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极客之死——加密世界的“捧旨招安”

作者:Dave.bc1q.𝟎𝐱𝐔(@0xDave852)

水浒传75回:“宋公明忠心感主,宿太尉捧旨招安”。曾被逼上梁山的绿林好汉,在多方力量推动下归顺朝廷。何其相似,2008年,比特币创世纪第一个区块上刊登的信息是英国财政大臣第二次向欧洲施展援助,字里行间充斥着中本聪对现有金融体系的抨击,而现在,这位曾经的梁山好汉也归顺当朝, 心甘情愿成为了旧资本的新工具。 随着稳定币法案闯关成功,Circle和Tron陆续冲击纳斯达克,全网对美股和加密货币的讨论到达顶峰。本文将系统梳理加密货币走向传统金融的逻辑线,同时为了增添一点趣味性,本人这个硬核投研博主也会比较罕见的在文章里夹杂一点自己的故事。

“浮生长恨欢娱少,肯爱千金轻一笑。为君持酒劝斜阳,且向花间留晚照。” 码字不易,大家点个赞再帮忙评论转发一下🫶🫶🥲

我15岁那年接触到比特币,正是被中本聪改天换地的气概感染,投身到这个行业。现在比特币摇身一变从草莽进入庙堂,不知道中本聪的在天之灵,如果看到人间这幅景象,又会作何感叹呢?转念一想,我也从当时意气风发的少年变成了却道天凉好个秋的苦逼长文博主,哈哈哈果然万般皆是命,半点不由人啊。

还是要乐观,话不多说,我们开始正文吧。

1, Crypto与美股概况

为了给大家一个big picture,第一章先简单梳理一下互相挂钩的 crypto与美股品种, 包括传统金融业务和加密货币交易所对彼此市场的尝试。大家一起感受一下这个难舍难分的局面。

“贵逼人来不自由,龙骧凤翥势难收。 满堂花醉三千客,一剑霜寒十四州”

1.币股概况:我自己概括的,目前美股里和加密货币相关的总共有三类, 有些细分为什么币股矿股,但这些细节没什么必要,我们这里统称为币股,这也是市场上比较通用的叫法。 三类币股分别是:

  1. 虚拟货币挖矿类业务:MARA Holdings (MARA),Riot Platforms (RIOT),Hut 8 Mining (HUT)

  2. 加密货币综合金融服务类业务:Circle (CRCL) 美元稳定币,Coinbase Global (COIN) 交易所,Galaxy Digital (GLXY) 综合金融与技术服务。

  3. 囤币类业务:MicroStrategy (MSTR) 囤比特币,Metaplanet Inc.(3350.T)日本版囤比特币,Sol Strategies(HODL) 加拿大上市囤 Sol。 同时,这个板块还有一些广义的包含,比如说很多传统上市公司会把加密货币放入自己的资产负债表当中, 经典例子有特斯拉(TSLA)和特朗普媒体科技集团 (DJT)。

2.蓝筹加密货币:我把得到主力资金认可的货币叫做蓝筹加密币,其中评价维度很多,比如说进入 coin base coin50指数或者发了ETF的这些,都是很大的币种。有个非常详细的图表可以看下面。 图片是几个月之前的了,可能有一些更新。

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同时,我也列举一些ETF的代码名称, 大家想炒股的可以去炒。

  • 比特币:ProShares Bitcoin Strategy ETF (BITO),iShares Bitcoin Trust ETF (IBIT)

  • 以太坊ETF:Grayscale Ethereum Trust (ETHE),Bitwise Ethereum ETF

  • Solana :6月13日,七家主要资产管理公司(如VanEck、21Shares)提交了修订后的S-1文件,回应SEC关于赎回和质押的请求。Bloomberg分析师估计2025年批准概率为90%,部分报告预测7月可能获批。

3.站加密看 tradfi:币圈目前有两个比较成熟的业务是在向传统金融做靠近的

  1. payment。支付赛道是唯几有实际应用价值的币圈项目, 无意冒犯,但是你穿耐克的鞋跑步和穿一个会挖矿的鞋跑步,对你跑步本身而言是没有多大区别的。支付不同, 使用加密货币进行跨境支付,确实比走传统渠道有优越性。同时一些 toC 的项目方,比如这段时间热度很高的@0xinfini,他们确实解决了币圈人出金困难,币圈消费只能在币圈花的难题,所以是一个有需求的市场。 这个赛道和传统金融有很大的结合,首先是监管方面,其次是大型与银行的合作,还有visa master这种传统的支付服务商合作。
  2. 部分RWA。 大多数的RWA是骗局,但是有部分RWA是比较成熟的,和传统金融挂钩紧密的产品。比如@Bybit_ZH上交易大宗商品与美股的服务,@binancezh上交易黄金代币等等。 这些交易类产品都是从加密原生态出发, 打通传统资本市场的尝试。

4.站tradfi看加密:Crypto is a very dynamic business for those old fashion investors, like Warren。 目前从传统金融出发,把业务伸展向加密货币的,也主要有两个类型:

  1. 传统券商开通加密交易: 这里主要是香港的几家合规传统券商,拿到了加密货币交易牌照后,可以让用户直接使用加密货币交易可以在他们的平台上进行交易,比如 Futu。 同时广义上,我们也可以把一些ETF的提供商算进来,他们都是为传统资产类别投资者提供了投资“另类资产”的渠道。(是的, 在大型基金那里加密货币现在仍然被算作另类资产,和古玩字画一个级别)

  2. 对冲与风投资金: 对于更专业的投资者来说, 对冲基金早已开始加密货币的布局,比如我2024年夏天在香港的一家合规对冲基金实习。 包括一些家办和大型公司都会适当配置加密资产来优化自己的 portfolio。截至2025年6月17日,共有18家上市公司持有比特币,5家持有以太坊,2家持有Solana。

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第一段真是一个一个查资料手写的, 搞了一上午。 大家如果全部看完了,一定会感叹,没想到这两个行业竟然贴合的这么紧密。但你又是否记得,区块链诞生之初,一群极客们嚷嚷着要革掉传统金融的命, 屠龙少年怎么忽然好像就变成恶龙了呢?进入这个问题之前,我们先讲一个有趣的故事,互联网的历史。

2, 互联网之殇

“人生若只如初见,何事秋风悲画扇。等闲变却故人心,却道故人心易变”

⌨️互联网最初由一群技术极客和先驱者构建,他们希望创造一个去中心化、开放的平台,反对资本家的垄断。这些“黑客”信奉“hacker ethic”,强调信息自由、反对权威和去中心化。比如Richard Stallman创立自由软件运动,提倡软件共享,反对专有软件的控制。 (这是为啥微软之后遭这么多黑客攻击的思潮原因)

初代互联网主要由学术机构和政府部门使用,遵循开放和共享的原则,甚至到 1989 年,大名鼎鼎的Tim Berners-Lee发明万维网(World Wide Web,就是我们网址上的 www),他的设计原则仍然基于开放标准和无版权限制,旨在促进信息的自由流动。

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大家有没有觉得非常像币圈 08-16 年的风格,还有以太坊延续至今的赛博朋克精神。Cypherpunk 这个概念由Jude Milhon创立,jude 本身就是一位搞互联网的学者,她的文章《密码朋克宣言》(Cypherpunk Manifesto)指出,隐私是自由的基石,互联网应成为抵抗监控的工具。

想不到吧,现在窃听隐私,滥用数据,信息茧房,还乱封人家账号的互联网,曾经的目标是成为抵抗监控的工具。

🖥️互联网从理想主义平台向资本工具的转变始于20世纪90年代的商业化浪潮。20世纪90年代,政策变化比如1995年NSFNET私有化,以及技术进步如HTTPS的引入,使电子商务蓬勃发展。市场需求增长,吸引了风险投资和初创公司,互联网从学术工具变为商业平台。

1989年www才被发明出来,而1995年互联网泡沫就开始了。dot-com bubble发生在1995年至2001年间,随着Netscape IPO引发热潮,浏览器普及推动电子商务,互联网公司股价飙升。为什么叫dot-com bubble? 因为在当年只要你的上市公司是名字里加上了“.com”,公司的估值就会大幅飙升,市梦率极高,.com 成为热词(buzz word), 全市场沉醉在低利率和新经济的迷梦里

可是世上没有不散的宴席,2000年3月,美联储加息,美股杀估值,纳斯达克指数暴跌78%,多家套皮互联网公司破产。

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给大家对比了一下, 互联网泡沫危机比 08年金融危机破坏力甚至要大得多。

这个阶段对互联网产生的重大影响是参与者结构发生了根本性变化,从象牙塔走上江湖。 投机者,诈骗犯,腐败职员迎来了他们的盛宴。事后 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》加强了对上市公司财务报告的监管,防止欺诈。 同时SEC针对投资银行(如高盛)在IPO中的不当行为展开调查。这一系列的表演性措施只是证明了互联网膨胀期的野蛮,没啥实用。

大家有没有觉得非常像币圈2017那轮牛市的风格?区块链技术从理想主义殿堂走向江湖,各种 cx 地推,泡沫商业模式,简单粗暴的庞氏横行。但那时也是流动性最充裕的时候,无数老币圈眼中的黄金时代。

💻2009-如今,互联网完成从江湖进入庙堂的蜕变。BlackRock, Vanguard,state street 道富集团,Fidelity 富达集团, 上面四位加起来持有 7 巨头股票超过20% 。 小型一些的互联网公司甚至可能被单独一家机构持股30%。Google、Facebook和Amazon等大型科技公司通过控制基础设施和数据,形成了垄断。广告和数据收集成为主要盈利模式,隐私和网中立性,这个曾经的神圣教义, 早已被后人抛入尘埃。

互联网对于数据的全面垄断和对用户隐私的全面入侵始于谷歌,而后的网络巨头们发现了这么甜美的一庄生意,也有样学样。 有一部电影叫“监视资本主义”,不是让你去监视资本主义,监视是修饰资本主义的形容词。影片里就非常详细的讲了互联网巨头如何一步步 pua群众,兑换政治资源,走上权力塔尖。

经过漫长的40年发展,互联网成功接入了资本, 在某种程度上也算是嫁入豪门,因为没有这些投资机构的初期支持,和大型基金的后续炒作, 互联网业务模式本身也没有办法顺利地大规模普及。

说完了资本,那权力呢? 不用多讲了, 大家脑子里可以跳出无数多中外的例子。无论是通过权力的诱惑还是权力的威胁,互联网巨头们早已和政治资源打成一片。 如果不信的话,你可以去绿泡泡上面批评一下领导人,或者在推特上面批评一下马总集团, 然后就可以验证互联网臣服于权力这个说法了。

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再次回到币圈,大家觉不觉得像2020年到现在这一轮的发展?机构进场, 无数项目方把终极目标定为投奔传统金融比如上市, 想想其实很讽刺,ICO发明的原因不就是为了革命 IPO 吗? 各位在崇拜孙哥天花板操作的同时,有没有想过为什么曾经的桀骜不驯的互联网,桀骜不驯的币圈,最终难逃招安的命运?

接下来进入本文的重点部分了,极客之死:为什么加密货币终将归顺朝廷

3, 极客之死

我2023年夏天高中毕业,那个时候RWA就是一个非常热门讨论的话题了,我从2023年11月开始,非常坚定的认为币圈的未来将会和传统金融走向融合, 所以在大一的夏天去香港的一家合规加密对冲基金做实习,目的就是想更多接触传统金融业务,@0xUClub里面熟我的小伙伴也知道,Dave可以说是另类的币圈反贼,竟然想着投诚传统金融。 时间来到现在,懂王和孙哥带着加密货币登堂入室,还是有一些感慨。

“秦望山头,看乱云急雨,倒立江湖。不知云者为雨,雨者云乎?长空万里,被西风变灭须臾。回首听月明天籁,人间万窍号呼。“

3.1 The real mass adoption:教父的生意

教父 2 里,年轻教父维托·科里昂在1910年的纽约小意大利区,与当地黑帮头目法努奇对抗。法努奇对维托说:“年轻人,你得交钱保护你的生意,不然会有麻烦。”(“Young man, you gotta pay for protection for your business, or there’ll be trouble.”)

一百年之后, 美国证监会的大官员可能也对@cz_binance说了同样的话。

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Mass adoption 这个叙事真的讲了好久,从我高考完讲到现在, 为什么没有任何真正的应用级别的产品被做出来?为什么币圈迟迟没有迎来自己的iPhone时刻?真正的 mass adoption又需要哪些因素呢?

这个问题是一个值得大讨论的话题,在这里我只从一个角度来说,商业对抗:教父的生意。 黑帮的原则是,如果你要在我的地盘上做生意,那你就要给我点好处。 从商业对抗的角度来讨论加密货币走向主流,这句话完全适用。 区块链为什么这么激动人心,因为他带来的不只是商业模式的变化, 还有分配结构上的改变。 比如pump.fun,大家竟然可以没有门槛的参与到资产游戏当中,这对那些垄断了资产规则的机构比如大投行来说,是无法容忍的。 各种把数据隐私权还给用户的Dapp, 这几乎能断了不少互联网大厂的财路。

如果你要在我的地盘上做生意,那你就要给我点好处。 如果你没有分享收益, 那么掌握主流社会资源的大机构就不会允许你在他们的业务领域做生意。

资本有两种方法对付这类新东西。

  1. 第一种是打压,比如英国红旗法案(Red Flag Act),要求每辆车需配备至少三人——两人在车上操作,一人在前方60码(约55米)处步行引导,挥舞红旗(白天)或提灯笼(夜晚),以警告行人和其他车辆。 这个东西保护了传统马车和铁路的利益,属于工业游说集团的胜利。 还有香港现在的出租车保护法, 为了保护早已落伍服务态度差还故意绕远路的傻逼出租车司机,把网约车视为非法运营。 第一类方法的核心就是消灭敌人,也确实会消灭掉一批生命力不够的创新。

  2. 第二种方法是同化。比如投资机构买下微软股票, 索罗斯等金融家参与政治捐款, 不可一世的马爸爸被逐出阿里, 由国资半接管。 第二类方法的核心是把敌人变为臣子, 无论是威逼还是利诱,以后你的发展都要听我的意见。

回到加密货币, 主流资本对加密货币最开始的方法就是打压,中国政府的行动最为著名, 七部委红头文件,九部委红头文件, 十部委红头文件,很凶的。 但后来主流资本发现这个东西生命力太强了,没有办法消灭,于是他们的策略就转化为同化:贝莱德带头搞 etf, 现在IBIT每天的交易量已经超过币安,定价权完全掌握在传统投资机构手中。 特朗普搞加密圆桌会, 把占山为王的加密货币领袖们叫在一起开招安大会。 用钱砸,用权力砸,这招太管用了。

再次回到教父,其实这种办法在黑社会当中很常见,要么把敌人消灭掉,要么把敌人变成忠心的小弟。 下图是我在去年总结的八大行(BB)CEO对加密货币的看法, 那个时候还没有充钱,只能一段一段的发,截取了部分, 也证明我确实很早就开始关注传统金融结合的赛道了,欢迎大家看看。

https://x.com/0xdave852/status/1816409472899920370?s=46

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3.2 流动性支撑:更大的推手。

为什么这轮二级这么难做?山寨越来越难涨?根本原因就在于边际流动性没有改善。换句话说,在全球货币放水量不变的情况下,存量资金已经被消耗殆尽,而增量资金的阀门无法打开。 包括我们后面看到的交易所白热化竞争疯狂拉客,各大项目疯狂拉新, 这些表象病症背后的病因都是因为,存量资金搏杀,增量资金匮乏。

币圈没有流动性了,没有流动性的话支撑不了这么高的市值, 更严谨的说大家没有办法退出。 然而跟传统金融资产比起来, 币圈的体量微不足道,所以如果能够接入机构资金, 充沛的流动性就可以支撑现在不少代币的泡沫。 并且来自传统世界的投资者的加入,也会为加密货币提供庞大的增量资金,这是超级牛市逻辑。

3.3 荣耀为我臣服:新贵的终点

如果一个人或者一个群体挣到了巨量的财富,那么他一定也需要挣到相匹配的政治资源和社会地位, 否则,钱,这种自由流动的资源,和影响力,这种阶级封闭的资源,将产生巨大的错配。错配往往导致危机,比如晚清政府,古代中国是很有钱的,但是他们既没有国际政治资源,也没有国际社会地位,自己军事实力还很差,所以只能成为任人宰割的肥肉。

这个逻辑在加密货行业完全使用,当我看到 CZ,这位比高盛董事长有钱可能10倍的首领竟然被罚款 40 亿美金,而且被抓进监狱的时候, 我非常清楚地意识到,币圈会全面勾兑政治资源。比如FTX 的 SBF,2020年拜登竞选的第二大个人捐款者,仅次于彭博。美国以 Coinbase CEO, Microstratagy CEO 为首的 crypto lobby 也相当活跃。这个活动有个专业名词叫权力寻租,是指个人或组织通过利用政治权力、行政资源或制度漏洞,获取经济利益或特权,而非通过生产性活动创造财富。 大家不要看不起这个操作,其实大多数时候, 地下操作反而是事情的主要推动力。

反过来讲,那些有权的人也需要钱,这是一个双向奔赴的买卖。孙哥从特朗普上台后的操作就是教科书般实践。

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4, 老故事?新纪元?:币圈的未来

我记得在2024年中,其实是比较熊的时候,至少大家都被折磨的很痛苦,于是开始讨论行业未来的方向是什么。当时有三种主流论调,第一个是去中心化计算机,以太坊为代表的价值派。第二个是加密赌场,以土狗为代表的金融虚无主义(那个时候很多土狗甚至还在以太坊上面第三个是合规派, 认为币圈未来一定会接受招安。这一类在当时是比较小众的声音。

其实回到那个时间节点上, 设身处地想一想,心里真的都没有底。 我那时的态度是, 就像从满清手中拯救中国,不同的革命派提出了不同的方针,站在那个年代大家确实不知道哪个方法可以救中国,没有问题,都试一试嘛, 我是认为传统金融一定会介入的,如果我错了也没有关系, 因为万一成功了呢?

那么站在现在看未来,加密货币何去何从呢?我认为@yuyue_chris老师有一句话说的非常好,让上帝的归上帝,让草莽的草莽。 我们可以这样分一下类,对正在积累原始资本的新币圈玩家来说,链上的,加密原生的,更公平的游戏将会成为主流。对已经功成身就的老币圈玩家来说, 合规的,安全的, 容量够大的游戏将会成为主流。 所以我们可能看到两个极化, 原生 web3 会变得更加原生, 成熟web3会变得更加成熟, 走向主流。

“但愿老死花酒间,不愿鞠躬车马前。“

前两天看到我亲爱的韦驮老师@thecryptoskanda发了一篇帖子,就是印度空难他评价了一个相关的土狗币,结果被正义感美女@yuxin_pig批评了,韦驮老师是盘子之王,yuxin 老师是坚定的以太坊价值建设者,他们两个真的都是我要好的良师益友,但我看他们俩吵架还挺开心的,这种价值碰撞才是我他妈喜欢的币圈啊。 未来的币圈也会继续在分歧中成长。

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最后说一点自己的教训吧

5, 痛定思痛,红利 or 幻觉?

“莫等闲,白了少年头,空悲切”

从去年秋天至今有两个趋势发展的特别好,第一个是金融虚无主义加密赌场,第二个是合规派走向主流。我确实很早预见到了加密未来会向主流靠拢,但低估了一个致命的点,就是这个机会对凡人来讲是几乎参与不了的。 我曾经以为慢慢往这个方向做, 传统机构和加密资产之间的空隙是很有套利空间的,但既没有料到加密融合的速度会这么快,也没有料到顶层设计的参与会这么难。 所以去年11月。身边专专心心炒土狗玩链上的朋友一个一个暴富,我还在苦逼的研究业务,确实很伤。

这段时间不少加密公司冲击上市,也有大量传统机构下场接筹。朋友圈的大家都非常嗨,但是看过我刚刚的例子,我们要想一个事情, 这场盛宴到底是红利还是幻觉?

Infini 关闭 C 卡事件引起了很多讨论, 吴说发了一篇帖子

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就当下个人财富增长而言,业务面的红利已经很少了,资产面还有一些机会。 作为一个清醒的参与者,我们必须意识到,尽管加密货币行业仍然处于早期,但是有部分板块已经相当饱和了,我们永远应该寻找那些正在指数成长的板块。具体应该怎么操作只能在大量的实战中积累经验,最重要的take away是,要有反思,不要被主流的声音裹挟着头脑发热,应该冷静的想一想自己下一步应该怎么抓住为数不多的红利期。

结语: 从币圈本位的视角来看,整个加密货币发展史,好像就是一部从“逼上梁山”到“捧旨招安”的水浒传。 这反差与讽刺的背后,却可能藏着人类世界晦暗不明的运行规律。 一个有意思的历史观察是,上天有好生之德,历史往往朝着更加中立的方向发展, 融合与妥协是常态, 搏杀与革命是少数。

不知不觉又写了这么多字,实在的和玄乎的都说了, 最后总结一下,第一部分给了一些比较干货的投资标的概况。第二部分讲了点趣味小故事。第三部分就开始讲我最喜欢的逻辑推理了。

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“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中。”

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今日加密货币市值前100代币涨跌:SEI 涨 12.09%,IP 跌 9.31%

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Coinmarketcap 数据,今日加密货币市值前 100 代币表现如下,

涨幅前五:

Sei(SEI)涨 12.09%,现价 0.188 美元;

Raydium(RAY)涨 10.95%,现价 2.23 美元;

OKB(OKB)涨 10.27%,现价 52.83 美元;

Aerodrome Finance(AERO)涨 9.01%,现价 0.9163 美元;

Mantle(MNT)涨 8.49%,现价 0.6107 美元。

跌幅前五:

Story(IP)跌 9.31%,现价 2.57 美元;

Hyperliquid(HYPE)跌 8.05%,现价 36.50 美元;

Fartcoin(FARTCOIN)跌 5.37%,现价 1.05 美元;

Aave(AAVE)跌 4.00%,现价 249.65 美元;

Avalanche(AVAX)跌 3.98%,现价 17.68 美元。

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过去 24 小时全网爆仓 1.26 亿美元,多空双爆

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Coinglass 数据,过去 24 小时内加密货币市场总爆仓金额达 1.26 亿美元,其中,多单爆仓 7301.68 万美元,空单爆仓 5294.68 万美元。

以太坊(ETH)爆仓金额达 3856.35 万美元,比特币(BTC)爆仓 2507.06 万美元。过去 24 小时内共有 55,361 人被爆仓,最大单笔爆仓出现在 OKX 的 ETH-USDT-SWAP 交易对上,价值 125.47 万美元。

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天桥资本创始人: 预测 Solana 将超越以太坊

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Decrypt 报道,天桥资本创始人 Anthony Scaramucci 在 DigiAssets 2025 会议上表示,他认为”SOL 将超越 ETH”。Scaramucci 解释称,他对以太坊并无负面看法,只是”更了解 Solana 的故事”。

Scaramucci 透露,SkyBridge 在公司资产负债表上持有”九位数”的比特币和 Solana,约 40% 的客户资金分布在数字资产上,包括约 3 亿美元的代币基金,其中包含 Solana、Avalanche、Polkadot 和比特币等。

 

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Visa 将稳定币业务扩大至欧洲、中东和非洲地区

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 CoinDesk 报道,支付卡巨头 Visa 已将其稳定币业务扩展至中东欧、中东和非洲(CEMEA)地区,并与非洲加密货币交易所 Yellow Card 建立战略合作伙伴关系。

Visa 高级副总裁兼 CEMEA 产品和解决方案主管 Godfrey Sullivan 表示:”在 2025 年,我们相信每个转移资金的机构都需要一个稳定币战略。”

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Virtuals :已针对积分异常累积问题启动调查

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,Virtuals 团队在社交媒体发文表示,“我们注意到社区近期反馈,有部分用户可能通过开发者钱包异常累积积分。对此,Virtuals 团队已在第一时间启动追踪与技术分析,并对相关流程进行全面审查。

我们会在确保系统安全与数据准确的前提下,深入排查问题,并视情况采取必要措施,保障所有 Virgens 在一个公平、公正的积分体系中参与。”

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Hypersphere 投资合伙人遭遇 Zoom 钓鱼攻击,6 个钱包被盗

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Cointelegraph 报道,加密货币风险投资公司 Hypersphere 的投资合伙人 Mehdi Farooq 在一次精心策划的网络钓鱼攻击中损失了大量积蓄。攻击者通过冒充他认识的人 Alex Lin 发起 Telegram 消息,安排了一次 Zoom 会议。在会议前,攻击者以”合规原因”要求切换到 Zoom Business,并称另一位熟人也将加入。

在会议中,Farooq 遇到音频问题,被指示更新 Zoom 软件,随后他的系统遭到入侵。攻击者在几分钟内清空了他的六个钱包,损失了”多年积蓄”。Farooq 后来发现,真正的 Alex Lin 账户已被黑客劫持,该攻击与朝鲜相关威胁组织”dangrouspassword”有关。

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量子计算安全公司 Project Eleven 融资 600 万美元,Variant Fund 和Quantonation 领投

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Cointelegraph 报道,专注于后量子密码学的开发公司 Project Eleven 完成 600 万美元融资,旨在帮助比特币和其他数字资产抵御未来量子计算威胁,本轮融资由Web3 投资机构 Variant Fund 和量子技术投资者 Quantonation 共同领投。

Project Eleven 首款产品 Yellowpages 是一个密码学注册表,允许用户创建量子抗性证明,将当前比特币地址链接到新的安全地址,无需依赖链上活动。Project Eleven CEO Alex Pruden 表示,该融资将帮助公司构建”确保数字资产在后量子世界中保持安全所需的工具、标准和生态系统”。

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日本服装零售商 Mac House 计划购入价值 1170 万美元的比特币等加密资产

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 CoinDesk Japan 报道,日本服装连锁零售商 Mac House 宣布完成第三方定向增发新股认购权的融资,并计划将筹集资金中最多 17.15 亿日元(约合1170 万美元)用于购买比特币等加密资产。

Mac House 于 6 月 12 日宣布启动”金融、投资与并购业务”作为新增长战略,并计划投资加密资产。公司已在管理总部内新设”数字资产运营组”,专门负责比特币等加密资产投资和风险管理。

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Alchemy Pay 计划于 2025 年 Q4 启动 Alchemy Chain,并发行稳定币

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据官方公告,Alchemy Pay 计划于 2025 年第四季度正式启动 Alchemy Chain ,随后将发行自己的稳定币,旨在成为全球和本地稳定币的中央交换枢纽,促进合规高效的跨境价值流动。该平台将支持全球稳定币(如 USDT、USDC)与本地稳定币(如 EURC、MBRL)之间的无摩擦转换,聚合跨链和跨司法管辖区的流动性。

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特朗普旗下公司在过去 11 天内将 WLFI 持有份额从 60% 减持至 40%

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Forbes 报道,特朗普家族的公司 DT Marks DEFI LLC 已将其在加密货币项目 World Liberty Financial 的份额从 60% 减持至 40%。该变动发生在过去 11 天内,通过 World Liberty 网站上的细则变更被发现。

这已是特朗普家族在该项目中第二次减持股份,此前早在今年 1 月底,其持股比例就已从最初的 75% 降至 60%。据估算,此次减持或为特朗普家族带来约 1.9 亿美元的收益,其中特朗普本人可能获得约 1.35 亿美元。

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人民法院报:虚拟货币处置可探索境外合规变现与“黑洞地址”销毁机制

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,《人民法院报》刊登广东省深圳市中级人民法院文章,文中指出虚拟货币具有相应的财产属性,在司法实践中已基本形成共识。

对需要退赔被害人损失或予以没收的,为平衡处置涉案虚拟货币需求与内地监管政策,可以探索在人民银行、外汇管理等部门备案、监管下,委托有资质的第三方机构,在境外虚拟货币交易合法的司法管辖区,如香港,通过合规持牌交易平台,将虚拟货币按照市场价格兑换为法定货币。

对被用于犯罪且存在危害国家安全、公共利益的虚拟货币,如隐私币,可发送至“黑洞地址”,予以销毁,永久退出流通。

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Circle 首席执行官:CPN 网络节点将创造更多价值和全球流动性

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,Circle 首席执行官 Jeremy Allaire 在社交媒体发文表示,网络上的每个节点都为所有网络参与者创造更多价值,并为稳定币和法币创造更多全球流动性。他邀请开发者在跨链支付网络(CPN)上共同构建。

据悉,机构可以通过 Circle 支付网络 CPN 使用 USDC 和 EURC 等稳定币进行全天候转移,不需要与每个单独的支付提供商进行整合。目前已有 RedotPay 和 ConduitPay 两个节点加入。

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消息人士:在与美国的谈判中,欧盟越来越屈从于10%的基础关税

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据金十数据报道,熟悉谈判的五位消息人士称,欧洲官员越来越接受将10%的“对等”关税作为美国和欧盟之间任何贸易协议的基准。此前,美国总统特朗普宣布对贸易伙伴实施广泛关税,美国商务部长卢特尼克已排除将对欧盟大多数出口美国商品征收的“对等关税”低于10%的可能。消息人士称,欧盟谈判代表仍在敦促将税率降至10%以下。但其中一位消息人士表示,自从美国开始从其全球关税中获取收入以来,降低关税水平的谈判变得更加困难。他表示:“10%是个棘手的问题。我们正在向他们施压,但现在他们正在获得收入。”另一位欧洲消息人士表示,欧盟在谈判中没有接受10%作为基准税率,但承认很难改变或废除这一基准。

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摩根大通策略师:不要对美联储降息抱太大期望

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据金十数据报道,摩根大通资产管理公司首席全球策略师 David Kelly 说,美联储可能会在今年年底前维持利率不变。他指出,如果预计通胀会因关税而上升,那么到 2026 年才会消退。“到明年年底,经济应该会降温。通胀应该会降温,也许他们会给我们一些更低的利率。”“现在,不要屏息等待美联储的低利率,因为他们似乎没有任何提供低利率的意图。”

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高盛策略主管:预计美联储下个月继续维持利率不变

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据金十数据报道,高盛资产管理公司固定收益宏观策略主管 Simon Dangoor 表示,美联储会议基调温和,尽管上调了近期通胀预期,但预计今年仍将降息两次。

他说:「FOMC 成员的暗示是,他们继续预计近期通胀走强在很大程度上是暂时的,他们对失业率上升的容忍度仍然很低。」「我们预计美联储将在下个月的会议上按兵不动,但我们认为,如果劳动力市场走弱,今年晚些时候可能会开启新一轮宽松周期。」

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俄罗斯:70% 加密货币矿工仍未注册,或将加大处罚力度

深潮 TechFlow 消息,6 月 19 日,据 Cointelegraph 报道,俄罗斯财政部官员 Ivan Chebeskov 表示,尽管俄罗斯于 2024 年底实施新法规,但目前仅有 30% 的加密货币矿工向联邦税务局注册,70% 仍处于”地下”状态。

Chebeskov 强调,政府将继续推进矿工注册工作,”我们的总体方针是尽可能将这一行业从阴影中带出来,这一过程尚未完成。”

 

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专访 Infini 联创郡主:我们为什么关掉 U 卡业务?

撰文:律动 BlockBeats

6 月 17 日,Infini 宣布正式停止其面向个人用户的加密卡业务。对于很多用户来说,这个决定非常突然;但是对于 Infini 团队来说,这其实是思考很久后的决策。

曾经被寄予厚望的加密卡,如今越来越多地被贴上「难做」「费力不讨好」的标签。合规壁垒、跨境清算、风险控制……这些听起来本应属于传统金融机构的课题,却成了这些 Web3 创业者不得不正面应对的现实。而在资源投入和业务回报之间,Infini 最终选择了按下这块业务的终止键。

这背后到底发生了什么?U 卡业务在执行中具体难在哪?合规成本为何如此之高?带着这些问题,律动 BlockBeats 专访了 Infini 联合创始人 Christine(郡主),透过一线操盘者的讲述,我们得以看见这场业务调整的全貌。

以下为专访内容。

U 卡故事的起点:当 NFT 玩家爱上了「简单 DeFi」

2024 年 5 月,Blast 推出「派息式」稳定币 USDB,用户只需要持有 USDB 就可以获得其底层资产产生的资本收益,引来大批 NFT 社区玩家将资产存入 Blast 链上。「铁顺」,这个 NFT 圈的顶流创业者,就这样通过一个稳定币产品让许多 NFT 玩家感受到了「简单 DeFi」的魅力。

同期,Ethena 通过 USDE 把 Funding Rate Arbitrage 的套利收益开放给了 Retail User,同样把复杂的区块链收益机会开放给了普通人。

出身 NFT 社区的郡主和 Christian 正是在这一时期看到了稳定币的潜力,认为这是一个能够让普通人也享受到区块链收益机会、极具破圈潜力的创业方向,于是决定在这个领域做些什么。

彼时,行业对稳定币的讨论并不热闹,Infini 完全算得上抢先入局的弄潮儿。不过稳定币创业的难度远超出了他们的预期,这个领域与 Web3 过去那种「过家家」式的轻松创业氛围完全不同。郡主和 Christian 要面对的,是残酷的成本现实,以及难以撼动的「老钱世界」。

Infini 起源

BlockBeats:Infini 最初的创业动机和初衷什么?

郡主:我们刚开始做 Infini 的时候是在去年 7 月份,那个时候稳定币理财比较火,我们看到当时 Blast 做了一个稳定币叫 USDB,这个 USDB 是有 5%-10% 左右的 APY 的。

我们发现其实有非常多的 Gamefi 和 NFT 用户会对 USDB 感兴趣,其实这些人之前对 DeFi 的收益是不了解的,Blast 当时通过 USDB 把复杂、抽象的 DeFi 收益打包到了这个稳定币上,用户只要持有这个稳定币,就会自动派息。

DeFi 的收益其实来自于很多方面,比如借贷、RWA 等等,我们发现很多人其实是会对 USDB 这样一个有点像合成资产的稳定币感兴趣,这就意味着「把复杂的链上收益简单化,开放给大众」是有需求的。这其实是我们一开始想做 Infini 的原因。

其实在去年的五月份我们就有这个想法了,因为我自己也是 Blast 的深度玩家,我觉得他做了一个很有意思的事情,就是把 DeFi 产品介绍给了 NFT 和 GameFi 的用户群体。也差不多是在那个时候我发现身边突然一下子有很多人开始聊稳定币,然后很多机构在那时就对稳定币感兴趣。

这个事情启发了我,我觉得一定要去做扩圈的事情。NFT 很火是因为它把很多小白用户带到了 Crypto 圈子里;Blast 很火是因为它把 NFT 用户又带到了 DeFi 的圈子里。Blast 确实做了一件很有意义的事情,我看到很多人通过 Blast 开始了解 DeFi,它起到了教育市场的作用。

我们当时其实也想做稳定币,但是我们发现这个赛道太卷了。而且我们不认为我们在资金、团队、资源等方面有像 Ethena 那样的实力。所以我们在思考如何进行错位竞争。

当时我们在思考稳定币主要的用例有哪些,沿着它的使用场景去思考,回到了一个很原始的一个思路:我们发明货币是为了使用它。

所以我们想到那不如就从支付入手。

我们一开始的想法是自己做一个稳定币,Infini 所有的 U 卡用户支付使用的都是我们自己的稳定币。

我们也了解了 USDC 和 USDE 的成本。USDC 的成本非常高,而且他们已经是行业先驱者了。USDE 我觉得是一个天才级别的选手,但是现在 Binance 依然没有支持 USDE 的交易对,由此可见去推一个新的稳定币进入主流交易所是一件难度很大的事情。那我们不如从小而美的场景入手,从日常消费开始让大家能够用起来。毕竟稳定币最重要的就是两个功能:要么支持交易,要么支持支付。

BlockBeats:所以调研之后,你们认为做稳定币需要很高的成本,那为什么会认为做 U 卡不需要那么高的成本呢?

郡主:因为我们觉得 U 卡其实不太需要太多资源成本,比如分销渠道之类的。我们可以通过 to C 的增长打法把这个卡推起来。那事实证明我们也确实是用很低的成本把这个 U 卡推起来了。但是做稳定币不一样,你需要有极强的资源来背书。我们并没有一个像 Arthur Hayes 这样的一个灵魂人物。

我们是一个比较草根的创业公司,对一个比较草根的创业公司来说,缺乏顶级资源支持是很大的短板。

BlockBeats:其实很有意思,因为从结构层面来看,Infini 本身其实已经推出了自己的稳定币,只是没有以「USDe」这个壳去把它包装起来。应用里显示的是「USD」但是背后实际上已经是非常类似稳定币的东西了。

郡主:对,我觉得用一个壳把它包装起来的意义不大。虽然包装一下会让公司的估值更高,稳定币的估值肯定会比一个 U 卡公司的估值高,对吧。但是为了包装而没有跑通 PMF 的话,我觉得反而是耽误时间,所以我宁愿先去把业务跑通,做到 PMF 之后再去想包装的事情。

U 卡业务

BlockBeats:在 U 卡业务立项之后,Infini 做了哪些准备?

郡主:立项之后我们先去做的调研,因为我们公司对支付一窍不通。我们当时第一个问的就是 OneKey 的 Yishi,他人很 Nice,是我们身边认识的且做过 U 卡的人,所以他有很多宝贵经验。

Yishi 也分享了很多,包括这个业务的成本、如何获客、为什么关停等等。对于关停,他给的理由是因为觉得合规要求比较高,当时我没有太上心,但是现在想来还是其实说得挺到位的。因为我把合规想得太简单了,我以为只要不碰违法的东西就没问题,但实际上「合规」存在很多隐形成本。

BlockBeats:在当时你们也没意识到合规问题处理起来会这么麻烦对吧?

郡主:是的,我们在创业之初就非常明确不要去做违法和触碰红线的事情,而在我们展业的过程中,发现这个业务对于合规的要求,以及合规过程中需要的牌照成本都非常高,更何况还有很多隐形的合规成本。

BlockBeats:做 U 卡的公司合规成本大概体现在哪些方面?

郡主:首先,需要有一个非常专业的法务团队,好的法务团队是很贵的。其次,申请牌照的成本也很高,有些牌照申请不到的话还得通过收购其他公司的方式来获得。以香港为例,现在 MSO 牌照卡得比较严,所以想拿到的话最好是通过收壳的方式,具体多少钱就要看对方的出价了。现在通过收购的方式去拿牌照大概会需要三四百万港币。

除了钱,沟通时间也是巨大的隐形成本,这个要看具体情况,有的一个月、几周就能下来,有的甚至要花好几年,每个地区、每种牌照也都不一样。我们从做项目的第一天就招了专门的法务去做这些事情。

我们一开始也没想到合规方面需要的付出会有这么多。因为我们是希望走合规路线的,所以我们也不会去考虑回本的问题,不计成本先拿牌照。在这方面确实和很多 Web3 项目区别很大,我们逐渐觉得自己其实是个 Fine Tech 公司,我们其实是在做支付,并没有在做 Crypto。

BlockBeats:你们会觉得自己在做 U 卡这件事上用力过猛了吗,中途有后悔过吗?

郡主:这是个很好的问题。其实,如果你做一件事情有正反馈,你就很难意识到这件事情是错的,就想一直做下去。因为我们的用户增长很快,每天看数据增长让我很上瘾。

我们公司在做任何事情之前都会先定一个 OKR,在一开始,我们的整个商业逻辑的底层假设是,随着 U 卡数量增多,我们的 TVL 也一定会随之增长,我们以为这个卡的用户数增加和 TVL 增加应该会有明显的关联性。所以我们把卡的用户量增加作为一个北极星指标,以至于我在很长时间内都放弃了对 TVL 的追求。

但是后来发现这个事情并不成立,用户数确实在猛猛增长,但是 TVL 并没有明显增加。我们发现,虽然这趟车我们开得很猛,但开错了方向。我们一开始的商业假设是错的,我们以为用户越喜欢用卡就会存越多钱进来,但实际上大家的习惯是要花钱的时候才充钱进来。

BlockBeats:你们从 U 卡业务上赚了多少钱?

郡主:净亏损,没有赚到一分钱。

BlockBeats:你们介意自己变成一家 Fintech 公司吗?

郡主:我不介意我们成为任何一种形式的公司,成为一个瑜伽服公司都行。关键是这个公司得赚钱,我们不能脱离商业的本质。商业本质就是要长久、有效地赚钱,那明显 U 卡业务对我们来说就是纯纯地消耗人力、物力、财力、精力。如果一个业务一直在消耗但是无法赚钱的话,就需要把它杀掉。

BlockBeats:你们什么时候开始考虑关停 U 卡业务的?

郡主:5 月的时候我就想把这个业务慢慢停掉了,至少不再做相关的增长工作了。比较核心的原因是当时我们这个卡的退款很慢很慢,一般来说正常国际卡退款大概需要一周到两周以内,但我们的退款有的已经花了四周、一个月,甚至还有一个半月的。我们也会反复催上游渠道但是他们就是退不下来,我们每天都被这样的客诉轰炸,我们其实也非常无奈,因为我们处于行业下游,我除了去往上催渠道之外,没有办法做任何事情,有心无力。

这给我自己造成了接近两三周的内耗。

想做一家 U 卡公司不难,我觉得任何人只要有钱、有时间、有耐心都可以做,门槛不高。如果要做合规当然要花钱才行;但是如果不做合规的话其实所有人都能做。本质上你只需要有一个托管公司,然后找一个上游提供卡组 API,你接了 API 之后就可以开出来卡。

现在市面上几乎所有的卡都是这么做的,但是大家都不知道上游到底是有几层,有的可能是直接跟卡组合作,有的可能有层层叠叠的中间商,像洋葱一样,甚至可以无限叠加下去,比如说我们其实也可以做个 API 开放给你,你还可以再做个 API 开放给别人。

我们到现在做了几个月时间的 U 卡,越做越觉得 Infini 在 U 卡这个业务上是在开历史的倒车,我个人其实是希望能够打破传统的支付壁垒的,但是 U 卡把稳定币变成 USD,打到银行去,用户再去刷银行卡,其实就又走回了传统金融支付的老路,这也是我下定决心不想做了的原因,因为我觉得这样做是不对的。

就比如之前说的退款的问题,它让我很内耗,因为我意识到 U 卡确实并没有改变这个行业任何的逻辑,它只是一个传统的支付方案而已,并不是最终的解决方案。

BlockBeats:现在你们觉得 U 卡是一个真实存在的需求吗,还是说只是一个勉强接受的方案?

郡主:如果你能直接用 USDT 或 USDC 支付买一个汉堡的话,你还有出金需求吗?就是因为现在这个需求没办法实现,所以大家才找了一个叫「U 卡」的中介来实现这个需求。

我觉得 U 卡是一个真需求,但它并不是一个最终解决方案。我认为像 ChatGPT、OnlyFans、Twitter 这些大的产品未来是一定会接受稳定币支付的,这是大势所趋,而当它们都接受稳定币支付的话,那其实 U 卡就没什么使用场景了。

重新校准,Infini 未来做什么?

帮用户把 DeFi 变简单,这是 Infini 创业的起点,在淡出币圈用户的日常消费后,团队回到了这个初衷上。现在,Infini 准备重新将注意力放回链上收益与理财。这是一个与稳定币及加密支付不尽相同的创业方向,同时团队仍旧面临许多待解决的新老问题。比如,Infini 品牌如何定位?在经历被盗事件和业务关停后,Infini 如何重建与用户之间的信任?

但郡主以及团队转向的决心是坚定的:Infini 一定不能开历史的倒车,稳定币与加密支付不能再回到传统银行的体系里,「Use Stable Coins Directly,这才是未来。」

BlockBeats:关掉 U 卡服务之后,Infini 现在的定位是什么?

郡主:我们现在要做两件事情,第一是要把我们一开始创业初期打算要重点做的事情好好做好,也就是理财。我们目前理财收益主要来自于链上的借贷,随着熊市的到来以及链上活跃度降低,它的收益一定会降低,牛市可能常常出现某一天有 40%+ 的 APR,熊市的话可能只有 2%,所以我们需要接入一些 CeFi 来让收益更加抗周期,分散掉风险,成为一个更加综合的 fof,一个让用户用起来省心、安心的余额宝。

这个其实是我们一开始就想做的事情,把复杂的收益简单化,开放给大众,但是这个事情被「支付」越带越远,以至于我们这几个月都没有花任何时间在我们的本身的核心业务上,而这个核心业务才能给我们带来收入。所以我们就决定把占时间最长但不赚钱的「支付」砍掉。

BlockBeats:所以你们并不是转到一个新的方向,而是回到了一开始想做的事情上了?

郡主:去年八、九月份的时候我们就在做理财产品的接入了。那个时候我们想把多样化的 CeFi 产品接进来,因为 CeFi 对大部分人来说并不好上手,好的 CeFi 策略不缺资金,差的 CeFi 策略到处募资但是会让你亏钱。

所以我们当时的想法就是去尽量利用规模优势,拿到一些相对中低频且还有稳定收益的理财产品,可能 10% 左右的年化对于普通用户来说就非常香了。从 Blast 把复杂的 DeFi 收益变简单,到我们现在想把理财收益开放给零售用户(Retail User),这个思路是没有变的,只是中间 U 卡这个事情确实把我们带偏了很久,占用了很长时间。

所以我们接下来第一件事一定是把理财这个事情做好,做得非常安全、非常抗周期。

BlockBeats:你们觉得这个赛道会很拥挤吗?

郡主:我觉得会是拥挤的,但也是要看大家的需求,因为钱一定是流向收益更高,或者长期来看更安全平稳的地方,所以我们会在产品中根据不同需求来把理财产品分成不同等级。

BlockBeats:之前你们多次提到 Infini 没有发币计划,也不想利用发币预期去做拉新增长,那现在业务转型之后,在这方面有调整吗?又或者有没有考虑上市 / 借壳上市?

郡主:无论是发币还是上市,其实都是在发行资产,资产发行出来之后就会变成一种负债,你需要对 Token/Share Holder 负责人,如果我们的业务没有稳定的现金流,或者还做不到完美的 PMF,匆忙选择发币是对自己和社区都不负责任的事情。

所以我也想很官方地回答这个问题:在我看来,发币和上市是一种融资和获客的手段,我们一定要把这个手段利用好,在合适的时间正确地使用它。它是一种金融工具,我不会说 Yes or No,需要的时候我们会去考虑使用,但是现在一切还太早了,我们还是要把自身业务做扎实,把产品做好,把用户的需求用产品化的方式来满足,有很好的现金流和收入之后,再考虑这些金融化的运作。毕竟,产品和 PMF 是一切的根本。

BlockBeats:我们作为从 U 卡业务转化过来的 C 端用户,在你们转型之后有什么可以参与的吗?如果你们彻底转成 To B 业务,之前沉淀了那么多的用户其实蛮可惜的。

郡主:回顾这段历程,我觉得最大的收获有三点。

第一点就是我们沉淀了一个很好的团队。团队永远是第一位的,我相信只要我们有相同的愿景,并且能力、心力、体力在线,我们转型之后也会有很好的进展,团队的搭建和培养是我们过去半年最重要的收获。

第二点是品牌。在这个圈子里就一定要有良好的口碑,这是未来做一切事情的基础。如果一个人没有良好口碑,其实就很难做长足的增长了。我们其实对短期获客套现没有任何的兴趣,还是希望这个事情能够做成一个长远的、几十年甚至上百年的一份事业。

第三点是认知。我们还是要做全面拥抱去中心化的支付解决方案,不做中心化的方案,一定不能开历史的倒车。假设未来我们在 MegaETH 或者 BNB 部署,用户可以直接打开自己的钱包,扫码支付 ChatGPT 订阅,直接刷你钱包里的稳定币,这会是一个很酷的场景。

我们就应该去这样花你的稳定币,而不是通过一张 U 卡的形式,我觉得这样的的支付才是有价值的,而不是再回到传统银行的体系里。

我们需要一个这样的去中心化支付解决方案:你的交易是在链上确认的,你的支付是通过钱包直接进行的,你付款时是直接使用 Stable Coins 的。

我觉得这才是未来。

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Web3 营销内幕:Kaito 比传统 KOL 更有效吗?

撰文:Stacy Muur

编译:Luffy,Foresight News

我最近开展了一项关于 KOL 营销的深入研究,与一些最著名的 Web3 营销机构进行了交谈,这些机构为 Mantle、Sonic Labs、Aptos、Solv Protocol 等主要加密协议开展营销活动。

目标是什么?

我研究的目标是揭秘这些机构的运作方式以及其核心 KOL 名单。

  • 筛选 KOL 的标准是什么?

  • 他们的用户基数有多大?

  • 他们如何评估受众质量?

  • Kaito 和 Cookie DAO 等工具如何重塑 Web3 中的 KOL 游戏?

无论你是想跻身顶级机构网络的 KOL,还是正在准备下一次活动的 Web3 团队,这都是必读之物。

先看一些数据

KOL 网络规模

  • 42.9% 的机构拥有超过 1,000 个 KOL 账户

  • 35.7% 的机构拥有 500–1,000 个 KOL 账户

  • 近 50% 的机构在多数活动中仅依赖 50-100 个核心活跃 KOL

  • 仅 10% 机构主动合作超 250 个 KOL

选择 KOL 时的核心标准是什么?

  • 粉丝数量?重要性一般→ 2.93/5

  • 每篇帖子的曝光量和“聪明粉丝”?更受重视 → 4.1/5

  • 内容质量、调研能力和过往经验?关键指标 → 4.7/5

所有机构都会核查账号是否存在刷量,超半数使用 Kaito 和 Cookie3 等工具筛选并评估 KOL。

与 KOL 合作的 Web3 团队需要注意什么

事实上,Web3 营销在工具方面受到严重限制。

  • X 广告效果不佳。许多用户都拥有 Premium 会员(无广告),而那些没有订阅的用户通常不是你的理想客户。

  • 谷歌广告面临监管方面的阻力,许多项目无法在核心地区合法投放。

  • 媒体报道?对信任 / 声誉有好处,但对实际用户获取没效果。

那么,还剩下什么呢?

KOL,以及 Kaito、Cookie 驱动的广告活动。

以 Spark 在 Cookie 上发起的活动为例:13,400 个 X 账户参加了进来,大多数都是粉丝不到 1000 的微型 KOL。这才是真正的创新之处——这些账户规模太小,不适合传统的付费推广活动。

那么……这种模式比传统的 KOL 营销更好吗?这里存在争议。

微型 KOL 也存在一些问题:

他们经常形成注意力的回音室,互相关注和转发→受众重叠严重。在较小的垂直领域,这种行为有助于优质内容的传播。但在高频耕作活动(例如 yaps/snaps)中,它会导致过度曝光,用户开始失去兴趣。

尽管如此,Kaito 和 Cookie 确实为小账号提供了入场机会,让大使计划更去中心化、易于管理。

营销的去中心化重要,还是效率重要?这也存在争议。

我们不要忘记最近 Loud!的案例:喋喋不休≠策略。心智占有率≠影响力。

传统的 KOL 营销也有缺陷

残酷的事实是:如果你的产品缺乏卖点,你将需要支付更多费用。KOL 只是发声渠道 —— 有的声音大,有的幽默,有的专业,但绝非奇迹创造者。

现在,如果你的产品确实有吸引力,那么就会出现一个新问题:

符合以下条件的 KOL 严重短缺:

  • 拥有自然流量受众

  • 理解技术原理

  • 能创作共鸣内容

  • 接受赞助合作

许多顶级 KOL 不接付费发帖。他们要么私下投资,要么一条推文收费五位数。这就是为何近 50% 的机构仅与 1000 + 账号中的 50-100 个 KOL 深度合作,且 85% 的付费 KOL 产出零有效结果。

那么,KOL 营销究竟如何发挥作用呢?

  • 长期重复发布帖子→更多信任,更多认可,更好的转化

  • KOL 交叉互动→ 要求他们引用彼此的观点,而非只是转发品牌公告

  • 自然传播 > 硬性推广→社区能嗅出硬广,给予 KOL 自由,让他们真实地表达自己的想法

  • 不要购买广告,而要购买评论→ 真实评论胜过横幅广告

  • 跳出 X 平台→Telegram、Substack = 更低噪音、更高留存率

我对 Web3 营销未来的看法

Kaito 和 Cookie 将微型 KOL 进入心智份额游戏,为营销者提供了新的实验机制。这会成为有效的营销杠杆,还是沦为更多噪音?尚未可知。

KOL 营销不会消失,但需要真实的声音,而非 24/7 付费吆喝的账号。

最后想说一句:为什么大家仍然痴迷于 X 平台?如果你真的想实现增长,别再忽视 Telegram 和 Substack。

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