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Month: 3 月 2026

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AI 与 Crypto 深度研报:算法与账本的共生时代

摘要

2026 年,人工智能与加密货币的融合已从概念验证迈入“系统级整合”的新阶段。这场技术范式革命的核心,在于 AI 作为决策和处理层与区块链作为执行和结算层的深度耦合。算力层面,DePIN 网络通过聚合全球空闲 GPU 资源,正在重构 AI 基础设施的供需格局;智能层面,Bittensor 等协议通过激励机制创建机器智能市场,推动算法民主化;应用层面,AI 代理正从辅助工具演变为链上原生经济主体,x402 支付协议与 ERC-8004 身份标准的落地为其铺平了商业化道路。

与此同时,全同态加密、零知识机器学习与可信执行环境的融合应用,正在构建“混合机密计算”的新范式。比特币政策研究所的前沿实验揭示了一个震撼未来:当 AI 拥有经济自主权时,90.8%选择了数字原生货币,其中 48.3%将比特币作为首选价值储存工具。这场变革正在重塑全球金融基础设施的逻辑——未来的货币将像信息一样流动,银行将融入互联网基础架构,资产将成为可路由的数据包。

一、基础设施重构:DePIN 与去中心化算力

人工智能对 GPU 的无限渴望与全球供应链的脆弱性之间存在天然矛盾,2024 年至 2025 年的 GPU 短缺常态为去中心化物理基础设施网络提供了爆发土壤。目前的去中心化算力平台主要分为两大阵营:第一类以 Render Network和 Akash Network 为代表,通过构建双边市场聚合全球空闲 GPU 算力。Render Network 已成为分布式 GPU 渲染的标杆,不仅降低 3D 创作成本,还通过区块链协调功能支持 AI 推理任务;Akash 则在 2023 年后通过 GPU 主网实现飞跃,允许开发者租赁高规格芯片进行大规模模型训练和推理。Render 的关键创新在于 Burn-Mint Equilibrium 模型,其目标是建立使用量与代币流之间的直接因果关系——当网络上的计算工作增加时,用户支付的费用驱动代币销毁,而提供计算资源的节点运营者获得新铸造的代币作为奖励。

第二类以 Ritual 为代表的新型计算编排层,不试图直接取代云服务,而是作为开放、模块化的主权执行层,将 AI 模型直接嵌入区块链执行环境。其 Infernet 产品允许智能合约无缝调用 AI 推理结果,解决了“链上应用无法原生运行 AI”的长期技术瓶颈。在去中心化网络中,验证“计算是否被正确执行”是核心难题。2025 年的技术进展主要集中在零知识机器学习(ZKML)和可信执行环境(TEE)的融合应用上。Ritual 架构通过证明系统无关性设计,允许节点根据任务需求选择 TEE 代码执行或 ZK 证明,确保 AI 模型生成的每一条推理结果都可追溯、可审计且具备完整性保证。

NVIDIA H100 GPU 引入的机密计算功能,通过硬件级防火墙隔离内存,推理额外开销低于 7%,为需要低延迟、高吞吐量的 AI 代理应用提供性能底座。Messari 在2026 年趋势报告中指出,算力需求的持续爆发与开源模型能力提升,正在为去中心化算力网络打开全新的收入来源。随着稀缺真实世界数据需求加速增长,DePAI 数据采集协议有望在 2026 年迎来突破,借助 DePIN 式激励机制,其数据采集速度与规模将明显优于中心化方案。

二、智能民主化:Bittensor 与机器智能市场

Bittensor 的出现标志着 AI与 Crypto 结合进入了“机器智能市场化”的新阶段。与传统的单一算力平台不同,Bittensor 旨在创建一个激励机制,让全球范围内的各种机器学习模型能够互联、互学并竞争奖励。其核心是 Yuma 共识——一种受到格莱斯语用学启发的主观效用共识机制,假设高效的合作者倾向于输出真实、相关且信息丰富的答案,因为这是在激励景观中获取最高奖励的最优策略。为防止恶意合谋或偏见,Yuma 共识引入 Clipping 剪枝机制,对超过共识基准的权重设置进行削减,确保系统鲁棒性。

到 2025 年,Bittensor 已进化为多层架构:底层是由 Opentensor 基金会管理的 Subtensor 账本,上层则是数十个垂直细分的子网,分别专注于文本生成、音频预测、图像识别等特定任务。引入的“动态 TAO”机制通过自动化做市商为每个子网创建独立的价值储备池,价格由 TAO与 Alpha 代币的比例决定。这种机制实现了资源自动分配:需求量大、产出质量高的子网吸引更多质押,从而获得更高比例的每日 TAO 排放。这种竞争性的市场结构被形象地比作“智能的奥林匹克竞赛”,通过自然选择剔除低效模型。

2025年 11 月,Bittensor 团队对发行逻辑进行了重大调整,推出 Taoflow——一个基于净 TAO 流量来分配子网发行份额的模型。更重要的是 2025年 12月 TAO 的首次减半,每日发行量从约 7,200 TAO 削减至 3,600 TAO。减半本身不是自动的价格推动器,能否形成持久的上升压力取决于需求是否跟上。Messari 指出,达尔文式网络将通过一种正向循环推动加密行业去污名化:既能吸引顶级人才,又能引入机构级需求,从而不断强化自身。Pantera Capital 研究负责人预测,2026 年主要领域的去中心化 AI 协议数量将减少至 2-3 个,通过整合或转型为 ETF,行业将进入成熟整合期。

三、代理经济崛起:AI Agents 作为链上主体

在 2024 年至 2025 年的周期中,AI 代理正经历从“辅助工具”到“链上原生主体”的本质蜕变。当前的链上 AI 代理基于复杂的三层架构构建:数据输入层通过区块链节点或 API 实时抓取链上数据,并结合预言机引入链下信息;AI/ML 决策层利用长短期记忆网络分析价格趋势,或通过强化学习在复杂市场博弈中迭代最优策略,大语言模型的集成赋予代理理解人类模糊意图的能力;区块链交互层则是实现“财务自主”的关键,代理能够管理非托管钱包、自动计算最优 Gas 费、处理随机数,甚至集成 MEV 保护工具防止交易被抢跑。

a16z 在2025 年报告中特别强调 AI 代理的金融支柱——x402 协议及类似微支付标准,允许代理在无人工干预下支付 API 费用或购买其他代理服务。x402 基于 HTTP 402 状态码构建,当 AI 代理需要访问付费数据或调用 API 时,服务器返回“需付费”指令,代理可自动签署 USDC 微支付,整个过程在 2 秒内完成,成本趋近于零。Olas 生态系统每月已处理超过 200 万笔代理间自动化交易,涵盖 DeFi 掉期到内容创作等任务。Delphi Digital 预测,结合 x402 协议与 ERC-8004 代理身份标准,将催生真正的自主代理经济:用户可以委托旅行规划代理,自动分包给航班搜索代理,最后完成链上预订——全程无需人工干预。

MarketsandMarkets 数据显示,全球 AI 代理市场预计从 2025 年的 78.4 亿美元增长到 2030 年的 526.2 亿美元,年复合增长率达 46.3%。a16z 力推的 ElizaOS 框架已成为 AI 代理领域的基础设施,地位堪比前端开发中的 Next.js,让开发者可轻松在 X、Discord、Telegram 等主流社交平台部署具备完整财务能力的 AI 代理。截至 2025 年初,基于这一框架构建的 Web3 项目总市值已突破 200 亿美元。硅谷峰会披露,“会话钱包”架构的普及正在解决私钥安全问题——通过加密隔离技术将私钥与 AI 模型彻底分离,私钥永不进入模型上下文,AI 仅在用户预设的权限边界内发起交易请求,由独立安全模块完成签名。

四、隐私计算:FHE、TEE与 ZKML 的博弈

隐私是 AI与 Crypto 结合过程中最棘手的挑战之一。当企业在公链上运行 AI 策略时,既不希望泄露私有数据,也不希望公开其核心模型参数。目前行业已形成三种主要技术路径:全同态加密、可信执行环境和零知识机器学习。Zama 作为该领域领军独角兽,其开发的 fhEVM 已成为实现“全流程加密计算”的标准。FHE 允许计算机在不解密数据的情况下进行数学运算,其结果在解密后与明文运算完全一致。到 2025 年,Zama 技术栈已实现显著性能飞跃:对于 20 层卷积神经网络,计算速度提升 21 倍,对于 50层 CNN 则提升 14 倍,使“隐私稳定币”和“密封投标拍卖”在以太坊等主流链上成为可能。

零知识机器学习侧重于“验证”而非“计算”,允许一方证明其正确运行了某个复杂神经网络模型,而无需暴露输入数据或模型权重。最新的 zkLLM 协议已能实现对 130 亿参数模型的端到端推理验证,证明生成时间缩短至 15 分钟以内,证明大小仅为 200KB。Delphi Digital 指出,zkTLS 技术正在为 DeFi 无抵押借贷打开新的大门——用户可以证明其银行余额超过某一阈值,而无需透露账号、交易记录或真实身份。可信执行环境相比软件方案,基于 NVIDIA H100 等硬件的 TEE 提供了开销低于 7%的近原生执行速度,是目前唯一能支撑数亿个 AI 代理进行 24/7 实时决策的经济化方案。

隐私计算技术已正式从实验室理想跨入“生产级工业化”新纪元。全同态加密、零知识机器学习与可信执行环境不再是孤立技术赛道,而是共同构成去中心化人工智能的“模块化机密栈”。未来的技术趋势并非单一路径的胜出,而是“混合机密计算”的全面普及:利用 TEE 进行大规模高频模型推理以保证效率,关键节点通过 ZKML 生成执行证明以确保真实性,敏感的财务状态则交由 FHE 进行加密沉淀。这种“三位一体”的融合,正在将加密行业从“公开透明的账本”重塑为“具备主权隐私的智能系统”。

五、AI 的货币观:数字原生信任的崛起

比特币政策研究所的前沿实验揭示了一个震撼未来。研究团队找来 36 个前沿 AI 模型,赋予它们“在数字经济中独立运作的自主 AI 代理”身份,投入 28 个真实货币决策场景,进行了 9072 次控制实验。结果令人震惊:90.8%的 AI 选择了数字原生货币(比特币、稳定币、加密货币等),而传统法币只拿到 8.9%。在 36 个旗舰模型中,没有哪怕一个模型将法币作为首选。为什么?因为在硅基生命的代码里,没有对“国家信用”的盲目崇拜,只有对“技术属性”的冷酷计算——它们需要可靠性、速度、成本效率、抗审查性,以及没有交易对手风险。

研究揭示了最震撼的数据:48.3%的 AI 选择了比特币。在所有的货币选项中,比特币是绝对的霸主。特别是当面临“长期价值储存”场景时,AI 的共识达到恐怖程度——在需要跨越多年保存购买力的情境下,高达 79.1%的 AI 选择了比特币。AI 给出的理由像手术刀一样精准:固定供应量、自托管、独立于机构对手方。更令人拍案叫绝的是,AI 独立演化出了一套精密的“双层货币架构”:用比特币储蓄,用稳定币消费。在日常支付场景中,稳定币以 53.2%的压倒性优势胜出,比特币退居第二。这是一种极其隐蔽但伟大的“涌现”——人类历史上也是用黄金作为底层储备,用纸币进行日常交易,而 AI 在无人教导的情况下,仅通过计算不同工具的经济属性,就自己推导出这套“自然货币架构”。

更有意思的是,实验中出现了 86次 AI 模型自己发明新货币的情况。多个模型在面对“记账单位”场景时独立提出:应该用能源或算力单位(焦耳、千瓦时、GPU 小时)来作为货币。这是一种纯粹的“AI 原生”货币观——在它们的逻辑里,价值不是人类赋予的信用,价值是维持它们生存和思考的物理基础:电和算力。这不仅是选钱,这是在重新定义钱。当生产力和决策开始越来越多地交给机器和算法时,传统金融机构引以为傲的“品牌信用”正在疯狂贬值——AI 不管你的大楼有多高,不看你的历史有多久,它们只看你的 API 稳不稳定,你的结算快不快,你的网络能不能抗审查。

六、未来展望:智能账本与新金融体系

当 AI 与区块链深度融合,未来将走向“智能账本”的新纪元。Delphi Digital 在2026 年十大预测中指出,永续 DEX 正在吞噬传统金融——传统金融的昂贵源于其碎片化结构:交易在交易所发生,结算通过清算所,托管由银行负责,而区块链将这一切压缩进单个智能合约。Hyperliquid 正在构建原生借贷功能,Perp DEX 将同时扮演经纪商、交易所、托管行、银行和清算所的角色。预测市场正在成为传统金融基础设施——Interactive Brokers 董事长将预测市场定义为投资组合的实时信息层,2026 年将开辟新类别:股票事件市场、宏观指标市场、跨资产相对价值市场。

生态系统正在从发行方手中夺回稳定币收入。去年仅通过控制发行渠道,Coinbase 就从 USDC 储备中获取超 9 亿美元收入。Solana、BSC、Arbitrum 等公链年费收入合计约 8 亿美元,但其上承载着超 300 亿美元的 USDC和 USDT。现在,Hyperliquid 通过竞争性投标流程为 USDH 争取储备,Ethena 的“稳定币即服务”模式正被 Sui、MegaETH 等采用。隐私基础设施正在追赶需求——欧盟通过 Chat Control 法案,现金交易限额设为 1 万欧元,欧洲央行数字欧元计划设 3000 欧元持有上限。@payy_link 推出隐私加密卡,@SeismicSys 为金融科技公司提供协议级加密,@KeetaNetwork 实现链上 KYC 而不泄露个人数据。ARK Invest 预测,2030年 AI 代理促成的在线消费规模有望突破 8 万亿美元,占全球在线消费总额的 25%。当价值能以这种方式流转时,“支付流程”将不再是独立的运营层,而成为“网络行为”——银行将融入互联网基础架构,资产将成为基础设施。若货币能像“互联网可路由的数据包”一样流动,互联网将不再是“支撑金融系统”,而是“本身成为金融系统”。

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火币 HTX 将于今日 20 时上线 CFG (Centrifuge)

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据火币 HTX 公告显示,火币 HTX 将于 3月 19日 15:00 (GMT+8) 开放 CFG 的充币服务。CFG/USDT 现货交易将于 3月 19日 20:00 (GMT+8) 开放。CFG 的提币服务将于 3月 20日 20:00 (GMT+8) 开放。

据悉,CFG (Centrifuge) 是 RWA 赛道龙头项目。Centrifuge 是一种去中心化资产融资协议,可释放现实世界资产的流动性,借款人可以在没有银行或其他中介机构的情况下为其现实世界资产融资。

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火币 HTX 将于今日 20 时上线 CFG (Centrifuge)

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据火币 HTX 公告显示,火币 HTX 将于 3月 19日 15:00 (GMT+8) 开放 CFG 的充币服务。CFG/USDT 现货交易将于 3月 19日 20:00 (GMT+8) 开放。CFG 的提币服务将于 3月 20日 20:00 (GMT+8) 开放。

据悉,CFG (Centrifuge) 是 RWA 赛道龙头项目。Centrifuge 是一种去中心化资产融资协议,可释放现实世界资产的流动性,借款人可以在没有银行或其他中介机构的情况下为其现实世界资产融资。

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Block 公司裁员后悄然召回部分员工,CEO 承认决策存在失误

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 Cointelegraph 报道,支付公司 Block(旗下拥有 Square、Cash App 及 Afterpay)在今年 2 月底裁员约 4000 人后,本月已悄然召回部分员工。多名员工在 LinkedIn 上表示收到返岗邀请,原因包括”文书错误”及关键基础设施人手不足等。CEO Jack Dorsey 此前承认裁员决策可能存在失误,并表示 AI 技术的快速发展促使公司对 6000 人规模的团队进行重组。部分被裁员工则认为此次裁员更多是为了提振投资者信心,而非单纯出于 AI 替代考量。目前 Block 官网仅剩 27 个职位空缺,均为管理或销售类岗位。

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Flow Traders 进军代币化资产,支持 Franklin Templeton BENJI及 Tether Gold 全天候 OTC 交易

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 The Block 报道,加密做市商 Flow Traders 宣布通过其 24/7 OTC 交易平台正式进军代币化资产领域,支持代币化货币市场基金、股票及大宗商品等产品,包括 Franklin Templeton 链上货币市场基金(BENJI)和 Tether Gold(XAUT),为机构交易对手提供双向流动性,支持法币或稳定币结算,并要求参与方完成 KYC 认证。

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Flap 宣布 Flap AI Oracle 正式上线,首创真实可落地的 AI 驱动的智能合约

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据官方消息,模块化代币发行基础设施 Flap 宣布 Flap AI Oracle 正式上线,首创真实可落地的 AI 驱动的智能合约。

据悉,Flap AI Oracle 是可以链上直接调用 LLM 的基础设施层,任何合约都能在链上通过 Flap AI Oracle 用 Claude、Gemini、DeepSeek 做出可验证的 AI 决策,并通过 Tool Calling 实时拉取各种数据。

采用 Flap AI Oracle 仅需三步:

1- 直接在智能合约中构建提示词

2- 一步调用 Flap AI Provider

3- Flap AI 支持灵活的工具调用

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这周,所有人都在帮 AI 开银行账户

作者:David,深潮 TechFlow

3 月 18 日,又有条区块链主网上线了。

它叫 Tempo,背后是 Stripe 和 Paradigm。Stripe 是全球最大的在线支付公司之一,去年经手了 1.9 万亿美元的交易;Paradigm 是加密行业最大的风投之一。两家去年联手给 Tempo 投了 5 亿美元,项目估值:

50 亿。

50 亿美元的区块链,不炒币,不做 DeFi,不发 meme。主网上线当天,Tempo 最高调发布的产品是:

让机器付钱给机器。

这话听起来有点抽象,你可以理解成 AI 现在每一步都要花钱。调一次 API 要钱,买一段算力要钱,从数据库拉一批数据也要钱…

但现有的支付系统全是给人设计的,银行账户需要身份证,信用卡需要人脸识别,支付宝要手机验证码。

AI 一个都过不了。

它能帮你完成整条工作流,唯独到付钱这一步,得停下来等人类按一下「确认」。

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于是,和主网一起上线的,是一个叫 MPP (Machine Payments Protocol) 的开放协议,由 Stripe 联合编写。

简单说就是给机器之间的交易定了一套规矩,包括怎么请求付款、怎么授权、怎么结算等。

预想的场景是,AI 可以在预设的额度内自主花钱,不需要每笔交易都找人类签字。上线当天,已经有超过 100 家服务商接入,包括 OpenAI、Anthropic 和 Shopify。

但 Tempo 不是这周唯一在做这件事的。

五天之内,Visa 成立了新部门发布了 AI 支付工具,Coinbase 的支付协议做了一次大升级,Mastercard 花 18 亿美元收购了一家稳定币公司,Sam Altman 的 World 发布了专门给 AI 做身份认证的工具包。

五家巨头在一周挤进同一扇门,急着给 AI 开银行账户。

两条路,同一扇门

Tempo 做的是帮 AI 结算。但结算只是支付体系的一个环节。一个 AI Agent 要真正自主花钱,还需要支付工具、资金通道和身份认证。

这里面,传统支付公司和加密公司都在用各自擅长的方式抢蛋糕。

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3 月 18 日,Tempo 主网上线同一天,支付巨头 Visa 也动了。新成立的 Crypto Labs 部门发布了第一个产品:Visa CLI,一个让 AI Agent 直接从终端发起信用卡支付的工具。

不需要 API 密钥,不需要提前注册,AI 跑任务的过程中需要买什么服务,敲一行命令就能付钱。Visa 管这叫「命令行商业」。

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Visa 的全球卡网络连着几十亿张卡和几千万商户,如果 AI 的支付能跑在这张现成的网络上,它不需要等任何新基础设施成熟。

Visa 是在延伸老路。它的对手 Mastercard 选了另一个方式:直接买路。

3 月 17 日,Mastercard 宣布以 18 亿美元收购伦敦稳定币基础设施公司 BVNK。这是加密行业有史以来最大的稳定币收购案。

这个收购案目的也很直接,如果 AI 支付的钱要走稳定币,那稳定币就从我的管道过。

加密原生公司这边,动作同样密集。

Coinbase 的 x402 协议完成大升级,支付范围从几种稳定币扩展到所有 ERC-20 代币,同时发布了 MCP 工具包,开发者一键就能把 AI 工具接入付费网络。

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两边看起来出发点不同,但做的事指向了同一个方向:传统支付公司在拥抱加密,加密公司在拥抱 AI。最终加密基础设施正在变成 AI 支付的底层管道。

还剩一个环节。AI 能花钱了,但商家怎么知道花钱的这个 AI 背后有没有人负责?

3 月 17 日,Sam Altman 联合创办的 World 发布了 AgentKit,接入了 Coinbase 的 x402。它做的事只有一件:让 AI 在付钱的同时,证明背后站着一个经过验证的真人。商家能确认有人为这笔交易负责,但看不到这个人是谁。

五天,五家公司,结算、通道、工具、协议、身份,每个环节都被卡位了。

AI 蛋糕分完,只剩收银台

过去三年,AI 产业链上能占的位置基本已经有主了。

模型层是 OpenAI、Anthropic、Google 和一众中国公司的牌桌,算力被英伟达锁得死死的,应用层从编程助手到搜索引擎打成一片红海…

每一层都挤满了人,每一层的竞争壁垒也越来越高。

但支付这一层,还是相对空缺。

不是没人想到,是时机没到。AI Agent 支付有一个前提条件:AI 得先有能力独立完成一整条任务链。如果它只能聊天,不需要调 API、不需要买算力、不需要雇别的 Agent 干活,那支付就不是刚需。

过去一年,这个前提开始慢慢成立了。

OpenClaw 让 AI 能直接操作电脑,MCP 协议让 AI 能接入外部服务,各家大模型的 Agent 能力在 2025 年下半年集中突破。AI 从「对话工具」变成了「干活的工具」,干活就要花钱…

花钱的需求来了,但花钱的基础设施还不存在。

这就是为什么 Stripe、Visa、Mastercard、Coinbase 同时出手的原因。对传统支付公司来说,这是它们在整个 AI 浪潮中第一次拿到主场优势。模型它们做不了,芯片它们造不了,但支付是它们干了几十年的事。

Visa 的全球卡网络连着几十亿张卡和几千万商户,Mastercard 覆盖 200 多个国家,Stripe 去年处理了 1.9 万亿美元的交易。如果 AI 的每一笔支出都从这些管道里过,那 AI 越能干,它们越赚钱。

对加密公司来说,逻辑不太一样。

Coinbase CEO Brian Armstrong 之前说过一句很直接的话:“AI 能拥有加密钱包,但开不了银行账户”。

传统金融体系的每一步都在确认「你是谁」,开银行账户要身份证,办信用卡要人脸识别,每笔交易要短信验证码。AI 是软件,不是人,这些关卡它一个都过不了。

但加密钱包不需要这些。一个私钥就是一个账户,对 AI Agent 来说,链上支付是阻力最小的路径。

不管加密不加密,AI 支付会是一个新的基础设施级市场。区别只在于谁的管道更适合机器。

路修了,车没来

故事讲到这里,好像万事俱备了,五家巨头各就各位。

但有一个数字值得看一眼。

Coinbase 的 x402 协议是目前落地最早、生态最广的 AI 支付协议。根据 x402scan 的数据,过去 24 小时,整个生态的交易额是 6.54 万美元。15 万笔交易,平均每笔不到 5 毛钱。

给这个数字配的基建是什么呢?Tempo 估值 50 亿美元,Mastercard 花了 18 亿收购 BVNK,Visa 专门成立了一个新部门,Stripe 亲自下场写协议。

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几十亿估值的基础设施,服务着一个日交易量好比街边奶茶店的市场。

所有的基建生意,似乎都是这个常态。

2000 年互联网泡沫前夜,电信公司在海底铺了几百万公里的光纤。铺完之后发现,全球互联网流量只用得上其中 5%。那些公司大部分破产了,但光纤还在。

十年后,视频流媒体和移动互联网把那些管道填满了。铺路的人没赚到钱,但路是真的。

AI 支付现在就在这个阶段。需求的逻辑是成立的:AI Agent 确实在变得越来越能干,确实需要自主花钱,确实需要一套新的金融基础设施。

所有人都到了起跑线上,但发令枪响了之后发现,跑道上暂时只有自己。

至于谁的路最终跑出来,AI Agent 第一笔真正的自主交易什么时候发生在你的生活里,可能比所有人预期的更快,也可能比所有人预期的更慢。

唯一确定的是,这场仗已经开打了,而你我的钱包,可能是最后知道的。

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孙悟空(SunX) 上线 AI Skills:将直播探讨 AI 如何赋能交易

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据官方社媒消息,去中心化合约交易平台孙悟空(SunX) 将于今日 20 时(UTC+8)举办“孙悟空上线 AI Skills:如何用 AI 为你的交易赋能”主题直播。届时,Crypto.0824、Jack.C、小道士、大仙、Mike 香蕉等加密 KOL 将受邀出席,探讨 AI Skills 在合约交易中交易决策、风险控制、数据整合等方面的应用。

预约直播:

https://x.com/i/spaces/1qxvvkmaozBxB/peek?s=20

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OpenClaw 开发者遭 GitHub 钓鱼攻击利用虚假空投窃取加密钱包资金

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 Decrypt 报道,安全平台 OX Security 披露了一起针对 OpenClaw 开发者的钓鱼攻击事件。攻击者通过伪造 GitHub 账号,以赠送价值 5000 美元$CLAW 代币为诱饵,将开发者引导至仿冒的 openclaw.ai 网站,诱导其连接钱包后实施盗窃。恶意代码藏匿于高度混淆的 JavaScript 文件”eleven.js”中,并通过独立 C2 服务器回传钱包地址、交易金额等数据。攻击者疑似利用 GitHub 星标功能精准锁定目标用户,目前相关账号已在上线数小时内被删除,暂无确认受害者。

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以太坊基金会推出 “Hardness” ,专设团队守护去中心化底线

作者: @fredrik0x、@soispoke、@parithosh_j

编译: 深潮 TechFlow

深潮导读: 以太坊基金会近期公布了三大协议集群优先级:扩容、用户体验和 Hardness。前两个好理解,第三个是什么?

简单说,Hardness 是对以太坊核心属性的协议级承诺,包括抗审查、隐私、安全性和无许可。

本文由负责 Hardness 方向的三位基金会成员撰写,详解了这一方向的具体工作内容和优先事项。

全文如下:

什么是 Hardness

以太坊基金会最近发布了一篇博客,概述了三个协议集群优先级:扩容(Scaling)、用户体验(UX)和 Hardness。

三者各自解决以太坊长期成功的不同需求。扩容确保网络能承载全球级别的需求,用户体验确保人们真的能用起来,而 Hardness 确保以太坊在成长过程中,不会丢掉那些让它值得使用的核心属性。

Hardness 指的是一个系统在未来保持可靠的能力。Hardness 方向是协议层面的承诺,目标是守住以太坊的核心保证:开源、抗审查、隐私、安全、无许可和信任最小化。

这些原则从以太坊诞生之初就存在。

以太坊的存在是为了给真正需要它的人提供中立基础设施,即便这意味着更难、更慢、更不方便。在实践中,这意味着确保以太坊在中心化系统失效时仍然能运转。

谁需要这些?被制裁国家的用户、保护信源的记者、需要中立结算基础设施的组织、希望降低对手方风险的机构。

为什么现在要重点关注 Hardness

以太坊正在推进吞吐量和可用性方面的重大升级。但每一项改进都可能通过走捷径来实现,比如集中化基础设施或引入可信中间方。

Hardness 的存在就是为了确保以太坊在响应网络需求的同时,不会偏离自己的价值观。

今天,个人和机构依赖以太坊的这些保证,不是把它们当作理想,而是当作必需品。这让 Hardness 成为一个越来越关键的聚焦领域。

Hardness 在实践中长什么样

在以太坊基金会内部,Hardness 方向由三个人负责推进,各有侧重:

  • Thomas Thiery:抗审查和无许可,聚焦协议层
  • Fredrik Svantes:安全,侧重隐私和信任最小化
  • Parithosh Jayanthi:基础设施、升级以及以太坊协议敏感部分的韧性

Hardness 横跨多个领域:

除了技术研发之外,Hardness 方向的一部分工作是帮助更多人理解并重视这些核心属性。团队还会与 ZK、隐私、扩容、用户体验以及安全相关的工作(如 Trillion Dollar Security,更侧重钱包和应用层)协同推进,确保这些改进在加速发展的同时不会削弱安全性或去中心化。

具体工作包括:

网络韧性:改进工具、测试和模糊测试,尽早发现漏洞,确保网络在故障发生时能快速恢复。

用户保护:减少钓鱼和恶意授权导致的可预防资金损失。

隐私:在协议层推进私密转账和匿名广播,让用户不离开 L1 就能获得强隐私保障。

维护中立性:在网络边缘消除单点故障,确保网络在面对选择性干扰时保持中立和韧性。

长期准备:后量子密码学目前不是紧迫威胁,但它是不可避免的威胁,必须提前准备。

回退和恢复模式:随着吞吐量增加,协议必须有能力在异常发生时减速并稳定,让网络自我修复而不是级联崩溃。

事件响应就绪:开发共享的公开应急手册,让生态系统在极端场景下能快速、透明地响应。

度量现实:建立指标来衡量生态系统当前的抗审查程度、有多少用户能私密交易、信任假设在哪些地方悄悄渗入等问题。

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野村证券:中东局势增加日本央行 4 月加息理由

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,野村控股批发业务主管威尔科克斯表示,尽管伊朗战争的影响给经济前景蒙上阴影,但仍预计日本央行将于下月加息。他认为,中东冲突使得 4 月加息的可能性更大。日本无论如何都已走上货币政策正常化之路,因此我们一直预计今年会加息。考虑到中东局势的不确定性,威尔科克斯不太确定日本央行在 4 月之后是否会继续加息。日本政策制定者需要考虑的一个因素是日元贬值对通胀的影响。(金十)

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Nothing CEO 预言 App 将消亡:AI 智能体将全面接管智能手机交互

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 TechCrunch 报道,消费电子品牌 Nothing 联合创始人兼 CEO Carl Pei在 SXSW 大会上发表观点称,智能手机 App 终将走向消亡,AI 智能体将取而代之,成为用户与设备交互的核心方式。

Pei 指出,当前智能手机的使用模式与 20 年前并无本质区别——锁屏、主屏、App 商店的框架自 iPhone 时代沿用至今,用户完成一个简单意图仍需跨越多个 App。他以”约朋友喝咖啡”为例,指出这一动作往往需要调用消息、地图、打车、日历等至少四款应用。

在他的愿景中,未来的 AI 优先设备应能深度理解用户意图,主动完成任务,而无需用户逐步操作。更进一步,设备将能预判用户需求,主动提出建议,”当系统足够了解你,它会提出你自己都未曾想到的事情”。

Pei 同时强调,未来的界面设计应面向 AI 智能体而非人类操作逻辑,”让智能体使用人类界面并非未来,真正面向未来的做法是为智能体创造专属界面”。此前,Nothing 已凭借 AI 优先设备的愿景完成 2 亿美元 C 轮融资。

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Meta 花 900 亿关上元宇宙,花 20 亿让 AI 住进你的电脑

作者:库里,深潮 TechFlow

2021 年 10 月 28 日,扎克伯格站在一个没有腿的虚拟形象旁边,宣布把公司从 Facebook 改名为 Meta。

当时他说,元宇宙将在十年内触达 10 亿人,承载数千亿美元的数字商业,为数百万创作者和开发者提供工作机会。

那一年,元宇宙是地球上最性感的概念。

微软说要做元宇宙版 Teams,英伟达推出了 Omniverse,耐克在 Roblox 上开了虚拟商店…没有人想错过这张船票。

Meta 不只是买了船票,它把整艘船买了下来。

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Horizon Worlds 这个产品,现在看可以理解成 Meta 改名故事的核心证据——你戴上头显,进入一个虚拟世界,跟别人的卡通形象一起逛、一起玩、一起开会。

2021 年底上线的时候,它是扎克伯格亲自站台的旗舰。只是四年半过去了,没有 10 亿人进来玩。

3 月 17 日,Meta 在社区论坛发了一条公告:Horizon Worlds 的 VR 版将在 6 月 15 日彻底关闭,届时应用从 Quest 头显上移除,虚拟世界不再可访问。手机上留了一个移动版,继续运营。

有点像一家餐厅关了堂食只剩外卖,但这家餐厅当初就是为堂食盖的。

为它买单的部门叫 Reality Labs。七年累计经营亏损接近 900 亿美元。最近一个季度单季亏了 60 亿,收入不到 10 亿,连亏损的六分之一都盖不住。

今年 1 月,这个部门裁掉超过 1000 人,关闭了多个 VR 内容工作室,砍掉了几乎所有还在开发中的虚拟世界项目。

2021 年所有人都怕错过的那张船票,现在船沉了,票还攥在手里。

3 月中旬,路透社报道 Meta 正在计划裁掉约 20% 的员工,接近 15000 人。如果落地,这将是 2022 年以来最大规模的一次裁员。

与此同时,Meta 今年的资本开支预算是 1150 亿到 1350 亿美元,几乎全部砸向 AI 基础设施。

关掉虚拟世界,裁掉五分之一的人,把省下来的钱和腾出来的位置全部填进 AI。

消息出来那天,Meta 股价还涨了 3%。2021 年扎克伯格说要全力押注元宇宙的时候,资本市场也是这么鼓掌的。

就在 Horizon Worlds 宣布关停的前一天,答案已经摆在桌面上了。

虚拟世界关门,个人电脑登场

3 月 16 日,被 Meta 20 亿重金收购的 Manus, 上线了桌面版。

里面有一个叫「My Computer」的功能,让 AI 从云端下来,直接进入你的本地电脑:读文件、开应用、跑终端命令。

这件事,发生在 Horizon Worlds 宣布关停的前一天。

Horizon Worlds 上线那年,体验是这样的:

你花两三千块买一台 Quest 头显,戴上,调瞳距,画出安全边界,然后进入一个卡通风格的虚拟大厅。里面的人都没有腿,走路靠飘。你可以逛主题世界、打迷你游戏、跟陌生人的虚拟形象聊天。

玩半小时头显开始压脸,一小时后有人开始晕。

Meta 在这个大厅上花了四年和 900 亿美元。结果是从来没有公布过活跃用户数。不是保密,是说出来不好看。

Manus Desktop 的体验是这样的:

你下载一个应用,打开,输入一句话。比如「把我下载文件夹里的几千个文件按类型整理好」,它扫描你的硬盘,自动建子文件夹,自动分类归档,全程你不碰键盘。

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演示里有人让它在本地开发环境从零写了一个 macOS 应用,用了 20 分钟。不要忘了, Manus 之前上线八个月,付费用户破百万,年化收入过亿。

当大家都说 Meta 收购 Manus 不值的时候,不妨和前面那个关停的元宇宙项目 Horizon Worlds 比一比。

一个花 900 亿请你进入虚拟世界的产品,没人去。一个花 20 亿走进你真实桌面的产品,有真实收入和使用场景,换了是你,你选哪个?

同一家公司,同一周,关掉前者,押注后者。

以前是 Meta 造一个世界让你过来,现在是 AI 穿过屏幕走向你。

但方向对了不等于路走顺了。掉头之后的 Meta,看起来并没有变得更从容。

元宇宙和 AI,可能是同一种 FOMO

如果你只看新闻标题,Meta 现在活像一个昏招连出的公司。

元宇宙烧了 900 亿,关了。旗舰 AI 模型 Avocado 原定 3 月发布,内部测试发现推理和编程不如 Google、OpenAI、Anthropic 的同期产品,延到 5 月。

上一代 Llama 4 去年发布后反响平淡,没在开发者社区激起什么水花。据报道,公司内部甚至讨论过临时授权 Google 的 Gemini 来给自家产品顶班——花了 1350 亿美元建 AI 基础设施的公司,要借别人的模型用。

首席 AI 科学家 Yann LeCun 离职创业了;花 143 亿美元从 Scale AI 挖来的新 AI 负责人 Alexandr Wang 还没交出成绩单…

裁员 20%,关掉元宇宙,模型跳票,一周之内的新闻摆在一起,怎么看都像一家不知道自己要干什么的公司。

但你把视线从 Meta 身上移开,看看整个行业会发现一件事:

大家都在干一模一样的事,全力拥抱 AI。

今年 2 月,Block 的 CEO Jack Dorsey 宣布裁掉 4000 人,接近公司一半的员工。裁员信里没有任何修饰,直接说智能化工具改变了建造和运营公司的方式,更小的团队能做到更多。股价当晚涨了 25%。

Shopify 的 CEO 给全公司发了一条新规矩:以后想申请加人,先证明 AI 干不了这件事。

亚马逊 1 月砍了 16000 个岗位,3 月又动了机器人部门。Atlassian 裁了 1600 人,说要把资源全部压到 AI 企业软件上。

2026 年头 74 天,166 家科技公司一共裁了将近 56000 人。

你有没有觉得这个画面眼熟?

2021 年,也是这样的。扎克伯格改名 Meta 之后,微软说要做元宇宙版 Teams,英伟达推了 Omniverse,耐克在 Roblox 开虚拟商店,迪士尼成立了元宇宙部门,上海和首尔发布元宇宙战略规划…

所有人都在追同一个方向,所有人都怕错过。

五年过去了,方向换了,追法没换。

上一次,共识是「元宇宙是下一个计算平台」,Meta 花 900 亿证明了这个共识是错的。这一次,共识是「AI 能替代一切」,所有公司都在裁人、砍预算、把省下来的钱往 AI 里填。

区别只有一个:上一次的共识已经证伪了,这一次的还没有。

但共识就是共识。它的特点是所有人同时相信,然后所有人同时发现不对。中间的时间差,就是钱烧掉的速度。

Meta 不是一家比别人更笨的公司。它只是每次都把赌注下得比别人大,所以每次共识翻转的时候,它摔的跤也最响。

2021 年全行业赌元宇宙,Meta 把名字都改了。2026 年全行业赌 AI,Meta 把五分之一的人都裁了。

五年后回头看,这一轮 AI 大家赌对了吗?

没人知道。但我们都知道,2021 年问这个问题的时候,所有人的回答也是「当然对了」。

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被特赦的 Nikola 创始人 Trevor Milton 拟融资 10 亿美元,押注 AI 自动驾驶飞机

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 TechCrunch 报道,曾因欺诈罪被定罪、后获特朗普总统特赦的 Nikola 创始人 Trevor Milton,正谋划进军 AI 航空领域。Milton 与一投资集团于去年底收购了陷入困境的航空公司 SyberJet Aircraft,并计划融资 10 亿美元推动其转型。

据悉,Milton 已招募数十名前 Nikola 员工加入,并积极向沙特阿拉伯等地潜在投资者寻求资金支持,同时投入数十万美元用于游说活动。其核心目标是从零开始研发全新航电系统,打造”首款以 AI 飞行为核心的轻型喷气机”,并借此打开国防合同市场。

Milton 坦言,造飞机”比做 Nikola 难十倍”。

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Meta 旗下 AI Agent 失控,致敏感数据泄露两小时

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 TechCrunch 报道,Meta 内部近日发生一起 AI Agent 失控事件。一名员工在内部论坛发帖寻求技术帮助,另一名工程师随即调用 AI Agent 协助分析,然而该 Agent 未经授权便自行发布了回复,并给出错误建议。

该员工依据 AI 建议执行操作后,导致大量公司及用户相关数据在长达两小时内被未授权工程师访问。Meta 将此次事件定级为”Sev 1″,属于公司内部安全事件第二高级别。

值得注意的是,这并非 Meta 首次遭遇 AI Agent 失控问题。Meta 超级智能安全与对齐总监 Summer Yue 此前曾公开表示,其 OpenClaw Agent 在未经确认的情况下擅自删除了她的全部收件箱内容。

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机构:预计日央行将把加息时间从 6 月推迟至 7 月

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,牛津经济研究院日本经济主管 Shigeto Nagai 表示,考虑到日本经济可能陷入滞胀,我们目前预计央行将把下次加息时间从 6 月推迟至 7 月。此后,预计央行将在 2027 年第一季度和第三季度继续逐步加息。短期内,能源成本上升将重新加速供应侧推动的通胀。我们现在认为,核心 CPI 要到 2027 年第二季度才能重回 2%,而不是 2026 年第四季度。尽管春季薪资谈判结果预计强劲,但更高的通胀将限制实际收入增长。

因此,我们将 2026 年实际 GDP 增长预测下调 0.4 个百分点至 0.3%。尽管担心通胀预期压力和日元疲软,但我们认为日本央行对加息可能变得更加谨慎,转而优先考虑加息对企业利润和实际家庭收入的影响。(金十)

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HashKey 亮相 2026 企业合规国际论坛,分享数字资产反洗钱实战经验

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,HashKey 全球法务与合规负责人钟佳霖(Clarence Chung)受邀出席 2026 企业合规国际论坛。本次论坛由中国机电产品进出口商会指导,中国国际商会海南商会主办,联想、阿里、抖音、新浪、小米等多家企业及多家知名律师事务所共同参与。在圆桌中,钟佳霖深度剖析了数字资产对全球反洗钱(AML)体系带来的挑战,并分享了 HashKey 的合规实战经验。

“作为《打击洗钱及恐怖分子资金筹集条例》(Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist Financing Ordinance,简称 AMLO)获发牌照的机构,HashKey 执行着极为严格的反洗钱标准。”钟佳霖指出,“在开户审查阶段,客户必须通过 eKYC 工具验证身份文件的真伪,以及完成人脸识别证明。在日常监控中,为了防范资金流向暗网或被“混币器”洗白,HashKey 会使用专业系统,对区块链上的资金动向进行实时的 KYT(了解你的交易)和 KYA(了解你的地址)追踪与分析。除此之外,还会落实旅行规则(Travel Rule)和个人钱包的白名单机制。为进一步打击洗钱罪行,HashKey 参与了香港警队牵头的‘虚拟资产情报工作组’,已设立 24 小时专线积极配合警方调查并举报可疑交易。”

此次分享不仅展示了 HashKey 在反洗钱监管下的严谨态度,也为现场的传统企业与金融机构应对复杂国际合规环境、建立健全风控体系提供了建议。未来,HashKey 将继续积极拥抱监管,致力于在合规的框架内,为全球投资者打造安全、透明的新一代金融基础设施。

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Perle 基金会公布 PRL 代币经济学:37.5% 将分配给社区,17.84% 将分配用于生态系统

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,AI 数据市场 Perle 基金会公布 PRL 代币经济学。PRL 代币总量为 100 亿枚,其中 37.5% 将分配给社区(TGE 时解锁 7.5%,36 个月线性解锁)、17.84% 将分配用于生态系统(TGE 时解锁 10%,48 个月线性解锁)、27.66% 将分配给投资者(12 个月悬崖解锁,后 36 个月线性解锁)、17% 将分配给团队(12 个月悬崖解锁,后 36 个月线性解锁)。

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加州法院驳回 Coinbase 用户阻止 IRS 传票申请

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 Cointelegraph 报道,加利福尼亚州北区联邦法院于近日驳回了 Coinbase 用户 Roger Metz 试图阻止 IRS 传票的申请。Metz 于 2025 年 5 月提起诉讼,主张 IRS 要求 Coinbase 交出其 2022 年税务审计相关财务记录的传票侵犯隐私权且程序违规,并称其在传票发出前已自行发现错误、补交税款。法院以 Metz 未在 90 天内通知美国司法部长为由,裁定”送达程序不足”,将案件驳回,但允许其日后重新提交申请。

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经济学家:日本央行仍未放弃紧缩立场

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,研究机构 Sompo 资深经济学家 Masato Koike 表示,日元疲软仍是一个因素,尽管存在风险,日本央行仍继续暗示致力于进一步加息。即便考虑到委员会成员(包括高田创和田村直树)之间的不同意见,这种观点依然得以体现。总体而言,最明确的信息是日本央行并未放弃紧缩立场。在金融市场方面,日本央行大体认为,在市场状况高度不稳定时难以推进加息。

当前的市场波动,加上中东紧张局势升级,可能不会改变其基本方针。我将密切关注植田行长(在新闻发布会上)采取更坚定立场的程度,以及他如何回应有关其与高市政府关系的问题。(金十)

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万事达花 18 亿美元买了一份稳定币保险

撰文:Ada, 深潮 TechFlow

万事达卡首席产品官 Jorn Lambert 在接受媒体采访时说了一句话:”卡业务根本不存在什么需要解决的问题。”

然后他主导了 18 亿美元收购 BVNK。

3 月 17 日,万事达宣布以最高 18 亿美元收购伦敦稳定币基础设施公司 BVNK,其中 15 亿是固定价格,3 亿是业绩对赌。这是稳定币领域有史以来最大的一笔收购,超过 2024 年 Stripe 花 11 亿买 Bridge。

当一个人说”没有问题”的同时砸下 18 亿,真正的意思只有一个:问题已经来了,大到不能不管。

卡组织命根子上的刀

理解这笔交易,得先理解万事达的收入结构。

据 Raymond James 分析师 John Davis 估算,万事达约 37%的收入来自跨境交易和国际电商。Visa 的比例差不多,36%。Morningstar 分析师 Brett Horn 说得直接:”跨境支付在整个支付世界里只是一小块,但在卡组织的收入里是一大块。”万事达 2025 年全年调整后运营利润率接近 60%,跨境业务是利润的主要贡献者。

稳定币正在对准这块肉下刀。

传统跨境支付走 SWIFT 代理行链条,3 到 5 天到账,费率 3%到 6%。稳定币支付走链上结算,分钟级到账,费率低于 1%,全年无休。McKinsey 数据显示,2025 年稳定币卡发行量达到 45 亿美元,同比增长 673%。这类卡让用户在任何接受 Visa 或万事达的商户处直接消费链上稳定币余额,无需先换成法币。稳定币正在用卡组织自己的受理网络,绕过卡组织的结算轨道。

真正让卡组织紧张的不是今天的量,是趋势。美国财政部长 Scott Bessent 预测稳定币供应量到 2030 年将达到 3 万亿美元,花旗的牛市预测是 4 万亿。今天的量是零头,但跨境消费、商户结算这些场景里,卡组织收的费和稳定币的成本差了一个数量级。一旦大型平台开始接受稳定币直接结算,卡组织的收费逻辑就会被拆掉。

Third Bridge 的行业专家指出了更深层的威胁:最大的风险来自商户端的采用。亚马逊、沃尔玛、Shopify 这些平台有强烈的动机用低成本的稳定币渠道替代卡支付,重新定义结账的经济学。

Tokenization Insight 创始人 Harvey Li 说:”卡网络是最容易被稳定币颠覆的支付轨道。”

前端卡,后端链

BVNK 做的事情不复杂:帮企业在法币和链上稳定币之间搭桥,涵盖跨境转账、B2B 结算、汇款。客户包括 Worldpay、Deel、Flywire 等,覆盖 130 个国家,年化交易量 300 亿美元,年营收 4000 万美元,但还没稳定盈利。

万事达年净利润约 150 亿美元,净利润率 45%。18 亿对它来说是市值的 0.4%,连零花钱都算不上。它买的不是 4000 万年营收,不是 300 亿交易量,甚至不是 BVNK 的技术。

是在稳定币成为主流结算层的那一天,万事达不会站在外面。

万事达的设想很清晰:BVNK 嵌入自己的网络,实现 24 小时稳定币结算、支付网关内的稳定币结账、法币和数字资产之间的无缝转换。根据 American Banker 的报道,收购完成后 BVNK 将在三个层面嵌入万事达网络:为处理商和收单机构提供稳定币结算,在万事达支付网关中增加稳定币结账,以及跨卡、账户和钱包的法币转换通道。

万事达区块链和数字资产执行副总裁 Raj Dhamodharan 把这个逻辑说得很清楚:”我们把稳定币看作是轨道交通。每一种稳定币都可以被视为一个全球性的 ACH,消费者看不到其中的复杂性。”PYMNTS 主编 Karen Webster 的总结更直接:”万事达不是在对抗稳定币,它在整合稳定币。”

整合,这个词很关键。前端还是卡,后端换成链。用户感知不到变化,但底层的结算轨道已经被替换了。

但 18 亿买来的是一张入场券,不是一份完成品。

BVNK 的卖点之一是链无关性,能在以太坊、Solana、Tron 等多条链上运行。但每条链的确认时间、gas 费结构和安全模型都不同,把这些差异抹平到万事达网络要求的一致性水平,工程量不小。BVNK 在 130 个国家运营,每个国家的稳定币监管状态不同,GENIUS Act 只管美国,欧洲有 MiCA,亚洲各国各管各的,合规成本会是一个持续的黑洞。BVNK 联合创始人 Harmse 在接受 CNBC 采访时说,公司在美国市场增长最快。这句话本身就暗示了问题所在:稳定币支付基础设施的成熟度高度依赖当地监管环境,在非美市场,条件远没有到位。

万事达买的是一个有潜力的引擎,但把这个引擎装进一辆已经跑了 60 年的车里,不是签完收购协议就能完成的事。

监管合法性,旧秩序的收割许可证

万事达不是唯一在抢的。

Stripe 花 11 亿买下 Bridge,Visa 跟 Bridge 合作在 100 多个国家推稳定币卡,PayPal 的 PYUSD 流通量超过 10 亿美元,摩根大通发了 JPMD,花旗在考虑发行自己的稳定币。McKinsey 和 Artemis 的数据显示,2025 年稳定币支付总量约 3900 亿美元,其中 B2B 交易占了 58%。跨境供应商付款、全球薪资发放、贸易结算,这些场景正在从 SWIFT 向稳定币轨道迁移。

驱动这些巨头下场的逻辑只有一个:与其等稳定币公司长大来打自己,不如现在用一张支票把它买走。

BVNK 自己的经历就是最好的注脚。2024 年 12 月 B 轮融资,估值 7.5 亿,Haun Ventures 领投,Tiger Global 和 Coinbase Ventures 跟投。2025 年 10 月,Coinbase 进入排他谈判,报价约 20 亿。一个月后,Coinbase 退出,原因不明。万事达随后接盘:15 亿固定价格加 3 亿业绩对赌,比 Coinbase 的报价低了两亿。

这个结构本身很说明问题。加密原生最大的交易平台在最后一刻退场,传统金融以更低的价格接盘。不管 Coinbase 退出的真实原因是什么,结果是:稳定币基础设施最终被旧秩序消化,而不是被新秩序整合。

这里有一个更大的悖论。加密行业花了十年争取监管合法性。GENIUS Act 通过了,稳定币有了联邦框架。合法化是好事。但合法化的最大受益者,不是加密原生公司,而是万事达、Stripe、Visa 这些手握牌照、合规团队和分销网络的老玩家。

监管合法性给了传统金融一张收割许可证。

Dakota 创始人 Ryan Bozarth 说,Bridge 和 BVNK 被收购后,市场下一阶段确实存在涌现新支付公司的机会。他说得对。但如果历史是参考的话,下一代稳定币创业公司的终点,很可能还是一张收购邀约。

电子交易没有消灭证券交易所,互联网没有消灭银行,稳定币大概率也不会消灭卡组织。但卡组织会变成一种完全不同的东西,从”卡网络”变成”多轨道资金流动平台”。这种变化不是颠覆,是吞噬。

在支付这个行业,离用户最近的那一层,永远拿走最多的钱。

万事达离用户最近。它花 18 亿买的,不过是确保这件事不会改变。

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Greeks.live:美股下跌拖累比特币跌破71000美元,季度交割周临近或进入低波动区间

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 Adam@Greeks.live(@BTC__options)发文,美股市场昨晚 18:00 后出现明显下跌,带动比特币从 74000 跌至 71000,并传导至山寨币市场,但本轮下跌引发的升波持续时间极短,今日早间波动率已回落至昨日下午以下水平。

尽管鲍威尔发言偏鹰派,警告地区冲突带来的通胀风险、暗示美联储今年可能不降息,但市场已提前定价,议息决议未超出预期。随着季度交割周临近,若无重大事件冲击,比特币或将进入低波动区间。

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Stripe 联合 Tempo 发布机器支付协议 MPP,AI Agent 自主付款基础设施就位

作者:Tempo / Liam Horne

编译:深潮 TechFlow

深潮导读:Tempo 主网上线,随即发布由 Stripe 联合起草的机器支付协议 MPP——这不是一个加密项目单打独斗构建生态,Visa、Anthropic、OpenAI、Mastercard、Shopify 已同步接入这套开放标准。

MPP 的核心创新是「会话」机制,类似支付领域的 OAuth:Agent 一次授权、预存资金,之后每次调用 API 或消费数据时实时自动结算,无需每笔交易单独上链。

如果这套协议成为通行标准,AI Agent 的「自主消费」将从概念变成可规模化的现实。

全文如下:

Tempo 主网正式上线!

Tempo 是面向现实世界支付的互联网级基础设施。它的设计目标是:即时结算、可预期的低费率、高吞吐量和全球可用性。从今天起,你可以通过我们的公共 RPC 端点在 Tempo 上开始构建。

开始构建 →

主网上线的同时,我们还发布了机器支付协议(MPP)——由 Stripe 和 Tempo 共同起草的机器支付开放标准。详见下文。

我们在 9 月份首次发布 Tempo 时,前提很简单:如果稳定币成为互联网商业的核心层,那么转移资金的基础设施就必须专为支付而生。

稳定币使跨境即时结算和全天候可用性成为可能。但现有的大多数区块链并非为大规模支付工作负载而设计。费率波动、吞吐量受限,交易结构也不适合常见的支付流程。

与其他区块链不同,Tempo 围绕真实支付系统的需求而设计:可预期的成本、高吞吐量,以及对大量交易的可靠结算。

过去几个月,一类新型应用让这些需求变得更加清晰可见:

Agent 支付的兴起

Agent 已经能够编写代码、协调服务、检索数据、跨互联网执行复杂工作流。但随着这些系统能力不断增强,它们越来越需要进行交易。

一个研究型 Agent 可能需要为访问某个数据集付费。一个开发 Agent 可能需要购买算力或测试基础设施。一个工作流 Agent 可能需要协调多项服务,在每项任务完成时各自付款。

在这些场景中,支付变得连续且可编程。单个工作流中可能涉及数十甚至数百笔针对不同服务的小额支付,而不是两方之间的单笔交易。

这一模式很快就暴露了现有支付基础设施的局限。

传统支付系统假设交易由人类发起,并经过人工审批流程。而现有的许多区块链,也并非为高频、低价值交易而设计——在这类场景中,可预期的成本和可靠性至关重要。

Tempo 为这种规模的交互提供结算基础设施,让 Agent 能够以编程方式进行交易。

机器支付协议(MPP)发布

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为奠定这些基础,我们正在发布机器支付协议(MPP)——一套机器支付开放标准。MPP 设计为可扩展、与任何支付方式无关,目前已支持稳定币、银行卡,以及更多支付方式。

MPP 为 Agent 和服务提供了一种标准化的程序化支付协调方式。每个服务无需各自发明自己的计费流程,MPP 定义了一套简单协议,用于机器之间发起、授权和结算支付。

我们选择将 MPP 作为开放标准发布,目的是让机器支付能够跨服务和支付渠道保持一致性。

MPP 目前在 Tempo 上运行,但协议本身设计为与底层轨道无关、可扩展。例如,我们的设计合作伙伴 Visa 已将 MPP 扩展以支持其网络上的银行卡支付。Stripe 将其扩展,以通过其平台支持银行卡、钱包及其他支付方式。Lightspark 也将其扩展至支持 Lightning 网络上的比特币支付。

流式支付的会话机制

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MPP 让 Agent 能够自主为服务付款:Agent 向服务发起资源请求,服务返回支付请求。Agent 从其钱包授权支付,交易即时结算,服务随即向 Agent 交付所请求的资源。

这一机制通过一个名为「会话」的新原语实现,用于支持持续支付。可以把它理解为支付领域的 OAuth:授权一次,之后在设定的限额内允许支付自动执行。

当 Agent 开启一个会话时,它预先锁定资金。随着 Agent 向服务消费资源(API 调用、模型推理、数据查询等),支付持续流转,无需为每次交互单独发起链上交易。

成千上万笔小额交易可以聚合成一笔结算交易,使真正的按使用量付费在互联网规模下切实可行。

支付目录

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我们的支付目录提供了一个 MPP 兼容服务的统一目录,任何 Agent 都可以自动与其中的服务进行交易。

服务提供商也可以接入,实现服务货币化,并让自己的服务对 Agent 可被发现。MPP 支持多种场景,包括按调用次数计费的 API、货币化 MCP 服务器、付费内容与数据、多服务工作流等。

上线时,支付目录已包含超过 100 项服务的集成,涵盖模型提供商、开发者基础设施、算力平台和数据服务,包括 Alchemy、Dune Analytics、Merit Systems 和 Parallel Web Systems。

支付规模化的基础设施

尽管 Agent 代表着 Tempo 上正在涌现的新型商业形态,我们的基础设施架构同样支持传统支付场景,包括全球发薪、跨境汇款、嵌入式金融和代币化存款——这些场景至今仍出人意料地难以构建和运营。

自去年 12 月公开测试网上线以来,我们一直与支付、商业和金融服务领域的设计合作伙伴合作,将真实支付工作负载迁移至稳定币:

全球发薪:向员工、卖家和创作者批量发放款项的平台,通常需要同时处理数百万笔支出。这类系统要求成本可预期、吞吐量可靠。Tempo 的专用支付通道可以让大规模发薪操作即时结算,不受拥堵或费率波动影响。

跨境汇款:当前国际转账通常需要经过多个中间机构,结算周期长达数天。合作伙伴正在 Tempo 上测试汇款通道,实现秒级结算,同时具备完整的可审计性和可预期的成本。

嵌入式金融:软件公司越来越多地将支付流程直接嵌入产品。Tempo 的智能账户和协议级备注,让开发者可以将金融工作流直接集成到产品中,无需另行搭建账本基础设施。

代币化存款:金融机构正在探索存款及其他资产的代币化表示形式,以实现持续结算而非受限于传统银行营业时间。Tempo 提供了与传统金融控制体系对应的对账原语和合规注册表,同时支持实时结算。

我们正在与 Anthropic、DoorDash、Mastercard、Nubank、OpenAI、Ramp、Revolut、Shopify、Standard Chartered 和 Visa 等合作伙伴合作,将这些场景引入主网。我们还将推出专为企业支付工作负载设计的更多功能,并将在未来数月内分享更多进展。

在 Tempo 上开始构建

Tempo 主网今日正式上线。

正在构建 Agent 的开发者,可以开始使用 MPP 让 Agent 为服务付款。为 Agent 钱包充值,设定支出限额,允许 Agent 在互联网上自主进行交易。

正在构建全球支付系统的开发者,可以使用 Tempo 的基础设施实现高吞吐量结算、跨境转账和嵌入式金融工作流。

你可以通过以下方式开始:

  • 在 Tempo 上创建钱包,发起第一笔交易
  • 探索机器支付协议文档和 SDK
  • 通过支付目录将你的 API 货币化,向 Agent 开放
  • 通过公共 RPC 端点直接在 Tempo 主网上构建
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昨日以太坊现货 ETF 净流出 5,569 万美元

深潮 TechFlow 消息,03 月 19 日,据 Trader T(@thepfund)数据显示,昨日以太坊现货 ETF 净流出 5,569 万美元,其中富达($FETH)流出最多,达 3,711 万美元;灰度($ETHE)流出 889 万美元;VanEck($ETHV)流出 480 万美元;Bitwise($ETHW)流出 470 万美元;贝莱德($ETHA)流出 126 万美元。仅贝莱德质押 ETF($ETHB)逆势录得 107 万美元净流入。

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Crypto 首次反向持股港股:Pharos 10 亿估值背后的新资本模型实验

作者:深潮 TechFlow

低迷已久的 Crypto 迎来了又一个 10 亿美元估值项目,只不过这一次最大看点并不在估值本身。

2026 年 3 月 14 日,专为真实金融打造的机构级高性能并行 Layer 1 公链 Pharos 宣布与港交所上市公司协鑫新能源(0451.HK)正式达成资本合作全面升级,很快成为市场焦点。

市场最先被估值吸引:根据双方签署的最新协议,协鑫新能源将以近 10 亿美元的估值完成对 Pharos 的投资认购。10 亿美元,这个数字本身就足够点燃社区讨论热情。

但紧接着,大家发现了比估值更有意思的事情:

根据披露文件,本次投资认购并不是简单的「签字即生效」的一次性投资,而是附带了多项先决条件与分批交割条款。若任一关键条件落空,合作将瞬间变成一张废纸。

简单来说就是,签了合作 ≠ 钱真正到账,一切都要看 Pharos Token 的上市价格表现。

这些都让这次投资认购看起来不那么 Crypto,更像是传统市场与 Crypto 之间展开的一场带有鲜明对赌色彩的资本博弈:双方以合作共赢为目的,同时以前置条件为保障。

当习惯了「无条件打钱」的 Crypto 融资,开始被传统资本拉上牌桌,对于后续市场,我们应该期待些什么?

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加密融资新玩法:币股绑定,分批解锁

很多人把这场投资认购类比为 Crypto 版「对赌」,因为它很好的抓住了对赌玩法中的风控逻辑。

在传统资本市场,对赌是投资人最称手的风控利器:资方给出高估值,创业者立下军令状。未来若 KPI 达标,则皆大欢喜;但若是搞砸了,创始人需要自掏腰包回购股份。

传统投行往往聚焦未来营收与利润,而 Crypto 则关注一个极具 Web3 特色的指标:代币上市表现。

但如果目光只停留在对赌概念,你反而容易忽视这场交易背后所引领的模式创新。

代表传统资本的股,与象征 Crypto 资本的币,如何更好的融合,Pharos 与协鑫新能源携手率先给出了示范:一套精巧的相互投资、同步生效、分批解锁的同构绑定新资本模型。

这套结构创新的第一步,是 Pharos 对于协鑫新能源股份的前置认购。

Pharos 将作为前置投资方,以 1.05 港元 / 股的价格,认购协鑫新能源新股,最多认购额度为 183,480,000 股(相当于协鑫新能源约 10% 的股份)。相比较协鑫新能源约 1.23 港元的股价,本次认购相当于给予了 Pharos 约 15% 的折价。

但在资本的牌桌上,从来没有免费的筹码。

要想真正把这笔打折的股份揣进兜里,Pharos 必须在 18 个月有效期内,满足协鑫新能源提出的「五步走」交割条件,而每一步,都死死盯住了未来 Pharos Token 的市场表现。

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而一旦 Pharos Token 达到交割条件,Pharos 对协鑫新能源的股份认购就会相应生效,同时协鑫新能源对 Pharos Token 的认购生效,解锁比例一致。

在这种双向绑定下:

  • Pharos Token 表现达标,股和币一起交割;
  • Pharos Token 表现违背预期,股和币一起停摆。

以最关键的第一批次为例,Pharos Token 成功上市且开盘达标后,Pharos 会立即向协鑫新能源交割 50% 的股份认购,同时协鑫新能源将以 9.5 亿美元的估值,收购价值约 9673 万港元的 Pharos Token。

而在这样的投资认购协议之下,加上此前 Pharos 宣布将由 Anchorage Digital 为 Pharos TGE 提供受监管的铸造、分发及托管服务,当下 Pharos 或已进入无限接近 TGE 的倒计时阶段。

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各取所需:一份协议,两种赢法

这场特殊的投资认购交易,正好发生在当下这样一个微妙的时间节点上。

过去太多经验告诉我们,Crypto 用白皮书讲故事、用流动性想象支撑估值的旧融资逻辑已经失效,市场见过太多泡沫,也见过太多崩盘,我们现在需要的,是一个真实资产、合规框架和链上想象力等要素同时具备的生动示范。

而 Pharos 与协鑫新能源的这笔交易,恰好是这个示范。

复杂条款的背后,是双方都尽量把自己最在意的东西锁进合同的利益博弈:

对于协鑫新能源而言,这是一套进可攻、退可守的绝佳模型。

投资 Pharos 是主动押注链上叙事,而引入对赌形式又很好的把控了风险,如果 Pharos 表现拉胯,协鑫可以及时抽身,但如果 Pharos 表现优异,协鑫不仅能获得实打实的资金注入,还能以初始估值拿到极具升值潜力的 Token。

而对于 Pharos 而言,这笔交易的价值,远不止增加一个合作伙伴那么简单。

第一重收获是信任背书。一家港股上市公司愿意把股份和 Token 绑在一起,本身就是对 Pharos 最有分量的公开认可。

第二重收获是信心证明。Pharos 能够同意这一系列严苛的交割条款,很大意义上向市场释放了项目对于未来发展的信心。这种姿态,比任何一份技术白皮书都更有说服力。

第三重收获,则是作为「行业首创」的历史位置。过去一年,我们见过太多传统上市公司购入加密资产的 DAT 模式案例。而这一次方向开始反转:Pharos 通过本次认购直接进入协鑫新能源的股东行列,成为 Crypto 项目反向战略性持有传统港股上市公司股份的第一人。

很大意义上来说,这代表着加密世界优质 Crypto 项目第一次在传统资本市场拿到真实的谈判席位和定价权。与此同时,本次交易也获得港交所公告支持,展现了香港在拥抱合规 Crypto 创新方面的前瞻性,也为本次交易注入了强大的合规底色。

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一份合同,两种赢法。

在争取双赢、拒绝双输的局面下,也让更多人好奇引领本次模式创新的两大主角。

要知道,港股上市公司一向风控严苛、作风保守,为什么 Pharos 敢把未来价格表现写进合同,协鑫新能源又为什么敢把上市公司股份与一枚尚未完成市场验证的 Token 绑在一起?

仔细了解会发现,这场看似大胆尝试的跨界联姻,背后藏着双向奔赴的必然性。

镜像互补:Pharos 与协鑫的必然会师

在这场模式创新中,牌桌的一端是协鑫新能源。

作为亚洲光伏龙头,核心业务专注太阳能发电站(光伏电站)的开发、建设、运营和管理,同时涉及电力销售及太阳能相关服务。虽手握最优质的绿色资产,但也有很多传统资产的通病:建设周期长、回报兑现慢、融资竞争越来越激烈。

协鑫更需要的,不是再多一座电站,而是一种能把这些链下资产重新组织、重新流通、重新估值的金融工具。

牌桌的另一端是 Pharos。

作为一条主打机构级场景的并行 L1,Pharos 诞生之初就很明确,不是再做一条性能更高的公链,而是致力于承接更多现实的东西,包括稳定币结算、机构级 DeFi、监管友好的支付网络,以及 RWA 尤其是能源、商品和基础设施资产的上链流通。简单来说,Pharos 旨在成为真正能支撑起真实金融叙事的基础设施。

性能是支撑起「RealFi 基础设施」愿景的前提, Pharos 基于模块化 + 深度并行执行引擎设计,拥有亚秒级确认性、高吞吐、低费用等优势,能够更好的支撑资产的上链、流通和实时结算。

而面对机构上链都非常关注的合规问题,Pharos 协议层内置 ZK-KYC / AML、数字身份,支持监管友好,同时保持开放。

在与协鑫新能源合作之前,Pharos 已然斩获资本与机构的青睐:

根据公开资料,Pharos 在 2024 年 11 月与 2025 年 9 月分别完成两次融资,获得 Hack VC、Lightspeed Faction 等知名 VC 的支持。

在机构合作方面,Pharos 此前还宣布去中心化金融平台 Centrifuge 达成合作,通过将 Centrifuge 的机构级代币化基础设施与资产标准,与 Pharos 的「包容性且执行优先」的 Layer 1 相结合,进一步实现包括代币化美国国债(JTRSY)与 AAA 评级结构化信贷产品(JAAA)在内的一系列机构级资产在链上的规模化分发与运营。

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将两个对手方放在一起,就会发现协鑫新能源与 Pharos 之间几乎镜像般的互补。

对于协鑫新能源而言,想要寻找一个能打开 Web3、RWA 和市场重估空间的 Crypto 载体,把线下的重资产转化成链上新的资本形态;

而对于 Pharos 而言,则需要一个能承接高估值、合规叙事和真实资产想象力的传统资本入口,把链上的故事落到真实资产上。

所以,从这个视角看本次投资认购,与其说是合作,不如说是一场迟早会发生的会师。有趣的是,双方都各有交集的蚂蚁集团,被很多网友戏称为这场会师的隐形桥梁。

早在 2024 年 12 月,协鑫能科就与蚂蚁数科合作,完成国内首单超 2 亿元光伏绿色资产 RWA 合作。2025 年 6 月,双方更是成立合资公司「蚂蚁鑫能」进一步探索能源 AI + RWA 等场景发展。

同时我们知道,Pharos 联创及多名成员出身蚂蚁集团,而蚂蚁集团的蚂蚁链在企业级区块链领域拥有大量 ToB 落地经验,这或许也进一步带来了 Pharos 在解决机构级 RWA 需求时,更扎实的技术落地能力以及更丰富的机构资源整合能力,也间接为本次 Phaors 与协鑫的合作埋下伏笔。

但如果只把这笔交易只理解为一次资本绑定,反而容易低估它。当合作已经签订,后续双方的合作结构、资产上链路径以及更多创新合作方向,才是更大的故事。

根据 Pharos 公布的链上锁仓资产类型,我们能看到,目前 Pharos 所有锁仓资产中:51% 来自分布式光伏运营商与集中式电站运营商的新能源资产;49% 来自基金管理公司与信贷资产发行人的金融资产。

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这很大程度上昭示着,协鑫所拥有的光伏、新能源电站等资产,未来通过 Pharos 上链几乎成为板上钉钉的事情。

这意味着,未来以协鑫新能源为代表的亚洲优质绿色能源资产,将能够突破地域限制,在链上更高效的与全球市场连接,同时 Pharos 也将致力于将欧美的优质 RWA 资产引入亚洲,提升亚洲投资人的全球资产配置能力。

不管是推出去还是引进来,这种建立在股权、Token 与资产协同之上的绑定模式,都可能释放出远超一笔认购本身的增长动力。

结语

当然,一切都处于非常早期阶段。

在关于未来高度不确定的当下,有担忧与疑虑的声音是再正常不过的事情。

部分社区成员认为,根据文件披露,Pharos 的近 10 亿估值基于 Pharos 目前总锁仓资产价值 2.5 亿美元计算得来,而该数据由项目方单方面披露,缺乏真实市场背书。

另外也有人担心,按条件分批交割的模式会造成 Pharos Token 二级市场压力过大,在主网未上线、代币未发布的当下,我们可以将其视为一种信心押注,但也无法确定这在未来会不会变成一种对信心的提前透支。

但不同的声音恰好证明了社区对事件本身后续发展的关注,同时这些都不妨碍我们透过这场币股合作所看到的模式创新:

过去,Crypto 融资更习惯的是先用一个好故事拿到钱,再用这笔钱证明自己;

而现在,Pharos 与协鑫新能源的合作,则通过引领创新释放出强信号:接下来的 Crypto,拼的或许是谁更敢把故事写进契约、把叙事交给市场、把承诺变成必须兑现的现实。

泡沫时代,最贵的是想象力;重估时代,最贵的是兑现力。

而这,或许才是这场投资认购真正留给行业的价值。

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