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Circle 宣布推出 Bridge Kit 开发者工具包,简化跨链应用构建流程

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据官方公告,Circle 宣布推出开发者工具包 Bridge Kit,旨在简化跨链转移集成流程,初始版本即支持 CCTP 与 USDC。Bridge Kit 将 CCTP V2 核心功能封装为简明 SDK 方法,提供分步文档、可直接用于生产环境的示例代码及内置变现逻辑,帮助开发者从跨链转移中获益。

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德国公司 aifinyo AG 宣布已购买 300 万欧元比特币,计划 2027 年达到 10,000 枚

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据官方公告,德国金融科技公司 aifinyo AG 宣布已购买价值 300 万欧元的比特币,计划到 2027 年积累超过 10,000 枚比特币,获得战略合作伙伴 UTXO Management 的初始投资。

该公司采用”纯粹”比特币国库模式,计划从运营现金流中持续积累比特币,不进行交易,长期持有。aifinyo AG 拥有 8,000 家 B2B 客户,主要从事发票管理和企业融资业务,为比特币购买提供持续资金来源。

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以太坊 Fusaka 硬分叉将引入单笔交易 Gas 限制上限,设定为 1678 万 Gas

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据以太坊基金会消息,即将到来的 Fusaka 硬分叉将通过 EIP-7825 引入单笔交易 Gas 限制上限,设定为 2²⁴(约 1678 万 Gas)。该变更已在 Holesky 和 Sepolia 测试网上线,将随 Fusaka 在主网激活。

此前,单笔交易可消耗整个区块 Gas 限制(约 4500 万 Gas),存在潜在 DoS 风险并阻碍并行执行。新限制旨在提高区块打包效率,为未来并行处理铺路。

据称,对大多数用户而言无影响,但某些合约和部署脚本,特别是执行批量操作的交易可能超出限制。开发者需在测试网模拟交易,必要时将批量操作重构为更小的连续交易。

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Aethir基金会宣布第三季空投重定向至DAT并维持Edge Tokenomics v1.0

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,Aethir 基金会正式宣布,将原计划用于 Cloud Drop 第三季空投的 12.6 亿枚 ATH 代币全额锁定并划入 Aethir 数字资产储备(Digital Asset Treasury,DAT),以强化算力生态并推动代币的长期价值增长,确认继续执行 Aethir Edge Tokenomics v1.0。

重定向后的 ATH 代币将用于市场回购与质押,以支持 GPU 上线、云主机激励及算力流动性建设,从而降低市场抛压、稳定代币价格并增强 ATH 的实际使用价值。

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韩国多家银行共冻结柬埔寨”太子集团”超 910 亿韩元资产

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据红星新闻报道,在英美联合制裁柬埔寨”太子集团”及其创始人陈志后,韩国五家银行已率先冻结该集团超 910 亿韩元资产,其中韩国国民银行分行冻结 567 亿韩元。

受制裁影响,”太子集团”旗下”太子银行”陷入挤兑危机,大批客户排队取款,多家分行因”资金流动性不足”暂停交易,银行网页和客户端一度无法访问。韩国金融服务委员会表示将在本月内对该集团实施金融制裁。

此前报道,美司法部没收柬埔寨电诈网络近13万枚比特币,价值高达150亿美元,“太子集团”系幕后黑手,创始人陈志在逃。

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Bitget 即将上线第 14 期合约交易俱乐部争霸赛,总奖池 5 万枚 BGB

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,Bitget 即将上线第 14 期合约交易俱乐部争霸赛,总奖池 50,000 枚 BGB。用户可参与合约榜单争霸赛,按照累计合约交易额进行排名,前 600 名解锁对应奖励,单人最高可得 1,400 枚 BGB。此奖池交易范围为 U 本位、币本位和 USDC 合约。

活动仅对部分用户开放,详细规则已在 Bitget 官方平台发布。限定用户可点击“立即加入”按钮完成报名,方可参与活动。活动时间为 10 月 22 日 0:00 至 10 月 28 日 23:59:59 (UTC+8)。

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Ark Labs 宣布推出比特币上原生 L2 Arkade 公测版

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据 Theblock 报道,Ark Labs 已推出 Arkade 公测版,这是一个比特币原生二层解决方案,通过预签名虚拟 UTXO 实现即时、可编程的链下交易。

该项目旨在为比特币网络提供扩容解决方案,允许用户在保持比特币安全性的同时进行快速交易。Ark Labs 同时发布了 Arkade Assets 多资产框架,该框架设计用于将稳定币和其他代币引入链下执行层,并计划支持 USDT。

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SharpLink 宣布增持 19,271 枚 ETH,总持仓量达到 859,853 枚

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据官方公告,美股上市公司 SharpLink (SBET) 以平均价格 3,892 美元收购了 19,271 枚 ETH,使其总持仓量达到 859,853 枚 ETH,按 10 月 19 日价格计算价值约 35 亿美元。

截至 10 月 19 日当周的关键数据显示:公司以 12% 的市场溢价筹集了 7,650 万美元资金,用于此次 ETH 收购;自 6 月 2 日推出质押服务以来,累计获得 5,671 枚 ETH 的质押奖励;目前现金储备为 3,640 万美元。

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Tether 宣布战略投资非洲支付基础设施公司 Kotani Pay

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据官方公告,Tether 宣布战略投资非洲支付基础设施公司 Kotani Pay。Kotani Pay 是一家连接 Web3 用户与非洲本地支付渠道的入金/出金基础设施提供商。

此次投资旨在降低非洲地区数字资产准入门槛,解决中小企业和公司在新兴市场面临的高交易成本、结算时间长和全球金融网络准入受限等问题。

Tether CEO Paolo Ardoino 表示,区块链技术在释放金融自由方面发挥关键作用,Kotani Pay 的愿景和强大区域影响力使其成为推动非洲及其他地区共同目标的合适伙伴。

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Pharos Network 宣布 AtlanticOcean 测试网正式上线:扩大全球对 RWA资产的访问

可编程开放金融 Layer-1 区块链 Pharos Network 已上线 AtlanticOcean 测试网,在区块链基础设施的规模、内存与速度方面实现里程碑式进展,并将其生态从区域性试点扩展为全球互联的网络。

正如大西洋曾通过贸易与探索连接各大洲一样,Pharos 的 AtlanticOcean 测试网旨在成为链上全球流动性的桥梁。它使机构、开发者与合作伙伴能够跨境测试现实世界资产(RWA)的流转,为主网上线前的全球生态扩张奠定基础。

自 5 月推出首个测试网以来,Pharos 已在 2300 万个区块中记录近 30 亿笔交易,区块时间为 0.5 秒;同时部署了全球验证者网络,实现了对以太坊 Dencun 规范(Dencun SPEC)的完整兼容与可靠区块回放,并落地多项优化,包括并行执行、增强型缓存与低内存节点发布。与 Morpho Labs、Bitverse、Euclid 等伙伴的合作,以及与 OKX Wallet、Bitget Wallet、Hemera Explorer、Goldsky 的集成,进一步验证了该网络面向大规模、真实场景测试的成熟度。

在此基础上,AtlanticOcean 引入重大升级:与主网对齐、总量 10 亿的官方 PoS 代币经济模型,便捷的质押与验证者投票;解耦共识、执行、节点与存储层的模块化架构;基于流水线(pipeline-based)的共识增强;采用基于 DAG 与 Block-STM V1 的混合并行执行;通过 PharosDB 提供对缓存友好的存储;并扩展开发者工具集,以支持更具可组合性与复杂度的测试场景。

Pharos Network 联合创始人兼 CEO Wish Wu 表示:“基于我们已完成的建设,我们验证了 Pharos 的基础:卓越性能、公平接入与可扩展执行。AtlanticOcean 在此之上更进一步。从现在起,Pharos 走向全球。在真实资产上链之前,我们要把规模、内存与速度的边界推到极致。我们专注于为全球机构、协议与个人之间的流动性提供自由流动的数字轨道。”

Pharos 计划分阶段推进测试网的各项激活。为确保连续性与平滑过渡,首个测试网将在未来数月与 AtlanticOcean 并行存在,允许生态伙伴循序迁移。在此期间,表现突出的社区验证者将受邀加入 AtlanticOcean 与未来主网验证者集合。后续阶段将继续扩展网络规模并推进主网准备工作,目标于 2026 年一季度启动主网——这是 Pharos 通往全球化、链上现实世界资产金融征程中的关键里程碑。

RWA 合作方、机构与开发者受邀前往 https://testnet.pharosnetwork.xyz/atlantic 探索、测试与贡献。

关于 Pharos Network

Pharos Network 是新一代金融型 Layer 1,将现实世界资产(RWA)、传统金融(TradFi)与跨链流动性连接进一个可编程网络。Pharos 为现实世界应用场景提供超高速执行与中立性,覆盖资产代币化、高吞吐 DeFi 以及企业级金融。项目获得 Hack VC、Faction VC 等全球领先投资机构支持。详情参阅 www.pharosnetwork.xyz

 

 

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“奶龙” IP 版权方:未授权任何加密货币相关业务,不法分子冒用”奶龙” IP 从事虚拟货币活动

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,”奶龙” IP 版权方第七印象公司在社交媒体发布严正声明,市场上存在不法分子冒用其”奶龙” IP 形象进行比特币发行等虚拟货币相关活动的情况。

该公司明确表示,自成立以来从未开展或授权任何单位或个人开展比特币发行、销售等相关业务,坚决抵制任何形式的虚拟货币相关违规违法行为。公司强调,比特币等虚拟货币的发行与交易炒作行为已被国家明确界定为非法金融活动。

针对冒用行为,第七印象公司已启动法律核查程序,将依法采取包括向公安机关报案等必要措施,严肃追究相关方法律责任。公司提醒公众提高警惕,增强风险防范意识,如发现相关违法行为应立即向公安机关报案。

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STBL 创始人否认“团队巨额抛售代币”,称相关指控为FUD

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,STBL 创始人 Avtar Sehra 在社交媒体上回应了社区关于团队抛售的指控。

Avtar Sehra 表示,被指控的钱包地址经链上历史记录和独立分析验证,与 STBL 团队完全无关。这些地址在 STBL 启动前就已活跃,属于已知的投机者,他们在多个新项目中重复同样的操作模式。

他指出,即使是被引用的数据源 Bubble Maps 也已澄清,这些钱包与 STBL 团队或内部人员没有关联。实际情况是少数交易者协调投机活动并快速退出,这并非”团队抛售”,而是外部参与者的市场操纵行为。

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怀俄明州数字资产公司 GGBR Inc. 推出黄金支持稳定币 Goldfish

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据 PRNewswire 报道,怀俄明州数字资产公司 GGBR Inc. 正式公开推出其平台及黄金支持稳定币 Goldfish,该项目与 RWA 数字化公司 I-ON Digital Corp. 建立长期战略合作伙伴关系。

据报道称,GGBR 持有者可享受 24/7 流动性、通过受监管经销商进行实物赎回,以及与实时市场黄金价格挂钩的稳定定价。公司总裁 Peter Mikhailenok 表示,Goldfish 旨在让黄金所有权无国界且包容性更强。

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全链代币发射平台 Printr 再完成 200 万美元融资,Mantle EcoFund、Mirana Ventures 等参投

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据 Prnewswire 报道,全链代币发射平台 Printr 宣布完成 200 万美元种子轮延期融资,投资方包括 Mantle EcoFund、Mirana Ventures、L1D、Sfermion、Flowdesk 以及来自 LayerZero 和模因币社区的知名天使投资人。此前,Printr 已完成 250 万美元预种子轮融资,投资方包括 Axelar、Sui Foundation、Flow Blockchain、Draper Dragon 和 Bitscale Capital。

该平台旨在为项目方提供跨多个区块链网络的代币发行服务,简化代币部署流程。此次融资将用于支持 Printr 平台的进一步开发和市场拓展。通过与 Bybit、Mantle 和 Byreal 的合作,Printr 将能够为用户提供更加完善的多链生态系统服务。

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WEEX 交易所上线 SUOLALA(索拉拉),并提供 5 万 U 新人空投

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据 WEEX 唯客交易所公告,平台已上线 SUOLALA (索拉拉) 现货交易,并推出 50,000 USDT 新人空投。活动时间:10/21 18:00 – 10/28 18:00 (UTC+8)。

活动期内,新用户净充值≥ 100 U,且首次现货交易币种为 SUOLALA,即可获 10 USDT 奖励;新用户任意合约交易量≥ 500 U,可获得 5-20 USDT 及 5-10 U 体验金,合约交易量≥ 20,000 U 还可参与瓜分 20,000 USDT 奖池;新老用户每邀请一位好友,且该好友完成充值、首次现货交易及合约交易量≥ 500 U 的任务,邀请人可获得 10 USDT 奖励,单人最高可得 1,000 USDT。

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机构:外资美债需求下滑预示美元走弱

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据金十数据报道,普信集团资本市场策略师Tim Murray指出,由于外国需求下降,美元近几个月已大幅下跌,且存在进一步贬值空间。这位策略师表示:“特朗普政府在贸易和外交政策上的对抗性立场,降低了外国机构持有美国资产——特别是美国国债——的意愿。”Murray称,投资者或需考虑相应调整投资组合(尤其是固定收益配置),为美元进一步走弱做好准备。他建议将部分美股头寸转为非美股票(美元贬值时这类资产以美元计价往往升值),并增持其他货币资产。

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BNB Chain 宣布与 BPN 合作,共建多稳定币全球结算网络

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,BNB Chain 宣布与 Better Payment Network(BPN) 达成战略合作,共同打造一个由链上流动性驱动的多稳定币全球结算网络——一个可编程、实时的支付基础层。

在 YZi Labs 领投的5000万美元融资支持下,BPN 正加速推进多稳定币支付基础设施建设,作为 BNB Chain 原生孵化项目,BPN 通过统一的可编程层实现稳定币的发行、兑换与结算,打通 CeFi 与 DeFi 之间的桥梁。

BPN 已在拉美、非洲与亚洲建立稳定币结算通道,并与当地支付机构及合规稳定币发行方合作,同时它整合了包括 BBRL、TRYB、cNGN、MEXAS、EURI 等在内的市场稳定币流动性,实现完整的链上结算路径。

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做市商爆料:10·11 暴跌之夜究竟发生了什么?

因为之前做期现套利,我朋友圈有不少做市商朋友,他们中很多都直接或间接的知道我受到了很大的损失,说来好笑,因为都做这行,这次亏钱的朋友也不少。大家通了很多电话,也很积极的互相提供了很多证据,真相也越来越清晰。

我是学纯理科出身,骨子里有一股较真劲,也很看不惯有心之人借这此机会搞一些很下作的事情,我只想让大家知道那天到底发生了什么,币安到底有没有责任,他们给出的赔偿到底跟应付的责任是否相符。既然都走到这一步了,对我个人来讲也没有什么隐私可言了(我的UID好几天前就发给SISI了,他们也知道我是发这些帖子的人,但是我想说我很尊重币安的一点是,截止现在没有任何币安官方的人威胁或者阻止我发声,这点我很感谢币安,我会继续站在事实的基础上为我们受害者争取权益的。),我北京事件10月11日,爆仓了一个390~410万美元左右的账户(因为币价有波动,爆仓前24小时账户余额就在这个区间,具体可以看下面我的截图。)账户最后完成清算后还剩0.22美元。我的从22年开始几乎只使用币安一家交易所,所以并没有任何一家交易所或者币安任何维度上面的任何竞争对手给过我一分钱来做这些事,我接下来将用第一人称视角,从我圈内好友C的角度,完整的复盘那晚上发生了什么,并且以下内容我们根据我们掌握的证据反复推敲过多次,我可以为真实性担保。

我是812.eth的做市商好友C,10 月 11 日清晨 05:12(UTC+8)那一刻,市场的开始加速下跌,我正常运行1137天的完整_风控体系和算法系统,第一次在币安遇上了物理限制!

我的策略的第一反应并不是“加码去赌”,而是进行预先设定的回撤、风控执行:降低暴露、快速减仓。为此,Bot多笔持仓依次下达 ReduceOnly/Close 指令——这种只会“减而不增”的订单,在任何健全的撮合系统里都应当是最后一道保险:行情越差,它越该被优先放行,让风险有退路。

但这一次,像是有人把消防通道从里面反锁。

日志读写上 NEW_ORDER_REJECTED(-2010), 随即大片的 “ReduceOnly Order Failed”(-4118、-2022)与 “Server is busy, please try again later”(-1008)以及 HTTP 503 “Service Temporarily Unavailable” 持续出现。

BOT在 DOGE 和 XRP 上的减仓尝试在不停重试——DOGE 一次就尝试卖出 3,000,000 枚来把 3,413,001 的仓位迅速压下去,当时抵押金约 656,832 美元、未实现亏损约 -266,118 美元;XRP 也要求把 7,326.10 减到约五分之一(下 5,860.88 的 ReduceOnly)。然而同一时段、同一类安全订单,几乎每次都被同样的错误码挡回。

在随后的 106 分钟里,BOT围绕同一目标做了 200 多次减仓尝试,全部无功而返,仓位被迫在最差的时段裸露在市场里,风险像漏水一样越积越深,最终溃堤成实损:DOGE 亏损约 443,835 USDT、XRP亏损约 148,000 USDT,总计亏损 591,835 USDT。这些数字、时间戳与错误码在我们的日志中都有明确记录与相互印证。05:12–05:16,我们先后识别到 SOL、BTC、DOGE、ETH、XRP 的风险并采取减仓动作,首次出现 NEW_ORDER_REJECTED(-2010),随后 ReduceOnly 被拒(-2022/-4118);

05:15–05:16 开始出现 HTTP 503 与 -1008,DOGE、XRP 的风控减仓单连续失败;

05:16–07:02 我们持续超过 200 次的重试无果,几乎100%的拒绝率,仓位无法缩小,未实现亏损持续扩大,最终转化为清晰可复盘的实损数字。

这些错误码可能听起来有点难理解,你可以简单币安的故障信号分成两层:传输/基础设施层与业务/撮合风控层。前者是 HTTP 层 的状态码,例如 503——直白地告诉你“服务不可用/过载”;

后者是 API 返回体里的业务错误码(JSON 的 code 字段),例如 -1008(Server is busy)、-4118(ReduceOnly 失败)、-2022(ReduceOnly_Rejected)、-2010(新订单被拒)。

我们的日志显示,两类信号在关键时段同时大量出现:-1008 与 503 说明基础设施与排队机制已经“红灯”,而 -4118/-2022 则说明本该被优先放行的减仓/风控单被业务系统主动拒绝,这两者捆绑出现,结论就非常清楚——这不是用户侧的网络问题,而是平台或其服务商的系统性问题。且不是只发生在某一个账户、某一个标的上,而是在同一时间窗内多标的、跨账户结构的系统性表现。

更关键的是,即便按他们自己的公开表述与对用户的承诺,ReduceOnly/Close 这类风控单在拥堵时应当被优先处理,不应受过载限流影响;而现实恰恰相反,这一点我们在沟通与证据中已有明确记录与质疑。同时,币安的云架构商(甩锅)在事后沟通中提及“拒单率 10%”一类口径,跟我们实际经历的几乎100%拒绝率完全不符(这里也有很多同行给出同类证据证明当时几乎是完全不可下单的状态)。我们质疑,对方却不给出可核验的统计口径、样本与审计报告,这种“说法冲在证据前面”的姿态,更加重了外界对其系统层级缺陷与事后追责标准的质疑。

为什么我们很纠结到底是10%的拒绝率还是100%的拒绝率,是关乎ReduceOnly 的本质:它是“拯救阀门”,设计目标就是在系统拥堵时也要被优先执行,把正在熊熊燃烧的风险从账户里抽走。 当系统宣称过载时(-1008/503),不应当把风控减仓订单一并“关在门外”;而事实是,在 05:12–07:02 的关键窗口,这些风控单被持续拒绝,优先级被反转,和平台对外的“ReduceOnly 优先”承诺发生了直接冲突(这个优先级在币安的文档里面明确有写),这一点在我们与币安的沟通与提供的证据中都有明确陈述。这不是“偶发网络抖动”,而是跨交易对、跨账户类别、跨分钟级的同型报错组合,集中指向系统层面的异常:在最该“保底”的一刻,系统选择了让风控单排队甚至直接拒绝。

大家都甩锅做市商抽走流动性,让价格自由落体,其实事实跟这个完全相反!市场并不是没有买盘——恰恰相反,极端波动时,做市商(MM)才是最愿意、也最有能力接住下坠之刃的那群人:他们带宽大、风控严格、反应快,钱多,靠不断双边报价来“铺路垫底”。如果整个系统真的没有任何问题,全市场可能没有一个用户愿意以0.1,0.01美元一个的价格去购买一个前50的代币ATOM呢?就是因为没法买,所以ATOM的价格才能跌到0.001,修改K线的尝试我们猜测也是企图掩盖这件事实。

在 10/11 这段时间里,当带宽最高、优先链路和订单排序最靠前的大型市商都被拒之门外,遭遇了上述系统层面阻塞与拒单,本该托底的买单进不去。更不用说零散的散户和普通策略了。于是,订单簿的买方像被抽走了支撑,卖单仍然不停砸下,内外流动性像被按下了暂停键。此时再想“等一等、挺一挺”,你等不到的是成交确认,你等来的是更大的滑点与更坏的定价(而发生此事进行时我正在睡觉)。

这一点在 Benson 发布的 “Binance Deviation Report” 里有清楚的侧写:他把极端压力期各大交易所的现货价格对齐比对,结论非常刺眼——作为全球流动性最好的交易所,币安的价格偏离却更深、更久。(参见:Benson 的贴文与偏差报告)Benson 的图表把这种“相对其他交易所更深的低点/更异常的轨迹”一张张摊开,给我们提供了横向对照的证据:这不是我们的账户孤例,而是全场层面的结构性失灵在价格上的投影。

常识是:流动性越深的池子,越不该在同一时刻跌得比小池子还狠,因为深池子买盘更多、接力更密;但这次,深池子反而成了“下探的那一个”。为什么?一旦“能下单”的机制被系统性阻塞,本该大量涌入承接的买单无法进入,订单簿失去厚度,报价质量塌陷,于是“全球最大的流动性场”在短时间内变成了“卖压最强、承接最弱”的地方,价格自然更深更快地穿透。

更糟的是,币安并不只是一家交易所,它还是“定价器”。市面上大量的指数价、标记价(mark price)、资金费率与强平阈值,都直接或间接把币安的价格作为关键输入。当最大的“价格源”在极端时刻跌得更深,那些把它当方向盘的衍生品平台、风险引擎、指数编制器就会跟着拐得更急,强平/减仓的触发阈值被提前、被放大,于是别的交易所也开始被动加速。这不是某家平台的“单点事故”,而是一种“病毒式传导”:币安侧因机制阻塞而诞生的异常价格,沿着指数与标记价的联动链条扩散到外部市场,触发更多平台的减仓、强平、再度下探;外部市场的再下探又回流到币安的指数与风控,形成互相踩踏的螺旋效应。在这条传导链里,交易者的“再努力”都敌不过“下不了单”的现实:当系统把唯一的逃生口封住,勇敢者与谨慎者的命运并无二致,唯一不同的是谁先被“没收了选择权”。

现在,补上一个往往被忽视但至关重要的机制细节:PM(Portfolio Margin)账户的一键平仓(Close All Positions)。这个功能允许用户选择在该 PM 账户中抵押的资产类型,比如 ETH、BTC、LTC、各种稳定币,或者质押代币如 WBETH 和 BNSOL。

通过这个功能,系统可以将你的所有持仓直接平仓为你所指定的币种,非常适合进行币本位结算。问题在于,这个功能只能在统一账户(Portfolio Margin Account)界面上手动操作,既没有 SDK,也无法通过 API 实现,官方也没有公开相关的技术文档。

从这个细节可以推测:针对机构大户的统一账户在执行一键平仓时,可能没有进行 Margin Check(保证金检查)或风险比率审查,或者至少其逻辑极不完善。这可能是风险控制系统的重大缺陷之一。例如,当时 WBETH 跌至 460 美元、BNSOL 跌至 37 美元的异常价格,很可能就是由此机制问题引发的。

架构层面看,PM 系统仍然非常不成熟:它的端点几乎是“经典账户(Classic Account)”的镜像,包括钱包结构,而在这个镜像之上再临时搭建了一层实时监控系统,用来检查保证金、监控风险抵押率、执行清算。一旦叠加做市商撤单、买盘流动性真空,就极容易触发连锁反应:首先系统会接管杠杆 2 倍以上的 PM 账户;接着影响 1.5 倍杠杆账户;最后波及到 1 倍左右杠杆账户。PM 清算系统在高并发状态下的表现极差,形成所谓的“死亡螺旋(Death Spiral)。

据我们了解,他们目前正在紧急修复,但至少在 10·11 事件之前,这个系统确实存在严重问题。(这段为我们基于实际使用体验与公开材料梳理出的机制侧画像,与上文的拒单/过载现象相互印证。)

把这些线索串成同一根轴心:极端波动触发风控 → 我们按规则下达 ReduceOnly/Close → 平台在最关键时刻以 -4118/-2022/-1008/503 的组合拒绝/卡死风控单 → 仓位无法按规则减小,被迫裸露 → 同时做市商因相同的系统拥堵无法提交承接买单,导致“深池”反而更深更快地下穿,出现相对其他交易所异常加深的价差(Deviation)→ 币安作为“价格源”把这种异常向指数/标记价/资金费率/强平门槛外溢 → 其它场内被动联动、加速减仓与强平,链式传导成“病毒式”暴跌 → 连环爆仓。这条链路有日志可审、有时间可对、有成交簿行为可旁证、有横向价格对比可印证:它不是情绪化的猜测,而是可复核的事实序列。相应的数值、时间戳、错误码、损益明细、对比观察与我们在材料里一一对应。

因此,我们的判断非常明确:这次连环爆仓的“始作俑者”,不是用户的贪婪或恐慌,也不只是市场天灾,而是币安平台在极端压力下的系统与机制失灵。

当 ReduceOnly/Close 这样的“最后保险”被平台以过载之名系统性拒绝,当深度最好的场内因为“买单进不去”反而跌得更深,当作为“价格源”的平台把异常定价扩散到全市场触发连环强平,这场事故的性质就已经从“价格波动”升级为“基础设施事故”。作为行业基础设施的运营方,币安有义务对这条因果链作出解释:为什么在 05:12–07:02 的 106 分钟里,风控通道被长期锁死?

为什么 ReduceOnly 的优先承诺在最需要的时候没有兑现?为什么在深池子里却出现了比浅池子更深的下穿?我们不需要情绪来支撑这个结论——把日志、错误码与价格偏离的图表摆在一起,把撮合优先级的常识与公开承诺并排,对齐时间轴,再对照我们的损益就够了。市场风险可以由交易者自行承担,但系统风险不应该由交易者买单;当交易者已经采取了所有合理的降险动作,却被平台本身的门禁拦下,那么随之而来的损害,其责任就不在交易者一方。这就是我们看到的事实与我们得出的结论。

带着上述疑问?我们要求索赔,要求binance提供撮合引擎审计报告、和PM账户保证金检查、清算的系统日志。得到都是搪塞,漠视、甚至币安相关人士直接告诉我要是赔了我就不知道要赔多少钱(因为像我朋友812.eth这样的合约散户是病毒蔓延的最后一层,也是损失最大的一个群体。)

我们并非个例,我们已经从不同渠道获悉各种PM账户遭遇“1011”事件的不同损失。

这不由让我们想起CFTC/SEC起诉FTX中关于(matching engine)中优先链路免于自动清算风险引擎,大型市商被排除在ADL协议外。由于被判决故意设计,CFTC和SEC命令该案赔付投资者127亿美金。

以及更多系统设计故障赔付或被监管当局命令、涉嫌犯罪移交的拓展。

只讲述事实,只追求公平对待。

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Ripple Labs 正在洽谈租赁伦敦金融城的高层写字楼,年租金超千万英镑

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据彭博社报道,加密货币公司 Ripple Labs Inc. 正在洽谈租赁布鲁克菲尔德公司在伦敦最新摩天大楼的高层办公空间。

据知情人士透露,Ripple 寻求在位于伦敦金融城的 35 层建筑 One Leadenhall 租赁约 9 万平方英尺(8361.3 平方米)的办公空间。布鲁克菲尔德要求的租金约为每平方英尺 140 英镑(187.33 美元),这使其成为金融区最昂贵的办公空间之一,租金水平与伦敦高档的梅菲尔区黄金地段相当。

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分析:美联储降息预期笼罩市场,美债收益率小幅下行

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据金十数据报道,尽管缺乏即时新催化剂,但在美联储降息预期持续主导市场情绪的背景下,美国国债收益率于欧洲交易时段午盘走低。

Sky Links Capital Group分析师Daniel Takieddine在研报中指出:“市场对美联储宽松政策的预期升温,已完全定价下周及今明两年各降息25基点的前景,这可能继续推动收益率下行。”在此之前,市场正等待周五将公布的通胀数据。Tradeweb数据显示,两年期美债收益率微降0.3个基点至3.459%,十年期美债收益率下跌1个基点至3.977%。

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路透调查:预计美联储今年将再降息两次,2026年利率路径高度不确定

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据金十数据报道,路透社于10月15日至21日对经济学家进行的一项调查显示,美联储料将在下周和12月各降息25个基点。然而,对于明年年底的利率水平,经济学家们仍存在严重分歧。一个月前,经济学家们预计今年仅有一次降息。但这一新预测紧随美联储政策制定者近期转向支持进一步降息的预期变化。

在117位经济学家中,除两位外,其余115位均预测美联储将在10月29日再次降息25个基点,使利率降至3.75%-4.00%。有两位经济学家预计10月降息25基点,12月降息50基点。对于12月再次降息,持此看法的经济学家占比降至71%。金融市场交易员的预期更为坚定,利率期货合约已完全定价了今年还将有两次降息。

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新加坡加密矿机厂商Bgin Blockchain拟配股募资3000万美元

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据Globenewswire报道,纳斯达克上市的新加坡加密矿机厂商Bgin Blockchain宣布拟公开发行500万股A类普通股,发行价为每股6.00美元,总计募资3000万美元,本次发行预计将于2025年10月22日左右完成,但需满足惯例成交条件,新资金将用于收购或建设加密矿场、研发用于加密货币采矿机的新型专有芯片等事项。

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WEEX 交易所开启 Chinese Meme 生态周,新人简单三步领 $115

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,据官方公告,WEEX 唯客交易所现已开启 Chinese Meme 生态周,新用户轻松三步即可最高领取 115 USDT 奖励。活动币种:BINANCELIFE、KEFUXIAOHE、HAJIMI、XIUXIAN、BASELIFE;活动时间:10/21 18:00 – 10/31 18:00 (UTC+8)。

活动期内,新用户净充值≥ 100 U 或等值的任一活动代币,可获得 8 USDT ;新用户首次交易任一活动币种且现货交易量达 100 U,可获得 7 USDT;新用户每日合约交易打卡(不限币种)可获得空投盲盒,单人最高可得 $100。

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BiyaPay分析师:美股杠杆爆表,远超历次金融危机,比特币恐迎深度回调

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,德银警告:美股杠杆狂热再现,保证金债务占GDP比例逼近历史峰值。数据显示,自4月至9月,纽交所保证金债务暴增32.4%,涨幅仅次于2000年互联网泡沫与2020年刺激期。德银指出,美股保证金杠杆总水平已超过1999年与2007年泡沫前夜,投资者在高杠杆基础上继续加码,市场情绪已从理性看涨转为非理性狂热。当前缺乏财政与货币宽松支撑,市场韧性或显著下降。

BiyaPay分析师指出,本轮加杠杆的危险在于缺乏流动性与政策安全网支撑,若风险资产回调,可能触发连锁去杠杆。投资者应关注避险资产与波动套利机会,避免盲目追高。一旦市场出现回调,高杠杆将压缩比特币等高波动资产估值空间。投资者应警惕,比特币或迎来比预期更深的下跌。投资者可通过 BiyaPay 使用 USDT 交易美股与港股期货,在高波动阶段灵活布局。BiyaPay 支持 USDT 现货与合约交易,合约 Maker 手续费为零,助用户低成本参与全球资产配置。

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Cobie:Echo 暂时仍将作为独立平台,保留现有品牌继续运营

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,Cobie 在社交媒体上表示,两年前创建 Echo 时,他认为该项目有 95% 的失败概率,但没想到最终会被 Coinbase 收购。根据收购协议,Echo 将暂时作为独立平台保持现有品牌运营,但 Sonar 的公开销售产品将整合到 Coinbase 中,并可能为创始人和投资者提供新的对接方式。

Cobie 提到,多年来他曾多次与 Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 交流,主要是提出批评意见,但 Armstrong 总是认真听取外部反馈。现在 Cobie 将有机会直接参与改进工作,而不是仅仅在推特上发表意见。

此前消息,Coinbase 以 3.75 亿美元收购加密货币投资平台 Echo。

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Bitget 推出第 13 期 VIP 定期空投计划,本期奖池 333 万枚 RVV

深潮 TechFlow 消息,10 月 21 日,Bitget 推出“尊享 VIP 空投盛典”第 13 期活动,面向 VIP3 及以上用户开放。本期空投项目为 RVV,奖池总量 3,333,333 枚 RVV ,活动开放时间为 10 月 21 日 20:00 至 10 月 24 日 20:00 (UTC+8)。用户仅需完成报名,无需额外任务。活动截止前,报名用户需保持 VIP3 及以上等级,即可成功解锁本期空投奖励。

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一封旧信引爆忠诚危机,以太坊基金会再临口诛笔伐

撰文:David,深潮 TechFlow

“我感觉,自己是以太坊基金会的一个还有点利用价值的傻瓜。”

10 月 19 日,一封写于一年半前的公开信被发布在推特上,里面的这句话迅速点燃了加密社区的讨论。

写信的人不是某个边缘以太坊喷子,而是 Péter Szilágyi:

曾维护着 Ethereum 超过 60% 节点运行的 Geth 客户端前负责人,在这个生态系统工作了整整 9 年的核心开发者。

有没有一种熟悉的感觉?

如果你关注 Ethereum 够久,就会发现这种场景每隔几个月就会上演一次:

对基金会(EF)的批评突然爆发,社区陷入激烈讨论,Vitalik 出面回应,然后一切归于平静,直到下一次爆发。

2022 年是关于 Merge 后的中心化担忧,2023 年是研究员的利益冲突,2024 年是 L2 的碎片化问题。

现在,火药桶被一封旧信点燃。

“有用的傻瓜”这个描述像一把刀子,戳破了某种长期维持的假象,也戳痛了许多以太坊生态贡献者的心。

平日里很少公开批评的核心贡献者们,甚至包括 Polygon 创始人 Sandeep 和 DeFi 之父 AC,一个接一个站了出来;传递的信息大概可以用一句话概括:

我们被辜负了。

而他们提出的具体问题直指要害:钱去哪了?为什么最忠诚的人得到最少?谁又在真正控制 Ethereum 的方向?

这些问题其实老生常谈,但当它们从以太坊最核心的贡献者口中说出时,情况和分量或许完全不同。

我们可以先细读一下这封信,看看一个在以太坊工作 9 年的技术领袖,到底经历了什么,才会用傻瓜来形容自己。

九年忠诚,一纸失望

2024 年 5 月 22 日,Péter Szilágyi 写这封信时,他或许正处在一个痛苦的循环中。

这封信的开头很诚恳。Péter 说自己这些年对 Ethereum、对自己在基金会的角色越来越困惑和痛苦。他试图理清思绪,于是有了这封信。

而信里的全部内容,则反映了一个忠诚的开发者,在自己的职业生涯里,所看到的关于以太坊和基金会的大量问题。

  • 问题一:名为领导,实则是被利用的傻瓜

Péter 直言,他感觉自己被基金会当作”有用的傻瓜”(useful fool)在利用。

他解释说,每当以太坊内部出现争议,比如某个研究员收了外部公司的钱产生利益冲突,或者某个新提案明显偏向特定利益集团时,基金会就会让他这个“刺头”站出来反对。

翻看 Péter 之前的推文,确实有些针砭时弊和直言不讳的味道,经常就以太坊生态内的一些问题发表讨论;而这封长信所透露出的内容,则意味着这些言论更像是一场为了迎合以太坊基金会集体利益的表演。

这样基金会可以对外宣称:“看,我们多民主,内部也有不同声音。”

但问题是,每次 Péter 站出来挑战那些权势或者关系户,他的信誉就会受损一分。支持对方的人会攻击他,说他阻碍进步。久而久之,他和 Geth 团队就成了问题制造者。

“我可以选择沉默,看着 Ethereum 的价值观被践踏;或者发声,但逐渐毁掉自己的名声。”他写道,“无论哪种选择,结果都一样—— Geth 会被边缘化,我会被排除在外”。

  • 问题二:6 年薪酬仅 60 万,高付出低回报

Péter 在以太坊工作的前 6 年(2015-2021),总共拿到 62.5 万美元。注意,这是 6 年的总和,税前,没有任何股权或激励。平均每年约 10 万美元。

同期,ETH 的市值,从 0 涨到 4500 亿美元。

作为维护整个网络最关键基础设施的负责人,Péter 的薪酬甚至可能比硅谷一个刚毕业的程序员还低。

他提到,基金会其他部门,比如运维、DevOps、甚至一些研究员,薪酬更低。

为什么会这样?Péter 引用了 Vitalik 说过的一句话:“如果有人不抱怨薪水太低,那说明薪水太高了。”

沉下来搞技术,不太在乎回报,这也确实是某些技术极客和密码朋克的理想形象。但问题在于,长期的低薪文化会造成负面后果。

那些真正关心协议发展的人,由于在以太坊内部拿不到很好的薪水,被迫到外面找补偿。

于是出现了各种利益冲突:研究员给外部项目当顾问,核心开发者私下接受赞助。

Péter 直言:“几乎所有的基金会初期员工早已离开,因为那才是唯一能获得与所创造价值相称的补偿的合理方式。”

  • 问题三:Vitalik 和他的圈子

信件最尖锐的部分,是对以太坊权力结构的剖析。

Péter 承认他对 Vitalik 本人极其尊重,但指出了一个事实:

无论 Vitalik 是否愿意,他都在单方面决定着 Ethereum 的方向。Vitalik 的注意力投向哪里,哪里就能获得资源;

他投资什么项目,什么项目就能成功;

他认可什么技术路线,什么路线就成为主流。

更糟糕的是,围绕 Vitalik 形成了一个“5-10 人的统治精英”。这些人相互投资,互为顾问,控制着生态的资源分配。

新项目不再做公开募资,而是直接找这 5-10 个人。拿到他们的投资,就等于拿到了成功的门票。

“如果你能让 Bankless(知名播客)投资,他们会在节目里吹捧你。如果你能让基金会的研究员当顾问,就能减少技术阻力。”

这颇有一种国内职场环境熟悉的向上管理的味道,成功的钥匙不是技术或创新,而是搞定 Vitalik 身边的那几个人。

  • 问题四:理想主义最伤心

信的结尾,Péter 的语气从愤怒转为悲凉。他说自己这些年拒绝了无数高薪 offer,因为相信 Ethereum 的理想。

但现在整个生态都在说“这只是生意”(it’s just business)。他无法接受这种心态,但也看不到出路。

“我觉得在 Ethereum 的宏伟蓝图中,Geth 被视为一个问题,而我是问题的中心。”

这封信写于 2024 年 5 月。一年后的 2025 年 6 月,Péter 离开了 Ethereum Foundation。据报道,他拒绝了基金会提出的 500 万美元方案,把 Geth 独立成私人公司。

他选择了彻底离开,而不是把理想变成生意。

连锁反应,大佬发声

Péter 的信公开后不到 24 小时,Polygon 创始人 Sandeep Nailwal 坐不住了,引用 Péter 的帖子也说出了自己的心声。

Polygon 是以太坊最大的 Layer 2 项目之一,处理了大量交易,托管了包括预测市场 Polymarket 在内的众多应用。

可以说,Polygon 为以太坊的扩展做出了巨大贡献。

但 Sandeep 说,Ethereum 社区从来没有真正接纳过 Polygon。

市场上有个奇怪的双重标准,他写道。“当Polymarket成功时,媒体说这是’Ethereum的胜利’。但 Polygon 本身?不算Ethereum。”

市场上有个奇怪的双重标准,他写道。“当 Polymarket 成功时,媒体说这是’Ethereum 的胜利’。但 Polygon 本身?不算 Ethereum。”

这不只是名分问题,而是真金白银的损失。

Sandeep 更加直言不讳的指出,如果 Polygon 宣布自己是独立的 L1,而不是 Ethereum 的 L2,估值可能立刻翻 2-5 倍。

比如 Hedera Hashgraph 这个相对小众的 L1 项目,市值竟然超过了 Polygon、Arbitrum、Optimism 和 Scroll 这四个主要 L2 的总和。

至于为什么不转向 L1,Sandeep 说这是出于对以太坊的道德忠诚,即使这份忠诚可能让自己损失数十亿美金的估值。

但这种忠诚换来了什么?

社区里总有人说 Polygon 不是真正的 L2。增长统计网站 GrowthPie 拒绝收录 Polygon 的数据。投资者不把 Polygon 算进“Ethereum 生态”的投资组合。

Sandeep 的原帖子,里有一段特别扎心的反问:

“为什么每周,都有以太坊贡献者在质疑自己?”

他提到了自己的朋友 Akshay 的故事。Akshay 原本也倾向于支持 Polygon,但被 Ethereum 社区打击成功项目、推崇“政治正确”的做法恶心到了。最后他带着自己的才华去了 Solana,帮助后者建立起今天的帝国。

甚至 Polygon 的股东都在质疑他的决策,认为你对 Polygon 有信托责任,为什么要为了所谓的忠诚牺牲公司的价值?

同样发声的,还有 DeFi 的传奇人物 Andre Cronje。

Andre 的帖子相对简短但犀利:

“我很困惑。EF 到底在付钱给谁/支持谁?我在 ETH 上构建时,光是部署合约和基础设施就烧掉了 700 多个 ETH。我试图联系 EF,从来没有回应,没有 BD 接触我,没有资助,零支持,连个转发都没有。”

700 ETH 按当前价格约 266 万美元。这些都是 Andre 自掏腰包的成本。

更讽刺的是,当 AC 开始帮助 Sonic 生态时,惊讶的发现大多数团队都获得了 BD 支持、资助、流动性和审计上的持续支持。

然后,这个灵魂拷问更加扎心:

“如果钱没给核心构建者 Peter 和 Geth,也没给最响亮的 L2 支持者 Sandeep 和 Polygon,那钱跑去哪了?”

Vitalik 回应,避实就虚

面对这些质疑,Vitalik 在 10 月 21 日对 Sandeep 的言论做出了 回应 。他的回复很长,主要内容包括:

  • 详细列举了 Polygon 的贡献(托管 Polymarket、推进 ZK 技术等)

  • 大篇幅赞扬 Sandeep 的慈善事业(向印度捐赠医疗资源)

  • 感谢 Sandeep 退还了 1.9 亿美元的 SHIB 代币收益

  • 建议 Polygon 采用最新的 ZK 技术升级

但仔细读完你会发现,对于三个核心问题:低薪、资金不透明、权力小圈子,Vitalik 一个字都没提。

这种答非所问,可能本身就是一种回答。

这些回应串联起来,指向一个所有人都看得见、但没人愿意说破的真相:以太坊的资源分配存在严重问题。

最忠诚的贡献者得不到支持,而那些善于“玩游戏”的人却能获得大量资源。基金会 2025 年卖出了超过 2 亿美元的 ETH,但这些钱显然没有流向那些真正建设协议的人。

以太坊最大的敌人,是以太坊基金会

Péter 的信引发的这场风波,很可能在两周后就被新的热点覆盖,但它揭示的问题不会消失。

事实上,这种对 Ethereum Foundation 的集体声讨每隔几个月就会上演一次。

对现在的以太坊来说,它最大的敌人其实不是 Solana 等其他链,而是以太坊基金会。

以太坊已经从一个极客项目成长为市值数千亿美元的生态系统,但它的治理结构和文化还停留在早期阶段。

用 Péter 的话说,基金会仍在用“减法思维”管理一个需要“加法思维”的庞大系统。

更深层的原因或许是,以太坊陷入了典型的大公司病。

初创公司变大后都会面临的问题,比如官僚化、派系斗争、创新停滞,这些在 Ethereum 身上一个不少。

不同的是,传统公司可以通过股权激励、管理改革来应对,但以太坊做为一个去中心化项目,既不能承认自己中心化,又无法真正去中心化。

于是我们看到的核心矛盾是:它必须维持去中心化的表象,但实际运作却高度依赖中心化的决策。

Vitalik 的存在就是这个矛盾的集中体现。

一方面,社区需要他的愿景和领导力;另一方面,他的存在本身就否定了去中心化。

这创造了一种奇特的“去中心化小剧场”,每个人都在表演去中心化,但每个人都知道真正的权力在哪里。

这种表演的成本是巨大的。

正如 Sandeep 指出的,以太坊社区表面上搞平等主义,实际上的小圈子控制,比纯粹的资本主义更虚伪。

至少在 Solana 或其他中心化的链上,游戏规则是明确的。

现在,球在 Vitalik 和基金会的手上。他们的选择不仅关乎以太坊,也关乎整个加密运动的方向。是继续维持去中心化剧场,还是勇敢面对现实?

时间会给出答案。但可以确定的是,那些像 Peter 一样“有用的傻瓜”不会永远沉默。

下一次爆发,可能不只是一封信那么简单。

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