WeTrying | 币圈快讯早知道
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深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 CoinDesk 报道，纽约数字资产投资公司 Parataxis Holdings 同意以 400 亿韩元（约 2730 万美元）收购韩国数据安全公司 Sinsiway 的控制权，并将其转型为以太坊财库公司。
若 2026 年 1 月获得 Sinsiway 股东批准，该公司将更名为 Parataxis ETH, Inc.，并保留其证券交易所上市地位，成为韩国由美国机构资本支持的以太坊资产库平台。Parataxis Holdings 创始人兼首席执行官 Edward Chin 预计将加入董事会。
此前，Parataxis 已推出专注于比特币的财库业务的 Parataxis Korea，目前持有 150 枚 BTC，价值近 1400 万美元。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Theblock 报道，量化收益协议 Axis 完成 500 万美元私募融资，由 Galaxy Ventures 领投。本轮融资超额认购 4 倍，OKX Ventures、FalconX、GSR、Maven 11、CMS Holdings 和 Aave Chan Initiative 创始人 Marc Zeller 等参投。
该协议首款产品 USDx 是与美元挂钩的数字资产，旨在通过套利引擎维持价值并获得收益，后续将推出基于比特币和黄金的产品。Axis 计划在 Bitfinex 支持的稳定币区块链 Plasma 上启动，以降低运营成本并提高收益率。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据官方公告，持有至少 242 个币安 Alpha 积分的用户可申领代币空投。在 Alpha 活动页面申领 295 个 H 代币空投。若奖励未全部发放完毕，积分门槛将每五分钟自动降低 5 分。
请注意，申领空投将消耗 15 个币安 Alpha 积分。用户需在 Alpha 活动页面 24 小时内确认申领，否则视为放弃领取空投。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据路透社旗下媒体IFR报道，从目前市场持仓情况来看，美联储12月降息的可能性接近确定，今天公布的ADP数据及PMI数据料不会强劲到足以阻止美联储在12月降息。11月ADP就业人数预计将新增1万人，远低于10月的4.2万人。由于政府停摆导致关键劳动力市场数据延迟发布，本月的ADP报告尤为重要。此前，ADP周度就业报告已连续三周录得负值，不过目前尚不清楚这些数据与实际月度数据的吻合程度。(金十数据)
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，美东时间 12 月 2 日，美国首只 LINK 单一代币的现货 ETF——Grayscale Chainlink Trust ETF（代码 GLNK）在NYSE 正式上市。
根据 SoSoValue 数据，GLNK上市首日净流入 3705 万美元，交易额 1387 万美元，总资产净值 5264 万美元。
Grayscale Chainlink Trust ETF 仅支持现金申赎，管理费率 0.35%，暂不支持质押。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Cointelegraph 报道，格鲁吉亚司法部与公链 Hedera 签署合作备忘录，探索将该国土地登记系统迁移至链上并实现房地产代币化。
根据格鲁吉亚司法部周一发布的公告，司法部长 Paata Salia 与 Hedera 代表举行会议，讨论将区块链技术整合到公共基础设施的可能性。格鲁吉亚官员表示，正在考虑将国家公共登记机构的数据转移到区块链网络上，希望”确保更大程度的产权保护、流程透明度和可靠性”。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，以太坊 Fusaka 升级将于约 9 小时后激活（UTC 时间 12 月 3 日 21:49:11，北京时间 12 月 4 日 05:49:11）。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，Bitget 于 12 月 2 日面向 VIP 用户推出 ETH 简单赚币活期产品，最高可享 5% APR。据悉，该收益产品上线 24 小时即告售罄，目前已重新开放申购额度。
同时，Bitget 将根据 ETH 存入时间、金额及持仓时长为满足特定交易门槛的用户，额外分配 30,000 USDT 奖励。更多详情可查看 Bitget 官方平台，活动时间截止 12 月 9 日 18:00（UTC+8）。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据官方公告，Circle 原生 USDC 和跨链传输协议（CCTP）正式在 Starknet 上线。
深潮TechFlow消息，12月3日，据Onchain School监测，大约40分钟前，疑似Mantle核心贡献者地址向Mirana Ventures钱包转移了价值450万美元的MNT代币，其分析认为这可能会导致资金外流，因此密切关注未来的走势非常重要。
2025年11月28日，根据Coingecko数据，GameFi代币市值头名$FLOKI排在第155位。
曾经风光无限的GameFi赛道，如今已全部跌出市值TOP100。这是一个赛道集体溃败的故事。
但这个赛道，曾经离改变世界如此之近。
回溯到2021年，Axie Infinity的日活一度突破280万，SLP代币单日交易量超过3.6亿美元，菲律宾玩家靠打游戏养活全家的故事在圈内广为流传。那时候，所有人都相信”边玩边赚”会改变游戏行业。GameFi被视为区块链技术最性感的应用场景，无数资本涌入，无数项目效仿。
然而不到一年，泡沫破裂。Axie的代币AXS从巅峰跌去90%以上，SLP几近归零，曾经繁荣的玩家社区瞬间崩塌。
此后三年，这个故事反复上演。StepN、各种X-to-Earn项目前赴后继，却无一例外走向同一个结局。
2024年，Telegram游戏生态带来了新的希望。数亿用户涌入，NOTCOIN、DOGS、Hamster Kombat创造了前所未有的用户规模。但热闹过后，问题依然存在——玩家为空投而来，TGE后旋即离开。
之前的Play to Earn为什么都失败了？破局点在哪里？
11月24日，一款名为COC（Call of Odin’s Chosen）的游戏给出了自己的答案——全球首创VWA（Virtual World Asset）机制，将游戏内所有关键经济数据上链验证。
这或许是Play to Earn 3.0真正的破局之钥。
Axie Infinity和StepN的失败，本质上是同一个问题：玩家无法验证项目方的承诺，只能无条件信任——而当信任崩塌，经济模型也随之崩溃。
Axie的经济系统本质上依赖新玩家持续涌入。老玩家通过繁殖Axie赚钱，新玩家需要购买Axie入场。当新增用户放缓，整个系统立刻陷入死亡螺旋。购买三只Axie的入场成本一度高达数千美元，这将绝大多数潜在玩家拒之门外。最终参与者变成了纯粹的投机者，而非真正的游戏玩家。SLP代币主要通过战斗产出，但消耗场景只有繁殖。当玩家数量达到峰值，代币缺乏消耗场景产出远超消耗，通胀失控。
但所有这些表象背后，还有一个更根本的问题：所有掉落、奖励都由项目方服务器计算，玩家无法验证公平性，只能无条件信任官方。这为后续的信任危机埋下伏笔。
积极参与Axie Infinity的玩家
StepN同样是Play to Earn 1.0的一部分，虽然试图修正Axie的问题，将”边玩边赚”拓展到跑步场景，降低参与门槛，试图让”赚钱”变得更轻松。但说到底，它依然是同样的配方——新玩家为老玩家买单，只不过包装成了”健康生活方式”。GST代币照样暴涨暴跌，玩家照样不是因为”好玩”而来，而是冲着”能赚钱”。收益一降，人就散了。而且最根本的问题还在那儿：项目方依然掌控所有关键数据，运行数据验证、奖励计算全是中心化的黑箱，玩家始终是信息不对称的弱势一方。
Play to Earn 1.0的致命伤不是经济模型设计不够好，而是在一个不透明的系统里，再完美的经济模型也只是空中楼阁。当信任一旦崩塌，代币价格便随之崩塌。
时间来到2024年，Telegram游戏生态迎来爆发式增长。从NOTCOIN到DOGS，从Hamster Kombat到Catizen的3500万用户，TON生态证明了Telegram可以成为Web3最强大的流量入口。短短一年内，数亿用户涌入链上世界，传统游戏厂商难以企及的用户规模，在Telegram小程序的魔力下轻松实现。
这一次，GameFi似乎找到了新的方向。
低门槛、零下载、社交裂变，Telegram小程序让数亿Web2用户首次接触加密世界。点击器游戏虽然简单，但确实吸引了海量用户。空投机制也给出了真实的奖励，玩家确实拿到了代币。
2024年，TON游戏迎来了爆发性增长。领先的项目在X平台上吸引了近1000万粉丝。
但热闹之后，一个致命的问题浮现。
玩家为空投而来，TGE后旋即离开。Hamster Kombat的争议性空投、DOGS的快速价格下跌，这些现象背后指向同一个困局：空投即终点，完全留不住玩家。
这不是Axie那样的经济模型崩溃，也不是StepN那样的庞氏骗局。Telegram游戏犯的是完全不同的错误。
点击器游戏本身毫无可玩性。Tap-to-Earn的简单机制虽然让用户增长迅速，但玩家的唯一目标是获得空投，而非享受游戏本身。没有人会因为”好玩”而留下。
玩家为空投而来，TGE后旋即离开。Hamster Kombat的争议性空投、DOGS的快速价格下跌，这些现象背后指向同一个困局：当游戏的终点是空投，那么空投之后呢？
这不是某个项目的问题，而是”Play for Airdrop”模式本身的瓶颈。项目方拿着短期流量却留不住用户，玩家拿到代币后立即抛售，双方都在一场零和博弈中消耗信任。
更关键的是，数据依然不透明。尽管在链上发币，但游戏内的产出计算、概率机制、分配规则依然由中心化服务器控制。当Hamster Kombat的空投争议爆发，项目方拿不出任何可验证的证据，只能在舆论风暴中艰难解释。玩家依然无法验证自己是否得到了公平对待。
Play to Earn 1.0死于经济模型崩溃，Play for Airdrop则死于根本留不住用户。
从Axie到Hamster Kombat，两代GameFi项目犯了不同的错误，却走向了同一个结局。
11月24日，一款名为COC（Call of Odin’s Chosen）的Telegram游戏正式上线。这是一款以维京题材为背景的策略养成+实时掠夺游戏，由Catizen生态孵化。
更重要的是，它试图系统性地回答上述三个问题。在项目团队的白皮书中，COC将自己定义为”Play to Earn 3.0″——不是空洞的口号，而是基于全球首创的VWA（Virtual World Asset）机制，对GameFi信任问题的根本性解决方案。
VWA是什么？Play to Earn 3.0的真正含义是什么？
简单来说，VWA就是将游戏内所有关键经济数据上链存证。具体包括：
与传统游戏”项目方说了算”不同，COC的每一次产出、每一笔消耗、每一场抽奖，都会在链上生成可验证记录。
玩家可以自己验证：我这次航海挖矿获得的奖励是否符合概率？时间盲盒的中奖结果是否真实？系统燃烧的代币是否真的被销毁？
项目方无法作恶：无法暗中修改掉落概率，无法凭空增发代币奖励给关系户，无法隐瞒真实的燃烧数据。
这种透明度在GameFi历史上是前所未有的。Axie的”信任我们”，StepN的”数据在我们服务器”，Telegram游戏的”相信我们的空投规则”，终于被”链上可验证”所取代。
VWA不仅仅是技术创新，更是一次权力的重新分配——从项目方手中，转移到玩家手中。
这才是Play to Earn 3.0的定义: 当玩家可以验证一切，信任就不再是GameFi的软肋，而是写在区块链上的事实。
基于VWA的透明机制，COC构建了一个真正可验证的经济模型：84%代币回归玩家，比特币式减半控制产出，消耗与价值循环驱动通缩。目标是打造一个玩家驱动、可验证、可持续的游戏经济。
具体来说，这套经济模型包含以下几个核心机制：
比特币式减半，重塑”挖头矿”叙事
与绝大多数项目不同，COC的代币分发机制直接借鉴了比特币。
COC设定了2100亿枚的固定总量，永不增发。产出节奏借鉴比特币：首月释放882亿枚（占总量42%），此后每30天减半。整个分配中，84%通过游戏内挖矿归玩家所有，团队初始占比为0。
这个设计直指过去GameFi的最大痛点——无节制的通胀。当代币产出按月递减，”越早参与，收益越高”成为刚性事实，而非营销话术。
首月42%的分配比例，意味着早期玩家将获得整个生命周期内近一半的代币产出。这不是”画饼”，而是写进智能合约的确定性收益。
更关键的是84%归玩家的分配方式。对比传统GameFi项目动辄30-40%的团队+机构份额，COC将权力真正交还给社区。项目方不再是”庄家”，而是与玩家站在同一阵线的辅助角色。
双轨挖矿，游戏性与收益并重
COC的代币产出分为两种模式：航海挖矿（75.6%）和掠夺挖矿（8.4%）。
航海挖矿： 玩家派遣船只”出海探索”，每10分钟结算一次。这类似于比特币挖矿——你投入的船只越多（算力越高），获得奖励的概率越大。系统采用”权重抽奖”机制，确保代币的公平发放。
这里的设计颇为巧妙： 游戏内90%的产出归航海，10%进入”掠夺池”。这意味着即便是佛系玩家，只派船出海而不参与PvP，依然能获得稳定收益。
掠夺挖矿： 玩家消耗”战斗石”参与游戏内的PvE关卡，瓜分由所有玩家航海产出的10%汇聚而成的奖池。这部分强调游戏性——你需要真正去玩游戏、通关挑战，而不是简单点击屏幕。
这种设计打破了过去”要么纯挂机，要么纯肝”的二元对立。 休闲玩家可以安心航海，硬核玩家可以通过掠夺获得超额收益。游戏性和代币产出首次实现了深度绑定。
更重要的是，COC的玩法借鉴了Web2成熟的游戏设计经验。策略养成、资源调配、实时掠夺，这些在微信小游戏中被验证过的成瘾机制，被完整移植到Web3环境。
玩家不是为了”挖矿”而点击，而是在享受游戏的同时自然获得代币。 这才是Play to Earn应有的样子。
消耗-燃烧-返还飞轮，可持续经济循环
过去GameFi的死亡螺旋源于失衡的代币经济——产出远超消耗，通胀失控。COC构建了一个完整的代币循环系统。
玩家消费$COC购买道具、加速、抽卡，系统自动将消费分为四部分：
这个设计的核心在于，把玩家消费的每一笔$COC都用到了刀刃上。
36%永久销毁。最简单直接的通缩机制——随着游戏运转，流通量持续减少，代币稀缺性随时间递增。
36%进入盲盒返利池。消费即抽奖，每一笔花费都是一次中奖机会，形成正向激励。这部分让代币在玩家群体内部流转，而非单向流出。
18%归团队运营。这是COC经济模型中最值得关注的设计——团队将这部分收入用于持续的内容开发和版本迭代。当大多数GameFi项目在TGE后陷入”无新内容-玩家流失-代币下跌”的死循环时，COC选择用真金白银保障开发资源，让玩家的消费直接转化为游戏品质的提升。
10%用于推广佣金。通过KOL合作、社区激励持续扩大玩家基数。
同时，提币手续费也采用了时间递减机制：立即提取收取50%，每日递减3%，15天后降至5%。这个设计有效过滤了短期套利资金，将代币留在长期玩家手中。
从经济模型的角度看，COC试图构建的是一个”游戏性驱动消费-消费支撑开发-开发提升游戏性”的正向循环。
而COC与过去所有GameFi的根本区别在于——这一切都可以验证。
减半机制是否按时执行？链上可查。84%的代币是否真的分给了玩家？链上可查。航海挖矿的权重计算是否公平？链上可查。掠夺奖池的分配规则是否透明？链上可查。36%的代币是否真的被销毁？黑洞地址余额一目了然。时间盲盒的抽奖结果是否真实？每一笔记录都可追溯。
当Axie说”相信我们的经济模型”，当StepN说”我们燃烧了X枚代币”，玩家只能选择相信。
当COC说同样的话，玩家可以自己去验证。
这就是VWA带来的改变——不是更好的承诺，而是可验证的事实。这是Play to Earn从1.0到3.0最核心的进化。
在游戏正式上线前，COC的预注册用户就已经突破100万。这个数字说明了什么？说明市场对”真游戏”依然有巨大需求。
COC不是点击器，也不是简单的”Tap-to-Earn”。表面上看是挂机游戏，但内部的策略深度远超想象。玩家需要合理分配资源、选择升级路径、决定何时出海、何时掠夺。游戏的美术风格精良，维京题材的视觉呈现很有代入感，而玩法本身也足够有趣——这才是游戏该有的样子。
值得一提的是，COC将18%的团队收入写进了代币分配，这笔资金保障的是后续版本的持续更新。很多GameFi项目死在半路上，就是因为团队没钱继续开发。COC的设计是长期主义的——用持续的内容更新留住玩家，而不是靠一波流吃完就走。
没有复杂的叙事包装，没有炫目的元宇宙概念，只有对游戏性的朴素追求。 让玩家在每个选择中感受到成长，在每次博弈中体验到刺激，这才是游戏的本质。
这种对游戏性的执着，或许正是过去GameFi最缺少的。
COC将自己定义为Play to Earn 3.0，这不是营销概念，而是对三个核心问题的系统性回答：
如何让”玩游戏”的价值大于”赚钱”？
通过借鉴Web2成熟的游戏设计，打造真正有可玩性的策略养成+掠夺玩法。让玩家因为”好玩”而留下，而不是因为”能赚钱”而来。
如何在不依赖新玩家的情况下维持经济系统？
通过比特币式减半+消耗燃烧机制，构建可持续的通缩模型。老玩家的消费为新产出提供价值支撑，而非依赖新玩家接盘。
如何让玩家真正信任项目方？
通过VWA链上验证，将所有关键数据公开透明。项目方不再是”信任我”，而是”自己验证”。
这三个答案共同指向一个结论：Play to Earn 3.0的核心不是”赚钱”，而是”可持续”。
可持续的游戏性——玩法足够深度，让玩家愿意长期投入。
可持续的经济模型——通缩机制确保代币价值随时间增长。
最重要的是——VWA的透明机制让玩家可以验证一切，真正回归到Web3″去信任化”的本质。
从Axie的”边玩边赚”，到StepN的”X-to-Earn”，再到Telegram游戏的”Play for Airdrop”，我们终于看到了一个不依赖新玩家接盘、不依赖项目方持续输血、不依赖叙事泡沫的模式。
这或许才是GameFi的未来。
每四年减半一次的比特币供应量
GameFi生态走到今天，已经证明了Web3可以拥有Web2的用户规模。NOTCOIN、DOGS、Catizen，每个项目都为这个生态添砖加瓦。
但下一个问题是：我们能否让这些用户真正留下来？
Play for Airdrop模式带来了流量，但流量终会散去。唯有真正的价值创造，才能让用户变成居民，让生态变成家园。
COC试图成为这个故事的下一章——不是用”空投”吸引玩家，而是用”游戏”留住玩家；不是用”叙事”炒作代币，而是用”透明”赢得信任。
11月27日，$COC挖矿开启。
首月42%的产出窗口，只有30天。
挖头矿的机会，不会等人。
关于COC（Call of Odin’s Chosen）：
COC是一款基于TON生态的维京题材策略养成+掠夺游戏，由Catizen生态孵化。游戏采用比特币式周期减半机制，84%代币通过挖矿分配给玩家。全球首创VWA（Virtual World Asset）机制，实现充值/提币/产出/消耗/抽奖全流程链上验证。
预注册用户接近200万，游戏已于11月24日正式上线，挖矿于11月27日开启。
首月产出882亿$COC（占总量42%），之后每月减半。
Call of Odin’s Chosen Telegram 频道：https://t.me/COC_Web3_News
Call of Odin’s Chosen Telegram 游戏bot：https://t.me/COC_Web3_bot
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据官方公告，DeAgentAI 在 X 平台发文表示，其 Discord 服务器疑似遭到黑客入侵，存在未经授权的访问。目前链上数据是安全的，并且已立即迁移到新 Discord 服务器。DeAgentAI 绝不会私信要求用户绑定钱包，也不会要求签署任何交易。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 CryptoQuant 分析师 Axel Adler Jr 监测，Coinbase 溢价的 24 小时移动平均线在过去几天已恢复至正值区间。截至 12 月 3 日，该指标为 +0.02，自 11 月 21 日以来上涨 14 个基点。数据表明美国现货买家已开始积累比特币。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，WEEX 唯客交易所公告，平台开启热币交易周新用户专享活动。活动币种：ETH、PAXG、VSN、WMTX、ARC、B、ESPORTS、FOLKS；活动时间：12/3 17:00 – 12/13 17:00 (UTC+8)。
活动期内，新用户净充值≥ 100 U 或等值任一活动代币，即可领取 8 USDT 现金；首次交易任一活动代币，且现货交易量≥ 100 U，可再领 7 USDT 现金；每日累计合约交易量≥ 1,000 U（不限币种）可获得 5–10 USDT 体验金，活动期间个人最高可得 100 USDT 体验金。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据《财经杂志》公众号文章披露，钱志敏出逃时带走的那台电脑内置加密货币钱包，经英国警方数次搜查，共查获多台手机、电脑和U 盘等电子设备，其中一个U盘存储有钱志敏笔记本页面的照片，而该笔记本相关页面疑似在警方扣押前已被撕下。页面照片记录着这台黑色电脑的开机密码和若干助记词，如“数字 + love”，同时还写下数字的提示性信息，让查获比特币成为可能。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据链上分析平台 Lookonchain 监测，贝莱德（BlackRock）向 Coinbase Prime 存入 44,140 枚 ETH，价值约 1.35 亿美元。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据12月3日官方消息，Bybit已正式支持Mantle链上USDT0的充值与提现。USDT0采用LayerZero OFT 标准，将在未来成为Mantle生态的主流 USDT 版本。
为配合生态升级并提升用户的跨链稳定币体验，Bybit将于2026年2月3日起停止Mantle链USDT（Bridged）的充值与提现服务。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据慢雾科技披露，近期接到用户求助称遭遇钓鱼攻击。经链上分析发现，该用户钱包地址 9w2 的账户 Owner 权限已被转移至地址 GKJB。
该用户已损失超过 300 万美元资产，另有约 200 万美元资产存于去中心化金融协议中无法转移。用户在发现钱包存在异常授权记录后，试图撤销授权但无法完成。目前，存于去中心化金融协议中的 200 万美元资产已在相关协议协助下成功援救。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Cointelegraph 报道，开曼群岛基金会注册量截至 2024 年底已有超过 1300 家注册，2025 年已新增超过 400 家注册，增较 2024 年底长约 30%。这些结构越来越多地被用作去中心化自治组织（DAO ）的法律包装器和主要 Web3 项目的生态管理者。
据开曼金融局数据，全球最大的 Web3 项目中有许多已在开曼群岛注册，至少有 17 家基金会公司的资金库超过 1 亿美元。DAO 选择开曼的主要原因是该地基金会公司能够签署合同、雇佣贡献者、持有知识产权并与监管机构互动，同时保护代币持有者免受 DAO 义务的个人责任。
值得注意的是，加密资产报告框架（CARF）新规将于 2026 年 1 月 1 日生效，对开曼”报告加密资产服务提供商”施加尽职调查和报告义务。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，Bitget 携手西甲（LALIGA）推出第二支宣传片，由马德里竞技队球星胡利安·阿尔瓦雷斯（Julián Álvarez）参与出演。影片以“AI 是球星的隐形教练”为创意核心，通过球场战术与交易策略的镜像叙事，呈现顶级前锋的判断力如何与 Bitget 智能交易助手 GetAgent 的实时分析形成呼应。GetAgent 通过快速识别市场信号、梳理数据并生成策略提示，协助用户在高压市场环境中做出更稳健的选择。
此次宣传片延续了 Bitget 对 UEX（Universal Exchange）愿景的推进，通过 AI 与专业交易工具的深度融合，为用户带来更加智能、直观的交易体验。官方透露，GetAgent 即将上线全新进阶分析模式，可在数秒内完成更深度的市场判断，进一步提升交易决策效率。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据官方公告，今天 21:00 可申领空投。拥有至少 242 个币安 Alpha 积分的用户可以按先到先得的方式领取代币，直至空投池全部发放完毕或空投活动结束。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Cardano 基金会披露，该基金会宣布任命 Stephen Wood 为首席财务官。Wood 将负责推动财务战略、监督财务流程、指导资金管理、风险管理并领导财务团队。
Wood 此前在数字资产基础设施提供商 Copper.co 担任财务总监兼执行委员会成员，拥有超过 20 年在高增长复杂组织中领导财务职能的经验，背景涵盖传统金融和数字资产领域。他的职业生涯始于 Verint，在该公司担任各种财务职位 15 年，包括管理财务规划和全球企业绩效管理。他还曾在 Keyko 担任高级职位，将区块链技术整合到会计中。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 PRNewswire 报道，阿联酋数字资产投资管理公司 Further Asset Management 与全球数字资产投资解决方案先驱 3iQ Corp. 宣布联合推出 Further x 3iQ Alpha Digital 基金，这是一只市场中性多策略对冲基金，提供风险管理的数字资产敞口，包括专门的 Bitcoin 份额类别。
该基金获得来自机构投资者、家族办公室和主权投资者的 1 亿美元种子资金，基金旨在为机构投资者、家族办公室和主权财富基金在强大的机构框架内安全高效地捕获流动数字资产领域的超额收益，追求潜在的两位数回报。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Lookonchain 监测，此前保持 9 连胜记录的交易员 0xFC78 在最近两笔交易中亏损，抹去了此前 178 万美元的全部利润，并亏损本金 11.7 万美元。
该交易员目前开启报复性交易，以 30 倍杠杆做空 200 枚 BTC（价值 1875 万美元），以 20 倍杠杆做空 5000 枚 ETH（价值 1526 万美元）。
其清算价格分别为：BTC 94721.61 美元，ETH 3229.41 美元。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 The Block 报道，Cathie Wood 领导的 Ark Invest 周二为其 Ark 创新交易所交易基金（ARKK）购买了 28,315 股 Coinbase 股票，价值约 750 万美元。此外，Ark Invest 还为 ARKK 基金购买了 42,434 股 Bullish 股票（价值 180 万美元）和 1,951 股 Robinhood 股票（价值 24.5 万美元）。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，Bitget 将上线 Zcash（ZEC）现货交易。充值通道现已开放，交易通道将于 12 月 3 日 19:00（UTC+8） 开放。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，一个与孙宇晨（@justinsuntron）相关的钱包从币安提取了 1 亿枚 TRX，价值 2796 万美元，同时还提取了 500 万 USDT。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Cryptopolitan 报道，PayPal 稳定币 PYUSD 市值从 9 月的 12 亿美元激增至约 38 亿美元，成为市场增长最快的稳定币之一。
PYUSD 在 11 月供应量增长约 113%，交易量增长 150% 至 180 万笔。尽管相对于 USDT 和 Circle 的 USDC 较为新兴，但 PYUSD 已成为 2025 年第三季度增长第二快的稳定币，仅次于 Ethena 的 USDe。
PayPal 在 9 月与 LayerZero 集成，将 PYUSD 扩展至包括 Abstract、Aptos、Avalanche、Ink、Sei、Stable 和 Tron 在内的九个区块链，为超过 4 亿 PayPal 和 Venmo 用户提供直接访问。
深潮 TechFlow 消息，12月3日，BTC 强势反弹，一日内自 8.3 万美元拉升至 9.3 万美元上方，24 小时涨超 7%，一度触及 9.366 万美元；ETH 突破 3000 美元，24 小时涨逾 10%。Coinglass 数据显示，过去 24 小时全网爆仓约 4.35 亿美元，其中空单超 3.6 亿美元，主爆空。BiyaPay 分析师指出，本轮急拉主要受美联储 12 月降息预期升温、“鸽派”哈塞特被视为下任主席热门人选以及结束量化紧缩带来流动性改善等多重利好驱动，但短期波动仍将加剧，建议投资者控制杠杆、分批建仓，并通过 BiyaPay 多资产账户在比特币、以太坊与美股科技股之间做好仓位分散。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 CoinDesk 报道，Babylon 宣布与去中心化借贷协议 Aave 合作，将在 Aave V4 中支持原生比特币作为抵押品，无需包装代币或托管中介。
该合作将结合 Babylon 的无信任金库和 Aave 的”中心辐射”架构，用户可在比特币基础链上存入原生 BTC ，同时在 Aave 市场借出稳定币等资产。测试预计于 2026 年初开始，产品计划于 4 月推出。
Babylon 联合创始人 David Tse 表示，即使比特币供应量的 5% 进入借贷协议，规模也将远超当前市场。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 PRNewswire 报道，瑞士金融科技公司 Mt Pelerin 宣布推出个人加密货币 IBAN 服务。该服务允许用户将自托管钱包转换为通用账户，实现区块链和传统银行网络之间的无缝资金收发。
用户可创建个人欧元或瑞士法郎 IBAN 并关联至加密钱包，支持接收银行转账并直接转换为加密货币存入钱包，以及使用钱包中的加密货币向任何人发送银行转账。这些支付在外观上与标准银行转账无异，而加密货币结算在后台无缝进行。该服务面向全球用户开放（除排除国家名单外），IBAN 免费提供，法币与 ZCHF 稳定币转换免费，其他加密货币转换按标准费率收取，服务支持 15 条链上的 30 多种加密货币。
撰文：Alex Krüger
编译：Block unicorn
我们所知的美联储将在 2026 年终结。
明年资产回报的最重要驱动因素将是新的美联储，特别是特朗普新任美联储主席所带来的政权转变。
哈塞特已成为特朗普领导美联储的首选人选（Polymarket 的可能性为 71%）。目前担任国家经济委员会主任的他是一位供给侧经济学家和特朗普的长期忠实拥护者，拥护「增长优先」的理念。他认为在反通胀战争基本获胜的情况下，维持高实际利率是一种政治固执而非经济审慎行为。他的潜在上任标志着决定性的政权转变：美联储将摆脱鲍威尔时代的技术官僚谨慎态度，转向明确优先考虑降低借贷成本以推动总统经济议程的新使命。
为了了解他将实施的政策制度，让我们准确评估一下他今年关于利率和美联储的言论：
「唯一能解释美联储 12 月不降息的理由就是反特朗普的党派偏见。」（11 月 21 日）。
「如果我在 FOMC，我更有可能采取降息措施，而鲍威尔则不太可能」（11 月 12 日）。
「我同意特朗普的观点，即利率可以低很多」（11 月 12 日）。
「预期的三次降息只是一个开始」（10 月 17 日）。
「我希望美联储继续大幅降息」（10 月 2 日）。
「美联储降息是朝着大幅降低利率的正确方向。」（9 月 18 日）。
「沃勒和特朗普关于利率的看法是正确的」（6 月 23 日）。
按照 1-10 的鸽派到鹰派评分标准（1 = 最鸽派，10 = 最鹰派），哈塞特的得分为 2。
如果获得提名，哈塞特将在一月份接替米兰担任美联储理事，届时米兰的短期任期将满。然后在五月，鲍威尔任期结束时，哈塞特将被提升为主席。按照历史先例，鲍威尔在提前几个月宣布自己的意图后，将辞去剩余的理事席位，为特朗普提名沃什填补这一职位铺平道路。
尽管沃什目前是哈塞特主席提名的主要竞争对手，但我的核心假设是他将被纳入变革阵营。作为前美联储理事，沃什一直在以结构性改革为纲领进行「竞选」，明确呼吁达成「新的财政部 – 美联储协议」，并攻击美联储的领导层屈服于「现状的暴政」。至关重要的是，沃什认为，当前人工智能驱动的生产力繁荣本质上是通货紧缩，这意味着美联储维持限制性利率是一项政策错误。
这种格局将赋予特朗普的美联储一个强大的鸽派核心，并在大多数宽松决策上拥有可信的投票影响力，尽管这并非板上钉钉，鸽派倾斜的程度也需视共识而定。
鸽派核心（4 人）：哈塞特（主席）、沃什（理事）、沃勒（理事）、鲍曼（理事）。
「可争取的中间派」（6 人）：库克（理事）、巴尔（理事）、杰斐逊（理事）、卡什卡利（明尼阿波利斯）、威廉姆斯（纽约）、A.保尔森（费城）。
鹰派（2 人）：哈马克（克利夫兰）、洛根（达拉斯）。
然而，如果鲍威尔不辞去理事席位（他这样做的可能性极高；历史上所有卸任主席均辞职，例如耶伦在鲍威尔提名后 18 天辞职），那将极度利空。此举不仅会阻断沃什所需的空缺，还会使鲍威尔成为「影子主席」，并在鸽派核心之外形成另一个可能更具忠诚度的权力中心。
考虑到上述所有因素，市场反应应分为四个不同的阶段：
人们立即看好哈塞特的提名（12 月）以及确认后数周的看涨情绪，因为风险资产将热爱一位高调鸽派忠实拥趸坐上主席宝座。
如果鲍威尔在三周内没有宣布董事会辞职，人们就会越来越不安，因为每多拖一天，就会再次出现「万一他赖着不走怎么办？」的问题。尾部风险就会复活。
鲍威尔宣布辞职的那一刻，掀起了一阵欣喜。
2026 年 6 月哈塞特领导的首次 FOMC 会议即将到来，市场再次紧张不安，市场关注着 FOMC 投票成员的每一句话（他们定期发言，让人们一睹他们的观点和思维过程）。
由于主席并不拥有许多人想象中的「决胜票」（实际上没有），哈塞特必须在 FOMC 赢得辩论才能获得真正的多数席位。每 50 个基点的变动就会产生 7-5 的分歧，这将在制度上产生腐蚀性伤害，向市场发出信号，表明主席是一名政治操作者，而不是一名公正的经济学家。在极端情况下，6 比 6 平局或 4 比 8 反对降息将是一场灾难。确切的计票结果将在每次 FOMC 会议三周后的 FOMC 会议纪要中公布，从而将这些发布的信息变成影响市场的重大事件。
第一次会议之后的发展是最大的未知数。我的基本预测是哈塞特，如果他获得 4 票坚定支持，并有可靠的途径获得 10 票，他将达成鸽派共识并执行他的议程。
推论：市场无法完全抢先于美联储新一轮的鸽派立场。
点阵图只是个假象。尽管 9 月份的点阵图对 2026 年 12 月利率的预测为 3.4%，但这个数字代表了所有参与者的中位数，包括那些鹰派但未投票的参与者。通过根据公开声明对点阵图进行匿名化处理，我估计投票者的中位数要低得多，为 3.1%。
当我用哈塞特和沃什代替鲍威尔和米兰后，情况发生了进一步的变化。如果用米兰和沃勒来代表新一届美联储激进的降息立场，2026 年的投票分布仍然是双峰分布，但峰值更低：威廉姆斯 / 保尔森 / 巴尔为 3.1%，哈塞特 / 沃什 / 沃勒为 2.6%。我将新领导层的利率锚定在 2.6%，与米兰的官方预测相符。不过，我注意到他曾表示倾向于 2.0% 至 2.5% 的「适当利率」，这意味着新机制的倾向甚至比他们预测的还要低。
市场已部分认识到这一点，截至 12 月 2 日，2026 年 12 月的利率预期为 3.02%，但尚未完全消化此次政权更迭的幅度。如果哈塞特成功引导利率下调，短期收益率曲线将需要再下调 40 个基点。此外，如果哈塞特关于供给侧通缩的预测正确，通胀下降速度将快于市场普遍预期，这将推动更大幅度的降息，以防止被动紧缩。
尽管对哈塞特提名的第一反应应该是「风险偏好上升」，但这一政权更迭的确切表现形式是「通胀陡峭化」，即押注短期内采取激进的宽松政策，但预期长期内名义增长（以及通胀风险）会更高。
利率：哈塞特希望美联储在经济衰退时期采取激进的降息措施，同时保持经济繁荣时期 3% 以上的增长。如果他成功，2 年期国债收益率应该会大幅下跌以反映降息预期，而 10 年期国债收益率则可能由于结构性增长较高和持续存在的通胀溢价而保持高位。
股票：哈塞特认为当前的政策立场正在积极抑制人工智能驱动的生产力繁荣。他将大幅降低实际贴现率，从而推动成长型股票的估值倍数「飙升」。危险并非经济衰退，而在于长端收益率因抗议而暴涨引发的债券市场动荡。
黄金：一个政治立场一致的美联储，明确将经济增长置于通胀目标之上，这无疑是硬资产的教科书级多头情景。由于市场对冲新政府因过度降息而重蹈 20 世纪 70 年代政策覆辙的风险，黄金的表现应该会优于美国国债。
比特币：在正常情况下，比特币将是「政权更迭」交易策略最纯粹的体现。然而，自 10 月 10 日冲击以来，比特币呈现出严重的下行偏斜，宏观经济反弹势头疲软，而一旦出现利空消息，便会暴跌，这主要是由于市场对「四年周期」的担忧加剧以及比特币自身定位的危机。我认为，到 2026 年，哈塞特的货币政策和特朗普的放松管制议程将战胜目前占主导地位的自我实现的看空情绪。
蓝皮书是美联储工作人员的官方经济预测，也是所有联邦公开市场委员会（FOMC）讨论的统计基准。这份报告由研究与统计部门制作，该部门由特夫林主任领导，拥有超过 400 名经济学家。特夫林和她的大多数员工一样，都是凯恩斯主义者，而美联储的主力模型（FRB/US）则明确采用新凯恩斯主义。
哈塞特可以通过理事会投票任命一位供给侧经济学家来领导该部门。用一位供给侧经济学家（他认为人工智能的繁荣会带来通货紧缩）取代一位传统的凯恩斯主义经济学家（他认为经济增长会导致通胀），将会显著改变预测结果。例如，如果该部门的模型预测通胀率将从 2.5% 降至 1.8%，原因是生产率的提高，那么立场不那么鸽派的联邦公开市场委员会（FOMC）成员可能会更愿意投票支持大幅降息。
来源：金十数据
在通过视频出席其前联邦削减成本团队的重聚活动时，马斯克预测，美国正处于一个“伟大的12年跨度”的开端，这一时期将由美国总统特朗普的第二任期以及随后万斯的两个连续任期组成。
据两名与会者和另一位知情人士透露，马斯克是在11月22日做出这一预测的，当时政府效率部（DOGE）的现任和前任成员正聚集在德克萨斯州巴斯特罗普，位于SpaceX和Boring Co.设施附近的一栋马斯克名下的高挑建筑内。由于讨论的是私人活动，这些消息人士均要求匿名。
虽然马斯克与美国总统特朗普的关系在6月一度破裂并在此后得以修复，但这名企业家今年与副总统建立了牢固的私交。尽管马斯克已在政治上退居二线，但如果万斯在2028年参选且马斯克选择介入，这位科技大亨及其巨额政治支出将成为万斯的强力助推器。
知情人士称，马斯克从一个看似漆黑且未公开的地点通过视频连线接入了重聚活动。他向大约150名政府效率部团队的现任和前任成员以及部分飞抵现场参加聚会的家属发表了讲话。
当与会者在感恩节主题的长桌旁享用烧烤和墨西哥烤肉时，马斯克告诉在场众人，他之所以选择不亲自到场，是因为此次重聚的消息已经公开。
他表示，他认为自己是美国国内头号暗杀目标之一，仅次于美国总统特朗普和万斯。他此前也曾表达过类似的担忧。在去年的特斯拉股东电话会议上，他曾打趣说自己“可能应该开始多锻炼”，以降低被暗杀的风险。
但马斯克以视频的方式露面露面让一些原本期待亲眼见到他的与会者感到失望。
“一些携带配偶出席的人对活动的平淡无奇感到尴尬，尤其是因为马斯克没有露面，”其中一位知情人士表示。
马斯克感谢团队在华盛顿任职期间所做出的牺牲，包括放弃更高薪的工作、承受政治反弹以及忍受死亡威胁。
在其一贯的思维跳跃且有时略显随性的发言中，马斯克的话题从对国内冲突的担忧，跳跃到衡量文明技术进步理论的卡尔达肖夫指数，再谈到他在火星建立殖民地的构想。他开玩笑说，从地球发射的导弹无法迅速到达火星，而且即使发射了，六个月的飞行时间也能给定居者留出充足的准备时间，这番话引来了全场的笑声。
包括Steve Davis和Anthony Armstrong在内的多位参与政府效率部工作的马斯克高级亲信出席了聚会。在聚会上，一些成员交流了他们在执行马斯克削减成本指令期间，居住在华盛顿总务管理局（GSA）大楼六层的轶事。
在近期接受采访时，马斯克曾反思道：“总的来说，我发现当我卷入政治时，结局都很糟糕。”
但马斯克的这场重聚，本质上是为了重新联络那些在华盛顿协助其实现政治抱负的人。而且很明显，他的目光已经投向了2032年。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Scam Sniffer 监测，11 月加密货币领域的钓鱼攻击造成损失 777 万美元，受害者 6,344 人。与 10 月相比，损失金额增长 137%，受害者数量下降 42%。
数据显示，单笔最大损失达 122 万美元，系通过许可签名（permit signature）方式实施。尽管攻击次数减少，但单次攻击损失显著增加。
撰文：Glassnode
编译：AididiaoJP，Foresight News
在当前市场经历回撤与宏观压力的背景下，我们与 Fasanara Digital 共同发布合作报告，分析了核心生态系统基础设施，包括现货流动性、ETF 资金流、稳定币、代币化资产及去中心化永续合约等在第四季度的演变趋势。
数字资产正处于本轮周期中结构性最重要的阶段之一。在深层现货流动性、历史性资本流入及受监管 ETF 需求的推动下，比特币已跨越过去三年的扩张阶段。市场重心出现转移：资金流趋于集中、交易场所日益成熟、衍生品基础设施在冲击中展现更强韧性。
基于 Glassnode 的数据洞察与 Fasanara 的交易视角，本报告梳理了 2025 年市场结构的演变。我们重点分析了现货、ETF 及期货市场的流动性重构、杠杆周期的规模变化，以及稳定币、代币化与链下结算如何重塑资本流动。这些趋势共同勾勒出一个与前几轮周期显著不同且持续演进的市场架构。以下是核心内容摘要：
比特币吸引了超过 7320 亿美元 的新资金，规模超过以往所有周期总和，推动其已实现市值升至约 1.1 万亿美元，期间价格上涨超 690%。
比特币长期波动率已接近减半，从 84% 降至 43%，反映市场深度与机构参与度持续提升。
过去 90 天内，比特币结算总值约 6.9 万亿美元，与 Visa、万事达卡等传统支付网络的季度交易量持平甚至更高。随着交易活动向 ETF 与经纪商迁移，链上活跃度有所转移，但比特币与稳定币仍在链上结算中占据主导。
ETF 日交易量已从不足 10 亿美元 的基础水平增长至 超过 50 亿美元，峰值时单日突破 90 亿美元（例如 10 月 10 日去杠杆事件后）。
代币化现实世界资产（RWA）规模在一年内从 70 亿美元 增长至 240 亿美元，其与传统加密资产相关性较低，有助于提升 DeFi 的稳定性与资本效率。
去中心化永续合约市场经历爆发式增长且势头持续：DEX 永续合约市场份额从约 10% 提升至 16–20%，月交易量已突破 1 万亿美元。
风险投资活动仍与山寨币周期紧密相关，主要集中在交易所、核心基础设施、扩容方案等成熟且受关注的领域。
比特币市场占比正接近 60%，显示资金回流至高流动性主流资产，山寨币则相应回调。自 2022 年 11 月以来，比特币占比自 38.7% 上升至 58.3%，而以太坊占比则降至 12.1%，延续了自 2022 年合并以来其表现持续落后于比特币的趋势。
比特币自周期低点至高点吸引了 7320 亿美元 新资金，规模超过以往所有周期总和。以太坊及其他山寨币同样表现强劲，涨幅最高超过超 350%，但并未像以往周期那样跑赢比特币。
比特币市场结构显著增强，现货日交易量从上一轮周期的 40–130 亿美元 提升至当前的 80–220 亿美元。长期波动率持续下降，1 年期已实现波动率从 84.4% 降至 43.0%。与此同时，期货未平仓合约规模创下 679 亿美元 的历史记录，其中 CME 占比约 30%，体现出显著的机构参与痕迹。
美国现货 ETF 获批后，比特币链上日活跃实体数量从约 24 万 下降至 17 万，这主要反映活动转向经纪商与 ETF 平台，而非网络使用量萎缩。尽管存在迁移，比特币在过去 90 天内仍结算约 6.9 万亿美元 价值，与 Visa、万事达卡等主流支付网络的季度处理量相当。经 Glassnode 实体调整后，实际经济结算量仍达约 每季度 0.87 万亿美元，相当于 每日 78 亿美元。
与此同时，稳定币继续为整个数字资产生态提供流动性支撑。前五大稳定币总供应量已达 2630 亿美元 的历史高位。USDT 与 USDC 合计日均转账量约 2250 亿美元，其中 USDC 流通速度明显更高，反映其更多用于机构与 DeFi 相关的资金流动。
过去一年，代币化现实世界资产（RWA）规模从 70 亿美元 大幅增长至 240 亿美元。以太坊仍是这类资产的主要结算层，目前承载约 115 亿美元 的此类资产。规模最大的单一产品贝莱德的 BUIDL 已增长至 23 亿美元，年内规模增长超过四倍。
随着资金持续流入，代币化基金已成为增长最快的资产类别之一，为资产管理机构开辟了新的分发渠道。这反映出资产上链范围正在扩大，以及机构对代币化作为分发与流动性渠道的接受度不断提高。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据路透社报道，由美国总统特朗普家族支持的加密货币项目 World Liberty Financial 联合创始人 Zach Witkoff 在迪拜活动中宣布，该公司将于明年第一季度初的 1 月份推出其现实世界资产产品。
撰文：imToken
在上一篇《以太坊 Interop 路线图》中，我们提到以太坊基金会（EF）为了改善用户体验（Improve UX），制定了三步走的互操作战略：初始化、加速与最终确定（延伸阅读《以太坊 Interop 路线图：如何解锁大规模采用的「最后一公里」》）。
如果说未来的以太坊是一个庞大的高速公路网络，那么「加速」和「最终确定」解决的是路面平整度和车速限制的问题，但在此之前，我们面临一个更基础的痛点：不同的车辆（DApp/ 钱包）、不同的收费站（L2/ 跨链桥）说着完全不同的语言。
这正是「初始化」阶段要解决的核心问题，而「Open Intents Framework（OIF）」正是这个阶段最重要的「通用语言」。
在阿根廷 Devconnect 上，尽管 EIL（以太坊互操作层）占据了大量讨论篇幅，但OIF 作为应用层与协议层之间的关键粘合剂，其重要性丝毫不逊色，也是实现 EIL 愿景的前置条件，今天我们就来拆解一下这个听起来有些晦涩，但对用户体验至关重要的 OIF。
要理解 OIF，首先要理解 Web3 交互逻辑正在发生的一场根本性变革：从「指令」（Transaction）到「意图」（Intent）。
先从一个普通用户的真实痛点说起，假设你想把 Arbitrum 上的 USDC 换成 Base 上的 ETH，那在今天的以太坊生态，这往往意味着一场「操作马拉松」：
你需要先在钱包里手动切到 Arbitrum，授权某个跨链桥的合约，再签一笔跨链交易，然后打开另一个聚合器，最后把跨到 Base 的 USDC 换成 ETH，全程不仅要自己计算 Gas、滑点，还要时刻提防跨链时延和合约风险，是一条由「一连串技术细节」堆砌出来的繁琐步骤，而不是一条简单清晰的需求路径。
这也是传统「指令」模式在 Web3 的映射，就像你打车去机场，需要自己规划路线——「先左转，直行 500 米，上高架，下匝道……」，在链上，这则表现为用户必须手动一步步操作，譬如先跨链、再授权（Approve）、再交易（Swap），一旦某一步出错，不仅损耗 Gas，甚至可能资金受损。
而新兴的「意图」模式则完全省略掉了中间的繁琐，你只需要告诉司机「我要去机场，愿意付 50 元」至于司机走哪条路、用什么导航，用户并不关心，只要结果达成即可，映射在链上，则表现为用户只需签署一个包含「我想用 A 链的 USDC 换 B 链的 ETH」的意图，剩下的交给专业的求解器（Solver）去执行。
既然意图这么好，为什么还需要 Open Intents Framework（OIF）？
简单来说，目前的意图市场是一片割裂的「狂野西部」，UniswapX 有自己的意图标准，CowSwap 有自己的标准，Across 也有自己的标准，求解器（Solver）需要适配几十种协议，钱包（Wallet）需要集成几十个 SDK，效率极低。
而 OIF 就是要结束这种混乱，建立一套面向整个以太坊生态的标准化「意图框架」，为钱包、桥、Rollup 和做市 /solver 提供通用的协议栈——作为由以太坊基金会联合 Across、Arbitrum、Hyperlane 等头部项目共同推进的模块化意图栈，它不是一个单一的协议，而是一套通用的接口标准。
其中它规定了「意图」应该长什么样、如何验证、如何结算，从而让任何钱包、任何 DApp 和任何求解器都能在同一个频道上对话，且不仅支持多种意图交易模式，开发者还能通过 OIF 拓展新型交易模式，如跨链荷兰拍卖、订单簿撮合、自动套利等。
你可能会问，那 OIF 和今天的跨链聚合器有什么不同？
最本质的区别就在于标准化，说到底，今天的大部分跨链聚合器可以理解为自建一整套闭环系统——自己定义 Intent 格式、自己选桥、接路由、自己管理风控和监控，在此基础上，任何钱包、DApp 想集成，就要逐个对接每个聚合器的 API 和安全假设。
而OIF 更像是一个中立、开源的标准件库，它一开始就被设计成「多方共建」的公共设施，而不是某个项目的私有标准：Intent 的数据格式、签名方式、拍卖 / 竞价逻辑都采用通用的结算与验证模块，钱包或 DApp 只需要集成一次 OIF，就可以和多个后端、多个桥、多个 solver 对接。
当前，也已有 Arbitrum、Optimism、Polygon、ZKsync、Across 等 L2、跨链桥、聚合器等以太坊头部玩家入局。
今天的以太坊生态面临的流动性破碎难题比以往要复杂地多—— L2 遍地开花，流动性碎片化，用户被迫在不同的网络间频繁切换、跨链、授权，因此从这个角度来看，OIF 的出现，不仅仅是为了让代码写起来更漂亮，它对 Web3 的大规模采用有着深远的商业和体验价值。
首先是对用户而言，在 OIF 的框架下，用户不再需要感知我在哪条链。你可以在 Optimism 上发起一笔交易，意图是购买 Arbitrum 上的某个 NFT，以前需要先跨链资产，然后等待到账，再切换网络，最后购买 NFT。
而一旦集成 OIF，像 imToken 这样的钱包就可以直接识别你的意图，然后生成标准订单，通过求解器自动垫付资金并在目标链完成购买，期间用户仅需一次签名，这就是所谓的「链抽象」体验，OIF 也正是实现这种体验的底层语法。
与此同时，对于全网流动性而言也能打破孤岛，实现全局共享。毕竟目前以太坊 L2 的流动性是割裂的，像 Uniswap 在 Base 上的流动性无法直接服务于 Arbitrum 上的用户，而通过 OIF 标准（特别是 ERC-7683），所有的意图订单可以汇聚到一个全球共享的订单簿中。
一个专业的做市商（Solver）可以同时监听所有链上的需求，哪里有需求就在哪里提供资金。这意味着流动性利用率将大幅提升，用户也能获得更优的报价。
最后对开发者与钱包来说，也意味着一次集成、处处通用，像对于 imToken 这样的钱包或 DApp 开发者而言，OIF 意味着极大的减负，开发者不再需要针对每一个跨链桥或意图协议单独开发适配器。
只要集成了 OIF 标准，就可以立刻接入整个以太坊生态的意图网络，支持所有符合该标准的求解器。
正如上文提到的，根据以太坊基金会的公开说明，OIF 由 EF Protocol 团队牵头，联合了 Across、Arbitrum、Hyperlane、LI.FI、OpenZeppelin、Taiko 等多家团队共同推进，并且在 2025 年陆续有更多基础设施和钱包参与讨论与测试。
最近 Devconnect 上的聚光灯打在了很多新概念上，但 OIF 的拼图也在实打实地落地，主要体现在标准制定和生态联盟的建立上，像今年 Devconnect 的 Interop 主舞台，几乎整天都在围绕「intent、interoperability、account abstraction」展开，OIF 多次出现在相关议程和 PPT 中，被明确定位为未来多链 UX 的关键组件之一。
虽然目前还没有针对普通用户的大规模应用，但从会议密度和参与方来看，社区已经基本达成共识：未来几年的「好钱包 + 好应用」，极大概率会在 OIF 这类公共框架之上构建跨链能力。
其中就包括老生常谈的 ERC-7683，这是 OIF 目前最具体的落地成果之一，由 Uniswap Labs 和 Across Protocol 联合提出，旨在建立一个跨链意图的通用结构。
在 Devconnect 期间，围绕 ERC-7683 的讨论确实在进一步深化，越来越多的开发者、Solver 和做市商开始加大对这一标准的支持，这标志着跨链意图交易正在从私有协议走向公用设施。
其次则是配合 Interop 系列中另一条主线——Ethereum Interoperability Layer（EIL），OIF 在上层提供「意图与 UX」，EIL 在底层提供「跨 L2 的信任最小化消息通道」，两者叠加，构成了未来以太坊互操作栈的重要基础。
而以太坊基金会在其中扮演了协调者而非控制者的角色。通过 Protocol Update 等文档，EF 明确了将 OIF 作为互操作路线图的初始化阶段，这给了市场极大的信心——意图（Intent）不是昙花一现的叙事，而是以太坊官方认可的长期演进方向。
对整个以太坊生态来说，OIF 正在把「互操作」从白皮书上的概念，推进到可以被复制、被审计、被大规模集成的工程现实，也许未来你在使用钱包时，会逐步留意到一个变化：你只需要说出「想做什么」，而不必再纠结「在哪条链、用哪个桥」时——那就是 OIF 这类基础设施，在悄悄发挥作用。
至此，互操作的「初始化」拼图已现雏形。
但在 EF 的路线图中，仅仅听得懂意图还不够，还需要跑得快、跑得稳，在下一篇 Interop 系列文章中，我们将深入 Devconnect 的核心议题——EIL（以太坊互操作层），带你看看以太坊如何通过 「加速（Acceleration）」阶段，构建一个无许可、抗审查的跨 L2 信任通道，真正实现让所有 Rollup「看起来像一条链」的终极愿景。
敬请期待。
撰文：Kydo，EigenCloud 叙事负责人
编译：Saoirse，Foresight News
时不时地，朋友们会给我发一些嘲讽再质押的推文，但这些嘲讽都没说到点子上。所以我决定自己写一篇带有反思性质的「吐槽文」。
你或许会认为，我离这件事太近，无法保持客观；或是太骄傲，不愿承认「我们失算了」。你可能觉得，即便所有人都已认定「再质押失败」，我还是会写一篇长篇大论来辩解，始终不肯说出「失败」二字。
这些看法都合情合理，而且很多都有一定道理。
但这篇文章只想客观呈现事实：究竟发生了什么、哪些事落地了、哪些事没做成，以及我们从中吸取了什么教训。
我希望文中的经验能具有普适性，为其他生态的开发者提供一些参考。
在 EigenLayer 上接入所有主流 AVS（自主验证服务）、设计 EigenCloud 两年多后，我想坦诚地复盘：我们哪里做错了、哪里做对了，以及接下来要走向何方。
如今我还需要专门解释「再质押是什么」，这本身就说明，在再质押还是行业焦点时，我们没能把它讲清楚。这便是「第 0 条教训」—— 聚焦一个核心叙事，并且反复传递。
Eigen 团队的目标一直是「说起来简单，做起来难」：通过提高链下计算的可验证性，让人们能在链上更安全地构建应用。
AVS 是我们为此做出的第一个、且立场鲜明的尝试。
AVS（自主验证服务）是一种权益证明（PoS）网络，由一组去中心化的运营商执行链下任务。这些运营商的行为会受到监控，一旦违规，其质押资产就会被惩罚性扣除。而要实现「惩罚机制」，必须有「质押资本」作为支撑。
这正是再质押的价值所在：无需每个 AVS 都从零搭建安全体系，再质押允许复用已质押的 ETH，为多个 AVS 提供安全保障。这不仅降低了资本成本，还能加快生态启动速度。
所以，再质押的概念框架可以概括为：
AVS：即「服务层」，是新型 PoS 加密经济安全系统的承载地；
再质押：即「资本层」，通过复用现有质押资产，为这些系统提供安全保障。
我至今仍认为这个构想很精妙，但现实却没能如示意图般理想 —— 很多事的落地效果都未达预期。
那些未达预期的事
我们想要的不是「任意一种可验证计算」，而是执着于「从第一天起就具备去中心化、基于惩罚机制、完全加密经济安全」的系统。
我们希望 AVS 能成为「基础设施服务」—— 就像开发者能搭建 SaaS（软件即服务）一样，任何人都能构建 AVS。
这种定位看似有原则，却极大缩小了潜在开发者的范围。
最终的结果是，我们面对的市场「规模小、进展慢、门槛高」：潜在用户少、落地成本高、双方（团队与开发者）的推进周期都很长。无论是 EigenLayer 的基础设施、开发工具，还是上层的每一个 AVS，都需要数月甚至数年才能搭建完成。
时光快进近三年：目前我们仅有两个主流 AVS 在生产环境中运行 —— 分别是 Infura 的 DIN（去中心化基础设施网络）和 LayerZero 的 EigenZero。这样的「采用率」远称不上「广泛」。
说实话，我们当初设计的场景是「团队希望从第一天起就拥有加密经济安全和去中心化运营商」，但现实中的市场需求却是「更渐进、更以应用为核心」的解决方案。
我们启动项目时，正处于「Gary Gensler 时代」的顶峰（注：Gary Gensler 为美国 SEC 主席，曾对加密行业采取严格监管态度）。当时，多家质押类公司正面临调查和诉讼。
作为「再质押项目」，我们在公开场合说的几乎每一句话，都可能被解读为「投资承诺」「收益广告」，甚至可能引来传票。
这种监管迷雾决定了我们的沟通方式：无法随心所欲地发声，即便遭遇铺天盖地的负面报道、被合作伙伴甩锅，面临舆论攻击时，也无法实时澄清误解。
我们甚至不能随意说一句「事情不是这样的」—— 因为要先权衡法律风险。
结果就是，在缺乏充分沟通的情况下，我们推出了锁仓代币。现在回想起来，这确实有些冒险。
如果你曾觉得「Eigen 团队在某件事上态度回避，或是异常沉默」，那很可能是这种监管环境导致的 —— 一条错误的推文，都可能带来不可小觑的风险。
Eigen 早期的品牌影响力，很大程度上源于 Sreeram（团队核心成员）—— 他的活力、乐观，以及「相信系统和人都能变得更好」的信念，为团队积累了大量好感。
而数十亿的质押资本，进一步强化了这份信任。
但我们对首批 AVS 的联合推广，却没能匹配这份「品牌高度」。很多早期 AVS 声音很大，却只追逐行业热点，它们既不是「技术最强」，也不是「诚信最优」的 AVS 范例。
久而久之，人们开始将「EigenLayer」与「最新的流动性挖矿、空投」绑定。如今我们面临的质疑、审美疲劳甚至反感，很多都能追溯到这个阶段。
如果能重来，我希望我们从「更少、但更优质的 AVS」起步，对「能获得品牌背书的合作伙伴」更挑剔，也愿意接受「节奏更慢、热度更低」的推广方式。
我们试图构建一个「完美的通用惩罚系统」—— 它要具备通用性、灵活性，能覆盖所有惩罚场景，从而实现「信任最小化」。
但实际落地时，这导致我们的产品迭代缓慢，还需要花大量时间解释一套「多数人还没准备好理解」的机制。即便到现在，对于近一年前就推出的惩罚系统，我们仍需反复进行科普。
事后看来，更合理的路径应该是：先推出简单的惩罚方案，让不同 AVS 尝试更聚焦的模式，再逐步提升系统复杂度。但我们却把「复杂设计」放在了前面，最终在「速度」和「清晰度」上付出了代价。
人们总爱直接给事情贴上「失败」的标签，这种做法未免太过草率。
在「再质押」这个篇章里，有很多事其实做得非常好，而这些成果，对我们未来的方向至关重要。
我们更倾向于「双赢」，但也绝不怕竞争 —— 只要选择进入某个市场，就一定要做到领先。
在再质押领域，Paradigm 和 Lido 曾联手支持我们的直接竞争对手。当时，EigenLayer 的锁仓价值（TVL）还不到 10 亿。
对手有叙事优势、渠道资源、资本支持，还自带「默认信任度」。很多人都跟我说，「他们的组合会比你们执行力更强，把你们碾压」。但现实并非如此 —— 如今我们占据了 95% 的再质押资本市场份额，还吸引了 100% 的一线开发者。
在「数据可用性（DA）」领域，我们起步更晚、团队更小、资金更少，而行业先行者已经有了先发优势和强大的营销体系。但如今，无论用哪个关键指标衡量，EigenDA（Eigen 的数据可用性解决方案）都占据了 DA 市场的很大份额；随着最大的合作伙伴全面上线，这个份额还将呈指数级增长。
这两个市场的竞争都异常激烈，但我们最终都脱颖而出。
在 EigenLayer 基础设施之上推出 EigenDA，是一个巨大的惊喜。
它成了 EigenCloud 的基石，也给以太坊带来了急需的东西 ——一条超大规模的 DA 通道。有了它，Rollup 既能保持高速运行，又无需为了「速度」脱离以太坊生态、转向其他新公链。
MegaETH 之所以启动，正是因为团队相信 Sreeram 能帮他们突破 DA 瓶颈；Mantle 最初向 BitDAO 提议搭建 L2 时，也是出于同样的信任。
EigenDA 还成了以太坊的「防御盾」：当以太坊生态内部有了高吞吐量的原生 DA 解决方案，外部公链就更难「借以太坊叙事吸睛，同时虹吸生态价值」了。
EigenLayer 早期的核心议题之一，就是如何通过 EigenLayer 解锁以太坊的预确认功能。
从那以后，预确认借助 Base 网络获得了大量关注，但落地实施仍面临挑战。
为了推动生态发展，我们还联合发起了 Commit-Boost 计划—— 旨在解决预确认客户端的「锁定效应」，搭建一个中性平台，让任何人都能通过验证者承诺进行创新。
如今，已有数十亿美元资金通过 Commit-Boost 流转，超过 35% 的验证者已接入该计划。随着主流预确认服务在未来几个月上线，这一比例还将进一步提升。
这对以太坊生态的「抗脆弱性」至关重要，也为预确认市场的持续创新奠定了基础。
多年来，我们保障了数百亿美元资产的安全。
这句话听起来平淡无奇，甚至有些「无聊」—— 但只要想想，加密行业有多少基础设施曾以各种方式「崩盘」，就知道这份「平淡」有多难得。为了避免风险，我们搭建了扎实的运营安全体系，招募并培养了世界级的安全团队，还将「对抗性思维」融入了团队文化。
这种文化对任何涉及用户资金、AI 或现实系统的业务都至关重要，而且「后期补不来」—— 必须从一开始就筑牢根基。
再质押时代有一个被低估的影响：大量 ETH 流向了 LRT 提供商，避免了 Lido 的质押份额长期远超 33%。
这对以太坊的「社会平衡」意义重大。如果 Lido 在没有可靠替代方案的情况下，长期稳稳占据超 33% 的质押份额，必然会引发巨大的治理争议和内部矛盾。
再质押和 LRT 并没有「神奇地实现完全去中心化」，但它们确实改变了质押集中化的趋势—— 这绝非无足轻重的成就。
最大的「收获」其实是理念层面的：我们验证了「世界需要更多可验证系统」这一核心论点，但也认清了「实现路径」—— 原来之前的方向走偏了。
正确的路径绝不是「从通用加密经济安全起步，坚持第一天就搭建完全去中心化的运营商体系，然后坐等所有业务都接入这个层级」。
真正能让「前沿」加速拓展的方式是：给开发者提供直接工具，让他们能为自己的特定应用实现可验证性，并为这些工具匹配合适的验证原语。我们要「主动贴近开发者的需求」，而不是要求他们从第一天起就变成「协议设计师」。
为此，我们已开始打造内部模块化服务 ——EigenCompute（可验证计算服务）和 EigenAI（可验证 AI 服务）。有些功能，其他团队需要筹集数亿美元、花数年时间才能实现，我们几个月就能上线。
那么，面对这些经历 —— 时机的把握、成功的经验、失败的教训、品牌的「伤痕」—— 我们该如何应对？
这里先简要说明我们的下一步计划及背后的逻辑：
未来，整个 EigenCloud 及我们围绕它构建的所有产品，都将以 EIGEN 代币为中心。
EIGEN 代币的定位是：
EigenCloud 的核心经济安全驱动者；
为平台所承担的各类风险提供背书的资产；
覆盖平台所有费用流和经济活动的核心价值捕获工具。
早期，很多人对「EIGEN 代币能捕获什么价值」的预期，与「实际机制」存在差距 —— 这造成了不少困惑。下一个阶段，我们将通过具体的设计和落地系统，填补这一差距。更多细节将在后续公布。
我们的核心论点不变：通过提高链下计算的可验证性，让人们能在链上更安全地构建应用。但实现「可验证性」的工具，将不再局限于一种。
有时，它可能是加密经济安全；有时，可能是 ZK 证明 、TEE（可信执行环境） ，或是混合方案。关键不在于「推崇某一种技术」，而在于让「可验证性」成为开发者能直接接入技术栈的标准原语。
我们的目标是缩小「两个状态」的差距：
从「我有一个应用」，到「我有一个用户、合作方或监管机构都能验证的应用」。
从当前行业现状来看，「加密经济 + TEE」无疑是最佳选择 —— 它在「开发者可编程性」（开发者能构建什么）和「安全性」（非理论安全，而是实际可落地的安全）上实现了最优平衡。
未来，当 ZK 证明及其他验证机制足够成熟、能满足开发者需求时，我们也会将其整合进 EigenCloud。
当前全球计算领域最大的变革，就是 AI —— 尤其是 AI 智能体（AI Agents）。加密行业也无法置身事外。
AI 智能体本质上是「语言模型包裹着工具，在特定环境中执行操作」。
如今，不仅语言模型是「黑箱」，AI 智能体的操作逻辑也不透明 ——正因如此，已经出现了因「必须信任开发者」而导致的黑客攻击事件。
但如果 AI 智能体具备「可验证性」，人们就不再需要依赖对开发者的信任。
要实现 AI 智能体的可验证性，需要满足三个条件：LLM（大语言模型）的推理过程可验证、执行操作的计算环境可验证，以及能存储、检索、理解上下文的数据层可验证。
而 EigenCloud 正是为这类场景设计的：
EigenAI：提供确定性、可验证的 LLM 推理服务；
EigenCompute：提供可验证的操作执行环境；
EigenDA：提供可验证的数据存储与检索服务。
我们相信，「可验证 AI 智能体」是我们「可验证云服务」最具竞争力的应用场景之一 —— 因此，我们已组建专职团队深耕这一领域。
要获得真实收益，就必须承担真实风险。
我们正在探索更广泛的「质押应用场景」，让质押资本能为以下风险提供支撑：
智能合约风险；
不同类型计算的风险；
可清晰描述、可量化定价的风险。
未来的收益，将真实反映「所承担的透明、可理解的风险」，而非单纯追逐「当前流行的流动性挖矿模式」。
这一逻辑也将自然融入 EIGEN 代币的使用场景、背书范围及价值流转机制中。
再质押没能成为我（及其他人）曾经期待的「万能层」，但它也没有消失。在漫长的发展历程中，它成了大多数「初代产品」都会成为的样子：
一段重要的篇章、一堆来之不易的教训，以及如今支撑更广阔业务的基础设施。
我们仍在维护再质押相关业务，也依然重视它 —— 只是不愿再被最初的叙事所局限。
如果你是社区成员、AVS 开发者，或是仍将 Eigen 与「那个再质押项目」绑定的投资者，希望这篇文章能让你更清晰地了解「过去发生了什么」，以及「我们现在的航向」。
如今，我们正进入一个「总可寻址市场（TAM）更大」的领域：一边是云服务，一边是直接面向开发者的应用层需求。我们还在探索「尚未被充分开发的 AI 赛道」，并将以一贯的高强度执行力推进这些方向。
团队依然充满冲劲，我已经迫不及待要证明给所有质疑者看 —— 我们能行。
我从未像现在这样看好 Eigen，也一直在增持 EIGEN 代币，未来还会继续这么做。
我们仍处于起步阶段。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据官方公告，澳大利亚Monochrome现货比特币ETF（IBTC）披露截至12月2日持仓量已减持 29 枚，现报1133枚比特币，持仓市值约为1.55亿澳元。
深潮 TechFlow 消息，12 月 3 日，据 Whale Alert 监测，USDC Treasury 约 10 分钟前在以太坊链上销毁 6000 万枚 USDC。
