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SharpLink 和 Upexi:各有优劣的 DAT

撰文:Prathik Desai

编译:Block unicorn

前言

我真不知道自己最近是怎么熬过来的。铺天盖地的财务报表差点把我淹没。我现在开始怀疑自己对数字的热爱了。倒不是因为分析太多,而是因为过去三周我写的六份财务分析报告里,每一份都揭示了一些我们在公司财务报表中极为罕见的信息。

数字资产金库(DATs)的财务状况与 DeFi 策略错综复杂地交织在一起,使得分析公司的财务业绩变得极具挑战性。

Upexi 和 SharpLink Gaming 本周公布了季度财报,它们是我最新深入研究财务状况的公司。

从表面上看,它们似乎是普通的企业:一家销售消费品牌,另一家从事体育博彩的联盟营销。但只有深入了解后才会发现,真正影响它们估值、决定其盈利、塑造其整体形象的,并非仓库或电商平台,而是加密货币。

Upexi 和 SharpLink 已经进入了一个模糊企业融资和加密货币资金管理界限的领域。

在今天的文章中,我将带你了解我在以太坊和 Solana 金库中发现的有趣之处,以及投资者在通过这些途径接触加密货币之前需要注意的事项。

SharpLink 的 ETH 部门

不到一年前,我还会把 SharpLink 描述为一家小众的体育联盟营销公司,那种只有在超级碗期间才会被人想起的公司。它的财务状况看起来和其他中等规模的同行没什么两样:收入微薄,业绩受体育赛事日程的季节性波动影响,而且损益表经常出现亏损。

没有任何迹象表明该公司拥有 30 亿美元的资产负债表。

这一切在 2025 年 6 月发生了改变,当时该公司通过一个决定重塑了自身形象:将以太坊指定为其主要金库资产,并成为持有 ETH 的领先企业之一。

此后,该公司围绕以太坊管理业务进行了重组,并由乔·卢宾 (Joe Lubin) 领导。这位以太坊联合创始人、Consensys 创始人兼首席执行官于 5 月底加入 SharpLink,担任董事会主席。

过去几个月,SharpLink 已将资金直接投入到原生质押、流动性质押和 DeFi 协议中,从而将其业务重心转向以太坊。三个月后,这种转变已初见成效。

SharpLink 公布的季度营收为 1080 万美元,较去年同期的 90 万美元增长了 11 倍。其中,1020 万美元来自其 ETH 金库的质押收入,而仅有 60 万美元来自其传统的联盟营销业务。

SharpLink 的总资产从 2024 年 12 月 31 日的 260 万美元增长到 2025 年 9 月 30 日的 30 亿美元。

季度末,Sharplink 持有 817,747 枚 ETH,到 11 月初已增至 861,251 枚 ETH。如今,它是持有 ETH 数量第二多的企业。其收入增长 11 倍,完全归功于这部分金库。

本季度,SharpLink 近 95% 的收入都来自其 ETH 质押所获得的收益。虽然其净利润飙升 100 倍,达到 1.043 亿美元,而 2024 年第三季度则净亏损 90 万美元,但这其中却隐藏着一个问题。与其他大多数 DAT 项目一样,SharpLink 的全部利润都来自其持有的 ETH 的未实现收益。

这是因为美国通用会计准则(GAAP)要求公司在会计期间结束日按市场公允价值对资产进行估值。关联公司对利润的贡献微乎其微。

因此,所有这些未实现的收益本质上都是非现金的。即使是 SharpLink 从质押奖励中获得的收入也是以 ETH 支付的,而不是定期兑换成法币。这正是我担忧的地方。

尽管非现金收入在会计上仍然算作收入,但该公司在九个月内仍消耗了 820 万美元的经营现金,用于支付工资、法律和审计费用以及服务器费用。

而这些美元又从哪里来的呢?

和大多数其他 DATs 一样,SharpLink 通过发行新股来为增持 ETH 提供资金。该公司今年通过股权发行筹集了 29 亿美元,随后又通过 15 亿美元的股票回购授权抵消了股权稀释。

这正是 DeFi 飞轮效应的翻版,这种效应在 DAT 中越来越常见。

SharpLink 发行股票,并将所得款项用于购买 ETH。它质押 ETH 以赚取收益,随着 ETH 价格上涨将未实现收益入账,并报告更高的会计利润,这使其有能力发行更多股票。如此循环往复。

正如我在其他 DAT 案例中所述,该模型在上涨周期中运作良好。即使经历几个熊市周期,只要公司现金储备足以维持现金支出,该模型也能正常运作。ETH 价格上涨会提升资产负债表,金库价值增长速度超过运营成本,市场也能获得一种流动性好、带收益加成的以太坊公开代理。

当价格长期横盘整理(这对以太坊持有者来说并不新鲜),再加上高昂的企业成本时,这种脆弱性就会显现出来。

我们在比特币资金管理巨头 Strategy 的案例中也看到了类似的风险。

我预计几乎所有 DAT 项目都会面临这些风险,无论他们投资的是哪种加密货币,除非他们拥有雄厚的现金储备和健康的盈利能力来支撑其 DAT 项目。但我们很少看到盈利企业全力投入加密货币领域。

我们看到,当 Strategy 追逐 BTC,而 SharpLink 押注 ETH 时,情况就是如此。Solana 金库的情况也大同小异。

Upexi 的 Solana 工厂

SharpLink 几乎完全从一家博彩联盟公司转型为一家以太坊金库,而 Upexi 即使仍然保留着消费品牌公司的旧壳,也已经拥抱了 Solana。

我关注 Upexi 已经有一段时间了。从运营层面来看,过去五个财年里,他们的大部分业绩都是正的。品牌收购和营收增长都表现良好,毛利率也令人满意。然而,从企业层面来看,Upexi 在过去四个财年里都出现了净亏损。

或许正是这一点促使该公司将数字资产纳入财务报表。过去两个季度,这种转变虽然幅度不大,但依然可见。而本季度,数字资产已在公司财务报表中占据主导地位。

2025 年第三季度,Upexi 营收 920 万美元,其中 610 万美元来自 SOL 质押,剩余的 310 万美元来自其消费品牌业务。对于一家上一季度加密货币业务收入为零的消费品公司而言,三分之二的营收来自数字资产质押无疑是一次巨大的飞跃。

Upexi 目前持有 207 万枚 SOL 代币,价值超过 4 亿美元,其中约 95% 已质押。仅本季度,他们就通过质押获得了 31347 枚 SOL 代币的奖励。

Upexi 与其他 DAT 最大的区别在于其获取锁仓 SOL 的策略。

该公司以平均 14% 的市场折扣价购入了约 105 万枚锁仓的 SOL,解锁期限从 2026 年到 2028 年不等。

锁仓的代币目前无法出售,因此交易价格较低。随着这些被锁定的 SOL 代币解锁,其价值自然会上升至与正常 SOL 代币相同的水平,从而使 Upexi 既能获得质押奖励,又能从这些 SOL 代币中获得内置的价格增值。

这种打法更像对冲基金,而非普通 DAT。但当你去看 Upexi 的现金流时,同样的担忧又浮现了——和 SharpLink 如出一辙。

这种策略通常出现在对冲基金中,而非普通的 DAT(数字资产金库)中。但当你审视 Upexi 的现金流时,就会发现与 SharpLink 同样的问题。

尽管 Upexi 公布净利润为 6670 万美元,其中未实现收益为 7800 万美元,但该公司仍录得 980 万美元的经营现金流出。由于质押 SOL 的收入并未兑换成法币,因此仍属于非现金收入。于是,于是,该公司采取了其他以资金储备为主的 DAT 通常会采取的措施:融资。

Upexi 通过可转换债券筹集了 2 亿美元,并获得了 5 亿美元的股权融资额度。其短期债务从 2000 万美元增加到 5000 万美元。

同样的飞轮,但风险也类似。如果 SOL 冷却一年会发生什么?

SharpLink 和 Upexi 都在打造一些很巧妙的产品。但这并不意味着它们就能持续发展。

没有简单答案

这里存在一个我无法忽视的规律:两家公司都在运行着在经济形势有利时合乎逻辑的财务系统。它们都建立了能够随着网络活动扩展的金库;它们都制定了能够补充收入来源的收益结构;并且,通过这些举措,它们成为了全球两个最重要的 Layer-1 区块链的顶级公开代理之一。

然而,这两家公司几乎所有的利润都来自未实现的收益,赚到的代币收入不具备流动性,没有表现出系统性地变现金库资产来确认利润的迹象,报告称经营现金为负,并利用资本市场来支付账单。

这与其说是一种批评,不如说是每个决定采用 DAT 架构的公司都必须面对的现实和权衡。

为了使这种模式得以延续,以下两种情况之一必须发生要么质押真正成为企业现金发动机,持续为数字资产购买提供资金;要么企业必须将有计划地出售数字资产纳入其数字资产战略,以实现系统性利润。

这并非不可能。Sharplink 通过质押 ETH 赚取了 1030 万美元,而 Upexi 通过质押 SOL 赚取了 608 万美元。

这些金额并非微不足道。即使其中一部分被重新投入法定货币体系以支持运营,最终结果也可能发生变化。

在此之前,Upexi 和 Sharplink 都面临着同样的困境:非凡的创新与资本市场流动性之间的平衡。

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JUST 公布 USDJ 系统关停后未及时归还资金的处理方式

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据官方公告消息,USDJ系统已于2025年11月17日新加坡时间21:50正式关闭。为处理系统关闭后遗留的共计44.8万枚未售出USDJ及139.5万枚TRX抵押头寸,官方现公布三项兑换渠道:在关闭前持有USDJ的用户可通过官方渠道按1:1比例兑换为USDT,或经HTX平台完成兑换;关闭前持有TRX CDP的用户可按0.2914 USDT的定价赎回TRX;而在关闭后获取的USDJ则可通过指定链接以固定汇率1:1.5532兑换为TRX。所有未申领抵押资产已转入公布于JustLend Reserve页面的合约地址。

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某鲸鱼在高位“抄底”以太坊,8 天内亏损 1373 万美元

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据链上分析师余烬(@EmberCN)监测,某鲸鱼在以太坊抄底操作中遭遇重大损失。该团体于 11 月 10 日以 3570 美元价格购入 22880 枚 ETH,总价值 8168 万美元。今日该团体将全部 ETH 出售,换取 6795 万 USDT,出售均价为 2970 美元,单枚 ETH 亏损 600 美元,总损失达 1373 万美元。

据监测,该鲸鱼团体的资金主要来源于去年从币安、MEXC、火币等交易所提取的 USDT,资金在 8 天前集中购买 ETH,今日通过 4 个地址完成出售操作。

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PhotonPay 光子易凭借创新外汇方案荣获亚当·斯密奖,重塑全球外汇管理格局

AI驱动的全球数字金融基础设施平台PhotonPay光子易在2025年度亚洲区亚当·斯密奖的众多国际参赛案例中脱颖而出,荣获“最佳外汇解决方案”(Best Foreign Exchange Solution)推荐奖。这一国际权威奖项的获得,不仅体现了评审委员会对PhotonPay光子易在外汇管理与全球支付领域技术实力的高度认可,也标志著公司在全球金融科技创新道路上迈出了坚实一步。

随著业务持续扩张,其原有依赖多银行帐户体系的运营模式逐渐暴露出效率与风险管理方面的问题。分散的帐户结构造成流动性难以集中调配,也缺乏与全球外汇市场的即时连接能力。在传统银行截单时间的限制下,一旦出现夜间外汇需求,资金团队无法立即执行交易,只能顺延至次日处理,导致外汇敞口被迫暴露。

此外,跨时区紧急转账和日常资金管理仍依赖大量人工干预,员工不得不反复加班以满足全球客户的资金流转需求,客户的跨币种结算也无法避免T+1或T+2的延迟。面对成本、效率与风控的多重压力,PhotonPay光子易迫切需要一种无需大规模技术改造,即可实现全天候自动化资金调度和外汇处理的底层金融基础设施,以保持在全球支付行业的竞争优势。

作为业内首批由国际大型银行推出的区块链外汇解决方案,Kinexys基于分布式帐本技术,通过区块链存款帐户(BDAs)为企业提供即时流动性与链上外汇能力,使跨境跨币种的资金划拨可以在约90秒内完成,显著缩短了原本需要T+1或T+2的结算周期。该系统覆盖全球九个主要运营地点和五种主流货币,能够满足绝大部分日常外汇需求,同时延长了传统银行截单时间以外约八小时的处理窗口,有效突破了金融基础设施的时间限制。

更重要的是,这一方案引入了可编程支付功能,可以根据预设规则和流动性阈值,自动执行资金划拨与管理操作,即便在节假日也无需人工计算或者提前预存资金。系统上线后,PhotonPay光子易资金管理团队的工作模式迎来显著变化。过去需要花费大量时间处理跨时区紧急调拨、人工监控外汇敞口并不停计算每日还款需求,如今已大部分交由自动化系统完成。团队得以从重复性的事务性工作中解放出来,将更多精力投入到客户服务、产品创新以及全球流动性的战略管理中,资金运行的韧性和效率也随之大幅提升。

PhotonPay光子易表示,与摩根大通Kinexys的合作为公司在全球化进程中进一步夯实了底层基础设施能力,使其能够更稳定、更敏捷地为全球客户提供服务。未来,PhotonPay光子易将继续在技术与合规两端加大投入,为全球企业构建更高效、更安全、可扩展的支付与资金管理网路。

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流动性危机,多头只剩「死亡排队」?

撰文:墨菲

比特币跌破 10 万美元、以太坊一周跌去一成,加密市场在 11 月中旬再度上演「多军死亡螺旋」。以太坊储备第一机构 BitMine 董事长、华尔街分析师 Tom Lee 认为,真正的压力来自做市商流动性缩水与大型交易者的套利抛售。

来源:X

比特币 (BTC) 价格从 10 月初高点 12.6 万美元一路下杀,短短三天失守 10 万大关,多军、做市商连环清算,一度探至 9.7 万美元,单周跌幅超过 5%。比特币现货 ETF 11 日涌入 5.24 亿美元后,12、13 日分别流出 2.78 亿与 8.667 亿美元,加速卖压扩散。

有人把这段行情归因于「巨鲸卖出」「美联储预期逆转」「做市商撤退」等等,但如果只看当下,很容易忽略一个更本质的历史规律,牛市从不在高点戛然而止,而是在高点之后,以一种「清算链路」的方式自动消化自身。

而清算链路的顺序,从来不会变。

第一批倒下的是「多军信仰者」

来源:Binance

那些在 12 万还在喊「14 万见」「ETF 大牛市起飞」的人,就是最先被埋的。他们在高位加仓、重仓,杠杆比例偏高,价格稍有风吹草动,爆仓会自动触发连锁反应。其次就是自以为安全的低杠杆。就像这次 10 月 10-11 日的闪崩一样,笔者也是本次 1011 黑天鹅低杠赌狗之一「币本位、3X 合约、逐仓开仓即爆仓」。多账号仅仅几分钟,邮箱被轰炸似接连收爆仓信息,一击穿就横向扩散。

血泪教训:低杠不是安全,清算虽迟但到。

来源:笔者

第二批是做市商与量化机构

你以为做市商是无敌的吗?记得 2020 年 3·12 吗?做市商掉深度掉到零星数据。

2021 年清算潮时,连 Alameda 都顶不住。

2022 年 LUNA 崩盘时,连加密银行一起被带走。

稳定币连环脱钩、做市商、借贷巨鲸、量化机构连环撤退,甚至自身就是「加速暴跌」的火种。「大盘托举者」不是「永远的托底者」。当深度开始变薄、对冲成本变高,他们做的不是稳住市场,而是在保命。

第三批是 DAT 模式机构、代币储备机构、家族资金

他们是牛市的「加速器」,但别忘了,作为机构,他们没有信仰,只有表格。一旦上涨逻辑停摆,它们最先缩手。最近两周,链上他们的卖出和转移数据都在上升,这与 2021 年 12 月和 2022 年初的模式几乎一模一样。

所以当你把这一切放在一起,会发现现在的行情非常像 2019 年 ICO 泡沫后的余震,也像 2021 年清算潮启动的前奏。

把以上三者结合起来,就能看到现在市场的本质状态:不是牛市没了,是车太重了,需要「卸货」

多头的力量被耗尽,做市深度被抽离,机构的结构化需求减弱,上涨动能暂时枯竭。

当然,现在还不是那种「一地鸡毛」的熊市末端。链上还没出现那种极端恐慌,资金并没有全面撤退,巨鲸也不是恐慌抛售。更像是牛市故事讲了一半,叙事没死,但主演开始退场,剩下的是第二线角色的混战。

回到最关键的问题,这是不是新的熊市清算链路?

从历史经验、链上数据、做市反应、机构姿态来看,这确实具备「早期熊市清算」的特征,不是那种一眼能看出来的大崩盘,而是「慢性缺血」,让市场逐渐意识到上涨逻辑被消耗殆尽。

在接下来的 1–2 个月里,如果 BTC 对 9 万支撑继续反复试探,而反弹仍然弱势,那基本可以确认:

上半场牛市已经结束,市场进入「结构重构期」。

但如果资金再度回流、深度修复、机构恢复买盘(有点吃力,该买的都买差不多了),那么这轮下探就只是一次「牛市中段清算」,类似 2017 年 9 月、2020 年 9 月那类「中场休息」。

现在的一切,都处在分水岭上。

无论如何,比特币的趋势永远都比图表复杂。市场正在决定下一个清算对象由谁来接盘:做市商彻底清算?DAT 模式机构?加密银行?储备型小国?

我们无法清晰的预测走势,但能做的就是,放下杠杆,不要侥幸。

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分析师:黄金跌至 4033 美元,连续四个交易日下跌,投资者关注美联储会议纪要

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据 CryptoQuant 分析师 Axel Adler Jr 分析,黄金价格已跌至 4033 美元,标志着连续第四个交易日的下跌。投资者正在等待本周发布的延迟美国经济报告。

关键触发因素将是周三发布的最新美联储会议纪要,这将为利率的未来走向提供额外指导,并帮助投资者评估货币政策的近期轨迹。

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2025 年 Perp DEX 之战:Hyperliquid、Aster、Lighter 与 EdgeX 四分天下,谁是你的最优选择?

作者:Stacy Muur

编译:深潮 TechFlow

2025年,永续合约去中心化交易市场(Perp DEX)迎来了爆发式增长。10月,该市场的月度交易量首次突破1.2万亿美元,吸引了零售交易者、机构投资者以及风险投资机构的广泛关注。

在过去的一年中,Hyperliquid一直占据统治地位,其市场份额在5月达到巅峰,占链上永续合约交易量的71%。然而,时间来到11月,Hyperliquid的市场份额已骤降至20%,而新的竞争者正在迅速崛起并瓜分市场:

  • Lighter:27.7%

  • Aster:19.3%

  • EdgeX:14.6%

随着这个迅速变化的生态系统的发展,四大主要玩家脱颖而出,正为行业主导地位展开激烈竞争:

这篇深入调查将从技术、数据、争议以及长期可行性等多个维度剖析这些平台,帮助读者分辨炒作与现实。

第一部分:Hyperliquid——无可争议的王者

为什么 Hyperliquid 能够称霸?

Hyperliquid 已确立其作为行业领先的去中心化永续合约交易所的地位,市场份额峰值曾达到71%。尽管竞争对手凭借爆发式的交易量增长暂时占据了媒体头条,Hyperliquid 依然是永续合约去中心化交易所(Perp DEX)生态系统的核心支柱。

技术基础

Hyperliquid 的主导地位源于其革命性的架构决策——构建了专为衍生品交易设计的定制 Layer 1 区块链。平台采用 HyperBFT 共识机制,支持亚秒级订单确认以及每秒20万笔交易的性能,甚至超越许多中心化交易所。

持仓量(Open Interest)的真实面貌

虽然竞争对手经常用吸引眼球的24小时交易量数据抢占风头,但真正揭示资金部署情况的指标是持仓量(Open Interest,简称OI),即未平仓的永续合约总价值。

  • 交易量代表活跃度

  • 持仓量则反映了资金的长期投入与承诺

根据 21Shares 的数据,2025年9月:

  • Aster 的交易量占比约70%

  • Hyperliquid 的交易量暂时降至约10%

然而,这种优势仅限于交易量,而交易量是最容易通过激励措施、返佣、做市商频繁交易或刷量活动进行扭曲的指标。

最新24小时持仓量数据显示:

  • Hyperliquid:80.14亿美元

  • Aster:23.29亿美元

  • Lighter:15.91亿美元

  • EdgeX:7.8041亿美元

  • 总持仓量(前四名):127.14亿美元

  • Hyperliquid 市场份额:约63%

这意味着 Hyperliquid 在主要永续合约平台中,持有的未平仓头寸占比接近三分之二,超过 Aster、Lighter 和 EdgeX 的总和。

持仓量市场份额(24小时数据)

  • Hyperliquid:63.0%

  • Aster:18.3%

  • Lighter:12.5%

  • EdgeX:6.1%

这一指标反映了交易者愿意隔夜持仓的资本,而不是仅仅为了激励而频繁交易或刷量。

  • Hyperliquid:高持仓量/交易量比(约0.64) 表明大量交易流量转化为活跃且持续的头寸。

  • Aster & Lighter:低持仓量/交易量比(约0.18和0.12) 表明交易周转率高,但持仓资本较少,这通常是激励驱动活动而非稳定流动性的标志。

综合分析:

  • 交易量(24小时): 反映短期活跃度

  • 持仓量(24小时): 反映风险敞口的资本

  • 持仓量/交易量比(24小时): 体现活动的真实性与是否受激励驱动

根据所有基于持仓量的指标,Hyperliquid 是结构性领导者:

  • 持仓量最高

  • 承诺资本占比最大

  • 持仓量/交易量比最强

  • 持仓量超过其他三大平台总和

交易量排名可能波动,但持仓量揭示了真正的市场领导者,而这个领导者正是 Hyperliquid。

经过实战考验

2025年10月清算事件

在2025年10月的清算事件中,市场清算规模高达190亿美元,而 Hyperliquid 在应对巨大交易量激增的同时,保持了完美的运行稳定性。

机构认可度

21 Shares已向美国证券交易委员会(SEC)提交了 Hyperliquid(代币代码:HYPE)的相关产品申请,并已在瑞士证券交易所(SIX Swiss Exchange)上市了受监管的 HYPE ETP(交易所交易产品)。这些进展已被 CoinMarketCap 和其他市场数据追踪平台报道,表明机构对 HYPE 的接入正在增加。同时,HyperEVM生态系统也在扩展,但公开数据尚未证实其所谓“180+项目”或“41亿美元总锁仓量(TVL)”的具体真实性。

结论:根据当前的申请记录、交易所上市情况以及 CoinMarketCap 等平台报道的生态系统增长,Hyperliquid 展现出强劲势头和不断增强的机构认可,进一步巩固了其作为领先去中心化衍生品平台的地位。

第二部分:Aster——爆炸式增长与丑闻并存

Aster 是一个多链永续期货交易所,于2025年初上线,目标明确:为用户提供跨 BNB Chain、Arbitrum、Ethereum 和 Solana 的高速、高杠杆衍生品交易,无需资产跨链桥接。

该项目并非从零开始,而是源于2024年底 Asterus 与 APX Finance 的合并,结合了 APX 的永续合约引擎与 Asterus 的流动性技术。

爆炸性增长

Aster 于2025年9月17日以 $0.08 的价格上线,并在一周内飙升至 $2.42,涨幅高达2800%。日交易量峰值突破700亿美元,一度主导整个永续合约去中心化市场。

推动这一增长的“火箭燃料”来自 Binance 创始人赵长鹏(CZ)。CZ 通过 YZi Labs 支持 Aster,并在社交媒体上为其背书,使得代币价格直线上涨。在上线的前30天,Aster 的交易量超过3200亿美元,短暂占据了永续合约市场50%以上的份额。

DefiLlama 下架事件

2025年10月5日,DefiLlama(加密行业最受信赖的数据来源)删除了 Aster 的数据,原因是其交易量与 Binance 的交易量几乎完全一致——1:1的完美匹配。

真实的交易所数据通常会显示自然波动,而完美的相关性意味着一个问题:人为制造的交易数据。

证据:

  • 交易量模式完全复制 Binance(包括 XRP、ETH 等所有交易对)

  • Aster 拒绝提供交易数据以验证交易的真实性

  • 96%的 ASTER 代币由仅6个钱包控制

  • 交易量/持仓量比高达58+(健康值应低于3)

此后,ASTER 代币价格立即暴跌10%,从 $2.42 跌至当前约 $1.05。

Aster 的辩护

CEO Leonard 声称,交易量的相关性只是“空投农民”在 Binance 上进行对冲操作的结果。但如果属实,为何拒绝提供数据来证明这一点?

虽然 Aster 在几周后重新被列入 DefiLlama 数据,但 DefiLlama警告称:“仍然是一个黑箱,我们无法验证数据的真实性。”

Aster 的实际亮点

公平来说,Aster确实提供了一些实际功能,包括:

  • 1001倍杠杆:极高的杠杆率,吸引高风险偏好交易者。

  • 隐藏订单:支持隐秘交易,提高交易隐私性。

  • 多链支持:覆盖BNB链、以太坊和Solana,方便用户跨链操作。

  • 收益型抵押品:允许用户通过质押资产赚取收益。 此外,Aster正在构建基于零知识证明(Zero-Knowledge Proofs)的隐私保护链——Aster Chain。但再好的技术也无法掩盖虚假数据的问题。

结论:证据确凿

以下事实无法忽视:

✅ 与Binance的完美相关性 = 洗交易(Wash Trading)

✅ 拒绝透明度 = 隐瞒问题

✅ 96%的代币由6个钱包控制 = 高度中心化

✅ DefiLlama下架 = 信任彻底崩塌

Aster通过CZ的宣传和人为制造的交易量吸取了大量价值,但未能建立真正的基础设施。或许能因Binance的支持而存活,但其信誉已永久受损。

  • 对于交易者:高风险。你是在押注CZ的故事,而非真实的增长。建议设定严格的止损点。

  • 对于投资者:规避。风险信号过多,市场上有更好的选择(比如Hyperliquid)。

第三部分:Lighter——技术有潜力,数据有疑问

技术优势

Lighter的技术背景令人瞩目:由前Citadel工程师创立,获得Peter Thiel、a16z和Lightspeed的支持,共融资6800万美元,估值达15亿美元。它采用零知识证明(Zero-Knowledge Proofs)对每笔交易进行加密验证,确保透明性与安全性。

作为以太坊的Layer 2(L2),Lighter继承了以太坊的安全性,并通过“逃生舱机制”(Escape Hatch)为用户提供资金保护——即使平台失败,用户仍可通过智能合约取回资金。而App链上的Layer 1(L1)通常不具备这一安全保障。

Lighter于2025年10月2日上线,仅数周内总锁仓量(TVL)达到11亿美元,日交易量稳定在7-8亿美元,用户数超过56,000人。

零费用 = 激进策略

Lighter对交易者(Maker和Taker)收取0%费用,完全免费。这种策略令所有对费用敏感的交易者无法抗拒,同时让竞争平台瞬间失去吸引力。

其策略非常简单:通过不可持续的经济模式抢占市场份额,培养用户忠诚度,之后再进行盈利。

10月11日的考验

主网启动仅十天后,发生了加密货币史上最大规模的清算事件,导致190亿美元资金被清算。

积极面:

  • 系统在5小时的市场混乱中保持正常运行。

  • LLP(流动性池)在竞争对手退出时提供了流动性支持。

消极面:

  • 数据库在5小时后崩溃,平台宕机长达4小时。

令人担忧:

  • LLP出现亏损,而Hyperliquid的HLP和EdgeX的eLP却实现了盈利。

创始人Vlad Novakovski的解释:原计划在周日进行数据库升级,但周五的市场波动导致旧系统提前崩溃。

交易量问题:

数据表明存在明显的积分薅羊毛行为:

  • 24小时交易量: $127.8亿

  • 未平仓合约: $15.91亿

  • 交易量/OI比率: 8.03

健康比率: 通常低于3;超过5则令人担忧;8.03属于极端水平。

对比数据:

  • Hyperliquid: 1.57(有机交易)

  • EdgeX: 2.7(适中水平)

  • Aster: 5.4(令人担忧)

  • Lighter: 8.03(积分薅羊毛行为明显)

交易者每部署1美元资金就能产生8美元交易量——频繁快速翻仓以赚取积分,而非持有真实仓位。

30天数据确认:累计交易量$2940亿 vs 累计未平仓合约$470亿 = 6.25比率,仍然远高于合理水平。

空投疑问

Lighter的积分计划极具攻击性。用户积分将在代币生成事件(TGE,预计2025年第四季度或2026年第一季度)时转换为LITER代币。目前,场外交易市场对积分的定价在$5至$100以上。考虑到潜在空投价值可能达到数万美元,爆炸式交易量显得合理。

关键问题:TGE之后会发生什么?用户是否会继续留存,还是交易量会迅速崩塌?

结论

优势:

✅ 顶尖技术(零知识验证有效)

✅ 零费用 = 真正的竞争优势

✅ 继承以太坊的安全性

✅ 顶级团队及支持者

担忧:

⚠️ 8.03的交易量/未平仓合约比(Volume/OI)= 高度农耕行为

⚠️ LLP在压力测试中亏损

⚠️ 4小时宕机事件引发质疑

⚠️ 空投后用户留存率尚未验证

与Aster的关键区别:没有洗交易指控,没有被DefiLlama下架。高交易量比反映的是激进但暂时的激励措施,而非系统性欺诈。

底线:Lighter拥有世界级技术,但其数据指标令人担忧。它能否将“农民”转化为真正用户?技术上答案是肯定的,但历史经验却显示可能性较低。

  • 对于farmers: TGE前是一个不错的机会。

  • 对于投资者: 建议在TGE后等待2-3个月,观察交易量是否能维持。

概率预测:

  • 40%可能成为前三大平台

  • 60%可能只是一个拥有优秀技术的积分农场

第四部分:EdgeX——机构级专业平台

Amber Group的优势

EdgeX 的运营模式独树一帜。作为 Amber Group 孵化的项目(管理资产规模达50亿美元),它汇聚了来自摩根士丹利、巴克莱银行、高盛和Bybit的专业人士。这不是加密领域原生用户学习金融知识,而是传统金融(TradFi)专家将机构级经验带入去中心化金融(DeFi)。

Amber Group的做市基因直接转化为EdgeX的核心优势:深度流动性、紧密的价差以及媲美中心化交易所(CEX)的执行质量。该平台于2024年9月上线,目标明确:提供CEX级别的性能,同时保留用户的自托管权。

EdgeX基于StarkEx(StarkWare的成熟零知识引擎)构建,每秒处理20万笔订单,延迟低于10毫秒,与Binance的速度相当。

费用比 Hyperliquid 更低

EdgeX在费用方面全面击败Hyperliquid:

  • 费用对比:

    • EdgeX挂单者(Maker):0.012% vs Hyperliquid:0.015%

    • EdgeX吃单者(Taker):0.038% vs Hyperliquid:0.045%

对于每月交易量达1000万美元的交易者来说,这意味着相比Hyperliquid每年可节省7000至10000美元。

此外,EdgeX在零售订单(小于600万美元)流动性方面表现更佳——价差更紧,滑点更少,优于竞争对手。

可持续的收入与健康的指标

不同于Lighter的零费用模式或Aster的可疑数据,EdgeX实现了真实且可持续的收入:

  • 当前数据:

    • 总锁仓量(TVL):4.897亿美元

    • 24小时交易量:82亿美元

    • 未平仓合约(OI):7.8亿美元

    • 30天收入:4172万美元(较第二季度增长147%)

    • 年化收入:5.09亿美元(仅次于Hyperliquid)

    • 交易量/未平仓合约比(Volume/OI):10.51(虽有担忧,但需深入分析)

乍看之下,10.51的交易量/OI比显得不理想。但考虑到EdgeX通过激进的积分计划启动流动性,这一比率随着平台的成熟正在稳步改善。更重要的是,EdgeX在这一过程中始终保持健康的收入——证明其吸引的是真实交易者,而非单纯的投机者。

10月压力测试

在10月11日市场暴跌(190亿美元清算)期间,EdgeX表现出色:

✅ 零宕机(相比之下,Lighter宕机4小时)

✅ eLP(EdgeX流动性池)保持盈利(Lighter的LLP在压力测试中亏损)

✅ 为流动性提供者提供57%年化收益率(行业最高)

eLP在极端市场波动中展现了卓越的风险管理能力,在竞争对手挣扎时依然实现盈利。

EdgeX的独特优势

  • 多链灵活性:

支持以太坊主链(Ethereum L1)、Arbitrum和BNB链;

可使用USDT和USDC作为抵押品;

支持跨链存取款(相比之下,Hyperliquid仅支持Arbitrum)。

  • 最佳移动端体验:

提供官方iOS和Android应用(Hyperliquid没有);

干净的用户界面,方便用户随时随地管理仓位。

  • 亚洲市场重点布局:

通过本地化支持与韩国区块链周活动,战略性进入韩国及亚洲市场;

抓住西方竞争对手忽视的地区用户,避免过度竞争。

  • 透明的积分计划:

    • 60%来源于交易量

    • 20%来源于推荐

    • 10%来源于TVL/流动性池

    • 10%来源于清算/未平仓合约(OI) 明确声明:“我们不会奖励洗交易”。 数据也验证了这一点——交易量/OI比率正在改善,而不是像纯农场模式那样恶化。

面临的挑战

  • 市场份额:EdgeX目前仅占永续合约去中心化交易所未平仓合约市场的5.5%。要进一步增长需要采取激进激励措施(可能导致农耕行为)或达成重大合作伙伴关系。

  • 缺乏杀手级功能:EdgeX各方面表现都不错,但没有特别突出的功能。它更像是“商务舱”选项,表现稳健但并不颠覆性。

  • 费用竞争力不足:Lighter的零费用让EdgeX的“低于Hyperliquid”费用优势显得不够吸引人。

  • TGE时间较晚:EdgeX预计在2025年第四季度进行TGE,错过了竞争对手的先发空投热潮。

最终评判

优势:

✅ 机构支持: Amber Group提供流动性保障

✅ 真实收入: 年化收入达5.09亿美元

✅ 最佳流动性池回报: 57%年化收益率,在市场崩盘期间仍保持盈利

✅ 费用优势: 低于Hyperliquid

✅ 数据清晰: 无洗交易丑闻

✅ 多链灵活性+优秀移动端应用: 提供最佳用户体验

隐患:

⚠️ 市场份额较小: 仅占未平仓合约(OI)市场的5.5%

⚠️ 交易量/OI比率: 10.51(虽在改善,但仍偏高)

⚠️ 缺乏独特差异化功能: 没有杀手级亮点

⚠️ 费用竞争力不足: 无法与零费用平台竞争

适合人群:

  • 亚洲交易者: 寻求本地化支持的用户

  • 机构用户: 依赖Amber流动性的专业人士

  • 保守型交易者: 注重风险管理的用户

  • 移动端优先用户: 需要随时随地管理仓位的交易者

  • 流动性提供者(LP)投资者: 寻求稳定回报的投资者

总结:

EdgeX的目标并非挑战Hyperliquid的市场主导地位,而是专注于服务亚洲市场、机构用户和保守型交易者,预计将占据10-15%的市场份额。它正打造一个可持续且盈利的细分市场。

可以将EdgeX视为永续合约去中心化交易所中的“Kraken”——不是最大的,也不是最炫目的,但却稳健、专业,深受重视执行质量的成熟用户信赖。

  • 对于farmers: EdgeX提供适度的机会,竞争压力比其他平台小。

  • 对于投资者: 适合小额布局以实现多元化投资,风险较低,回报也较为稳健。

永续合约去中心化交易所的市场对比分析

图:基于现有公开数据预测

交易量/OI比率分析

行业标准: 健康比率 ≤ 3

  • Hyperliquid: 1.57 ✅ 表明强劲的有机交易模式

  • Aster: 4.74 ⚠️ 比率偏高,反映了大量激励活动

  • Lighter: 8.19 ⚠️ 高比率表明以积分驱动的交易行为

  • EdgeX: 10.51 ⚠️ 积分计划影响明显,但正在改善

市场份额:未平仓合约分布

总市场规模: ~130亿美元未平仓合约

  • Hyperliquid: 62% – 市场领导者

  • Aster: 18% – 强劲的第二位置

  • Lighter: 12% – 持续增长的存在感

  • EdgeX: 6% – 专注于细分市场

平台概况

Hyperliquid – 领军者

  • 市场份额: 62%,指标稳定

  • 年化收入: 29亿美元,活跃回购计划

  • 社区所有模式: 拥有可靠的历史记录

  • 优势: 市场主导地位,可持续经济模式

  • 评级:A+

Aster – 高增长,高风险

  • 生态支持: 深度整合BNB生态系统,获CZ支持

  • 数据争议: 曾在2025年10月遭遇DefiLlama数据透明性问题

  • 多链策略: 推动用户采用

  • 优势: 生态支持,零售市场覆盖

  • 关注点: 数据透明性问题需持续监控

  • 评级:C+

Lighter – 技术先锋

  • 零费用模式: 吸引高频交易者

  • 技术创新: 先进的ZK验证技术

  • 顶级支持: Thiel、a16z、Lightspeed等投资者

  • 上市时间: TGE预计在2026年第一季度,目前性能数据有限

  • 优势: 技术创新,Ethereum L2安全性

  • 关注点: 商业模式可持续性,空投后用户留存率

  • 评级:待定(等待TGE表现)

EdgeX – 机构专注型

  • 机构支持: Amber Group提供流动性

  • 年化收入: 5.09亿美元,流动性池表现稳定

  • 市场策略: 专注亚洲市场,移动端优先

  • 优势: 机构信誉,稳健增长

  • 关注点: 市场份额较小,竞争定位

  • 评级:B

投资建议

交易平台选择:

  • Hyperliquid: 最深的流动性,可靠的表现

  • Lighter: 零费用模式对高频交易者有利

  • EdgeX: 费用低于Hyperliquid,移动端体验优秀

  • Aster: 多链灵活性,BNB生态支持

代币投资时间表:

  • HYPE: 已上市,当前价格 $37.19

  • ASTER: 当前交易价格 $1.05,需关注后续发展

  • LITER: TGE预计2026年第一季度,需评估上市后表现

  • EGX: TGE预计2025年第四季度,需观察初期表现

关键结论

  1. 市场成熟度: 永续合约去中心化交易所领域已显现明确差异化,Hyperliquid通过可持续指标和社区协同确立了领导地位。

  2. 增长策略: 各平台针对不同用户群体——Hyperliquid面向专业人士,Aster瞄准零售及亚洲市场,Lighter专注技术,EdgeX聚焦机构用户。

  3. 指标重点: 交易量/OI比率和收入生成比单纯交易量更能清晰反映平台表现。

  4. 未来展望: Lighter与EdgeX的TGE后表现将决定其长期竞争定位;Aster的未来取决于解决透明性问题并保持生态支持。

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TechFlow快讯

SUN.io 提醒用户提取已到期的质押本金及挖矿奖励

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据官方消息,自 SUN.io 调整流动性矿池挖矿策略后,目前仍有部分用户尚未提取已到期的质押本金及挖矿奖励(含项目奖励与治理奖励)。为保障您的资产权益,请于2025年12月20日前及时提取相关资产,届时前平台仍支持自助便捷操作;该日期后需提取奖励(含智能矿池用户)则需联系SUN.io 团队协助办理。智能矿池用户请密切关注质押到期日,到期后一周内为提取窗口期,逾期将自动续期,届时仅可在下一周期结束后提取或使用紧急提取功能放弃奖励提取本金。建议用户及时查看账户并完成操作,确保资产有效利用。

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TechFlow快讯

当 BTC 财库公司陷入抛售循环,低质量公司或成最后赢家

作者:Cheshire Capital

编译:深潮 TechFlow

我想对未来6到12个月内比特币财库公司(BTC Treasury Companies,简称TC)的可能发展路径进行推测:

  1. 初始阶段:10家不同的财库公司持有比特币,并以不同的mNAV(市值净资产倍数)水平交易(从1.0倍到5.0倍不等),此时比特币价格为12万美元。这些公司质量各异(质量由财库规模及领导层的信念与营销能力定义)。

  2. 低质量公司开始抛售:一些低质量的比特币财库公司开始跌破1.0倍 mNAV。对于那些领导者并非比特币坚定信仰者(如Michael Saylor)的公司而言,逻辑上的选择是卖出比特币以回购股票,这在短期内具有增值效应(减少流通股数量的比例高于净资产下降比例)。这些公司能够以12万美元的价格出售部分比特币。

  3. 比特币价格下跌至11.5万美元(现已跌至9万美元左右浮动):由于第2步中的抛售行为,比特币价格开始下跌至11.5万美元。一些其他比特币财库公司,包括之前进行股票回购的公司,由于比特币价格与mNAV的负相关关系,开始以更低的mNAV交易。又有4到5家公司选择卖出比特币以回购股票,这些公司能够以11.5万美元的价格出售比特币。

  4. 市场信心动摇:市场意识到,这10家比特币财库公司中有8到9家实际上是短期资本,它们更关注近期股东利益,而不是长期积累比特币。市场开始预期这些公司可能需要出售其30%-50%的比特币储备(毕竟,甚至连MicroStrategy在2022年最低时也曾跌至约0.5倍mNAV)。比特币价格迅速调整至10万美元,大部分比特币财库公司的mNAV跌至1.0倍以下。

  5. 中等质量公司压力加剧:那些之前犹豫是否出售比特币的中等质量加密财库公司受到市场和股东的压力,开始采取行动以维护其 mNAV。抛售加速,每周约有5亿至10亿美元的比特币卖单进入市场。即使是高质量公司(如MicroStrategy、3350、XXI)也难以通过买入订单来支撑价格,比特币价格跌至9万美元。

  6. 全面崩溃:整个比特币财库公司体系,包括高质量公司,现在都以低于1.0倍 mNAV 交易。MicroStrategy 优先股价格跌至面值的70美分,市场传言 Saylor 可能暂停分红。一些曾被认为是坚定持有比特币的公司(如3350、XXI)开始出售比特币以支付运营成本,比特币价格暴跌至8万美元。

  7. 低质量公司退出市场,抛售加剧:此时,大多数低质量比特币财库公司几乎已完全清空其比特币储备,市场出现早期“接飞刀”的行为。然而,这种反身性循环的危险在于,随着抛售规模和速度的加快,中高质量公司也开始全面投降。最大的比特币持仓开始进入市场,每周抛售规模达到15亿至30亿美元。需注意,非 MicroStrategy 的BTC财库公司总共持有约35万枚比特币,按当前价格约为400亿美元。如果MicroStrategy 被迫参与,这种抛售可能持续相当长时间,并更加惨烈。比特币价格最终跌至7万美元。

如果上述情景发生,可能会有以下结果:

  • 低质量比特币财库公司可能反而获利最佳:由于它们会最早被“迫使”出售比特币。实际上,出售比特币意味着这些公司已经停止了作为财库公司的迭代游戏,转而专注于单次最大化下一轮价值的游戏。然而,哪怕只抛售一次,也会毁掉作为“钻石手”财库公司的声誉,显著减少未来资金流入。

  • 坚定持币的比特币财库公司或最终胜出:如果你相信比特币仍是一个年复合增长率(CAGR)30-40%的资产(我相信!),那些在市场动荡中坚持持有的公司最终会安然度过。目前,我认为只有 Michael Saylor 会竭尽全力守住他的比特币,但也可能还有其他候选者(如3350、NAKA)。尽管如此,在大规模抛售结束之前,没有任何财库公司值得长期看好。

  • 中间层玩家可能遭受最大损失:这类公司通常既不是市场中的“鲨鱼”,也没有足够强的信念,但同时又不是真正的比特币信仰者(如MARA、RIOT、SMLR)。在上述情景中,它们可能会在第(6)至第(7)阶段出售比特币,平均售价约为7.5万美元。

  • 其他资产财库公司的情况:上述逻辑同样适用于其他资产的财库公司,但有一个例外:资产市场中存在双头垄断或寡头垄断的情况。例如,以太坊(ETH)目前符合这一条件,BMNR和SBET持有了财库公司拥有的75%的ETH(如果加上DYNX和BTBT,这一比例达到90%)。这种集中持有允许一定程度上的协调或“共谋”,以避免抛售引发的价格崩盘。虽然这种协议最终可能难以维持,但资产集中度越高,维持协调的可能性就越大。

  • 传统金融的相似案例:最清晰的传统金融类比是银行财团在处理Bill Hwang的Archegos爆仓时的行为。那些迅速行动的激进公司(如高盛、德意志银行)表现远优于试图协调有序清算的落后者(如瑞士信贷、野村证券)。

需要注意的是,我对比特币的目标价格并非7万美元,文中价格仅为说明性用途。

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TechFlow快讯

想在 Web3 赚钱?我劝你先别急着当 KOL

撰文:柳叶惊鸿

今天先写点题外话,顺便也算感谢一下最近圈内大 V 的转发。

我个人是有 X 账号的,但目前没打算在 X 上认真运营。这不是一时兴起的决定,而是反复权衡后的选择。今天的文章就从这里说起,然后再进入正题。我做这个自媒体也好些年了,读者群里基本都是一起熬过几个牛熊的老朋友,关注的粉丝也大多看了我很多年的内容,所以也就不拐弯抹角,聊一些真心话。

为什么我不去运营 X

要解释这个问题,得先说说 Web3 KOL 的变现逻辑。

站在 KOL 个体的视角,要做到「只靠内容本身」来变现,其实非常难。就我目前所知道和看到的,能基本靠纯内容付费活下来的,可能也就刘教链这种极少数。

在我眼里,这个圈子大致可以分成两类人:

  1. 炒币用户

  2. Web3 用户

第一类炒币用户,他们不会为「内容」付费,只会为「流量」付费。典型的案例,就是在 X 或者广场上晒几百个点的收益率,再教你怎么炒。这类我不认为是内容付费,本质上是用收益率截图吸引流量,再做转化和收割。

第二类是 Web3 用户,可能是从业者 / 创业者,也可能真的是对 Web3 有完整想法、愿意深度思考的人。这类用户确实会为优质内容付费,但比例非常小。在整个币圈流量里,剔除掉各种刷量,我主观估计这部分人可能不到 20%。

更关键的是:

这一类人有一个共同特征——会自己思考。

越是自己思考的人,你越难用简单的营销话术撬动他掏钱,这个难度远高于「把一批只想炒币的人忽悠进一个付费群」。因此,如果要为了 X 的大盘流量去做「内容变现」,对我来说吸引力并不大。

KOL 最常见的变现方式:推广

除了内容本身的付费,KOL 现在更常见的变现方式,就是各种推广。

从单次软广、发推带货,到所谓的 KOL agency 联合推广,本质上都是在为甲方服务。在绝大多数行业,这个商业逻辑合理且合法。但是这是币圈——一个可以把「欺诈」包装成「叙事」的地方。

我个人不愿意为了钱财承担太多不确定的法律与道德风险,更不想因为几条推广落得「流落异国他乡」的结局。所以这些年,我基本没有参与这类推广。再现实一点讲,这类推广也不是稳赚不赔,踩雷和亏本的概率并不小。

更何况,现在的 Web3 KOL 已经被彻底产业化了。

已经有好几个 MCN 机构在批量生产 Web3 KOL:

从 X、小红书、抖音批量发内容导流,把人收集到私域之后再统一转化——有的是卖课,有的是返佣带单,有的是直接诱导买币。而我的自媒体没有任何这些操作,因此我并不认为自己是一个「KOL」。

我更像是一个在圈子里写点心得的自媒体作者,偶尔分享自己看法,仅此而已。这两年,我主要的精力其实都在做「产研相关的孵化和服务」。下面聊聊这方面的一些个人经验,非常主观,也很可能与你的理解完全不同。如果你觉得不认同,那很正常,因为每个人走的路径本来就不一样。

经验一:赚钱要用「反向思维」

我算是半个产品经理,在工作和合作过程中,看到一个非常普遍的模式:

大多数人的出发点是:

「我有一个不错的想法 → 把想法做成产品或服务 → 再去找用户、卖出去、做大规模。」如果从「产品方法论」的角度,这当然有得聊。但如果只从「赚钱」的角度,我更倾向于用反向思考:

先想清楚:我要赚谁的钱?

→ 再围绕这些「愿意掏钱的人」去设计产品和服务,

而不是先做东西再到处找用户。我合作的项目里,有砸锅的,也有赚到钱的。

  • 去年我和一方团队一起做了一个 RWA 相关的业务,他们的逻辑就非常明确:他们手里这批资产,已经有了明确的买家

  • 买家需要的是合规合法的 RWA 方案

  • 因此才反向推导出:需要做一个 RWA 项目来满足这批「已经存在的需求」

  • 这是一个标准的「先有买家,后有产品」的路线。

而我看到更多的项目是这样的:

  • 没有清晰的买家画像,也没有真实的需求

  • 不停追着市场热点切故事、换叙事、重启炒作

  • 指望从币圈公域流量里捞到一点「漏网之鱼」

在我看来,这里面的不确定性极大。

项目失败的概率,从一开始就已经超过一半。再举一个具体案例,来说「反向思考怎么帮助赚钱」。

  1. 之前我和朋友做过一次内容相关的合作,我负责提供一批高质量的内容。

  2. 而他的逻辑非常简单、也很现实:他手上有一批真实的 Solana 社区资源(海内外都有)

  3. 已经打通了各个社区 mod,可以进群发内容且不会被踢

  4. 我负责输出一批优质内容,投放到这些真实社区里

  5. 社区里自然会有人被内容吸引,主动来私聊

  6. 他再把这部分人导入新的社群,进行二次沉淀

  7. 等到 meme 行情爆发,在这个已经「筛过一轮」的新群里插入一个 CA,让大家去冲

事实证明,他在这轮 pump.fun 的热潮里,确实赚到了不少钱。

这个案例的关键是:

  • 他先有了买家:一批真实、可触达的用户社区

  • 再来找我提供服务:适合这些用户的高质量内容

  • 最终才谈得上变现

为什么我认为「反向思考赚钱」更容易成功?

这就要说到第二个经验。

经验二:先想清楚「沉没成本」

在搞钱这条赛道里,「想法」是最不值钱的资产。

每个人都有自己的赚钱想法和路径。你能想到的一个点子,别人很可能也能想到,甚至想得更早、更成熟。那么问题来了:在大家都有想法的情况下,要靠什么破局?

答案是:执行力。

想法永远受制于执行力。有想法的人很多,有想法并且真正去做的人,十不存一。

绝大多数人停留在「看别人怎么赚钱」,一到自己动手就退缩。拿一个更普世的例子——餐饮。

很多人心里都想过类似的路线:

「什么时候手里有点启动资金,就自己开家店。」但真到要开店那一步时,他往往会选择一个更「安全」的方式:加盟。

希望借助外部力量,省略掉从零开始的执行成本。结果就是:

他把最重要的供应链能力和定价权,完全交到了别人手里,

最后就成了我们常在新闻里看到的那种「加盟踩坑故事」。这个例子说明两件事:

  1. 执行力是稀缺的

  2. 执行力本质上受限于「成本」

为什么这么多人宁愿交加盟费也不愿意从零开始自己干?

  • 因为执行是要成本的:学习成本(比如搞懂供应链)

  • 沟通成本(对接供应商、管理员工、和物业斗智斗勇)

  • 时间精力成本(你得真正在店里待着,而不是当甩手掌柜)

我把所有这些,统称为:沉没成本。

而执行力,就是被沉没成本「卡着」的。所以,当你真的打算创业做点什么时,我相信你的出发点多半是为了赚钱。那在动手之前,有一个顺序非常重要:

  1. 优先评估沉没成本我需要付出什么?时间、金钱、人脉、精力、声誉,各种维度的代价。这些成本,就算亏光、踩雷、做砸了,我能不能承受?

  2. 如果沉没成本你认为可以接受,再来考虑:执行能力以你现在的资源、能力、人手,你有没有机会把这件事做好?

  3. 最后才是:在这套商业逻辑里,你能不能加入自己的「创意和想法」,做出差异化。

顺序错了,就很容易变成:

想法 → 激情上头 → 开始执行 → 中途发现成本扛不住 → 半途而废

不仅没赚到钱,还把自己搞到进退两难。

结语

如果把币圈当成一个巨大的赌场,那大部分人每天讨论的,都是「怎么玩牌」。

  • 很少有人认真去想:这个赌场是谁开的?

  • 筹码是谁设计的?

  • 规则是谁写的?

  • 而自己,又到底是玩家,还是筹码?

不去运营 X,不主动做流量游戏,对我来说只是一种选择:

我更想把时间花在服务真实需求的项目上,和那些愿意自己思考、也愿意为价值付费的人打交道。如果你刚好也在思考如何在这个行业里赚钱、创业、转型,那我希望你至少记住两件事:先找「买家」,再做产品。

别指望从公域流量里钓「漏网之鱼」,那是 KOL 和机构的游戏,不是普通人的游戏。先算「沉没成本」,再谈执行和创意。

承受不起的成本,再美的想法都是幻觉。至于怎么找到自己的那批「买家」,怎么评估自己能承受的沉没成本,

可能以后有机会,再慢慢写。

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TechFlow快讯

恐慌指数跌入冰点:加密市场的「世纪大底」还是「下坠飞刀」?

撰文:Daii

市场正在经历一场「大失血」,11 月 16 日,「加密货币恐惧与贪婪指数」 一度跌至 9,创下自 2020 年 3 月新冠疫情引发全球市场崩盘以来的最低点。

截至 11 月 18 日,指数虽小幅回升至 12,但仍处于「极端恐惧」 区域。比特币作为行业的领头羊,不仅失守了 10 万美元的重大心理关口,更在 11 月 18 日早间一度触及 90940 美元的六个月低点,引发了山寨币的全线暴跌。

然而,一个令人困惑的悖论摆在眼前:为什么在比特币价格仍处于 9 万美元以上的高位时,市场表现出的恐慌程度,竟堪比 2020 年价格仅为 5000 美元时的水平?

市场为何如此恐慌?

要理解这种极端的恐惧,我们必须一一解剖导致这场风暴的多重因素。

首先,是来自外部宏观世界的阴云。加密市场早已不是孤岛,它与全球宏观经济的脉搏紧密相连。

  • 「美联储的紧箍咒」:市场此前普遍预期美联储将在 12 月降息,这被视为支撑风险资产的「最后希望」。然而,美联储的鹰派立场彻底击碎了这一预期。降息等于向市场「放水」,而维持高利率等于「关紧水龙头」。流动性被抽走,投资者被迫从加密货币等高风险资产中撤出。

  • 「数据黑洞」与不确定性:由于美国政府此前长达 43 天的停摆,关键的经济数据(如就业报告)被严重延迟发布。这导致投资者和美联储都在「盲飞」 (flying blind)。市场最痛恨的不是坏消息,而是没有消息。这种不确定性迫使基金经理们选择「规避风险」。

  • 「AI 泡沫」的溢出效应:全球科技股,特别是被视为「市场引擎」的 AI 相关股票正在经历大幅回调。例如,软银 (SoftBank) 大规模抛售其持有的 Nvidia 股票,引发了市场对 AI 泡沫可能正在破裂的担忧。在机构投资者眼中,加密货币和科技股同属「高风险」篮子,他们正在同时抛售这两者。

如果说宏观是背景,那么加密生态系统内部的崩溃则是恐慌的直接导火索。这场危机不仅是价格的,更是「叙事」的。

本轮牛市建立在两大叙事基石之上:

  • 「机构入场」:以现货 ETF 为代表,象征着传统金融对加密货币的全面接纳。

  • 「长期持有」:以「巨鲸」和「钻石手」的 HODL 信念为代表,他们被认为不会在短期波动中卖出。

在 2025 年 11 月的这场风暴中,这两大基石同时出现了裂痕。

叙事崩溃(一):ETF 的「背叛」

现货比特币 ETF 曾被视为本轮牛市的「发动机」,但现在这个「发动机」却在倒转。市场目睹了创纪录的资金净流出。数据显示,仅 11 月迄今,比特币 ETF 的净流出总额就已超过 23 亿美元。其中一天(11 月 13 日)的净流出额高达 8.66 亿至 8.7 亿美元,这是自其上市以来最糟糕的流出记录之一。链上数据公司 Glassnode 也证实 ETF 流量已转为「适度负值」。

叙事崩溃(二):巨鲸的「转身」

这是最令人不安的内部信号之一。链上数据显示,在 11 月初,长期持有者罕见地大规模抛售了约 81.5 万枚 BTC。数据平台 Santiment 也证实,自 10 月 12 日以来,持有 10 到 1 万枚 BTC 的「巨鲸」钱包已经卖出了约 3.25 万枚比特币。

当市场发现「拯救市场的英雄」也会「背叛」(ETF 流出)并且「信仰者」也在「套现」(巨鲸抛售)时,产生这样的恐惧也就不足为奇了。

「资产大转移」的真相

当「极端恐惧」持续并恶化时,市场就进入了一个关键阶段——「投降」 (Capitulation)。

我们正在目睹「投降」的清晰信号:

  • 极端的情绪读数: 恐慌指数跌至 9-18 的区间。

  • 巨额的「已实现亏损」: 链上数据显示,市场刚刚经历了「过去六个月中最大的已实现亏损日」。这意味着巨量资产以低于其买入价的价格被卖出,人们正在「割肉」离场。

  • 社交媒体的「愤怒与指责」: 分析师指出,市场底部通常伴随着愤怒和相互指责 。数据显示,社交媒体上对 BTC 的正面评论比例已降至月度最低点。

  • 散户的恐慌性外逃:ETF 的巨额流出被视为「散户恐慌」和「投降」的迹象。

然而,「投降」的真相并非「所有人都在卖」。在恐慌的表象之下,一场复杂而剧烈的「资产大转移」正在发生。

链上数据清晰地展现了这种分裂:

谁在卖出?

  • 中型巨鲸:数据显示,一个关键的巨鲸群体(持有 10-1000 BTC)在 11 月份已转为净卖家,Santiment 的数据显示,持有 10 至 1 万枚 BTC 的钱包在最近几周内出售了数万枚比特币。他们很可能是获利丰厚的老玩家,选择在宏观不确定性中套现。

  • 恐慌的散户:ETF 的巨额流出和社交媒体上的焦虑讨论表明,在牛市中后期入场的散户可能正在「割肉」离场。

谁在买入?

  • 大型战略实体: 数据显示,虽然中型巨鲸在卖出,但最大的战略实体(持有 >1 万 BTC)在 11 月份仍在持续增持,净增 1.07 万枚 BTC。

  • 机构巨鲸:CryptoQuant 的数据显示,在市场下跌期间,巨鲸们创下了 2025 年第二大单周累积纪录,净增持超过 4.5 万枚 BTC。

  • 「钻石手」散户:另有数据显示,虽然一些散户在恐慌,但「小型零售钱包」(最多 10 BTC)在下跌期间继续积累。

  • 标志性人物:就在市场恐慌之际,比特币最著名的布道者之一 Michael Saylor 的公司于 11 月 10 日宣布又购买了价值 5000 万美元的 487 枚比特币,并公开驳斥了任何关于其公司正在出售的谣言。

结论很清晰:「投降」不是一个所有人都在卖出的时刻。它是一个资产所有权发生最剧烈转移的时刻。 资产正在从信念薄弱、情绪化的交易者手中,转移到信念坚定、理性的长期投资者手中。当恐慌的卖方耗尽弹药,而理性的买方完全接管市场时——真正的「市场底部」就形成了。

「在别人恐惧时贪婪」

在市场「血流成河」之际,我们必须引入投资史上最著名的反向投资者的智慧,以及冰冷的历史数据。

沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 有一句经典名言:「在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。」。

这句名言的核心是一种基于价值的心理纪律。

  • 「在别人贪婪时恐惧」: 意味着当市场狂热(恐慌指数极高)时,资产价格可能被非理性地高估。

  • 「在别人恐惧时贪婪」: 意味着当市场恐慌(恐慌指数极低,如近期的 9)时,资产价格可能被非理性地低估。恐慌为理性投资者创造了以折扣价购买优质资产的「绝佳机会」。

从这个角度看,「加密恐惧与贪婪指数」就是巴菲特所描述的「别人」情绪的量化指标。 一个「个位数」的读数,正是在用数据大声宣告:「别人正处于极端恐惧之中!」。

那么,历史数据是否支持在此时「贪婪」?

我们回顾了加密历史上几次最著名的「极端恐惧」时刻,并追踪了比特币在之后的价格表现:

注:历史表现数据为基于公开价格图表的近似分析,不代表未来收益。

历史数据清晰地表明:「极端恐惧」是中长期积累的卓越信号,但它不是短期精准反弹的计时器。

2022 年 FTX 崩盘的案例显示,即使在指数触及历史最低点 6 之后,市场仍在底部徘徊了超过 90 天。这表明「极端恐惧」可以持续很长时间。然而,在所有历史案例中,在「极端恐惧」点位买入并持有 180 天(六个月),均获得了显著的正回报。

历史的教训是明确的:在恐慌指数跌入个位数时选择抛售,在历史上看是错误的选择。而选择在此时开始分批积累,虽然需要耐心,但胜率极高。

抄底还是「接飞刀」?

作为一名理性的加密爱好者,在「极端恐惧」中该如何行动?

恐慌指数不是水晶球

我们必须强调该指数的局限性。它不是一个预测工具,它告诉你人们现在的感受,而不是市场明天会去哪里。它是一个滞后指标,反映的是已经发生的恐慌。永远不要只凭这一个指标做交易决定。

指数的真正价值:对抗你自己的「心魔」

它的真正价值是一个心理对抗工具。它存在的意义是帮助你量化市场情绪,从而让你对抗自己内心的非理性冲动。

  • 对抗 FOMO(错失恐惧):当指数达到 90(极端贪婪)时,它警告你:「市场可能过热了,也许是时候该获利了结,而不是追高了。」

  • 对抗 FUD(恐惧、不确定和怀疑): 当指数跌至 10(极端恐惧)时,它警告你:「市场可能非理性过冷了,这真的是卖出的时机,还是别人送来的折扣?」

金融市场是一个在贪婪和恐惧两极之间剧烈摆动的钟摆。今天,这个钟摆正死死地贴在「极端恐惧」的一端。你的任务不是去预测钟摆的精确转折点,而是在钟摆摆向任何一个极端时,利用数据和策略,对抗住它施加于你情绪的巨大引力。

小结

目前,加密恐惧与贪婪指数已跌至新冠疫情以来的最低点,市场陷入「极端恐惧」。这种恐慌源于宏观流动性收紧(美联储鹰派立场)和内部叙事崩溃(ETF 创纪录流出 与「巨鲸」罕见抛售)的双重打击。

然而,链上数据显示,在恐慌性「投降」的背后,一场「资产大转移」正在发生:中型巨鲸和恐慌的散户正在卖出,而大型战略实体和坚定的散户则在积极增持。历史数据表明,「极端恐惧」是相当不错的中长期买入信号。因此,对于理性爱好者而言,当前的最佳策略不是恐慌抛售或盲目抄底,而是结合美元成本平均法 (DCA),在非理性的市场噪音中保持纪律。

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万事达卡选择 Polygon 为自托管钱包提供验证用户名功能

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据 CoinDesk 报道,万事达卡(Mastercard )宣布选择 Polygon 为其新系统提供支持,该系统允许用户通过验证用户名而非长串钱包地址发送加密货币。

Polygon 网络将以高速度和低费用处理这些转账。Mastercard 区块链与数字资产执行副总裁 Raj Dhamodharan 表示,通过简化钱包地址并添加有意义的验证,该凭证系统正在为数字代币转账建立信任,使数字资产更易于访问。

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比特币劫案内幕:五星级酒店、塞满现金的信封与不翼而飞的资金

撰文:Joel Khalili

编译:Luffy,Foresight News

复杂加密货币诈骗案件正持续增多,但鲜有案件能像今年早些时候一位比特币矿业高管遭遇的骗局那样,手段如此周密。

当 Kent Halliburton 站在阿姆斯特丹市中心瑰丽酒店的浴室里,离家数千英里之遥,他用手指摩挲着一个装满 1 万欧元崭新纸币的信封,开始怀疑自己究竟卷入了一场什么样的风波。

Halliburton 是 Sazmining 公司的联合创始人兼首席执行官,该公司为客户运营比特币挖矿硬件,这种模式被称为 「挖矿即服务」。Halliburton 常驻秘鲁,但 Sazmining 的挖矿硬件分布在挪威、巴拉圭、埃塞俄比亚和美国的第三方数据中心。

据 Halliburton 讲述,他于 8 月 5 日飞往阿姆斯特丹,与 Even 和 Maxim 会面 —— 二人自称是摩纳哥一个富裕家族的代表。这个家族办公室提出从 Sazmining 购买数百台比特币矿机,价值约 400 万美元,这些设备将安装在 Sazmining 公司位于埃塞俄比亚的一处在建矿场。在敲定交易前,该家族办公室要求与 Halliburton 当面会谈。

Halliburton 抵达瑰丽酒店后,发现 Even 和 Maxim 已坐在一个包厢里。他们给人的印象是花花公子式的豪赌客 —— 尤其是 Maxim,他身着棕褐色三件套西装,打扮精致,深色长发从中分开,袖口露出一块劳力士手表。

在一顿三道菜的午餐期间(配有鱼籽点缀的酸橘汁腌鱼、智利海鲈鱼和樱桃蛋糕),他们讨论了交易框架,并交流了各自的背景信息。Even 健谈且爱开玩笑,讲述着在马拉喀什举办的奢华派对;Maxim 则态度冷淡,大多时候只是盯着 Halliburton,长时间凝视仿佛在审视他。

为了建立信任,Even 提议 Halliburton 向家族办公室出售价值约 3000 美元的比特币。Halliburton 起初有些犹豫,但把这当作一种奇特的 「破冰仪式」。其中一人将装满现金的信封递给 Halliburton,让他去浴室私下点清数额。「这感觉就像詹姆斯・邦德电影里的情节,」 Halliburton 说,「对我来说太新奇了。」

Halliburton 乘出租车离开,对这次会面虽有些困惑,但仍对与家族办公室达成交易抱有希望。对于只有约 15 名员工的 Sazmining 来说,这笔交易可能带来颠覆性的改变。

不到两周后,Halliburton 就被 Even 和 Maxim 骗走了价值超过 20 万美元的比特币。他不知道 Sazmining 能否挺过这场打击,也不清楚骗子是如何设局诱骗他的。

与 Even 和 Maxim 共进午餐后,Halliburton 直接飞往拉脱维亚参加一场比特币会议,随后前往埃塞俄比亚检查数据中心的建设进度。

Halliburton 在埃塞俄比亚期间,收到了 Even 的 WhatsApp 消息,对方希望推进交易,但有一个条件:继瑰丽酒店的小额比特币购买后,Sazmining 需向家族办公室出售更多比特币。双方最终确定金额为 40 万美元,相当于总交易价值的十分之一。

Even 要求 Halliburton 返回阿姆斯特丹签署交易所需的合同。Halliburton 已离家数周,对此表示反对,但 Even 态度坚决:「远程操作对我来说行不通,我现在不做这样的生意。」

8 月 16 日下午早些时候,Halliburton 回到阿姆斯特丹。当晚,他需在五星级大仓酒店 Okura Hotel 的铁板烧餐厅与 Maxim 会面。餐厅内部采用传统日式精致装修,配有木质镶板、纸墙、禅意花园,大堂旋转楼梯上悬挂着一串折纸鹤。

Halliburton 发现 Maxim 坐在餐厅外的等候区沙发上,身着一件俗艳的银色西装。等待入座时,Maxim 要求 Halliburton 证明 Sazmining 有足够的比特币完成 Even 提议的附加交易,他希望 Halliburton 将约定金额的一半(约 22 万美元)转入家族办公室信任的一款比特币钱包应用。资金仍由 Halliburton 掌控,但家族办公室可通过公开交易数据核实资金存在。

Halliburton 打开 iPhone 手机。这款名为 Atomic Wallet 的应用拥有数千条正面评价,已在苹果应用商店上架多年。在 Maxim 的注视下,Halliburton 下载了该应用并创建了一个新钱包。「我当时想赢得他的信任,」 Halliburton 说,「毕竟是 400 万美元的合同。」

晚餐过程基本顺利。Maxim 这次不再那么戒备,聊起了自己对名表的喜爱以及为家族办公室寻找交易机会的工作。Halliburton 因连日奔波身体不适,想着尽快结束会面。

临别时,双方约定:Maxim 将签署好的合同提交给家族办公室执行,Halliburton 则按约定将 22 万美元比特币转入新钱包地址。

回到酒店房间后,Halliburton 通过新的 Atomic Wallet 地址发起了一笔小额测试交易,随后通过首次下载应用时生成的私钥(助记词)重置了钱包,以确保其功能正常。「必须采取一些安全措施,现在差不多准备好了。感谢你的耐心等待。」 Halliburton 在给 Even 的 WhatsApp 消息中写道。Even 回复:「没关系,慢慢来。」

晚上 10 点 45 分,测试无误后,Halliburton 示意同事向 Atomic Wallet 地址转入价值 22 万美元的比特币。资金到账后,他将更新后的余额截图发给了 Even。一分钟后,Even 回复:「谢射。」

Halliburton 又给 Even 发了一条消息询问合同事宜,但此前回复迅速的 Even 这次却没了动静。Halliburton 打开 Atomic Wallet 应用,隐约感觉不对劲 —— 比特币不翼而飞了。

Halliburton 顿时感到一阵恶心,坐在床上差点吐出来。「就像被人重击腹部一样,」 他说,「满是震惊和难以置信。」

Halliburton 绞尽脑汁想弄明白自己是如何被骗的。晚上 11 点 30 分,他再次给 Even 发消息:「这是我经历过的最精密的骗局。我知道你可能毫不在乎,但我的公司可能因此倒闭。我花了四年时间才把它建立起来。」

Even 回复否认自己有任何不当行为,但这成了 Halliburton 收到的最后一条消息。Halliburton 向 WIRED 提供了 Even 使用的 Telegram 账号,该账号最后一次活跃是在资金被盗当天。Even 未回应置评请求。

区块链分析公司 Chainalysis 和 CertiK 的分析显示,Halliburton 钱包中的资金在数小时内被拆分,通过多个不同地址转移,并存入第三方平台将加密货币兑换为法定货币。

部分比特币被拆分至多个即时兑换平台,大部分则流入一个单一地址,并与 Chainalysis 标记为可能来自「诈骗交易」的资金混合在一起。所谓 「欺诈交易」,是指骗子冒充投资者从初创公司窃取加密货币的骗局。

「骗子利用的这些服务本身并不违法,」Chainalysis 高级调查员 Margaux Eckle 表示,「但他们使用的资金整合地址与已知欺诈活动联系紧密,表明这是一个有组织的欺诈团伙。」

流经该整合地址的部分比特币被存入一家加密货币交易所,大概率已兑换为法定货币;其余资金则转换为稳定币,通过跨链桥转移至 Tron 区块链。研究人员称,该区块链上有多个场外交易服务,可方便大额加密货币套现。

多次转账、拆分、兑换和跨链操作的目的,是增加资金来源的追踪难度,以便在不引起怀疑的情况下套现。「这个骗子相当老练,」 Eckle 说,「尽管我们能追踪跨链后的资金流向,但这会延缓调查人员的追踪速度。」

最终,公开交易数据的追踪线索中断。要锁定肇事者,执法部门必须传唤这些套现平台,这类平台通常被要求收集用户信息。

从交易数据中,无法确切得知骗子如何在未经 Halliburton 许可的情况下获取并转移钱包资金,但他与骗子的互动细节提供了一些线索。

起初,Halliburton 怀疑此事可能与 2023 年朝鲜政府关联黑客组织的攻击有关,当时 Atomic Wallet 用户账户被盗走价值 1 亿美元的资金(Atomic Wallet 未回应置评请求)。

但接受 WIRED 采访的安全研究人员认为,Halliburton 是针对性监控式攻击的受害者。「公开已知持有大量加密货币的高管,是骗子眼中极具吸引力的目标,」CertiK 安全研究主管 Guanxing Wen 表示。

研究人员推测,当面晚餐、昂贵服饰、大量现金及其他财富展示,都是为了让 Halliburton 放松警惕的策略。「这是高价值信任骗局中一种常见的建立信任的手段,」 Guanxing Wen 说,「受害者在放松的环境中与攻击者相处时间越长,就越难对后续的技术要求产生质疑。」

要完成盗窃,骗子必须获取 Halliburton 新创建的 Atomic Wallet 地址的助记词 —— 掌握助记词的人可不受限制地访问钱包内的比特币。

一种可能性是,骗子劫持或仿冒了酒店的 WiFi 网络,从而获取 Halliburton 手机上的信息。「这种设备在网上就能买到,很方便,两三只行李箱就能装下,」 网络安全公司 Coeus 的首席研究员 Adrian Cheek 说。但 Halliburton 坚称手机从未离身,且他使用移动数据下载 Atomic Wallet 应用,而非公共 WiFi。

Guanxing Wen 表示,最合理的解释是:骗子可能在 Halliburton 首次下载应用时,通过附近的同伙或配备长焦镜头的相机,记录下了他手机上显示的助记词 —— 当时他们正在大仓酒店的沙发上。

Guanxing Wen 称,早在 Halliburton 向 Atomic Wallet 地址转入 22 万美元比特币之前,骗子可能就已设置了 「清扫脚本」。这是一种自动化程序,一旦检测到钱包余额大幅变动,就会立即转移资金。

这类案件中,受害者当面接触的人(如 Even 和 Maxim)很少是最终受益者,他们更可能是诈骗网络雇佣的 「雇佣兵」,而该网络的核心成员可能身处地球另一端。

「他们通常通过地下论坛和加密聊天群组招募,」 Cheek 说,「只要找对地方,就能看到这类持续的招募信息。」

有好几天,Sazmining 能否挺过这场财务打击都悬而未决,被盗资金相当于公司六周的营收。「我努力维持公司运转,应对这场突如其来的现金短缺危机,」 Halliburton 说。最终,公司通过延迟向供应商付款和延长未偿还贷款期限,勉强维持了偿付能力。

那一周,Sazmining 的一名董事会成员向荷兰、英国和美国的执法机构报案。只有英国的反欺诈行动组和美国特勤局下属的网络欺诈特别工作组确认收到报案 —— 前者表示不会立即采取行动,后者未回应置评请求。

与加密货币相关的诈骗案件数量惊人,执法部门几乎不可能逐一调查每起盗窃案。「这类威胁和犯罪活动的规模达到了前所未有的水平,」Eckle 说。

Eckle 表示,诈骗受害者追回资金的最大希望,是执法部门捣毁整个诈骗集团。在这种情况下,追回的资金通常会分发给报案的受害者。

在那之前,Halliburton 只能接受损失。「现在依然很痛苦,」 他说,但 「这还不是致命一击。」

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美国政府公布部分初请数据:多数被上修

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据金十数据报道,美国政府官网显示,截至10月18日当周初请失业金人数为23.2万人;续请失业金人数为195.7万人,较此前一周的续请失业金人数194.7万人有所增长。同时,截至9月20日当周初请失业金人数从21.8万人上修至21.9万人,四周均值从23.75万人上修至23.775万人。截至9月13日当周的续请失业金人数从192.6万人下修至191.6万人。美国政府官网暂未公布截至9月27日、10月4日、10月11日、10月25日、11月1日、11月8日当周的初请失业金数据,若政府未关门,6组数据本应已公布。

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被控在香港旺角犯下强奸案的 2 名男子曾为某币圈公司 BD

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据香港星岛日报报道,2 名持双程证的男子涉嫌于本月初在旺角某酒店强奸一名女子,两人同被控一项强奸罪,今于西九龙裁判法院首度提堂。两名男被告分别为 27 岁王柏川和 24 岁徐子岚,他们同被控于 2025 年 11 月 4 日,在香港九龙旺角大南街 23 号旺角睿景酒店强奸女子 X。

据 Web3 媒体吴说与 ME 内部人士确认,两名员工曾为 ME(原 MetaEra) BD,但徐此前因为性骚扰已被开除。领英显示,王柏川此前在 HashKey、WEEX 工作,2025 年在华东政法获得法律学硕士。

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巴西议员提议赋予法院冻结或没收网络犯罪嫌疑人加密货币资产的权力

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据 Dlnews 报道,巴西联邦议员 Chrisóstomo de Moura 提出一项法案,旨在赋予法院冻结或没收网络犯罪嫌疑人加密货币资产的权力。

该法案允许法官在处理欺诈犯罪时,可主动或应检察官要求采取预防措施,包括冻结加密货币钱包和传统金融资产。议员表示,这些预防措施将有助于保护社会,为打击欺诈提供强有力的工具。

法案还提议建立”国家欺诈受害者赔偿基金”,为受害者提供即时援助,克服民事赔偿程序缓慢的问题。此外,议员呼吁对网络空间犯罪者实施更严厉的处罚,包括预防性拘留,并限制公民访问用于犯罪活动的加密货币交易平台。目前该法案正在委员会审查中,预计完成最终分析还需要一段时间。

 

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Bitget 面向体验 VIP 6 用户推出升级激励,合约交易晋升正式 VIP 解锁多重权益

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,Bitget 面向体验 VIP 6 用户推出升级激励。活动期间,用户通过合约交易升级正式 VIP 对应等级,可解锁相应体验金、BGB 月月空投、热币空投与 VIP 6 体验期延长等专属福利。奖励可重复获得,最高升级至 VIP 5,单人可得 11888 USDT 体验金,且 VIP 6 体验延长 135天。本次活动仅面向参与「双 11 VIP 盛会:他所VIP即享我所 VIP 6」活动中,成为 Bitget 体验 VIP 6 的用户参与。

详细规则已在 Bitget 官方平台发布,特定用户无需报名,通过合约交易完成升级即可参与。活动时间为 11 月 18 日 至 12 月 2 日 (UTC+8)。

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分析师:比特币盈利供应百分比降至70%以下,近30%链上筹码处于亏损状态

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据链上数据分析师 Murphy(@Murphychen888)监测,比特币盈利供应百分比(PSIP)7 日均值已降至 70% 以下,意味着当前全链近 30% 的筹码处于亏损状态。如果剔除长期不动的、丢失的以及中本聪的 BTC,该比例预计将达到 40% 以上。

Murphy 表示,过去 10 年来周期牛转熊的第一波下跌中,PSIP 均会触及此位置水平,然后出现一波情绪极端受压后的反弹,2018 年和 2020 年都曾出现类似情况。

Murphy 称,“即便出现了反弹,可能也仅仅只是反弹,因为现在有太多的筹码等着反弹就跑。所以我仍然维持“当前情况要想扭转信心,给于的时间应以月为单位”的观点。”

 

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连微策略也没有弹药抄底 BTC 了,你的 DAT 股票还好吗?

撰文:David,深潮 TechFlow

过去一个月,BTC从 $126,000 的历史高点一路跌到 $90,000 以下,25%的回调让市场陷入恐慌,恐惧指数已经来到个位数。

但那个男人,依然在买。

11月17日,Michael Saylor 照例在X上发了条推:”Big Week”。

随后公告显示,MSTR 又买了8,178枚BTC,花了$8.356亿,累计比特币持仓突破64.9万枚。

不要慌,最大的多头还在。但事实真的如此么?

虽然 Saylor 的评论区一片欢腾,但有人翻出了一个关键数据:

MSTR 的 mNAV 已经要跌到1以下了。

mNAV,市场净值倍数,是衡量 MSTR 股价相对其 BTC 资产溢价的关键指标。

简单说,mNAV=2,意味着市场愿意用$2去买价值$1的BTC资产;mNAV=1意味着溢价消失;mNAV<1,意味着折价交易。

这个指标,是 Saylor 整个商业模式的命门。

作为对比,上一次 BTC 跌25%是什么时候?答案是今年3月。

当时特朗普宣布对多国加征关税,市场一片哀嚎,纳斯达克单日暴跌3%,加密市场跟着遭殃。

BTC 从$105k一路跌到$78k,跌幅超25%。但那时 MSTR,状态完全不同。

mNAV 还维持在2左右,Saylor手里握着一整套融资工具:可转债、优先股、ATM发行… 随时可以变出钱来抄底。

这次呢?mNAV 跌破1了。

这意味着发股票买币这条路,逐渐走不通了。比如现在发1美金的股票,投资者可能只能买到价值0.97美金的BTC,这不像是抄底,这是倒贴。

而根据 MSTR 的 Q3 财报,公司的账面现金只剩 $54.3M。

换句话说,不是 Saylor 不想大手笔抄底,而是真的可能买不动了。

去年11月 vs 今年11月

不信Saylor买不动了?不妨翻翻去年今日的账本。

2024年11月,特朗普当选,BTC一路狂飙,从$75k冲到$96k。

Saylor在干什么?大手笔买币。

钱从哪来?发债。一笔$30亿的可转债,2029年到期,关键是不用付利息。

一年后的今天,画风突变。

除了价格变化,融资方式的改变也值得注意。

去年,Saylor找人借了30亿买 BTC ,不用付利息,2029年到期还钱就行。这相当于白借钱。

今年,Saylor只能卖一种特殊股票(永续优先股),每年要从MSTR公司的账上拿出9-10%的钱,分给买这些股票的人。

条件变差,市场或许对MSTR失去信心了,不愿意再白借钱给他。

但mNAV跌破1,真正的麻烦在于螺旋式的连锁反应:

mNAV下降 → 融资能力变弱 → 只能发更多股票 → 股权被进一步稀释 → 股价下跌 → mNAV继续下降。

这个螺旋正在发生。

从今年年初算的话,BTC只跌了4.75%,但MSTR股价已经跌了32.53%。

11月17日,MSTR 股价触及52周低点$194.54,连跌6天。而从年内高点算,股价已经下跌49.19%。

MSTR 的股票相对BTC,已经跑输27个百分点。市场也正在用脚投票,与其买 MSTR,还不如直接买BTC。

而且,2025年的市场上,有越来越多的公司采用比特币和其他代币的储备策略,MSTR不再是唯一选择。

当竞争对手越来越多,加密市场越来越不景气,投资者凭什么要给 MSTR 溢价?

微策略的整个模式的逻辑其实很清楚:通过不断融资买BTC,用BTC的价值增长支撑股价,用股价的溢价继续融资。

但当 BTC 大跌,加上mNAV跌破1,这个循环就没有以前那么丝滑了。

11月,Saylor 依然在买,但弹药已经明显不足。

其他 DAT 公司,日子也不好过

MSTR的困境不是孤例。

整个加密财库(Digital Asset Treasury,DAT)板块,11月都在遭遭重。

先看持有BTC的公司:

这些公司都是比特币矿工+财库模式,11月前两周,BTC跌了约15%,但它们的股价跌幅都超过30%。

但更惨的,是那些持有山寨币的公司。

持有ETH的公司:

这些公司把ETH作为财库主要资产。11月前两周,ETH价格从$3,639跌至$3,120(-14.3%),但它们的股价跌幅达到17-20%。

持有SOL的公司:

这里面最魔幻的是DFDV,2025年初因SOL财库策略,股价飙涨24,506%。但到了11月17日,从 $187.99 的高点跌到 $6.74 左右。

持有BNB的公司:

为什么山寨币财库公司跌得更狠?

逻辑很简单:

在这轮市场回调中,BTC跌了25%,但 ETH、SOL、BNB等山寨币跌幅远超过BTC。

当财库资产本身波动更大,股价就会被放大进一步。而且,山寨币财库公司还面临一个更大的问题: 流动性风险。

BTC是深度最好的加密资产,即使持有几十万枚BTC,MSTR也能通过OTC市场或交易所缓慢出售。

但ETH、SOL、BNB的流动性远不如BTC。当市场恐惧时,几百万枚ETH的抛售压力会进一步压垮价格,形成恶性循环。

11月的这场大跌,是一次全面压力测试。

结果很明显,无论持有BTC还是山寨币,DAT公司的股价跌幅都远超其财库资产。

而持有山寨币的公司,面临的冲击更加严峻。

当印钞机失灵

回到文章开头的问题:连Saylor都买不动了,你的DAT股票还好吗?

答案已经很清楚。

11月的市场,撕下了DAT股票最后一层遮羞布。据SaylorTracker最新数据显示,MSTR 的比特币持仓市值已跌破600亿美元,其持有的649,870枚比特币浮盈即将跌破100亿美元关口。

当mNAV跌破1,MSTR的 “BTC印钞机”模式就逐渐失灵了。发股票买币这条路不再丝滑,融资成本飙升,弹药不足,是 Saylor 必须要面对的问题。

数据也在印证这一点,DAT 公司们的资金流入量已经出现降低趋势,10月份的资金流入量已经创下了2024年大选以来最低记录。

BTC矿工股普遍跌了30%,ETH 财库公司跌了20%,SOL和BNB财库公司的股价更是跌到怀疑人生。无论看好哪家公司,股价跌幅都远超财库资产本身。

这里面固然有当前阶段美股市场投资者抛售,以期避险的大环境影响;但 DAT 这个模式开场自带的结构性问题,在逆风局里逐渐变得更加棘手:

当加密市场回调时,DAT股票的杠杆属性会放大下跌。 你以为买的是“有溢价的BTC敞口”,实际上是带杠杆的下跌加速器。

如果你手里还握着这些股票,或许该问问自己:

买它们,到底是为了加密敞口,还是为了那个已经不存在的溢价幻觉?

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“太子集团”陈志被曝在东京拥有高级公寓,或曾试图在日本创业以获得可长期居住的在留资格

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据明报援引日本《共同社》报道,被指为柬埔寨电讯诈骗园区主脑的”太子集团”创办人陈志在东京都港区拥有一处高级住所。

根据日本不动产信息网站等显示,该公寓楼的每户面积均在150平米以上。报道指,若租用该单位,月租金高达数百万日圆,部分二手房出售价格超过16亿日圆(约8034万港元)。

报道提到,陈志可能试图通过在日本创业获得可长期居住的在留资格。美国有关部门已申请没收陈志持有的约120亿美元比特币。他通过非法手段聚敛的资金数额庞大,部分资金可能已通过洗钱等方式流入日本。

陈志在东京都千代田区设立的公司名为”Prince Group”。该公司最初登记的地址位于和柬埔寨首都金边太子总部大楼相邻的地块,2024年变更为港区北青山的高级公寓。据柬埔寨当地消息人士称,陈志曾多次前往日本。

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Taiko 技术栈已被 ENS 正式采用,为 Namechain 在以太坊主网上构建 ZK Rollup 扩容方案

以太坊生态中应用最广泛的域名协议 ENS,正式选择 Taiko 技术栈作为其专用去中心化命名服务 ZK Rollup扩容方案,即 Namechain 的底层基础。

Namechain 将基于 Nethermind 推出的 Surge 框架部署为一条 based rollup 链,而 Surge 本身是建立在 Taiko 技术之上。这意味着,以太坊最关键的基础设施协议之一,将直接采用由 Taiko 首先提出并已经在生产环境跑通的架构。

为什么这很重要?

ENS 覆盖了整个以太坊生态的人类可读地址体系。当它在一开始就选择基于以太坊主网排序器的 based 架构,等于为 Taiko 一直在做的事情投出了重要一票:based rollup 已经可以在生产环境稳定运行,也将成为符合以太坊价值观的下一阶段扩容方向。

得益于 Taiko 的技术,ENS 无需经历“逐步去中心化”的中间过程,Namechain 一上线就是一条完全基于主网排序的 based rollup。

用“数据”说话,而不是停留在“设想”

Taiko 并不是只在理论层面讨论 based 排序,而是已经真正上线运行。自 2024 年 5 月主网上线以来:

  • 已处理超过 5,000 万笔交易,零宕机

  • 亚秒级预确认已在生产环境中运行,而不是只写在白皮书里

  • 以太坊验证者在二层高效、稳定地执行打包排序

  • 在保持去中心化前提下,依然实现大规模性能

正如 ENS Labs 在决定将 Namechain 转移到 Surge 时所写:“我们获得了一个很难得的机会,可以跳过‘逐步去中心化’路径中不必要的步骤。” 他们明白可以使用 Surge 构建 based rollup,并从一开始就以最大程度的去中心化上线,ENS 不只是选择了一个已在生产环境运行的基础设施,而是选择了与其核心使命高度契合的基础设施。

Taiko Stack 带来的实际价值

通过 Nethermind 的 Surge 框架构建在 Taiko 技术之上,Namechain 将继承:

基础设施层面:

  • 原生以太坊排序,没有中心化运营方

  • 上线即为 Stage 1 rollup,并具备清晰可信的 Stage 2 演进路径

  • 与 Taiko 主网同级、经过实战检验的技术栈

  • 完全开源、可信中立,不受任何单一公司控制

技术上的突破

ENS 需要在多链之间提供几乎即时的名称解析,同时具备强密码学安全保证。传统二层架构往往迫使项目在“去中心化”与“性能体验”之间做取舍,而 based rollup 打破了这种二选一的情况。

Namechain 将利用 Taiko 率先在主网落地的预确认技术,把状态更新从“小时级”缩短到“秒级”,解决 ENS 多年来在 CCIP-Read 上遇到的关键性能瓶颈。结合 TEE 支持的证明机制和 based sequencing,Namechain 从第一天起就能在完全去中心化的前提下,提供机构级的性能与稳定性。

这一切之所以成为可能,是因为 Taiko 是第一个真正把预确认技术“跑在链上”的团队。

会带来哪些改变

如果像 ENS 这样,对可靠性要求极高、并与以太坊价值观高度一致的核心协议,都选择基于这套技术栈来构建,那么其他应用当然也可以安心采用。Namechain 为“不牺牲去中心化”的建设方式树立了一个新标杆。

这次部署也证明:based rollup 并不只是理论上更优,而是那些构建以太坊关键基础设施的团队,在实际落地时的务实选择。

对于正在评估 rollup 方案的团队来说,Namechain 是一个可以直接参考的实现案例;对于整个生态来说,它证明了 based rollup 的叙事不再只是愿景,而是已经发生、并在运转的现实。

下一步计划

随着 Namechain 从内部测试,逐步推进到公开测试网(预计 2026 年第二季度)以及主网上线,它将在更大规模上验证 Taiko 已经证明的一点:扩容以太坊,并不需要向中心化妥协。

在这次合作中:

  • Nethermind 负责基础设施运维与 Surge 框架;

  • Taiko 提供 based sequencing 技术与预确认协议;

  • ENS 则带来产品愿景与命名协议方面的深厚经验。

这一合作展示了:在开源、开放的基础设施之上,同样可以构建起关键任务级应用,而无需被单一的中心化供应商锁定。

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TechFlow快讯

对话 Arthur Hayes:Zcash 是最后的 1000 倍机会,所有操作只为积累更多比特币

整理 & 编译:深潮TechFlow

嘉宾:Arthur Hayes

主持人:Michael Jerome

播客源:threadguy

原标题:Arthur Hayes: BTC Price Targets, Trading Advice, Bear Market and More | TG Podcast

播出日期:2025年11月15日

精彩观点摘要

  • 我对当前市场非常乐观。比特币是人类历史上表现最好的资产之一。

  • 对于那些有耐心、有现金,并且能够避免使用高杠杆的投资者来说,现在是一个非常适合投资的好时机。

  • 当前的市场表现更多是因为投资者的急躁情绪,以及过度使用杠杆交易造成的结果。

  • 很多家办还找VC基金投资,因为他们享受那种与银行家和机构资金经理互动的感觉,喜欢被人追捧,喜欢参加那些充满仪式感的会议和活动。正是这种心理让他们愿意投资于这些表现不佳的基金。

  • 所有的投资操作都是为了获得回报,而这些回报最终都会转化为更多的比特币持有。

  • Zcash 是加密货币领域最后一个有可能实现 1000 倍收益的项目。

  • 最终,我决定继续加仓 Zcash。我认为它有潜力达到比特币价值的 20%。目前,我的投资计划已经接近完成,但如果价格出现回调,我可能还会再买一些。

  • 如果有任何政治家公开宣称要采取类似 1929 年至 1930 年的紧缩政策,那将是我看涨观点失效的信号。

  • 黄金和白银是国家用来抵御法币贬值的工具,而比特币和一些精选的加密货币则是人民用来对抗通货膨胀的武器。

  • 最好的投资者能够同时接受两种看似矛盾的观点。我相信某个资产的长期潜力,但短期内我的目标是最大化比特币的持有量。

  • 给新人的建议是,先把那些“高风险一夜暴富”的想法放一边。你可以观察自己的情绪,理解这种急于求成的心理,但不要被它左右。

Arthur Hayes 谈基层加密货币与风投 (VC) 的博弈

主持人: 你认为加密货币的风险投资(VC)与链上流动市场之间存在脱节吗?

Arthur:

我并不认为这是脱节的问题,而是激励机制的问题,这些投资者的行为完全由他们的激励机制决定。如果他们需要通过有限合伙人 (LPs) 实现回报,并且必须通过某种方式收取管理费用,那么自然会按照加密 VC 的模式运作。这种模式下,大多数加密风险投资基金的表现往往不如比特币和以太坊,具体表现还要看基金类型而定。

事实上,传统风险投资基金的表现也并不乐观。除了像 Andreessen Horowitz (a16z)、Sequoia 这样的大型知名基金外,许多 VC 基金并没有实际盈利,其回报率甚至跑不赢标准普尔 500 指数,更不用说纳斯达克了。与其支付高昂的管理费用,不如直接购买一个 ETF,表现反而能超越 99% 的 VC 基金。

我记得曾经向一位高净值人士提到这一点。他是家族办公室的投资者,身为家族的一员,他的同事问我,为什么还要投资这些表现平平的 VC 基金?他们总是谈论寻找“下一个最热门的 VC 基金”。对此,我表示理解,但最终他承认,这其实更多是“氛围”的问题。他们享受那种与银行家和机构资金经理互动的感觉,喜欢被人追捧,喜欢参加那些充满仪式感的会议和活动。正是这种心理让他们愿意投资于这些表现不佳的基金。他们觉得这就是作为投资者的意义所在:被认可、被赞美。

因此,从某种意义上说,这些 VC 基金看似与市场脱节,但对于其目标受众而言,他们实际上是在满足这些投资者的心理需求,而不仅仅是追求财务回报。

Arthur Hayes 是谁?

主持人: 我很想听听你的故事。很多观看这场直播的观众可能是新一代的加密货币爱好者,比如 2024 年关注 Solana、Meme 或 Axiom Crew 的人。你能先简单介绍一下自己吗?

Arthur:

当然可以!我是在 2013 年接触到加密货币的。在此之前,我曾在花旗银行和德意志银行担任 ETF 的做市商,工作地点在香港。后来,我失业了。2013 年春天,我偶然读到了比特币的白皮书,那时比特币的价格大约是 200 美元。这份白皮书让我深受触动,因为我一直对黄金感兴趣,同时对美联储和全球银行体系通过货币政策破坏货币价值的行为感到担忧。这些问题在我商学院的学习中也有所涉及。加密货币的概念对我来说非常有意义,作为一个热爱金融历史的人,我感到无比兴奋,因为我认为加密货币可能会像印刷机的发明一样重要。

当时,我很幸运能够在失业后读到这份白皮书,并且因为有一定的储蓄和朋友的帮助,我决定不再找传统的工作,而是尝试进入加密货币领域。于是,我萌生了创建一家比特币和加密货币相关企业的想法,这就是 BitMEX 的诞生。

我的目标是打造一个我作为交易者希望使用的衍生品交易所。后来,我与两位联合创始人 Ben Delo 和 Samuel Reed 一起,于 2014 年创立了 BitMEX。2016 年,我们推出了永续合约,这是一种改变行业规则的金融衍生工具。到 2018 年,BitMEX 已经成为全球最大的加密货币交易所之一。

之后,我因美国政府的指控而入狱,但后来得到了赦免。如今,我回归了市场,专注于管理自己的资金。我们创立了 Maelstrom,这是一家专注于早期阶段代币投资和提供顾问服务的公司。我们的一些成功案例包括 Ethena 和 EtherFi,以及一些流动性交易项目。你们可能会在 X 上看到我偶尔宣传我的投资项目。我们还在推出一个私募股权投资工具,投资于新兴的小型但非常重要的加密基础设施项目。

如何定位市场与理解杠杆交易的心态

主持人: 你目前是如何定位市场的?当你看到比特币跌到 98,000 美元时,你的感受是什么?

Arthur:

在 Maelstrom,我们目前大约有 98% 的资金已经投入市场。虽然我们手头还保留了一些现金,但由于我们大多数投资的成本较低,市场的波动对我们的影响并不大,所以我对市场的变化保持相对从容。而且我们不使用杠杆,这让我能够更加冷静地评估市场趋势。

我知道许多听众可能持有一些杠杆头寸,尤其是在比特币或其他加密货币上做多。我理解这种情况可能会让人感到压力重重,因为使用杠杆不仅需要准确判断市场方向,还需要精确把握入场和出场的时机。更重要的是,杠杆交易还需要支付周期性的资金费用,这往往会导致交易者因为短期波动而改变策略,比如“过去 24 小时表现不好,我是不是该调整策略?”

这种心理压力尤其体现在市场波动较大时。比如,当你看涨市场,却发现价格只上涨了 1% 或 2%,甚至在宏观环境看似有利的情况下,比特币却跌破了 100,000 美元的心理关口。这时,持有杠杆头寸的人可能会感到焦虑,不仅因为持仓费用,还因为缺乏足够的耐心或能力坚持下去。这就是杠杆交易的最大挑战。

我理解为什么有人会选择使用杠杆。对于许多希望快速改善财务状况的人来说,时间和资金可能非常有限,因此他们希望通过杠杆实现快速回报。然而,一旦市场未能如预期发展,这种策略往往会导致焦虑甚至亏损。

从宏观角度来看,我认为当前的经济环境对加密货币非常有利。我仍然在买入一些资产,主要是 Zcash。尽管市场整体还未进入“山寨季”,但过去 18 个月里,如果你关注高流动性资产和 Zcash,你的表现应该非常不错。虽然大多数其他币种表现不佳,但整体市场依然处于上升趋势。因此,我对当前市场非常乐观。

我认为,对于那些有耐心、有现金,并且能够避免使用高杠杆的投资者来说,现在是一个非常适合投资的好时机。如果我们回顾 2021 年 11 月和 12 月,那时市场处于历史高点,投资者情绪高涨,大家都很乐观。当时,中央银行的言论主要集中在通货膨胀问题上。比如,美联储在那个时候明确表示需要放缓经济,并宣布计划从 2022 年 3 月开始加息。如果你查看当时的加息周期图表,曲线是明显向上的。

然而,对比今天的情况,可以看到市场环境已经发生了显著变化。信贷增长已经停滞,美联储的官员们开始讨论系统中的储备不足问题,甚至可能重新启动量化宽松 (QE)。如果你查看当前中央银行的宽松周期或加息周期图表,会发现大多数央行现在都在降息,而不是加息。

从政治角度来看,当前的讨论更多围绕人工智能、移民等热点话题展开。各国政治家都在承诺为选民提供各种好处,比如“免费服务”或“额外福利”,但几乎没有人提到普遍增加税收。虽然有人提议对最富有的 1% 增税,但这更多是一种迎合选民的策略,而非实际的财政解决方案。政治家们真正的策略是通过印钞来实现这些承诺,而不是通过增税。那么,在未来 12 到 18 个月里,信贷收缩的可能性几乎为零。这与 2021 年市场顶峰时的政策环境形成了鲜明对比。

目前的市场看起来确实有些疲软,因为我们正处于一个过渡阶段,尤其是美联储和中国人民银行正在逐步加大货币宽松的力度。在美国,2026 年即将迎来总统大选。共和党(红队)最近在纽约、弗吉尼亚等州的几场重要选举中表现不佳。特朗普作为一名经验丰富的政治家,他深知为了赢得选举,需要采取哪些措施。共和党的“经济刺激”可能会集中在人工智能、数据中心、武器生产和抵押贷款救助上,而民主党则更倾向于推动气候变化政策、社会正义项目,以及免费餐食和公共交通服务。尽管两党的政策重点不同,但本质上都在通过印钞来支持各自的选民群体。对于加密货币投资者来说,这种持续的货币供应扩张正是市场的生命线。

无论是“社会主义”“工业国家”还是“资本主义”,这些只是不同的政治包装,目的是吸引不同的选民支持。但归根结底,他们的核心策略都是通过印钞来支付这些承诺,而不是通过增加税收。这种“通货膨胀税”实际上是解决过去 40 到 50 年间累积的巨额债务问题的唯一政治上可行的方式。

正因如此,我对当前市场非常乐观。只需简单地阅读新闻,就能看到这些趋势。我不需要依赖复杂的指标、魔法图表或技术分析工具,只需观察政治家们正在推动的政策方向,就足以判断未来的投资机会。

Arthur 的看涨观点可能失效的条件是什么?

主持人: 那么,你对这种看涨观点的失效条件是什么?

Arthur:

如果有任何政治家公开宣称要采取类似 1929 年至 1930 年的紧缩政策,那将是我看涨观点失效的信号。让我举个例子,当时的美国财政部长安德鲁·梅伦 (Andrew Mellon) 是一位著名的银行家,他在面对大萧条的初期提出了一种极端的经济观点。他的核心理念是“清算信贷,清算资本”。他的意思是,那些通过借贷过着奢华生活的人应该为此付出代价,系统需要被重置,所有的坏账都必须被清理掉,只有这样经济才能重新回归健康的状态。

当然,他的原话比我转述的更加精炼,但核心思想是:如果有人借了大量信贷却未能产生足够的收入来支撑这些债务,那么他们应该破产,而不是由政府出面救助。正是因为这种政策,1930 年代初期信贷大幅收缩,直接引发了大萧条。这段历史在经济学的教科书中都有记录。结果是,这种政策极其不受欢迎,导致时任总统胡佛 (Hoover) 在下一次选举中惨败。

因此,如果今天有任何政治家,无论是中国的“共产主义者”还是美国的领导人,甚至是其他国家的政客,公开主张类似的紧缩政策,比如允许信贷下降、不再对失败的企业进行救助,那么这将是一个重大信号。不过,目前我还没有看到这种迹象。事实上,在任何 G7 国家中,都没有主要政治家愿意采取这样的立场。唯一例外可能是阿根廷的马莱 (Milei),但阿根廷的经济规模太小,对全球市场几乎没有实质性影响。

在 G7 国家,政治家们之所以不愿采取紧缩政策,是因为这会带来巨大的社会和经济风险。大规模的信贷收缩可能导致失业率飙升,同时也会让许多富人失去财富。这种结果在民主选举中是无法接受的,因为选民不会支持这样的政策。而即使在非民主国家,政权内部也很难获得支持。

为什么加密货币目前表现不佳?

主持人: 加密货币为什么在目前的市场环境下表现不佳呢?

Arthur:

如果你是在 2025 年 1 月买入比特币,现在的价格可能与当时持平,甚至略有下跌。如果你投资的是一些小币种,可能会面临更大的跌幅。但如果你是在两年前买入比特币,那么你的投资回报是正的。如果你是在今年的 4 月 9 日到 11 日,也就是所谓的“解放日”期间买入比特币,你的收益大约在 30% 到 44% 之间。

所以,如果你是最近才进入加密货币市场,或者刚刚开了杠杆头寸,我完全理解你可能会感到亏损,但我们应该从更长的时间维度来看待比特币的表现。比特币是人类历史上表现最好的资产之一。问题在于,如果你是刚刚接触比特币,或者希望短期内获得回报,你可能会觉得市场没有按照你的预期发展。但实际上,市场并不会迎合你的时间框架。我认为,当前的市场表现更多是因为投资者的急躁情绪,以及过度使用杠杆交易造成的结果。

很多人没有意识到,某些时候其他资产可能会短暂跑赢比特币,但从长期来看,只要货币持续贬值,比特币依然会是表现最出色的资产之一。而且,我们还会看到一些特定的山寨币表现甚至超过比特币。但如果你仅仅随机选择一个三个月的时间段来衡量投资表现,那结果可能就像掷骰子一样,充满偶然性。

Arthur:

我现在并不专注于杠杆交易。当然,使用杠杆本身并没有错。如果你想成为一名杠杆交易者,你必须对市场保持高度警惕。比如,你很难每晚睡足八小时,因为你需要随时关注市场动态,设置手机提醒。你还需要了解开盘兴趣的变化,掌握时间序列数据,分析全球市场资金流向,特别是亚洲、欧洲和北美的交易情况。

这些都是成为一名成功杠杆交易者所需的基本技能。如果你无法做到这些,那最好不要轻易尝试杠杆交易,因为你并没有投入足够的精力。杠杆交易需要全天候专注,365 天都不能松懈,这样你才有可能取得成功。但如果你只是下班后随意开几个仓位,希望能赚点快钱,那你很可能会陷入麻烦。再次强调,杠杆本身并不是问题,关键在于交易者是否具备足够的专注力和专业知识。

主持人: 我们都知道,你对比特币和黄金的“追赶交易”有着独特的看法。你认为市场对黄金的认知与对比特币的看法存在很大差异。我很好奇,你现在是如何看待这一问题的?对于那些依然关注比特币追赶黄金的人,你认为未来会如何发展?

Arthur:

在我的非加密投资组合中,几乎 100% 都是实物黄金矿业和白银矿业的投资。如果要谈我的投资逻辑,我的核心观点是,比特币是人民对抗货币贬值的工具。任何人都可以拥有比特币,而且没有人会知道你拥有它。我们甚至可以将私钥记在脑海中,这种方式非常独特。

但对于中央银行家来说,他们面临着类似的问题。如果你不是美国的中央银行家,你需要确保自己国家或经济体的储备资产能够抵御由美国推动的通货膨胀。在过去的 10,000 年里,无论是国家还是个人,黄金一直是用来应对这种问题的首选资产。

所以,如果我是一个中央银行家或政府官员,我会选择黄金来保护自己免受资产没收或通货膨胀的影响。黄金是一个经过历史验证的解决方案。相比之下,比特币只存在了 15 年,而黄金有着 10,000 年的历史。选择黄金不仅是因为它的稳定性,更是因为它符合机构的传统认知。作为一个主权国家的官员,如果我选择比特币而失败了,我可能会失去工作。但如果我选择黄金,即使出问题,也可以说“这是我们一贯的做法”。

此外,黄金的保管方式更为传统和可靠。我们有金库、有武装人员来保护它,而不需要理解复杂的密码学或私钥管理。相比之下,比特币的托管和安全性需要新的技术和知识,对许多政府来说,这是一个巨大的门槛。因此,当我看到美国没收俄罗斯的资产时,我会意识到,任何国家都有可能面临同样的风险。为了避免这种情况,我会选择将黄金存放在本国的边界内,由自己的军队保护。

当然,作为个人,我可能会持有比特币并相信它的价值。但从国家层面来看,黄金仍然是更安全的选择。因此,在我的投资策略中,我会同时持有两种资产:黄金和白银是国家用来抵御法币贬值的工具,而比特币和一些精选的加密货币则是人民用来对抗通货膨胀的武器。

两者在表现上可能有所不同,但它们的核心逻辑是相似的,都是为了应对货币贬值。只不过它们的买家群体不同——黄金主要由国家购买,而比特币则是人民的选择。这也是为什么我同时持有两者的原因。我认为,我们不应该把黄金和比特币看作是对立的,而是互补的。如果你看看自 2022 年 2 月(美国没收俄罗斯资金)以来的黄金最大买家——是各国央行。你认为这种趋势会继续吗?你认为未来世界会有更多的冲突和分歧吗?如果答案是肯定的,那就买黄金,因为国家会继续增持它。

另一方面,如果你认为各国会继续通过印钞来解决问题,从而导致通货膨胀,那就买比特币,因为它是人民的货币,是在数字化互联时代应对通胀的一种方式。我相信,无论是黄金还是比特币,都能让我在这两种趋势中获利。这就是我对黄金的看法。它不是一个非此即彼的选择,而是两者兼有。虽然我的加密货币持仓比例更高,但黄金也是我投资组合中不可或缺的一部分。

Naval 向 Arthur 推销 Zcash 的故事

主持人:你们都同时持有比特币和黄金,这样的投资组合很有意思。我可以理解为什么像 Naval 这样的人会选择比特币,而不是传统的黄金。接下来,让我们聊聊 Zcash。我听你提到过几次 Naval 的故事,能不能分享一下?是什么让你对 Zcash 产生了兴趣?我记得你说过 BitMEX 是第一个上市 Zcash 的交易所,对吗?

Arthur:

是的,BitMEX 是第一个 推出 Zcash 期货合约的交易所。大约在 2016 年,Zcash 是市场上最热门的币种之一。Zuko(Zcash 的创始人)当时到处宣传,大家都对隐私技术抱有很高的期待,认为 Zcash 可以让比特币变得更加私密。

当时,我对 Zcash 的兴趣很大,主要是因为它采用了一种较慢的代币分发方式,类似于比特币的挖矿模式,只不过比比特币晚了七年。因此,我们在 Zcash 还没有任何代币流通的情况下就推出了它的期货合约。2016 年秋季,这些合约非常受欢迎。到了 2016 年底,Zcash 的创世区块生成,价格在 Poloniex 上一度飙升至 3000 美元,因为当时市场上的供应量几乎为零。

但随着挖矿的推进,通货膨胀逐渐显现,供应量增加,价格也随之下跌。当时,我对 Zcash 最大的顾虑是它的“受信任设置”(Trusted Setup)。这个设置要求用户必须信任 Zcash 开发团队完成初始化过程,虽然他们通过直播展示了整个过程的透明性,但仍然存在一定的风险。此外,Zcash 的挖矿奖励中有 20% 会分配给创始团队,这也引发了一些争议。

另外,市场上还有一种批评意见:流通中的 Zcash 很大一部分并没有启用隐私保护功能。这让人觉得 Zcash 实际上只是一个“减配版”的比特币,因为它推出时间晚了七年,网络效应也远不如比特币强。

因此,在很长一段时间里,我对 Zcash 并不太关注。直到有一次,我在一次隐私相关的采访中,偶然和 Naval 一起吃晚餐。我们聊到了 Zcash,我向他表示祝贺。他告诉我:“是的,这只是我下的第二大赌注。我认为 Zcash 是加密货币领域最后一个有可能实现 1000 倍收益的项目。”这句话引起了我的兴趣。

接着,他逐一回应了我对 Zcash 的疑虑。他提到,Monero 在隐私性方面的表现并不完美,尤其是在 AI 和大数据泛滥的时代,日本的一些研究人员已经能够对 Monero 进行去匿名化。他还指出,Zcash 在 Halo 2 升级中已经取消了原来的“受信任设置”,并且挖矿补贴也在两年前逐步结束。

听了他的分析,我开始重新审视 Zcash。Naval 是一位非常成功的投资者,他的很多判断都非常准确。因此,我决定采取“先投资,后调查”的策略。在晚餐时,我就联系了我的经纪人,买入了一些 Zcash。很有意思的是,我的六个经纪人中竟然全都不愿意让我交易,这反而让我更加坚定了投资的决心。

回家后,我开始验证 Naval 提到的所有信息,发现他所说的确属实。Zcash 的技术改进、隐私保护的潜力,以及挖矿补贴的取消,都让我对它的未来充满信心。

从那之后,我开始全力投入 Zcash 的投资。当时,比特币的价格大约在 110,000 美元,而 Zcash 的价格则持续上涨。我喜欢看到市场对 Zcash 的热情,无论是赞美还是批评,都让我感受到这项资产的活力。

最终,我决定继续加仓 Zcash。我认为它有潜力达到比特币价值的 20%。目前,我的投资计划已经接近完成,但如果价格出现回调,我可能还会再买一些。最近,Zcash 的价格从低点 400 美元回升到 500 美元左右,我相信随着更多人理解其隐私特性和操作方式,Zcash 的价格会再次迎来上涨。

同时,我也在尝试使用一些新型钱包技术,以确保自己能够熟练操作。我已经做好了在这个市场中继续前行的准备。

隐私与零知识证明 (ZK) 技术的时代即将到来

主持人: 最近,我注意到 Murt 在推广 Zcash,他提到未来五到十年,加密货币的重点将是为现有的基础设施和系统添加隐私层,基本上是让所有的加密货币都具备隐私保护功能。你怎么看?你觉得我们是否即将迎来一个隐私技术的新时代?

Arthur:

当然会,因为现在的 AI 技术已经非常先进了,无论你称之为 AGI 还是其他什么,本质上它是一种功能强大的预测引擎。各国政府将利用这些技术来全面掌控我们的数字生活。无论这种控制是好是坏,我们都在这个过程中变得更加脆弱。我们主动使用智能手机和社交媒体,这其实是我们自愿向各国政府提供数据的最大行为。我们上传照片、共享位置、发送聊天记录,只因为我们想要通过互联网与世界连接,想要体验社区感和技术带来的便利,而代价就是我们的隐私被牺牲了。

很多人担心中国会获取我们的数据,但我想问一句:你用谷歌吗?如果用了,那么你的数据其实已经交给了美国政府。所以问题不是关于中国,而是关于谁更值得信任。但无论如何,隐私已经不复存在了。如果没有零知识证明 (ZK) 技术来保护我们的隐私,那么我们的个人数据将会被这些系统轻易地追踪和去匿名化。零知识证明的意义在于,它可以验证你的身份(比如确认你是 Arthur Hayes),但同时又不暴露更多的个人信息。

现在,有很多关于“ZKYC”(基于零知识证明的身份认证)的讨论。我认为,这种技术将非常重要,因为它可以在保护用户隐私的同时,证明用户的身份。这对于那些希望运行 AI 技术但又不想让自己的数据暴露在全球网络中的人来说,尤为关键。

所以我完全相信隐私技术的未来。随着人们意识到政府可能利用 AI 技术来监控和控制我们的行为,隐私的需求将会大幅增加。也许 Zcash 就是一个解决方案。我确实看到,围绕隐私保护的讨论正在成为一场运动,越来越多的人开始关注这个问题。

如何在长期愿景与短期交易之间找到平衡

主持人: 你曾经提到过一个名为“Hype”的项目,它实现了 126 倍的收益,你在价格上涨 10% 时选择了出售。你如何在长期投资信念和短期市场波动之间找到平衡?比如市场中的解锁事件或其他投资者的行为,你是如何应对的?

Arthur:

最好的投资者能够同时接受两种看似矛盾的观点。我相信某个资产的长期潜力,但短期内我的目标是最大化比特币的持有量。对于我来说,所有的投资操作都是为了获得回报,而这些回报最终都会转化为更多的比特币持有。这就是我的核心目标。

例如,如果我能在某个价格买入 Hype,然后在价格翻 3 倍时卖出,用收益积累更多的比特币,那是非常理想的操作。我会等待价格回调后再重新入场。通过这样的操作,我成功增加了比特币的持有量。而作为一名专业的交易者和投资者,我热爱这一过程。

当然,如果你是一个更倾向于长期持有的投资者,对短期波动不感兴趣,那也完全没问题。如果你相信某个项目能实现 126 倍的收益,即使需要等待 12 个月甚至更长时间,也可以选择买入并持有。

但对于我来说,我会根据市场动态调整策略。如果我认为市场可能会进入疲软期,或者需要推出新产品来支撑更高的估值,我会选择卖出并等待更好的入场机会。如果项目能够证明自己的价值并击败竞争对手,我会考虑再次买入。

例如,像 Nvidia 的股票永续合约这样的新型产品对我来说非常有吸引力。我会跟团队一起评估这些项目是否值得长期投资。虽然我仍然相信 Hype 项目可能实现 126 倍的收益,但我愿意等待市场的发展和验证。我有足够的时间来观察和调整策略。

主持人: 你显然对 Hype 项目非常看好,我知道你同时对永续合约的发展也非常关注。作为永续合约的发明者,现在你已经不再直接参与这些协议的开发工作,这种转变对你来说会不会有些奇怪?看着这些项目在市场上不断发展壮大?

Arthur:

其实完全不会。我现在更多是在享受生活,比如滑雪、旅行,而不是管理团队或处理日常事务。我觉得这种状态很好。像 CZ 这样的人可以接手这些事情。我已经完成了我的使命,现在我很满意。

主持人: 所以你是那种“我已经完成了我的任务,现在可以退居幕后”的感觉?

Arthur:

是的,完全没错。现在有很多年轻人,他们充满活力,准备在这个领域大展拳脚。我希望看到像 Hyperliquid 这样的项目能够彻底颠覆 CME,让它变得毫无价值。如果这真的发生了,我会感到非常高兴,而不需要从中直接获利。

我支持这些项目是因为我相信它们的潜力。多年来,我一直在这个行业里,我希望看到 Hyperliquid 或其他公司,比如 Binance 或 BitMEX,能够通过改变市场流量的方式,让人们不得不做出选择:要么接受永续合约,要么退出市场。

如果 CME 的所有产品都变成了永续合约,那就证明了我们当初在 BitMEX 所做的创新是正确的。永续合约已经成为全球交易所中最成功的产品之一。这也证明了 Jeff Yang 的团队的能力——他们只有 11 个人,却开发出了这样一个了不起的协议。我几天前在一个聚会上遇到他们的团队成员,她告诉我,他们团队至今仍然只有 11 个人。这真的很酷,我为他们感到骄傲。

主持人: 这真是令人难以置信,11 个人!当时 BitMEX 的团队规模有多大?

Arthur:

我们有 250 人。实际上,我和 Paradigm 的团队讨论过 Hyperliquid 的事情,我们一致认为,团队规模保持小型化更有优势。一旦团队规模扩大,就会出现各种问题,比如人事冲突或者不得不解雇某些人。这些都不是我想处理的事情。作为 CEO,我过去的大部分时间都花在解决人事问题上,而不是专注于如何赚钱,这并不是我想要的工作方式。

主持人: 我注意到你最近买了一些 Uniswap (UNI) 的代币,虽然数量不多,但是在他们启动收费机制后买入的。你怎么看待这个项目?

Arthur:

我认为,从短期来看,加密货币市场可能会对 Uniswap 表现出强烈的看涨情绪。但更重要的是,这种机制为美国的监管明确性铺平了道路,让人们能够在法律框架内开发更多的功能性代币。这也为未来更优秀的代币项目创造了机会。

我们正在迈向一个充满增长和创新的未来。像 Uniswap 这样的代币每天可以赚取数百万美元,并将这些收益重新投入市场。这些代币不仅仅是治理代币,它们还可以实现长期价值增长。未来,我们会看到更多类似的“伪股票代币”。这些代币不仅能让公司盈利,还能与代币持有者的利益保持一致。

主持人:你认为这种“伪股票代币”的模式会成为未来的主流吗?

Arthur:

我相信会的。每一个加密货币周期都在逐步向这个方向发展。过去,我们总是听到创始团队承诺会把收益分配给代币持有者,但实际上,他们往往没有兑现这些承诺。

比如 Uniswap,它的价格曾达到 35 到 40 美元,但后来跌到了 3 到 4 美元。再比如 dYdX,这个最初的 Hyperliquid 项目,曾经市值高达 280 亿到 300 亿美元,但现在几乎归零。他们确实赚了很多钱,但代币持有者却没有得到任何回报。

实际上,很多代币项目的创始团队并没有兑现他们的承诺,不论是出于什么原因。比如 Uniswap,它的代币价格在巅峰时曾达到 35 到 40 美元,但后来却跌到了 3 到 4 美元。再看看 dYdX,这个最初的 Hyperliquid 项目,他们曾提出无许可上市等创新概念,市值一度飙升至 280 亿到 300 亿美元,但如今几乎归零。这些项目确实赚了很多钱,但代币持有者却没有从中获益。

在 2023 年和 2024 年推出的许多新代币,大多存在高市值、低流动性的问题。它们缺乏明确的产品市场契合度,也没有足够的客户基础。即使有收入,这些收益也没有返还给代币持有者。如果一个项目表现出色,作为代币持有者,我也希望能从中获利。

那些真正兑现承诺的项目,比如 Hyperliquid,向我们展示了即使没有风险投资支持,只要拥有优秀的技术团队,并将创造的财富回馈给代币持有者,也能取得巨大的成功。我们通过购买你的代币支持了你的项目,但如果你只给我们一些“监管问题”“治理问题”或者“DAO 投票”的借口,而不回馈收益,那么项目最终会被市场淘汰。

如何看待这一个周期?

主持人: 最近我看到一些资深的业内人士在 Twitter 上说,这个周期是有史以来最糟糕的周期,完全无法与之前的周期相比。你怎么看待这个周期?

Arthur:

每个周期都有自己的主题。而在每个周期中,总会有一些在上一轮周期中赚到钱的人,他们会对新的主题嗤之以鼻,认为这些东西不够严肃,或者只是“年轻人的玩具”。实际上,这只是因为他们没能在这个周期中抓住机会而感到挫败。

我坚信,市场价格才是最重要的,加密货币中最重要的就是价格和市场,让人们能够交易这些东西。市场波动是正常的,我明白。这就是加密货币的本质。人们曾经认为,电影中有人的对话是低俗的,电视上穿短裙的女性也是低俗的,互联网也被视为低俗。因此,定义下一个时代的每项技术,都会被前一个时代的人视为低俗。

如果你告诉我 Meme 是低俗的,NFT 是垃圾,那么我反而会对这些“低俗”的东西感兴趣,因为这些可能正是下一个周期的主流,正因如此,我愿意投资这些项目。

主持人: 文化的确总是这样发展。那些最具争议性和冲突性的事物,往往是最终能够突破的。

Arthur:

这正是技术发展的规律。每一代人都会觉得下一代的创新对自己构成威胁。而新一代则希望通过这些新事物推动社会进步。这是一种自然的循环。

老一辈总会说:“现在的年轻人……”如果你投资于新一代人感兴趣的东西,那么当他们变老时,这些东西就会成为社会的常态。而这正是值得投资的方向。

主持人: 那么,Arthur Hayes,你是如何避免被时代抛弃的?你如何在取得成功后,依然保持敏锐,跟上时代的步伐,而不是变得过时?

Arthur:

最重要的是与人交流,真正去了解这些新事物,并积极参与其中。我喜欢到处走走,看看人们在做什么,年轻人对什么感兴趣。你不能只坐在办公室里,和私人银行家讨论传统的金融产品,比如政府债券或比特币 ETF。虽然这些也能赚钱,但如果你想保持年轻,就必须不断前进。如果你停滞不前,就会逐渐衰退,最终被淘汰。

无论是锻炼身体,还是与人交流,了解他们在做什么。如果你不尝试去参与某些事情,你就会逐渐“死去”。这是宇宙的自然规律。如果你不愿意深入了解年轻一代的想法,或者不愿意参加会议,观察新趋势,那么你最终只能停滞不前。这种状态或许可以维持一段时间,但最终你会被淘汰。

所以,我会努力保持相关性。当然,还有其他人比我更擅长紧跟潮流,但我真的很享受市场的变化。如果我热爱市场,并希望了解事物的发展,尤其是在加密货币领域,那么我必须深入观察,至少要保持关注。即使不参与,也要时刻观察趋势的变化。

给加密货币新入场者的建议

主持人: 现在有很多年轻人正在观看这场直播,其中不少人是第一次接触加密货币,尤其是在 2024 年因为 Solana 的崛起而入场的新手。他们可能会感到迷茫,市场上有很多声音,比如“你只有两年时间才能成功,否则你就会永远被困在底层。”还有一些建议,比如 GCR 提出的通过高风险投资实现财富翻倍。这种氛围让很多人感到压力山大,甚至有些不知所措。

那么,如果你身处这样的环境下,你会给这些新手什么建议?如何调整心态,找到正确的方向?

Arthur:

首先,我想说,时间和复利是世界上最强大的两种力量。你可能听过这样一个事实:假设通货膨胀率是 2%,从 1913 年到现在,美元的实际购买力已经下降了 99%。这说明,即使是很小的变化,经过时间的积累,也能带来巨大的影响。

因此,我的建议是,先把那些“高风险一夜暴富”的想法放一边。你可以观察自己的情绪,理解这种急于求成的心理,但不要被它左右。告诉自己,如果我能在一定时间内实现每年 5% 的复合增长,而不是因为追求高回报而承受巨大损失,那么随着时间的推移,我依然可以获得可观的财富。这是一个简单的数学原理,但它需要耐心和纪律去执行。

如果你确实想尝试高风险的交易,比如杠杆交易,那么你需要做好充分的准备。高风险意味着你必须成为一名全职交易员,随时关注市场动态,深入理解市场的微观结构,熟悉你所交易的产品,了解交易的流动性,以及谁在什么时候、为什么进行交易。如果你愿意全身心投入,并具备足够的知识储备,那么你可以考虑使用杠杆。

但如果你无法做到这一点,那么长期投资才是更适合你的选择。你可以设定一个固定的储蓄比例,设定好之后,就不要过于频繁地关注市场波动。如果你没有足够的时间和精力去学习高风险投资的技巧,那么所有的高风险交易只会让你陷入财务困境。

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Matrixport:以太坊夏季叙事退潮,ETF资金流入不足导致价格下跌近20%

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据分析师Markus Thielen最新报告,以太坊近期价格调整早有数据信号预警。报告指出,夏季以来以太坊价格主要由Bitmine持续买入支撑,随着这一买盘退场,加之以太坊ETF累计净流入已达100亿美元且多头仓位处于高位,缺乏新增资金接力导致价格承压。截至目前,以太坊年内已累计回调约10%,自风险提示以来跌幅接近20%。分析师强调,这一市场演变印证了”坚持以数据为依据”对建立投资优势的重要性。

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以太坊阿根廷开发者大会:迈向技术与应用的新十年

撰文:Sanqing,Foresight News

开幕式:从第一张网页到以太坊世界博览会

11 月 17 日 至 22 日,以太坊开发者大会在阿根廷布宜诺斯艾利斯举办,本周共有 40 余场官方活动、75+ 项目展示,以及遍布全城的数百场侧活动,预计将吸引约 1.5 万名参与者。

在开场仪式上,主持人以 1991 年 Tim Berners-Lee 发布第一个网页开篇,回顾互联网从 Web1 到今日 Web3 的发展。本届大会被定位为「以太坊世界博览会」,不仅汇聚全球重要项目,也展示阿根廷本地社区的建设成果。在开幕式之后,Ethereum Day 的主要议题随即展开,从以太坊基金会的治理定位、协议进展,到隐私、安全、机构采用与未来路线等多个方向,核心团队成员与研究者轮番分享最新动态。

以太坊与基金会动态(一):Tomasz Stanczak 谈十年历程与未来挑战

以太坊基金会联合执行董事 Tomasz Stanczak 在主题演讲中表示,以太坊走过的前十年奠定了共识、客户端与隐私工具的基础,但未来在隐私保护、去中心化和用户自主权领域将面临更高难度,需要更多人参与建设。

在介绍以太坊的参与者结构时,Tomasz 以具体群体勾勒生态的广度,包括推动 Devcon 落地阿根廷的本地组织者、围绕城市实验与公共物品的社区、负责协议升级的核心开发者、关注隐私默认的工程师、活跃的 L2 团队、从学术界到金融从业者的跨学科角色,以及为以太坊官网贡献多语言本地化的志愿者等。他强调,这些长期投入的建设者构成了协议安全性与网络活性的基础。

Tomasz 指出,以太坊能够在多次升级中保持零宕机,如此成就来自生态中大量持续工作的贡献者。他认为当下既是回顾阶段性成果的节点,也是重新判断下一个值得投入的方向的时刻。他鼓励更多开发者与用户以更直接的方式参与网络,例如构建应用、使用 ETH 参与日常交互等,让以太坊的使用与治理更贴近现实需求。

在问答环节中,他提到,若十年后仍有建设者将自己的轨迹归因于本次大会,将是本届活动最重要的成果。他分享了自己在阿根廷观察到的情况:在高通胀与资本限制环境中,加密资产能为普通用户提供实际效用,但去中心化体系要真正落地仍需解决隐私、安全与可用性问题。本地社区在这些方向上的尝试值得关注。他对新加入者的建议是增强「连接能力」,认为跨团队、跨社区的主动沟通往往能带来超出预期的推进效果。

以太坊与基金会动态(二):Hsiao-Wei Wang 谈基金会的三项能力

以太坊基金会联合执行董事 Hsiao-Wei Wang 以「阶梯」隐喻总结以太坊前十年,「这是一个由全球社区不断加高的阶梯,没有预设终点,只提供一条每个人都可以按自己的节奏攀登的路径。每一位建设者铺出的新台阶,都会成为后来者的起点」。

她指出,今天的以太坊已不只是一个区块链,而是一块孕育新型资产、身份、文化与协作形式的公共基础设施。以太坊的成功,来自「没有任何单一团队拥有它」,包括 L2 在内的任何参与者都只是梯子上的一阶。基金会的工作不是自己爬到最高,而是「扶稳梯子」,共同塑造下一个十年。

在回顾与 Tomasz 接任联合执行董事后的工作时,她将基金会的新阶段概括为三项能力。第一是可靠性,以太坊在历次重大升级中保持零宕机,这种信任来自长期坚持的工程标准,需要通过一个又一个区块累积而成。第二是灵活性,基金会并不自认为掌握所有答案,而是根据社区需求与外部环境的变化不断调整方向,使协议在社会使用方式变化时保持一致性与适应性。第三是真正的治理责任,基金会的职责是维持生态运行所需的稳定环境,而不是决定以太坊应该通往何处,方向应当在开放环境中自然形成。

Hsiao-Wei 强调,以太坊的阶梯向所有角色开放,包括研究员、客户端与应用开发者、投资人、终端用户、科学家、学者、学生以及本地社群组织者。基金会的职责,是在早期为还不被主流重视的方向下注,例如多客户端多样性与前沿研究,让这些看不清价值的尝试在多年之后成为新的关键台阶。

她同时指出,去中心化、中立性以及面对压力的韧性不会自动维持,必须通过透明、诚实和不妥协的设计原则来守护。一旦破坏这些价值,以太坊的整座阶梯都可能出现结构性风险。

扩展 L1、扩展 Blobs、改善用户体验:协议更新简报

以太坊协议团队成员 Ansgar Dietrichs 与 Barnabé Monnot 对基金会年初重组后的协议研发团队进行了阶段性更新。本次汇报聚焦三个方向,分别是扩展 L1、扩展数据 Blobs 以及改善用户体验。

在 L1 扩展方面,Ansgar 表示,以太坊长期将区块 gas 上限维持在 3 千万,工程重心集中在合并与账户抽象等关键升级。随着 L1 更明确地承担「结算层」角色,团队正在通过客户端优化与协议改进提升吞吐量,而非依赖更昂贵的硬件。

今年以来,客户端优化已推动 gas 上限上调至 4 千 5 百万,并计划在下一次硬分叉提升至 6 千万。团队还在推进操作码重定价、访问列表等提案,以持续提升执行效率。他同时透露,ZK-EVM 原型已经实现低于 12 秒的实时证明,为未来降低节点计算门槛奠定基础。

在扩展 Blobs 方面,他以 Rollup 的数据可用性需求说明了 EIP-4844 的重要性。Proto-danksharding 引入数据 Blobs 和承诺机制,使 Rollup 能以更低成本提交数据。下一次硬分叉将上线基于采样的数据可用性证明,为未来进一步提高 Blob 容量做准备。

Barnabé 则简要介绍了改善用户体验的重点工作,其中包括跨链互操作性的 Interop、Trillion Dollar Security 以及隐私友好的钱包项目 Kohaku。本次主要介绍 Interop。他表示,目标是为用户和机构提供「无缝、安全、无需许可」的多链体验,通过开放意图框架和模块化跨链堆栈,让用户只需声明操作意图,后台系统自动完成跨链和兑换,无需手动桥接资产。团队也在探索改善最终性时间,使链下与链上系统的交互更高效。

为万亿美元资产打基础

以太坊基金会协议安全负责人 Fredrik Svantes 与安全公司 Sigma Prime 联合创始人 Mehdi Zerouali 在主题为「Trillion Dollar Security initiative」的议程中指出,以太坊正从承载数百万用户、数百亿美元资产,迈向支撑万亿美元级公共基础设施的阶段,安全能力必须同步升级,才能匹配未来潜在的资产规模与应用复杂度。

计划目前重点覆盖三个层面。第一是终端安全与钱包体验,核心目标是解决盲签问题,让钱包以清晰、可读的方式展示交易后果,使普通用户也能判断自己在签什么。第二是前端与基础设施安全,项目 Fiber Frontend 正在探索可验证、可替代的前端方案,降低单一网站被攻破后通过恶意脚本窃取资金的风险。第三是沟通与进度透明,基金会数字工作室正搭建公开网站,用进度条等方式展示各子项目状态与待补全环节,方便社区理解整体安全蓝图并参与贡献。

Mehdi 强调,Trillion Dollar Security 是一个面向全生态的开放议题库,所有解决方案都必须开源、可审计并由社区共同拥有。他形容盲签是瘟疫,认为安全不应以向用户额外收税的方式提供,而应成为默认属性。在问答环节,两人认为,随着 AI 工具提升代码产出速度,对安全研究人员和架构级审计的需求只会增加;以太坊生态已经在资助后量子密码学研究并开发原型,在主流公链中可能是对量子威胁准备最充分的一批。

谈到 ZK-EVM 时,他们将其当前安全状况类比为 2016 年的 Solidity,仍处于早期阶段,需要系统性培养新一代安全工程师,并通过开放协作逐步成熟。来自传统机构的反馈则显示,许多机构已经把以太坊视为「最不需要担心底层安全问题」的主链,这一点反映在它们的部署选择上。

机构与去中心化:Danny Ryan 眼中的华尔街与以太坊

以太坊基金会核心研究员 Danny Ryan 在「Institutions Decentralization」演讲中表示,自己从长期专注去中心化协议设计,转而几乎每天与银行和大型机构交流后,最大的感受是传统金融基础设施远没有外界想象中高效。资产管理人往往依赖多套互不兼容的软件、传真与手工对账,证券结算仍停留在 T+1、T+2 的节奏。

在这样的体系里,机构最关心的是各种对手方风险,从交易对手到基础设施服务商都会被反复审视「谁可能坑我」。在这一框架下,以太坊的可信中立和去中心化,反而成为优势,多客户端和数千节点带来的高可用性叠加加密经济安全,使以太坊有潜力成为承载万亿美元资产的基础设施。

Danny 强调,对机构而言,隐私是进入门槛,而不是锦上添花。如果隐私保护达不到现有体系的水平,很多合作甚至无法开启。他认为,为机构打造可用的隐私环境,将倒逼以太坊在零知识证明等方向持续投入,这些投入既服务扩容,也自然反哺隐私。同时,随着各国监管框架逐步清晰,稳定币和流动性网络效应有望迎来新一轮扩张,以太坊需要在这一轮中占据关键位置。

在架构层面,他指出,以太坊的模块化设计和 L2 生态对机构有很强吸引力,因为机构可以与合作伙伴一起搭建面向特定资产的 L2,同时共享以太坊的安全性和流动性。

他提出,真正的目标不是简单「把资产代币化」,而是把链上系统做得足够好,让现实世界资产难以拒绝迁移上来,衡量成功的单位应该是「万亿级」。目前链上 RWA 仍处于数十亿美元量级,与全球可投资资产规模相比只是开始。

在问答环节,他提到,机构常见的误解是把去中心化等同于「无法监管」或「完全公开」,实际上通过可编程的访问控制与隐私技术,可以在合规前提下降低中介风险。

他建议建设者多与传统金融从业者结成「翻译联盟」,帮助彼此在语言和思维方式上对齐。对于「被机构俘获」的担忧,他认为风险客观存在,但关键是守住以太坊核心协议的全球分布式特征,在此基础上再承接大规模资产上链。

Ethereum(Roadmap)in 30min:Vitalik 的原则与技术路线

以太坊创始人 Vitalik Buterin 在「Ethereum(Roadmap)in 30min」演讲中,从 FTX 案例切入,对比了完全依赖个人信用「Don『t be evil」的中心化机构与以太坊所追求的「Can』t be evil」原则。他将以太坊定义为「全球开放的抗审查应用平台」,强调其核心优势在于可编程性,任何人都可以部署智能合约,而不是只能使用预设交易类型。

同时,他按类别梳理了区块链的优势与局限:优势包括支付与金融应用、DAO、去中心化身份与 ENS、投票与抗审查发布,以及证明某物在特定时间存在或稀缺的能力;局限则涉及隐私不足、难以承载极端高吞吐和低延迟计算、无法直接获取真实世界信息等。

在技术路线方面,Vitalik 将 2025 与 2026 年称为以太坊的「扩容弧线」。今年 gas 上限已提升约 50%,网络正逐步投票上调至 6 千万,后续还将通过构建者与提议者分离、区块级访问列表等机制,在不抬高硬件门槛的前提下继续提升吞吐量。

Vitalik 特别看好 ZK-EVM,让节点可以通过验证证明而非重放全部执行来确认区块,从而显著降低完整节点的同步和计算成本,为在笔记本甚至手机上运行全节点创造可能。更长期的「Lean Ethereum」路线,则聚焦逐步引入更接近理论最优的组件,例如更适配零知识的虚拟机与哈希函数、抗量子密码学、形式化验证以及更高效的数据可用性方案;在用户侧,则通过轻客户端、账户抽象、硬件和社交恢复钱包等手段同时强化隐私与安全。

在问答环节,Vitalik 用「他们是用户,我们支持所有用户」概括以太坊与华尔街的关系,强调关键在于守住可信中立的底层属性。谈到如何把以太坊特性带入现实世界,他一方面提到恢复日常支付等场景,例如布宜诺斯艾利斯已经出现接受 ETH 与链上稳定币的实体商户,另一方面鼓励在操作系统、通信和治理等更多层面采用开放、可验证的技术栈。被问及个人应当具备的最重要能力时,他建议社区成员尽量成为「多面手」,至少亲自完成安装钱包、用 ETH 付款、参与一个 DAO、写一个简单合约,并对底层协议有基本理解。

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币安:Datagram Network (DGRAM)空投门槛为245分

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,据官方公告,币安 Alpha 将上线 Datagram Network (DGRAM),Alpha 交易将于 2025 年 11 月 18 日 16:00 (UTC+8) 正式开启。

交易开始后,拥有至少 245 个币安 Alpha 积分的用户即可按先到先得的方式领取 3,340 枚 DGRAM 代币的空投。如果奖励池未全部发放完毕,积分门槛将每 5 分钟自动降低 5 点。请注意,领取空投将消耗 15 点币安 Alpha 积分。用户必须在 24 小时内于 Alpha 活动页面确认领取,否则将被视为放弃领取。

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以太坊基金会联合执行董事 Hsiao-Wei Wang:以太坊是一架梯子,我们会一起往上爬

演讲者:Hsiao-Wei Wang (Co-Executive Directors of Ethereum Foundation)

整理:ChainFeeds

以太坊是一架梯子。

这是一个系统,让从零起步的人也可以凭自己的努力不断向上。每当有人在上面建造出新的东西,这个系统就会再长高一截。这是一架永远造不完的梯子,因为它的未来,正在被此刻在场的每一个人共同创造。

梯子之所以有用,是因为它能「带你去某个地方」:一个方向、一个机会、一条向上的路。以太坊也是如此运作的。它从不承诺一个固定的终点,而是给了人们一条可以按自己节奏攀登的路径。每当有人加上一节新台阶,后面的人就能站得更高一点。

我自己最早参与,已经是七八年前的事情了。今年对以太坊来说,又是一个新篇章。自从 8 个月前以太坊基金会完成新一届领导层更替之后,Tomasz 和我给自己定下的第一件责任,就是保证这次过渡的稳定与平滑。因为以太坊正在迈入一个新的阶段。

我把这个阶段看作由三种能力来定义:

  1. 在压力之下依然保持可靠的能力。

  2. 根据社区反馈持续演化的能力。

  3. 以真正「守护者」心态来承担责任的能力。

可靠性不是一句口号,而是我们必须一块一块区块地去「赚来」的东西。到目前为止,以太坊在所有重大升级中,都实现了在整个升级过程中的 100% 网络存活与持续出块,我们也相信 Fusaka 会是下一个例子。

可靠性,是让人们能够「不带恐惧地来这里建设」的前提。你必须知道,你脚下踩着的那一级台阶是稳固的。

到今天为止,以太坊已经走过了 10 年的时间。我们今天刚刚庆祝了它的 10 周年。这是十年里无数人构建、试验、失败、再尝试的积累。而系统始终在运行,让这一切变成可能。

第二种能力是灵活性。

灵活性意味着:我们不假装自己无所不知。

它要求我们在社区指出「哪些地方不好用、哪些部分需要改进」时,愿意认真倾听。

它要求我们在必要的时候,带着谦逊调整航向。

当我们真正理解「人们是怎样在这架梯子上攀登的」,这架梯子才会变得更强。

至于以太坊基金会,它关心以太坊,但并不控制以太坊。我们不决定方向,我们是维护「让方向能够自然涌现的环境」。

Stewardship(守护式治理)不是「对以太坊的权力」,而是「为以太坊承担的贡献与责任」。

以太坊之所以运转,是因为人们从各个方向走进来。

无论你是研究员、客户端团队、应用开发者、投资人、应用用户,还是科学家、学者、学生、本地社区的组织者,或者只是刚刚入门的新手,亦或是经验丰富的老手:这架梯子欢迎所有愿意在这里构建东西的人。

而这个社区真正神奇的地方在于:当一个人向上攀爬时,他并不是一个人在爬。我们有极其丰富的资源和协作网络,当一个人爬上去,他往往会顺手再搭出一节新的台阶,下一位到来的人,就能站在这一级之上。

这就是以太坊的「复利效应」是如何产生的。

复利是怎么长出来的?

举一个简单的例子,看看这种复利式增长、以及「梯子越搭越高」到底长什么样。

想象有一个用户第一次接触加密世界,也许是从某个 DeFi 用例开始。他通过 DeFi 去实现自己在意的某个目标。

与此同时,某个搜寻机会的人、研究者或者分析者,从这些真实行为里看到了新的想法。

在另一个地方,一位应用开发者在以太坊黑客松上遇到了自己的联合创始人,他们于是决定一起做一款全新的产品。

这款产品,很快又会成为另外一群人的灵感来源,它变成了梯子上新的一个平台、新的一节阶梯。

这架梯子不是一座金字塔,而是一个不断循环的系统。

每一个人迈出的那一步,都会成为后来者的起点。

协议层的工作,会变成现实中的进步;

应用,会变成新的台阶;

研究,会变成新的机会。

以这种方式,以太坊对我们所有人来说都在「长高」,甚至也在为那些还没有发现它的人长高。

早期探索与关键台阶

以太坊基金会会投资很多别人未必会出手的早期探索:

早期的基础研究、早期的客户端开发、以及各种看上去「有点怪」的实验。

在一开始,很多东西并不显得那么重要、甚至有点「不明所以」。

但经过几年,我们回头来看,会发现:

其中相当一部分,已经变成了今天极其关键的台阶,新的团队、新的项目,正是站在这些研究与开发成果上,才能继续往上搭建。

与此同时,我们也不能假装:

  • 去中心化会「自动维持」;

  • 方便性是「没有代价」的;

  • 被少数人「俘获」这种风险不存在。

真正保护以太坊气质的,是诚实与透明。

真正的去中心化、公平的中立性、在压力之下的韧性,这些是我们绝不能妥协的台阶。

不是因为「妥协一下也许还行」,

而是因为一旦这些核心理念断裂,上面所有台阶都有可能一起坍塌。

不只是区块链,而是一片「新事物」的土壤

今天,十年之后,以太坊早已不再只是一个「区块链」。

它是一片土壤,在这里:

  • 新型资产的形式可以出现,

  • 身份的表达方式可以出现,

  • 文化与社群可以以新的方式组织起来,

  • 协调与协作可以长出全新的形态。

它是一个平台,承载着那些「这个世界还没想出来的点子」。

而我们的工作,并不是「抢着先爬到最高处」,

而是要确保后来的人能爬得比我们高得多。

现在,当家人问我「你是做什么的」时,我可以这样回答:

我帮助这架梯子保持稳固。

如果那些我永远不会认识的人,能够借着这架梯子爬到我永远不会到达的地方,那就是以太坊的成功。

以太坊之所以成功,是因为它不被任何一个团队所拥有。

不是以太坊基金会、不是某条二层、也不是某个单一验证者。

我们之所以能一起上升,是因为我们只能一起上升。

以太坊的未来,不会只由舞台上的这些人建成,而是由在场的每一个人、以及此刻在远处屏幕前的人共同塑造。

通过你们的经验、你们的想象力、以及你们敢于迈上下一阶台阶的勇气。

以太坊从不承诺「轻松上岸」。

它承诺的是:一个人人可以加入的公平机会,一段「每跨出一级台阶,就能改变可能性边界」的攀登。

我们的承诺很朴素:

我们会持续做那些安静、不那么光鲜,却能让以太坊保持稳定的工作。

这样,当人们在上面构建时,他们创造出的东西才有机会真正「非凡」。

感谢你们一路同行,

感谢你们愿意相信这样一个开放的系统,

也感谢你们一起搭建下一节台阶。

以太坊是一架梯子,而我们会一起往上爬。

问答环节

问:妙蛙种子真的是你最喜欢的宝可梦吗?

这是投票最高的问题。

答案是:妙蛙种子不只是我最喜欢的宝可梦,它就是最强的宝可梦。

我也觉得妙蛙种子是个很好的「协调者」,某种意义上,这也很像以太坊:

靠协调取胜。

问:你对 2026 年最期待的一件事是什么?是一件,还是很多件?

我觉得 2026 年会延续 2025 年开启的趋势,更像是 2025 的「第二阶段」。

我们会看到更多真实世界的采用:

更多人在日常生活里使用以太坊、使用 DeFi 协议、使用开放的零知识技术解决实际问题。

问:你觉得这架梯子变得更好爬了吗?

对于新加入的人来说,我觉得答案是「是的」。

现在这架梯子对新人而言,已经相当稳定、也更容易迈上第一步。

当然,越往上,每一个新的发明、每一节新的台阶,依然会是充满挑战的。

但只要有这一整个社区在,我相信我们可以一起完成这些挑战。

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Coinbase 上 Monad 代币申购总额突破 1 亿美元

深潮 TechFlow 消息,11 月 18 日,Coinbase 上 Monad 代币公售将于 11 月 23 日结束。据官方页面显示,目前申购总金额为 1.04 亿枚 USDC,总可用金额为 1.88 亿枚 USDC。单用户最低申购金额为 100 枚 USDC,最高为 10 万枚 USDC。

此外,Coinbase One 会员可在本次 Monad 代币发售期间以及之后的每次发售中,根据会员等级申请 1.5 倍至 5 倍的额外代币数量。

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