括:交易量、持仓时长、邀请推荐、团队加成、使用 asBNB/USDF 作为保证金、以及在活动期间的每一笔盈亏。第二阶段即刻启动,为 2025 Q4 的代币分发奠定基础。

Leonard 补充说明:“第二阶段在 TGE 前进一步强化了参与度和奖励的关联。新规则更公平、更具激励性,确保所有交易者都能在同一起跑线参与并迈向空投。”

超过 50% 的 $ASTER 总供应量已分配给社区空投,其中 8.8%(7.04 亿枚 $ASTER) 将于 TGE 当日立即解锁,发放给在积分活动中获得 Rh 或 Au 积分的用户。

同时,曾通过社区或合作方计划获得 Aster Gems 配额,以及在 Stage 1 后于 Aster Pro 交易并获得忠诚度积分的用户,亦将具备资格。任何未领取的 $ASTER 将回流至“Airdrop”池,用于后续社区奖励。

迈向 TGE 的里程碑

自 Spectra 以来,Aster 不断推进隐私优先的交易愿景,推出隐藏挂单(Hidden Orders)、发布 Aster L1 公链作为非托管私密交易基础,并将美股合约(Stock Perpetuals) 带上链,实现 24/7 全天候交易。

近期,Aster 还上线了现货市场(Spot),成为一站式链上交易平台。这些里程碑共同铺垫,迎接定于 2025 年 9 月 17 日 的 TGE。

$ASTER 空投:专注长期成功

Aster 代币 $ASTER 预计将在多家主流交易所上市,并在 Aster 自有现货市场同步交易,后续会有协同推广活动。

Leonard 表示:“$ASTER 的社区空投将于 TGE 当天进行。我们听到外界将其与近期高热度空投对比,但我们更专注于‘信号’而非‘噱头’。从 Stage 0 到 Stage 1 的真实参与,才是本次设计要在 TGE 当下慷慨回馈的核心。”

“随着 $ASTER 的发行,我们正式开启下一阶段的生态成长与去中心化治理。”

乘风而上,引领新浪潮

随着 $ASTER 上线在即,Aster 将正面竞争 Hyperliquid 等去中心化强者,并挑战 Binance、Coinbase 等中心化平台,其核心优势是交易者保护与资本效率。

Leonard 强调:“我们下一步的增长来自分发。Aster 将作为流动性层,与 PancakeSwap、Trust Wallet、SafePal,以及 Four.meme 等新兴平台合作,目标是让链上市场变得无缝、即时、永远在线。”

截至目前,Aster 在 7 条 EVM 链与 Solana 上的 TVL 超过 3.5 亿美元,年化手续费收入超过 3,000 万美元,2025 年迄今增长率达 87.5%。

关于 Aster

Aster 是一个提供永续和现货交易的下一代去中心化交易所,旨在为全球加密货币交易者提供一站式的链上交易场所。其特色包括无 MEV、简单模式下的一键执行。专业模式增加了 24/7 股票永续合约、隐藏订单、和网格交易,可在 BNB Chain、Ethereum、Solana 和 Arbitrum 上使用。其独特优势在于能够使用流动性质押代币(asBNB)或生息稳定币(USDF)作为抵押品,释放无与伦比的资本效率。Aster 由高性能且注重隐私的 L1 公链 Aster Chain 提供支持,并得到 YZi Labs 支持,正在构建DeFi 的未来:快速、灵活、社区优先。

了解更多信息,请访问 Aster 官方网站,或在官方 X 账号上关注 Aster。

免责声明:

本文提供的信息仅供参考之用,并不构成对任何金融工具、投资或发行人的投资建议、认可、分析或推荐。本文可能包含前瞻性陈述,这些陈述本质上受风险和不确定性的影响。投资加密货币和 DeFi 项目涉及重大风险,包括完全损失的风险。本文未考虑任何特定个人的投资目标、财务状况或特定需求,强烈建议任何个人在做出任何投资决定前咨询其法律和财务顾问。

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TechFlow快讯

辞去稳定工作后 all in Crypto,值得冒险吗?

撰文:Route 2 FI

编译:Luffy,Foresight News

你是否应该辞去稳定的工作,全身心投入加密货币?这是一个频繁被讨论的话题。以下是一些简要看法:

首先,你有足够的备用存款吗?如果没有,你打算如何赚钱维持生计?只说 「我要靠交易赚钱」 是远远不够的。

问问自己擅长什么。或许这个行业最重要的技能是耐力。如果你愿意每天投入 12 到 14 个小时,那可以说你具备了一项优势。因此,对于资金量较少的人来说,时间或许是你最重要的资产。

你需要持续学习、不断进步。那么,具体该专注于哪些方向呢?内容创作、中心化交易所(CEX)交易、行业研究、Meme 币交易、非同质化代币(NFTs)、空投、YouTube 视频、Telegram 社群、播客等等,可选方向非常多。

如果你像我一样喜欢写作,那么推特、newsletter、Telegram 就是最适合你的平台;如果你更擅长口头表达,YouTube 和播客可能更符合你的风格;如果你擅长处理数字、喜欢盯着行情盘面,那就专注打磨交易技能,并在推特上与你敬佩的交易员建立联系。

到目前为止,你在加密货币领域有过实实在在的盈利记录吗?无论是通过交易、空投挖矿、营销推广,还是在 Web3 领域工作等方式。如果没有,你是否考虑过申请一份相关工作?

假设你已有一定的备用存款,且之前在加密货币领域赚到过钱。那么,倘若你某天亏光了所有资金该怎么办?请认真思考最糟糕的情况:届时你还能支付各种账单吗?

如果情况变糟,你还能回到之前的工作岗位吗?不全身心投入加密货币,你会付出怎样的机会成本?你是否会错过原有工作带来的某些潜在收益?

你确定自己愿意整天待在房间里,顶着油腻的头发、满脸胡茬,盯着行情图,刷着推特、Telegram 和 Discord 吗?你可能会说这是 「自由」,但这真的是自由吗?

就我个人而言,我性格内向,能很好地适应这种生活方式,但我现实生活中 80% 的朋友都会被这种日子逼疯。这种生活可能会很孤独,尽管理论上你可以把它当作朝九晚五的工作,但在加密货币这个 24 小时不间断的 「赌场」 里,做到这一点远比说起来难。

你有足够的自律能力,能独立完成工作吗?不要低估日常作息和明确工作任务带来的舒适感。对有些人来说,自主工作如同魔法,但对喜欢社交的人而言,可能纯粹是种煎熬。

你认为辞职后在收入上有提升空间吗?人们很容易觉得自己能在加密货币领域让净资产翻 10 倍,但 98% 的人都做不到这一点,事实上他们最终还会亏损。

你是否可以先申请一份 Web3 相关的工作,等稳定下来后再辞去原来的朝九晚五的工作?如果可以,我会更推荐这种做法。

是时候诚实地面对自己了,问问自己:「我的技能足以让我获得报酬吗?」

如果答案是否定→去寻求实习机会。实习场所可以是加密货币公司 / 初创企业、风险投资公司(VC)、家族办公室,也可以是协助关键意见领袖(KOL)处理各类事务,或是为你敬佩的交易员打杂(如果你做得好,他们会和你分享内部消息)。实习通常薪资不高,所以重点应放在积累经验,为日后发展做准备。

如果答案是肯定→你打算自己赚钱,还是申请一份加密货币公司的工作?

独立赚钱技能可能是一条艰难且漫长的路,需要全身心投入。但如果你对自己和自己的技能有信心,且相信长期回报能远超一份普通工作,那么我建议你尝试这条路。

申请加密货币公司的工作则是更稳妥的选择,因为你能获得固定薪资。而且,谁说你不能在工作之余专注于自己的事情呢?

虽然相比全身心投入个人事业,工作会占用你部分时间,但固定薪资能让你更安心地专注于副业。

这里给大家一个小建议:我知道很多人会想,「现在是牛市,我得专心交易,没时间找工作」。但实际上,牛市期间更容易找到工作。如果你的资金量少得可怜,那又何必一心想着靠交易赚钱呢?

就算 SOL 从当前价格涨 3 倍,你手中 1000 美元的资产也只能变成 3000 美元。而这份收入,你找份入门级工作,一个月内就能赚到。你们大多数人都不会成为下一个 「Meme 币赢家」,靠 1000 美元赚到 100 万美元。要是你真有这么厉害的本事,也不会在考虑是否要工作,更不会看这篇文章了。

如果你要申请公司职位,一定要选择你认可的公司,并且是你希望能获得股权或代币激励的公司。如果经济条件允许,不妨要求尽可能多的薪资以代币形式发放(前提是你看好这家公司)。要是公司最终发展顺利,你或许能从中赚不少钱。

你在加密货币领域有自己的人脉网络吗?如果没有,那你绝对需要建立一个。在这个领域有朋友,你才能及时了解哪些空投值得参与、哪些代币有上涨潜力,也能找到人一起讨论投资策略等等。如果你还没有加密货币领域的社交平台账号,那还在等什么呢?

总结一下,这个问题没有标准答案,但如果你年轻、有足够支撑好几年生活开支的备用金,且在这个领域具备一定优势和人脉,那么我绝对建议你尝试一下(前提是即便亏光所有钱,你还能回到原来的工作岗位或找到类似的工作)。

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特朗普次子Eric Trump澄清Metaplanet是目前其在亚洲市场唯一合作公司

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,针对社区流传特朗普次子Eric Trump与亚洲某公司首席执行官合影并引发潜在购买交易的情况,Eric Trump在X平台发文澄清表示,并不知道与之合影的对方是谁,也特别澄清没有参与相关公司,相关照片系在当地参加一次会议时拍摄,目前在亚洲地区唯一合作的公司是Metaplanet。

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萨尔瓦多比特币循环经济项目”比特币海滩”全球扩张

深潮 TechFlow 消息,9 月 8 日,据财富报道,萨尔瓦多”比特币海滩”项目联合创始人Roman Martinez近日透露,该项目已发展成为全球性运动,目前正推动超过70个全球项目,并启动新的资助计划。尽管萨尔瓦多在2024年末为获取IMF 14亿美元贷款而将比特币接受改为自愿而非强制,但该国仍坚持”每日购入1枚比特币”的策略,目前公共比特币国库地址持有6,313.18枚比特币。Martinez强调,萨尔瓦多仍是”比特币国家”,比特币教育和采用工作持续进行,吸引着全球比特币爱好者前来参观学习。

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硅谷游学总结:Crypto,AI 和硅谷的创新奥秘

8 月 17 日至 23 日,我参加了 Uweb 组织的 2025 美国硅谷 Crypto 产业游学团活动。我没有完整的参加过这种形式的游学团,这是第一次。以前远观游学这种形式,距离产生偏见,颇有不以为然之感。本来素不相识的一群人抱着各自不同的目的,临时凑到一起,在很短的时间里走马观花,能学到什么?我原先是很怀疑的。尤其是看到别人写的一些声情并茂、用力过度的游学总结文字,广告感十足,反而可疑。

这一次我自己亲身全程参与,出乎意料,竟然非常有收获。硅谷是全球科技创新的中心,我在硅谷的故旧也比较多,去的次数也多。尤其是最近这一年,因公因私,去了好几次,所以在这次行前期望不高。常来常往的地方,也算是国人赴美科技朝圣的热门景点,各种诚意分享和吹捧炫耀的内容看得多了,还能有什么新鲜的?然而这次在在于佳宁校长率领之下,二十几位团友一起度过了内容丰富、信息量爆炸的一周,实话实说,获得感满满。事后我自己反问,为什么我自己去了几次,也见了不少人,却并没有这么大收获呢?答案似乎也很显然,自己去硅谷,只能把自己的资源网络用起来一部分,而游学团这种形式,则能把组织者和所有团友的资源网络聚合叠加起来,形成能量场,集中释放,与自己头脑中的想法形成了很多碰撞,触发了很多思考。回到澳洲之后,沉淀了几天,现在更觉得有必要把这次游学的一些主要收获总结成文字,跟读者分享。

因为这次的游学,我之前香港行的系列总结文章也耽搁下来。不过也是塞翁失马,去了硅谷一趟,有了对比,对于香港 Crypto的形势反而反而认识得更加清楚了。这一段时间我会集中精力把硅谷和香港行的总结文章陆续写出来。不过趁着记忆犹新,我想插个队,先把硅谷行的总结发出来。有一些读者在后台一直催更我的香港行总结,请各位稍等,我这次一定不鸽。

这次游学的内容非常丰富,不可能进行完整的记录,我只是将自己体会最深的若干个点总结成文字。每一节一个主题,每一节都可视为一篇独立文章。仅代表我个人的思考,既不能完整客观地反应本次游学的全貌,也不构成任何投资方面的建议。

新一轮 Crypto 繁荣正在成为共识

我本次硅谷之行的主要发现,就是美国科技界已经普遍形成了共识,认为一轮 Crypto 的繁荣即将到来。我们见到和交流的每一个人,无论参与 Crypto 程度深浅,也无论对于 Crypto 的认知,甚至也包括一些对 Crypto 抱持偏见的人,都认为 Crypto 将迎来一个繁荣期。在作出这一结论的时候,他们并没有太多的考虑其他国家和地区的态度,比如中国和欧洲是否会跟进,而是认为,哪怕全世界其他地区不跟进、不响应,仅仅依靠美国的政策、资金和技术条件,就已经足以掀起这样一场行业繁荣。

这种乐观的根源,毋庸讳言,主要就是特朗普政府的 Crypto 新政。除了积极推动稳定币法案(GENIUS Act)和市场结构法案(CLARITY Act)之外,特朗普团队的核心成员在各种场合公开支持 Crypto,并躬身入局,深度涉足相关业务。因此,随着各方面条件的逐渐聚合,硅谷的人们普遍认为,Crypto 产业即将迎来一个长时间、大规模的繁荣,而美国不单是这一轮 Crypto 繁荣的策源地,而且也将是中心。

这种判断传递了一种紧迫感。

在这次行程的最后一天,我参观了斯坦福大学工学院黄仁勋楼,看到了下面这件展品:1996 年谷歌两位创始人在斯坦福博士生宿舍里手工搭建的谷歌第一台服务器,外机箱用了很多乐高积木拼接而成。这是斯坦福工学院一个著名的展品,相信很多人都看到过。但我这个年龄的人看到它,确实还是别有感触。曾经有了解中国互联网历史的人告诉我,大概就在这台服务器诞生前后,中国对于互联网的管理办法曾经很幸运地选对了方向。当时曾有方案是由电信部门按照管理固定电话的方式来管理互联网,如果真的走了这条路,则今天的中国互联网恐怕是泯然众人,过去二十多年的中国故事也肯定是面目全非。幸好当时中国作出了正确的选择,三十年来互联网产业取得了极大的成就。时移世易,不知道三十年后的人们还能否带着一种“我们没有错过”的自信来谈论中国的区块链产业。

“稳定币大战”并未如期而至

7 月美国稳定币法案通过的时候,全球范围内掀起一轮讨论稳定币的热潮。当时我曾经有一个判断,认为法案一通过,所有有条件发行美元稳定币的机构和公司都会很快发行美元稳定币,短时间内就会发生一场稳定币大战。这次去硅谷,我的目的之一就是想了解这种情况是否正在发生。

为什么这件事情重要?因为它关系到“稳定币支付”的普及速度。了解这个领域的人都知道,稳定币在跨境支付方面相比于传统支付有很大的效率提升。但是,传统支付目前是被充分竞争的一个领域,各个赛道上都有实力强大的玩家。稳定币支付虽然先进,但是目前还没有出现强大的解决方案服务商,要想撬开一个缝隙也并不容易。真正能够推动稳定币快速冲击传统支付的,就是催化现有的支付企业以及银行主动发行稳定币。而一场稳定币大战能够制造一种紧迫感,大大加速这个进程。

但很遗憾的是,硅谷之行使我不得不承认自己原先的看法有误。我们并没有看到“稳定币大战”的发生。这并不是说没有新的稳定币在策划和设计之中,正在我写作本文的时候,Hyperliquid 宣布要发行新的美元稳定币 USDH,这当然证明会不断地有新的玩家加入稳定币的战队。但是,确实没有出现想象中的那种“一拥而上”的局面,特别是银行和互联网大平台,他们本来是能够从发行稳定币当中获得最大利益、并且最能够有力推动稳定币支付进入实体经济的玩家,但是到目前为止仍然保持了相当的克制和冷静。

为什么稳定币大战未能如期而至呢?我有以下三个猜想。

第一可能是这些银行和互联网公司还没有准备好。特朗普的当选使得美国的稳定币政策几乎在半年内发生了一百八十度的大掉头,这些大型机构可能还来不及做出决策。

第二个原因是法案设置的门槛发挥了拦绊索的作用。游学期间,主办方邀请了 Coinbase 的高级法律顾问与我们交流,该人士提及,Coinbase 通过非常有效的政治捐款强力影响了美国 Crypto 产业的战略,包括 GENIUS 等法案的立法,从而得以法案当中精心设计了一些有针对性的拦阻措施,精准阻滞潜在对手进入美元稳定币市场。这可以被认为是 Crypto 行业的“先到者”自我保护的一种策略,虽然听上去不地道,但其实合情合理。

第三个原因,可能也是最深层次的,就是克里斯腾森所揭示的“创新者窘境”,即由于新技术与企业当前主营业务和既有利益格局冲突太大,导致那些市场领先的大企业的创新部门在公司政治中被处处压制,无法在内部推动颠覆式创新,特别是当这种创新存在争议的时候。这一效应已经被讨论得很多了,也有柯达、诺基亚这样血淋淋的例子殷鉴不远,但是其实很难克服。

稳定币支付就是一个典型的有争议的颠覆性技术。如果像 AI 那样众口一词,那么其实不会出现创新者窘境。怕就怕区块链这种众说纷纭的技术,最容易使大型组织陷入到创新者窘境之中。直到现在,还是有很多人对于区块链支付的技术和经济价值表示怀疑,甚至顽固地予以否认。他们经常强硬地表示,与自己长期精心雕琢的某项专有技术相比,区块链支付毫无优势。普通用户理解不了开放系统、网络效应这些很“虚”但是很强大的力量,仅仅凭借浅表的用户体验,无法判别孰是孰非,也无法向决策层传递明确的信号。结果就会使大企业内部的区块链部门极为弱势,在各种内部资源的争取中处处落于下风,也很难拿出什么像样的业务成绩来说服 CEO。我曾经接触过不少银行和支付公司里的区块链部门,几乎都是在整个公司的边缘挣扎,很难在内部掀起有意义的变革。时至今日,很多外行仍然认为稳定币支付的机会属于那些已经拥有强大用户基础的大型银行或者互联网支付公司,我则认为,交易所和跨境电商公司在稳定币支付当中获胜的概率要远高于银行和互联网支付公司。

不过眼下我必须得承认,预想当中的稳定币大战并没有立刻发生。但我仍然相信会出现这么一个局面,只不过仍在酝酿当中。

Crypto 行业进入 RWA周期,即将大规模换筹

赴美之前我最大的疑问之一,就是“是否还有山寨季”。我期望通过这次的交流形成一个明确的判断。

所谓“山寨季”,就是行业内对于“山寨币牛市”的简称。而所谓“山寨币”,原本是指比特币之外所有的数字货币,但随着以太币等数字货币经历时间考验站稳了脚跟,现在的“山寨币”是与“主流币”向对应的一个资产类别,泛指那些市值小、流动性低、排名靠后的数字资产。在过去两次大的牛市当中,都出现了山寨币集体暴涨数十倍甚至上百倍的情况,也就被称为“山寨季”。

Crypto 牛市的通常模式是比特币首先实现价格恢复,然后突破前高,发生巨大涨幅,然后以太坊觉醒,以超过比特币的速度和幅度增长,随后带动山寨季到来。通常山寨季是牛市的高潮阶段,为行业形成新的资产,孵化新一代的主流项目,同时为市场崩溃埋下祸根。

本轮牛市发生以来,比特币、以太币和其他主流数字货币已经先后实现了突破,上述的模式走了一半,下面的一个关键问题就是,山寨季是否会如约而至?

本次硅谷之行,我们接触到不少 Crypto 机构和专家,通过与他们的交流,我得出明确的判断,即这一轮牛市不会发生“山寨季”。或者换一种说法,这一轮牛市还会有“山寨季”,但其中的筹码与前几次不同,不再是各种琳琅满目、稀奇古怪的 Crypto 山寨币,而是 RWA 概念资产,因此不能够再称之为“山寨季”了。

我得出这个判断的理由有三个。

第一,主导玩家变了。上一轮牛市是在全球史无前例的货币大放水、多国政府直接给家庭发现金的背景之下发生的,散户变得空前强大,在牛市当中扮演了主要的角色。他们不仅掀起了币市的滔天牛市,而且能够在华尔街与主流机构一较高下。但从 2022 年起,货币进入紧缩周期,市场大崩溃消灭了散户手里大部分财富,只有机构投资者手里还有资金。因此从 2023 年起,情况变得非常明显,华尔街和机构投资者成为市场上的主要玩家。美国 Crypto 政策转向之后,大批专业机构杀进来,更加巩固了机构对于 Crypto 市场的主导地位。这些专业机构的加入,会导致整个市场的流动偏好和合规自觉程度发生根本性的变化。我很怀疑过去那种拿着几个 demo 漫天讲大故事的山寨项目能否得到主导机构的认可。

第二,市场心态变了。随着主流机构和主流资金的加入,创业者和投资者的心态也发生了变化。过去我熟悉的一些硅谷 Crypto VC,都已经调整了自己的审美观,更加关注与稳定币、RWA 相关的项目,并且更看重股权投资。轻率地发行山寨币,已经被视为是一个负面指标。

第三,行业主题变了。这一场牛市无疑是以 RWA 为主题的。请注意,在中文社区里,一提起 RWA,很多人很快就想到房林地矿、玉石古玩这些非常“real”和“tangible”的资产。但其实,债券、股权、版权、证券等等这些现实世界中的“虚拟资产”才是更大宗也更容易操作的 RWA。从 RWA 的实施逻辑来说,必然是先把这些已经虚拟化、匀质化、证券化的 RWA 先上链以后,才会逐渐轮到那些看得见摸得着的非常 “real”的资产。而目前在美国,当前 RWA 的热点特别具体和聚焦,就是美股。如果稍微拓展一点,优质的未上市公司股权也在焦点之内。

这次我们在硅谷意识到一件事情,就是如果所有类型的公司权益都可以发行代币的话,那么纯币圈里的山寨币的竞争力是很弱的,它们大多数还是完全基于数字资产的交易和炒作而立意的,与现实世界无关或者关系极为薄弱,团队也没有现实世界的资源和经验。相比较而言,在传统市场上,有大量优质的公司股票、股权和其他权益尚未被通证化。如果那些 AI、生物医药、新能源、智能硬件的优质项目股权发行代币,进入到 Crypto 市场,那些“躲进小楼成一统”的山寨币,难道能与之争锋吗?

当然,我也知道,Crypto 圈子内存在一些深谙人性、经验丰富的“庄家”,很善于在牛市中玩造势拉盘割韭菜的游戏,在每轮牛市中,他们都会有所斩获。但是总体上来说,我认为随着优质的 RWA 资产的涌入,市场的主题会转换到 RWA 资产之上,毕竟流动性就那么多。

目前 RWA 上链这个事情只是在酝酿中,毕竟 CLARITY 法案还没有通过。但对于 Crypto 感兴趣的机构已经开始提前调整自己的审美观,相信市场很快就会大规模换筹。对于山寨项目来说,必须以某种方式把握 RWA 的机会,否则未来形势将更加不乐观。

从 Crypto 产业发展的角度来说,迈向 RWA 是非常有利的,因为这标志着 Crypto 产业重新回到开放系统。

回顾 Crypto 的发展历程,从 2009 年到 2017 年,虽然 Crypto 产业处于婴儿期,区块链基础设施非常原始,也涌进来很多骗子,但是当时的 Crypto 是个开放系统,人们想着如何能用新技术来改造世界。但 2018 年之后,随着主要国家对 Crypto 纷纷采取负面政策,Crypto 逐渐脱离了与现实世界的联系,变成一个封闭系统,大多数 Crypto 的项目围绕投机赌博的“需求”展开,导致整个行业越玩越虚。这也是封闭式系统的必然宿命:停止与外界的能量交换之后,逐渐熵增,最终陷入“热寂”,没有任何有意义的物理规律。整个 Crypto 市场到 2024 年底、2025 年初 meme 疯狂的时候,从表面上已经看不出任何规律,完全陷入到庄家与散户的机器人 K 线大赌博当中,这就是典型的封闭系统的死路一条。很幸运,Crypto 行业没有在这条思路线上徘徊太久,随着稳定币和 RWA 的启动,整个系统重新走向开放,开始与现实世界发生能量交换。很多人也许没意识到,这其实是 Crypto 的重生之路。

美国 Crypto 的三大热点

总结我们在硅谷与 Crypto 行业的交流,当前美国 Crypto 产业有三个热点主题,分别是币股联动、美股上链和万物交易所。

所谓币股联动就是以某种方式在股市与币市之间形成一种共振的关系。目前币股联动在美股和港股都有实质性效应,不过两个市场的发展阶段不同。港股的币股联动还处于区块链和数字资产题材炒作的阶段,而在美国,当前主要的形式是数字资产财库(Digital Asset Treasury,DAT)公司。这次在美国接触到一些专业机构,基本上都在积极探索和操作 DAT 上市。这种模式由于微策略的成功实践而成为市场上最成熟、效果显著的路径。但从币股联动的角度来说,程度比较浅,没有深入到业务层面,更没有调动通证经济的威力,只能算是“入门级” 。近来 DAT 在市场上迅速回调,使得人们对这一模式的可持续性产生一些忧虑。在硅谷的一些有币圈经验的机构已经开始策划 DAT 2.0 模式,不过关于这个 2.0 究竟是什么,则各有各的解读。到底哪种模式能跑出来,还得放到市场上赛马。我坚信 DAT 模式发展下去,必然导向通证经济与业务的深度耦合。

不过即使是简单的 DAT,操作起来仍然有很多细节。我们这次在硅谷向一些有实操经验的机构了解了一下 DAT 的实践路径,比如 SPAC并购和 RTO(买壳上市),感到还是颇有难度,且花费不菲。我想币股联动这件事情应该有更多的思路出来,不会只停留在 DAT。

美股上链是目前明确在酝酿中的热点。Coinbase、Robinhood 和 Kraken 都宣布了明确的计划。其中 Robinhood 动作比较快,在欧洲推出了基于 Arbitrum 的链上的美股代币,将超过 200 支美国股票和 ETF产品上链发售。Kraken 则面向非美客户推出 xStocks 产品,在 Solana 主链上实现不间断交易,目前支持超过 50 支美股和 ETF。Coinbase 深耕美国本土市场,将股票币视为其宏大的“万物交易所”战略的一部分,积极向 SEC 申请合规路径,包括寻求无异议函或执法豁免,以实现合法的代币化股票交易。

我本来认为,稳定币法案通过以后,整个产业界会花一段时间消化稳定币的成果,充分推进稳定币支付的落地。但是现在看来我的判断是错误的,整个行业并没有恋栈稳定币,而是直接推进到美股。推进稳定币支付落地会动银行和传统支付公司的奶酪,涉及方方面面,只能徐徐图之。而整个行业的前沿无疑会沿着最省力的路线前进,就是迅速将更多的优质资产拉到链上来,与稳定币形成交易对。美股无疑是当前的热点。我相信几个月之后,股票上链会成为行业里最热门的话题。

第三个热点就是所谓的“万物交易所”。这次在硅谷认真了解了一下风投机构关注的方向,发现交易所是焦点中的亮点。这并不难理解。交易所是整个 Crypto 产业生态中的龙头,也是食物链的顶点,但这个赛道竞争非常残酷,后来者很难出头。不过,每逢市场换筹码,新的资产品类出现,都会带来新的游戏规则、新的用户群体和新的市场结构,都会给交易所赛道带来洗牌的机会。2011 年的比特币、2013 年以莱特币为代表的山寨币、2017 年以太坊 ERC-20 代币的大爆发,都孕育了称霸一时的交易所巨头。如果这一规律继续有效,那么当整个行业换筹 RWA 的时候,就必然出现新一代交易所。

那么这新的一代交易所是什么样的呢?在美国 SEC 新主席阿特金斯的几次关于 Crypto 的演讲中,他几次提到所谓的“超级应用”,也就是能够在一个应用里交易所有资产品种的超级平台。这一超级平台随后被美国 Crypto 行业消化时,改名为“万物交易所(Exchange for Everything)”,当前成为美国 Crypto 创投的绝对热点。

目前万物交易所有两个突击路径。一个是以 Coinbase 的 “Project Diamond” 为代表的中心化万物交易所,另一个则是以 Hyperliquid 为代表的去中心化万物交易所。两者都提出了明确的计划,要在单一平台上聚合数字资产、股票、债券、黄金、外汇等所有交易品种,乃至连 Polymarket 预测市场这几斤肉骨头也不想放过,可谓雄心勃勃、野心勃勃。

无论我们是否欣赏这种饕餮怪兽,万物交易所是符合市场规律的,也是符合网络效应原则的。在单一平台上聚合全部交易品种、全部流动性、全部信息和全部用户,这无疑是交易市场里的圣杯,也是最具效率的市场。在现实中这种交易所当然不可能存在,但是向这个目标进军的过程,无疑将产生巨无霸级的平台,也深刻地改造这个行业的结构和游戏规则。

我希望华人的 Crypto 行业能够对这个趋势有所准备、有所布局。

硅谷靠“熟人圈层”形成独一无二的创新特区

这次游学当中,主办方充分考虑了硅谷的特色和丰富性,并没有把全部资源都放在 Crypto 上,而是安排了相当多的与 AI 和其他创新科技相关的交流环节。在整个游学的第一个环节,就邀请了著名的技术专家、科技作家吴军老师就硅谷的基本情况以及全球科技创新趋势进行了总体性的介绍。随后又安排了多个重量级嘉宾与我们交流,帮助我们了解硅谷的情况。

我来过硅谷很多次,对硅谷的一些数据耳熟能详。比如硅谷包括旧金山在内,总面积 4,800 平方公里,其中核心的建成区仅 500 多平方公里。湾区总人口则 900 万左右,但硅谷科技带的人口不过 300 万。吴军老师提供了更细节的一些统计数据,比如雇员总数 170 万人,软件工程师 15 万人,家庭年收入 20 万美元,第一代移民占 40%,其中华裔和印度裔各占 6%,这些是很有趣的数据。我们总说新加坡是一个袖珍国,但是从建成区面积和人口来说,硅谷还小于新加坡,却取得了如此辉煌的成就。我相信绝大多数到访硅谷的人,脑子里都带着一个问号,就是想了解“为什么这个地方这么神奇”。

硅谷无疑是地球上最成功、对创新企业最友好的科技创新特区。从风险资本来看,硅谷及旧金山湾区在2024年共吸引了 697 亿美元的风险投资,同比增长125%,占到全美风险投资总额的52%。除了那些大名鼎鼎的上市科技巨头之外,硅谷所拥有的未上市独角兽公司数量近 300 家,占全美近 40%。在一次私下的交流中,一位硅谷的华人 VC 管理人骄傲地对我们说,全球 20% 的成功创投机会,就在我们 40 分钟车程之内。我的一位华尔街投资银行家朋友对我说,华尔街不看初创公司,除非它来自硅谷或以色列。

究竟是什么因素使得硅谷具有这么强的创新能力?

对这个问题的讨论可谓汗牛充栋,即使是在中文文献中也包含多种多样的观点,有的强调斯坦福大学的作用,有的归结于惠普、仙童、英特尔和苹果等早期科技公司对硅谷文化的塑造,有的则归功于硅谷丰富的风投资本和产业集群,更多的人则简单地解释说,这里产生了全世界最聪明的头脑。

但其实上面的这些说法对我来说并不是很具有说服力,因为我觉得这些解释很多都是倒果为因。就拿“聪明脑袋”这一点来说,其实并不是硅谷的水土里包含什么变异微生物,能够培养出大量的天才,而是全世界各地的天才不断地聚集到硅谷来。甚至实事求是的说,大量被按在硅谷头上的科技创新,其原创地都不在硅谷,甚至都不在美国,而是事后来到硅谷实现了从创新到创业的蜕变。正如这次游学期间一位硅谷本地投资人所说,硅谷最牛的地方不是科技创新,而是把创新、人才、资金和制度“来料加工”组装成成功的创业公司。因此我的问题在于,是什么因素使得硅谷特别擅长于孵化和培养创业公司?

我提出这样的问题很大程度上来源于这几年创业经历。这几年的实践使我深刻地感受到,创业离不开风投,风投以诚信为基础,而诚信是投资中最难以判断的品质。一个初创项目能够赢得投资者的信任,拿到热乎乎的现金,然后在明明把钱亏光了或者巧立名目装到自己口袋里也能全身而退的游戏规则里,还能够克服各种艰难险阻、抵御住各种诱惑,扎扎实实地把项目做起来,这实在是一件很违反人性的事情,需要巨大的意志力和自我 PUA 才能做到。一方面,没有充足的资金支持,绝大多数初创企业不可能走到那个转折点。另一方面,对于投资机构来说,识别诚信而有能力的创业者确实是超级困难的事情。因此在中国的创投行业,往往引入了“对赌”、“回购”等条款以保障投资者的权益。但这种做法将创业风险完全转嫁给创业者,脱离了风险投资的本质,只能抑制创新。以前我曾经在很多场合抱怨过国内这些变质的“风投”,以为是中国的“特色”。但出国之后发现,其实无论是在香港、新加坡还是马来,亚洲地区的大多数所谓“风投”都附带有这样或那样的有毒条款。相比较而言,硅谷的原汁原味的风投才是真正的风投,是特例。这反而使我越发感到好奇,硅谷是如何平衡信任与约束,成为全世界独一无二的创业孵化风水宝地的呢?

这次硅谷之行,使我对这个问题形成了一些新的看法。通过跟硅谷创投圈很有限的接触,我似乎感到,硅谷的创业投资其实是以“熟人圈层”为基础的。创业者和投资者往往以同学、同事、同好为耦合点,通过一个又一个知根知底的强关系耦合在一起,以非常高的标准进行长时间的链接、选择和淘汰, 相互传递信任、提供承诺、施加约束,形成层次分明的信任圈层。就投资者而言,最后能够被成功拣选进入这些圈层的创业者,已经经过了筛选和长时间的检视,且受到多方面的软性约束,值得信任。而就创业者来说,一旦到了这一步,能够获得在其他地方很难获得的信任和资源支持,要钱给钱,要人给人,要关系给关系,成功概率自然百倍提升,而“捣鬼”的后果则及其严重,理性选择之下,自然从善如流。

换一种说法,虽然硅谷的产品是全球最顶级的科技创新企业,但是所依赖的机制却是非常古老的熟人社会、圈子文化,而并不是依赖什么先进的博弈机制或者创新的金融工具。恰恰是把创业者和投资者两个群体压缩到一个小圈子里全天候接触,才能够形成这种具有强大约束力和支撑力的创新孵化机制,引导和迫使创业者走正道,同时提供最大的资源压强,帮助他们成功。很多人因为硅谷的“小”而感到神奇,但其实硅谷成功恰恰因为其足够小,才能让熟人圈子这种机制得以发挥作用。

我把这个“熟人圈子论”与几位硅谷的朋友做了交流,得到了他们的认可。 我的问题是,这个经验是否可以复制呢?

硅谷如何看待 “AI 泡沫论” ?

来到硅谷,就不能只谈 Crypto。来到硅谷,就绕不开 AI。事实上,美国 Crypto 的中心在纽约,而硅谷的绝对主题是 AI。在这次游学之前,我就已经打好主意要好好了解一下硅谷对于现在开始野蛮滋长的“AI 泡沫论”是怎么看的。

说到“AI 泡沫论”,很多人可能还比较陌生。就我在中文网络里的阅读所及,现在对于 AI 基本上是清一色的看多,几乎演变为一种政治正确。但事实上,对于 AI 泡沫的忧虑,过去几年以来其实是越来越放大了。自从 ChatGPT 3.5 取得突破以来,以 Meta 首席 AI 科学家 Yann LeCun 为首的一批专家就一直在公开场合对于大语言模型(LLM)能否实现强人工智能(AGI)表示怀疑甚至批判。随着 ChatGPT 5 的发布,大模型核心能力的发展减速已经非常明显,在这种情况下,“AI 泡沫论” 近期开始发酵,其代表人物是美国认知科学家、纽约大学心理学教授 Gary Marcus。

Gary Marcus 是硅谷和 AI 连接主义路线的长期批判者。他对硅谷和人工智能的批判主要集中在三个方面。首先,他认为硅谷过度追逐短期商业利益,把人工智能吹捧成“万能解药”,却忽视了技术的真正局限性和社会风险。其次,他批评大模型的技术路径过分依赖海量数据与算力,讽刺深度学习是“嗑药的自动补全”,缺乏对常识推理、因果理解和透明性的深入研究,导致 AI 在现实应用中常常表现出“会说不会懂”的虚假智能。再次,他指出硅谷企业缺乏足够的伦理责任感,热衷于资本市场的炒作和叙事包装,却不愿面对 AI 可能带来的安全、偏见和监管问题。这些都是 Gary Marcus 的长期观点,但是在 ChatGPT 5 发布之后,他变得格外活跃,积极接受各种媒体访问,声称大模型这一波的 AI 潜力即将耗尽,泡沫即将崩溃。

那么硅谷的人怎么看待“AI 泡沫论”呢?

我在硅谷游学期间遇到三种不同的态度。

第一种态度是对此嗤之以鼻,认为 AI 泡沫根本不存在,前景一片光明。一些投资人对 AI 的发展前景报以强烈的信心,他们虽然也不否认 ChatGPT 5 不及预期,但提醒我们注意 AI 头部公司的收入正在快速增长,估值猛涨,可能到明年就将出现估值五千亿甚至更高的未上市 AI 公司。

第二种态度是非常坚定地认为 AI 有泡沫,而且非常大。一位不便提及名字的知名学者在我问及此事时回答说,今天硅谷 AI 公司的泡沫化水平不低于当年中国的“AI 四小龙”,虽然不知道泡沫何时破灭,但一旦破灭,硅谷将遭受沉重打击。另一位硅谷的新锐投资者则对于 AI 泡沫的破灭时间进行了预测,并且已经开始在投资上做相应部署,准备把坏事变成好事。

第三种态度则是认为 AI 虽然有泡沫,但是泡沫不是坏事,AI 将“与泡沫共舞”,继续前进。这种看法比较温和折中,代表了大多数人的意见。

原则上我支持第三种看法,但是也确实对当前的 AI 发展模式有自己的担忧。

以深度学习为核心的 AI 的最大特点就是不透明性,这是人类科技发展史上第一个“不可解释”的黑盒子。现在最先进的 AI 模型,里面的人工神经网络有几百层,超过了任何人的解释能力。所以既没有人知道它为什么这么聪明,也没有人知道它为什么还不够聪明。“不可解释”的一个直接后果就是,当 AI 的能力不及预期的时候,人们除了不断堆积算力,并没有更好的办法。每次增加一点算力,效果就会好一点。效果还不够好,那就再增加算力。没有人知道这条技术路线的终点在哪里,在耗尽可以动用的能源之前,是否真的能够通向 AGI。我们在自媒体和硅谷的饭桌上能够听到各种乐观或者悲观的看法,但这些看法都是基于个人信念,没有人能够钻到这几百层神经网络里面去探个究竟。

美国公布的八月份固定资产投资增速高达 5.4%,三十多年来第一次超过中国。但是这些固定资产投资有将近一半都直接或间接的与 AI 基建有关。大量的资源被用于构建规模极其巨大的计算中心,而整个互联网上的可用数据早就被耗尽。现在的模式是,整个产业致力于构建更加宏大的神庙,期望能召唤 AGI 的神灵降世,这种模式对于人们的耐心是一个巨大的考验。

硅谷对此有担心吗?我认为分歧已经出现。如果大模型核心能力不能够恢复快速提升的势头,如果不能迅速产生让公众有明确感知的智能进步,而只是在现有的水平上不断拓展应用,那么恐怕在不久之后,华尔街和美国公众就会对动辄千亿美元级的无休止的算力投入感到愤怒。

硅谷也有局限性

游学即将结束的时候,我与几位同行的朋友总结此行的收获,我们不约而同地感到,硅谷也有自己的封闭性和局限性。硅谷对于科技创新确实激情澎湃,充满着科技朝圣者的虔诚,但这种激情和虔诚的另一面,是其对于外部世界很多重大问题、特别是对于普通人的漠不关心。

最近在特朗普主持的科技领袖峰会上,以扎克伯格和库克为首的硅谷科技领袖纷纷抛出了总额上万亿美元的科技投资计划,令特朗普龙心大悦。但是美国有媒体指出,这些动辄几千亿美元的大计划,大多投入在数据中心、AI 芯片、配套能源等领域,规模庞大,技术先进,但对于改善美国就业没有多大作用。

硅谷在乎吗?其实并不在乎。硅谷有它自己关心的问题,而且它几乎也只关心这些问题。对于外部世界,他们有一种自给自足的忽略,有一种事不关己的漠然。硅谷里的创业公司只融硅谷的钱,上市以前所创造的巨大财富增量,也几乎只在硅谷内部分配。硅谷里的人不娱乐,吃得也一般般,拿着名义上很高的薪水,多数人的生活相当枯燥。但是这些吃喝玩乐,在硅谷并不是什么重要的事。真正重要的,是能否在技术竞赛中占据优势,能否拿到下一轮融资,项目估值的曲线是否向上,算法性能是否提升,基础设施是否扩张,能否在激烈的竞争中证明自己是真正的牛人。至于这些努力是否能真正解决外部世界的教育、医疗、贫富差距等问题,或者导致这些问题的恶化,他们很少关心。对硅谷而言,外部世界是一个有待他们的技术魔法改造和优化的抽象对象,而不是需要共同承担和负责的、由亿万与他们一样的人所组成的共同体。

近年来在硅谷非常流行的一种思想是以程序员、知名博主 Curtis Yarvin 为代表的 Dark Enlightment,即“黑暗启蒙主义”,也被概括为“新反动主义”,在政治谱系中被人归属为新法西斯主义的一个分支。这一派思想反对民主,力挺特朗普,将国家比作一家股份公司,由“股东”选出的管理者高效治理,而非依赖全民投票与政党竞争。因为 Curtis Yarvin 使用“孟子·蒙巴格”为笔名,所以中文圈子里很多人称呼他“孟子雅文”。

孟子雅文的思想经过 Peter Thiel 等硅谷大佬的推波助澜,又在特朗普的大选获胜中得到加速,潜移默化地影响了硅谷内外的很多人。我们在硅谷接触的一些人,虽然他们未必读过孟子雅文的文章,甚至根本不知道这个人,但是其实他们脑子里的很多思想都是受到孟子雅文的塑造。比如说科技至上、效率至上、精英治理。他们并不关心那些正在困扰美国民众和整个世界的问题,而是更专注于如何在湾区建立一个“科技创新小宇宙”。他们理想中的秩序往往强调技术手段替代政治协商,以资本和算力作为合法性的来源,公共责任被简化为投资回报,社会被设想为一个需要管理和优化的公司。有人将硅谷的这种傲慢的世界观归纳为“技术贵族主义”。

我个人觉得在地球上的一个小小的区域里,长期存在一个这样自命不凡、创造力无限的独立小宇宙,是人类文明的骄傲。没有必要要求世界上每一个地方的人都那么深明大义。只要他们能够不断地创新,就让他们傲慢好了。只不过,我们也应该认识到,并不是所有的问题都可以在硅谷找到答案,很多事情硅谷不关心也不在乎。

有一种观点认为,硅谷过去不是、未来也不会成为 Crypto 中心,因为 Crypto 关注公平,而硅谷关注效率,Crypto 的基本精神是在密码学和智能合约面前众生平等,而这与硅谷的技术贵族主义背道而驰。

我不确定这种观点是否正确。对于 Crypto 行业来说,本来就不应该寄希望于在哪一个地方找到全部答案。但是,我相信硅谷的包容性。硅谷虽然不大,但是应该容得下 AI 和 Crypto。

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TechFlow快讯

HashKey 正式启动 DAT 战略布局:打造连接传统金融与加密资产的制度化桥梁

亚洲领先的数字资产金融服务集团HashKey Group(以下简称 “HashKey”)宣布将全面布局DAT(Digital Asset Treasury,数字资产财库)赛道,并计划向全球市场推出亚洲最大的多币种DAT生态基金。通过在全球范围内发起、投资和运营优秀的DAT项目,促进加密资产更加规范化管理和Web3行业的繁荣发展。

该基金是一只专注于数字资产财库(DAT)策略的基金。其独特之处在于,这是一个匹配DAT长期运营目标和流动性的长期基金,可以定期申购赎回。HashKey将发起和投资一篮子专注于主流加密资产的DAT项目,来构建一个多元化的投资组合。首批将重点发起和参与ETH和BTC 生态的DAT项目,旨在构建连接传统金融资本与链上资产的制度化流动性桥梁。首期募资规模为5亿+美金。

DAT基金机制与生态价值

通过新的DAT模式,HashKey不仅为机构投资者提供合规、高效的资产参与渠道和潜在投资回报,还将借助基金和行业资源反哺以太坊等核心公链生态,推动生态项目的商业化落地。除了基金投资外,HashKey还将深度参与DAT公司本身的运营和行业生态建设。这将形成资本投资-生态应用-市值捕获-流动性退出的正向飞轮闭环,也是市场上首次以产业投资和生态发展的角度布局DAT领域。

行业背景与DAT机遇

HashKey认为,DAT并非短期叙事风口,而是一个具有制度意义的结构性窗口。

在全球传统金融市场与加密资产持续融合的背景下,DAT正逐步成为资本市场关注的核心方向。与被动型ETF产品相比,DAT更贴近加密市场的全天候高波动特征,以传统金融市场的价格发现逻辑及链上资产结构为基础,成为新一代资产形态的承载机制。它不仅是传统资本理解Web3世界的新接口,更是链上生态走向合规化与全球化的关键路径。

HashKey 布局DAT是自身业务战略的延续,也是持续赋能行业的举措。

作为亚洲领先、全球布局的数字资产金融服务集团,HashKey已深耕以太坊十年,持续支持生态建设与发展。集团董事长肖风博士是以太坊早期投资人之一,同时也是亚洲首批推动区块链生态落地的行业先行者。

经过十年的行业深耕,HashKey 已成为最早深度布局Web3 生态机构之一。旗下HashKey Capital在区块链以及加密领域拥有600+全球被投公司,其中包括400+ETH生态项目,同时也是亚洲首批港交所上市的数字资产现货ETF的发行人之一。HashKey Cloud 作为亚洲最大的节点服务商之一,长期为ETH提供节点服务;以太坊二层公链HashKey Chain 上线8个月,目前链上资产总额已达到172.66M美金,并与多家全球金融机构建立了长期稳定的合作框架。 HashKey 每年举办的HK Web3 Festival 已成为亚洲最大的行业峰会之一,拥有强大的社区建设和运营能力。

监管趋势与展望

随着全球监管加速明晰,DAT正从广撒网阶段进入规范筛选阶段。以纳斯达克于2025年9月4日加强对上市公司加密投资审查为信号,市场正在进入“去劣存优”的深水区。

HashKey始终坚持以合规为前提、以信任为根本。只有具备资产识别、结构设计、风险管理和生态治理能力的机构,才能在DAT下一阶段中占据优势。

未来愿景

向未来走得更远,而不是更快。HashKey不只是推出一个基金,更是构建一个制度级别的桥梁。从资产到标准、从香港到全球、从资金入口到生态流向,HashKey将以长期主义者的姿态,参与并推动数字资产基础设施的下一阶段演进。

关于HashKey Group

HashKey Group 是亚洲领先,全球布局的数字资产金融服务集团。自2018年起,HashKey Group 已在高合规标准的监管框架内构建起一个遍布香港、新加坡、日本、百慕大等地的全球化Web3生态版图,其中包括:香港最大*持牌虚拟资产交易所HashKey Exchange,旗舰虚拟资产交易所 HashKey Global,专注于投资区块链技术及数字资产的全球化资产管理机构 HashKey Capital,提供合规数字资产场外交易服务的 HashKey OTC,世界领先的 Web3 基础设施提供商 HashKey Cloud,和代币化服务机构 HashKey Tokenisation。HashKey Group 还拥有丰富的链上生态,已开发以太坊L2 HashKey Chain,并上线 HashKey 生态币HSK。HashKey Group 将持续推动区块链技术在多领域大规模应用的可行性,为全球十亿用户提供值得信赖和触手可及的数字资产服务。

HashKey Group Standard Term | HashKeyGroup

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台湾大与 Kaia 签订合作备忘录,加速扩展台湾 Web3 生态系统

台湾大(Taiwan Mobile Co., Ltd 台湾大哥大股份有限公司,以下简称台湾大)全资子公司富昇数位成立「台湾大虚拟资产交易所(TWEX)」,为台湾首家由大型企业集团打造的虚拟资产交易所,主打「简单、低门槛、可信赖」三大特性,致力推动虚拟资产产业主流化,自今年 5 月上市后,极短时间内注册破万,更有企业主投入千万资金购入比特币。

为加速扩大台湾 Web3 生态系,台湾大于 2025 年 9 月 5 日宣布与 Kaia 区块链签订合作备忘录,凭借台湾大的品牌信任与影响力,以及 Kaia 在亚洲庞大的社群与区块链技术专业,双方强强联手扩大台湾 Web3 用户、探索法币与虚拟资产的出入金解决方案,同时致力建立与推广符合法规的 DeFi 基础设施,为下一代去中心化应用奠定基础,期待共同在台湾建构一个开放、安全且具包容性的 Web3 生态。

台湾大携手合作伙伴 Kaia 加速扩展台湾 Web3 生态

Kaia 是由亚洲两大科技巨头 Kakao(Klaytn) 与 LINE(Finschia) 合并而成的 Layer 1 区块链,于 2024 年 8 月正式启动主网,通过与 LINE 社交生态的深度结合,让广大开发者能便捷部署去中心化应用 (dApp) 及金融服务 (DeFi),目前已累计 2.5 亿亚洲用户。

台湾大 Web3 事业副总暨富昇数位总经理韩昆举表示,希望通过本次合作在台湾释放 Web3 领域更多潜力。借由 Kaia 的区块链技术和台湾大的广泛影响力,我们能够降低进入门槛、扩展基础建设,并将 Web3 的多元应用带给数百万使用者。

Kaia 链已与 LINE 密切合作,将用户由 Web2 世界带入 Web3 领域。我们也怀抱着相同使命:在强化合规与用户安全的同时,结合双方优势,一起为 Web3 应用发展树立新的标竿。

Kaia 看好台湾市场,助力 Web3 基础建设与大众应用

Kaia 基金会主席 Sangmin Seo 表示,台湾是亚太区 Web3 最具潜力的市场之一,我们很高兴能与台湾大携手合作。通过本次合作,我们将致力于在台湾打造坚实的区块链基础建设,同时借由台湾大与 TWEX 的力量,推动合规的法币与虚拟资产出入金解决方案,加速 Kaia 币及 Web3 服务的普及,期待与台湾大共同为使用者提供更安全、可信赖的虚拟资产体验。

MOU 聚焦四大方向

本次 MOU 涵盖四大重点合作方向:

第一:壮大 Web3 社群

双方将聚焦于培育台湾 Web3 社群,建立多元且活跃的开发者与用户环境,鼓励创新应用落地。

第二:区块链基础设施

共同推动区块链基础建设,强化基础设施,为下一代去中心化应用奠基。

第三:法币与虚拟资产出入金解决方案

加速法币与虚拟资产互通,探索合规的法币出入金方案,降低大众进入 Web3 的门槛。

第四:DeFi 生态

推动合规去中心化金融 DeFi 生态,携手建立符合台湾监管要求的去中心化金融环境,提升安全与信任度。

未来,双方将结合台湾大的用户基础与品牌影响力,以及 Kaia 的技术专业与国际生态,为台湾市场树立电信科技产业与区块链产业合作的新标竿,致力于在台湾建构一个开放、安全且具包容性的 Web3 生态系。

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