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深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Multicoin Capital 联合创始人 Kyle Samani 在社交媒体上对以太坊基金会的最新战略调整发表了看法。
他指出，“聚焦”的定义通常意味着减少而非增加，并特别强调目标之间不应存在冲突。Samani 表示，当从第三个目标的角度考虑时，第一个目标与第二个目标存在矛盾。
此前消息，以太坊基金会宣布重组研发团队并裁员，基金会表示，重组后的 Protocol 团队将围绕三大优先事项展开工作：扩展以太坊底层网络的可扩展性、推进数据可用性策略中的 blobspace 扩展，以及改善用户体验。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据路透社报道，加密货币交易所 Coinbase 近期披露的客户数据泄露事件部分与其外包公司 TaskUs 的印度员工违规行为有关。据悉，一名位于印度印多尔的 TaskUs 员工曾使用个人手机拍摄其工作电脑上的客户数据，并与另一名疑似共犯将信息出售给黑客以换取贿赂。
消息人士透露，相关违规行为早在今年 1 月被发现，TaskUs 随后解雇了超过 200 名员工。Coinbase 在 5 月提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中提到，该公司此前已发现外包支持人员未经授权访问员工数据，但直到 5 月 11 日收到勒索要求后，才意识到这属于更大规模的攻击活动。
目前，Coinbase 已终止与相关 TaskUs 人员及其他海外代理的合作，并加强了内部控制措施。TaskUs 表示，此事件涉及一个更大规模的犯罪活动，影响了多家服务于 Coinbase 的供应商。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据链上分析师 Ai 姨（@ai_9684xtpa）监测，曾参与 2015 年 ICO 的某 OG 地址4 小时前向 Kraken 交易所充值 617 枚 ETH（约合 158 万美元），目前该地址仍持有 24381 枚 ETH，成本低至 0.31 美元。
该地址近两周内抛售 4620 枚 ETH，平均充值价格为 2592 美元，若全部卖出将获利约 1197 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 HTX DAO 官方社媒消息，“DAO 友请留步”第八期节目“全球都在为 BTC 站台，我们能做什么？”将于今日 20 时（UTC+8) 正式开启。届时，BTV 币链何在创始人 Michael，exSat&Vaulta Labs 亚太区市场负责人 DengDeng，HTX Ventures Manager Jenny，比特币生态 OG 法恒、高老庄，Web3 KOL 知了等将出席，分享 2025 年度比特币大会上的所见所闻，探讨 BTC 生态接下来可能的发展方向。
预约直播： https://x.com/i/spaces/1yNGaLkgpWlKj/peek
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据光明网报道，武汉东西湖警方近日成功捣毁一个利用虚拟货币投资实施诈骗的窝点，抓获 32 名犯罪嫌疑人，其中 20 人已被刑事拘留。
据悉，该诈骗团伙通过伪装“白富美”身份编造交友剧本，诱导受害人充值虚拟货币并在虚假平台进行投资。犯罪嫌疑人操控所谓的“投资收益”，但受害人无法提现，最终导致资金被骗。
警方在行动中查获 40 余台用于诈骗的电脑、280 余部工作手机及大量诈骗“话术本”。经审讯，警方梳理出一个层级分明的犯罪组织结构。目前，案件正在进一步办理中。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 Farside Investors 监测，昨日美国以太坊现货 ETF 净流入 7820 万美元。
ETHA 净流入 4840 万美元；
FETH 净流入 2980 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据链上分析平台 Lookonchain 监测，两巨鲸今日从币安提取共计 3,114 枚 MKR（约 540 万美元）后升级至 SKY 并完成质押。
其中，地址“0x1515”9 小时前提取 2,248 枚 MKR（约 393 万美元）；地址“0xbB22”11 小时前提取 866 枚 MKR（约 147 万美元）。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 ChosunBiz 报道，韩国银行联合会计划向新政府提议允许银行进入虚拟资产行业。根据草案内容，银行希望能够提供以数字资产管理和托管为主的信托服务，但现行《金融服务法》未将虚拟资产纳入银行业务范围，限制了相关业务的开展。
此外，银行业还提议允许进入非金融行业，以应对大型科技公司通过融合金融与非金融服务带来的竞争压力，并呼吁解决现有监管公平性问题。
对于投资管理业务，银行建议参考美国模式，允许开展投资信托管理，并扩大信托财产范围，以满足人口老龄化带来的资产管理需求。草案还提出，应具体列出《银行法》中针对金融机构及其高管的制裁理由，以提高制度透明度和可预测性。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 HTX 行情数据，以太坊跌破 2600 美元，现报价 2595.23 美元，24 小时涨幅缩小至 2.03%。
撰文：Miles Jennings，a16z crypto 政策主管兼总法律顾问
编译：Luffy，Foresight News
加密行业是时候摆脱基金会模式了。作为支持区块链网络发展的非营利组织，基金会曾是推动行业发展的一种巧妙的合法路径。但如今，任何启动过加密网络的创始人都会告诉你：没有什么比基金会更拖后腿了。基金会带来的摩擦已远超其附加的去中心化价值。
随着美国国会新监管框架的出台，加密行业迎来了一个难得的机会：告别基金会，转而以更优的激励机制、问责机制和规模化方式构建新体系。
在探讨基金会的起源与缺陷后，本文将阐述加密项目如何摒弃基金会结构，转而拥抱普通开发公司，借助新兴监管框架实现发展。我将逐一解释，公司更擅长配置资本、吸引顶尖人才、响应市场力量，是推动结构性激励相容、增长与影响力的更优载体。
一个试图挑战大科技公司、大银行和大政府的行业，不能依赖利他主义、慈善资助或模糊的使命。行业的规模化发展需要依赖激励机制。若加密行业想兑现承诺，就必须摆脱不再适用的结构性拐杖。
加密行业为何最初选择基金会模式？
在加密行业的早期，许多创始人真诚地认为，非营利基金会有助于促进去中心化。基金会本应作为网络资源的中立管理者，持有代币并支持生态发展，不掺杂直接商业利益。从理论上讲，基金会是促进可信中立性和长期公共利益的理想选择。平心而论，并非所有基金会都存在问题。例如，以太坊基金会对以太坊网络的发展功不可没，其团队成员在挑战性约束下完成了艰巨且极有价值的工作。
但随着时间推移，监管动态和市场竞争加剧使得基金会模式逐渐偏离初衷。美国证监会（SEC）基于 「努力程度」的去中心化测试让情况更加复杂化，它鼓励创始人放弃、隐瞒或避免参与自己创建的网络。竞争加剧进一步促使项目将基金会视为去中心化的捷径。在这种情况下，基金会常沦为权宜之计：通过将权力和持续开发工作转移给 「独立」 实体，以期规避证券监管。尽管在法律博弈和监管敌意面前，这种做法有其合理性，但基金会的缺陷已无法忽视，它们往往缺乏连贯的激励机制，本质上无法优化增长，而且会固化中心化控制。
随着国会提案转向基于 「控制权」的成熟度框架，基金会的分离和虚构已不再必要。这一框架鼓励创始人放弃控制权，却不强迫他们放弃或隐瞒后续的建设工作。与基于 「努力程度」 的框架相比，它还为去中心化提供了更明确的定义。
随着压力的缓解，行业终于可以告别权宜之计，转向更适合长期可持续性的结构。基金会有它的历史作用，但已不再是未来的最佳工具。
支持者认为，基金会与代币持有者的利益更一致，因为它们没有股东，可专注于最大化网络价值。
但这一理论忽视了组织的实际运作逻辑。取消公司的股权激励，并未消除利益不一致，而往往会使其制度化。缺乏利润动机的基金会，缺少清晰的反馈循环、直接问责机制和市场约束。基金会的融资模式是一种赞助模式：将代币卖成法币，但这些资金的使用缺乏将支出与结果挂钩的明确机制。
花别人的钱，却不用承担任何责任，这样的模式很少能产生最佳效果。
问责机制是公司结构的内在属性。企业受市场纪律约束：为追求利润而支出资本，财务结果（收入、利润率、投资回报率）是衡量努力是否成功的客观指标。股东可据此评估管理层表现，并在目标未达成时施加压力。
相比之下，基金会通常是无限期亏损运营，且无需承担后果。由于区块链网络是开放且无需许可的，往往缺乏清晰的经济模型，因此几乎无法将基金会的工作和支出与价值捕获挂钩。结果是，加密基金会免受市场力量的现实考验。
让基金会成员与网络的长期成功保持一致是另一挑战。基金会成员的激励机制弱于公司员工，他们的薪酬通常由代币和现金（来自基金会代币销售）构成，而不是代币、现金（来自股权销售）和股权的组合。这意味着基金会成员的激励短期内容易受到代币价格剧烈波动的影响，而公司员工的激励机制则更稳定，具有长期性。解决这一缺陷并非易事，成功的公司会成长并为员工带来持续增长的福利，而成功的基金会却无法做到。这使得维持激励相容变得困难，并可能导致基金会成员寻求外部机会，引发潜在利益冲突的担忧。
基金会的问题不仅在于扭曲的激励机制，法律和经济限制也制约了它们的行动能力。
许多基金会在法律上无法构建相关产品或从事某些商业活动，即使这些活动能显著造福网络。例如，大多数基金会被禁止运营营利性的面向消费者的业务，即便该业务能为网络带来大量流量，提升代币价值。
基金会面临的经济现实也扭曲了战略决策。基金会承担努力的直接成本，而收益则是分散和社会化的。这种扭曲加上缺乏清晰的市场反馈，使得有效配置资源（包括员工薪酬、长期高风险项目和短期显性优势项目）变得更加困难。
这并非成功之道。成功的网络依赖于一系列产品和服务的开发，包括中间件、合规服务、开发者工具等；而受市场纪律约束的公司更擅长提供这些。即使以太坊基金会取得了诸多进展，但有谁会认为，如果没有营利性公司 ConsenSys 开发的产品和服务，以太坊会发展得更好？
基金会创造价值的机会可能还会进一步受限。拟议的市场结构立法目前侧重于代币相对任何中心化组织的经济独立性，要求价值源于网络的程序化运作。这意味着公司和基金会都不得通过链下盈利业务支撑代币价值，如 FTX 曾通过交易所利润购买和燃烧 FTT 来维持其价格。这是合理的，因为这些机制引入了信任依赖，而这正是证券的特征。
除了法律和经济约束，基金会还会造成严重的运营效率低下。任何管理过基金会的创始人都知道，为满足形式上的隔离要求而拆散高绩效团队的代价。专注于协议开发的工程师通常每天都需要与业务开发、市场推广和营销团队协作，但在基金会结构下，这些职能被孤立开来。
在应对这些结构性挑战时，创业者常常被一些荒谬的问题困扰：基金会员工能否与公司员工在同一个 Slack 频道？两个组织能否共享路线图？能否参加同一场异地会议？事实是，这些问题对去中心化并无实质影响，但却带来了真实成本：相互依赖的职能之间的人为壁垒减缓了开发速度，阻碍了协调，最终降低了产品质量。
在许多情况下，加密基金会的角色已远远偏离最初的使命。无数案例表明，基金会不再专注于去中心化开发，反而被赋予越来越多的控制权，蜕变为控制资金库密钥、关键运营职能和网络升级权的中心化角色。在许多情况下，基金会成员缺乏问责机制；即使代币持有者治理能取代基金会董事，也只是复制了公司董事会中的委托代理模式。
雪上加霜的是，大多数基金会的设立都要花费超过 50 万美元，并与大批律师和会计师合作数月。这不仅减缓了创新速度，对初创公司来说更是成本高昂。情况已经非常糟糕，以至于现在越来越难找到有设立外国基金会经验的律师，因为许多律师已经放弃了他们的执业，转而以董事会成员的身份在数十家加密基金会中收取费用。
换言之，许多项目最终形成了一种由既得利益者主导的 「影子治理」：代币可能名义上代表网络 「所有权」，但实际掌舵的是基金会及其聘请的董事。这些结构与拟议的市场结构立法日益冲突，后者奖励链上、更负责任、消除控制权的系统，而非支持更不透明的链下结构。对消费者而言，消除信任依赖远比隐藏它们更有益。强制性披露义务也将为当前治理结构带来更高透明度，形成巨大的市场压力，迫使项目消除控制权，而非将其赋予少数缺乏责任的人。
如果创始人无需放弃或隐瞒自己为网络持续努力，只需确保无人控制网络，基金会便不再是必要的。这为更优的结构打开了大门 —— 既能支持网络长期发展，又能让所有参与者的激励相容，同时满足法律要求。
在这种新背景下，普通开发公司为网络的持续建设和维护提供了更优载体。与基金会不同，公司能高效配置资本，通过（除代币外的）更多激励吸引顶尖人才，并通过工作反馈循环响应市场力量。公司在结构上与增长和影响力保持一致，而不依赖于慈善资金或模糊的授权。
当然，对公司及其激励机制的担忧并非毫无根据。公司的存在使得网络价值可能同时流向代币和公司股权，这带来了真正的复杂性。代币持有者有理由担心，某家公司可能通过设计网络升级或保留某些特权，使股权优先于代币价值。
拟议的市场结构立法通过其对去中心化和控制权的法定构建，为这些担忧提供了保障。但确保激励相容仍有必要，尤其是在项目运营时间较长、初始代币激励最终耗尽的情况下。此外，由于公司与代币持有者之间缺乏正式义务，人们对激励相容的担忧将持续存在：立法并未规定对代币持有者的正式信托责任，也未赋予代币持有者可执行的权利以要求公司持续努力。
但这些担忧可以解决，且不足以成为继续采用基金会的理由。这些担忧也并非要求代币具备股权属性，这将削弱其与普通证券不同的监管待遇基础。相反，它们凸显了对工具的需求：在不损害执行力和影响力的情况下，通过合约和程序化的方式，实现激励相容。
好消息是，激励相容的工具早已存在。它们尚未在加密行业普及的唯一原因是，在 SEC 基于 「努力程度」 的框架下，使用这些工具会招致更多审查。
但在市场结构立法提出的基于 「控制权」 的框架下，以下成熟工具的力量可被充分释放：
公益企业。开发公司可注册或转型为公益企业，这类企业承担双重使命：在追求利润的同时实现特定公共利益，即支持网络的发展与健康。公益企业赋予创始人法律灵活性，使其可优先考虑网络发展，即使这可能无法最大化短期股东价值。
网络收入共享。网络和去中心化自治组织（DAO）可通过共享网络收入，为公司创建和实施持续性激励结构。例如，一个具有通胀代币供应的网络可通过向公司分配部分通胀代币来实现收入共享，同时结合基于收入的回购机制来校准整体供应。合理设计的收入共享机制可将大部分价值导向代币持有者，同时在公司成功与网络健康之间建立直接、持久的联系。
里程碑式代币归属。公司的代币锁定（禁止员工和投资者在二级市场出售代币的转让限制）应当与有意义的网络成熟度里程碑挂钩。这些里程碑可包括网络使用门槛、成功的网络升级、去中心化措施或生态增长目标。当前市场结构立法提出了一种此类机制：限制内部人士（如员工和投资者）在代币实现经济独立（即网络代币拥有自身经济模型）之前，不得在二级市场出售代币。这些机制可确保早期投资者和团队成员有强烈动机继续建设网络，避免在网络成熟前套现。
合同保护。DAOs 应当与公司协商签订合同，防止以损害代币持有者利益的方式利用网络。这这包括竞业禁止条款、确保知识产权开放访问的许可协议、透明度义务，以及在发生损害网络的不当行为时收回代币或停止进一步支付的权利。
程序化激励。当网络参与者通过代币的程序化分配为其贡献获得激励时，代币持有者将得到更好的保护。这种激励机制不仅有助于为参与者的贡献提供资金，还能防止协议层商品化（系统价值流向非协议的技术栈层，如客户端层）。通过程序化方式解决激励问题，有助于巩固整个系统的去中心化经济。
这些工具共同提供了比基金会更大的灵活性、 责任感和持久性，同时使 DAO 和网络保留真正的主权。
两种新兴方案（DUNA 和 BORGs）提供了实施这些解决方案的简化途径，同时消除了基金会结构的繁琐和不透明。
DUNA 赋予 DAOs 法人资格，使其能够签订合同、持有财产和行使法律权利，这些职能传统上由基金会承担。但与基金会不同，DUNA 无需在外国设立总部、设立自由裁量监督委员会或进行复杂税务架构设计。
DUNA 创造了一种无需法律层级的法权，纯粹作为 DAO 的中立执行代理。这种结构极简主义减少了行政负担和中心化摩擦，同时增强了法律清晰度和去中心化。此外，DUNA 可为代币持有者提供有效的有限责任保护，这是一个日益受到关注的领域。
总体而言，DUNA 为围绕网络执行激励相容机制提供了强大工具，使 DAO 能够与开发公司签订服务合同，并通过收回代币、基于绩效的支付以及防止 剥削行为来执行这些权利，同时保留 DAO 的最终权威地位。
为自治治理和运营开发的 BORGs 技术，使 DAO 能够将目前由基金会处理的许多 「治理便利功能」（如资助计划、安全委员会、升级委员会）迁移至链上。通过上链，这些子结构可在智能合约规则下透明运作：必要时设置权限访问，但问责机制必须硬编码。总体而言，BORGs 工具可最小化信任假设，增强责任保护，并支持税务优化架构。
DUNA 和 BORGs 共同将权力从基金会等非正式链下机构转移到更负责任的链上系统。这不仅是一种理念偏好，更是一种监管优势。拟议的市场结构立法要求「职能、行政、文书或部门行动」通过去中心化的、基于规则的系统来处理，而不是通过不透明的、中心化控制的实体。通过采用 DUNA 和 BORGs 架构，加密项目和开发公司可毫不妥协地满足这些标准。
基金会曾引领加密行业度过艰难的监管时期，也促成了一些令人难以置信的技术突破和空前的协作水平。在许多情况下，基金会在其他治理结构无法发挥作用时填补了关键空白，且许多基金会可能继续蓬勃发展。但对大多数项目而言，它们的作用有限，只是应对监管的临时解决方案。
这样的时代正在终结。
新兴政策、变化的激励结构和行业成熟度都指向同一个方向：走向真正的治理、真正的激励相容和真正的系统化。基金会无力满足这些需求，它们扭曲激励、阻碍规模化，并固化中心化权力。
系统的存续不依赖于信任 「好人」，而在于确保每个参与者的自身利益都与整体成功有意义地绑定。这就是公司结构数百年来长盛不衰的原因。加密行业需要类似的结构：公共利益与私营企业共存， 问责制度内嵌其中，控制权从设计上最小化。
加密货币的下一个时代不会建立在权宜之计上，而是建立在可规模化的系统之上：具备真实激励、真实问责机制和真实去中心化的系统。
来源：Marketing 101 for Startups：Token Launches，Memes，Reaching Devs & More
整理&编译：lenaxin，ChainCatcher
编者按：
本文编译自a16z出品的《Web3前沿》节目，聚焦加密领域与传统科技行业的营销差异。
节目嘉宾包括：Amanda Tyler、Claire Kart、Kim Milosevich。她们将深度探讨声誉建设、开发者社区运营、人才招募、代币发行、创始人形象塑造等实战经验，并分享行之有效的方法与常见误区。
ChianCatcher对内容进行了整理编译。
加密货币营销的最大挑战是目标受众极小。
加密圈的特殊性在于其规模小、门槛低。
加密货币营销的本质是生态协调。
加密货币行业活动策略的核心在于精准定位。
加密营销需要重新定义增长方式，开发者社区的核心是精准的价值共鸣。
在加密领域打造有影响力的品牌，必须与创始人建立深度联结。
评估Layer2战略时，资源禀赋决定差异化。
开发者关系（DevRel）应当深度融入营销体系。
开发者生态的成功取决于构建”产品-经济-社区”的闭环。
代币发行的核心在于平衡其双重属性，既是营销活动，更是金融产品。
社区运营策略的核心在于明确长期投入资源的对象类型。
给创始人的建议：塑造领域专家形象，而非产品推销员。
对于需要社区共建的项目，营销介入可以更早。
营销团队建设应当遵循”全能基础+垂直专精”的双重标准。
优质内容创作需要创始人或团队提供持续的内容支持和反馈。
Kim Milosevich：作为营销和传播负责人，我们应该扮演怎样的角色？是应该站在台前，还是更多隐于幕后？
Claire Kart：科技营销人往往幕后工作，这种方式虽有效，但在加密行业，技术型创始人多半沉默，导致团队错失曝光机会。在这个早期行业，找到合适的人才如同大海捞针。因此我选择走到台前，加密领域尤其依赖营销与社区，用户希望听到高管发声。
招聘同样困难。尽管情况有所改善，优秀的加密营销人才仍稀缺。打造个人IP既能带来人才推荐，也能吸引主动求职者，显著提升招聘效率。
Amanda Tyler：在Twitter建立个人IP显著提升了我的招聘效率，这种直接建立信任的方式尤其适合早期初创公司。当候选人认同你的价值观和经历时，一句”我们可以聊聊”就水到渠成。
Claire Kart：人们选择工作时更看重共事的人而非公司本身。虽然企业愿景和工作内容很重要，但最终决定因素往往是团队。面对陌生公司邀约可能无动于衷，但若是熟人的推荐，即便初创公司也会认真考虑。
Kim Milosevich：这是加密行业特有的现象，还是普遍规律？加密营销与传统科技营销的核心差异是什么？
Claire Kart：我认为加密货币更像是一种个人崇拜。比如马克·扎克伯格和雪莉·桑德伯格，他们确实投入大量精力打造个人IP，写书、做宣传等等。但加密货币领域的个人崇拜似乎更甚，至于原因，我也说不清。
Amanda Tyler：加密圈的特殊性在于其规模小、门槛低。以我为例，二十多岁时通过母婴博客积累了大量Instagram粉丝，但转战加密领域后，立即感受到”小池塘里的大鱼”效应，在这里建立影响力要容易得多。
这个领域由多个界限分明的亚文化圈组成，新人可以快速锁定目标社群并识别关键人物。相比之下，传统领域如扎克伯格所在的圈子门槛更高，需要更专业的背书。加密行业尚处早期为内容创作者提供了独特机遇。
Kim Milosevich：作为一个项目方，应该如何打造差异化，精准吸引目标受众呢？
Amanda Tyler：加密货币营销的最大挑战是目标受众极小。2023年每月活跃的加密开发者仅有2.3万人，预计2024年增至3万，而全球2800万开发者中，涉足加密的不到0.1%。在这样高度垂直的市场中，营销必须聚焦开发者的三大核心需求：
技术：解决如Rollup生态中的可组合性等实际问题
经济：探索公共产品开发的可持续收益模式
价值：打造对开发者有吸引力的独特价值主张
Claire Kart：加密营销需要重新定义增长方式，开发者社区的核心是精准的价值共鸣。经济激励只是起点，真正驱动增长的是构建一个能让开发者找到职业价值和精神归属的技术理想国。一旦实现，他们会自发推动生态发展。
我们需要放弃互联网时代追求规模的思维，转而坚持“深度优先”：了解每位核心开发者的技术偏好，甚至宠物名字，把前10位用户的体验做到极致。技术理想主义本身就是最好的传播媒介。在这个领域，100位深度参与者的力量远胜过1万个浅层用户，真正的增长来自这些看似不规模化的深度连接。
Kim Milosevich：Layer2项目是否需要深度绑定以太坊社区文化来实现有效营销？
Claire Kart：在以太坊生态运营方面，Amanda的经验更为丰富。我加入Aztec前曾在另一个Layer1项目工作，近期也在持续思考这个问题——以太坊社区情绪如同潮汐般波动，时而充满改变世界的信念，时而又因基金会决策陷入质疑。作为Layer2项目，我们仍在探索借用以太坊社区势能的最佳平衡点。
Amanda Tyler：Rollup生态是以太坊文化的延伸，其开放特性催生了独特的”竞合生态”——所有Layer2都在共同壮大以太坊网络。这要求营销必须平衡双重定位：既要突出商业价值，更要强调扩展以太坊的核心使命。最有效的证明方式是技术绑定，比如默认使用ETH支付Gas费，这比任何口号都更能彰显与以太坊的共生关系。
Kim Milosevich：Layer2生态的崛起是否正在重构开发者对以太坊的价值认知？
Claire Kart：评估Layer2战略时，资源禀赋决定差异化。资金雄厚的项目如Coinbase旗下的BASE，可凭借上市公司资源独立打造生态品牌；而资源有限的Layer2则需深度绑定以太坊，借势其行业公信力实现冷启动。这种资源导向的营销策略选择，本质上反映了加密生态的”马太效应”——强者恒强，而新兴项目必须善用杠杆。
Kim Milosevich：社区运营与开发者关系（DevRel）应如何与市场营销形成战略协同？
Claire Kart：我实践过两种团队模式：全漏斗营销模式下，DevRel专注中后期转化，服务已了解项目并准备部署的开发者；而在Aztec，因产品复杂度高，DevRel直接嵌入产品团队。后者虽能深度协同，但需解决两大痛点：确保用户定位一致，以及避免营销获客与开发者支持环节脱节。
Amanda Tyler：开发者关系（DevRel）应当深度融入营销体系。开发者文档作为首要接触点，需要统一把控语言风格和转化路径。当前DevRel正演变为内容创作者角色，通过编程教学视频等形式解决工具使用痛点。我们实践发现这类内容能有效提升开发者参与度，证明行业需要打破信息壁垒的互动方式。这种演变要求DevRel必须具备更强的营销思维与执行能力。
Kim Milosevich：区块链项目应如何制定有效的链上开发者扶持策略？
Claire Kart：开发者生态的成功取决于构建”产品-经济-社区”的闭环。以隐私领域为例，其专业性自然筛选出目标开发者。冷启动期需双管齐下：既要发掘商业潜力，也要跟踪早期开发者进展，在关键时刻提供媒体曝光、战略咨询等高价值支持。这种深度运营虽难以规模化，却是打造项目护城河的关键。
Amanda Tyler：加密货币营销的本质是生态协调。既要发掘开发者故事，更要主动识别需求并推动产品迭代。核心在于通过深度支持帮助开发者成功：在GitHub、Twitter等平台主动介入，先解决实际构建难题，待项目成熟后再进行传播。这种“先赋能后发声”的闭环模式，才是真正有效的生态建设路径。
Kim Milosevich：如何在信息过载的加密社区中精准识别有效反馈？
Amanda Tyler：为追踪新代币标准的早期采用情况，我采取以下步骤：
分析代码库克隆记录，发现大量新建账号
筛选出真实开发者，通过Twitter直接沟通使用需求
同步验证技术文档，并将用户反馈直达产品团队
整个过程体现了”开发者需求一线溯源”的工作方法。
Kim Milosevich：如何构建完整的代币发行全周期管理体系？
Claire Kart：代币发行的核心在于平衡其双重属性。既是营销活动，更是金融产品。经济模型的设计质量直接决定项目命运，需根据项目特性选择爆发式或渐进式路径。实施层面要把握三个关键：
与经济学家深入探讨代币的价值定位，避免生搬硬套；
深入研究不同市场的实际应用场景和使用习惯；
建立完善的上市后管理机制，包括社区情绪管理、团队激励机制和信息披露规范等。
这些挑战与上市公司面临的治理要求本质上是一致的。
Kim Milosevich：如何构建代币发行的全周期运营体系，确保从经济模型设计到社区治理的完整闭环？
Claire Kart：社区运营策略的核心在于明确长期投入资源的对象类型。正如您提到的，现在充斥着机器人和AI账号，很难判断在社区中积极发言的是真实用户。因此必须精准定位目标人群：
在测试网阶段就应培养高度契合的早期支持者
对PoS网络而言，节点运营者和验证者（无论机构还是个人质押者）是关键意见领袖
建立结构化运营机制，如定期社区电话会议
关键在于，既要广泛收集市场反馈，更要学会过滤噪音。如果试图回应所有线上声音，只会陷入无效信息的泥潭。
Kim Milosevich：加密行业中基金会与实验室分设的架构，给市场团队带来哪些具体挑战？如何在保持组织独立性的同时，实现品牌协同？
Amanda Tyler：在实际运作中，我采取差异化传播策略来处理这种双重架构：
实验室端：培养技术领袖作为发声渠道，比如为产品负责人开设认证账号，由他们发布技术进展（如自定义Gas代币升级），再通过官方账号二次传播。
基金会端：专注品牌层面的战略传播，塑造行业认知。
这种方式既保持了两者的叙事独立性，又在执行层面形成了协同效应。
Claire Kart：这种双团队架构在实践中利弊参半。优势在于可与生态内资深营销人才形成战略协同，比如通过DevCon期间的营销峰会共商发展目标，既维系技术团队纽带，又分担管理压力。但核心痛点在于资源重复配置，市场低迷期，同时维持两套高管团队（GC/CFO/CMO）将造成显著财务负担。
Kim Milosevich：创始人应如何专业地打造个人IP形象？
Amanda Tyler：给创始人的核心建议是：塑造领域专家形象，而非产品推销员。具体方法：
基于专业洞察讨论行业痛点，而非直接推销产品
通过专业知识公开构建影响力
善用个人渠道传递深度观点
以Optimism创始人为例，其发言之所以备受关注，正是因为稀缺性和专业性——他们不常发声，但每次都能从专业角度输出真知灼见。这种克制而专业的发声方式值得借鉴。
Claire Kart：建议创始人选择最自然的表达方式：擅长对话的做播客，善于写作的写长文，适应镜头的拍视频。不必强求不擅长的形式，比如抗拒公开演讲的可以避开大型场合。关键是在专业内容中融入个人风格——幽默的加点趣味，创意型的设计独特表达。找到轻松又专业的输出方式，配合传播策略效果最佳。
Kim Milosevich：如何帮助创始人在舒适区内建立个人IP，同时规划渐进式的成长路径？
Claire Kart：对于刚开始建立个人影响力的创始人，建议从最轻松的切入点开始：专注做好一件事，调动全公司资源支持，打造几个标志性时刻来积累势能。这远比强迫创始人每天发10条推文更有效。关键是有话可说，说好说透，自然就能打开局面。
Kim Milosevich：创始人是否应该将个人IP与公司叙事的核心内容（使命/价值观/定位）完全交由市场团队打造？
Claire Kart：我的核心定位是：协助创始人传递其核心愿景。创始人必须主导企业DNA和技术路线的表达，这是获得投资的关键。我们提供专业支持——从代笔服务到策略研讨，但始终坚持创始人产出原始内容，团队负责优化包装。因为真正打动市场的，始终是创始人真实的创业初心，而非包装过度的营销话术。
Amanda Tyler：在加密领域打造有影响力的品牌，必须与创始人建立深度联结。唯有通过一对一沟通，才能真正理解其核心愿景和创业初衷，从而为品牌故事注入灵魂。这是成功营销的基础，没有捷径可走。
Kim Milosevich：关于营销资源配置的关键问题：何时该招募全职营销负责人？何时该引入咨询顾问或代理机构？
Amanda Tyler：加密货币营销的特殊性在于：往往在产品尚未成熟时，就开始营销概念与愿景。这个阶段需要不断试错，找到最合适的传播方式。
个人建议：最佳营销启动时机是产品上线前6个月。过早宣传不存在的产品会导致市场质疑，过晚则错失机会。关键是在理解产品交付周期的基础上，找到故事讲述者与传播者的黄金时间点。
Claire Kart：对于需要社区共建的项目，营销介入可以更早。比如运行去中心化测试网时，即使没有”正式产品”或主网，也需要吸引节点运营商参与。
我通常会帮创始人厘清核心需求：
若项目需要持续社区运营（如周度复盘、进度同步），可能需要专职人员推动
若只是阶段性需求，顾问或代理机构可能更合适
关键在于区分真实需求与外部压力，因为焦虑而招聘往往效果不佳。
Amanda Tyler：在加密行业，与营销代理机构合作面临独特挑战。由于领域知识过于专业，必须投入大量时间培训对方团队，确保他们真正理解产品特性——否则很难产出有效成果。
Claire Kart：加密行业营销机构主要分两类：综合型大公司和垂直领域精品团队。专业营销人更适合与精品团队合作，能针对特定需求产出高质量成果，尤其长期合作的工作室价值更高。但创始人因缺乏行业经验，无论选择哪类都存在决策风险。
Kim Milosevich：缺乏营销经验的创始人，如何有效甄选和管理专业营销机构？
Claire Kart：许多创始人存在一个认知误区：认为只要签下营销代理合同，所有市场问题就能迎刃而解。
Amanda Tyler：与小型精品机构合作时，我总结出高效工作模式：为其提供边界清晰、叙事明确的小型 campaign 简报。这种限定范围的委托方式，既能避免内部叙事混乱，又能确保执行质量，成为我最推崇的合作范式。
Kim Milosevich：作为初创公司首位全职营销负责人，搭建团队时应如何规划招聘优先级？初创团队营销负责人需要具备哪些核心能力？
Claire Kart：初创团队首次招募营销负责人时，我的核心原则是：只选择曾经共事过的全能型人才。这类人选必须满足三个关键条件：深度理解我的工作风格、具备无缝协作能力、愿意亲力亲为（早期阶段连CMO都需要运营社交媒体）。实践证明，这种知根知底的合作能快速打开局面——相比冒险启用新人，与熟悉战友的默契配合更能顶住创业压力，避免因用人不当导致的团队节奏紊乱。
Kim Milosevich：初创团队早期招聘如何平衡专业深度与职能弹性？
Amanda Tyler：营销团队建设应当遵循”全能基础+垂直专精”的双重标准：每位成员既要能胜任推文撰写、邮件排版、语音直播等基础工作，又必须在特定垂直领域具备专业纵深。这种按领域而非职能划分的团队架构，在我们的实战中已被验证能最大化小团队效能。不设传统岗位边界，让每个成员既是多面手又是领域专家。
Kim Milosevich：招聘加密货币人才时，是否必须要求”行业原生”背景？
Amanda Tyler：这取决于具体项目需求。对于传播岗（如撰稿或公关），完全可以通过学习掌握行业知识。我们都是从零开始，没人天生就懂加密货币。关键是要有持续学习的热情：像我至今仍保持每天阅读所有行业动态的习惯。如果我能做到，我们的传播经理同样可以。
Kim Milosevich：如何平衡技术人才的专业背景与加密货币行业适配性？加密货币项目应如何规划编辑型人才的引入时机与职能定位？
Claire Kart：加密行业招聘应当回归业务本质。面向开发者的SaaS项目完全可以从传统科技领域引进成熟的营销人才，比如擅长开发者社区运营的专家。与其固守”必须加密背景”的硬指标，不如重点考察候选人的专业能力迁移性。旧金山等科技中心丰富的SaaS人才资源，能为加密项目快速输送经过验证的营销人才。
Amanda Tyler：内容创作者与技术文档工程师必须基于明确的战略路线图才能有效工作。许多公司仅雇佣技术文档人员来转化产品路线图，但这类人才往往缺乏将短期目标融入六个月战略视野的能力。
Claire Kart：在考虑招聘内容创作者时，必须深入思考三个层面：首先要明确当前业务中需要通过写作解决的具体痛点；其次要界定岗位职责范围，不能仅停留在”负责写作”这样模糊的表述；最关键的是要建立配套的协作机制，因为优质内容创作需要创始人或团队提供持续的内容支持和反馈，绝非雇佣一个写手就能自动解决的问题。
Kim Milosevich：如何确保新引入的内容创作者在去中心化团队结构中有效发挥作用？
Claire Kart：在创始人考虑招聘专职内容创作者时，首先需要明确首个交付成果的具体要求。现实中许多这类需求其实并不需要设立全职岗位。创始人常陷入两个误区：一是过早寻求代理机构或全职雇佣，二是忽视现有资源网络的潜力。更务实的做法是优先采用项目制合作或临时支持方案，特别是当需求仅涉及单次内容产出时，盲目招聘全职人员往往导致资源错配。
Kim Milosevich：加密货币项目如何高效构建全球化落地运营能力？
Claire Kart：加密货币全球化运营的核心在于本地信任网络搭建。进入新市场时，必须通过可靠渠道引荐当地合作伙伴——各国商业习惯差异显著：某些地区更接受基于信任的长期合作，而非美式标准化合约。缺乏本地关系将导致文化误判和沟通失效。最优路径是依托现有资源网络获取背书，而非冷启动陌生开发。
Amanda Tyler：我们通过建立本地化Discord频道，有效识别并培养了一批高活跃度社区成员。具体操作模式是：先系统培训当地成员掌握项目文档，逐步构建起去中心化的文化传播网络。这种基于日常协作工具的本地化运营，实际上是在打造新型线上关系网络，通过高频互动自然培育社区生态。
Claire Kart：社区运营需要发掘并培养核心支持者。当项目进入重要发展阶段，那些积极参与的贡献者可以成为有效的人才来源。通过技术大使或本地活动组织等机制将其纳入正式体系，既能保持社区参与度，又能建立初步市场资源。在需要引入专业服务商时，这些基础关系网络能提供参考建议，减少从零开始的困难。后资助模式的价值在于其实事求是的评估方式。
Kim Milosevich：加密货币行业中活动的战略定位与执行方法论是什么？
Amanda Tyler：加密货币行业活动策略的核心在于精准定位。大型活动虽有助于品牌曝光，但投资回报率难以衡量；相比之下，小型高端活动能以更低成本实现商务合作与关键人脉搭建。成熟项目应聚焦高价值参与者，新兴项目则需避免盲目参展，转而打造垂直领域的精品活动。本质上是追求质量而非规模。
Claire Kart：加密货币活动策略应把握三个要点：
与产品路线图同步规划，使重大发布与重要活动相互配合；
规范预算使用，避免将活动经费简单用于关系维护，所有赞助需符合明确的生态战略方向；
专注高效活动形式，通过小型闭门会议接触核心人群，同时举办开发者大会等专业活动。
线下活动能让团队直接观察开发者反馈，识别潜在用户，甚至发掘区域性社群，为全球扩展带来机会。
Kim Milosevich：加密货币营销如何平衡技术专业性与社区娱乐化表达？
Claire Kart：加密货币营销需要善用meme文化这一特殊叙事工具。meme能巧妙转化复杂概念，同时强化社区归属感。关键在于建立平衡机制：核心账号保持专业调性，但给予运营人员合理创作空间，这既能提升工作积极性，又能产出优质内容。应将meme作为整体传播策略的有机部分，通过测试筛选那些能引发行业共鸣的表达方式，而非零散使用。
Amanda Tyler：我们的meme策略保持适度参与：主要支持生态项目的内容传播，自身创作相对克制。执行中遵循三个准则：保持积极正向的沟通基调，避免任何负面调侃；在行业娱乐氛围中坚守品牌调性；通过内部meme共享追踪行业趋势。这种平衡做法让我们既能融入社区文化，又有效控制传播风险。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，以太坊互操作性协议 Polymer Labs 发文称“有事情要发生了”，并发布带有具体时间的图片（6 月 10 日），或暗示即将进行 TGE。
此前消息，Polymer Labs完成2300万美元A轮融资，Blockchain Capital等领投。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Monad 基金会 Foundry「NYC 2.2」活动将于 6 月 17 – 6 月 21 日在纽约开启。本次活动面向应用型产品及开发者，活动的一周时间里，参与者将有机会与行业领袖及顶级 VC 面对面交流，与 Monad 生态系统中 DeFi、消费者、游戏、AI、DePIN 和 NFT 项目创始人并肩合作，并深入学习 GTM 增长策略。
作为 Monad 生态年度活动，Foundry「NYC 2.2」旨在吸引开发者基于 Monad 加入并构建项目，目前活动已开放申请，申请截止时间为北京时间 6 月 4 日 16:30。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 Cointelegraph 报道，澳大利亚金融情报机构 AUSTRAC 宣布针对加密货币 ATM 实施新规，包括单笔现金存取限额为 5,000 澳元（约合 3,250 美元）、增加诈骗警示标识、更严格的交易监控以及强化客户尽职调查义务。
AUSTRAC 表示，这些规定旨在防范犯罪分子利用加密货币 ATM 实施诈骗，同时保护商家免受非法活动侵害。机构负责人 Brendan Thomas 强调，这些规定将根据执行效果进行动态调整。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 Believe 创始人 Ben Pasternak 消息，为吸引更多新项目部署者并修复加密货币领域的声誉，Believe 将在未来 48 小时内推出多项安全机制。
这些措施包括：1）引入 24 小时的费用提取延迟机制；2）对明确判断为诈骗的项目，全面阻止其创作者提取费用；3）公开显示代币健康状态，以确保项目透明度。Pasernak 表示，这些机制将有效遏制恶意行为者从平台获利，并长期改善生态环境。
北京时间6月1日晚，火币HTX全球顾问、波场TRON创始人孙宇晨与知名合约交易员James Wynn通过火币直播，进行了一场关于Meme生态与交易平台未来的深度对话。
讨论不仅聚焦加密交易的痛点与机会，更揭示了下一轮行业变革的核心趋势：去中心化、社区驱动、用户自由。
前职业泰拳选手和商人Andrew Tate，以及Meme项目Moonpig团队也参加了本场直播。
James Wynn以他的巨额合约仓位和对Meme生态的投入和支持闻名。谈及当前的Meme生态，他指出，绝大多数Meme项目已被“中心化利益集团操控”，沦为高频炒作的工具，失去了原本的文化内核。“很多Meme币团队故意让流动性池很浅，并在高交易量的时候出货，接着再轻松拉升价格，制造假象。”James Wynn说道。也正因此，那些真正有诚意的、完全由社区驱动的项目更加可贵。在他看来，PEPE，以及近期上线火币HTX的MOONPIG，都属于有社区精神和信仰、能够引起共鸣的Meme项目。
在项目选择方面，孙宇晨与James Wynn持相似的看法。“我更看重激情、共鸣，以及背后有叙事、有灵魂的社区，尤其是那些真正去中心化、由用户主导的项目。火币HTX致力于打造支持优质Meme项目的平台，我们会尽最大努力帮助上线火币HTX的项目成长。”
近期，James Wynn的高杠杆合约仓位一直是市场的焦点，在直播中，他也分享了被清算1亿美元的心路历程，表示巨额亏损是因为遭遇了大型做市商的“猎杀”。“他们不喜欢看到平民赚钱，你仓位越大，就越会被盯上。”James Wynn说道。“当我被围剿时，我不会认输，而是会反击。等时机成熟，我会带着40倍杠杆、几亿美元的多单重返市场。”
“事实上我享受这个过程。即使我赚到10亿美元，也不会花在自己身上。我追求的不是财富本身，而是享受这场博弈的刺激。”
作为加密行业中最资深的建设者之一，孙宇晨与James Wynn探讨了交易所的发展方向问题。“我的目标一直很明确：让用户能更快捷、更简单地完成交易，降低使用门槛，改善现有交易平台存在的各种痛点。我希望构建的是一种更人性化、更公平、更自由的交易体验。”孙宇晨说道。
在这个话题上，被中心化机构“猎杀”过的James Wynn也支持去中心化的发展路径。他表示，“交易所要想提升，需要参考Hyperliquid。它的成功在于挑战了金融系统的审查和限制，拿掉了人们反对的那套规则，没有繁文缛节，人们可以自由交易。无论是CEX还是DEX，流动性始终是绕不开的问题，而解决这一切的关键就是社区化——真正去中心化的用户和社区，是我们对抗中心化集权的核心力量。”
孙宇晨则坦言，他正在研究Hyperliquid的机制。“我们正在尽最大努力去推动火币HTX的成长。我也在持续关注其他交易所的不同特征和优势，希望通过观察和学习，不断优化火币HTX的产品体验，让它变得更易用、更贴近用户。”
直播中，刚刚结束美国之行的孙宇晨还分享了对于加密政策走势的看法，表示他对于行业的后续发展持乐观态度。“在我与特朗普总统见面的过程中，我们也专门讨论了加密货币相关的政策问题，彼此都表现出非常乐观的态度。当前的政策环境对加密行业，尤其是对比特币和以太坊来说，正变得越来越友好。未来我们会看到，越来越多的公司和投资人开始认识到这个行业。”
“事实上，现在已经有很多主流上市公司在购买加密资产，这种趋势正在加速。我们有理由相信，更多的大型企业和主流机构将在不久的将来拥抱加密货币。而在这一进程中，美国也将成为全球最重要的参与国家之一。”
从社区文化到制度信号，从市场结构到交易自由，本次直播勾勒出加密行业正在经历的多维转型。孙宇晨与James Wynn虽来自不同的背景，但目标一致：构建一个更自由、更公平、更真实的加密生态。
正如James Wynn在直播中所言：“（建设项目）对我来说甚至不是为了钱，而是有我的自我意识在里面。” 对于行业，这份信念，比市场涨跌更有力量。
作为加密行业最早布局去中心化发展的主流交易平台之一，火币HTX始终秉持“用户优先、技术驱动”的核心理念，致力于构建更加自由、透明、公平的交易环境。从支持优质社区Meme项目，到推进DAO治理体系的建设，火币HTX正以前瞻性的战略眼光和实际行动，引领行业驶向更加开放的未来，为全球加密生态注入长期价值。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据官方消息，Hotcoin热币交易所将于今日（6月3日）上线以下合约交易对：
ASRR/USDT（15:00 UTC+8）：$ASRR是Assisterr项目的原生代币，为用户提供创新的区块链应用服务，该合约最高支持20倍杠杆。
RDO/USDT（15:00 UTC+8）：$RDO是Reddio项目的原生代币，专注于区块链技术应用生态系统，该合约最高支持20倍杠杆。
BDXN/USDT（20:00 UTC+8）：$BDXN是Bondex项目的原生代币，致力于构建去中心化职业网络平台，该合约最高支持50倍杠杆。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据官方消息，首季 Sonic（$S）空投将向用户空投总计 1.905 亿枚 S 代币，以激励用户和开发者参与其生态。空投还将奖励 Opera 历史活动参与者、Sonic Arcade 用户及 Shard NFT 铸造者。
首批空投将在 Sonic 启动六个月后（约 2025 年 6 月）开放领取，用户可立即领取 25% 的分配，其余 75% 将以 NFT 形式线性释放，周期为 270 天。若提前领取锁仓部分，需支付一定比例的代币燃烧作为罚金，燃烧比例随时间递减。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Aptos Labs 首席执行官 Avery Ching 将在美国时间6月4日于众议院的听证会上作证，分享其在区块链基础设施构建方面的独特视角。听证会主题为“美国创新与数字资产的未来：从蓝图到实用框架”，旨在推动制定明确、实用的数字资产市场结构立法框架。
作为极少数受邀在国会发声的 Layer 1 区块链技术创始人兼 CEO，Avery 将从工程师与建设者视角出发，阐述代币在开放网络中的核心作用、Aptos 上的实际用例，以及清晰监管对美国技术创新的重要性。
本次听证会由负责监管 CFTC（商品期货交易委员会）的农业委员会主导，在数字资产市场结构立法中具实质影响。Avery 的证词将被纳入官方记录，并可能为未来政策制定提供关键参考。
撰文：深潮 TechFlow
交易所之争愈演愈烈，头部交易所们正在产品功能、市场营销、服务响应等各个维度掀起内卷。
在 Bybit 推出美股交易功能，同时因「0 分钟响应」而被社区热议之际，我们与上任不久的 Bybit 华语负责人 Tina 进行了一场深度且生动的对话。
从传统互联网的流量创业者，到 6 年深耕一手搭建 OKX 完整增长体系，再到近期 Bybit 的「0 分钟响应」，我们能从 Tina 身上感受到的，不仅仅是其对于市场工作的专业性、规范性和敏锐性，更有其在「高效连接用户、提供更优服务」方面的昂扬追求。
在正式加入 Bybit 后短时间快速适应工作节奏方面，Tina 坦言：
被 Ben 及 Helen 对员工的尊重打动，同时 Bybit 团队充分的授权和支持激活了我。
谈到社区广泛调侃的「0 分钟响应」热梗，Tina 提供了一种将调侃变为现实的新奇视角：
0 分钟响应虽然以玩梗开始，但现在已经成为 Bybit 追求的目标，接下来我们团队内部就是以 0 分钟响应为标准，没有做到的话大家可以随时找我。而且未来华语用户对我们提出来的每一个梗，都会成为我们成长的目标！
而对于未来 Bybit 在华语市场的大动作，Tina 则透露：
能够让用户赚钱，是 Bybit 真正吸引用户的核心，我们始终致力于真正通过各种金融服务带大家赚钱，比如：发掘优质资产；开发各种交易及理财产品；提供丰富的奖励、比赛等；丰富的金融组合、套利机会是我们的核心优势；未来我们将为大家开放最大限度的权限，包括为交易员提供定制套利产品，通过这种与交易用户非常深度的交流，一起优化 Bybit 整个交易产品，带大家一起赚钱。
本期内容，让我们跟随 Tina 的视角，一起走进头部交易所竞争白热化大背景下，Bybit 的增长战略、人才策略以及产品迭代路径。
通过社交媒体融入 Crypto 是目前新人进圈最好的方式之一，你首先应该学会在这个行业中展现和表达自我，去证明你的认知能力、学习能力和抗压能力。
个人 IP 的影响力逐渐变强，未来甚至可能会超过机构，可以考虑在未来加大对于个人IP的运营和投入。
由正规军主导的品牌时代的开始，品牌会带给用户更多的安全感，头部效益越来越明显，而合规的介入将加速整个行业去泡沫化，传统金融领域正规军的加入会给 Crypto 带来更多和资金、挑战和成长。
线下活动必须做到品效合一，想要做好口碑营销重点在于：活动邀请的人是否够精准、传达的内容是否够深度、在促成未来合作方面是否有抓手。
Bybit 之前可能不太做市场营销，但非常懂交易，Bybit 的核心逻辑是如何带着员工、用户、合作伙伴赚钱。
在 Bybit 团队氛围中：当你想要做一些事情，所有力量都会聚焦在想做事的人身上。
Bybit 接下来在华语市场的动作包括三方面：一是与大量的合作伙伴合作，用最快的速度把渠道铺起来；二是大幅提升服务质量包括线上线下；三是明确核心问题，在「如何帮助用户赚钱」方面持续迭代。
美股交易功能其实是利用 CFD 的渠道进行的，跟直接投资美股不一样。Bybit 为用户打开了充分利用 Crypto 市场优势投资黄金、投资外汇、投资美股的渠道，现在用户能够直接利用其在 Bybit 账户里的 USDT 就可以直接投资。
0 分钟响应虽然以玩梗开始，但现在已经成为 Bybit追 求的目标，接下来我们会有 AI 客服机器人等举措，最终将 0 分钟响应从调侃变为现实，如果没有做到的话大家可以随时找我。
深潮 TechFlow：首先，请 Tina 做个自我介绍，好奇你的加密之旅是怎样的？
Tina：
大家好，我是 Bybit 华语负责人 Tina。
其实我的 Crypto 经历非常简单，就是在 OKX 待了六年。15-18年我在web2创业做营销增长、流量服务方面的业务，而当时的 OKX 需要一些在传统互联网领域拥有丰富品牌、增长经验的人加入，因此我便加入了 OKX。
加入 OKX 之后，作为行业新人并不了解行业；我就在思考我能为交易所业务做什么？当时国内 101 栏目很火，于是我就策划了「OK 创新 101 活动」，致力于将 OKX 构建成一个生态平台：当时我们团队3个人去华语的很多城市站办活动，一年办了 20+ 场，每场活动都是百人规模，一站一站的去链接当地用户、媒体、社区、创业者。我自己也在这个过程中间真正意义上了解了Crypto，深耕了华语用户群体，快速融入了行业。
融入之后，我就开始开展具体业务了。当时交易所比较注重机构和大客户服务，但由于我是互联网出身，很清楚散户对平台业务的价值，所以我就围绕散户业务构建了整套增长体系，找来了不少 Web2 顶级的流量合作资源，然后通过城市合伙人推广「Okex 的节点返佣」，当时很多人不看好，觉得要去求人做业务，那个时候我就天天去布道，跟大家解释这个居间业务未来越滚越大的收入模型，后来整个行业的人几乎都知道了，不少当时跟上节奏的人在这个业务上赚了很多钱，也有很多交易所也开始跟进积极推行交易所返佣业务。与此同时，在这个过程中我也为整个加密行业引入了很多原本完全不炒币的互联网流量服务商。
以上就是我在 OKX 六年主要做的事情，一直跟增长和用户服务相关，搭建了一套完整的用户增长体系，并且培养了很多优秀的小伙伴，如今他们已经成长为各个头部交易所的中流砥柱。
24 年4月我离开了Okx，看到了 DEX 链上业务非常迅速的发展势头，觉得是一个非常好的机会，就又出来自己创业，参与了一个链上交易业务项目，同样是负责我擅长的市场与增长部分。
时间来到今年4月，我参加了 Bybit 的巴厘岛活动，在接触Bybit核心团队中我觉得这个平台发展速度和综合优势都超乎我的认知，后来我就选择加入 Bybit，开启职业生涯新阶段。
深潮 TechFlow：此前在我对于市场营销的认知里，线下活动的性价比不高，因为付出的精力更多，但一次性辐射对的人群相比较线上活动也更少，但现在似乎很多项目都在卷线下营销，而且很多线下活动确实能够打开一些瓶颈。
所以我想请您分享一下，您认为线下营销的核心优势是什么？为什么现在大家都愿意去做越来越多的线下活动？
Tina：
首先，华语市场本身在公域宣传这块存在很多瓶颈。在一些敏感重要的话题里面，公域无法传播，但在私域、在线下你可以传播，这是线下和私域的便捷之处。
其次，我们其实可以拆分营销线，一条是公开营销，一条是口碑营销，口碑营销跟用户的关系非常近，我知道你好和我愿意跟你合作的行为路径是不一样的。很多品牌会去做线下营销，但如果不会做就会适得其反。
举个例子，比如单纯赞助别人的活动就是口碑营销吗？我认为不是，想要做好口碑营销，活动邀请的人是否够精准、传达的内容是否够深度、在促成未来合作方面是否有抓手，这三点是非常重要的，线下活动必须做到品效合一，不然就是白做。
最后，我认为线上活动与线下活动是一套组合拳，我们做线下活动的时候也会去做线上传播，整理大量的素材请参与者、KOL 等转发，一整套流程下来，不管是在曝光还是转化方面，其实综合性价比蛮高的。
深潮 TechFlow：我当时也去了巴厘岛的活动，现场氛围很不错，而且大家的交流都蛮真诚的。
刚才您也有聊到，一开始您其实没有太多 Crypto 经验，相当于从 0 到 1 的过程。而如今 Crypto 越来越出圈，现在新人想从 0 到 1 进入 Crypto，您有什么发展路径建议？
Tina：
很多人都问过我这个问题。我们会发现如今小红书上有非常多 Crypto 新人拼命的在求职板块塞简历，我都会收到非常多，我觉得这种通过社交融入 Crypto 是目前新人进圈最好的方式之一，因为 Web3 与 Web2 的工作逻辑有很大不同，Web3 去中心化的底层使得每个人都可以自由的表达自己的观点，所以你首先应该学会在这个行业中展现和表达自我，去证明你的认知能力、学习能力和抗压能力，你可以去做个小博主，或者是社群群主，我觉得这些都是很能展现个人能力的方式。
当然以上聊得都是偏品牌类型的岗位，对于技术岗来说，Crypto 也有非常多的黑客松活动、线下聚会等，尤其是各种公链，比如 Solana 最近在国内就有做 Demo day 等，诸如此类的活动对开发者都非常友好。
但我观察到的一个现象是，很多小伙伴很心急，基本行业能力还比较欠缺的情况下，着急想着进大厂，天天给大厂投简历，或者托关系打听，这一点我建议大家还是可以沉淀一下，因为你一定要让你的简历有亮点可挖掘，比如你在某一件事情上做得特别有亮点，和你去面试的岗位需要的能力非常匹配， 比如：BD岗需要匹配客户资源，技术岗需要有一定研发的经验和基础，平台才有可能给你机会去试，而且有一些账号做得很好的新人，一些公司抢着要。
深潮 TechFlow：聊到这里，最近关于 Bybit 管培生的讨论也蛮多的，所以也想请您分享一下 Bybit 的人才策略。
Tina：
因为我加入 Bybit 的时间还不是很长，所以可能对 Bybit 人才计划的了解并不是那么全面，但从我自身客观、中立的感受来说，Bybit 的人才计划非常有意思，可以说是职场天花板。
首先，我感受到的 Bybit 人才梯度年龄结构非常丰富：Crypto 的一个特质在于喜欢年轻人，Bybit 华语区最厉害的销售就是 00 后，我们的管理层也有非常优秀的年轻人，这很好，给到年轻人很多机会。但与此同时，Bybit 团队中也有很多 80 后、 70 后，我们的人才结构非常丰富，我们完全没有人才歧视、年龄歧视，哪怕是职场上备受刻板印象困扰的宝妈，只要你有能力，我们就愿意给你机会去挑战。
另外，Bybit 的管理很扁平化，哪怕你是一个管培生或者新来的 BD，只要你在这个岗上做出成绩，Bybit 就不会限制你的发展，你的天花板几乎是无法想象的。与此同时，我们并不会因为你是管理岗，你的收入和权利就会比基层岗要高，我们很多 BD 的收入是远高于管理岗的 ，超乎想象的高。
Bybit 人才策略就是这样一套体系，老板也非常舍得去激励优秀的人才，但是如果能力不匹配，调整也非常快。我觉得在用人策略上，在我过去加入的所有公司里面，Bybit 是非常大胆的，能很好的激活团队，让整个公司都很有生命力和创造力！
深潮 TechFlow：刚才在介绍加密经历时，您有提到您感受到了一个 On Chain 趋势变化，除此之外您觉得未来加密市场可能还会有哪些转变？这会引发对于市场工作的哪些思考和调整？
Tina：
我觉得有两个变化值得关注。
一个是影响力变化：以前的影响力比较集中在机构，但这一轮周期中，尤其是链上大爆发后，个人影响力逐渐变强，未来可能会与很多机构持平甚至超过，最具代表性的就是 Trump，很明显的是带有丰富立体形象且跟用户非常接近的车头型人物，会更容易引发用户共鸣，这跟 Crypto 行业去中心化共识特性有关。另外我们也可以看到，在链上业务这一块，很多车头人物会去帮信任他的粉丝筛选项目，有点像个人影响力 listing 的感觉，带着粉丝赚取利润，也有比较好的持续性回报。
我觉得这是一个很有意思的一个变化，大家作为市场从业者，我们可以考虑一下是否要在未来加大对于个人形象的包装投入，目前你会看到很多交易所包括我们也会更多的曝光个体，然后个体背后代表着品牌，个体通过长文、碎片化观点的发声，快速引发用户共鸣，完成一定程度上的品牌塑造。
第二个变化在于由正规军主导的品牌时代的开始：我觉得目前 Crypto 很像当年阿里巴巴从淘宝进入天猫的这么一个阶段。天猫能够在不到一年的时间里突然崛起，是基于淘宝品牌的迅速发展，开始去做更多规范化运营的事情，这是品牌时代的开始，过去对品牌建设投入不够的公司，接下来要大量做品牌建设，如果不做，可能短期会有波动带来价值空间，但基本上很快就会消亡。
对于 Crypto，我认为我们一定要尝试去对标过去的很多传统业务模型，包括人才结构、业务结构、现金流、市场策略、雪球周期效益等，以前由于 Crypto 的野蛮成长，大家都不怎么考虑这些，但现在大家都应该去考虑了。
在接下来的这一轮两三年的变化周期中，我们会看到很多的泡沫死在沙滩上，就当年互联网有这样一个去泡沫的周期一样，而合规的介入会使得这个去泡沫周期加速，很多传统金融领域正规军的加入，为 Crypto 带来了严谨的逻辑、成熟的经验，以及他们的规模、合规等优势，都会给我们带来更多成长，同时也会引导更多顶级人才的加入。
深潮 TechFlow：我也感受到现在尤其头部交易所越来越往专业化方向走，而且交易所现在招 Web2 程序员或者产品经理也还蛮多的，确实他们更专业。
另外从交易所角度，确实也能看到很多推对外代言人角色的动作，跟用户有更直接的沟通窗口。
Tina：
我现在也在努力成为一个 Bybit 与华语用户的窗口，希望大家支持哈哈。
深潮 TechFlow：对于个人 IP 这一块，我觉得传统世界好像也是一样的，一个很明显的变化在于很多以前默不作声的幕后老板，现在都在学习运营自己的 IP，在推特上去表达和发声。
在传统互联网一个非常直观的案例可能就是雷军，他强大的个人 IP 的确赋能了小米品牌，很多人因为是雷军的粉丝，所以转而成为小米的粉丝，而且雷军也确实成为了小米一个重要的对外发声平台，国外的马斯克也类似，商业逻辑是相通的。
Tina：
我们可能会更倾向于多个个人 IP、多窗口与用户沟通，对于很多其他团队成员，他们也非常乐于接受华语专访等活动，与大家互动起来。
深潮 TechFlow：在加入 Bybit 之后，您觉得相比较加入之前，您对 Bybit 的认知有哪些变化？以及您认为华语用户对于 Bybit 是否存在一些认知误区？
Tina：
这个太多了，我必须承认我前期功课没做到位，在我还没有加入Bybit 之前，我为第一次的沟通会议作背调准备时，我才惊异的发现从 2024 年开始 Bybit 已经是全球第二的交易所了。
巴厘岛活动也有非常打动我的几个点：当时这里面就有巨大的认知差异。
第一是深度问题，当时 Bybit CEO Ben 现场直接投屏对比其他交易所展示深度，从结果呈现上来看我认为是非常牛的。
第二是 Bybit 产品的完整性，我有一个 Bybit 账户，我就可以买到各种各样的金融资产，当然目前金融资产的锚定方式可能还比较 Crypto 化 ，但我相信随着合规的进展会有很大的改善。Bybit 有点像支付宝，能提供很多综合金融服务，你可以买币、买各种资产包括美股，同时也可以用卡在线下消费，在全球化金融基建方面，Bybit 真的做得非常好
另外 Bybit 整个逻辑体系跟我以前对于交易所的认知也有点不一样，Bybit 的核心逻辑是如何带着员工、用户、合作伙伴赚钱，Bybit 拥有非常多的金融套利产品，非常懂交易，比如 USDE 生息产品的收益更好，连环借贷产品资金效率更高，以及一系列理财产品，真的让小白用户一年赚 20% 收益，用的好的话更高。我觉得如果能够让更多人体验 Bybit 产品，大家很快就会喜欢上它，很多机构和大户都非常喜欢用我们的产品。
还有一个非常重要的点，很多华语用户对 Bybit 的认知可能都来源于推特上比较零碎的信息，我们其实是一个蛮朴实无华的团队，安安心心地做好产品和服务。Bybit 不是一个特别会营销的公司，当然我们在努力的提升，现在肯定会比以前做得更好。总的来说，我们就是希望做好金融基建，实现全球金融自由，我们的市场也分布在全球各国致力于推动金融普惠。
深潮 TechFlow：您分享过，加入 Bybit 的过程中被 Ben 及 Helen 对员工的尊重打动，以及正式加入后感觉能量被激活，可否请您分享一下让您印象深刻的事例？
Tina：
作为一名在 Web2、Web3 都有过创业经历的人，两种体验让我能够感觉到，不管是传统互联网还是币圈，管理层还是有很强的规则性，或者不太恰当的说是阶级性，但 Bybit 没有给我这样的感觉。
在我第一次跟 Ben 和 Helen 聊的时候，对方不是说：你要不要来我这上班、我给你一个机会、我给你一份工作…完全不是，整个沟通非常平等，Boss 会和你站在一个位置，告诉你这是个什么样的事业、我们做了哪些事情、我们还要做哪些事情，以及邀请你要不要一起来做这个事情，这种语言方式、思维角度上的细节，会让你觉得你是一个值得尊重的伙伴，一起加入共建事业。
然后，正式加入一周左右的一次会议里，我可能还存在一些华人思维惯性，想着作为新人先不去改变什么，而是提一些优化意见，所以我的第一份观察和计划非常保守。当时 Ben 就直接告诉我不要设限，大胆去做，这个市场和业务交给我，我就是负责人，我只需要让大家知道如何支持我实现目标就可以了。
通过这样的表达，我就完全 Get 到，我们是一起创业，我们要敢想、敢试、敢做。其实很多公司在这方面是非常矛盾的，既想给员工授权又无法完全授权，但 Bybit 不会，公司能让我立马非常清楚我短时间内该干什么，就直奔本质，带来更多的增长、更好的服务、更强大的品牌，与此同时，包括技术、内容等其他部门能够提供很高效的支持，所有力量都会聚焦在想做事的人身上，所以这也是我觉得我作为新人能够快速适应的重要原因，因为我可以只管往前冲，没有什么后顾之忧。我相信其他人在这样的氛围里同样也会有被激活的感觉。
深潮 TechFlow：明白，就是充足的信任、充足的空间和充足的支持，然后支持你的所有想做的事情，然后就给到各种支持。然后因为您的加入，所以想请您分享一下，Bybit 未来在华语社区会有哪些大动作？
Tina：
关于这个问题，我们团队也做了多轮沟通，然后大概抽象出来三件事情。
第一个事情，我们的业务团队会持续的铺通路，与大量的合作伙伴合作，可能是流量团队、量化公司又或者是社区、KOL，用最快的速度把渠道铺起来，推动更多人跟 Bybit 业务合作。我们会为合作伙伴提供非常好的政策、非常多的活动以及非常全面的支持。
第二件事情，我们会致力于服务质量的大幅提升。包括我天天都去做客服，凌晨四点都还在处理客诉问题，我觉得这是一个专业公司想提供更优质服务的决心之一，我先做起，我的团队也经常会在社群、社媒收集用户问题，后面我们可能会成立一个专门的舆情组。
另外，我们的服务不仅限于线上，线下同样重视。接下来我们可能会有一个「赚钱故事会」的策划，让大家更加了解 Bybit 的各种套利工具和产品，以及我们也会有生活服务，打造类似 Bybit Family 的概念，大家一起吃饭、健身等，构建高效互动的服务体系，让大家感觉我们很近，并且不管是线上还是线下，随时能找到我们。
然后第三步其实也是最核心的一步，就是弄清楚大家为什么要选择 Bybit 的问题，这也是 Ben 问我的问题。是因为服务好、福利多还是什么？Ben 的想法是，Bybit 真正能够让用户赚钱，这才是核心，也是我提出「赚钱故事会」策划的初衷，大家一起来交流交易心得，甚至一些非常厉害的交易员或交易社区，他们可以向我们定制套利产品，他有这个想法，我们去帮他实现。我们为大家开放最大限度的权限，包括也可以给大家配置加息券、体验金等。通过这种与交易用户非常深度的交流，一起优化 Bybit 整个交易产品。
深潮 TechFlow：您如何看待 KOL 在市场营销方面的重要性？Bybit 与 KOL 的合作模式是什么样的？有没有一些可以分享的激励政策？
Tina：
因为这一块更多还是由 Global Marketing 同事负责，所以我在此只是聊聊我的一些想法，但更多策略还是会由 Global Marketing 团队向大家公布。
站在我个人的角度来看，华语 KOL 其实是有一些顶流，是我们值得合作和尊重的伙伴，其实很多我也都很熟，所以我非常清楚与他们的合作最希望看到的是双赢结果，一方面双方的合作内容需要在传播上是有价值的，不能仅仅只是硬广，另一方面我们也希望我们的福利、产品能够通过 KOL 触达用户。
比如说我去运营这个「赚钱故事会」的策划，就可以跟很多 KOL、很多第三方机构联动起来，通过这个策划搭建一个很 Open 的平台，大家每周深度聊一次链上的搞钱机会，也不一定说只能聊 Bybit，市场中的很多热点、机会、趋势都能聊。然后我们可以线上线下组合这个事情，这是在我的业务范畴之内可以做的东西。
深潮 TechFlow：接下来，我们可以聊一聊行业热点事情，尤其是最近讨论比较多的 Bybit 推出的美股交易功能，部分社区成员认为该功能交易的不是真正的美股，所以也想请您分享一下 Bybit 通过充 USDT 或者其他 Crypto 资产买卖美股这种传统资产，它背后的具体运作机制是怎么样的？
Tina：
美股交易功能可以说是我们作为头部交易所在 Crypto 领域做的一个传统标探索，我们率先迈出了这一步，但目前来说，它整个交易的完成还是以币对的形式，你可以理解为，它交易的标的是美港美股，但它其实是以衍生品(CFD)的形式呈现。
对于这一块的背后运作逻辑，我的分享可能会没那么全面，未来我们也会有更多比较官方的内容去介绍。
深潮 TechFlow：该功能推出后，确实有很多人想去玩和了解，以及这件事情本身带来行业的意义是十分正向的，大家都觉得这是一个很好的事情，但真正去玩的时候，又觉得好像跟直接用美股软件玩存在区别。
Tina：
美股交易功能其实是利用 CFD 的渠道进行的，跟直接投资美股不一样。之前在 Bybit 用户只能投资 Crypto 相关资产，但现在 Bybit Gold & FX 为用户打开了充分利用 Crypto 市场优势投资黄金、投资外汇、投资美股的渠道，现在用户能够直接利用其在 Bybit 账户里的 USDT 就可以直接投资。Bybit 的服务核心就是帮助用户赚钱，用户可以根据市场情况自行选择投资渠道，以获得更高收益回报。
目前还是很多比较专业的用户在玩这些东西，他们两边都看，Crypto 有机会就买 Crypto，Crypto 暂时机会不足就去买美股或者黄金。
深潮 TechFlow：我们自己感受到一个趋势是，其实美股再细分，还是加密美股，就是有的跟 Crypto 相关的美股，这两拨人群的交叉性越来越多，我们看到社群里面也经常讨论，很多用户他既是 Crypto 用户，同时也是一个美股用户，以前大家可能就是不同 App 分开去看，但是现在如果能在一个软件上实现，可能会是一个重要的产品需求以及市场趋势，或者说是一个很好的增长点。包括我们也看到一些传统的机构，比如富途在反向做一些 Crypto 的业务，我觉得这也是这种趋势的一种印证。
Tina：
我其实有打算带着这个产品去跟一些传统金融的朋友深入聊一聊，因为他们的交易习惯可能跟 Crypto 用户是不一样的，这类人群虽然规模不是很大，但每个人的交易量是非常高的，我想通过这样的交流去了解他们更想要什么样的产品，并将结果反馈给公司，迭代出更符合用户需求的产品。
我认为 Crypto 与传统金融的融合是一个趋势，在探索中我们也需要一个磨合阶段，但确实不管是 KOL、用户还是机构，Crypto 与传统金融之间的重合会越来越多，我想这里面可能会蕴藏着新的爆发点。
深潮 TechFlow：最后一个问题，之前 Bybit KYC 问题团队响应的非常及时，传播也比较广，然后社区对于「0 分钟响应」的调侃也比较多，因此也想听您分享一下 Bybit 在应对这件事情的具体经过。
Tina：
这个事情是这样的，当时我们的一名同事第一时间发现了问题，并将问题转发到了我们的工作群，我看到之后立马尝试与出现问题的用户取得联系，了解事情的经过。
我记得那天刚好是周末，但公司还是立马拉了一个 20+ 人的群，逐个部门排查问题。当时用户的质疑在于 KYC 信息是不是被篡改，以及后续会不会出现安全风险。我们从技术、到运营再到客户门槛全部排查了一遍，最后发现确实是用户个人操作导致的，但处于用户隐私保护在此我们就不透露太多了。
因为涉及安全，我们非常重视，所以我说我一定要跟大家解释清楚，所以当时我们发布了一份官方声明，其中 0 分钟响应其实是带有一点调侃性质的表述，最后变成了大家的一个梗，但我想说的是，0 分钟响应虽然以玩梗开始，但现在已经成为 Bybit 追求的目标，接下来我们会有 AI 客服机器人等举措，致力于将 0 分钟响应从调侃变为现实，如果没有做到的话大家可以随时找我。
深潮 TechFlow：从调侃变为现实，站在用户角度，我觉得这会是一个很有意思的事情。
Tina：
未来，我们会把每一个吐槽、每一个调侃都想办法变成实现。换句话说，每一个来自用户的调侃都是给我们进步的机会，这就是我们接下来的态度，努力把这些东西做好。
*注：Bybit 现阶段只向海外华人居民开放其交易平台，并不得对中国大陆居民提供服务。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Socket 安全研究团队发现四个恶意 npm 包，针对币安智能链（BSC）和以太坊（Ethereum）用户的钱包实施攻击。这些包分别为 pancake_uniswap_validators_utils_snipe（350 次下载）、pancakeswap-oracle-prediction（445 次下载）、ethereum-smart-contract（305 次下载）和 env-process（1,054 次下载），累计下载量已超过 2,100 次。
攻击者通过混淆的 JavaScript 代码计算目标钱包余额的百分比，并尝试将高达 85% 的资产转移至其控制的钱包地址。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据加密分析师 Trader T 监测，昨日美国比特币现货 ETF 净流出 2.676 亿美元。
$IBIT (BlackRock): 流出 1.3056 亿美元；
$FBTC (Fidelity): 流出 5011 万美元；
$BITB (Bitwise): 流入 341 万美元；
$ARKB (Ark Invest): 流出 7391 万美元；
$GBTC (Grayscale): 流出 1647 万美元；
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据链上分析师 Spot On Chain（@spotonchain）监测，约 3 小时前，某巨鲸以平均价格 36 美元购入 110,824 枚 $HYPE，交易总金额达 399 万美元。随后，该巨鲸开设 4 倍杠杆多头仓位。截至目前，该巨鲸在 Hyperliquid 平台的累计盈利为 36.1 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 Cointelegraph 报道，Ark 21Shares 比特币 ETF 宣布将进行 3 比 1 的股票拆分，计划于 6 月 16 日正式生效。本次拆股旨在提升股票对投资者的可及性，并优化交易效率。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据金十数据报道，A股三大指数盘初相继翻红，游戏、数字货币、贵金属板块领涨。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 HTX 行情数据，SOL 回升突破 160 美元，现报 160.3570 美元，24 小时涨幅 4.72%。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 The Block 报道，美国证券交易委员会（SEC）正在征求公众反馈，讨论是否允许 WisdomTree 比特币基金（WisdomTree Bitcoin Fund）采用实物申购与赎回机制。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 DeFiLlama 数据显示，Sonic 生态项目 Shadow Exchange 在 DeFiLlama 最新发布的持有者收入排行榜中位列第八。
其 30 天交易量为 21 亿美元，仅手续费收入达 350 万美元，分配给投票者的收入达到 580 万美元。
作者：Ryan Yoon, Tiger Research
韩国作为核心Web3枢纽：韩国凭借54亿美元的日交易量和970万活跃用户，成为仅次于美国和中国的全球第三大加密货币市场。它是全球项目进军亚洲的关键基准。
税收加速或导致交易量下滑：尽管加密货币税的实施目前推迟至2027年，但新政府很可能会提前推行。借鉴国际先例，交易量可能下降超过20%。
ETF获批可能性高；其他改革或面临延迟：所有主要候选人均支持引入比特币现货ETF，增加了其早期通过的可能性。相比之下，围绕韩元稳定币的监管改革和“一交易所一银行”政策预计将是更长期的议程项目。
韩国定于6月3日举行总统选举。虽然这看起来是一个本地政治事件，但由于该国对全球加密货币市场的影响力，其影响已超越国界。
来源：Tiger Research
韩国被广泛认为是全球Web3项目继美国和之后中国之后的第三大关键市场。这一地位并非仅仅是市场营销策略的结果。根据金融服务委员会2024年的报告，韩国的每日加密货币交易量达到7.3万亿韩元，拥有超过2000万个注册账户和970万活跃用户。
投资者的行为进一步巩固了这一地位。韩国用户对比特币和以太坊以外的山寨币始终表现出浓厚的兴趣。链上活动也十分活跃，这使得韩国成为衡量新项目在全球市场接受度的宝贵指标。
对于许多全球项目而言，在韩国建立业务已成为进入更广阔亚洲市场的战略切入点。这使得即将到来的选举具有特殊分量，因为关键的竞选议题现在包括了加密货币税收、韩元稳定币监管和加密货币ETF的批准。
这些发展不仅限于国内利益相关者。全球投资者和项目运营商也必须关注选举结果。监管收紧和放松监管的可能性都存在，而拥有大量韩国用户基础的项目可能对下届政府设定的政策方向特别敏感。
来源：Tiger Research
根据金融服务委员会关于企业参与加密资产市场的路线图，企业实体正被逐步授予进入加密货币市场的权限。这种逐步开放市场的做法不可避免地要求对税收框架进行相应的全面改革。
目前，韩国的虚拟资产征税被推迟至2027年。原计划是从2025年1月起，对年收益超过约1,850美元的部分征收20%的税。然而，该实施被推迟了两年。
一个日益增长的争议点是，尽管个人和公司目前都从加密货币交易中产生收入，但他们却都受益于税收延期政策。根据金融服务委员会的路线图，从2025年下半年开始，将允许上市公司和注册的专业投资公司通过公司账户投资虚拟资产。
鉴于这一转变，针对个人和公司的延期政策不太可能再次延长。政府可能会寻求立法修订，以废除当前的延期政策，并提前实施征税。
在税收延期问题上，各政党的政治立场历来存在分歧。民主党最初主张提高免税门槛而非延迟征税，尽管其最终支持了延期政策。根据选举结果，政策可能会转向提高扣除限额，而非维持延期政策。
如果征税得以实施，国内交易所的交易量很可能出现显著下降——这与国际先例一致。2022年，印度对加密货币收益征收30%的税，并对所有交易引入1%的预扣税。这导致WazirX和CoinDCX等主要平台的交易量下降了10%至70%。同样，在2023年引入高税率后，印度尼西亚的交易量同比下跌了约60%。
尽管韩国提议的税率不那么激进，但这些例子表明，本地交易所的交易量可能下降超过20%，同时资金可能转向离岸平台。
来源：Tiger Research
李在明（民主党）：5月6日，李在明通过Facebook宣布支持现货加密货币ETF，作为其支持青年资产形成更广泛倡议的一部分。他还提议降低投资费用以提高可及性。
金武星（国民力量党）：4月27日，他表达了允许公共机构投资加密货币市场的开放态度。他的十项核心政策承诺包括在“中产阶级财富扩张”的旗帜下引入现货加密货币ETF。
李俊锡（改革党）：5月20日，李俊锡通过其YouTube频道提议，政府应通过ETF等工具持有比特币作为国家战略储备。
引入现货加密货币ETF是领先候选人之间唯一达成跨党派共识的政策提案，这使其成为最有可能在短期内实现的成果之一。政策讨论预计将在选举结束后不久认真展开。
如果现货ETF得以引入，它们自然会与现有的、促进比特币现货交易的交易所展开费用竞争。这将促进更健康的市场动态并提高整体服务质量。对于投资者，特别是投资组合规模较小的投资者而言，更低的费用可以降低准入门槛并提高可及性。
从长远来看，现货ETF的推出可能成为进一步金融创新的催化剂。它可能为整合加密货币与传统金融的新产品铺平道路，例如衍生品、指数基金和其他混合投资工具。
为管理加密货币领域的反洗钱（AML）风险，韩国一直维持着隐含的“一交易所一银行”原则。在该模式下，每个获得许可的加密货币交易所仅被允许与一家商业银行合作，以发行实名验证存款账户。例如，Upbit仅与K-Bank合作，而Bithumb则与KB国民银行挂钩。
这一框架与美国等司法管辖区形成对比，在那些地方，像Coinbase这样的平台提供与多种金融服务的整合，包括Apple Pay、Google Pay以及各种银行机构。
在国民力量党议员政策讨论会上，友利银行行长郑镇完（Jeong Jin-wan）提出该问题后，关于废除“一交易所一银行”原则的争论开始升温。他认为当前结构存在系统性风险、限制了消费者选择，并对企业客户施加了不必要的限制。郑呼吁转向“一交易所多银行”模式。
随着总统竞选活动的展开，各政党开始表明立场。4月28日，国民力量党将废除“一交易所一银行”规则纳入其“七大数字资产承诺”。民主党似乎也在内部审查此事。然而，此后民主党内部出现了谨慎态度，目前尚不清楚该问题是否会反映在正式的竞选承诺中。金融监管机构同样保持谨慎立场，表明任何改变都可能需要长期审议。
尽管监管审慎是必要的，但基于对市场集中度和反洗钱风险的担忧而维持现行模式可能需要重新考虑。认为该规则能防止市场垄断的观点越来越缺乏说服力，因为Upbit和Bithumb已经控制了约97%的国内市场。允许多家银行合作可以通过使交易所能够服务更广泛的用户群体来加强竞争。这可能为零售和机构用户带来更低的费用和更具创新性的服务。
对反洗钱风险的担忧也需要更细致的评估。实际上，更大的风险发生在向海外交易所的外转过程中。自《旅行规则》（Travel Rule）实施和合规基础设施改进以来，韩国现在在更严格的国际监控标准下运作。在此背景下，允许多重银行关系带来的系统性风险似乎被夸大了。
历史上，韩国一直优先发展中央银行数字货币（CBDC），而非稳定币。韩国银行（Bank of Korea）目前正在进行一个名为“汉江项目”（Project Han-Gang）的试点计划，以测试基于CBDC的支付和结算系统。然而，随着全球趋势转向稳定币，对韩元稳定币的国内需求正在增长。
来源：第21届总统辩论：第一场总统辩论
李在明（民主党）：
5月8日：在一次经济YouTube访谈中表示，基于韩元的稳定币可以通过创造国内替代品来防止资本外逃。
5月18日：在电视辩论中强调，韩元稳定币将由抵押储备支持，以确保稳定性。
李俊锡（改革党）：
5月18日：质疑李在明提案的可行性，理由是在稳定币发行中反洗钱措施缺乏明确性。
金武星（国民力量党）：
4月28日：在其“七大数字资产承诺”中包含了稳定币的监管框架。
5月18日的首场总统辩论通过李在明和李俊锡之间的交锋，将稳定币引入了主流政治话语。虽然讨论显示出方向性的支持，但也突显了详细政策框架的缺乏——尤其是在风险缓解和合规方面。
在现阶段，关于韩元稳定币的提案仍然是愿景性的，而非可操作性的。选举后立即实施的可能性不大。然而，考虑到区域趋势——尤其是在新加坡和香港，当局正积极发展与本地货币挂钩的稳定币——韩国可能面临越来越大的压力需要跟进，以保持其作为金融中心的竞争力。
任何有意义的进展都需要一个基础性的法律和监管框架。关键问题包括确定合格的发行方、确保抵押品透明度、建立反洗钱协议以及界定稳定币与CBDC计划之间的关系。鉴于这些问题的复杂性，政策发展预计将采取分阶段的中长期方式推进，而非在选举后迅速改变。
虽然所讨论的政策转变对该行业意义重大，但它们不太可能在短期内实现。在主要总统候选人中，只有金武星（Kim Moon-soo）将Web3相关措施列入了其十大竞选承诺。这表明，尽管与行业相关，但Web3问题在当前更广泛的政策议程中并未被优先考虑。
因此，监管变革预计将逐步推进，讨论可能会与更紧迫的政策事项并行进行。然而，轨迹是明确的：转型是不可避免的。
如前所述，加密货币征税的最终实施是不可避免的。此外，围绕证券型代币发行（STO）的立法讨论预计将恢复。对于投资者和市场参与者而言，不应低估这些转变。利益相关者必须开始为一个将日益规范化、合规化的政策环境做准备。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据金十数据报道，广发证券称，香港的稳定币监管框架可能为内地企业通过香港发行人民币锚定的稳定币用于跨境贸易和投资提供合规渠道，增强其在全球市场的竞争力，吸引增量资金进入A股。但考虑到虚拟货币政策环境仍较为严苛，大规模增量资金进入A股的概率偏低。短期内可能给股市带来结构性机会，数字货币、跨境支付、区块链、RWA（现实世界资产通证化）等板块或受提振。稳定币或成为美国捍卫美元地位的战略工具，一定程度上缓解美元和美债的抛售压力。不过由于稳定币规模有限且竞争加剧等原因，短期对美元和美债的提振作用有限。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 Alternative.me 数据，今日恐慌与贪婪指数与昨日持平为 64，表明市场仍处于「贪婪状态」。
作者：深潮 TechFlow
美联储理事沃勒：贸易政策不确定性较大，好消息是今年晚些时候仍有可能降息
据金十报道，美联储理事沃勒表示，一些适度规模的关税政策不会转嫁给消费者，但关税可能导致一次性的价格上涨，美联储可以对此持宽容态度。降息的前景取决于通胀的放缓以及关税措施是否在区间的较低端。此外，强劲的经济表现持续至四月，为美联储提供了观察贸易局势变化的时间。
然而，贸易政策前景仍存在相当大的不确定性，关税措施将推高失业率，且这一影响可能持续存在，同时经济和就业市场存在下行风险，而通胀则面临上行风险，“好消息 ”是今年晚些时候仍有可能降息。
Circle 已上调 IPO 发行规模和定价区间
据彭博社报道，Circle Internet Group Inc. 及其股东已上调公司首次公开募股（IPO）的发行规模和定价区间，显示出投资者对该股的强劲需求。
根据周一向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件，公司及部分现有股东目前拟发行 3200 万股，定价区间为每股 27 至 28 美元。
而此前，Circle 及其出售股东计划发行 2400 万股，定价区间为每股 24 至 26 美元。
市场消息：俄罗斯联邦储蓄银行拟推比特币衍生品和结构性债券
据The Bitcoin Historyian在X平台发文披露，资产规模达6260亿美元的俄罗斯联邦储蓄银行（Sberbank）拟推比特币衍生品和结构性债券，据悉该行是俄罗斯最大银行。
以太坊基金会宣布重组研发团队并裁员，将聚焦网络扩展与用户体验
据 CoinDesk 报道，以太坊基金会（Ethereum Foundation）宣布重组其研究与开发团队，裁减部分员工，并将该部门更名为“Protocol”，以专注于协议设计的核心挑战。
此次调整旨在应对社区对基金会管理和战略方向的持续批评。部分声音警告称，未能解决关键技术问题可能威胁以太坊作为行业技术领导者的地位。
基金会表示，重组后的 Protocol 团队将围绕三大优先事项展开工作：扩展以太坊底层网络的可扩展性、推进数据可用性策略中的 blobspace 扩展，以及改善用户体验。
基金会在公告中提到，“部分研发团队成员将不再继续留任”，并鼓励其他团队吸纳这些人才。裁员人数未被披露。
此外，基金会表示，重组后的团队将致力于提升升级时间表、技术文档和研究的公开透明度。联合执行董事 Hsiao-Wei Weng 在社交媒体 X 上表示，希望新结构能推动核心项目更高效地前进。
ETHGlobal Prague 2025 公布决赛入围项目名单
据官方消息，ETHGlobal Prague 2025 公布决赛入围项目名单。其中包括链游 Yetris、跨链代币清扫器 DUST.OPS、旅行验证项目 Wrld Map、链上证明项目 Karma Proof、LP 收益项目 Detox-Hook、信用贷款项目 0xCollateral、支付层 MCPay.fun、虚拟宠物项目 Pomodoki、AI 对话工作项目 conduct.chat 及链上「垃圾」清理项目 Decycle。
CZ：现在或许是推出链上暗池永续 DEX 的好时机
CZ在X平台表示，鉴于最近发生的事件，我认为现在可能是推出暗池 perp DEX 的好时机。
我一直对DEX上每个人都能实时看到你的订单感到困惑。在存在清算的永久DEX上，这个问题更加严重。
即使使用中心化交易所 (CEX) 的订单簿，订单不会与特定个人关联，但如果您想购买价值 10 亿美元的加密货币，通常也不希望其他人在订单完成之前注意到您的订单。否则，其他人可能会抢先购买，从而有效地抢先交易。在去中心化交易所 (DEX) 中，这可能会导致 MEV 攻击。这会导致滑点增加、价格下跌以及您的成本增加。
因此，TradFi 中的大型交易者使用暗池，其规模通常比“明池”（即正常订单簿）大 10 倍。
对于持仓者（或期货交易者）来说，更重要的是不要让别人知道/看到你的订单。如果别人看到你的清算点，他们可能会试图推动市场清算你。即使你有10亿美元，其他人也可能联合起来对付你。这可能就是我们最近看到的情况。
我看到的反对意见是，提高透明度可以让做市商吸收你的大额订单。这可能是真的。我不想争论哪个是对的，哪个是错的。不同的交易者可能更喜欢不同类型的市场。 现在或许是推出链上暗池式DEX +永续合约的好时机，要么不显示订单簿，要么更好的做法是完全不显示智能合约的存款，或者等到很久以后再显示。这应该可以通过零知识证明或类似的加密技术来实现。
Metaplanet 增持 1,088 枚比特币，总持仓达 8,888 枚
日本上市公司Metaplanet宣布购入1,088枚比特币，约1.173亿美元。总持仓达到8,888枚，约9.34亿美元。
中国公司微巴国际宣布将设立 3 亿美元 XRP 战略储备
据 Cointelegraph 报道，中国公司 Webus International Limited （微巴国际有限公司）宣布一项高达 3 亿美元的融资计划，用于建立 XRP 战略储备，以支持全球支付解决方案。
Kraken 已开始向 FTX 债权人分配资金
据 FTX 债权人代表 Sunil 在社交平台上表示，“FTX 债权人已在其 Kraken 账户中收到 FTX 的分配款项。”
此前报道，FTX 已启动第二轮超 50 亿美元偿付，合格债权人将在 1 至 3 个工作日收到资金。
Yuga Labs 已将 Moonbirds IP 出售给游戏初创公司 Orange Cap Games
据 Decrypt 报道，Bored Ape Yacht Club 创建商 Yuga Labs 于 5 月 31 日宣布，已将 Moonbirds NFT 知识产权出售给游戏初创公司 Orange Cap Games，交易条款未公开。
这是 Yuga Labs 今年出售的第三个 NFT 项目 IP，此前该公司已分别在 2 月和 5 月将 Meebits 和 CryptoPunks IP 出售给 The Meebit Company 和非营利组织 Infinite Node Foundation。
Orange Cap Games 尚未公布 Moonbirds IP 的具体发展计划，但表示未来与 Moonbirds 相关的链上资产将在一级链或 Yuga Labs 关联的 ApeChain 上铸造。此外，Moonbirds 角色仍将出现在 Yuga 的 Otherside 游戏中。
本周 ENA、TAIKO 等代币将迎来大额解锁
据 Token Unlocks 数据显示，本周 TAIKO、SPEC 等将迎来一次性代币大额解锁，其中：
Eigenlayer（EIGEN）将于北京时间 6 月 4 日凌晨 3 点解锁约 129 万枚代币，与现流通量的比例为 0.42%，价值约 170 万美元；
Cetus Protocol（CETUS）将于北京时间 6 月 4 日上午 8 点解锁约 833 万枚代币，与现流通量的比例为 1.15%，价值约 110 万美元；
IOTA（IOTA）将于北京时间 6 月 4 日上午 8 点解锁约 863 万枚代币，与现流通量的比例为 0.23%，价值约 160 万美元；
Taiko（TAIKO）将于北京时间 6 月 5 日晚上 8 点解锁约 8155 万枚代币，与现流通量的比例为 69.37%，价值约 4690 万美元；
Spectral（SPEC）将于北京时间 6 月 6 日上午 8 点解锁约 362 万枚代币，与现流通量的比例为 17.57%，价值约 370 万美元；
Neon（NEON）将于北京时间 6 月 7 日上午 8 点解锁约 5391 万枚代币，与现流通量的比例为 22.51%，价值约 610 万美元。
马斯克发力 XChat，“比特币风格”的加密架构到底是个啥？
本文讲述了马斯克宣布推出XChat消息系统，采用“比特币风格”的加密架构，主打端到端加密、阅后即焚、任意文件传输及跨平台音视频通话功能。XChat使用比特币加密技术中的椭圆曲线加密（ECC）、数字签名（ECDSA）和哈希算法（SHA-256），以实现私密性和防篡改。此举意在将X平台打造成类似微信的“超级应用”，未来可能整合支付功能（XPay）、AI助手（Grok 3）等。
本文讨论了美股上市公司通过“买币”策略提升市值成为新趋势，MicroStrategy 和 SharpLink Gaming 等公司通过低成本融资购买加密货币，利用市场热情推高估值，并形成资本循环模式。然而，这种策略并非适用于所有公司，存在巨大风险。
本文探讨了加密企业正在逐步进入传统金融市场，本文盘点了45家已上市的加密企业，涵盖了从挖矿到交易所、加密金融服务等多个领域，展示了加密行业从边缘走向主流的路径。
本文围绕基于注意力经济的实验性代币项目 LOUD，计划通过初始注意力发行（IAO）模式进行代币发布。LOUD 的运行机制围绕用户发布内容获取注意力，并按注意力排行分配代币交易费用，同时吸引了大量关注。项目代币经济学设计合理，初始 FDV 较低，参与门槛具有竞争性，目标在 Web3 生态中探索注意力的价值转化。
本文围绕比特币作为家庭资产传承的价值进行了探讨，采访了多位行业专家和从业者，分享了他们对比特币的认知、投资逻辑及其在家庭资产配置中的作用。文章还探讨了比特币相较于传统资产的优势，以及如何通过比特币传递长期主义和价值观。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Wintermute 创始人 Evgeny Gaevoy 在社交媒体发文称 James Wynn 的一系列爆仓反弹事件“只是场执行出色的 Hyperliquid 营销活动”，暗示其或为平台宣传操作，并称自己与此事无关。
此前消息，James Wynn 在社交媒体 @ Wintermute 并配文：“我回来了。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据链上分析师 The Data Nerd（@OnchainDataNerd）监测，过去 24 小时内，Fasanara Capital 向多家交易所（包括 Coinbase、Copper、Gemini 等）累计存入 5,626 枚 ETH（约合 1,434 万美元），随后将等值 USDC 提至其钱包。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据官方公告，阿联酋证券与商品管理局（SCA）正式推出区域首个“Finfluencer”牌照，旨在规范数字平台上的金融内容创作。
据悉，该牌照适用于通过数字或传统媒体提供与受监管产品或实体相关的投资建议的个人。申请者需注册并遵守相关法规。为鼓励创新，SCA 宣布将在未来三年内免除该服务的注册、续费及法律咨询费用。
SCA 首席执行官 H.E. Waleed Saeed Al Awadhi 表示，该牌照不仅是监管措施，更是对数字金融快速发展的战略响应，旨在提升市场诚信、促进透明度，并营造可信赖的金融环境。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据智通财经报道，OSL集团 (00863) 宣布，其全资附属公司 OSL Midaspay Limited 于 5 月 30 日与 Lau Shu Ming 签订购股协议，以 1500 万美元（约 1.17 亿港元）收购 Evergreen Crest Holdings Ltd 已发行股份总数的 90%。交易通过发行代价股份支付，完成后目标公司将成为 OSL集团的间接附属公司。
目标公司目前正通过旗下附属公司运营数字资产交易所，并持有印尼期货经纪商牌照及加密货币交易商牌照。此次收购将为 OSL集团进入印尼数字资产市场提供战略性通道。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据 The Block 报道，MetaMask 开发商 ConsenSys 宣布收购钱包基础设施提供商 Web3Auth。本次收购旨在优化 MetaMask 用户体验，特别是解决自托管中的种子短语管理问题。据 ConsenSys 数据显示，35% 的用户未备份种子短语，这可能导致资金丢失。
通过整合 Web3Auth 的社交和设备认证技术，MetaMask 用户将无需手动备份种子短语，可通过 Web2 登录方式创建和恢复钱包。此外，此次收购还将加速 MetaMask 对非 EVM 链（如 Solana 和比特币）的支持，并实现无 Gas 跨链交易。ConsenSys 表示，预计比特币支持将在第三季度全面上线。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据金十数据报道，中信证券研报表示，近期香港、美国均不同程度推进稳定币相关法案立法进程，稳定币能够为RWA代币资产提供币值稳健的交易方式，增强市场流动性，有助于促进大陆企业在港RWA发行项目进一步落地；同时，稳定币法案有望间接助推香港金融行业数字货币相关支付、结算接口建设，拥有数字货币/数字人民币跨境结算以及供应链金融项目经验的金融 IT 企业有望受益。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，Tether CEO Paolo Ardoino 在社交媒体发文表示，Tether 和 Bitfinex 今日凌晨分别向比特币投资公司 Twenty One Capital 转入 14000 枚和 7000 枚比特币，作为对该机构投资的一部分。
此前消息，Tether 已于 5 月 10 日向 Twenty One Capital 转入约 4812 枚比特币，用于支持其初始 PIPE 融资安排。
深潮 TechFlow 消息，6 月 3 日，据链上分析师 OnchainLens 监测，特朗普加密项目 WLFI 地址约 15 分钟前已向 BitGo 发送 1000 万枚 USDC。据悉，BitGo 提供机构级数字资产安全、托管和流动性服务。
