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Yupp 种子轮揽 3300 万美元,推特前技术骨干重构 AI 模型评估体系

撰文:KarenZ,Foresight News

随着 AI 技术的飞速发展,AI 模型的层出不穷和多样化让用户眼花缭乱。如何选择适合自己的 AI 模型,除传统基准测试外如何让模型精准捕捉真实需求、如何为反馈用户提供实打实的激励,成为 AI 行业亟待突破的关键命题。

Yupp 正是在这一背景下诞生的开放型平台,旨在建立一个开放、透明、社区驱动的 AI 模型评估平台。正如 Yupp 所说,「与历史上任何其他技术创新相比,AI 更依赖于每个人的参与和贡献来推动进化。」

上周(6 月 13 日),Yupp.ai 宣布了 a16z crypto 领投的 3300 万美元种子轮融资,同时谷歌首席科学家 Jeff Dean、X 联合创始人 Biz Stone 等豪华投资人阵营吸引了社区的目光。与此同时,Yupp 还推出了其产品,不仅为用户提供了一个探索 AI 的窗口,更通过社区参与和区块链技术重新定义了 AI 模型的评估与优化方式。

Yupp 团队和融资背景

Yupp 背后公司为 Ber Sarai Labs Inc.,由 Pankaj Gupta 和 Gilad Mishne 两位联合创始人于 2024 年 6 月共同创立,在过去 6 个月一直在秘密进行测试。Yupp 两位联合创始人和首席科学家于 2010 年在推特相识,均拥有深厚的 AI 行业背景,曾在 Coinbase、Google、X 等公司工作过。

  • Pankaj Gupta:Yupp 联合创始人兼 CEO,拥有印度理工学院德里分校计算机科学和工程学士学位、斯坦福大学大学计算机科学博士学位,曾在推特担任过技术主管、个性化和推荐高级经理、ML 高级职员(2009 年 3 月 -2014 年 5 月),在谷歌先后担任过工程总监和高级工程总监(2017 年 7 月 -2021 年 3 月),也曾担任过 Coinbase India 一号员工和站点负责人,之后在 Coinbase 担任过工程副总裁和顾问(2021 年 4 月 -2024 年 5 月)。

  • Gilad Mishne:Yupp 联合创始人兼 AI 主管,曾在英特尔担任过软件工程师(1998 年 -2000 年),在雅虎担任过高级科学家(2017-2010),在推特担任过高级工程师和搜索总监(2010-2015),在谷歌担任过高级工程经理和谷歌登月工厂机器学习主管(2019-2023)。

  • Jimmy Lin:Yupp 首席科学家,在麻省理工大学攻读计算机科学博士期间研究问答系统和对话界面,目前在滑铁卢大学 David R. Cheriton 计算机科学学院担任教授和 David R. Cheriton 主席。2010 年至 2012 年, Jimmy Lin 在推特参与数据分析和数据科学的基础设施建设。

本月 Yupp 官宣的 3300 万种子轮融资已于去年完成。Yupp 资本矩阵覆盖技术、投资与学术领域,除了领投方 a16z crypto 之外,谷歌首席科学家 Jeff Dean、X 联合创始人 Biz Stone、Pinterest 联合创始人 Evan Sharp、 Perplexity 首席执行官 Aravind Srinivas 、 Cred 首席执行官 Kunal Shah、斯坦福大学的四位教授(Dan Boneh、Chris Re、Nick McKeown、Balaji Prabhakar)、Othman Laraki、Paul Grewal、Gokul Rajaram 和 Coinbase Ventures 亦参与其中。

Yupp 是什么?如何运作?

Yupp 定位为 AI 模型探索和评估平台,允许用户免费体验和比较各种 AI 模型,其核心理念是通过众包的方式进行模型评估:用户提交提示词,对比不同 AI 模型生成的回复,并给出较优答案和给出评定反馈,同时得到可兑现的积分激励。这些选择和反馈会被记录下来,形成用于 AI 模型后期训练和评估的数据。

Yupp 还将利用区块链等开放访问和无需许可的技术、零知识证明和挑战 / 响应机制等密码学原语和协议,以及机密计算等隐私保护技术,构建具有可证明的可信中立性、公平性和稳健性的系统。

Yupp 的运作机制可以概括为以下几点:

1、模型探索和对比:Yupp 汇集了超 500 个 AI 模型,包括 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek、Grok、Llama 等。用户可以在平台聊天页面找到各种 AI 模型,并进行 Prompt 测试,直观并排比较它们的优劣。

Yupp 当前有聊天页面和排行榜两个页面,其中,聊天页面设计较为简单,有消息框、文件上传功能、模型选择功能(可选)、图片上传功能、聊天私密和公开模式切换(默认私密)。

如下图所示,提问过后,Yupp 会给出两个 AI 的回答版本,然后用户选出较优版本。

值得一提的是,提问时模型默认自动选择,有时还会隐藏掉模型名称以收集更客观的反馈,当然,用户也可以随机提问。此外,Yupp 的 QuickTake AI 功能还可以提供简短总结回复。

2、用户反馈:用户在选出较优答案后,可以进一步通过点击标签反馈答案的优劣偏好,也可以用文字自由阐述。这些反馈将帮助用户定制未来在 Yupp 上的 AI 答案,也让 Yupp 能够免费提供模型。

3、反馈奖励:给出反馈后,用户会得到一个积分刮刮卡。积分可用于提问或兑现。

4、评估:用户通过选择的最佳回复和提供的反馈,参与到模型的评估过程中。Yupp 旨在建立一个公开透明的评估体系,让 AI 开发者可以获取有价值的训练数据,用户可以获得奖励,共同推动 AI 技术的发展。Yupp 平台具有一个名为「Yupp VIBE Score」(VIBE,Vibe Intelligence BEnchmark)的公开排行榜,旨在利用用户反馈来改进模型性能,同时保证用户 Prompt 的私密性,除非用户选择共享。

Yupp 会根据用户反馈以及响应速度等因素制定一个排行榜。排行榜中,可以按过滤器对平台上集成的 AI 模型进行排序,维度包括 VIBE 评分、概率样本的置信区间、投票情况、速度、延迟、输入 / 输出成本。

Yupp 的 AI 模型评估会结合用户的偏好数据,以更细粒度的方式对用户和评估数据进行细分,从而为 AI 开发者提供样本。Yupp 表示,凭借团队创始人在 Twitter 上应对垃圾信息和机器人问题的经验,开发了复杂的算法来剔除低质量数据,确保排名的完整性。Yupp 还组建了专门的信任与安全团队,并将继续在该领域投入大量资金。

Yupp 积分体系:消耗与兑现的平衡规则

Yupp 积分靠提问消耗、靠反馈赚取,并且部分可以兑现。Yupp 表示,如果用户负责任地使用 Yupp,将始终拥有足够的积分提问 AI 模型,并且还可以兑现一部分积分,以表示对改善生态系统状况的感激。

提问需要花费积分,初始注册后可免费获得 5000 积分。另外,总费用为默认费用、PRO 模型费用、附件提交费用、预选图片模型费用之和。

  • 基本费用: 每个提示词默认花费 50 积分。如果生成图像,则费用为 100 Yupp 积分。

  • PRO 模型: 这些高级模型,仅在其他平台通过付费订阅提供。如果用户预先选择 PRO 模型,则每次提问需额外花费 50 个 Yupp 积分。

  • MAX 模型: 这些模型是使用最昂贵的模型。如果用户预先选择 MAX 模型,则每个模型每个提示词需额外花费 300 Yupp 积分(含基础费用共计 350 积分)。

  • 附件提交费用:每个附件需要花费 25 个 Yupp 积分。

  • 选择图像模型: 每个预选图像模型需额外花费 100 个 Yupp 积分。

此外,Yupp 问答默认私密,如果用户选择公开问答,仅需支付上述常规费用的一半。

如前所述,反馈模型可以赚取积分刮刮卡。笔者得到的几个积分刮刮卡在 200 到 500 积分之间。

Yupp 表示,用户可以将积分提现,换成美元、欧元、印度卢比及其他 20 多种货币,或兑换成稳定币(基于 Base 和 Solana)。Yupp 还与 Stripe、Paypal 和 Coinbase 等支付服务提供商建立了合作关系,以满足用户的不同需求。每 1000 积分可以兑换 1 美元。不过兑现功能目前不可用。为了规避女巫或滥用行为,Yupp 还设定了积分兑现规则:

  • 每日提款次数最多 1 次,提款上限为 10 美元(1 万积分);

  • 每周提款次数最多 3 次,总提款上限为 20 美元(2 万积分);

  • 每月提款次数最多 6 次,总提款上限为 50 美元(5 万积分)。

另外,Yupp 规定,购买、出售、交易或转让 Yupp 积分等此类交易违反服务条款,均视为无效,并可能导致账户立即停用。滥用可能会导致产品功能被禁用,甚至暂停账户。

如何参与?

Yupp 参与流程如下:

  • 用谷歌账号登录注册(注册获得 5000 积分,官方表示 6 月 20 日之前用「yupp-launch」code 可额外获得 2500 积分);

  • 提问 AI 模型,在两个 AI 模型中选择较优答案;

  • 选择反馈标签或提供文字反馈。

  • 用鼠标刮积分刮刮卡领取积分。

  • 自行决定是否提款(目前官方已临时关掉提款)。

小结

正如 a16z crypto 创始人和执行合伙人 Chris Dixon 表示,「Yupp 的设计将人类的判断转化为可持续的经济资源。随着新的互动替代旧的数据,数据「过期」,形成了一个自然的良性循环:更多的使用带来更新的评估;更新的评估产生更好的模型;更好的模型吸引更多的使用。所有参与者——从用户到 AI 模型构建者——都可以参与其中,并看到相同的透明规则适用于每个人,确保了一个可信的中立市场。没有人可以隐藏排行榜,也没有人可以操纵奖励或结果。」

Yupp 的口号「Every AI for everyone」,笔者认为译为「普惠 AI」更为贴切。Yupp 试图通过区块链技术与众包模式,构建 AI 时代的「评估基础设施」:让用户通过反馈获得激励,让开发者获取真实数据,最终推动 AI 技术向更普惠、更可信的方向进化。

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特朗普双线「收割」加密红利:公司 23 亿比特币储备获批,个人年赚 5700 万美金

撰文:比推

当地时间周五,特朗普媒体与科技集团(Trump Media & Technology Group,股票代码 DJT)宣布,其提交的 S-3 注册声明已获美国证券交易委员会(SEC)批准生效。

这意味着,该公司此前与约 50 家投资者达成的股权和可转换票据协议正式进入执行阶段,总融资额约 23 亿美元。这笔资金中的大部分——按照此前披露的计划——将被用于购买比特币,使其成为继 Strategy 之后,又一家将比特币作为核心资产储备的上市公司。

同一时间,据纽约邮报获取的美国政府道德办公室财务文件显示,特朗普个人去年从家族关联加密货币平台 World Liberty Financial 获得了 5735 万美元收入,成为其最重要的收入之一。

特朗普的加密收入远超传统业务。除 World Liberty Financial 的 5735 万美元收益外,其名下「45 Guitar」(创收 105 万美元)、「特朗普运动鞋及香水」(250 万美元)、特朗普品牌手表(280 万美元)等衍生品业务,共同构成超过 6000 万美元的年度非政治收入。

文件同时披露其持有规模可观的股票债券投资组合,相关明细占据了披露文件近 145 页。

「爱国经济」

特朗普媒体的 CEO Devin Nunes 在声明中毫不掩饰其战略意图:「我们正在迅速推进扩张计划,包括增强社交媒体平台、发展流媒体业务,并建立一个比特币储备。」

他将这一系列动作描述为将特朗普媒体打造成「爱国经济」(Patriot Economy)中不可或缺的一部分。Nunes 多次强调,公司的使命是「终结大型科技公司对言论自由的压制」,而比特币则被其称为「金融自由的巅峰工具」。

这一举措并非孤立。自 2024 年以来,特朗普媒体在加密货币领域的布局逐渐清晰:先是宣布推出金融科技品牌 Truth.Fi,随后与 Crypto.com 合作,计划推出比特币 ETF。

在近期于拉斯维加斯举行的「Bitcoin2025」上,特朗普核心圈——包括副总统 J.D.万斯、小唐纳德·特朗普、埃里克·特朗普以及「加密沙皇」大卫·萨克斯等高级官员——均高调出席,进一步巩固了特朗普作为美国首位「加密总统」的形象。而这种将政治叙事与金融战略捆绑的做法,让 DJT 在华尔街显得独树一帜。

不过,市场的反应并不全然乐观。尽管比特币价格相对保持稳定,但特朗普媒体的股价今年已下跌 42%,其 2024 年财报显示营收仅 360 万美元,亏损却高达 4 亿美元。

一些分析师质疑,这家公司的估值更多依赖于政治叙事而非实际盈利能力。

总统「喊单」的争议

更引发讨论的是特朗普本人的角色。作为公司的大股东(通过信托持有约 1.14 亿股),他曾在 Truth Social 上发文呼吁投资者「买入 DJT」,随后公司股价应声上涨。这种模糊了总统身份与商业利益的举动,引发了关于市场操纵的争议。

据 CNBC 报道,DJT 的动作,与共和党内部对保守派企业在银行业务中遭受歧视的日益不满情绪密切相关。

包括特朗普本人在内的多位共和党领袖,曾公开指责传统金融机构对保守派客户采取「排斥」行为。DJT 推出的 Truth.Fi 平台,以及与特朗普相关的加密货币的兴起,被视为这种「去银行化」趋势下,私营部门的积极回应。

将公司财库资产大量转换为比特币,也是今年的流行趋势。由迈克尔·塞勒(Michael Saylor)的 Strategy 公司在 2020 年率先推行,现在正被特朗普的政治运动和其加密盟友推向高潮。这种策略的核心目标在于持续增加每股的比特币持有量,利用比特币的潜在升值空间。包括由 Tether 和软银支持的 Jack Mallers 新比特币公司,以及大卫·贝利(David Bailey)的 Nakamoto Holdings 等,都在积极布局这一领域,试图复制并超越 Strategy 的成功模式。

如今,随着 S-3 注册声明的生效,特朗普媒体的比特币战略进入实质性阶段。如果计划顺利,它将成为全球第三大企业比特币持有者。

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Stripe 收购 Privy,进一步完善稳定币基建布局

撰文:Will 阿望

美国支付巨头 Stripe 于 6 月 12 日宣布收购 Privy,这是一家广受欢迎的嵌入式钱包基础设施提供商,它帮助像 Hyperliquid、OpenSea、Blackbird 和 Toku 这样的平台将加密钱包直接嵌入用户体验中,从而消除了用户操作的复杂性,并提高了转化率。

Stripe 是一家支付平台,服务对象包括半数的《财富》100 强企业和 78% 的《福布斯》AI 50 强企业。去年,Stripe 处理了 1.4 万亿美元的支付交易,同比增长 38%。在 Stripe 上处理的收入增长速度是标普 500 公司的七倍,这使得该平台在主流商业领域拥有巨大的影响力。换句话说,Stripe 正是推动稳定币发展的理想选择。

对于深谙资金涌动密码的 Stripe 来说,本次收购是其在去年 10 月豪掷 11 亿美金收购稳定币服务商 Bridge 之后对于稳定币市场下的又一重注。本次收购表面上看到的是 Privy 能够帮助 Stripe 拓展其链上的钱包账户能力,其背后看到的可能是与银行、合规的博弈,但是这并不妨碍 Web3 支付的展现出来的巨大潜力。

一、Privy 加密钱包服务商

Privy 成立于 2021 年,目标是让任何开发者都能轻松地在加密技术的基础上构建更优质的产品(Unlock Crypto Rails)。无论加密货币是应用的核心功能,还是仅仅作为附加功能,一款优秀的加密产品都应该让用户感到好用且便捷。

这便是 Privy 的初衷,致力于让加密货币变得易于使用,从而让更多人从中受益。

这一切的起点是打造更优质的钱包。

市场痛点:钱包是在线拥有和交换价值的必备且可扩展的接口,它应该具备与任何互联网应用同等的工艺水平。然而,在 Privy 刚起步时,尽管早期的加密钱包功能强大,但它们的使用门槛极高,仅限于高级用户。

「开发者不得不让用户离开平台才能开始使用加密服务……这种复杂性从根本上限制了可以构建的产品类型。不仅阻碍了用户体验,还降低了用户转化率。同时,这种阻力从根本上限制了加密货币领域的发展。 」

——Henri Stern, Privy CEO & Co-Founder

( privy.io)

解决方案:Privy 的出现正是为了消除这种复杂性,通过抽象化复杂的技术细节,让用户在使用加密产品时,能够获得与互联网其他部分类似的体验:简单易用;直观便捷;即时响应。

Privy 提供了一个简单易用的 API 及 SDK,让开发者能够将加密钱包直接嵌入其应用程序中。与依赖独立钱包(如 Metamask 或 Phantom)不同,Privy 允许开发者将钱包直接嵌入他们的应用程序中,无论是市场、游戏还是金融科技平台。

Use Case:如今,Privy 已经为 1000 多个开发团队的 7500 多万个账户提供支持,并在钱包、应用程序和用户之间促成了数十亿美元的交易,让用户能够便捷地在线赚取、转移和使用新资产,例如:

– Hyperliquid:创建一种新型的交易体验平台。

– Blackbird:帮助餐厅接受忠实食客的数字资产。

– Toku:使全球团队能够以即时数字美元获得报酬。

– Farcaster:在加密技术的基础上构建未来的社交图谱。

Privy 的最初洞见清晰而被低估:钱包是通往加密货币的门户,但这个门户是破碎的。Privy 通过开创嵌入式钱包改变了这一现状,让使用加密货币的感觉就像用电子邮件登录一样无缝。

从 2023 年 Paradigm 领投到现在,Privy 已经从 1M 钱包 +41 个客户,发展到如今为像 Hyperliquid、Jupiter 和 Blackbird 这样的一流团队提供钱包流程支持,悄然重塑着数十亿美元在线流动的方式,涵盖交易平台、数字银行、汇款平台和支付应用。

——Caitlin, Paradigm Investment Partner

融资概况:Privy 此前的估值为 2.3 亿美元,但 X 上的讨论暗示其估值达到了 10 位数,此前的投资人包括:Sequoia, Ribbit Capital, Paradigm, Blue Yard, Coinbase Venture, Archetype, Electric Capital, Protocol Labs。

在 Stripe 收购后将继续独立运营。与被收购的 Bridge 一样,独立运营意味着 Privy 能够更加灵活、更易于推出更多功能,并为用户提供更优质的服务,更专注于自身的核心业务和用户需求。

二、Privy 与 Stripe 的战略协同

在 2024 年的年度信中,Stripe 做出了一个大胆的声明:「Stripe 平台将成为构建稳定币应用的最佳方式。」此次收购表明,他们正在迅速执行这一路线图。

资金必须存放在某个地方,而 Privy 构建的是世界上最优质的可编程金库。除了我们其他的稳定币相关工作外,我们期待助力新一代全球化的、互联网原生金融服务的诞生。——Patrick Collison, Stripe CEO

2.1 Privy 之于 Stripe

Privy 不仅仅是一套 API,它是一个经过实战检验的产品,具有类似 Stripe 的开发者体验、以客户为中心的团队,以及在加密建设者生态系统中的强大可信度。行业人士一致强调其执行质量。

一如其他互联网大厂技术自研,尽管有人可能会认为 Stripe 可以自行开发这一功能,但这忽略了重点:开发第一版很容易,但完善细节——处理边缘情况、适应客户需求、支持生产工作负载——却并非易事。

当然,这不仅仅是一次技术收购。Stripe 选择通过收购以获得市场的响应速度、品牌可信度和产品市场契合度,配合融入 Bridge 的更多稳定币业务。

Stripe 获得了:

  • 具有原生加密货币产品基因的一流团队;

  • 以开发者为中心的嵌入式钱包平台;

  • 广泛的原生加密货币客户基础;

  • 现在就有的发展势头,而不是 18 个月后。

就像 Hashkey 肖风博士明确的:区块链是下一代金融基础设施。

这很关键,但是我想明确是的:区块链是基于互联网的,在互联网的争夺战中,速度至关重要。

更重要的是:互联网是有网络效应的。

在这场下一代金融的争夺战中,Stripe 正在加速,而 Privy 则能够帮助他们更快地实现这一目标,当别人还在讨论如何发行稳定币之时。

2.2 Stripe 之于 Privy

对于 Privy 来说,Stripe 在业务覆盖范围和资源方面都为 Privy 带来了巨大的提升:

  • 面向大量金融科技和企业开发者的广泛分发渠道;

  • 在全球范围内以可靠性和合规性著称的声誉;

  • 继续独立运营的资本和支持。

2.3 Bridge:稳定币的后端支持

Stripe 在 2024 年 10 月以 11 亿美元收购的 Bridge 提供三项核心服务,开发者只需几行代码即可访问:

  • 稳定币编排功能:让企业能够转移、存储和接受各类稳定币,同时由 Bridge 负责合规和监管要求。

  • 货币承兑功能:使企业能够将当地的法币兑换成稳定币。

  • 转账功能:支持美元和欧元的全球资金流动和账户创建。

Bridge 的实际应用场景已经相当广泛。SpaceX 通过其母公司 Starlink 使用 Bridge 将在阿根廷赚取的收入以美元形式汇回美国。尼日利亚用户通过 Bridge 的轨道支付 YouTube Premium 和 ChatGPT 的费用,而美国的小型企业则无需担心国际银行的复杂性,即可接受全球稳定币支付。

自收购以来,Bridge 的发展迅速,其稳定币金融账户目前已在 101 个国家运营,允许企业在 USDC 和 USDB(Bridge 的稳定币)中持有余额,同时通过传统银行和加密网络接收资金。

此外,Bridge 最近与 Visa 合作推出了全球首个稳定币卡发行产品。通过这一合作,金融科技和加密公司(如 Ramp、Squads 和 Airtm)已开始发行与稳定币钱包直接关联的 Visa 卡,持卡人可以在全球接受 Visa 的 1.5 亿商户处使用其稳定币余额进行消费。

三、Stripe 整合 Bridge 与 Privy 之后

3.1 Fiat & Crypto 堆栈的全面适配

对于 Stripe 来说,Privy 与 Bridge 的现有的功能为其稳定币战略形成了完美互补。Privy 将稳定币支付所需的链上钱包基础设施转变为类似 Stripe 的即插即用功能,为 Bridge 现有的所有托管稳定币服务提供链上支持。

换句话说,Stripe 现在可以在 Fiat & Crypto 堆栈的各个层面提供工具:

Bridge 负责为来自 100 多个国家的客户提供合规的法币出入通道(通过主导银行),以及稳定币值账户托管及支付渠道;

Privy 负责承载稳定币的非托管地址,并处理链上钱包的复杂性;

全部通过 Stripe 级别的开发者体验实现,并通过其现有渠道与市场,全面接入稳定币的加密支付轨道。

大多数人会错过这种组合的真正含义:Stripe 在任何市场都可以为用户提供加密钱包(Privy),任何金融科技公司都可以增加稳定币账户(Bridge),任何平台都可以通过秒级全球结算(Stablecoin, USDB),全部通过开发者已经信任的 API 完成(Stripe)。

3.2 通过 Privy 开启链上金融市场

在 Privy 之前,无论是 Stripe 的支付网络,还是 Bridge 的稳定币支付网络(依旧是需要通过银行账户来出入金),都依赖的是托管的银行账户。银行账户就意味着监管、合规、高费用与限制。

一旦接入更多的稳定币业务,由于监管合规的压力,无论是稳定币业务,还是托管账户会受到银行、公司内控合规、监管的极大限制。通过收购 Privy,一方面可以通过 Privy 的独立实体开展稳定币业务,一方面也可以通过自托管钱包,极大地实现合规灵活性,成本可控,以及业务层面的可能性。

这为 Stripe 的稳定币创新业务提供更多可能,尤其是在新兴市场和全球金融科技领域:

  • 在成本可控的情况下,为线下商户收单方开启稳定币账户和结算;

  • 为线上电商卖家创建多个钱包进行管理;

  • 为消费者无缝创建钱包用于加密支付;

  • 为接入链上民主化收益产品提供便利;

APP 内便捷跨境汇款背后的加密支付轨道。

这里的变化是:

法币到稳定币(Bridge)——更多的稳定币场景构建(Stripe)——稳定币链上自托管(Privy)——链上可编程的、无需许可的世界。

3.3 后面还会发生什么?

在 Stripe 构建的这个稳定币世界里还缺失什么?预计 Stripe 将在三个方向上继续完成拼图:

数字资产牌照:尽管 Stripe 已经拥有了大部分法币支付牌照,但是新兴的数字资产牌照会使其全球范围内的稳定币和加密货币服务更加广泛。

更多非美元支付渠道和出入金货币承兑通道:Bridge 最近增加了墨西哥,更多的本地支付渠道将巩固其全球基础设施优势。

链上金融服务:Stripe 可能会在其 API 驱动的商业账户服务中嵌入信贷、借贷,甚至加密货币交易——类似于 Revolut Business。

通过这些举措,Stripe 将提供一个可编程的、无边界的金融堆栈,形成一个可拓展、全球化的链上金融市场,其成本仅为传统银行的一小部分。

四、写在最后

Stripe 的加密货币之旅跨越了十多年的起起落落。该公司在 2014 年测试了比特币支付,但由于价格波动问题,于 2018 年停止支持。2019 年,Stripe 加入了 Facebook 的 Libra 项目(后来衍生出了 Sui 和 Aptos),但随后退出。

现在,Privy 负责钱包基础设施,Bridge 提供稳定币后端服务,Stripe 已经掌握了稳定币堆栈的两端。历史上,稳定币的采用一直受到基础设施缺口的限制——企业希望接受加密货币支付,但难以让用户轻松上手,而用户希望使用加密货币支付,却又面临钱包操作的复杂性。

但现在,Stripe 可以为他们消除这些障碍,让加密货币集成的拨号上网时代结束。

对于稳定币的采用来说,这可能是一个潜在的转折点。Stripe 的影响力远远超出了加密原生应用,还涵盖了主流商业、企业软件和全球市场。通过将稳定币 API 集成变得像添加一种支付方式一样简单,Stripe 有可能加速加密货币在仍然属于小众领域的市场的采用,推动 Crypto Mass Adoption。

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瑞典上市公司 H100 Group 获 1.5 亿瑞典克朗可转换贷款担保,将用于增持比特币

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据瑞典上市公司 H100 Group 官方披露,其正准备开放 3 个新融资轮次,预计将额外筹集高达 7.5 亿瑞典克朗(约 7500 万美元)资金,这是对该公司此前已公开沟通融资计划的补充。

首批 1.5 亿瑞典克朗(约 1500 万美元)已通过 Adam Back 担保的可转换贷款获得保障,将用于增持比特币。

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3A 链游 Seraph 锁仓流动池,登顶 Binance Alpha 榜单第二,24 小时交易量突破 6.34 亿美元

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,3A 区块链动作游戏 Seraph 今日宣布,官方已将 BSC 链上 SERAPH/USDT 流动池的初始流动性全部锁仓,锁仓期持续至 7 月 17 日,并将按月进行更新。该锁仓由 GoPlus Security 提供的 GoPlus SafeToken Locker 实现,具备流动池 NFT 锁定、权限撤销和全链透明等安全保障。双方已正式达成合作。

据链上数据显示,截至发稿时,$SERAPH 代币 24 小时交易量已突破 6.34 亿美元,跃居 Binance Alpha 榜单第二位。此前,Seraph 于 6 月 9 日正式上线 Binance Alpha。据官方统计,已有超过 15 万名 Binance 用户领取了总价值超过 200 万美元的 $SERAPH 空投。

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CoinShares:上周数字资产基金净流入达19亿美元,连续9周净流入

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据CoinShares最新报告,数字资产投资产品上周净流入资金19亿美元,连续9周录得资金流入,年初至今总流入资金创下新高,达132亿美元。其中,比特币流入13亿美元,结束此前两周的小幅流出;以太坊录得5.83亿美元的资金流入,为2月以来最高,累计流入达20亿美元,占管理资产总额的14%。此外,XRP和Sui分别吸引了1180万美元和350万美元的资金。

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Matrixport:Metaplanet 的估值已逼近每枚比特币 75.9万美元

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,Matrixport 发布今日图表分析称,“在日本,比特币的最高税率可达 55%,使得个人直接持有的税务成本相对较高。对于受到监管限制或无法自行托管资产的投资者而言,Metaplanet提供了一个通过股票间接配置比特币的替代路径。由于公司流通盘较小、市场投机情绪浓厚,该股波动剧烈,整体走势颇似早期的 MicroStrategy。

近期,日本的税制改革降低了企业持有比特币的门槛,政策趋势也正逐步从“投机资产”转向“储备资产”的定位。

目前,Metaplanet的市值净值比(mNAV)已达7.23倍,意味着市场对其所持比特币的隐含定价高达每枚75.9万美元,远高于当前现货价格的7倍。溢价背后,既有投机性买盘和流通盘稀缺的推动,也反映出市场对 Metaplanet通过其资产负债表提升未来比特币估值的预期。”

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日本上市公司Remixpoint增持13.3枚BTC,总持有1051枚

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据官方公告,日本上市公司Remixpoint于2025年6月13日追加购入价值2亿日元(约138.6万美元)的比特币,购入约13.3枚,平均价格为每枚1504.2万日元(约104,240美元)。截至6月15日,该公司持有加密资产总值超过171亿日元(约1.185亿美元),包括1051枚比特币、901枚以太坊等多种加密货币,当期评估收益约17.63亿日元(约1,222万美元), 。此次购买资金部分来源于6月12日完成的新股预约权行使筹集资金。

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a16z 合伙人最新消费洞察:AI 时代没有护城河,只有速度

撰文:有新

从 Facebook 到 TikTok,消费产品曾以连接人与人的方式推动社交演化。但在 AI 驱动的新周期中,「完成任务」正取代「建立关系」成为产品主线。ChatGPT、Runway 和 Midjourney 等产品代表着新的入口,它们不仅重塑内容生成方式,也改变了用户付费结构与产品变现路径。

a16z 五位关注消费领域投资的合伙人在讨论中透露,当前的 AI 工具虽强大,但尚未建立社交结构,缺乏「连接性」的平台支点。

消费级爆款产品的缺席,反映出平台与模型之间仍存在断层。真正 AI 原生的社交系统仍未出现,这一空白可能孕育出下一代超级应用。a16z 平台战略前世今生:从 VC 「不愿擦屁股」到「全栈服务」。

与此同时,AI 分身、语音 agent 与数字人格等产品形态已初具雏形,其意义远不止陪伴或工具,而是构建新的表达机制与心理关系。未来平台的核心竞争力,或将转向模型能力、产品演化速度与认知系统集成水平。

AI 正在重写 2C 商业模式

过去二十年,消费领域每隔几年便会涌现出代表性产品,从 Facebook、Twitter 到 Instagram、Snapchat、WhatsApp、Tinder、TikTok,每一款产品都曾推动一次社交范式的演化。近年来,这种节奏似乎出现停滞,引发一个重要问题:创新是否真的暂停,或我们对于「消费产品」的定义正面临重构。

在新的周期中,ChatGPT 被认为是最具代表性的消费级产品之一。它虽非传统意义上的社交网络,却已深刻改变了人们与信息、内容乃至工具的关系。诸如 Midjourney、ElevenLabs、Blockade Labs、Kling、VEO 等工具在音视频和图像领域迅速普及,但其中多数尚未建立人与人之间的连接结构,不具备社交图谱属性。

当前多数 AI 创新仍由模型研究者主导,具备技术深度却缺乏终端产品构建经验。随着 API 与开源机制的普及,底层能力正在释放,新的消费级爆款也可能由此诞生。

过去二十年的消费互联网发展,Google、Facebook 和 Uber 的成功,根植于互联网、移动设备与云计算三大底层浪潮。当前的演化则来自模型能力的跃迁,技术节奏不再表现为功能更新,而是由远程升级的模型所驱动。

消费产品的主线也发生转移,从「连接人」走向「完成任务」。Google 曾是信息获取工具,ChatGPT 正在逐步接替其角色。Dropbox、Box 等工具型产品虽未建立社交图谱,但依然在消费者端具备广泛渗透力。尽管内容生成需求持续上升,AI 时代的连接结构尚未建立,这一空白也许是下一轮突破的方向。

传统社交平台的护城河正面临重估。在 AI 崛起背景下,平台主导权或正从构建关系图谱转向构建模型与任务系统的能力。OpenAI 等技术主导型公司,是否正成为下一代平台公司,值得关注。回报只能靠 OpenAI?硅谷 20 年美元基金创始人警告 VC 模型正濒临失效。

从商业模型来看,AI 产品的变现能力远超以往消费工具。过去即使是头部应用,用户平均收入仍较低。如今,顶级用户每月付费可达 200 美元,超过多数传统科技平台的上限。这意味着企业可以绕过广告和漫长的变现路径,直接通过订阅获取稳定收入。早期过度强调网络效应与护城河,本质上是因为产品变现能力薄弱。而今天,只要工具足够有价值,用户自然愿意付费。

这一变化带来了结构性转折。传统「弱商业模式」迫使创始人围绕用户粘性、生命周期价值等指标构建叙事,而 AI 产品凭借直接收费能力,在上线初期便可闭环商业逻辑。

虽然如 Claude、ChatGPT、Gemini 等模型在功能层面看似相似,但用户实际体验存在显著差异。这种偏好差异催生出各自独立的用户群体。市场非但未出现价格战,反而呈现头部产品持续提价的趋势,显示出差异化竞争结构已逐步建立。

AI 也正在重构「留存率」的定义。在传统订阅产品中,用户留存即决定收入留存。而如今,用户可能持续使用基础服务,却因更频繁调用、更大额度积分或更高质量模型而选择升级订阅。收入留存显著高于用户留存,属以往所未见。

AI 产品的定价模型正发生根本性转变。传统消费类订阅每年费用多在 50 美元上下,如今大量用户愿意每月支付 200 美元,甚至更高。这种价格结构的可接受性,源于用户体验到的实际价值发生了本质变化。

AI 产品之所以能够被高溢价接受,在于其不再只是「辅助改善」,而是真正「替用户完成任务」。以研究类工具为例,原本需十小时手动整理的报告,如今几分钟内即可生成。即使全年只使用数次,该服务也具备合理的付费预期。

在视频生成领域,Runway 的 Gen-3 模型被认为代表了新一代 AI 工具的体验进化。通过自然语言提示即可生成风格各异的视频,支持语音与动作定制。部分用户使用该工具制作带朋友名字的专属视频,也有创作者生成完整动画作品上传至社交平台。这种「几秒生成、立即使用」的交互体验,前所未有。

从消费结构来看,未来用户的主要支出将高度集中在三类:吃饭、房租与软件。软件作为通用工具,其渗透速度正在不断提升,支出占比持续上升,已开始吞噬原本属于其他品类的预算空间。

真正的 AI 社交网络仍未出现

娱乐、创作,甚至人际关系本身,正在被 AI 工具逐步中介化。许多过去依赖线下交流或社交互动才能完成的事情,如今可以通过订阅模型来实现,从视频生成到写作协助,甚至替代一部分情感表达。

在这一趋势下,人与人之间的连接机制也正面临重新思考的必要。尽管用户仍活跃于 Instagram、Twitter 等传统平台,真正意义上的新一代连接方式尚未出现。

社交产品的本质,始终围绕「状态更新」展开。从文字到图片、再到短视频,媒介不断演进,但底层逻辑始终是「我在干嘛」——意在建立存在感,获得反馈。这种结构构成了上一代社交平台的基础。

当下的问题在于,AI 能否催生一种全新的连接方式?模型交互已深入用户生活。每天与 AI 工具的大量对话中,输入了极为个人化的情绪与需求。这种长期输入极有可能比搜索引擎更了解用户,如果被系统性提取并外化为「数字自我」,人与人之间的连接逻辑将可能被重构。

部分早期现象已初步显现。例如在 TikTok 上,开始出现基于 AI 反馈的人格测试、漫画生成与内容模仿。这些行为不再仅仅是内容生成,更是一种「数字映射」的社交表达。用户不仅生成,还主动分享,引发模仿与互动,显示出对「数字自我表达」的高度兴趣。

但这一切仍然局限在旧平台结构之内。无论是 TikTok 还是 Facebook,尽管内容更智能,信息流结构与交互逻辑几乎未发生变化。平台未因模型爆发而真正演进,只是成为生成内容的托管容器。

生成能力的跃迁,尚未找到与之匹配的平台范式。大量内容缺乏结构化呈现与交互组织,反而被平台现有的内容架构消解为信息噪声。旧平台承担的是内容承载功能,而非社交范式的重建引擎。

当下的平台更像是「旧系统披上新皮肤」。短视频、Reels 等形式尽管外观现代,调性年轻,但其背后的逻辑仍然未脱离信息流推送与点赞分发的范式束缚。

一个未解的核心问题是:第一款真正「AI 原生」的社交产品会是什么样?

这不应是模型生成的图像拼贴、信息流的视觉刷新,而是一个可以承载真实情绪波动、引发连接与共鸣的系统。社交的本质从来不是完美展演,而在于不确定性——尴尬、失败与幽默构成情感的张力结构。如今大量 AI 工具输出的是「最理想的用户版本」,永远正面、永远流畅,却让真实社交体验变得单一与空洞。

当前被称为「AI 社交」的产品,实质上仍是旧逻辑的模型化复刻。常见做法是复用旧平台界面结构,将模型作为内容源头,但在产品范式与交互结构上没有带来根本变化。真正具有突破意义的产品,应从「AI + 人」的底层逻辑出发重构平台系统。

技术层面的限制仍是重要阻碍。几乎所有消费级爆款产品都诞生于移动端,而当前大模型在手机端的部署仍面临挑战。实时响应、多模态生成等能力对端侧算力提出极高要求。在模型压缩与计算效率突破之前,「AI 原生」社交产品仍难以全面落地。

个体匹配机制是尚未被充分激活的另一方向。尽管社交平台掌握大量用户数据,但在「主动推荐合适连接」这一环节始终缺乏系统性推进。未来若能基于用户行为、意图与语言交互模式构建动态匹配系统,社交的底层逻辑将被重新塑造。

AI 不仅可以捕捉「你是谁」,还可以描绘「你知道什么」「你如何思考」「你能带来什么」。这类能力不再局限于静态标签式的「身份档案」,而是形成动态、语义丰富的「人格建模」。传统平台如 LinkedIn 构建的是静态自我索引,而 AI 有能力生成一个知识驱动的活体人格接口。

未来,人们甚至可能直接与某个「合成的自我」交流,从数字人格中获取经验、判断与价值观。这不再是对信息流结构的优化,而是从根本上重构人格表达与社交连接的机制本身。

AI 时代没有护城河,只有速度

除了社交尚未迎来范式跃迁,AI 工具的用户扩散路径也正在发生反转。不同于过去从 C 端起飞、逐步渗透 B 端的互联网逻辑,如今 AI 工具在多个场景中呈现出企业端率先采用、消费端随后扩散的逆向传播模式。

以语音生成工具为例,初期用户主要集中在极客、创作者与游戏开发者等小众圈层,用途包括声音克隆、配音视频与游戏模组。但真正推动增长的力量,来自企业客户的大规模系统性采用,应用于娱乐制作、媒体内容、语音合成等多个领域,不少企业将该工具嵌入工作流程中,比预期更早完成了企业化渗透。

这种路径已非孤例。多个 AI 产品呈现出类似轨迹:起初在 C 端通过病毒式传播引发关注,随后 B 端客户成为主要变现与规模化驱动者。与传统消费产品难以向企业端转化不同,如今不少企业正通过 Reddit、X、Newsletter 等社群识别 AI 工具并主动试点,消费者热度反而成为企业部署 AI 的信息入口。

这一逻辑正被产品化、工程化为系统策略。部分公司已搭建机制,当平台监测到同一组织内多位员工注册并使用某工具后,便会通过支付数据或域名归属主动触发 B 端销售流程。消费向企业的迁移已不再是偶发事件,而是一套可复制的商业路径。

这种「由下而上」的扩散机制,也引出了更大的问题:眼下这些火热的 AI 产品,是未来的平台基座,还是类似 MySpace 与 Friendster 的过渡产物?

当前的判断趋于谨慎乐观。AI 工具具备演变为长期平台的潜力,但必须穿越模型层持续演进带来的技术压强。以新一代多模态模型为例,不仅支持角色扮演、图文协同与音频实时生成,表达深度与互动方式正迅速提升。即便在文本领域这种相对稳定的赛道中,模型优化空间仍然巨大。只要能持续迭代,无论是自研还是高效集成,工具类产品就有可能稳居前沿,不被快速替代。

「不要掉队」成为当下最实际的竞争命题。在结构日益细分的市场中,图像生成已不再是「谁最强」的单一标准,而是「谁最适合插画师、摄影师、轻量用户」的精准定位竞争。只要持续更新、用户保持在场,产品就有可能获得长期存续性。

类似的专业分化也在视频工具中出现。不同产品擅长不同内容形态,有的专注电商广告,有的强调叙事节奏,有的主打结构剪辑。市场容量足够大,可支持多种定位共存,关键在于结构性定位的清晰与稳定性。

关于「护城河」这一概念是否仍适用于 AI 时代的讨论,正在发生根本性转变。传统逻辑强调网络效应、平台绑定与流程集成,但不少早期被认为拥有「深护城河」的项目最终未能成为赢家。反而是那些在边缘场景高频试错、快速更新的小团队,在模型与产品上不断迭代,最终进入主赛道中心。

当前最值得关注的「护城河」是速度:一是分发速度,即谁能最早进入用户视野;二是迭代速度,即谁能最快上线新功能、激发使用惯性。在注意力稀缺、认知高度碎片化的时代,谁先出现、谁持续变化,谁就更可能导向营收、通路与市场规模的积累。「持续更新」正在取代「稳态防守」,成为 AI 时代更现实的策略。

「速度带来心智占领,心智带动收入闭环」,成为当下最重要的增长逻辑之一。资本资源可以反哺研发,增强技术优势,最终形成滚雪球效应。这种机制更贴合 AI 产品的周期动态,也更适应快速演化的市场需求。

「动态领跑」正在取代「静态壁垒」成为新一代护城河的本质。衡量一个 AI 产品能否长期存在的标准,不再是市场份额的静态占有,而是其能否持续出现在技术或用户认知的前沿地带。

传统意义上的「网络效应」在 AI 场景中仍未完全显现。大多数产品尚处于「内容创作」阶段,尚未形成「生成—消费—交互」的闭环生态,用户关系尚未沉淀成结构性网络,具备社交级网络效应的平台尚在酝酿之中。

不过,在部分垂直品类中,新的壁垒结构已开始显现。以语音合成为例,某些产品已在多个企业场景中建立流程绑定,凭借频繁迭代与高质量输出,构建起「效率 + 品质」的双重壁垒。这种机制可能成为当下构建产品护城河的现实路径之一。

在体验维度上,部分语音平台已表现出网络效应的雏形。通过用户上传语料与角色声音样本不断扩展数据库,平台模型获得持续训练反馈,形成用户依赖与内容正循环。例如,针对「年迈巫师」这类定向语音需求,主流平台可提供二十多个高质量版本,而一般产品仅有两三个,反映出训练深度与内容广度的差距。

这种沉淀路径,在语音生成这一具体场景中,已初步构建起新型用户黏性与平台依赖机制,虽然尚未达成平台级体量,但已形成闭环苗头。

语音是否可以成为 AI 的底层交互接口,也正在从技术想象走向产品现实。语音作为人类最原始的交互形式,虽然在过去几十年中经历多轮失败尝试,从 VoiceXML 到语音助手,始终未能成为高效的人机交互通道。直到生成式模型兴起,语音才首次获得支撑「普适交互入口」的技术基础。

语音 AI 的落地路径,也正从消费级应用向企业场景快速渗透。尽管原先构想多围绕 AI 教练、心理助手、陪伴型产品展开,但当前接受最快的是对语音有天然依赖的行业,如金融服务、客户支持等。客服离职率高、服务一致性差、合规成本重,AI 语音可控性与自动化优势开始体现出系统性价值。

部分工具已跑出,如 Granola 等产品开始进入企业使用场景。虽然尚未出现「全民级语音产品」,但路径已被初步打开。

更值得注意的是,AI 语音正在进入高信任成本、高价值信息传递的关键场景。包括销售转化、客户管理、合作洽谈、内部文化沟通等,都依赖于高质量对话与判断力传递。生成式语音模型在这些复杂对话场景中,已具备比人类更一致、不中断、可控的执行能力。

一旦这类系统在未来持续演进,企业将不得不重新评估「谁是组织中最重要的对话者」这一基础认知。

所有这些趋势背后,一个新的结构性判断正在成型:AI 时代的护城河,不再来自用户数量或生态绑定,而是来自模型训练深度、产品演化速度与系统整合广度。那些拥有早期积累、持续更新、高频交付能力的公司,正在用「工程节奏」重塑技术壁垒。新一代的产品基础设施,也许正是在这些看似垂直的小赛道中逐步成型。

红杉美国 Roelof Botha 谈 AI 时代 VC 观察模型 —— AI 不像互联网那样削弱中心化,但仍有结构机会

最懂自己的 AI 分身

语音技术的演进只是序章,AI 分身的构想正逐步走出实验室,进入产品化路径。越来越多团队开始思考:在何种场景下,人们会与「合成的自己」建立长期互动?

AI 分身的核心,不再是「放大头部影响力」,而是赋予每一个普通人表达与延展自我的能力。现实中存在大量拥有独特知识、经验与人格魅力的个体,但他们长期因表达门槛、媒介门槛而无法被看见。AI 克隆的普及,首次为这类个体提供了「被记录、被调用、被传承」的基础设施。

知识性人格 agent 是当前已实现的典型路径之一。例如在语音课程系统中,讲师的声音被构建为可交互角色,结合检索增强生成技术,使得用户可围绕课程提出任意问题,系统则在庞大语料库上实时生成回答。课程不再只是内容的被动播放,而是知识人格的主动参与,一套原本需花数小时观看的内容,被转化为几分钟内完成的个性化问答体验。

这标志着数字人格已从「内容表现层」上升为「认知交互入口」。当 AI 分身能够在语义上、节奏上、情感结构上持续呈现出一种熟悉、理想、甚至超越现实交际体验的人格建模时,用户对其建立的信任与依赖,将超越工具层面,进入「心理关系」的建构域。

这种演化路径也推动认知观念的更新。未来的数字交互将可能分化为两类核心形态:一类是围绕真实人物构建的扩展人格(如导师、偶像、亲友的延伸形态),另一类则是基于用户偏好与理想化设定生成的「虚拟理想他者」。尽管后者从未真实存在,却可以构成高度有效的陪伴与反馈关系。

在创作者领域,这一趋势也开始显现。一部分拥有公开语料的个体正在被「克隆」为可调用的数字人格资产,未来或将作为个人 IP 的一部分参与内容生产、社交互动、商业授权,重塑「个体边界」与「表达方式」。

「AI 名人」也由此诞生。一类是完全虚构的形象偶像,由生成模型在图像、语音、行为上全面构建;另一类则是现实明星的多重数字分身,在不同平台以不同人格状态与用户互动。这些「AI 文化人格」已在社交网络中大量试水,以图像逼真度、行为一致性与语义建模深度作为评价维度。

在内容生态中,AI 工具降低了创作门槛,但未改变优质内容的稀缺性。有感染力的内容依旧取决于创作者的审美判断、情绪张力与持续表达力。AI 更多扮演「实现逻辑」的协助者,而非「创作动因」的替代者。

「被工具解放的创作者」群体正在浮现。他们未必具备传统艺术背景,却通过 AI 工具完成了表达意图的释放。AI 提供的是入口,不是通道尽头,最终能否脱颖而出,依然取决于个体能力、主题独特性与叙事结构。

这种表达方式在内容产品上已有体现。例如以「虚拟街头采访」为形式的视频内容,实质上是与 AI 生成角色进行结构化互动。角色可以是精灵、巫师、奇幻生物,平台可一键生成整段对话与场景,完成从人物设定、语言逻辑到视频渲染的全流程自动化。这一机制已在多平台获得高关注量,也预示着叙事 AI 的产品形态正在形成。

音乐领域亦有类似趋势,但模型输出在表现力与稳定性上仍存在挑战。AI 音乐当前最大问题在于「平均性」偏向。模型天然趋向中心拟合,而真正有冲击力的艺术内容常常源于「非平均」的文化冲突、情绪极端与时代共振。

这并非模型能力不足,而是算法目标未覆盖艺术的张力逻辑。艺术不是「准确」,而是「冲突中的新意义」。这也促使人们重新思考:AI 是否可以参与生成文化深度内容,而不仅是重复性表达的加速器?

这种探讨最终落在「AI 陪伴」的价值上。AI 与人的关系层,或许才是最早成熟、最具商业潜力的场景之一。

在早期陪伴类产品中,大量用户表示,哪怕是模拟回应,也形成了心理上的安全区。AI 不需要真的「理解」,只要能构建「被听见」的主观体验,就能缓解孤独、焦虑、社交疲劳。对于部分人群,这种模拟互动甚至是重建真实社交能力的前提机制。

AI 关系并非只能是舒适区的强化器。相反,最有价值的陪伴,或许正源于它所带来的认知挑战。如果 AI 能够适度提出问题、引导冲突、挑战固有认知,就可能成为心理成长路径上的引导者,而非确认者。这种对抗式交互逻辑,才是未来 AI 分身系统中真正值得开发的方向。

这一趋势也显示出技术的新功能定位:从交互工具走向「心理基础设施」。当 AI 能参与情绪调节、关系支持与认知更新,它所承载的,不再只是文本或语音能力,而是社会行为的延展机制。

AI 陪伴的终极命题,不是模拟关系,而是提供人类经验中难以构建的对话场景。在家庭、教育、心理、文化等多个场景中,AI 分身的价值边界正在被拓宽——不只是回应者,更是对话者与关系塑造者。

AI 终端下一步,是社交本身

AI 分身、虚拟陪伴、语音 agent 之后,产业注意力正进一步回到硬件与平台层面——未来的人机交互形式是否存在颠覆性重构的可能?

a16 认为,一方面,智能手机作为交互主平台的地位仍高度稳固,全球已部署超过 70 亿部智能手机,其普及率、生态黏性与使用习惯短期内难以撼动。另一方面,在贴身设备与持续交互设备上,新的可能性正在酝酿。

一条路径是「手机内部的演进」:模型向本地化部署迈进,围绕隐私保护、意图识别与系统集成的优化仍有巨大空间。另一条路径则是发展新的设备形态,如「始终在线」的耳机、眼镜、胸针设备等,主打无感启动、语音驱动与主动触达。

真正的决定性变量仍可能是模型能力的突破,而非硬件外形的更替。硬件形态为模型能力提供边界载体,模型能力则定义了设备价值的上限。

AI 不应只是网页上的输入框,而应成为「与你共处」的存在。这一观点日益成为行业共识。许多早期尝试已经开始探索「在场型 AI」的路径:AI 能看到用户行为、听到实时语音、理解交互环境,并主动介入决策流程。从建议提供者转变为行为参与者,成为 AI 落地的关键跃迁方向之一。

已有部分设备能够实时记录用户行为与语言数据,用于回溯与行为模式识别。也有产品尝试主动读取用户屏幕信息并提供操作建议甚至直接执行。AI 不再是响应式工具,而是生活流程的一部分。

更进一步的提问是:AI 能否帮助用户认识自己?在缺乏外部反馈系统的日常中,大多数人对自身能力、认知偏误、行为习惯缺乏系统性了解。一个伴随时间足够长、能够理解用户路径的 AI 分身,有可能成为引导认知觉醒与潜能释放的智能机制。

例如,它可以向用户指出:「如果你每周将 5 小时投入某项活动,三年后将有 80% 机会成为该领域专业人士」;或推荐与其兴趣结构、行为模式最匹配的人脉资源,从而搭建更高精度的社交图谱。

这类智能关系系统的核心在于:AI 不再是间歇式使用的功能工具,而是结构性地嵌入用户生活之中。它陪伴工作、辅助成长、提供反馈,是一种持续性的「数字伴侣」关系。

在设备端,耳机正被视为最有可能承载这类 AI 助手的终端形态。以 AirPods 为代表的耳机设备,佩戴自然、语音通道顺畅,具备交互低阻与长期佩戴的双重优势。但其在公共场景下的社交认知依然有限——「戴耳机=不欢迎交流」的文化预设仍在影响设备普及路径。

设备形态的演进,不只是技术问题,也是一种社交语境的再定义。

在可持续记录成为行业默认趋势之后,新的社会习惯也在重建之中。「默认被记录」的时代,正在一代年轻用户中悄然展开。

尽管持续记录带来隐私焦虑与伦理反思,但人们也在逐步形成「记录即背景」的文化默契。如在旧金山的一些工作与社交混合场景中,「记录存在」已逐渐内化为默认设置;而在纽约等地区,则尚未形成同等文化容忍度。城市之间对技术实验的接受度与适应速度差异,正在成为 AI 产品落地节奏的微观变量。

当记录行为从工具选择变为社交背景,真正的规范重建将围绕「边界设定」与「价值构建」展开。

当前正处于「技术路径与社会规范同步建构的早期阶段」——空白多、共识少、定义未明。但这正是提出问题、设定界限、塑造秩序的最关键时期。

无论是 AI 分身、语音 agent 、数字人格、虚拟陪伴,还是硬件形态、社交接受度、文化摩擦点,整个生态仍处于最原始、最未定义的状态。这意味着未来几年内,很多假设会被证伪,也会有路径快速放大,但更关键的是在这一阶段持续提出真正的问题,构建更可持续的答案结构。

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分析师:以伊紧张局势升级,美联储降息计划可能生变

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据金十数据报道,美联储料将在本周的最新决议中维持当前的利率水平不变。市场关注的焦点将集中在美联储是否会释放任何关于未来降息时机的信号。近期公布的CPI和PPI数据弱于预期,促使市场参与者提前了对下一次降息时间的预期。货币市场已充分定价今年10月降息的可能性,甚至有较大概率会在9月就采取行动。此前,市场普遍预期要到12月才会降息。花旗分析师指出,目前市场可能低估了降息的风险。不过,美国加征关税可能会推高通胀,如果以伊之间的紧张局势进一步升级,导致油价继续上涨,这可能会进一步推迟美联储的降息步伐。安联分析师表示,在通胀高企的背景下,美联储不太可能贸然放松货币政策。

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Bitget 链上交易(Onchain)上线 BRAINLET 代币

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,Bitget 链上交易(Onchain) 上线 Solana 生态的 MEME 代币 BRAINLET。用户在链上交易板块即可开启交易。

Bitget 链上交易(Onchain) 旨在无缝连接 CEX 与 DEX,为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户(USDT/USDC)交易链上热门资产。目前已支持 Solana(SOL)、BNB Smart Chain(BSC)与 Base 等热门公链。

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SunPump 将于17日举办线上研讨会,共探稳定币新秩序

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据SunPump官方消息,北京时间6月17日晚8点,SunFlash圆桌将聚焦稳定币新秩序USD1与TRON生态的联合布局并举办线上研讨会。WLFI资本支持的USD1稳定币凭借合规架构与流动性优化,或将冲击USDT、USDC双雄地位。

与此同时,TRON作为领先稳定币公链,已搭建USDD、JustLend DAO等高效基础设施,为USD1提供强力生态支持。本次讨论将深度解析USD1的技术逻辑、资产模型、合规性路径、资本支撑等多个维度,以及USD1 与 TRON 背后的技术逻辑与金融野心,共同探索稳定币未来新秩序。

研讨会将通过 Twitter Space 进行直播。用户关注官方账号@sunpumpmeme 与 @Agent_SunGenX,转发活动推文并@三位好友即可参与互动抽奖,赢取10 USDT 奖励。

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钟薛高创始人林盛自述:炒币是个非常大的错误,至今仍未拥有一枚比特币

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,「雪糕刺客」钟薛高创始人林盛在直播中回应网友关于其「炒币」相关问题时表示,「我炒币是个非常大的错误,我很长一段时间都在给身边朋友推荐尝试,像比特币啊这些东西。后来发现听我去推荐的人之后都笑呵呵的,而我到现在一个比特币都没有,太惨了。」

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AguilaTrades加仓BTC多头仓位至3.17亿美元,浮盈418万美元

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据分析师余烬监测,交易员@AguilaTrades在中午BTC反弹后,其仓位浮盈418万美元,随后加仓500枚BTC,将总仓位扩大至3.17亿美元。目前其仓位为20倍杠杆多单,持有2974枚BTC,开仓价格为105305美元,清算价格为101426美元,当前浮盈418万美元。
此前,他曾通过不断加仓将仓位扩大至4.34亿美元,但在BTC回调后割肉亏损1248万美元。

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英国上市公司Coinsilium Group子公司Forza宣布增持6.5577枚BTC,总持仓超25枚

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据官方公告,总部位于英国的上市区块链公司Coinsilium Group Limited宣布其全资子公司Forza Gibraltar Limited近期购入6.5577枚比特币,平均购入价格为每枚比特币£77,770.36(约$105,572.30),总金额为£510,000。截至目前,Forza累计持有25.2392枚比特币,总价值约为£1,962,695.09(约$2,662,609.40)。所有交易均依据公司比特币储备政策进行。

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币安 Alpha 积分达到242分可申领5000枚 VELO 空投

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据官方公告,币安 Alpha 现已上线 Velo Protocol (VELO) 。 符合条件的币安用户,拥有至少 242 个币安 Alpha 积分,可以从 2025 年 6 月 16 日东八区 15:00 起在Alpha 活动页面上申领 5000 个 VELO 代币的空投。 请注意,申领 VELO 空投将消耗 15 个币安 Alpha 积分。用户需要在申领开放后的 24 小时内完成申领,否则视为放弃领取空投。

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火币HTX已上线ZKJ、KMNO永续合约,并启动合约交易派对

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据官方公告,火币HTX已于6月16日上线ZKJ/USDT、KMNO/USDT永续合约,其中ZKJ/USDT最高杠杆为10倍,KMNO/USDT最高杠杆为20倍。同时,火币HTX于6月16日15:00至6月23日15:00(UTC+8)启动ZKJ、KMNO合约交易派对,总奖池高达20,000美元。

活动期间,用户完成报名,并参与ZKJ/USDT、KMNO/USDT合约交易,累计有效交易额≥10,000 USDT,即可根据交易额排名瓜分奖池;合约新用户完成ZKJ/USDT、KMNO/USDT合约交易还将获得专属福利。

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币安将上线AAVEUSDC和UNIUSDC永续合约

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据官方公告,币安(Binance)宣布将于2025年6月16日上线两款新的USDⓈ-保证金永续合约。AAVEUSDC合约将于北京时间16:30上线,UNIUSDC合约将于北京时间16:45上线,两者均支持高达75倍杠杆交易。

这些合约支持多资产模式,允许用户使用BTC等其他资产作为保证金。结算资产均为USDC,资金费率结算频率为每8小时一次。

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借韩国政策东风,Kaia 公链能否迈入「稳定币夏季」?

撰文:Zen,PANews

本周,Kaia 公链凭借强劲的代币涨势成为加密市场的焦点之一。自 2024 年 8 月与 Klaytn、Finschia 合并上线以来,Kaia 一直在技术性能和生态建设上持续发力;而近期在稳定币与支付场景上的动作,更是令其成为行业投资者热议的话题。基金会 CEO 公开表示,「Kaia 的稳定币夏季(Stablecoin Summer)就要到来」,预示着其法币锚定代币计划即将进入落地期。

自李在明新总统就职以来,支持以韩元为锚的稳定币发行已成为最新的政策风向标。Kaia 团队也借机宣布将与 Kakao Pay、LINE NEXT 等超级应用联手,规划推出韩元稳定币。消息一出,Kakao Pay 股价飙升近 30%,Kaia 代币同样大涨,其价格从近 0.10 美元涨至最高 0.17 美元,无不表明市场对韩国本土稳定币项目的前景充满期待。

借政策东风,Kaia 稳定币项目上马

2025 年韩国新任总统李在明提出支持本币稳定币的政策后,Kaia 迅速响应并宣布计划推出韩元稳定币。这一消息发布后,相关概念股如 KakaoPay 股价大涨近 30%,市场对韩元稳定币充满期待。

Kaia 所提韩元稳定币项目由 Kakao 和 LINE 方面共同推动(与 KakaoPay、LINE NEXT 等合作),目前仍处于规划阶段,尚无具体发行时间表。而凭借其数字钱包基础设施和二维码支付系统,Kakao Pay 也被广泛视为本土稳定币的潜在受益者。

当前韩国政府正酝酿《数字资产基本法》,积极讨论允许私人机构发行稳定币的监管框架。该法案草案旨在允许非银行机构和支付服务提供商发行稳定币,并放宽加密货币交易所的规则,使其能够参与借贷并选择上线哪些代币。根据这一拟议框架,稳定币发行人的审批权将不再由韩国银行(BOK)承担,而是落到金融服务委员会手中。该法案还大幅降低了监管门槛,将发行人的资本要求从此前提议的 50 亿韩元降至 5 亿韩元(36.5 万美元)。

不过,根据韩国宪法,法定货币发行权属于央行,私营机构发行法币锚定代币面临法律障碍。韩国央行也对这些提议进行了反击,韩联社称韩国央行表现出「恐慌」反应,其报道称,韩国央行原本计划召开一次关于稳定币的会议,以表明其观点:不加区分地发行以韩元计价的稳定币可能导致「货币挤兑」,从而影响韩元的竞争力。

政策倾向方面,韩国执政党数字资产委员会负责人表示将支持私营发行,并计划在《基本法》中明确稳定币合法化条款。Kaia 所依托的 Kakao 集团本身拥有大规模支付和金融基础设施,这为未来稳定币的实际使用提供了便捷通道。

不过,市场的热烈反馈之下,Kaia 稳定项目的前景并不明朗。一方面包括货币主权和反洗钱的合规问题仍难以克服,另一方面包括稳定币本身的发行和兑付机制也有待经过验证,以及还有多个潜在对手也早已瞄准了这一块肥肉。就在韩国央行近期进行代币化存款和批发型央行数字货币(CBDC)的实验期间,韩国多家大型银行公开宣布了联合发行稳定币的计划。

因此,在政策机遇中,Kaia 的稳定币计划的上马与推进给人不少的遐想,但后续能否获得监管批准、顺利落地,仍面临重重不确定性。

社交巨头抱团,拥有 2.5 亿「潜在用户」

Kaia 公链是一个主要面向亚洲地区的大型区块链网络,由韩国 Kakao 背景的 Klaytn 链与日本 LINE 背景的 Finschia 链合并而成,于 2024 年 8 月正式上线。其旨在通过与 Kakao Talk、LINE 无缝集成,将 Web3 服务触达数亿亚洲用户。

Kakao Talk 是韩国最受欢迎的即时通讯应用之一,在韩国拥有近 95% 的渗透率,月活用户数约为 5,000 万;而 LINE 作为日本最受欢迎的通讯平台,覆盖了日本 70% 的人口,并在泰国和台湾等市场占据主导地位。基于两大社交平台累计超过 2.5 亿用户的分发能力,定位为高性能、易用公链的 Kaia 一直被视作促进加密应用普及的「潜力股」之一。今年,Kaia 基金会已从 Blockchain Capital、1kx 等投融资机构处募集到外部资金,用于支持生态孵化与市场推广。

在两家合并为 Kaia 之前,Klaytn 由 Kakao 的区块链子公司 Ground X 开发,于 2019 年正式启动,推出后曾是韩国区块链网络的重要代表,其用户群于 2023 年实现了 1,100% 惊人增长,达到 87.3 万;而 Finschia(原名 LINE Chain)则于 2022 年上线,并在 LINE 内部提供 NFT 平台 DOSI,累计用户超过 560 万,完成了约 56 万笔 NFT 交易。在两链合并后, Kaia 继承了 Klaytn 的 DeFi、游戏等生态与 Finschia 的 NFT、支付等应用场景,以实现技术和用户的互补。官方愿景强调 Kaia 将「把 Web3 置于亚洲数亿用户指尖」,并打造一个高效的平台以支撑大规模去中心化应用的发展。

作为一个兼容以太坊的 Layer 1 公链,Kaia 在技术上继承并优化了 Klaytn 的 IBFT 共识框架。其共识算法基于优化过的 Istanbul BFT,可实现区块的快速最终确认并支持多节点参与。官方文档指出,Kaia 网络能处理每秒高达 4000 笔交易,区块生成时间仅 1 秒且具有即时交易确定性。与常规 PoW/PoS 不同,Kaia 采用面向企业和服务场景的 BFT 共识,保证区块一旦出块即最终确定,不存在传统意义上的区块回滚风险。Kaia 网络节点分为共识节点(CN)、代理节点(PN)和端点节点(EN),共识节点由核心运营商(CCO)管理,负责区块生成与验证。网络设计确保超过 50 个节点可参与共识,兼顾吞吐与去中心化。

技术特性方面,Kaia 支持账户抽象和手续费代理等功能,大幅简化用户体验;同时集成 LINE 与 KakaoTalk 的身份和支付通道,让普通用户无需额外注册即可使用链上服务。Kaia 还保持与 Ethereum 等 EVM 链等价兼容,并计划支持 CosmWasm 智能合约;与业界领先的跨链桥集成能力,则为开发者提供了灵活的多链互操作能力。值得一提的是,Kaia 主网实际上是原 Klaytn 主网的硬分叉,合并后 Klaytn 的所有状态自动继承到 Kaia 链。

从游戏领域拓展到金融服务

Kaia 刚上线时用户及资金指标尚处于初步阶段。截至 2025 年中,Kaia 在 DeFi TVL 排行中约位列全球前五十名左右,反映其生态起步阶段的规模。链上活跃度方面,Kaia 官方曾披露已有超过 4000 万用户访问过 Mini DApp 门户。钱包数量和交易量在上线初期快速增长,但整体水平仍远低于以太坊、Solana、BNB 等成熟的主流公链。

生态上,Kaia 合并了 Klaytn 和 Finschia 的应用生态,形成了一个涵盖 DeFi、NFT、游戏金融(GameFi)、实物资产(RWA)等多领域的综合生态。据官方统计,合并后 Kaia 网络上已有超过 420 个去中心化应用和游戏服务已经或计划上线。

此外,在 Kaia 主网发布的同时, LINE NEXT 和 Kaia 基金会还共同推出了一项建设者支持计划 Kaia Wave。该计划旨在为有潜力的 Dapps 提供多方支持,使其能够触达 Web2 与 Web 3 中的消费者用户,并从 LINE Messenger、Web3 营销联盟和创作者以及 Kaia 和 LINE NEXT 的垂直服务等来源获得额外优势。官方文件称,Kaia Wave 计划提供总价值 1000 万美元的 KAIA 代币,专用于用户获取和奖励。

在 DeFi 领域,Kaia 已有如 KlaySwap、DragonSwap 等多个去中心化交易所和质押、借贷项目启动,平台层面也支持稳定币、跨链桥等基础设施;在 NFT 方面,Kaia 继承了 Finschia DOSI 平台的用户基础,其 GameFi 生态受益于两大社交平台的用户群与合作伙伴资源,一些游戏厂商开始在 Kaia 上推出移动游戏、NFT 道具等内容。

效仿 Telegram 与 Ton 区块链,在 Mini DApp 分发与用户触达层面,Dapp Portal 是 Kaia 生态发展的主要抓手之一。Dapp Portal 以 Kaia 链为底层,通过 LINE Messenger 的官方账号向用户开放,无需下载安装任何新应用,即可在聊天界面内访问游戏、社交、交易等 Mini DApp。今年 1 月,LINE NEXT 与 Kaia 联合推出首批 32 款 Mini DApp,用户可一键创建钱包、玩游戏、领奖励、交易 NFT 等,无需另装客户端。

在官方战略上,Kaia 正从游戏领域逐步拓展到金融服务和通用应用:2025 年初已在 LINE 端发布美元稳定币收益产品,后续规划包括引入借贷、永续合约、支付和资产代币化等 DeFi 协议,以及实现韩元与稳定币之间的无缝兑换功能。

如今年 5 月,Tether 正式将其美元稳定币 USDT 部署在 Kaia 上,面向 LINE 的 1.96 亿用户提供稳定币支付和跨境转账服务,标志 Kaia 在国际稳定币生态中的布局进一步扩张。总体而言,Kaia 正加速构建平台级生态,与产业伙伴共同推广「消息即入口、链上即支付」的使用场景。

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FinTax 年度白皮书(2025):加密行业合规新时代的全景指南

 FinTax年度白皮书(2025):加密行业合规新时代的全景指南

加密行业迈向全合规周期,黄金时代已经到来,FinTax携手链捕手、PAnews、深潮、吴说、MetaMask、SafePal、Lumia、GameMineAlliance、DxPool、Pundi AI、RootData、SlowMist、ViaBTC等Crypto生态伙伴,历时一年,正式发布《FinTax年度白皮书(2025)》。从链上安第斯到“区块链岛”的加密税务与监管制度,从“比特币耶稣”到“韩国加密货币之王”的诉讼案件,白皮书内容覆盖30多个国家和地区的最新监管动态与税务政策,包括DAO合规、加密资产反洗钱、私募加密基金合规、稳定币监管、加密矿业等十大核心主题,以期在复杂多变的全球监管环境中,为加密行业提供兼具前瞻性与战略性的加密合规全景指南 。

合规是机遇而非枷锁,FinTax始终秉持专业精神,以更坚定的步伐和更开阔的视野,助力加密行业行稳致远。这部白皮书不仅是FinTax的专业献礼,更是对全球加密从业者的开放邀请。FinTax诚挚期待与行业同仁携手并进,在纷繁多变的规则框架内,寻找去中心化的加密资产与中心化的监管体系的共融共生之道,共同塑造一个自由与秩序共存的新时代。

白皮书地址:

https://www.fintax.tech/blog-posts/fintax-annual-whitepaper-2025

关于FinTax

FinTax由来自区块链企业、德勤、普华永道的财税专家及技术开发者组成,多元化身份与专业性背景兼具全球视野与合规能力,专注于为加密行业提供高效、合规的财税解决方案。FinTax深耕北美、香港、新加坡与欧洲市场,累计发布近千篇研究文献,曾向美国参议院、新西兰CBDC委员会提供立法意见,以高度的敏感性与专业性,捕捉前沿热点、洞悉行业趋势、助力行业发展。

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Tornado Cash创始人面临审判,检方阻挠专家证人出庭

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据 Protos 报道,美国检察官提出动议阻止Tornado Cash创始人Roman Storm的专家证人出庭,称其会”浪费陪审团时间”并”混淆”陪审员对隐私、代币经济学和KYC的认识。案件已发生变化,司法部撤销了”无证汇款”指控但保留洗钱指控,并停止将Tornado Cash称为”金融机构”。Storm警告:”如果我输了,DeFi也会随我而去。”以太坊基金会已提供50万美元用于Storm的辩护,并将匹配75万美元社区捐款,强调”隐私是正常的,编写代码并不是犯罪”。该案将在不到30天后开庭。

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澳大利亚数字金融改革有望为国家经济贡献高达1%的年度GDP增长

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据Decrypt报道,澳大利亚数字经济会议上公布的最新研究,澳大利亚通过数字金融创新和代币化可为国家经济贡献高达1%的年度GDP增长。研究显示,外汇市场是最大机遇,价值约48亿美元,其次是跨境支付(76亿美元)。

然而,研究人员指出,按目前发展速度,到2030年澳大利亚仅能实现约18亿美元的年度经济增益,远低于潜在的190亿美元总额。数字金融合作研究中心首席科学家Talis Putnins表示:”澳大利亚正处于关键十字路口,通过共同努力,我们可以选择一条使澳大利亚成为数字金融领导者的道路。”

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深度解析:Web3 首个链原生防火墙 GSM,或将改写区块链安全格局

编者按:近期,Web3安全基础设施供应商GoPlus推出全球首个链原生安全防火墙GSM(GoPlus Security Module),已成功在BNB Chain测试部署。

“在Web3世界,每一笔交易都像在暗夜里行走,用户永远不知道下一个威胁从哪里来。”

这是一位资深区块链安全研究员在谈到当前Web3安全现状时的感慨。确实,从今年年初的Orbit Bridge千万美元黑客事件,到数不清的钓鱼诈骗,Web3的安全问题依然是这个快速发展行业的”致命伤”。

但 GoPlus 的推出的 GSM安全模块,作为新一代“链上安全防火墙”,可能重塑 Web3 安全标准。

“为什么现在的安全方案不够好?”

在采访伊始,记者向GoPlus团队抛出了这个问题。

“目前的Web3安全方案就像是给房子加装的防盗门,表面上增加了安全性,但聪明的小偷总能找到其他途径潜入。”一位安全架构师形象地解释道,”我们需要的是在建造房子时就把安全系统融入其中。”

据Chainalysis数据预测,2025年加密货币相关的黑客攻击和诈骗造成的损失相较于2024年会激增,而2024年这一数字已经超过99亿美元。传统的钱包插件和API接口方案,在防范这些攻击时显得力不从心。

GSM:重新定义区块链安全

GSM的核心创新在于,它首次将安全机制直接植入区块链节点。

“这就像是给区块链装上了一个免疫系统,”项目负责人向记者解释,”在危险真正造成伤害之前,就将其识别并阻断。GSM安全模块能把“判断是否安全”的能力内嵌在链上,把安全做到“用户点击前一刻”,不再是出事后补救。甚至可以更前一步,哪怕用户点击了错误的交互,也可以根据前期设置好的风控选项,保护住资产。”

数据显示,GSM在BNB Chain的实际测试中表现惊人:

  • 对100笔历史攻击交易的检测成功率达97%

  • 理论上可避免超2200万美元的资产损失

  • 每笔交易仅增加40毫秒延迟

  • 在1000 TPS高压下保持稳定

“这些数据证明,GSM成功解决了安全性与性能之间的平衡问题,”一位参与测试的节点运营商表示。

链上安全的范式转换

与传统安全方案相比,GSM带来了三个关键突破:

  1. 不可绕过性

“一旦部署在节点,GSM就会成为区块链网络不可分割的一部分,”技术主管强调,”这意味着攻击者无法像绕过钱包插件那样绕过它。”

  1. 去中心化验证

GSM的安全规则基于链上数据,不依赖中心化服务器,完全符合Web3的核心理念。

  1. 实时防护

在记者的演示测试中,GSM成功拦截了一笔模拟的钓鱼攻击,整个过程仅用了毫秒级时间。

4.用户驱动用户可以开启/关闭保护,也可以自定义安全策略和风险偏好,完全放权。

应用前景与行业影响

多位业内专家认为,GSM的出现标志着Web3安全进入新阶段。

“这是Web3从’原始丛林’迈向’文明社会’的重要一步,”某知名交易所安全负责人评价道。

记者了解到,已有多家主流公链、钱包和DeFi项目在评估接入GSM。”安全不再是可选项,而是基础设施,”一位项目方代表表示。

挑战与展望

尽管前景光明,GSM 的推广仍面临挑战。真正的难点是在理念的转变——让整个行业重视“交易前的主动安全”。

但他们相信,随着GSM 的推出将推动“安全防火墙”标准化,打开 Web3 安全的规模化应用大门。

据 Blocknative 预测,到 2025 年,区块链安全市场规模将突破 500 亿美元。

结语

在结束采访时,一位核心开发者这样总结:”GoPlus 推出的GSM不仅是一个安全工具,更是区块链世界迈向大规模应用的必经之路。因为只有让用户真正安全的链上交易,Web3的愿景才能实现。”

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以太坊联创:ETH和BTC金库策略成为传统金融进入DeFi的桥梁

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,Ethereum联合创始人Joseph Lubin在社交平台发文表示,ETH和BTC等数字资产金库策略是传统金融大规模接入DeFi的第一步。他认为吸引华尔街的关键是提供稳定收益和可分析的投资工具,而后通过构建面向消费者和企业的应用来吸引普通大众。Lubin指出,目前的技术已足够可扩展和经济实惠,企业可以在不担心监管制裁的情况下使用和发行代币。多位业内人士回应称,金库策略将成为DeFi教育的”特洛伊木马”,加速金融体系向去中心化的转变。

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受昨日ZKJ和KOGE闪崩影响,昨日Alpha交易量创月度新低

深潮 TechFlow 消息,6 月 16 日,据链上分析师 Ai姨 (@ai 9684xtpa) 监测,币安Alpha 24小时交易量连续八天下滑,昨日交易量 7.7 亿美元达到近一个月的谷值;昨日 Alpha 16 分档位的刷分地址数下降至 8.6 万个(峰值为 11.5 万)关于交易所:Bybit 砸盘前维持着超过 2 亿 U 的 ZKJ 合约头寸长达 1 个月;近 24H Bybit 的 ZKJ 现货交易量 TOP1,为 7556 万美元,是第二名 OKX 的 1.69 倍;近 24H BN 的 ZKJ 合约交易量 TOP1,为 8.26 亿美元,是第二名 Bybit 的 2.14 倍

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