币安:OVERTAKE(TAKE) TGE 参与门槛为241分
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方公告,币安 Alpha 积分大于等于 241 的用户,可以通过 Alpha 活动页面参与此次 OVERTAKE(TAKE) TGE 活动。参与本次 TGE 活动将消耗 15 积分。认购时间:2025年8月25号下午4点到6点 (UTC+8)
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深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,某巨鲸花费785枚ETH买入294万枚VIRTUAL,价值约 376 万美元。
撰文:李丹,华尔街见闻
美联储主席鲍威尔在杰克逊霍尔央行年会上发表重磅讲话,认为当前的形势意味着,就业面临的下行风险上升。这种风险平衡的转变可能意味着需要降息。
鲍威尔在演讲开头就指出,今年,美联储实现就业和通胀双重使命面临的“风险平衡似乎正在发生转变。” 他认为,当前经济状况对货币政策的影响是:
“失业率和其他劳动力市场指标的稳定使我们能谨慎考虑政策立场的调整。然而,由于政策处于限制性区间,基准前景和不断变化的风险平衡可能需要我们调整政策立场。”
关于劳动力市场,鲍威尔表示:
“总体来看,劳动力市场虽处于平衡,但这是一种因劳动力供需双双大幅放缓所致的‘奇特平衡’。这种异常形势暗示就业的下行风险正在增加。”
关于关税对通胀的影响,鲍威尔说,一种“合理的基准假设”是,关税会导致物价水平“一次性”上涨,但这些影响需要时间才能完全体现在经济中。
综合各种影响因素来看,鲍威尔认为:
“短期内,通胀风险偏向上行,就业风险偏向下行——这是一个有挑战的局面。”
对于货币政策框架调整,鲍威尔指出,新的政策框架删除了两项表述:一是美联储寻求通胀在一段时间内达到平均2%的目标;二是以“偏离充分就业水平”作为决策依据。
有评论认为,鲍威尔提到,失业率等劳动力市场指标稳定让美联储能谨慎考虑调整货币政策立场,这为9月的下次会议降息谨慎地敞开了大门。
有“新美联储通讯社”之称Nick Timiraos发文指出,鲍威尔的讲话强调对就业市场的担忧,为降息铺平道路。文章开头就指出:
“鲍威尔表示,就业市场进一步放缓的前景可能会减轻人们对关税导致成本上涨将加剧通胀的担忧,这为最早下次会议降息敞开大门。”
Timiraos认为,本次讲话是鲍威尔首次暗示,他对基准假设情形的信心有所增强,这种假设是:关税导致的商品价格上涨影响将相对短暂。
他指出,鲍威尔认为,关税的影响现在清晰可见,预计未来几个月将持续累积。美联储面临的问题是,这些价格上涨是否会“大幅增加持续通胀问题的风险。”
鲍威尔还认为,关税一次性推升价格可能是一种合理的基准假设情形,尽管这不代表对价格的影响一蹴而就。Timiraos称,如果劳动力市场的紧张程度不足以支撑因关税转嫁而失去购买力的消费者进行更强有力的工资谈判,那么,就更有可能会出现这种假设情形。
美联储主席杰罗姆·H·鲍威尔
讲话发表于堪萨斯城联储在怀俄明州杰克逊霍尔主办的经济研讨会“转型中的劳动力市场:人口结构、生产力与宏观经济政策”。
今年以来,美国经济在经济政策剧烈变动的背景下展现出了韧性。就美联储双重使命的目标而言,劳动力市场依然接近充分就业水平,通胀虽仍有些偏高,但较疫情后高点已大幅下降。与此同时,风险平衡似乎正在发生转变。
在今天的讲话中,我将首先谈论当前的经济形势和货币政策的短期前景,随后转向我们第二次对货币政策框架进行公开审查的结果,这些内容已经在我们今天发布的《长期目标和货币政策战略声明修订版》中有所体现。
一年前我在这里发言时,经济正处于拐点。我们的政策利率已在5.25%至5.5%区间维持一年有余。这种限制性政策立场有助于降低通胀,并促使总需求与总供给实现可持续平衡。通胀已大幅接近我们的目标,劳动力市场也从先前过热状态有所降温。通胀上行风险已减少,但失业率已几乎上升了一个百分点,这在历史上通常不会发生在经济未衰退的情况下。在随后的三次联邦公开市场委员会(FOMC)会议上,我们重新调整了政策立场,为劳动力市场在过去一年保持接近最大就业水平奠定了基础。
今年,经济面临新的挑战。全球贸易伙伴间的关税显著提高,重塑了全球贸易体系。更为严格的移民政策导致劳动力增长骤然放缓。从长期看,税收、支出及监管政策的变化也可能对经济增长和生产率产生重大影响。目前难以确定这些政策最终会落到何处,以及它们对经济的持久影响。
贸易和移民政策的变化影响了需求和供给。在这样的环境下,区分周期性变化与趋势性或结构性变化变得困难。这种区分至关重要,因为货币政策可以稳定周期性波动,但对于结构性变化作用有限。
劳动力市场正是例证。月初发布的7月就业报告显示,过去三个月就业增长放缓至每月平均仅3.5万个,明显低于2024年每月16.8万个。这个放缓幅度远超一个月前的评估,因为之前的5月和6月数据已被大幅下修。但就业增长的放缓似乎并未导致劳动力市场出现大量闲置——这是我们希望避免的结果。7月失业率略有上升,但仍处于历史低位4.2%,过去一年基本保持稳定。其他劳动市场指标也变化不大或仅有温和回落,包括辞职率、裁员、岗位空缺与失业之比以及名义工资增长。劳动力供给同步放缓,大幅降低了保持失业率不变所需的“盈亏平衡”新增岗位数量。事实上,今年由于移民骤降,劳动力增长明显放缓,劳动参与率最近几个月也有所下降。
总体来看,劳动力市场虽处于平衡,但这是一种因劳动力供需双双大幅放缓所致的“奇特平衡”。这种异常形势暗示就业的下行风险正在增加。如若风险显现,可能很快表现为裁员激增和失业率快速上升。
同时,今年上半年GDP增速明显放缓至1.2%,约为2024年2.5%增速的一半。这一增长回落主要反映消费者支出的减缓。与劳动力市场一样,GDP增速放缓部分也源于供给或潜在产出的减缓。
谈及通胀,更高的关税已开始推高部分商品价格。根据最新数据,7月止的12个月总PCE价格上涨2.6%。剔除波动较大的食品和能源,核心PCE上涨2.9%,高于去年同期水平。核心中,商品价格12个月内上涨1.1%,与2024年全年的温和下跌形成鲜明对比。相比之下,居住服务通胀仍呈下行趋势,非居住服务通胀水平则略高于历来与2%通胀一致的水平。
关税对消费者价格的影响现在已清晰可见。我们预计这些影响将在未来几个月继续积累,具体时间与程度的不确定性很高。货币政策关心的核心问题是这些价格上涨是否会大幅增加持续通胀问题的风险。合理的基准假设是,这些影响大多为一次性水平跃升。当然,“一次性”不等于“一蹴而就”,关税调整仍需时日才能完整传递至供应链和分销网络。此外,关税水平还在不断调整,可能延长价格调整时间。
关税导致的价格压力也有可能会引发更持久的通胀动态,这是需要评估和管理的风险。一种可能是,工人因实际收入受压,要求并获得更高工资,从而引发恶性工资—价格互动。但鉴于劳动力市场并不十分紧张,并面临更多下行风险,这种结果似乎不太可能。
另一种可能是通胀预期上升,推动实际通胀。四年多来通胀始终高于我们的目标,家庭和企业对此尤为关注。但从市场和调查为基础的长期通胀预期来看,目前明显依然锚定,符合我们长期2%通胀目标。
当然,我们不能对通胀预期的稳定掉以轻心。无论发生什么,我们绝不会让一次性的价格水平提升演变为持续通胀问题。
综上,货币政策的启示是什么?短期内,通胀风险偏向上行,就业风险偏向下行——这是一个有挑战的局面。当我们的目标发生一定冲突时,框架要求我们平衡处理双重使命。截至目前,政策利率距离中性水平已较去年拉近100个基点,失业率和其他劳动力市场指标的稳定使我们能谨慎考虑政策立场的调整。然而,由于政策处于限制性区间,基准前景和不断变化的风险平衡可能需要我们调整政策立场。
货币政策不是预设轨迹。FOMC成员将根据数据及其对经济前景和风险平衡的意义自行做出决策。我们绝不会偏离这一原则。
转向第二部分话题,我们的货币政策框架根植于国会赋予我们的不变使命:为美国人民促进最大就业和价格稳定。我们继续坚定履行法定使命,框架修订将支持我们在各种经济条件下完成这一任务。我们修订后的《长期目标和货币政策战略声明》,即我们的“共识声明”,描述了我们如何实现双重使命目标,对于提升透明度和问责制、提高政策有效性都十分重要。
本次审查的变化是建立在我们不断深化对经济理解的基础上的自然延伸。我们持续推进初步共识声明(2012年,伯南克主席主持制定)。今天修订声明是第二次框架公开审查的成果,我们每五年进行一次。本次审查包括三方面:各地联储银行举办的Fed Listens活动、一场旗舰学术研讨会,以及FOMC会议上政策制定者与工作人员的讨论与分析。
此次审查的重要目标之一是保证框架适用于各种经济条件。同时,框架也须随经济结构及我们认识的变化而调整。大萧条、史上高通胀、温和大扩张等不同阶段所面临的挑战也各不相同。
上一次审查时,我们正处于一种新常态——利率接近有效下限(ELB),经济增速低、通胀低,菲利普斯曲线极度平坦,即通胀对经济闲置的反应极为有限。举个例子,全球金融危机2008年底爆发后,政策利率在ELB水平徘徊长达7年。不少人还记得那一时期经济复苏的缓慢与痛苦。当时看来,即便只是轻微衰退,政策利率也将很快回到ELB,并且可能又会长期停留那里。经济疲弱时通胀和通胀预期会下滑,而名义利率钉在零附近,实际利率反而上升,加剧就业压力并继续打压通胀与通胀预期,形成不利动态。
导致政策利率下探ELB并推动2020年框架变革的经济问题曾被认为源自全球性、缓慢变化的因素,有可能持续多年——要不是疫情影响,或许会真的如此。2020年共识声明针对ELB相关风险予以强调,其内容经过二十年发展。我们突出强调长期通胀预期锚定对实现价格稳定与最大就业目标的重要性。参考有关ELB风险应对策略的广泛文献,我们采用了灵活平均通胀目标机制,即“补偿”策略确保即使存在ELB约束通胀预期仍保持锚定。具体而言,我们指出,在通胀连续低于2%期间后,适当的货币政策可能会在一段时间内促使通胀略高于2%。
而实际上,不是低通胀和ELB,而是疫情后全球出现了40年来最高通胀。正如多数央行和私营分析师预期,直至2021年底,我们都以为无需大幅收紧政策通胀就会较快回落。当形势明确变得不再如此后,我们迅速行动,在16个月内加息5.25个百分点。这样的行动,加之疫情对供应链的干扰消除,使通胀大体接近目标,同时没有像过往那样随之而来失业率大幅上升。
本次审查考察了过去五年经济条件的变化。期间我们看到,遭受重大冲击时通胀形势变化极快,利率水平也远高于全球金融危机至疫情期间。当前通胀目标高于基准,政策利率是限制性的——在我看来属于适度型。我们无法确定长期利率水平会定格何处,部分中性利率水平可能高于2010年代,反映生产率、人口结构、财政政策以及其他影响储蓄与投资平衡的因素。在审查中,我们还讨论了2020年声明对ELB的强调可能让沟通应对高通胀时变得更困难。我们认为,对过于具体的经济条件强调可能造成混淆,因此修订声明做出了几个重要调整。
首先,我们删去了将ELB定义为经济环境特征的内容。取而代之,我们强调“货币政策战略旨在促进宽广经济条件下的充分就业和价格稳定”。接近ELB的难度仍值得关注,但已不是核心。修订声明再次强调,委员会已准备好利用全部工具实现充分就业和价格稳定目标,尤其在联邦基金利率受ELB约束时。
其次,我们回归灵活通胀目标框架,取消了“补偿性”策略。事实证明,刻意且适度的通胀超标作为策略已不再适用。正如我在2021年公开承认的,在我们宣布2020年共识声明修改几个月后,出现了既非刻意也非适度的通胀。
锚定的通胀预期促成我们在不升高失业率的情况下成功遏制通胀。通胀预期锚定有助于在遭受不利冲击时推动通胀回归目标,同时降低经济疲弱时通缩风险。进一步,通胀预期锚定使货币政策在经济低潮时能够支撑最大就业,而不危及价格稳定。我们修订声明强调,我们致力于采取有力行动确保长期通胀预期锚定,这对双重使命两方面都有利,并指出“价格稳定对于健康、稳定的经济以及所有美国人的福祉至关重要”。这一观点在Fed Listens活动反馈中尤为突出。过去五年的经历提醒我们,通胀高企带来的苦难尤其影响最无力应对基本生活成本上升的人群。
第三,2020年声明提出我们会缓解充分就业的“短缺”,而非“偏离”。使用“短缺”一词反映出我们对自然失业率,以及对“充分就业”的实时评估高度不确定性的见解。后全球金融危机时期,实际就业长期超越主流估算的可持续水平,通胀却持续低于2%。在没有通胀压力状况下,仅凭对自然失业率的不确定实时估算并无必要收紧政策。
我们仍然持此观点,但“短缺”一词未必总被正确解读,造成沟通障碍。尤其,“短缺”并非承诺永久不先发制人,也不是不管劳动力市场紧张。鉴此,我们将“短缺”一词去除,更为准确地表述为“(FOMC)委员会认同,就业有时会超过实时估算的充分就业水平,但未必会带来价格稳定的风险。”当然,如果劳动力市场过度紧张或其它因素影响价格稳定,则可能需要采取先发制人的行动。
修订声明还指出,充分就业是“在价格稳定环境下可持续达到的最高就业水平”。突出强调强劲劳动力市场会带来广泛就业机会和全民福祉,这一原则也得到Fed Listens活动反馈的充分印证,展现了强劲就业市场对美国家庭、雇主及社区的价值。
第四,与“短缺”删除保持一致,我们明确了在就业和通胀目标不兼容时的应对。在此种情形下,我们会采取平衡的方式推进两项目标。修订声明更多地回归了2012年最初措辞——我们会考虑目标偏离程度,以及两者回归双重使命一致水平可能涉及的不同时间跨度。这些原则正指导我们的当前政策决策,也曾在2022—2024年间引领我们应对2%通胀目标的偏离。
除上述变化之外,与过去声明亦保持高度连续。文件继续阐明如何解释国会赋予我们的使命,也描述了我们认为最适合实现最大就业和价格稳定的政策框架。我们依然主张货币政策必须具备前瞻性,并考虑其影响滞后性。因此,我们的政策行动取决于经济前景以及对前景风险平衡的判断。我们仍认为设定具体就业目标不可取,因为最大就业水平不可直接衡量,且会因货币政策无关因素而变化。
我们也坚持认为,2%的长期通胀率最符合双重使命目标。相信我们对这一目标的承诺有助于长期通胀预期锚定。经验表明,2%通胀既能保证家庭、企业做决策时无需担忧通胀,又为央行在经济低迷时提供一定的政策灵活性。
最后,修订后的共识声明仍承诺每五年左右进行一次公开审查。五年并无特别之处,这一频率既有助于政策制定者重新评估经济结构问题,也便于与公众、业界和学界交流框架表现,且与一些全球同行做法保持一致。
最后我要感谢(堪萨斯城联储的)施密德主席和所有工作人员,多年来不懈努力每年举办这项出色的活动。即使算上疫情期间的虚拟演讲,这已是我第八次有幸在此发言。每年此研讨会都为美联储领导人提供与顶尖经济学者交流,聚焦挑战的机会。四十多年前,堪萨斯城联储成功邀请沃尔克主席来到此国家公园,我很荣幸已成为这一传统的组成部分。
撰文:李笑寅,华尔街见闻
上周五美联储主席鲍威尔在杰克逊霍尔全球央行年会上的讲话,被普遍解读为 9 月降息的明确信号,这一表态瞬间点燃了市场热情,美股再创历史新高。
然而,美国经济学家、斯坦福大学校长 Jonathan Levin 周六在彭博专栏撰文表示,深入解读鲍威尔在杰克逊霍尔的讲话,会发现其核心信息并非无条件的宽松,而是在一个充满迷雾的经济环境中,艰难地权衡着劳动力市场萎靡与通胀高企的双重风险。
Levin 表示,市场周五狂欢式的反应,很大程度上忽略了鲍威尔讲话中关键的微妙之处。他强调,如果美联储真的降息,其原因可能是经济陷入了麻烦,央行不得不出手干预,而非因为通胀降温。这层意味深长的背景,被市场的第一反应所淹没。
文章强调,鲍威尔在讲话中坦承,决策者正面临一项棘手的任务,即在促进充分就业和维持物价稳定的双重使命之间取得平衡。这种政策上的两难境地,预示着未来的降息路径可能比市场预期的更为缓慢和不确定。
文章指出,当通胀率在 2022 年飙升至 9.1% 时,美联储的目标非常明确,政策共识也相对容易达成。但如今,政策制定者面临的局面要复杂得多。
鲍威尔也在讲话中强调:
「当我们的目标像这样处于紧张状态时,我们的框架要求我们平衡双重使命的两个方面。」
Levin 解释称,一方面,尽管失业率处于低位,但劳动力市场数据已开始动摇。另一方面,通胀率仍略高于美联储 2% 的目标。
文章援引鲍威尔的讲话称,「我们的政策利率现在比一年前更接近中性水平 100 个基点」,这使得美联储可以「谨慎行事」。但他同时警告,「货币政策并未设定在预设的轨道上」。
这种政策上的分歧在美联储内部已经显现。7 月份将利率维持在 4.25% 至 4.5% 的决定,引发了两位理事的反对,这是自 1992 年以来首次出现的情况,凸显了在如何解读当前经济数据上的巨大分歧。
文章强调,市场欢呼降息的背后,一个被忽视的关键点是:美联储降息的主要动机,可能源于对经济恶化的担忧。
在周五的讲话中,鲍威尔特别指出,当前劳动力市场处于一种「奇特的平衡」,即劳动力供给和需求同时显著放缓,这部分是由于移民政策收紧所致。
鲍威尔对此直言不讳:
「这种不寻常的情况表明,就业的下行风险正在上升。如果这些风险成为现实,它们可能会以裁员急剧增加和失业率上升的形式迅速出现。」
换言之,降息将是一种防御性举措,而非经济强劲的胜利宣言。
文章指出,支持这一担忧的还有其他数据。鲍威尔提到,今年上半年美国的 GDP 增速仅为 2024 年的一半左右,部分原因是消费者支出放缓。这与股市持续牛市的基础并不相符。
在担忧就业市场的同时,通胀风险依然存在。
文章称,许多经济学家持续担心,特朗普推行的关税政策将在未来数月乃至数个季度推高商品价格。尽管目前影响尚显温和,但业内人士预计,当 2026 年款新车上市时,价格上涨的压力将真正显现。
如何应对关税带来的价格冲击,本身就是一个激烈辩论的话题。鸽派人士认为,决策者应忽略这种「一次性的」价格水平变化;而鹰派则担心,在已经忍受了近五年高通胀的背景下,这可能会加剧通胀预期的失控。
Levin 认为,鲍威尔本人似乎倾向于「忽略」关税影响的阵营,这可能是他讲话中为数不多的偏鸽派的细微信号。但他同时明确警告,「我们不能理所当然地认为通胀预期会保持稳定」,并承认了这方面的担忧。
文章最后强调,市场对鲍威尔讲话的鸽派解读可能有些过度,或者是因为投资者此前普遍预期其立场会更加强硬,从而导致了头寸调整。实际情况远比这平淡,但对于当前的经济形势而言却完全恰当。
在政策挑战之外,鲍威尔的讲话也巧妙地回避了来自特朗普要求其大幅降息的政治压力。从任何角度看,鲍威尔的讲话都没有屈服于压力的迹象。
Levin 表示,基于现有数据,美联储看起来准备最早在下月降息,并在此后恢复摸索支持可持续增长和低通胀的适当利率水平。但前景仍高度不确定,政策宽松进程可能比市场预期更加缓慢。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据金十数据报道,Pimco全球经济顾问、美联储前副主席Richard Clarida在一份报告中说,美联储似乎将在近期下调政策利率,不过会采取谨慎的态度。鲍威尔上周在杰克逊霍尔年度研讨会上备受期待的演讲没有让市场失望,美联储推出修订后的货币政策框架也没有让美联储观察人士感到意外。从长期来看,美联储重申了其对双重使命的承诺,同时只对其货币政策框架进行了细微的澄清。
撰文: @sanqing_rx
真实世界资产(RWA)正成为 Web3 走向主流的关键叙事。然而,将万亿规模的现实资产引入链上,仅完成资产代币化是第一步,如何为其构建高效、稳健的二级市场流动性,才是决定其成败的真正挑战。自动做市商(AMM)作为 DeFi 的基石,自然被寄予厚望,但它能直接照搬到 RWA 的世界吗?
结论: 当下的主流 AMM(集中流动性、稳定币曲线等)不适合充当 RWA 的「主市场」。最大障碍并非曲线模型,而是 LP(流动性提供者)的经济模型在低周转、强合规、慢定价的 RWA 环境中无法持续。
定位: 应将发行 / 赎回、KYC 订单簿 /RFQ、定期拍卖设为 RWA 流动性的「主干道」;AMM 则退居「便利层」,仅承接小额、日常、便捷的二级换手需求。
方法: 通过「窄带做市 + Oracle 滑带 /Hook + 收益桥接」的组合拳,将 RWA 的原生收益(如票息、租金)真正传导给 LP,并辅以完善的风控与信息披露。
RWA 追求的是可预测、可度量、可结算的金融主脉络。连续报价的 AMM 机制虽然极具创新性,但在大多数 RWA 场景中,存在三大固有挑战:自然成交不旺、信息心跳偏慢、合规路径拉长。这使得 LP 仅仅依靠交易手续费的回报显得异常单薄,同时还要裸露在无常损失的风险之下。
因此,我们的核心观点是:AMM 不应承担 RWA「主市场」的职责,而应成为流动性的「最后一公里」。它的作用是让用户可以随时随地方便地兑换小额资产,提升用户体验,但大额交易与价格发现的核心功能,必须交给其他更适合的机制。
要理解 AMM 在 RWA 场景的局限,首先要明白它在加密原生世界成功的基石是什么:
交易从不断档: 7×24 小时的全球市场,加上无许可的跨市套利者,任何价差都会被即时抹平,创造了持续的交易活动。
可组合性极强: 几乎任何人、任何协议都可以无门槛地成为 LP 或参与套利,形成了强大的网络效应与流量自增强。
波动即是生意: 高波动性带来大量的交易需求和套利机会,产生的交易手续费让 LP 有机会「跑赢」无常损失。
当我们试图将这三点复制到 RWA 领域时,会发现整个地基都已改变:成交频率显著降低、定价心跳极其缓慢、合规门槛大幅提高。
【就地解释|定价心跳】
「定价心跳」指「可信价格更新的频率」,是理解 RWA 与加密原生资产差异的关键。
加密原生资产: 心跳通常是秒级的(交易所报价、预言机喂价)。
多数 RWA: 心跳往往是日级甚至周级的(基金净值更新、房产估值、拍卖成交价)。
心跳越慢的资产,越不适合长期挂出深度的连续报价池。
LP 投入资金,其收益的「年化回报感」主要取决于三件事:交易费率、资金在有效价格区间的周转强度、交易节奏的年度重复次数。
对 RWA 来说,这笔账很难算平,因为:
周转率普遍偏低: 「池子里沉淀的资金」很少被高频交易「激活」,导致手续费收入稀少。
机会成本过高: 外部市场存在可观的票息或无风险利率。LP 用同样的本金,直接持有 RWA 资产本身(如果可以),往往比提供流动性更划算。
风险收益失衡: 在低手续费收入的背景下,LP 还要承担 无常损失(相对于单边持有资产的损失)和因喂价滞后被套利者「捕食」的风险。
综合来看,LP 的经济模型在 RWA AMM 中天然处于劣势。
除了经济模型,还有两个结构性问题阻碍着 AMM 的应用。
定价节奏的错位: RWA 的净值 / 估值 / 拍卖是「慢心跳」,而 AMM 提供的时即时可交易报价。这个时间差给了掌握最新信息的人一个巨大的套利窗口,他们可以在 AMM 上轻松「吃掉」不明就里的 LP 的价差。
合规对可组合性的切割: KYC、白名单、转让限制等合规要求,拉长了资金进出路径,打破了 DeFi「人人可参与」的乐高积木模式。这直接导致了流动性的割裂和深度的不足。
现金流的「管道工程」: RWA 的票息或租金等现金流,要么通过净值上涨体现,要么需要直接派发。若 AMM/LP 机制没有设计好收益的捕获与分配路径,LP 就可能拿不到这部分应得的现金流,或者在套利过程中被稀释。
并非所有 RWA 都与 AMM 八字不合,我们需要对其进行分类讨论。
更友好: 短久期、可每日更新净值、价格透明度高的资产(如货币基金份额、短期国债代币、计息凭证)。这类资产有清晰的中枢价格,适合用窄带 AMM 来提供便捷的兑换服务。
较不友好: 依赖线下估值或低频拍卖的资产(如商业地产、私募股权)。这类资产心跳慢、信息不对称严重,更适合订单簿 /RFQ 与定期拍卖机制。
背景: Nest 项目的 nALPHA、nBASIS 代币在 Curve 和原生 Rooster DEX 上有 AMM 池。且初期其赎回流程很快(约 10 分钟),但代币价格的更新频率约为每天一次,有时更慢。
现象: 由于净值「日更」而 AMM「秒报」,当新净值公布后,AMM 价格未能及时跟上,从而出现了「在 DEX 低价买入 → 立即向项目方申请赎回 → 按更新后的较高净值结算」的套利窗口。
影响: 套利者获利,而 AMM LP 承受了全部的无常损失,尤其是那些在更多偏离价格区间提供流动性的 LP,损失更为惨重。
复盘与修复建议:
复盘: 问题的根源在于定价心跳不匹配,同时协议缺少必要的风控护栏和订单分流机制。
修复建议:
订单分流: AMM 只做小额交易(见下文解释),大额订单强制引导至 RFQ 或发行赎回通道。
主动跟价: 采用「Oracle 滑带 + Hook」机制,只在最新净值的 ± 窄区间内提供流动性,净值更新时自动迁移价带或临时提高费率。
风控护栏: 设置预言机新鲜度阈值、价格折溢价熔断机制,以及在估值重大调整日切换到拍卖或仅赎回模式。
信息披露: 建立一个公开的仪表盘,展示折溢价分布、预言机状态、赎回队列等信息,让 LP 能自主决策。
一个成熟的 RWA 市场,流动性架构应该是多层次的。


要想让 AMM 在其「便利层」的定位上发挥好作用,需要做好三件事:
只在资产净值上下一个非常狭窄的区间内提供流动性。这能极大提升资金效率,并减少流动性「挂在旧价上」被套利的时间窗口。
这是窄带做市的动态升级版。通过预言机和智能合约的编排,实现价格的自动跟随,并能在市场异动时启动保护机制。
【就地解释|Oracle 滑带 与 Hook】
滑带 (Slip-Band): 紧贴着预言机喂价(如净值)的一小段「报价走廊」。流动性集中于此。
Hook ( 钩子 ): 嵌入在 AMM 合约中的「可编排动作」。当预言机价格更新时,自动触发 Hook,将「滑带」迁移到新价格附近,甚至可以临时提高费率以对冲风险。
核心目标: 避免长时间挂在旧价上任人宰割,同时保留小额交易的便利性。
必须建立明确的机制,将 RWA 资产本身产生的票息、租金等现金流,准确地分配给 AMM 池中的 LP。关键是要把「收益进池 → 如何按份额确权 → 何时可领取」的完整路径在代码层面清晰定义,让 LP 的收益来源从单一的手续费扩展为「手续费 + 资产原生收益」。
RWA 或许不需要区块链 7×24 小时的价格喧嚣,它真正需要的是可预测、可度量、可结算的流动性主干道。
让我们把专业的事情交给专业的机制:
发行 / 赎回、KYC 订单簿 /RFQ、定期拍卖 —— 搭建好这些主路,让锚定价格的发现与大额交易的执行在此发生。
AMM —— 将其归位于「最后一公里」,专注于提供小额、顺滑、透明的兑换体验。
当资本效率与合规现实对齐,当我们无法也不再强求 AMM 背负「主市场」的幻想时,RWA 的链上二级流动性生态,反而会因此变得更加健康、更可持续。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方公告,币安合约将于 8 月 25 日 15:15(东八区时间)上线 BIOUSDC U 本位永续合约,最高杠杆可达 75 倍。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,港股上市公司马可数字科技(MOG Holding)发布认购WLFI基金权益自愿公告,其中披露近日已透过认购一个基金的成员权益间接向纳斯达克上市公司ALT5 Sigma Corporation投资50万美元(约392.5万港元) ,该基金与多家全球机构投资者及加密货币创投公司共同参与ALT5近期发行,由World Liberty Financial作为领投方。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方消息,SIGN 宣布与韩国头部交易平台 Bithumb 开启多维度深度联动:线上线下联动全面展开,充分体现双方深度信任与协作。
8 月 25-29 日举办线上交易大赛,提升用户活跃与留存;8 月 30 日线下舞台活动“在 Bithumb 为 SIGN 开唱”首站亮相,承接线上热度,强化品牌展示与用户体验。
此次合作覆盖三大核心方向:
品牌与社群——围绕韩国用户偏好共创内容与线下体验,强化同频曝光;
交易与增长——通过线上交易大赛形成“看见—参与—转化”闭环;
产品与生态探索——在合规分发、用户权益及活动运营场景探索更多协同方式。
SIGN 发言人表示:“Bithumb 是我们在韩国的重要战略合作伙伴。我们将以季度为节奏持续深化合作,探索更多联合玩法,携手推动用户增长与交易活跃,创造真实的市场热度。”
作者:BitsLab
随着 Web3 协议复杂度飙升,面向资产安全设计的 Move 语言又因公开数据与研究稀缺而加大了审计难度。为此,BitsLab构建了一套多层 AI 安全工具“BitsLabAI”:以专家策划领域数据为底座,结合 RAG(检索增强生成)、多级自动化审核,以及运行在确定性静态分析之上的专用 AI 智能体集群,为审计提供深度自动化支持。

在 Bluefin 永续合约 DEX 的公开审计中,BitsLab AI 共发现四个问题,其中包含一个高风险逻辑缺陷,Bluefin 团队已据此完成修复。

链上安全与数字资产保护的范式正在经历根本性的转变。随着基础模型的重大进展,如今的大型语言模型(LLMs)和 AI 代理具备了一种初步但强大的智能形态。在给定明确定义的上下文时,这些模型可以自主分析智能合约代码,以识别潜在的漏洞。这推动了 AI 辅助工具的快速普及,例如对话式用户界面(UIs)和集成代理的 IDE,逐渐成为智能合约审计员和 Web3 安全研究人员的标准工作流程的一部分。
然而,尽管这第一波 AI 融合带来了希望,但其仍受制于关键性的局限,无法满足高风险区块链环境所要求的可靠性:
浅层次且依赖人工的审计:当前工具充当的是“副驾驶”,而非自主审计员。它们缺乏理解复杂协议整体架构的能力,并依赖于持续的人类引导。这使得它们无法执行确保互联智能合约安全所需的深度自动化分析。
由幻觉导致的高噪音信号比:通用 LLM 的推理过程受到“幻觉”困扰。在安全场景下,这意味着会产生大量误报和冗余警示,迫使审计员浪费宝贵时间去驳斥虚构的漏洞,而不是修复那些真实且可能带来灾难性后果的链上威胁。
对特定领域语言理解不足:LLM 的性能直接取决于其训练数据。对于 Move 这样专为资产安全而设计的专用语言而言,由于复杂代码库和已记录漏洞的公共资源稀缺,导致其对 Move 独特安全模型的理解流于表面,包括其核心的资源所有权和内存管理原则。
鉴于通用型 AI 的关键缺陷,我们构建的框架采用了多层次、安全优先的架构。它并不是单一模型,而是一个集成系统,其中每个组件都被设计用于解决智能合约审计中的特定挑战,从数据完整性到深度自动化分析。
任何 AI 的预测能力都根植于其数据。我们的框架卓越的表现始于我们独有的知识库,这与用于训练公共 LLM 的通用数据集有着根本性的不同。我们的优势体现在:
细分领域的大规模覆盖:我们拥有庞大而专业化的数据集,这些数据集经过精心收集,专注于诸如 DeFi 借贷、NFT 市场以及基于 Move 的协议等高风险领域。这为特定领域的漏洞提供了无与伦比的上下文深度。
专家策划与清洗:我们的数据集不仅仅是抓取而来,而是由智能合约安全专家持续清洗、验证并加以丰富。该过程包括对已知漏洞的标注、安全编码模式的标记,以及无关噪音的过滤,从而为模型创造出高保真度的“真实基础”进行学习。这种人机协作的策划确保了我们的 AI 从最高质量的数据中学习,从而显著提升其准确性。
为了解决幻觉和误报这一关键问题,我们实现了一个复杂的双重系统,使 AI 的推理始终基于可验证的事实:
检索增强生成(RAG):我们的 AI 并非仅依赖其内部知识,而是在做出结论前持续查询实时知识库。该 RAG 系统会检索最新的漏洞研究、既定的安全最佳实践(例如 SWC 注册表、EIP 标准),以及来自类似且已成功审计协议的代码示例。这迫使 AI 必须“引用其来源”,确保其结论基于既有事实,而非概率性的猜测。
多层次审查模型:每一个由生成式 AI 识别出的潜在问题,都会经过严格的内部验证流程。这一过程包括由一系列专门化模型组成的自动化审查机制:交叉引用模型会将发现与 RAG 数据进行比对,经过微调的“审计员”模型会评估其技术有效性,最后“优先级”模型会判断其潜在的业务影响。通过这一流程,低置信度的结论和幻觉会在到达人类审计员之前被系统性地过滤掉。
为了实现超越简单“副驾驶”工具的深度、具备上下文感知的自动化,我们采用了一种协同方式,将确定性分析与智能代理结合起来:
静态分析作为基础:我们的流程首先通过全面的静态分析遍历来确定性地映射整个协议。这会生成完整的控制流图,识别所有状态变量,并追踪所有合约之间的函数依赖关系。该映射为我们的 AI 提供了一个基础的、客观的“世界观”。
上下文管理:框架维护了整个协议的丰富而整体的上下文。它不仅理解单个函数,还理解它们是如何相互作用的。这一关键能力使其能够分析状态变化的连锁效应,并识别复杂的跨合约交互漏洞。
AI Agent 协作:我们部署了一组专门化的 AI 代理,每个代理都针对特定任务进行训练。“访问控制代理”专门搜寻权限提升漏洞;“可重入代理”专注于检测不安全的外部调用;“算术逻辑代理”则仔细检查所有数学运算,以捕捉溢出或精度错误等边界情况。这些代理基于共享的上下文映射协同工作,能够发现单一、单体 AI 所遗漏的复杂攻击手法。
这种强大的组合使我们的框架能够自动化发现深层次的架构性缺陷,真正作为一个自主的安全合作伙伴发挥作用。
为了在真实场景中验证我们框架的多层架构,我们将其应用于 Bluefin 的公开安全审计。Bluefin 是一个复杂的永续合约去中心化交易所。这次审计展示了我们如何通过静态分析、专门的 AI 代理以及基于 RAG 的事实校验,发现传统工具无法识别的漏洞。
这一高危漏洞的发现并非单一事件,而是通过框架中各个集成组件系统性协作完成的:
上下文映射与静态分析
流程首先对 Bluefin 的完整代码库进行输入。我们的静态分析引擎确定性地映射了整个协议,并结合基础分析 AI 代理,对项目做了整体性概览,定位到了与核心金融逻辑相关的模块。
专门化代理的部署
基于初步分析,系统自动部署了一系列专门的阶段性代理。每个 AI 代理都有自己的审计提示与向量数据库。在本次案例中,其中一个专注于逻辑正确性与边界情况漏洞(如溢出、下溢和比较错误)的代理发现了该问题。
基于 RAG 的分析与复核
算术逻辑代理(Arithmetic Logic Agent)开始执行分析。借助检索增强生成(RAG),它查询了我们专家策划的知识库,参考 Move 语言中的最佳实践实现,并将 Bluefin 的代码与其他金融协议中已记录的类似逻辑缺陷进行对比。该检索过程突出显示了正负数比较是一个典型的边界错误案例。
通过我们的框架,我们最终识别出四个不同的问题,其中一个是深植于协议金融计算引擎中的高危逻辑漏洞。
漏洞出现在 signed_number模块中的 lt(小于)函数。该函数对于任何金融比较都至关重要,例如仓位排序或盈亏(PNL)计算。漏洞可能导致严重的财务差异、错误的清算,以及 DEX 核心操作中的公平排序机制失效,直接威胁协议的完整性。
问题的根源在于当负数与正数进行比较时出现了错误的逻辑。signed_number模块使用 value: u64和 sign: bool(true 表示正数,false 表示负数)来表示数值。而 lt函数在其 else 分支(处理不同符号数的比较)中存在缺陷。当比较一个负数(!a.sign)与一个正数(b.sign)时,该函数错误地返回了 a.sign(即 false),实际上断言了“正数小于负数”。
修复措施:
为纠正这一关键问题,lt函数的 else分支需要进行一个简单但至关重要的修改。修复后的实现必须返回 !a.sign,以确保在比较时,负数始终能够被正确地评估为小于正数。
修复

结果:Bluefin 开发团队已在收到这份详细报告后第一时间被通知,并立即采取措施修复该问题。
更少误报噪声:RAG + 多级复核显著降低“幻觉”与伪阳性。
更深覆盖面:静态分析地图 + 智能体协同,捕捉跨合约、边界条件与逻辑层面的系统性风险。
面向业务的优先级:以影响分级引导工程投入,让时间花在“最关键的问题”上。
Bluefin 的实践验证了 BitsLab 的核心论点:可信的 Web3 安全,必须同时“有据可依”(RAG)、“层层把关”(多级复核)、并“深入结构”(静态分析 + 智能体协作)。
这一路线在理解与校验去中心化金融底层逻辑时尤为关键,也是维系协议规模化信任的必要条件。
在快速演进的 Web3 环境中,合约复杂度不断攀升;而 Move的公开研究与数据仍相对稀缺,导致“安全保障”更具挑战。BitsLab 的 BitsLab AI 正是为此而生——通过专家策划的领域知识、可核验的检索增强推理,以及面向全局上下文的自动化分析,端到端识别与缓解 Move 合约风险,为 Web3 安全注入可持续的智能动力。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据金十数据报道,麦格理:预计美联储今年9月和12月将分别降息25个基点(此前预测为9月降息一次)。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,某巨鲸向 HyperLiquid 存入 299 万枚 USDC 加仓 3倍 做多 XPL 。
文:Nina Bambysheva
翻译:Lei&Rach
弗拉基米尔·特内夫(Vladimir Tenev)先是颠覆了金融券商行业的收费模式,如今又靠积极拥抱加密货币使身家增长五倍,至60亿美元。他通过股票代币化、AI驱动式投资重塑了全球金融服务,又将目光投向了“婴儿潮一代”即将传递的124万亿美元财富。
戛纳湾的山坡之上,坐落着一个占地25 英亩的庄园——Château de la Croix des Gardes。这座建于“美好年代”的豪宅因成为阿尔弗雷德·希区柯克(Alfred Hitchcock)的电影《捉贼记》(To Catch a Thief)取景而出名,看起来并不像加密货币金融家们会造访的地方。
然而,6月一个阳光明媚的下午,Robinhood“征用”这座有着深厚积淀的庄园,举办了一场主题为“捉币记”(To Catch a Token)的加密货币盛会。活动由Robinhood加密业务总经理、常年居住在蔚蓝海岸的约翰·克布拉特(Johann Kerbrat)主持。

这场盛会以电影般的场景拉开序幕:在一段视频中,Robinhood联合创始人兼首席执行官弗拉基米尔·特内夫开着一辆午夜蓝1962年款捷豹E-Type敞篷跑车驰骋在海滨山路,向加里·格兰特(Cary Grant)在《捉贼记》中的经典出场致敬。画面渐渐淡出,特内夫身着Tom Ford白色细条纹西装,搭配黑白相间领巾,手提绿色公文包现身,向300余名受邀嘉宾致意。以太坊(Ethereum)创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)和摩根大通(JPMorgan)、万事达(Mastercard)、Stripe等金融巨头的高层均是这次活动的座上宾。
这般夸张的排场倒也在情理之中。Robinhood股价已飙升至每股111美元,创下历史新高,较去年上涨384%,直接让这家券商市值跃升至将近980亿美元,跻身全球最有价值公司前250强。2024年,Robinhood实现营收近30亿美元,利润14亿美元,托管资产达2550亿美元,过去一年净存款增长率高达44%。在活跃或入金账户数量上,Robinhood以2600万的规模迅速逼近嘉信理财(CharlesSchwab)的3700万,同时也是摩根士丹利旗下E-Trade的三倍、美林证券(Merrill Lynch)的六倍。与此同时,特内夫的个人财富也在一年内激增五倍,达到61亿美元。

图片来源:GUERIN BLASK FOR FORBES
这位年仅38岁的首席执行官始终保持着紧凑的工作节奏。
5月下旬,特内夫来到拉斯维加斯,向35,000名比特币支持者讲解加密货币将如何通过代币化进一步颠覆全球金融格局——所谓代币化,就是将股票、债券、房地产等资产转化为数字代币,可在区块链网络上全天候交易。随后,他又马不停蹄飞往坦帕(Tampa),出席注册投资顾问大会,几周后,他又现身Robinhood豪华的曼哈顿办公室,发表年度股东大会演讲。“这周我在纽约,接下来会去法国,然后是英国。”他如数家珍地介绍着Robinhood遍布欧美亚的十余个办公室。“这些办公室我每年都至少会去一次,而且我们的办公室还在不断增加。”
特内夫留着齐耳发型和山羊胡,神似1938年电影《侠盗罗宾汉》中埃罗尔·弗林(Errol Flynn)扮演的那位绿林英雄。虽然外表仍透着一股少年气,但这位年轻掌门人言谈间已尽显金融巨轮掌舵者的老练。作为从全球金融危机和“占领华尔街”运动余波中崛起的券商新贵,Robinhood已然走向成熟。如今,公司将目光投向了更青睐数字化交易的“数字原住民”,希望成为面向他们的一站式金融服务机构。根据Cerulli Associates的预测,未来20年内,这一群体将继承约124万亿美元的资产,主要来自他们“婴儿潮一代”的父母。

图片来源:MANDARIN ORIENTAL; ROBINHOOD
在法国庄园亮相的前一周,特内夫阐述了Robinhood此次活动的策划理念。“我们推陈出新的节奏一直都很快,这次活动是向世界展示成果的绝佳机会。我们必须深入思考每个产品背后想要传达的故事,这也能极大地激发我们团队的动力和热情。”
这场城堡盛会是Robinhood首次以加密货币为主题向全球发布产品,公布了多项重磅消息。
自7月起,欧洲用户将可在Robinhood交易基于区块链的“股票代币”,这种无投票权的金融衍生品可追踪数百只美股及ETF价格,涵盖SpaceX、OpenAI等未上市的科技巨头,且交易免收佣金,支持每周五天、全天24小时不间断交易。与此同时,针对美国用户的加密货币质押服务——即将数字资产锁定在以太坊、Solana等区块链网络以获取收益——也终于将获得许可。Robinhood于6月以2亿美元收购卢森堡加密交易所Bitstamp后,欧洲大陆用户还可交易比特币和以太坊的永续合约。为支撑整个体系,Robinhood正在打造自己的区块链。
“我们整个行业都正处在一个关键时刻,”特内夫对在南法的热浪中扇着风的贵宾们说道,“这是向世界证明加密货币不仅仅是一种投机资产的绝佳时机,它完全有潜力成为全球金融体系的基石。我们的使命,就是将这一可能变为必然。”
要理解特内夫意图掀起的这场变革,不妨回顾下Robinhood跌宕起伏的过往。
2013年,特内夫与联合创始人拜朱·巴特(Baiju Bhatt)这两位斯坦福物理与数学专业毕业生察觉到,颠覆传统金融世界的时机已至。毕业后,二人曾为那些凭借高频交易在华尔街呼风唤雨的顶尖对冲基金开发软件。
这段经历让他们近距离见识到,这些基金对交易量有着近乎贪婪的渴求,而且愿意为此付费。而已习惯在嘉信理财、富达、美林证券等传统券商平台上为每笔交易支付10美元或25美元佣金的庞大散户群体,正可成为交易量的绝佳来源。于是特内夫和巴特开发了一款专为新手投资者设计的手机应用,操作简单、富有趣味性,还取消了账户最低余额要求和交易佣金,因为他们清楚,对冲基金愿意为执行这些散户交易支付费用。随后,他们喊出“让投资大众化”的口号来推广自己这款零佣金平台,阵仗仿佛是在发布一个爆款电子游戏。
Robinhood甚至尚未正式上线,苹果App Store上的预约用户就已飙升至近100万人。到了2019年9月,嘉信理财、E-Trade、富达和TD Ameritrade(后于2020年被嘉信理财收购)等老牌券商纷纷取消交易佣金,Robinhood所倡导的“零佣金”模式由此确立为行业新标准。
然而好景不长。2021年初,受疫情封锁和政府数百万纾困支票刺激,Robinhood上的交易量激增,但也因此在游戏驿站(GameStop)的“迷因股”交易狂潮中成为监管风暴的焦点。
在Reddit论坛WallStreetBets社区的推动下,游戏驿站的股价疯狂飙升,糟糕至极的基本面被全然无视。这股前所未有的波动促使清算机构对Robinhood追加巨额保证金,迫使特内夫暂停了平台上游戏驿站股票的买入操作。这引发用户强烈不满,平台随即遭遇舆论围攻、国会拷问,甚至还因一位年轻Robinhood期权交易者的自杀事件受到责问。
但这场风波并未让特内夫退缩,反而让他更加清晰地意识到,美国股票交易体系是多么落后、封闭且效率低下,也更加坚定了他一直以来的一个想法。“说真的,我们有没有可能把股票放到区块链上?我始终相信,真正的价值在于实现全天候不间断的交易。”他说。
起初,Robinhood尝试通过与位于西棕榈滩的另类交易平台Blue Ocean合作,延长交易时间,但最终徒劳无功。“我当时没料到,要改变这些核心基础设施会这么难,有太多东西的运作要依赖它们。我确实想得太简单了。”特内夫坦言。
同时,公司的加密业务负责人克布拉特也在探索其他路径,以实现特内夫的构想。在拜登政府治下,美国监管机构对数字资产始终持审慎态度,克布拉特的团队便选择在监管框架更为明确的欧洲展开试验。特内夫表示:“有时候,从零开始构建新的基础设施反而更容易。我们相信这项技术能够扩展至全球任何司法辖区,也相信未来我们能将它推广到全球各地。”他深知,随着全球千百万投资者开始像交易“迷因币”一样交易美股,Robinhood交易量也会实现指数级增长,带来源源不断的利润。
克布拉特在欧洲潜心研究资产代币化的同时,Robinhood正在别处悄然重塑自身。
2024年3月,身家已达67亿美元的联合创始人巴特离开公司(此前曾于2020年卸任联席CEO一职),转而投身太空太阳能领域的新事业。尽管游戏驿站事件引发的用户诉讼仍未完全平息,但特内夫已全力推动一系列新产品上线——包括个人退休账户(IRA)、高收益储蓄账户、返现3%的信用卡(预约用户已达300万人)、按需配送现金的私人银行服务,以及曾专属于机构投资者的复杂期权工具。正如Cantor Fitzgerald总经理布雷特·诺布劳赫(Brett Knoblauch)所言,Robinhood正蜕变成“一个捕捉一切交易机会的万能装置”。
这一系列迅疾如风的产品发布,与特内夫本人的生活节奏如出一辙。
在片刻沉思后,这位保加利亚出生的创始人双手一摊,透出一丝无奈:“我的日常就是起床、工作、吃饭、健身、睡觉。我妻子不喜欢我这么说,但我确实喜欢把工作融入生活,让二者合二为一。”
特内夫坦言,在Robinhood爆发式增长的过程中,他并未完全预料到,这种“零门槛”式的交易方式会与企业家精神产生如此深刻的共鸣。
去年公司在迈阿密举办了一场私人活动,与会的顶级用户不仅有自学成才的日内交易者,更不乏小企业主和初创公司创始人——面对市场时,他们同样秉持着创业时的那种“自己动手,丰衣足食”的心态。他认为,这种强烈的自主意识正是Robinhood真正的护城河:“创业者不喜欢假手他人。他们更愿意亲力亲为。”Robinhood的产品正是为这群渴望自己掌控财富的人量身打造。
特内夫计划通过三个阶段征服新一代的投资者。
第一阶段要赢得活跃交易者市场,这一领域的投资回报立竿见影,Robinhood当前的亮眼业绩便是明证。中期(约五年内)要全面覆盖用户的资产管理生态,从信用卡、加密货币到抵押贷款,再到个人退休账户。第三阶段要以Robinhood自有区块链为中枢支柱,构建全球顶尖金融生态系统。“第三阶段的规模会远超前两个阶段,”特内夫在筹备次日股东大会时表示,“机遇刚起步时进展会比较缓慢,但随着时间的推移,效果会不断叠加放大。”
代币化或许是Robinhood的星辰大海,但它的核心加密货币业务已经势如破竹。
2024年,Robinhood的加密货币业务营收达到6.26亿美元,相比一年前的1.35亿美元大幅增长,占总交易收入的三分之一以上。进入2025年第一季度,其加密营收已达到2.52亿美元。加密风投公司Dragonfly的普通合伙人罗布·哈迪克(Rob Hadick)表示,“他们正在美国市场上吃掉Coinbase的午餐。”Cantor Fitzgerald的分析师诺布劳赫指出,2025年5月,Robinhood的加密交易量环比增长36%,而Coinbase则出现下滑。他承认,尽管Coinbase仍主导着机构客户市场(“他们的服务更广泛且具备托管功能”),但Robinhood于6月完成对Bitstamp的收购后,获得了5000个机构账户,以及在欧洲和亚洲的额外牌照。
特内夫和克布拉特坚称,Robinhood的运营模式与Coinbase这样的加密交易所有本质区别。克布拉特表示:“这个行业里,人们总在谈论(区块链)这层技术比那层优越,到头来却完全忽略了终端用户。我们不是为了炫技而开发技术,我们希望打造的是一种人们每天都能用的东西,让他们真切地感受到这个东西相较于传统金融系统的优势。”
Ribbit Capital创始人、Robinhood与Coinbase及其欧洲竞争对手Revolut的早期投资者米基·马尔卡(Micky Malka)表示,过分关注Coinbase与Robinhood的竞争格局是目光短浅。他直言,“在我看来,未来十年的核心问题在于它们能从传统金融机构手中夺取多少市场份额,而不是这两家企业之间的争斗。

诺布劳赫预估,Robinhood目前2550亿美元的托管资产规模将在七年内比肩盈透证券(Interactive Brokers,当前客户资产规模达6650亿美元)。下一个赶超目标将是嘉信理财,据该分析师测算,Robinhood已连续14个月从这家老牌券商手中夺取市场份额。
特内夫对业务多元化同样态度坚定。
昔日的Robinhood曾因过度依赖订单流支付(PFOF)而饱受诟病,这种模式严重依赖高频交易量和华尔街最激进的对冲基金。虽然交易业务仍占其营收的56%(较2021年的77%有所下降),但Needham & Company董事总经理约翰·托达罗(John Todaro)指出,如今Robinhood已布局十条业务线,预计每条都将在两年内实现超1亿美元营收。
以Robinhood Gold为例,它最初只是每月5美元或每年50美元的会员服务,提供融资融券权限、专业研报和少量余额收益,但如今已发展成为特内夫强大订阅模式的核心。当前会员权益包括:经纪账户现金4%的收益率、最高1000美元免息保证金贷款,以及个人退休账户3%的缴款补贴。最新推出的Robinhood Gold信用卡为所有消费提供3%返现,目前已向首批20万客户发放。诺布劳赫表示,“若Gold用户规模达到1500万,年订阅收入将接近10亿美元。这标志着公司的业务模式将从强周期性转向稳定的经常性收入,进而实现整体营收结构的多元化。”
此外,Robinhood还推出了“Robinhood Strategies”。这是特内夫主导开发的人机协同智能投顾新产品,剑指摩根士丹利、美林等传统巨头主导的60万亿美元美国财富管理市场。该服务年管理费率仅为0.25%,Robinhood Gold会员年费上限封顶250美元,用户可获得由算法管理、人工监督调仓的定制化股票与ETF组合。自3月上线以来,这一颠覆性平台已吸金3.5亿美元。
特内夫将公司的新品开发模式比作科学实验——在Robinhood内部授权小型团队进行假设验证,并通过社交媒体渠道直接获取用户对创新方案的实时反馈。
特内夫表示:“很多公司只会跟风外部趋势,然后照搬一套,搞些竞争对标的花样。而我们推出新产品或新功能,是因为我们喜欢自己去探索、解决问题。”Robinhood近期推出的住房抵押贷款业务——目前提供30年期固定利率6.1%且补贴500美元成交费——便是从6月启动的一项秘密线上试点发展而来。“消息走漏后,瞬间席卷社交媒体,后来我发了一条推文承认我们正在进行试点,那条推文可能是我今年最火的一条。”
特内夫的代币化战略有点“登月计划”的色彩。
许多加密规则在美国国会仍处于讨论阶段,而在欧洲已经落地生效,因此欧洲成了Robinhood的试验场。他解释道,“我们在欧洲进行的实验是,如果完全基于加密底层架构重建Robinhood,它会是什么样子?之后我们将评估优劣,把欧盟版本应用的精华引入美国和全球其他市场。”
目前股票代币化规模仍然很小。瑞士Backed Finance旗下新兴平台xStocks尚属新兴事物,不过已处于行业领先地位,它已将苹果公司、亚马逊(Amazon)等60余只家喻户晓的上市公司股票代币化,并在Kraken和Bybit等大型加密交易所上线交易。但xStocks的日均交易量仍不足1000万美元。这一模式存在诸多结构性风险:这些代币实为链下资产背书的衍生品,意味着当发生分红、拆股等常规公司行为,或周末市场休市时发生其他什么事项时,可能就会引发抵押品计算混乱,甚至导致非自愿平仓风险。
Dragonfly的哈迪克指出:“必须要有做市商来承担这种风险,但在市场休市时,他们该如何对冲风险?如果要承担这种风险,就只能大幅扩大买卖价差,并收取高额费用。目前链下的基础设施尚不完善,链上产品也还没成熟……我担心这些初期推出的产品最终会沦为鸡肋。”
尽管如此,这并未阻止其他参与者入局。
今年6月,加密货币投资人文克莱沃斯(Winklevoss)兄弟旗下的Gemini为欧盟客户推出MicroStrategy股票代币化交易服务。据悉Coinbase正寻求美国证券交易委员会(SEC)批准开展代币化股票业务,就连贝莱德(BlackRock,资产管理规模达12.5万亿美元)CEO拉里·芬克(Larry Fink)也敦促SEC批准股票债券的代币化。Robinhood则更为激进——除上市公司股票外,其代币化版图已延伸至非上市公司,近期更宣布推出估值均超3000亿美元的两家公司OpenAI和SpaceX的代币化股票。OpenAI随即发表声明划清界限,强调公司从未授权也未认可此类代币。哈迪克警告道,“没有任何创始人愿意看到自家股权在链上流通,而且还掌握在一些他们完全不认识的人手中。”
面对质疑,特内夫早已是身经百战。
他承认,“这套系统目前沉渣还是有点多,”这里他用了个程序员圈子中带有贬损意味的黑话,指的是软件中堆砌太多毫无必要或过时的代码。“各大券商可不想轻易让我们抽走他们的股票资源。但如果未来实现自主托管会怎样?一旦你可以对股票进行代币化并自己保管,你就彻底摆脱了券商体系的束缚——就像在MetaMask、Robinhood或Coinbase上加载加密钱包那样,未来几乎在所有场景下,你都能通过任何交易界面来无缝持有和买卖股票。”
这就是特内夫为何如此执着地要将Robinhood打造成年轻用户处理一切金融事务“唯一工具”。在零售金融服务领域,用户惯性的威力仅次于复利效应。客户本身就有黏性,但特内夫深知,随着“婴儿潮一代”将万亿资产将转移给数字原住民后代,富达、嘉信和美林等传统金融巨头正显露防守劣势。事实上,他认为最大的竞争对手并非Coinbase或富达等机构,而是Anthropic、OpenAI这类科技公司:“这些公司行动最迅猛、做的事情最有趣。不过现在就断言ChatGPT会颠覆金融业,还为时过早。”
作为Robinhood的早期投资人,马尔卡被特内夫尊为导师。据《福布斯》估算,其公司已通过持股获利超50亿美元。这位投资人毫不掩饰对特内夫的推崇:“Robinhood拥有一位未满40岁的领导者,他天生具备AI思维,深谙AI发展趋势,还精通代币化技术,并能将这两大策略运用得炉火纯青——能做到这点的人寥寥无几。我们才刚刚搭建好基础架构,即将迎来金钱领域的‘互联网时刻’,届时全球任何人都能使用同一种金融产品储蓄。随着信用评估体系更加精准高效,贷款成本也将降低。这一切都将成为现实。”
特内夫坚信,Robinhood终将通过AI智能体复刻并提升高净值家族理财室的服务,实现“口袋里的家族理财室”这一愿景。
AI在特内夫的蓝图中占据核心地位,这位前数学博士候选人近期更是亲自下场联合创立了AI初创公司Harmonic,并出任董事长。他与计算机科学家都铎·阿基姆(Tudor Achim,曾主导自动驾驶初创公司Helm.ai)共同领导该公司。
特内夫若有所思地说,“如果能通过一款手机应用解决黎曼猜想或其他千禧年数学难题,那将意义非凡。”他所说的正是那些数学界最深奥的未解之谜,“我不希望自己只是旁观者,我希望能亲自参与其中。”
J杰米·戴蒙(Jamie Dimon)、拉里·芬克和肯·格里芬(Ken Griffin)——各位华尔街大佬可要留神了。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析平台 Lookonchain(@lookonchain)监测,麻吉大哥以40倍杠杆做多比特币,持仓155枚BTC,价值约1750万美元;同时以25倍杠杆做多以太坊,持仓15,300枚ETH,价值约7200万美元。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据金十数据报道,XS.com市场分析师Linh Tran写道,比特币的近期前景将在很大程度上取决于即将公布的美国经济数据,包括初步GDP和核心个人消费支出通胀。如果数据继续显示美国经济放缓且通胀缓解,美联储将有更充分的理由启动降息周期。“这种情况将创造一个流动性丰富的环境,有利于比特币的复苏,”Tran说。不过,Tran补充称,如果数据出乎意料地“火爆”,投资者可能会维持防御姿态,延长短期回调。
作者:Firefly
11年前,以太坊白皮书首次勾勒出DAO雏形—— 一个“代码即规则”的治理乌托邦,人人参与,人人共享。
2025年的今天,DAO 已从概念走向实践:Uniswap、Arbitrum、Lido、Nouns DAO 等每天都在运转。DAO 管理的资产峰值一度高达 336 亿美元,即便市场回调后仍有约 210 亿美元。

数据来源: @DeepDAO_io
听上去,这是 DAO 的黄金时代。但在数据背后,却隐藏着一个危险的悖论:资金越聚越多,参与却越来越少。
@DeepDAO_io 数据显示,2024 年底 DAO 的提案与投票活跃度达到顶峰后,呈现逐月下降趋势。

同时,马德里康普顿斯大学在 2024 年5月发表的学术研究也证实了DAO两大核心问题:
1.DAO 投票人数的极度集中:

约 50% 的 DAO 活跃投票者不足 10 人
仅 300 个 DAO 的投票人数超过 1000,超过 10 万投票者的 DAO 仅有 4 个
2.DAO 参与率与规模呈反比:

DAO 越大,参与率越低。大规模 DAO 中,持币人数庞大,但大部分人几乎不参与治理。
即便是小型 DAO(2–10 投票者),平均参与率也仅 33.3%
以 Arbitrum 为例,这个资金规模高达 16 亿美元、拥有 120 万持币者、产生了487 个提案的 DAO,看似庞大而活跃。

数据来源: @DeepDAO_io
现实却是:每个提案的平均投票人数不足 3000,参与率不到 0.3%。

数据来源:Snapshot
这意味着 DAO 在形式上“去中心化”,但实践中沦为“资金丰沛的僵尸”,治理权力高度集中,甚至潜藏治理攻击风险。
问题的根源究竟在哪里?有人把投票率低简单归咎于“投票无利可图”,于是提出用“投票即赚钱”(vote-to-earn)的模式,用代币奖励来刺激大家投票(Mitsui, 2024)。
然而,这一思路存在根本误区:投票的本质并非“挖矿”,而是“共识传递”。若共识传递机制本身已然失效,任何经济激励都只是治标不治本。
因此,小编认为,DAO治理的核心症结并非简单的“共识缺失”,而是共识传递机制的系统性失效。换言之,用户并非漠不关心,而是被割裂的参与流程、碎片化的信息以及高昂的认知成本阻隔在外。
从理论上看,DAO的治理困局可以从这三个层面拆解:
2.1 DAO:能不能给我一首歌的时间?
在信息爆炸的今天,DAO参与度低,往往不是因为成员冷漠,而是治理流程本身就让人注意力涣散——用户的精力早已被社交媒体、赚钱压力和日常生活瓜分干净。
@DeepDAO_io 研究显示,DAO的治理生态呈现出典型的“多线程”模式:
94% 的 DAO 使用 X 平台进行社交与推广;
41% 利用 Medium 发布文章;
75% 利用 Telegram 或 Discord 进行跨群讨论,而仅 9% 通过论坛进行系统化治理对话。
这意味着大多数DAO缺少一个真正的“信息中心”,治理信息像碎片一样散落在不同角落。成员如果想认真参与,就不得不在多个平台之间反复横跳:
发现:在X的信息流中偶然捕获提案公告

讨论:跳转至Discord/Telegram或论坛,在杂乱群聊中艰难拼凑他人观点。

决策:打开Snapshot网站连接钱包进行投票。

跟进:返回X或官网查看最终结果。

这简直就像要求一个人同时刷短视频、回微信、写报告还要记笔记——完全就是多任务地狱。这种割裂的流程带来巨大的认知负担和操作摩擦,正如诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙(Herbert Simon)那句尖锐的判断:“信息丰富之处,注意力必趋贫乏。” 用户即便有心参与,注意力也在平台切换中被消耗殆尽,最终只能无奈退出。
更甚的是,当DAO治理要求用户投入大量认知资源(如研读复杂提案、查验链上数据),多数用户往往无力承担,转而选择浅层参与、盲目跟投或依赖代理人。
这精准命中了伊斯特布鲁克与费舍尔提出的“理性无知”理论:对普通持币者来说,花大量时间研究提案再去投票,成本远高于收益。所以他们理性地“选择不知道”,把治理权交给专业的人。这种“所有权与控制权分离”,表面上是一种高效适应,实则暗藏中心化风险。
久而久之,注意力的碎片化必然导致治理权力向两类人倾斜:
“巨鲸”大户:因利益足够大,愿意承担参与成本;
治理专业人士:把参与DAO治理当作工作,甚至领取薪水。Compound Proposal-289 案例就是一个令人警醒的例子。尽管Web3 安全公司 OpenZeppelin 的 Michael Lewellen 公开质疑“Golden Boys”与“Humpy”的操作动机,后者仍凭借掌控**81%**的决定性票权,推动提案以51.84%对48.16%的微弱优势通过,试图将近50万枚COMP转至其控制地址。

数据来源:Tally
尽管该提案最终被制衡,整个过程却赤裸表明:在注意力极度稀缺的背景下,DAO的重大决策极易被少数人主导。哪怕治理结构表面去中心化,仍隐藏着巨大的资源错配风险。
2.2 DAO投票,不仅仅是点一下这么简单
经济学家罗纳德·科斯(Ronald Coase)在交易成本理论中曾讲过一个道理:当协调成本高于潜在收益时,理性个体倾向于退出。DAO的治理现实恰恰陷入这一悖论。
表面上,DAO 投票似乎是“无门槛”的——人人都可参与。但真正的门槛不是规则,而是“麻烦”本身,即流程割裂与认知负担叠加形成的超高交易成本。DAO 治理要求成员围绕公共议题达成共识,然而从发现提案、参与讨论到完成投票,常需跨越多个平台,导致治理的实际效用被高昂的参与成本大幅抵消,陷入交易成本陷阱。
普通用户: “算了算了,太麻烦了,反正也不差我这一票。”其直接后果,应了另一位学者曼瑟尔·奥尔森(Mancur Olson)的预言:在庞大群体中,个体努力的边际影响趋近于零,这催生了普遍的“搭便车”(free-riding)心理。理性选择驱使成员让渡决策权,等待他人付出成本而自身坐享其成。这直接导致大规模DAO中:
巨鲸和大户: “好机会!你们都不投,那我的票就更值钱了,规则我来定。”
最后所谓的“共识”, 不过是少数几个大户和“专业治理团队”之间商量好的结果,披上了一层民主的外衣。
这种结构性缺陷,使治理极易脱离理性轨道,滑向情绪与舆论操纵。正如
@bryancolligan在其文章中指出,大多数提案通过过程中鲜有人深入核查细节或验证数据,提出合理质疑的少数声音往往被社区的“共识激情”所淹没。
这话可不是空口无凭。Gnosis DAO 的 GIP-128 提案便是一个极具代表性的案例,它清晰揭示了一个现实——3000万美元怎么花?94个人说了算。
该提案计划拨款3000万美元用于支持Gnosis Chain、Safe多签钱包和CoW协议等生态建设。尽管社区论坛中存在诸多质疑——钱谁管?项目靠谱吗?是不是花超了?—— 提案仍以102%的法定投票人数通过。
表面看是社区高度共识的体现,数据却揭露另一现实:在超过20.2万名GNO持有者中,仅有94个地址参与了此次投票。

数据来源:Snapshot
其中按代币数量排序前 4 名的钱包地址便占据了总投票权的 50% 以上。

数据来源:@PineGovBot
这并非社区共识的胜利,而是一场由不足0.05%的成员决定的、价值3000万美元的“寡头民主”演出。更值得警惕的是,Gnosis的治理门槛(法定通过票数)设定为75,000 GNO——与多数DAO类似,本意为“降低参与壁垒”,却无形加剧了投票权集中风险:仅需几个大户合作,就能决定数千万美元资金的流向。
这种 “表面高共识、实则低参与” 的局面,就是高参与成本带来的直接后果——大多数人都嫌麻烦而退出,最终形成“少数决断”的伪共识局面,催生出一类“财库充裕、参与低迷”的僵尸DAO,严重偏离了去中心化治理的初衷。
所以,DAO治理最大的敌人,或许不是恶意攻击者,也不是机制设计得不够复杂,而是人天生的“怕麻烦”。当治理成了一种负担,民主就成了有钱有闲人的特权。 我们离真正的去中心化,其实只差一句话:“能不能别搞得这么麻烦?”
2.3 权力再集中化:我仿佛看到袁世凯
当大多数成员因为参与太麻烦而选择退出治理,DAO就不可避免地陷入了一种“少数人说了算”的尴尬局面。
马德里康普顿斯大学的学术研究清晰揭示了这一趋势:DAO规模与权力集中呈显著正相关——组织越大,成员越多,权力越集中。

在大多数拥有超1000名投票成员的DAO中,超过50%的决策权实际掌握在不足1%的大户手中。
这种“表面民主、实则集权”的模式,在实践中常常进一步变形。正如@bryancolligan在其文章中揭示,很多提案早在进入正式投票前,就已经在Telegram群、Discord频道甚至私人聊天里被内部敲定了,所谓的社区投票只不过走个过场。
这导致DAO在实践中越来越趋近“换皮公司”:透明度不足、权责不清,却仍以民主共识自居。这并非总是阴谋,多是系统失效下的必然。为规避公开治理的低效与风险,核心参与者转向幕后协商,导致透明度名存实亡。
Solend DAO 2022年的“SLND1” 案例为此敲响警钟。为预防某巨鲸账户清算可能引发的市场崩盘,该DAO发起提案要求接管该用户资产。表面上看,提案以110万张赞成票对3万反对票的压倒性优势通过。然而真相是,其中超过100万张赞成票来自一个拥有巨大治理代币持有量的用户。
这一事件引发加密社区的广泛批评:DAO 究竟是在实践去中心化理想,还是在为少数人利益服务?尽管 Solend 之后再度投票推翻了原提案,但这种“去中心化幻觉”已在关键时刻严重侵蚀了DAO的公共信誉。
过去几年,很多项目都想优化DAO治理,但都普遍失败在一个核心问题:治理未能融入用户的日常行为流。
Mirror:一度通过内容+DAO 的模式实现爆发,但最终削弱核心功能,变成普通博客。治理与内容未能深度结合。
Matters:设计了完善的治理机制(拍手奖励、公民代表投票),但创作者更关心稿费,治理沦为空转。
**Paragraph:**通过收购Mirror并发展基于Farcaster 的 Kiosk 应用,尝试构建“创作者DAO”。然而,其治理仍以“补丁式”方式叠加,未能融入社交场景,难以触达主流用户。
它们共同说明一件事:如果治理不能像点赞、转发那样自然地长在每天的动作里,就永远走不出低参与的困局。
那么,什么才是我们期待的治理体验?
理想状态下,治理应该:
像刷短视频那样顺畅:刷到提案 → 随手参与 → 滑动投票;
不用跳App、不用反复查资料、记录自动同步。
目前确实已有一些尝试降低投票门槛的方案,比如利用基于Farcaster 的社交应用程序 Warpcast 及其 frames 功能,在一个界面完成提案和投票。这提升了操作流畅度,降低了参与摩擦——但它更多是优化了“点击”,却没有打通“共识”。
真正的挑战从来不只是“让投票更容易”,而是如何让每一票都真实承载用户的注意力和认同?
所以,DAO 治理需要的不是撒钱激励、也不是UI微调,而是一次行为路径的重构。
Firefly 不做新平台,而是成为一个「治理行为流引擎」。它重构的不是功能,而是参与路径 —— 你不再需要四处跳转,在一个界面,就能看到朋友动态、提案投票、内容互动,就像刷朋友圈一样简单!
三大特点给你划重点:
【一个钱包走天下】以钱包地址为统一ID,自动归集投票、交易等记录,用户可随时查阅和跟踪治理动态,消除多平台跳转的摩擦。
视频链接:https://x.com/i/status/1958801901803511879
【文章会说话】内容与提案直接挂钩,阅读即参与。用户在浏览文章时可直接了解提案背景并投票,无需跳转至Snapshot。
视频链接:https://x.com/i/status/1958801901803511879
【跟着朋友混DAO】通过信任的朋友或KOL发现提案,逐步搭建 Web3 社交图腾,让治理不再是孤立任务,而是社交互动的自然延伸。

Firefly的核心思路是不改界面,改习惯,让治理成为刷Feed的自然动作。用户无需学习复杂规则,只需像刷朋友圈一样,读完动态顺手投票。
这种“习惯重构”将治理从“额外任务”转化为日常行为,显著降低参与门槛。
DAO 的瓶颈已从“资金管理”转向“共识转化”。未来的竞争不仅是资产规模,而是比谁的社区更活跃——有多少人能在日常互动里顺手就把治理给做了?
治理不该是 DAO 的额外任务,而是社交和协作的自然产物。只有当投票、提案、讨论变得像点赞、转发一样轻松时,沉默的大多数才会真正动起来。
📲 Firefly 重构的,正是这层“行为基础设施”——让治理直接长在社交场景里。在这里,你不再是DAO的旁观者,而是自然流入的参与者。立即体验Firefly,解锁DAO治理的无限可能!
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据Trader T监测,上周以太坊现货ETF净流出2.37亿美元。结束了此前连续13周的资金流入态势。本周交易额达160亿美元。贝莱德ETF结束了连续13周的流入记录,流出420万美元;富达ETF流出达8,000万美元。
撰文:卫 sir
最近,关于稳定币,似乎成了一个热点,有好几个朋友都问我,稳定币到底是什么?
我觉得这个其实挺简单的,只不过被很多专家给说的太复杂了,所以写下此文,简明扼要解答一下。
注:本文仅讨论美元稳定币。
2025 年 7 月 18 日,特朗普签署了《天才法案》(全名是《指导与建立美国稳定币国家创新法案》,缩写 GENIUS Act,《Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act》 )。
法案明确了:稳定币是合法的用于支付的数字资产,而且有专门的监管(防范失控、防范洗钱)。
核心规则:稳定币需用美元或美国国债 1:1 储备(防范币价失控),发行方每月披露储备,且需符合监管要求的资质才能发行;稳定币发行方破产后,优先保障稳定币持有人的索赔。
简单的说,就是,美元稳定币,如 USDT、USDC 这些,就等同于美元。
USDT 是 2014 年由 Tether 公司推出的,它按照 1:1 的比率与美元兑换。USDC 是由 Circle 公司于 2018 年发行的稳定币,同样与美元 1:1 锚定,即 1 美元 USDC 对应 1 美元纸币。
这个法案背后的深层含义是什么?
这是美国政府开始正视和拥抱美元的现代化。
并不只是美国有稳定币法案,在全球其他地区,也有类似法案,例如,2024 年 12 月,欧盟的《加密资产市场条例》(MiCA)生效;2025 年 8 月,香港的《稳定币条例》生效。
对公众而言,稳定币的最大好处是使用便捷,又安全。
美国人,使用美元支付,虽然也都电子化了,但背后环节很多,一般都离不开银行和第三方支付机构,任何一个环节都可能出错或不可用,不够安全(美国各银行的信息系统都可能有 Bug,有漏洞,可能被黑客攻击)。
国内支付,可能还好,但如果涉及跨境转账,就麻烦了,不仅可能要经过多家银行,还要经过清算机构,耗时 1-3 天,而且手续费比较高,汇 1000 美元,手续费可能就高达 20-50 美元。
简单地说,使用传统美元支付,不方便、不安全、成本高、耗时。
但使用 USDT、USDC 这类稳定币,转账直接在区块链上(比如波场网络或以太坊网络)完成,不用经过任何银行,不管是汇到欧洲还是亚洲,几秒或几分钟就能到账,1000 美元的转账,手续费往往只有 2~3 美元,甚至更低。
而且,了解区块链的人都知道,区块链非常安全,系统本身不会发生转账失误(除非你自己敲错了),安全性比传统技术好几百倍(不严谨的打比方),要不然,区块链也不会发展到人人尽知了。
美国人会想,有更好的转账方法,为什么不用呢!
只要 USDT 可以很稳定的 1:1 换成美元就行。
这就是 USDT 能流行起来的本质原因。
而美国政府出台法案,就是要确保它能够 1 比 1 兑换美元,以保障美国老百姓的权益。
2025 年,稳定币的日均转账金额超过 1000 亿美元,已经超过 Visa 和万事达卡日均转账金额的总和(约为 671 亿美元)。而且增速迅猛,相比 2024 年,交易额增长 32.8% 。仅仅在东南亚和非洲,通过 TRON 区块链转账的 USDT,日均转账金额就达到了 131 亿美元。
人类社会的发展方向,就是不断地数字化。
稳定币就是货币的数字化转型。
美元,从原先的纸币、转型到过去几十年来的电子记账,再转型到更高级的区块链记账。
美国政府想,既然美元的数字化转型是势不可挡的趋势,为什么不正视和拥抱它呢。
为什么不将其合法化、严加监管,以保障国家和老百姓的利益呢?
我国建设的数字人民币也是出自这样的理念,也拥抱了区块链技术,只不过走的是不同的路线。
有人说,这两种有什么不一样呢?下面简单对比一下。
美国喜欢市场主导,稳定币(如 USDT、USDC)主要由私人企业发行,政府更多扮演监管者的角色,这种模式符合美国长期以来的自由主义理念。相应的,从技术上讲,美国稳定币依托公链技术,是去中心化设计,也一样符合美国文化(对权力分散和个体自由的追求),虽然稳定币也有反洗钱、冻结、扣押、烧毁的能力。
中国喜欢稳定安全,数字人民币由央行直接发行,可以实现对货币流通的精准调控,保障国家金融安全。数字人民币使用双层运营体系(央行→银行与授权机构→公众),以央行的中心化监管为核心,运营层面适度借鉴联盟链技术(仍由央行主导,而非各节点平等决策),避免货币主权受到私人主体或外部力量侵蚀。
这个世界,正不可掉头地、坚定地走向数字化。
稳定币就是货币的数字化转型。
由于美元稳定币比传统美元便捷、好使、安全。
所以美元稳定币正不可避免地、越多越多地被使用。
而美国政府必然会稳步跟进、加强监管。
看到这里,就可以结束阅读了。
大多数讨论稳定币的专家,更多是用传统的眼光看待新事物,所以说复杂了,让大众听不懂了。
其实无非就是这么几个论点(都不是核心关键问题),我下面分别阐释一下。
1、有专家说,「美元稳定币加强了美元和美债的地位」
这是因为天才法案要求,稳定币要有 1:1 的储备支持,如美元或短期国债等,这就增加了美国债务的需求;此外,美元稳定币还可借区块链渗透 「无银行账户」 地区,扩大了美元的流通与需求。
比较明确的是,USDT 和 USDC 的发行方很快就要大量购买美债。因为不买就无法满足天才法案的要求。
具体而言,美元稳定币 1:1 储备的法定流动资产具体包括:美元现金、在美联储的活期存款、剩余期限不超过 93 天的美国国债、期限不超过 7 天且以政府债券为抵押的回购协议、在其他央行持有的符合 「实质相当」 标准的储备存款,以及仅投资于上述几类资产的货币市场基金。
USDT 已经发行了 1670 亿枚稳定币(在以太坊、TRON、Solana 等多链发行),其储备资产包含 1270 亿美元美国国债、价值约 120 亿美元的 10 万枚比特币、价值约 87 亿美元的 80 吨黄金、以及 77 亿美元的担保贷款,后三类不符合天才法案要求,需要转为美元或国债,如果在 2027 年 5 月还无法完成,有可能会被美国交易所下架。
所以,USDT(泰达币)的发行方 Tether 公司,得抓紧大量卖黄金、买美债啦!
给小白科普一下为什么要 1:1 储备:比如有人想 「搞垮币价」—— 故意大量抛售稳定币,想让它跌到 1 美元以下(比如砸到 0.95 美元),这时候稳定币发行方就会拿出储备里的现金,主动在市场上 「接盘」:你不是想低价卖吗?我按接近 1 美元的价格把你抛的币都买下来,抛售者就退败了。
2、有专家说,「美元稳定币会带来诸多风险」
他们认为,美元稳定币的匿名性会引发反洗钱和透明度等问题。
这是传统美元也会面临的问题,而不是美元稳定币特有的风险,这个简单,美国政府给出监管要求,稳定币发行方用管理和技术手段落实,就可以了,不是什么解决不了的难题。
天才法案要求,稳定币发行方要落实反洗钱(AML)与了解客户(KYC)措施,包括开展风险评估、核查制裁名单、识别客户身份、建立可疑交易报告机制并及时上报、留存交易记录以供监管审查、同时具备响应行政命令的技术能力,能执行稳定币的扣押、冻结、销毁或转移限制等操作。你看,这就是美国对银行的要求(The Bank Secrecy Act)。
香港的《稳定币条例》中规定,稳定币转账需遵守与传统电汇类似的旅行规则(Travel Rule),该规则要求当金融交易超过一定金额(比如 1000 美元 / 欧元)时,交易双方的身份信息必须随着交易一起传递,在支付链条的每一个环节共享和保存这些信息,以便监管机构能够追踪和防止非法活动。
欧盟的 MiCA 也有类似的要求。
3、有专家说,「美元稳定币不是法定货币,但也不能简单将其视为支付工具。」
这是个新事物,慢慢认识吧。世界不断改变,概念不断演化。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据金十数据报道,沪深两市成交额连续第9个交易日突破2万亿元。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据The block数据面板显示,上周(8月18日至8月25日)代币回购总额为2734万美元,其中Hyperliquid回购2400万美元,pump.fun回购320万美元,Jupiter回购245万美元。

深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据 Scam Sniffer 监测,某用户因签署“permit”钓鱼签名,损失 97 枚 stETH,价值约 46.6 万美元。Scam Sniffer 提醒用户务必仔细核对签名请求,避免仓促操作。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,Sui 宣布继迪拜、胡志明市、雅典和拉各斯之后,SuiHub 台北站正式发布,助力亚洲科技生态创新。
作为第五个全球社区枢纽,SuiHub 台北站致力于推动亚洲区块链与硬件创新生态协作的空间,凸显了 Sui 基金会对全球开发者与前瞻社区的支持承诺,为他们提供线下所需的资源以实现长期发展。
SuiHub 台北站将成为开发者探索数字所有权、游戏以及区块链用户体验前沿的创造与技术实验场。随着全球首款区块链掌机 SuiPlay0X1 发布,全新台北站将依托当地世界级的硬件产业,聚焦推进加密原生游戏的发展。
SuiHub 台北站将全年举办一系列社区驱动型活动,包括开发者聚会、工作坊、黑客松和区块链论坛,进一步培育本地建设者生态。同时,随着台北在区域区块链创新中的作用日益凸显,该 Hub 还将成为连接东亚与东南亚各方的重要平台。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方公告,日本上市公司 Metaplanet 宣布再次增持 103 枚 BTC,总持仓量升至 18,991 枚。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据 AASTOCKS 报道,香港财经事务及库务局局长许正宇表示,香港稳定币定位为交付工具,是法定货币的另一体现,不存在炒作机会。《稳定币条例》本月起生效,过去通过银行体系支付成本或达到 3%,但相信使用稳定币后成本有望降至 1%,这将可减低跨境支付成本,以及提升效率。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据Trader T监测,上周比特币现货ETF净流出11.75亿美元,交易量达200亿美元,创下自成立以来第二大周流出规模。
贝莱德ETF结束了连续18周的正向资金流,本周流出6.16亿美元。富达ETF连续第六周资金流出,本周流出2.35亿美元,累计流出8.9亿美元。ARK Invest ETF同样连续第六周资金流出,本周流出1.82亿美元,累计流出已达10亿美元。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,日本上市公司 Metaplanet 首席执行官 Simon Gerovich 在 X 平台发文表示,Metaplanet 在 9 月份的评估中被纳入富时日本指数。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据 BeinCrypto 报道,BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes 在 8 月 25 日于东京举行的 WebX 大会开幕式上表示,受美国稳定币政策变化的推动,加密货币牛市将持续到 2028 年。美国的目标是将 10 至 13 万亿美元的欧洲美元市场转向政府控制的稳定币生态系统,以实现财政控制。Ethena 和 Hyperliquid 等 DeFi 平台有望从大量稳定币流动性流入中获益。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据分析师余烬监测,某巨鲸/机构在过去 13 个小时里把持有的最后 10,425 枚 ETH 卖出换成 4973.7 万枚 USDT。
· 他们在 6 月份时通过 10 个地址把 9833 万枚 USDT 从 TRX 跨到 ETH,然后在 7/14 全仓梭哈了 33,333 枚 ETH,购买均价 2,950 美元。
· 在持有 ETH 一个月时间后,他们开始出售 ETH。在今天凌晨全部出售完成,出售均价约 4,555 美元。
· 通过这次 ETH 投资,他们获利 5170 万美元:把 9833 万枚 USDT 变成了 1.5 亿枚 USDT。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据金十数据报道,日本财务大臣加藤胜信表示,其将为加密资产营造合适的环境,加密资产或可作为多元化投资组合的一部分。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析师 Ai姨 (@ai 9684xtpa) 监测,某巨鲸两小时前从币安提出2000枚ETH,价值约2397万美元.
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,某新建钱包从币安提取了 80,254 枚 SOL,价值 1628 万美元,并将其质押。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方公告,OKX DEX将于2025年8月25日10:00(UTC+8)起对聚合器中部分币对的币币兑换开始收取服务费。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据 Alternative.me 数据,今日加密货币恐慌与贪婪指数降至 47(昨日该指数为 53),市场仍为「中性状态」。
撰文:黄世亮
最近,无论是比特币还是以太坊,其网络矿工费都屡创新低。
曾几何时,这两条链因其高昂的交易成本而被誉为「贵族链」,是整个行业消耗用户手续费最多的地方。但最近几个月,比特币的矿工费基本上回到了历史最低点 1sat/vbyte,以太坊的 Gas 费也回落到零点几 Gwei 的水平。
又到了回忆杀时刻,分享点币圈往事。回忆几件比特币上「离谱又真实」的关于矿工费的故事。
大约在 2017 年,我亲身经历了一次由矿工费引发的「危机」。
当时我正准备从某交易所提取一笔比特币,提交申请后却发现这笔交易迟迟无法上链确认。我上区块链浏览器查看这笔交易的细节后,发现交易包含了数量巨大、面额极小的交易输入(UTXO)。
一笔交易的大小(in bytes)取决于其输入和输出的数量。输入越多,交易体积就越大,所需的矿工费也就越高。
然而,当时的这个交易所采取了固定手续费的提币策略,并未根据交易的实际「体积」动态调整费用。这就导致我的这笔交易因矿工费严重不足,矿池是认钱不认人的,我这笔交易被全网矿工无情地抛弃了。
按照当时的网络拥堵状况和这笔交易的庞大体积计算,它实际需要的矿工费高达 0.5+ 个比特币——以今天的价格来看,这真 TMD 的是一笔巨款。
小小地解释一下技术原理:
就像之前有新闻说,某公交公司拉了几车硬币去银行存钱,银行需要调动数十名员工,花费数天时间来清点。这个过程消耗的人力物力成本,可能比收到的硬币总额要高呢。
同样,在比特币网络中,将大量零散的 UTXO 汇集成一笔大额资金,也需要付出巨大的矿工费成本。
我联系交易所客服,希望他们能帮忙加速交易,但得到的回复却是「这是区块链的特性,请耐心等待」之类的官方辞令。客服只想赖账。
我追溯这笔交易的源头。通过分析链上数据,我拼凑出了一个惊人的推论:这个交易所的热钱包系统很可能遭遇了「粉尘攻击」。
攻击者在一段时间内,持续不断地向交易所的热钱包的充值地址发送了成千上万笔金额极小的比特币(例如,略高于粉尘交易门槛 546 聪的 UTXO)。
当普通用户发起提币时,交易所的钱包系统便会自动抓取这些零碎的 UTXO 作为交易输入,从而构建出一笔「臃肿」无比的交易。但矿工费又给的是固定值,这些提币交易就被卡死了。
我猜测,这或许是当时行业内部的一种恶意竞争手段。
事实上,行业早早期这种拿 offchain 钱包当成是整理零碎币的「攻击」事件是非常常见的。到现在各个交易所已经在技术上禁止这种攻击了,比如都不允许矿工提币直接提到交易所。现在交易所的提币系统也支持动态依交易尺寸调整矿工费了。
最终,因为急用这笔资金,我不得不自掏腰包,联系了一家矿池,支付了高昂的费用才将这笔交易「捞」了出来。回想起来,那真好多钱啊,妈的。
比特币矿池社区有一个不成文的「善良文化」:当他们打包的区块中包含一笔支付了异常高额手续费的交易时,大多数矿池往往会选择将这笔「意外之财」返还给发送者。
这种事情在币圈历史上屡见不鲜。我印象中最早的案例可以追溯到 2013 年左右,当时著名的「烤猫矿池」就曾将一笔巨额的异常矿工费退还给了用户。
此后,好像几乎每年都会有类似的新闻出现。矿池并没有将这笔飞来横财视为利润瓜分掉,而是主动联系失误的用户并归还资金。
币圈认钱不认人的世界里,比特币矿池圈还是挺善良的。
不过,这种看似「善良」的机制,也可能被别有用心的人利用,成为一种高明的「混币」策略。
一笔比特币交易的矿工费等于其总输入减去总输出。这笔费用最终会作为区块奖励的一部分,被打包进该区块的 Coinbase 交易中。Coinbase 交易是一个区块的第一笔交易,它没有常规的输入,是矿工「凭空」创造出来给自己发奖励的。这意味着,一旦你的资金通过矿工费的形式进入了 Coinbase 交易,它之前所有的历史记录就此被切断了。
假设你有一个地址里的比特币被执法机构标记为「黑钱」,你该如何清洗它?你可以构建一笔特殊交易:输入是这个「黑钱」地址的 1 个 BTC,但输出地址只接收 0.001 个 BTC。那么,高达 0.999 个 BTC 的差额就全部变成了矿工费。当某个矿池打包了这笔交易后,这 0.999 个 BTC 就融入了该矿池的 Coinbase 奖励中,与它过去的历史彻底割裂。
接下来,你只需联系这家矿池,协商一个佣金比例,让他们将这笔「干净」的比特币奖励打到你指定的新地址。整个过程天衣无缝,完成了一次高明的洗钱。
回顾比特币的历史长河,总有一些极端的交易记录让我们津津乐道:
史上最高矿工费:2011 年 12 月 12 日,一笔交易 txid:1d7749c65c90c32f5e2c036217a2574f3f4403da39174626b246eefa620b58d9 创造了历史。它将 207 个比特币发送出去,最终收款地址只收到了 35.77 个,其中高达 171.79869184BTC 个比特币被当作矿工费支付了出去。按今天的价格计算,这笔手续费的价值高达数近两千万美元。
史上最「抠门」的巨鲸:与之形成鲜明对比的是,历史上曾有一笔惊人的交易,一次性转移了超过 50 万枚比特币,但支付的矿工费却是零。txid:044e32f5e01d70333fb84b744cb936bf49acab518282c111894b18bcf3a63c12。
这位富可敌国的持有者,真可谓是一毛不拔。
币圈有趣的往事真是太多了,只可惜币没多少了,只剩下故事了。
明天再总结下 ETH 版的 gas 故事。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据官方消息,Binance Alpha 将于 2025 年 08 月 27 日 18:00(东八区时间)上线和开放 Bitlayer (BTR) 的交易。此外,Binance 合约平台将于 2025 年 08 月 27 日 18:30(东八区时间)上线 BTRUSDT 永续合约,最高杠杆可达 50 倍。
符合条件的用户可在8月27日至28日期间使用Alpha积分领取专属空投。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,某比特币OG已通过两个实体出售了19,663枚比特币(价值约22.2亿美元),换取了455,672枚以太坊。该用户已将其中279,000枚ETH(约11.3亿美元)进行了质押,另有176,616枚ETH(约8.32亿美元)仍在链上持有。据悉,该用户仍在HyperLiquid平台上持有部分比特币,计划继续将其转换为以太坊。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,据Token Terminal数据显示,截至2025年7月,在代币化基金发行方排名中,Ondo Finance位居第二位,仅次于BlackRock。
BlackRock通过其约24亿美元规模的BUIDL货币市场基金成为最大发行方。代币化基金市场总资产管理规模(AUM)已达75亿美元,市场自2024年下半年开始呈现加速增长态势。
深潮 TechFlow 消息,8 月 25 日,Story联合创始人兼CEO S.Y. Lee (@storysylee)发文表示Story将100%的现金收益用于购买IP代币,进入”Saylor模式”,回购计划将持续至2025年11月16日。
作者:深潮 TechFlow
ETH 今日凌晨突破 4900 美元,创历史新高
HTX行情显示,ETH今日凌晨突破4900美元,高点触及4956美元,创历史新高,现回落至4781美元。
美国政府购入英特尔 10% 股份,总投资额约 89 亿美元
美国商务部长卢特尼克发文称:“美国现已持有英特尔 10%的股份,英特尔是美国顶尖科技公司之一。这项具有历史意义的协议将巩固美国在半导体领域的领先地位,这不仅能推动经济增长,还有助于确保美国的技术优势。感谢英特尔首席执行官陈立武达成这项对英特尔和美国民众均公平合理的协议。”
英特尔方面表示,美国政府以每股 20.47 美元的价格购入 4.333 亿股普通股,总投资额约 89 亿美元,对应 10%的股权。英特尔指出,这一价格低于当时市场价。英特尔 (INTC.US)股价收盘涨 5.53%,暂报 24.8 美元,成交额 47.85 亿美元。
此前消息,特朗普表示,考虑通过交易持有英特尔10%的股权,将达成更多类似交易。
World Liberty Finance(WLFI)将于 9 月 1 日上线以太坊主网,早期投资者将解锁 20%
特朗普家族项目 World Liberty Finance(WLFI)表示,即将于 9 月 1 日在以太坊主网上线,并开放领取和交易。
早期支持者(0.015 和 0.05 美元轮次)将解锁 20%,剩余 80% 将由社区投票决定。创始团队、顾问,以及合作伙伴的代币不会解锁。
北京时间 9 月 1 日晚上 8 点将开启交易并启动 20% 额度的代币领取。两步领取流程,用户需在官网操作:
步骤 1(9 月 1 日前):在官网激活锁仓合约(此操作将 WLFI 转入解锁合约);
步骤 2(9 月 1 日晚 8 点及之后):领取 20% 的解锁代币。
WLFI 团队: “Aave 将获总供应量 7% 的 WLFI 代币”一事不实
据吴说报道,WLFI 团队对吴说表示,“Aave 将获总供应量 7% 的 WLFI 代币”一事不实。
此前有社区成员称:“根据此前发布的提案,AaveDAO 将获得由 WLFI Aave v3 实例所产生的 20% 协议费用,并将获得约 7% 的 WLFI 代币总供应量。”WLFI 团队对吴说表示此事不实。
“LayerZero 收购 Stargate”提案投票通过,STG 代币将可转换为 ZRO
据 Snapshot 投票页面显示,StargateDAO 成员以近 95% 的投票赞成 LayerZero 收购 Stargate(STG)。STG 代币持有者将于周一可在 stargate.finance 平台上可将其代币转换为 ZRO。
据悉,Stargate 作为跨链领域的核心流动性枢纽,此前主要专注于跨链桥接、代币扩展和稳定币业务。收购完成后,LayerZero 计划通过 Stargate 快速推出包括代币互换、资金库在内的完整金融基础设施套件。
Ondo Finance 宣布将于 9 月 3 日上线代币化股票
据 Ondo Finance 在 X 平台发文表示,将在 9 月 3 日上线代币化股票。
此前消息,Ondo Finance 宣布将在今年夏天推出链上美股平台 Ondo Global Markets,首先将把 100 多支美国股票上链,并在年底前扩展到数千支。
Pudgy Penguins CEO:开始和金融专家合作,计划两年内IPO
据Decrypt报道,Pudgy Penguins正计划于2027年前实现首次公开募股(IPO)。据CEO Luca Netz透露,公司今年有望实现5000万美元创纪录收入,并已开始与金融专家合作,使其PENGU代币和NFT更易被零售及机构投资者接受。Netz表示:”如果我们不能在未来两年内IPO,我会对自己感到失望,请大家届时追责。”此外,公司正考虑代币化股票作为替代方案,允许投资者在链上交易平台参与投资。
Du Jun:已收到多个 ETH 和 SOL 财库实体邀请,其中一个起步规模达 30 万枚 ETH
Vernal 创始人兼 ABCDE 联创 Du Jun 在社交媒体发文表示,“华人机构在“微策略模式”上虽然反应慢了半拍,但已迅速跟进。目前邀请我参与的“微策略”有 3 个 ETH 、2 个 SOL ,正在推进中,其中一个 ETH DAT 起步规模就是 30 万枚。”
上市公司 ETHZilla 拟将配股募资规模升至 100 亿美元以继续购买 ETH
据 Strategic ETH Reserve 在 X 平台发文表示,纳斯达克上市以太坊财库公司 ETHZilla (原 180 Life Sciences Corp.)披露已修订之前签订的证券销售协议,涉及招股说明书补充文件和随附招股说明书中的普通股发行,根据修订销售协议条款,该公司将可以通过发行和出售普通股股份募资最高 10,000,000,000 美元,以支持其继续购买 ETH。
Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 信息,下周或将披露增持数据
Strategy(原MicroStrategy)执行主席 Michael Saylor 在 X 平台再次发布比特币 Tracker 信息。
根据此前情况,通常他发布比特币 Tracker 信息后的第二天会披露 Strategy 的比特币增持数据。
本周HUMA、SAHARA、JUP等代币将迎来大额解锁
据Token Unlocks 数据显示,本周多个代币将迎来大额代币解锁:
Huma Finance(HUMA)将于北京时间8月26日晚上9点解锁约3.78亿枚代币,与现流通量的比例为23.38%,价值约1000万美元
Sahara AI(SAHARA)将于北京时间8月26日晚上8点解锁约8427万枚代币,与现流通量的比例为3.97%,价值约730万美元
Jupiter(JUP)将于北京时间8月28日晚上10点解锁约5347万枚代币,与现流通量的比例为1.78%,价值约2710万美元
Sophon(SOPH)将于北京时间8月28日晚上9点解锁约2.67亿枚代币,与现流通量的比例为12.94%,价值约890万美元
Kamino(KMNO)将于北京时间8月30日晚上8点解锁约2.29亿枚代币,与现流通量的比例为6.81%,价值约1330万美元
Renzo(REZ)将于北京时间8月30日晚上7点解锁约4.48亿枚代币,与现流通量的比例为11.36%,价值约620万美元
Sui(SUI)将于北京时间9月1日早8点解锁4400万枚代币,与现流通量的比列为1.25%,价值1.61亿美元。

AI 创业,需要重读 Paul Graham 的「创业 13 条」
本文结合创业经验和当前环境,逐条剖析了 Paul Graham 的《创业 13 条》原则,探讨了创业中的核心问题,包括团队选择、快速启动、理解用户、专注核心问题等,为创业者提供深刻的指导。
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