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知名投资者Jim Chanos:正做多比特币做空MicroStrategy股票

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,著名投资者Jim Chanos在纽约Sohn投资会议上宣布,他正在做多比特币(BTC)同时做空MicroStrategy(MSTR)股票。Chanos将这一策略描述为套利机会,称”基本上是以1美元买入某物,以2.5美元卖出”。他认为MicroStrategy股票因其杠杆化的比特币持仓而交易溢价,目前该公司持有568,840枚比特币,平均成本为69,287美元/枚。尽管MicroStrategy股票在过去五年上涨了3,500%,Chanos认为其估值已严重脱离基本面,并将其视为零售投机行为的”晴雨表”。

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火币 HTX 热门资产一周回顾(2025年5月15日):比特币重回十万,Meme 热潮再起,热门币 7 日最高涨幅 521%

过去一周(2025年5月6日至5月12日),伴随比特币再次突破10万美元关口,加密市场迎来一波热度回升浪潮。

火币HTX平台上多个热门资产表现强劲、交易量激增,涵盖Solana Meme、以太坊Meme、AI、Restaking等热门赛道。以下是基于7日数据整理的当周高收益资产亮点:

Solana Meme爆发:MOODENG一周飙升521%

● MOODENG:+521%,来源于一只来自泰国的网红河马Moo Deng,凭借社群传播话题与Solana Meme热度,上周涨幅超过5倍,成为当周最强黑马。

● GOAT:+164%,作为SOL链上的热门AI概念Meme币,其诞生几天内就获得了超过2亿美元的交易量。

● PNUT:+147%,Peanut the Squirrel是SOL链的松鼠形象Meme币,融合政治和Meme双重属性,Elon Musk曾在社交平台X为其转载推文。

● GRIFFAIN:+78%,Griffain是一个专为 Solana 生态设计的区块链AI平台,致力于构建强大且可扩展的去中心化金融+AI(DeFAi)解决方案。

以太坊系Meme:NEIRO单周涨幅翻倍

● NEIRO:+104%,作为近期迅速蹿红的“以太坊复古Meme”,NEIRO延续了老牌Meme的炒作逻辑与视觉符号,重回热门代币榜,实现单周翻倍。

● PEPE:+80%,经典Meme形象PEPE持续吸金,在近期市场回暖背景下再次走强,证明其长期社区基础与叙事依旧稳固。

● DEGEN:+161%,DEGEN是BASE链上的Meme币。

人工智能与Restaking:表现不俗

● KAITO:+113%,作为去中心化、由AI驱动的InfoFi网络的原生代币,通过对网络分配注意力的方式,影响InfoFi生态的发展方向。

● ETHFI:+98%,以太坊上最大的流动性再质押协议Ether.fi相关资产ETHFI借势Restaking热潮,上周强势接近翻倍,引领赛道热度。

整体来看,过去一周内热门资产中,6个币种7日涨幅实现翻倍。在行情高速变化的周期中,保持对新资产的关注、理解赛道逻辑、把握热点节奏,正是当前市场中脱颖而出的关键。火币HTX将继续凭借持续上线优质新资产和灵活的市场响应机制,助力用户第一时间捕捉热点机会,在加密市场中稳步前行、收获财富。

关于火币HTX

火币HTX成立于2013年,经过11年的发展,已从加密货币交易所成为一个全面的区块链业务生态系统,涵盖数字资产交易、金融衍生品、研究、投资、孵化和其他业务。

火币HTX作为全球领先的Web3门户,秉承全球扩张、生态繁荣、财富效应、安全合规的发展战略,为世界虚拟货币爱好者提供全面、安全、可靠的价值与服务。

如需了解更多火币HTX信息,请访问HTX Square或https://www.htx.com/,并关注X、Telegram和Discord。如有进一步的疑问,请联系glo-media@htx-inc.com。

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某巨鲸做空 BTC、SOL 已扭亏为盈,总获利超380万美元

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据链上分析平台 Lookonchain(@lookonchain)监测,随着市场回调,一位做空 BTC、ETH 和 SOL 的巨鲸地址已将亏损转为盈利。目前,该巨鲸在 BTC 上获利 217 万美元,在 SOL 上获利 177 万美元,在 ETH 上仍有 14.1 万美元的亏损。该巨鲸已开始平仓其 SOL 空头头寸以实现盈利。当前比特币价格为 102031.2 美元,以太坊价格为 2540.96 美元。

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Deribit:明日将有超31亿美元BTC和ETH期权到期

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,Deribit官方发布消息,明日(5月16日)08:00 UTC将有超过31亿美元的比特币和以太坊期权合约到期。其中,BTC期权合约价值约26.6亿美元,卖权/买权比率为0.99,最大痛苦点为10万美元;ETH期权合约价值约5.25亿美元,卖权/买权比率为1.24,最大痛苦点为2200美元。目前BTC偏斜值保持中性,而ETH卖权略多于买权,市场价格走势可能因此出现波动。

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韩国女演员黄正音涉嫌挪用公司 43.4 亿韩元投资加密货币被起诉

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据韩媒 News1 报道,韩国女演员黄正音因涉嫌挪用公司资金并投资加密货币被起诉。

检方指控黄正音截至 2022 年 12 月,共计挪用公司资金约 43.4 亿韩元(约合 320 万美元),其中包括以预付款名义借入的 7 亿韩元。黄正音已承认相关指控,目前以不捕方式被起诉。

 

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Bitget Wallet 宣布 Sei 生态月 TVL 突破 2000 万美金,活动总奖池扩至 120 万美金

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,全球领先的web3钱包Bitget Wallet 宣布,其正在进行的 Sei 生态月活动 TVL(总锁仓量)在上线一周内已突破 2000 万美元,用户参与热度持续攀升。为回馈社区支持,活动总奖池同步提升至 120 万美元,并将在后续阶段持续推出更多任务和奖励。

随着 Bitget Wallet 对 Sei 网络的全面集成,用户现已可通过钱包实现 Sei 资产的交易、追踪与转账,并通过跨链基础设施将 30 多条主流公链的资产桥接至 Sei EVM。同时,依托于覆盖 130+ 公链的 Super DEX,用户可在单一界面实现对 Sei 资产的高效交互与交易体验。

本次生态月由多个阶段构成。首阶段已于 5 月 8 日开启,Bitget Wallet 携手 Takara Lend 推出高达 40% APY 的 USDT 桥接质押活动,奖励以 $SEI 发放,并将持续至 8 月 8 日。第二阶段则于 5 月 15 日启动,联合 Sailor Finance 推出链上交易活动,完成社媒任务,并在 Bitget Swap 通过 SAILOR 交易WBTC、WETH、WSEI、USDC,即可按累计交易额瓜分 $30,000 SEI 奖励。活动将持续至 5 月 29 日。后续阶段还将引入更多 Sei 生态项目,共同丰富活动内容,激发链上活力。

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欧盟官员:欧盟认为与美国的贸易谈判正在加速

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据金十数据报道,波兰经济部副部长巴拉诺夫斯基周四说,欧盟和美国之间的谈判正在加快,但欧盟更希望达成一个好的协议,而不是快速达成一个贸易协议。特朗普征收了一系列影响欧洲汽车、钢铁和铝制造商的行业关税,但后来后又将关税降至10%,为期90天,以便进行谈判。“我们看到了一些乐观的因素,因为我们看到了美国方面缓和局势的因素,”主持欧盟贸易官员会议的巴拉诺夫斯基表示。“这是一个好迹象,表明与欧盟的谈判正在加快。”欧盟委员会副主席谢夫乔维奇也在会议前对记者表示,他在周三与美国商务部长卢特尼克进行了“建设性的通话”。谢夫乔维奇说:“我们的目标是解决眼前的挑战,同时也为更深层次的合作奠定基础。”

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NFT 的终章与重启

作者: YBB Capital Researcher Zeke

一、NFT的破灭

NFT的最后一声鸣叫止于Pudgy Penguins的发币,Doodles近日的代币发行在Solana上仅泛起一些水花。Yuga Labs的减法还在继续,这次甚至是最灵魂的IP,Cryptopunks。 在NFT最后一波复兴潮中的那些BitCoin NFT也几近归零,这些曾经令人疯狂的叙事确实早已走向落寞,再也无人问津。

10k PFP曾经的愿景很美好,一个规模恰到好处的社区帮助一个自下而上的IP项目走向世界,这和过往先砸钱做内容支撑的传统IP项目完全不同。比如,迪斯尼旗下的漫威宇宙、星球大战、各类动画形象,往往都需要通过数年的沉淀加上不计其数的资金,才能让这些IP深入人心,并最终成为一座金矿。

而NFT完全不同,它的准入门槛极低,塑造一个IP,以及将IP资产化的速度相当之快。创作者只需要支付一些Gas就能将自己的艺术品挂在Opensea上售卖,没有画廊,没有玩具公司、电影公司,也不需要任何专业团队,一个IP、一个新的艺术家就此诞生。

我们在三、四年前也见证过,一些自下而上的IP流行于欧美、日韩的顶级娱乐圈中。一个草根艺术家也能靠NFT实现素人逆袭。对我而言,作为一个看日漫长大的Z世代,能通过Crypto参与曾经普通人无法接触到的IP投资与孵化中,也算极为梦幻的事情。

但在后来BAYC的“疯狂套娃”,Azuki灾难级的子系列Elemental发售后。NFT模糊的地位逐渐清晰,它并不像是一种股权或投资,反而更像一种带着会员福利的昂贵奢侈品。而项目方还希望我们能不断购买子系列,用以支撑他们后续不断砸钱做IP价值内核的Roadmap。矛盾的种子从这里埋下,项目方知道做内容很贵,但不做内容IP会死。每隔数月就发一次的子系列又在不断吸血OG系列持有者,折磨社区的每一个人,等待内容带来的反馈或许还得很多年,又或许这个反馈永远等不来。裂隙开始不断变大,那些美好幻想随着地板价的下跌开始破灭,余下的只有各种撕逼。

二、IP届的王牌MCN-PoP MART

如果把NFT看作Z世代的奢侈潮玩,其成因与败因则更加清晰。在快餐时代下没有内容也不是一件坏事,毕竟仅凭外形就能快速吸引买家,比如Azuki的画风就挺符合亚洲人的审美,在共识之下这个草根制作的NFT系列也能紧随BAYC之后成为第三大蓝筹。现实世界中Bearbrick(积木熊)、B.Duck小黄鸭、Molly等知名潮玩同样都没有内容支撑,但都依靠独特的外形风靡一时。

不过潮流总是一阵风,没有内容作为价值内核这些IP随时可能会过时。受限于币圈的文化,以及NFT超低的成功率,项目方往往是围绕一个IP不断做衍生。但现实就是内核还没做出一个雏形,这阵风就过去了。

当然,PFP项目也存在一种有充足内容支撑的类型,日式NFT。在过去我至少看过四、五个手握知名日漫IP的项目希望能在NFT市场中大展宏图,不过他们似乎并没有思考过IP的粉丝群体跟这个圈子几乎完全不兼容,第二点是日式动漫的周边早已多到选不过来了,粉丝为什么要花数百倍的价格购买一张小图片?当然最重要的是第三点,这个小图片还就只能是图片,未来赋能的想象空间为0。即便购买了高达NFT,你也只能获得高达元宇宙“SIDE-G”的入口权。万达从模型、游戏、动画中的获利自然与你毫无关系,社区也不会是IP孵化的一员,在整个高达粉丝群体甚至算异类。在这一点上,GameFi的痛点其实也非常相似。

至此,PFP项目成了一个伪命题,只有小企鹅这个务实的火种还在不断努力。那么小图片究竟有没有另一种出路?我认为PoP MART或许给了一种别样的答案。

这个起源于北京欧美汇购物中心的小格子店,依靠代理Sonny Angel实现了翻身。仅此一个系列便贡献了当时PoP MART近30%的销售额,眼红的版权方在一年后就收回了独家代理权,但这一举措反而成就了一个IP帝国的诞生。

王宁(PoP MART创始人)在此时的思路很简单,做自有IP,做别人夺不走的IP。2016年,PoP MART与香港设计师王信明合作推出首个自主潮玩系列——Molly,这个带着嘟嘴形象的小女孩瞬间风靡全国,通过盲盒玩法的不确定性的刺激与多巴胺驱动。PoP MART开始了第一段火箭式上升,至2019年,Molly单一IP年销售额已达4.56亿元,成为PoP MART此时的核心收入来源。

这种结合了日式扭蛋与高端潮玩做联名的打法,在后来几年NFT的热潮中也很常见。由艺术家设计基本元素再交给项目方组合为系列图片售卖、运营。NFT在首发阶段一般也均为盲盒形式,项目方会放出各种稀有组合的图片,来加强玩家的购买欲。

两者只是发售的形式不同,但数万个NFT项目与各种蓝筹普遍都失败了。而PoP MART如今又迎来第二春,为何?

曾经我将原因归结于落地困难,购买门槛太高。前者从目前来看没有任何问题,而后者其实不然,NFT也有Free Mint的土狗时期,Goblintown、MIMIC SHHANS都是那个时期的金狗,创作者仅靠交易抽成也赚的盆满钵满,铭文时代的诸多NFT在这个基础上去中心化程度还更彻底,但这也拦不住NFT的落寞。组建、加入一个IP社区都非常简单,难的还是延续。

所以,我认为我们或许是模式错误。在第一段火箭式上升后,Molly也并没有让PoP MART封神,整个公司的股价是与NFT一样从21年一路跌到24年。但PoP MART翻红了,它靠的是一整面的IP墙,如今PoP MART有Molly、DIMOO、BOBO&COCO、YUKI、Hirono在内的12个自有IP,THE MONSTERS(含Labubu)、PUCKY、SATYR RORY在内的25个独家IP,与哈利波特、迪斯尼、英雄联盟等非独家联名IP则有超过50个。

人的喜好总是飘忽不定,IP的生命有限,但假如我手上有数百个选择呢?如今Labubu在欧美与东南亚爆火,其周边玩偶的保值程度堪称塑料茅台。Yuga Labs的理想态最终实现在Web2,这一切却并非意外。

我们该重新思考一遍什么是IP生意,什么是NFT的Roadmap,为什么PoP MART在没有内容支撑的情况下能有如此高度?

三、Pudgy Penguins

我在去年还参加过小企鹅香港的活动,这个NFT项目对待社区永远那么热情。

Pudgy Penguins的成功在于务实、务实还是务实,NFT本身拉不开什么技术区别,无论Mint的过程设计多巧妙,最终还是一张JPG。NFT难的是IP的落地,这与制作10K PFP的难度差距是数百倍的,Yuga Labs想做Metaverse,Azuki想做动漫。OK,这都很酷,但这些成本起步上亿的项目,他们只会找社区的家人们掏钱。

这个极度压缩的世界太过浮躁,每个人都想急于求成。持有者想赚大钱,项目方想一步登天。没有几个蓝筹项目愿意低头,最后是越急躁摔得越惨。而Pudgy Penguins的原团队也曾是如此浮躁的草根团队,在风评遇害后,他们将小企鹅低价出手。

此时小企鹅才碰见他们真正的主人Luca Netz,这个有着多年实体营销经验的工作者,把小企鹅拉回了它该有的高度。Luca Netz真的在做一个品牌,他为NFT持有者运营一个公司。从营销到毛绒玩具再到未来的游戏,小企鹅的每一步都很扎实,公司能盈利,持有者也能盈利。这一切都没有什么特别的,它只是在做它该做的。所以,事实证明自下而上的IP在Web3中是能存在的,只是放不下身段的项目方太多。

所以,我很讨厌“证伪”这个词,好像某些事从来不该存在似的。电动车曾经很蠢,我手机里的Siri也很蠢。但不妨碍如今整个城市里都充斥着绿牌车,AI则更不必多说。

很多所谓被证伪的赛道,Web3在未来还是会去尝试的,只是它缺乏一个契合的项目方。

四、路径

成功的路径很简单,成功的路径也很难。PFP的下一站终将得跳脱出一些Crypto固有的逻辑框架,想要成为下一个Web3迪斯尼需要大量沉淀。对于NFT稀缺性是不是一直在迈向大众的过程中起了反作用,这在我过往的文章中曾讨论过。如果把它定义为潮玩消费品,那么10K的局限性或许太大,如果把它定义为Web3特有的一种资产与筹款方式,那么IP终归是要转为实体消费品兑现对社区的承诺,而不是一堆奇奇怪怪的子系列。

基于币圈的特有文化与NFT自身的属性,捧着一个IP啃到老的情况也实属无奈,如何在这些PFP上再做文章?如何将一个项目扩宽为一个IP工厂?这或许需要我们接受一些新的理念,引入更多的技术与玩法。

五、发币是最后一站?

NFT发币的意义究竟是什么,我到现在也不明白。这种情况更像是上位者对下位者的一种剥削,也是对OG NFT价值的一种稀释,我只能将其理解为是这个项目在寻找一个便捷的流动性退出方式。

从APE到DOOD,无一例外都像是空气币的变体。其赋能往往是质押可以获得一些链上交易分红、Metaverse中的道具购买、治理权一类的。在理想情况下它是,持有者→质押者→开发者三方的完美循环。但从现实情况看,它更像一种空气,卷入NFT跌价、打金收益跌价、代币跌价的死循环里。

而对于OG NFT持有者来说,Token虽然分走了一些分红,权益。不过他们大多也会在TGE时收到大量空投,所以无人抱怨。但长期看这正如第四段所诉,这就是一种稀释,像Azuki的Anime那样的分配更是一种明抢。

短期的热度很重要,但项目的长存更重要,别让发币成为最后一站。

结语

在这个快节奏、多巴胺时代,我们见证了许多Web2新兴IP的崛起,NFT在这个时代下理应成长得很好,它有诸多不可替代的特性。在四年前我曾将其视为赛博茅台,现实却是赛博郁金香。愿意打理废墟的人很少,不过我相信废墟之下一定藏着下一个Labubu。

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CryptoAI Summit 2025 圆满收官:TradFi x Crypto 高能交锋,燃爆华尔街

2025年5月10日,由 Bitpush 比推主办、TCFA 联合协办的 CryptoAI Summit 2025在纽约圆满落幕。

峰会围绕“AI与加密技术的融合”展开,邀请来自 Coinbase、Citigroup、Cantor Fitzgerald、MSCI、Columbia、Solana Foundation等顶尖机构近30位专家,探讨了数字资产、人工智能、监管趋势、Web3基础设施、投融资生态等最前沿议题。

这是一场连接传统与未来、资本与技术的高密度思想对撞,全天干货爆棚、现场气氛拉满。

开场致辞

由 Bitpush Managing Editor May Liu 与 TCFA 主席 Joy Zhang 联合致辞,拉开峰会帷幕,强调“跨界对话”的必要性与紧迫性,寄语金融圈与创新圈“打破边界,走向融合”。

Keynote演讲:数字资产时代的全球交易

由 Coinbase Institutional 策略负责人 John D’Agostino发表Keynote讲话,Joy Zhang 担任主持。

John 深入探讨了机构资金正在如何适应加密时代的结构性变革,他从宏观政策、机构资金流向、市场结构演进等多个维度出发,深度解读了AI 与加密融合趋势下,传统机构的入场逻辑与风险偏好,分享了从华尔街到加密机构战略的转变,指出监管逐渐明朗是机构大规模入场的前提。

John 指出未来几年内,稳定币、链上结算、AI 驱动的交易系统将成为资本市场关注的几大方向。

Panel 1:监管与去监管——特朗普时代的加密挑战

由 Wilfred Daye(Sylvanus CEO)主持,嘉宾包括 PennyWorks 联合创始人 Ivan Zhang、BitMart 法务总监 Jue Wang、Clouder Power CEO Hao Wu与 Dragon AI 联合创始人 Winston Ma。

讨论涉及稳定币立法、美国州级比特币储备政策、主权基金投资趋势与DeFi合法化前景。嘉宾指出,“美国是加密监管的洋葱结构——多层交织,但方向明确:制度化”。

Fireside Chat:重构 AI + Crypto 的世界图景

由 Citigroup 董事总经理、TCFA President-ElectMaggie Wang与 Cantor Fitzgerald 全球电子交易总监 Kathryn Zhao远程对谈。

Kathryn 从交易实务、跨资产套利、AI-Agent应用等维度,剖析“AI如何帮助Crypto用户体验跃升,Crypto又如何反哺AI模型信任机制”的双向关系。她提出的“AI代理 + 区块链身份验证”理念,引发了广泛关注。

Panel 2:穿越 AI 边界——创新趋势与现实挑战

Maggie Wang 主持,嘉宾包括 Columbia 教授 Zhou (Jo) Yu、Ally前高级分析和人工智能总监 Tao Cheng 博士、DistributedApps.ai CEO Ken Huang与 NBW CTO Dr. Jay Zou。

嘉宾从“大模型构建”“去中心化算力网络”“隐私数据训练机制”等角度,展望了AI未来的民主化路径。Jo Yu 强调,“下一代AI工具,应由开发者和社区共同塑造,而非垄断主导”。

Panel 3:以太坊 VS Solana——Web3 性能之争

由 Coinbase AI 产品负责人 Lincoln Murr主持,BitFi 创始人 Han Liu、Solayer Founding Engineer Chaz与 Solana 基金会增长负责人 Jiani Chen展开技术交锋。

从TPS到开发者生态,Solana一方主打“性能与成本”,以太坊阵营则强调“稳定性与安全性”。嘉宾认为,谁能整合最强的流动性,谁将赢得开发者的长期青睐。现场观点尖锐,成为全场最具技术张力的对话。

Panel 4:寻找下一个百倍币——投机的艺术

由 MetaEra CEO Jessica Y主持,嘉宾包括 Third Eye 联合CIO Tian Zeng、AscendEX 主席 George Cao、OORT CTO Sichao Yang。

大家坦言“投机不是原罪,认知和信息差才是核心 alpha”。在叙事驱动市场的时代,机构更偏好通过结构化产品布局高波动资产,散户需注重仓位管理;如何“投早”“投对”“守住”,成为散户和机构的共同命题。

Panel 5:AI 与 Crypto 时代的风险投资

由知名创业者与投资人 Bianca Chen主持,SNZ Capital 合伙人 Keith Chen、Palm Drive Capital 创始合伙人 Seamon Chan、Satoshi Lab 创始人 Elaine Yang分享了投资经验。

嘉宾一致指出,今天的VC,需要同时理解AI模型结构、链上激励机制与人性,AI 与 Crypto 的融合正在重塑投融资节奏与项目评估逻辑。此外,中东和亚洲主权基金正在重返 Web3 投资链条,尤其关注 AI Infra 和 Layer1 协议。

Panel 6:AI Agents + Meme Coins——新一代做市商?

由 Abel AI 创始人兼CEO Stephen Wang主持,嘉宾包括 NYU 教授 Xi Chen、SOON Network CEO Joanna Zeng、Protego Trust CIO Weiyee In、UCSD教授、Abel.ai CTO Biwei Huang。

Meme文化×AI交易代理成为新叙事焦点。讨论涵盖“AI能否成为链上用户的助手”“Meme能否演化为文化型资产”“智能代理是否改变市场微结构”。在主线话题外,嘉宾们还就AI模型安全、数据滥用、AI可信度验证机制等话题展开了深入探讨。嘉宾一致认为:AI agent 透明化、行为可验证性、监管和数据溯源性是未来AI与金融结合的关键。

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OKX Wallet 对话岳小鱼:资深从业者眼中的 Web3 产品哲学(下)

经历一个多月的技术打磨与安全升级,OKX DEX 于 2025 年 5 月 5 日正式回归,为用户带来了更加高效与可靠的交易体验 。作为一站式DEX聚合器,OKX DEX 依托自主研发的 X Routing 算法,在 130 多条链与 500 多家 DEX 间寻找最优流动性,帮助用户以更低手续费和更小滑点完成交易。

此次产品回归,我们特别邀请了OKX DEX 的深度用户,即曾任某知名互联网公司产品经理、现任 Web3 产品经理的岳小鱼老师(@yuexiaoyu111),与OKX DEX 负责人 Shawn 进行深度对话,共同剖析本次回归的产品思路与用户价值洞察,并深入探讨如何打造真正贴合用户需求的 Web3 产品,从而汲取可落地的产品灵感, 进一步提升用户体验。

接下来,就让我们一起走进这场深度对谈,听听他们的观点与思考。这是下篇。

OKX Wallet 对话岳小鱼:资深从业者眼中的 Web3 产品哲学(上)

DEX未来演进与用户期待

9、基于你在Web2大厂的产品经验,哪些成熟流程或方法最值得在 Web3 迭代中保留或创新

岳小鱼:这里分为宏观和微观两个层面讲述下。

先说宏观层面,即Web3产品需要有的理念:我之前曾在某知名互联网公司工作过一段时间,其实对我影响最大的则是这家公司内部有一个统一的理念:让天下没有难做的生意,以客户为中心。而在Web3行业,或者作为领军者的OKX的口号应该是:让天下没有难赚的钱,让普通人都能用得上区块链。

让天下没有难赚的钱:核心是做大行业蛋糕,让每个参与者都能享受行业红利,生态中能够涌现出很多优质标的,从而人人能赚到钱。让普通人都能用得上区块链:核心是不仅限于金融玩法,而是将区块链技术进一步普及,进一步与现实世界融合,为每个人的生活提供便利。

普通人更关心的是我怎么在币圈交易赚到钱、我怎么使用区块链可以使自己的生活更便利。普通人在Web3行业赚不到钱,使用区块链也感受不到便利,那么为什么还会留在这里呢?又怎么吸引新用户加入呢?所以,Web3行业或者OKX这样的领头羊,应该回归到行业的初心、回归到普通用户的核心需求:让天下没有难赚的钱,让普通人都能用得上区块链。

再说下微观层面,即Web3产品迭代的实操:基于以上提到的Web3产品应有的理念,在具体的产品迭代上就应该围绕着这个理念。整体来说,产品方法论是一致的,都是为了服务用户、服务业务,需要从用户(找到目标用户)、场景(自己产品的实际应用场景)、需求(基于特定的场景,满足了哪类用户的哪些需求)出发设计产品。差异点则是因为这个行业有自己的特点,所以在产品思维和产品方法论上存在诸多差异,主要是三个方面:区块链特性+代币经济模型+全球化产品思维。

(1)区块链特性:传统的互联网产品是前后端模式,数据都是存储在本地服务器;而去中心化应用的数据则存储在区块链上,除了对接后端外,前端也会和区块链上的智能合约直接交互。一方面,数据流的差异会衍生一系列的问题,比如到底哪些数据应该上链、什么时候上链、是否可以及时同步链上数据等等问题都需要考虑,这些都会影响产品设计和用户体验。另一方面,部署在区块链上的智能合约具有不可篡改性,关于业务逻辑的迭代,需要产品经理能够对产品进行长期规划,设计产品路线图,把握项目节奏。因此,对于Web3产品经理,了解区块链的基础知识和底层原理非常重要,只有很清楚地知道区块链的特性,才能设计更符合用户需求的产品。更关键的是,只有Wbe3产品经理自己足够了解区块链特性,才能在用户层面隐去这些复杂的概念,真正降低用户的使用门槛,使得Web2用户丝滑进入Wbe3.

(2)代币经济模型:代币是区块链的经济激励机制,是实现去中心化的核心支柱。在传统互联网产品中不会涉及到代币经济模型的设计,最多是会员积分体系会涉及一点经济学(供需关系);而对于各类Web3项目来说,完善的代币经济模型是项目成功的关键。如果代币经济模型设计得比较好,不仅可以在早期吸引大量新用户,同时可以实现项目的长期可持续发展。因此,对于Web3产品经理,需要懂经济学,能够设计项目的代币经济学,并且基于代币经济学设计对应的产品形态,使得两者能够相互协同。

(3)全球化产品思维:区块链实现了全球共享一个“数据库”,比特币实现了全球能够跨国界自由使用一种货币,各类去中心化应用同样可以直接为全球用户服务。世界上任何一个国家或地区的用户,只要可以连接互联网,都可以直接使用去中心化应用提供的服务,不需要实名认证,也不会被各种限制。这既是一种优势,也是一种挑战。在做传统互联网产品时,单单是服务一个国家或地区的用户都已经足够复杂,而服务不同国家、不同种族、不同生活习惯、不同风俗文化的用户时,能不能使大部分的用户满意、满足大部分用户的需求,就变得更加艰难。但是有一些东西是共通的,这也是做产品经理时一直在提的“同理心”。通过“同理心”,产品经理可以与不同的用户群体共情,从而设计出更符合他们需要的产品。因此,对于Web3产品经理,需要具备全球化产品思维,设计出更加通用的、能满足更多样用户群体的产品。

10、接下来,OKX DEX有哪些重点规划?短期内的首要目标是什么?

Shawn:我们短期内的目标并没有发生大的改变,我们的产品策略一直在优化,目标始终是服务好“P小将”等链上用户。不过,我们近期的重点规划主要有以下几个方面:

1、提升交易决策分析功能。除了刚才提到的产品底层能力外,我们还会增加更多帮助用户进行交易决策分析的功能。速度方面,我们依然会将其提升到极致。

2、解决行业痛点。我们发现行业里存在一些痛点,比如榜单上的貔貅盘等问题,我们需要更好地屏蔽这些风险,保护用户。另外,MEV一直是行业的痛点。在我们暂停服务之前,边缘链上也曾爆发过一次较大的MEV问题。我们正在与边缘链团队合作,加强这方面的防护,这也是安全方面的一个重要点。

3、自托管与交易速度的平衡。自托管和交易速度是否矛盾?用户掌握自己的私钥,是否就意味着交易速度无法像其他产品那样快?这并不是一个无解的问题,我们已经找到了解决方案,并且会将其作为重点布局的方向。我相信这将是行业的一个创新,很快大家就能看到成果。

4、对Memecoin的持续投入。虽然目前Memecoin热度有下降趋势,甚至有些用户已经暂时停止参与,但Memecoin本身是有周期性的。我们不确定未来是否会有更大的热潮,但我们对这一领域的投入不会减少。我们正在加强趋势跟踪和通知能力,比如钱包地址跟踪和通知功能,我们投入了很多资源来完善这部分功能。

5、提前发现市场趋势。除了在市场已经形成趋势后通知用户,我们还在研究是否能在趋势形成之前就发现并通知用户。因为memecoin的热度一定是先有话题,然后才有后续的市场反应。如果我们只是跟着代币走,就会慢人一步。所以,我们也在探索是否能跟着话题走,提前布局。

总的来说,以上几点是我们接下来会重点研究和布局的方向。这些内容也是大家可能比较关注的产品能力。至于具体的产品形态,我们还没有完全确定。目前,整个行业都在尝试不同的解决方案,还没有一个固定的模式,但这也恰恰是推动行业进步的有趣之处:大家都在探索未知,尝试不同的答案,看看谁能够更好地服务用户。

11、如何看待 DEX 的演进?你认为,OKX DEX 在竞争格局中应如何构建差异化护城河?

岳小鱼:对于交易平台的评估,整体可以分为5个维度:交易门槛、交易速度、交易策略、交易指标、安全性。大家都是在这五个层面进行竞争,OKX DEX 在竞争格局中构建差异化护城河,也是需要在这五个层面做出不一样的东西。

(1)交易门槛:代表了对交易新手的友好程度。头部的几个Meme币交易平台目前最大的问题是太过专业化,产品也是主要面向高阶的Meme币交易玩家。这带来的最大问题是使用门槛非常高,对交易新手并不友好。这其实反而是OKX的优势,OKX一贯重视交互体验,其产品体验整体非常丝滑。但是还可以继续做出差异化优势,比如采用链抽象、账户抽象等技术,完全重构现有的链上交互体验,无需切链、Gas、跨链这些复杂的区块链相关概念,直接对标Web3产品的用户体验,使得用户可以丝滑进入Web3,这才是真正的“无门槛”、真正的“用户友好”。不过这样的改动相对比较大,属于战略层的调整,需要成熟的时机去推动。

(2)交易速度:交易工具最关键的竞争力交易速度是用户最直观能感受到的点。OKX DEX的速度已经非常快了,但是竞品们有的号称1秒上链,有的甚至号称0.4秒上链。因此OKX DEX在交易速度上还有可以优化的空间。毕竟对于Meme币交易来说,速度第一,一个微小的时间延迟中间就可能损失掉诸多机会。DEX在速度上的比拼,本质是基建的比拼,就比如节点的优化等。这对于OKX来说,也是OKX的潜在优势,OKX有非常深厚的技术积淀。

(3)交易策略:市价单、限价单、合约交易等,满足不同用户群体的需要。目前OKX DEX已经支持了现货交易的市价单和限价单,但是无合约交易,以及更高阶的自定义策略交易等。Crypto行业有三大核心需求:发行资产、交易资产和管理资产。OKX DEX就是在交易资产维度上继续深耕,未来方向是需要继续推出更多高级交易工具,从而满足更多链上玩家的需要。

(4)交易指标:地址打标能力,辅助用户交易决策。交易工具不应只是一个操作工具,核心是能帮助用户进行交易决策。Web3产品和Web2产品的最大差异点之一是链上数据都是公开透明的,所以Wbe3的交易产品可以做更多的事情,通过对链上数据的分析,提供更加丰富的交易指标。这些考验的是项目自身的数据分析能力。

(5)安全性:交易平台的底线安全性是交易产品的生命线,一旦出现安全问题,用户的资产会直接受到损失,而用户对交易的信任度也会基本归零。交易产品的安全性主要分为三个维度:钱包的自身安全性、链上交互安全性以及其他安全保障措施。首先是钱包自身安全性,指的是钱包本身的代码是否有漏洞或问题。一般钱包平台方会找第三方安全机构对代码进行审计,以此及时修复漏洞,并给自己钱包的安全性进行背书。其次,钱包并不是只用来存储资产,还会与链上的各类应用进行交互,因此在交互过程中可能会存在诸多风险,此时需要多个维度的风控安全能力:风险币种提示、合约授权管理、风险地址检测、合约风险监测。最后,除了钱包自身安全能力的建设之外,还有一些外部的安全保障措施,增强用户的信任,比如风险保障基金、安全教育内容等。总结一下,在这5个层面,OKX其实有非常大的优势建立自己的差异化护城河。

12、你有其他想要分享的主题/思考吗?

岳小鱼:链上是黑暗森林,每个人既是猎人,也是猎物,所以一定要时刻有非常强的安全意识,保护好自己的资产。但是我们也会发现,时常有些新闻,即使是一些行业OG也会中招,导致资产被盗,那么真的没有办法了吗?基于我自己的安全实践,给大家分享一个非常有效的资产管理策略:冷温热三层钱包管理体系。做好资产隔离其实是最重要的,冷温热三层钱包策略就是将自己的钱包分为三类:

(1)热钱包:经常用于交互的钱包,不要存放大量资产,一般放满足Gas需求的资产即可。这类钱包可以根据使用场景再细分为撸空投钱包、炒Meme币钱包等。这类钱包可以用来经常玩新项目,那么即使真的被钓鱼了,造成了一些损失,至少不会伤筋动骨。

(2)温钱包:其实就是隔离的热钱包,交互频率相对较少的资产,可以放到温钱包中。这个钱包适合放流动性质押类资产,因为现在很多项目都是质押类项目,如果这些资产长期放在热钱包会很危险,所以可以隔离出一个热钱包作为温钱包,这个钱包的资产也可以随时进行动用,但是交互的频率相比热钱包就低很多了,风险也会低很多。

(3)冷钱包:大额资产最好放在硬件钱包中冷储存,最好就完全不交互,这样既不会有私钥被盗风险,也不会有合约交互的授权风险等。

最后,希望大家能够一起在这个行业活得足够远、走得足够远,并最终抓住属于自己的大结果!

免责声明:本文仅供参考。本文仅代表作者观点,不代表OKX立场。本文无意提供 (i) 投资建议或投资推荐; (ii) 购买、出售或持有数字资产的要约或招揽; (iii)财务、会计、法律或税务建议。我们不保证该等信息的准确性、完整性或有用性。持有的数字资产(包括稳定币和 NFTs)涉及高风险,可能会大幅波动。您应该根据您的财务状况仔细考虑交易或持有数字资产是否适合您。有关您的具体情况,请咨询您的法律/税务/投资专业人士。请您自行负责了解和遵守当地的有关适用法律和法规。

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TechFlow快讯

OKX Wallet 对话岳小鱼:资深从业者眼中的 Web3 产品哲学(上)

经历一个多月的技术打磨与安全升级,OKX DEX 于 2025 年 5 月 5 日正式回归,为用户带来了更加高效与可靠的交易体验 。作为一站式DEX聚合器,OKX DEX 依托自主研发的 X Routing 算法,在 130 多条链与 500 多家 DEX 间寻找最优流动性,帮助用户以更低手续费和更小滑点完成交易。

此次产品回归,我们特别邀请了OKX DEX 的深度用户,即曾任某知名互联网公司产品经理、现任 Web3 产品经理的岳小鱼老师(@yuexiaoyu111),与OKX DEX 负责人 Shawn 进行深度对话,共同剖析本次回归的产品思路与用户价值洞察,并深入探讨如何打造真正贴合用户需求的 Web3 产品,从而汲取可落地的产品灵感, 进一步提升用户体验。

接下来,就让我们一起走进这场深度对谈,听听他们的观点与思考。这是上篇。

为什么变成了OKX DEX深度用户?

1、初次接触 OKX DEX 的契机是什么?哪些核心因素促使你迅速成长为其深度用户?

岳小鱼:比起很多行业OG,我入圈其实比较晚了,2022年的牛末熊初才真正进入这个行业。到现在也不过3年时间,还未经历一轮完整的牛熊。但是我在入圈的第一天,我就知道我要成为一名链上玩家,而不是仅仅在交易所炒币的韭菜。因为只有成为使用区块链的真实用户,获取到一手的体验和信息,我才能真正理解这个行业并抓住属于自己的机会。这可能是我自己一直以来的思维惯性,我常常对二手信息表示怀疑,更相信自己的体验和感知。不下水,永远也学不会游泳。

进入链上的第一步,自然是先拥有一个钱包。毕竟钱包是Web3世界的入口,这是每个普通用户使用的第一个区块链应用。在上一轮周期中,MetaMask可谓是链上玩家必备的钱包了,大家亲切的叫做小狐狸钱包。我的第一个钱包也是小狐狸钱包。但是小狐狸钱包仅仅是“能用”,过于简易的功能、经常出现的卡顿,离“易用”差得很远。所以后来呢,我就想要找一个能够很方便管理多链资产的多链钱包。由此,我就开始试用不同的钱包。

尝试了很多钱包一段时间之后,我就发现其实最好用的还是OKX Wallet。一方面,对新手挺友好的,使用门槛很低,整体的设计非常的丝滑,上手非常的容易。另一方面,随着我链上经验的增加,去到不同的链上去玩不同的项目,然后也愈发能够感受到OKX Wallet能够提供了非常多很好用的、原生的、高阶的功能。

我在链上有多个身份标签:空投玩家、DeFi玩家、Meme币玩家。我的第一个身份就是空投玩家。当我在体验不同的项目时,我发现我还可以获得空投奖励,这就打开了我的新世界。我就是通过撸空投的方式,去学习、去体验、去把玩不同的产品,从而获取到了一手的信息和最直观的认知。也正因撸空投,我成为了OKX Wallet的深度用户。可以说,OKX是最适合撸空投的钱包。对于空投玩家来说,最大的痛点怎么统一管理散落在各个链、各个协议的资产,而OKX可以说是目前市面上的最优选择。无论是公链的支持数、DeFi协议的解析数,还是新公链新协议的响应速度,都是绝对的龙头。

回顾我的成长之路,可以发现我的身份发生了多次转变:从最开始的空投玩家,体验产品学习项目的过程中也能顺便获取收益;到后来的DeFi玩家,进一步深入了解协议以及链上操作,各处挖矿赚取收益;再到如今的链上交易玩家,追上热门叙事,在链上寻找财富密码。这就是我整个成长路径,而OKX Wallet这款好用的工具使得我事半功倍。这是我来时的路,也是我与OKX的故事。

2、暂停服务的一个多月里,OKX DEX团队主要推进了哪些关键事项?

Shawn:在这期间,我们整个团队并没有停下来,反而比平时更忙碌。

一方面,我们在维持日常功能的同时,增加了对交易产品安全和风险控制系统的升级工作,这都是非常重要的任务。现在我们的风控系统比以前更强大,能够做到实时拦截。在行业内,能够做到实时拦截黑产攻击的平台并不多,我们能够做到这一点,得益于我们技术的积累。另一方面,当我们在产品升级完成后回归时,大家会感受到交易速度的显著提升。团队在交易底层能力方面取得了大幅提升,包括交易速度、防夹单能力和智能滑点的智能化程度。

我们内部有一些测试数据,现在基本上能够实现快速上线。在特定场景下,我们甚至能够做到在同一区块内完成跟单操作。比如,当我们收到信号并确定要跟随的地址时,我们能够与该地址在同一区块内完成交易。

此外,我们的行情产品和代币分析能力也没有停下来。我们不断推出新功能,如牛人榜信号和钱包追踪,我们的页面丰富度也有了大幅提升。从最初的简单界面到如今的丰富功能,我们已经取得了长足的进步。未来,我们还将推出更多新功能,涵盖交易能力和分析能力,这些功能都是行业内的“黑科技”,具体细节暂时保密,但大家很快就能看到。

3、OKX DEX升级停服前后的感受?有找到合适的平替产品吗?

Shawn:在OKX DEX 暂停服务期间,我的日常“撸毛”操作受到了明显影响。平时我会用 OKX Wallet管理几十个地址,跨链转账、做 Swap、加入各种项目的 LP,全都在一个界面内一站式完成。停服后,我不得不分别去各生态链的官方或第三方跨链桥,一条条手动比价、重复操作,耗时耗力且增加了滑点与手续费,体验非常痛苦。

我尝试过几款主流钱包和专业工具,例如各类钱包、链上盯盘、炒币工具,发现它们在以下方面都难以替代OKX DEX:多地址管理,大部分钱包仅支持单一地址,无法批量创建与管理上百个地址。交易路由聚合,缺少像OKX DEX 自主研发的 X Routing 路由算法,无法在数百家 DEX 之间自动寻优,跨链成本高。移动端流畅度,虽然也有专门的炒币工具,但移动端优化欠缺,操作不够顺滑,严重限制了“边走边撸”、“半小时内快速上车”这类对时效要求极高的场景。

基于以上体验,我认为OKX DEX 后续可以在以下方向持续深耕:引入更多智能选币指标,结合AI 算法,为“扫链”用户提供预警与标的筛选,减少信息噪声。升级跟单与风控功能,在“聪明钱”基础上,支持自动跟单、止盈止损策略和推送提醒,帮助用户更好管理仓位。强化地址与资产监控,提供更细粒度的多地址监测、资金流向可视化和异常预警,满足专业空头玩家的需求。

4、什么提升了你对OKX DEX的信任度?

岳小鱼:我对OKX DEX的信任来自于OKX对去中心化的坚守,这也是我从内心深处由衷敬佩OKX这家公司的核心原因。最开始使用OKX Wallet时,我当时研究这个钱包应用,就看到了其官网中有披露,钱包的私钥模块经过了多方的代码安全审计。要知道很多钱包产品都出事,所以我对很多的知名钱包也并不信任,但是OKX Wallet的这一举动给了我很大的信任感。

再到后边,我们行业开启了Meme币热潮,市面上出现了很多的Meme币交易工具,其中大行其道的就是各类TG Bot(Telegram中的交易机器人)。TG Bot可以提供更快的交易速度,还有非常丰富的交易策略,比如各种止盈止损单、策略触发订单等。这些功能还是挺重要的,大部分人是不可能天天盯盘的,而且Meme币速度第一,也不可能天天手动操作,因此需要这类自动化工具。但是OKX迟迟没有推出限价单这种相对高阶的服务。

后来OKX DEX终于推出了自己的限价单服务,这个限价单服务和市面上的TG Bot工具是完全不同的,OKX的限价单是完全的去中心化服务。TG Bot这些交易工具的最大的问题就是都是需要托管私钥,属于私钥托管型钱包。也就是这些平台帮你生成了钱包,私钥由这些应用管理,达到交易的触发条件时,它们使用私钥帮你进行签名发起交易。由于私钥不在用户自己手中,而是放在交易平台的服务器里,风险非常高,一旦GMGN等Bot被黑客攻击了,就可能会被一窝端,黑客拿到了私钥,就拿到了所有资产。而OKX DEX的限价单是无托管的,在链上挂单后,最终由智能合约执行交易,这就直接解决了TG Bot的最大问题。所以,从这里也能看到,即使OKX知道做TG Bot可以以最快的速度实现产品功能,但是其选择了更复杂但是更安全的解决方案。

这就是所谓“坚持做正确而艰难的事”!用户对产品的信任就是在这样的点滴中积累和强化的。目前我已经把我大部分热钱包的资产都放在OKX Wallet,OKX DEX也是我日常使用最高频的功能。

贴合用户需求的Web3 产品

5、在流量高峰时刻主动“暂停”,害怕市场份额被抢走吗?

Shawn:关于市场份额,这也是一个很好的问题。从我们开始暂停服务时,大家可能就一直在讨论我们为什么会做出这样的决定,以及我们是否害怕失去市场份额。老实说,作为员工,市场份额当然是我们业务考核的一个重要指标。

但从Star平时发布的推文以及他在内部传达的思想就可以看出,我们认为企业价值观和社会责任感比市场份额更重要,这是我们应该做的事情。所以,我认为这是我们可以主动按下暂停键的一个重要原因。

未来,我们的整体战略不会有太大变化,我们仍然致力于服务好我们的用户。当然,现在我们整个团队,包括我自己,都比以前更成熟了。以前我们可能觉得某个功能够用就行,但当我们深入用户社群并与许多专家交流后,我们意识到这远远不够。现在,整个团队的心态发生了变化,我们会更加贴合用户场景来开发功能,而不是想当然。

6、Web3产品需要类Web2产品体验吗?你如何看待 OKX DEX 的类 Web2 交互设计?

岳小鱼:Web3产品需要提供类似于web2的产品体验。我们行业目前面临最大的问题其实就是怎么去不断的吸引圈外的流量,增加我们行业的正外部性,这也是我们行业的一个核心的命题,也是当前最紧迫的问题。我们行业不能仅仅停留在简单的PVP,简单的玩家互割,需要做出更多真正影响现实世界、给现实世界带来价值的东西。这里分享一下对我影响非常大的ERC-3525创始人、知名中国区块链行业专家孟岩老师的一个理论:

Web3不仅仅是一个技术革命,更是一场社会运动,它遵循着社会运动的三个阶段:正(理想主义阶段)、反(异化阶段)、合(与现实整合阶段)。

(1)Web3的正阶段:由理想主义者如中本聪和Vitalik推动,他们提出了一种去中心化、透明的价值体系。

(2)反阶段:见证了这一理想的异化—偏离它自己的目标,走向它的反面,也就是现在的 “割韭菜”现象。

(3)合阶段:强调Web3需要与现实世界融合,跟传统去结合,用理想主义的东西去改造和整合现实世界。

历史经验告诉我们,”反”阶段往往需要付出巨大的代价,会产生诸多问题和矛盾,而”合”阶段则通常是最终达成目标的有效途径。Web3当前正处于“反”的阶段,这个阶段的特征是理想与现实的冲突,以及各种问题和矛盾的集中爆发。然而,我们不能长期停留在这个状态,因为这本质上是利用理想主义的口号来实现个人或小团体的不正当目标。这种做法不仅背离了Web3的初衷,也会严重损害整个生态系统的健康发展。

普通用户宁愿要一个一千公里之外的中心化的一个巨头作恶,也不愿意一公里之内出现一千个小流氓对我们作恶。Web3要解构中心化法币以及传统金融体系,但是做出来了一堆割韭菜的骗局,绝大多数项目的表现远远不如传统金融。因此,我们对这些问题一定要有非常清醒的认识,然后才能够往前走出这一步。其中第一步则是提供类似Web2的产品体验,降低外部用户的进入门槛。Web2.5的阶段还要持续很久,那么在Web3产品中提供类Web2的产品体验非常重要。

7、Web3 产品常常面临 “先有鸡还是先有蛋” 的困境,你认为OKX DEX先做好产品还是先做好用户增长?

岳小鱼:产品是产品增长的第一驱动力。离开产品谈增长,就是无根之木、无源之水。纵观Web3发展史上,是有很多产品信奉大力出奇迹,直接通过运营、市场类的手段抢夺竞争对手的市场。但是最后的结果往往是昙花一现,真正产品做得好的市场玩家才能活得更久。

典型的例子就是Uniswap和Sushiswap。由于DEX的龙头协议Uniswap迟迟不发币,所以Sushiswap发动“吸血鬼攻击”,也就是通过发币的方式吸引竞争对手的用户和资金。你不是不发币吗?那我就发币,大家来用我的产品,我就给大家代币奖励。在短时间内,Sushiswap取得了巨大的成功,交易量一度超过Uniswap。但是站在今天看,还有多少人知道Sushiswap?但是Uniswap自己不断在引领创新,在V2已经取得了市场认可的情况下,V3推出集中流动性,提高资金利用效率,又推出V4的钩子(Hooks),支持开发者灵活定制各类自定义逻辑,扩展DEX的功能。Uniswap已经成为了DeFi的基建、行业的基建,也没有人会怀疑Uniswap的产品地位。回到OKX DEX,其实也是一样的,还是回归到产品本身,当产品做得足够好时,可以实现产品驱动的用户增长。

8、你如何看待OKX Wallet致力于一站式Web3入口的必要性?对用户、行业的意义

岳小鱼:OKX Wallet致力于一站式Web3入口是非常必要的。目前的多链格局已经造成了流动性的碎片化和链上交互体验的割裂,所以非常需要有一个统一的Web3入口为用户提供一站式服务。当普通用户来到链上,进入到Web3世界,遇到了第一个大门槛就是多链生态造成的体验割裂问题:为啥有这么多链,不同链的区别是啥,不同链的Gas又是啥,又该怎么在不同链之间转移资产等等。由于我们行业还非常早期,底层的协议标准不统一,依旧处于百花齐放的竞争格局,所以市场有极其迫切的需求能为用户侧提供统一的用户使用体验。

在OKX Wallet出现之前,用户体验是怎么样的呢?用户玩EVM生态时下载一个钱包,玩Solana生态时还要下载一个钱包,TON生态火起来后又要下载一个钱包,然后用户还要想办法在不同链上留Gas,并把不同链上的资产进行转移。整个过程可以说是痛苦不堪,每出现一个新生态,就要用一个新钱包新工具。这个时候,OKX Wallet这种多链钱包以及一站式入口的必要性就出现了,用户再也不用下载多个链的钱包了,也不用各处找跨链桥了。这也是为什么,OKX Wallet能够迅速占据市场的绝对市场份额。

回顾OKX Wallet的崛起史,其实也能发现快速支持不同生态对产品增长的重要性。我们可以看到2023年5月是一个关键的月份,这个时间点发生的关键事件是比特币的铭文热潮,OKX Wallet支持得非常迅速,且体验非常丝滑,是市面上少有的支持铭文的钱包。 正是靠着这一波比特币铭文热潮,OKX Wallet承接了巨大的流量,基本上玩铭文的用户都是使用的OKX Wallet。 很多用户正是因为铭文开始使用OKX Wallet,OKX Wallet由此占据了比特币钱包的绝对市场份额;而OKX Wallet是一个支持多链的钱包,用户使用习惯一旦养成,也就很容易顺势使用OKX Wallet同时管理以太坊生态的资产,进而可以看到以太坊生态的数据迅速增长。

一个个公链生态背后,其实代表了一个个用户圈层。做一个统一的入口和一站式平台,就是将这些分散的用户、分散的流动性聚合起来,叠加后产生的效果是指数级用户增长。

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某鲸鱼解除质押并向币安存入价值 559 万美元 ENA 代币

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据链上分析师 Onchain Lens(@OnchainLens)监测,某鲸鱼地址已将 1483 万枚 ENA 代币(约合 559 万美元)解除质押并转入币安交易所。

该地址此前从币安和 Bybit 交易所提取了 2263 万枚 ENA 代币(约合 1184 万美元),并通过质押获得了 57.7 万枚 ENA 代币收益,但仍面临约 321 万美元的亏损。

目前,该地址仍持有 300 万枚 ENA 代币,价值约 112 万美元。

 

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STARTUP 半小时涨 40 倍,him 如何成为 Believe 的情绪之王?

作者:Zhouzhou

5 月 15 日链上信息显示,一名加密 KOL him(@himgajria)通过喊单让一个 meme 币一小时翻 40 倍,莫非比特币重回 10 万美元后,Solana 链上的春天又回来了?

一大早,him 在 meme 币 STARTUP 的最低点,砸下 1 万刀,捡了近 2500 万枚代币。随后一边买一边在 X 上连环喊单,不出半小时,STARTUP 直接起飞,价格从 0.0004 一路飙到 0.016,短线拉升超 40 倍,市值从 45 万美元一口气冲上 2000 万,him 的仓位也直接膨胀成 43 万刀。

果然,早起的不只是鸟,还有靠喊单捡钱的狠人。

披着创业外衣的情绪加速器

STARTUP 的概念是主打「初创公司」,不搞产品、不谈交付,直接把市值当商业模式,口号就一句话:「The product is the market cap.」嘲讽意味拉满,精准狙击传统 VC 高估值空转的叙事。

项目是从 Launchcoin 起盘的,天然带点内圈基因。官方一上来就放话:没有执行风险、没有 roadmap,涨跌全靠社区和情绪。

STARTUP 在 X 上频繁喊着「实时回购+销毁」,不管你信不信,反正市场信了。叙事号称「区块链上的 Y Combinator」,每个买家都是天使投资人,TAM 无限——听起来像是 Web2 创投的 PPT。

玩得明明白白也炒得干脆利落,一场披着创业外衣的情绪加速器,和昨天涨的猛烈的 goonc 有异曲同工之处。

在 STARTUP 的官方叙事中,团队标注直接是「NA」(不存在),初期流通量和总供应量也未公开,就连创始人的推特都没有官方认证,是网友们一点点扒出来的,整个项目充满了野生气息和草根传奇感。

我不是在讲故事,是在制造叙事

从 45 万美元市值暴涨至最高超过 2000 万美元,涨幅逾 40 倍,背后推手喊单王 kol,him 在其社交平台回应带货喊单质疑:正在考虑为这个 meme 元添加 4 个模因,因为很明显这就是注意力集中的地方——「没有执行风险」。

Unicorn、Gooncoin、Theranos 和 Startup,我只是选了最古老的一个+我最喜欢的一个故事——「产品就是市值」(这句话是 meme 币 Startup 官方 X 账号 bio)。

以我的规模,如果我想的话,我可以垄断任何一家的供应,但我没有这么做,因为分销很重要。也就是说,我的决定没有偏见。我不是权威——选择你想要的——让市场决定。

him 这波操作可以总结为:精准卡点 + 舆论引爆 + 响应争议。

他不仅踩准低点买入,还用社交平台持续放大注意力,面对「带货喊单」质疑,他巧妙回应,强调自己关注的是「注意力聚焦处」,并引用 Startup 的口号「产品就是市值」来反向印证价值逻辑。同时,他也撇清操控嫌疑,表示自己有能力垄断供应却选择分销,试图树立一个「去中心化价值发现者」的形象。

与此同时,其他账号如 @0xZone_、0xsun、meme 之神 gake 也同步跟进,社区热度迅速堆高,叙事氛围拉满。

再叠加 STARTUP 本身低市值、流动性小的特性,him 这类 KOL 的资金几乎具备控盘能力。加之现在 Solana 生态 meme 币交易回温,整个市场正处于高度投机氛围中,STARTUP 顺势而起,成为当日最强情绪票。

暴涨后的回调如期而至,但 STARTUP 已锁定 meme 热榜,成为 Solana 情绪周期里的重要注脚。

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以太坊近期的强势上涨是因为 Pectra 升级吗?

撰文:Haotian

此次以太坊 $ETH 的大幅上涨,不少人回过头来追问会不会和最近 Pectra 升级有关?答案可能并不是。

Pectra 升级更像是坎昆升级的「收尾工作」,主要是一些底层优化和细节完善,而非突破性的技术创新。

从技术视角看,Pectra 升级包含的四个 EIP 都指向同一个方向:让以太坊运行得更稳定、更高效。EIP-7044 的状态过期标准化、EIP-7524 的燃料限制重新定义、EIP-7697 的交易管道优化,以及 EIP-6789 的难度调整改进——这些都是典型的「修修补补」型升级,解决坎昆升级后留下的一些边缘问题。

真正决定此次以太坊价格走势的逻辑其实是被过度 FUD 后的「价值修复」。

过去几个月,以太坊确实经历了一轮「集中火力」般的质疑:layer2 流动性分散被放大成生态分裂,与 Solana 的性能对比被解读成技术路线失败,以及众 layer2 生态应用扩展不及预期,Restaking、模块化、zk 等技术叙事堆叠无法被价值捕获等等;

当所有焦点都聚焦在以太坊的问题上时,人们忽略了一些关键事实:DeFi 总锁仓价值依然稳定在 $119B,坎昆升级确实大幅降低了 layer2 成本,ETF 资金流入持续增强,RWA 和 PayFi 等新叙事也主要在以太坊生态发展。

以太大的基本面并没有像市场情绪反映的那么糟糕。

而机构投资者显然看穿了这种情绪失衡。最典型的例子是 Abraxas Capital 那 242,652 ETH 的巨额购买(约 $5.61 亿)。而且 5 月 9-14 日期间,大额 ETH 转账(>$1M)也显著增加,机构级钱包地址 ETH 余额明显增长,这些都表明是有计划的机构大规模建仓行为。

所以,非要给此轮以太坊上涨找一个逻辑的话:以太坊被 FUD 过头了,需要对现有价值重新发现,而机构趁机抢先抄底了?

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高盛:维持对中国股票的超配评级

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据金十数据报道,高盛5月15日发布报告称,将MSCI中国指数和沪深300指数的12个月目标分别上调至84点和4600点(分别有11%和17%的潜在上涨空间),维持对中国股票的超配评级,并建议聚焦多条主线以捕捉主题性超额收益。内需驱动型板块中,高盛认为,互联网与服务行业将受益于消费复苏与数字化转型加速。同时,在政策宽松周期下,优质区域银行与头部房企估值修复可期。

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Bitget 链上交易(Onchain)上线 UBER、BSCREENER、UNICORN 等代币

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,Bitget 链上交易(Onchain) 上线 Solana 及 BNB Smart Chain 生态的 MEME 代币 UBER、BSCREENER、UNICORN、PRAI、BUMP、YAPPER、GLMPS。用户在链上交易板块即可开启交易。

Bitget 链上交易(Onchain) 旨在无缝连接 CEX 与 DEX,为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户(USDT/USDC)交易链上热门资产。目前已支持 Solana(SOL)、BNB Smart Chain(BSC)与 Base 等热门公链。

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火币甄选站上线一月广获好评,用户自发点赞的五大理由揭秘

自4月7日火币甄选站正式上线以来,这一全新打造的高质量C2C交易专区以“买U更便宜,卖U最安全”为核心理念,迅速成为用户出入金的首选平台。在上线短短一个多月的时间里,火币甄选站凭借卓越的交易体验与创新的用户保障机制,赢得了众多用户的信赖与自发好评推荐。

通过持续的用户调研与反馈收集,火币HTX总结出用户频频点赞的五大理由,揭示了甄选站成为C2C交易新标杆的背后逻辑。

用户口碑驱动增长,五大理由成核心吸引力

火币甄选站自上线以来,通过技术驱动与用户导向的精细化运营,成功打造了一个安全、高效、透明的C2C交易生态。基于用户真实反馈提炼的五大亮点,火币HTX总结出用户主动安利甄选站的五大关键词,全方面展现甄选站为何能快速赢得用户信任与推荐:

● 价格优势突出,买U更便宜

甄选站通过实时市场行情分析与动态控价机制,确保广告价格保持行业领先竞争力。尤其是“一元购”活动,以极低的入金门槛和秒级成交效率,深受新手用户青睐。一位用户表示:“一元购和每日福利广告让我买到了最便宜的U,而且挂单秒接,性价比无敌!!”

● 精选优质商家,服务体验拉满

甄选站对商家准入标准极为严苛,仅允许资质合规、服务记录优异的商家入驻。“优中选优“不只是口号,而是平台运行机制的底层逻辑。

一位资深用户分享:“商家回复快、态度好,急需补仓时交割效率在线。”通过实时服务评分与用户反馈监控,甄选站确保每一次交易都顺畅无忧,显著提升用户复购率。

● 智能广告标签,精准匹配更省心

多元的广告标签功能让用户可根据“交易速度、历史成交量、服务评分”等维度快速筛选商家,彻底告别“盲选”痛点。一位新手用户感叹:“找商家就像点外卖,标签一目了然,选到靠谱商家很省心!”

● 0冻结商家云集,出金安全感满满

甄选站通过严格风控筛选,确保所有入驻商家均为0冻结记录的优质主体。一位长期出金用户表示:“打开甄选站,满屏0冻结广告,看着就踏实。”结合大数据监控与异常交易预警,平台将潜在风险前置拦截,重塑了C2C出金的安全标准。

● “冻结全额赔付”机制,树立行业标杆

甄选站首创的“冻结全额赔付”政策,承诺因商家原因导致的司法冻结,用户可获得全额赔付。这一机制不仅解决了用户出金的后顾之忧,更标志着火币HTX在用户保障体系上的重大突破。一位曾遭遇冻结的用户感慨:“平台愿意为用户兜底,这种担当让我重拾信心。”

火币甄选站的快速崛起,源于其对用户需求的深刻洞察与技术驱动的精细化运营。依托火币HTX领先的风控系统与大数据分析能力,甄选站实现了价格优化、服务监控与风险拦截的闭环管理。同时,平台通过持续响应用户反馈,迭代产品功能,确保每一项创新都直击交易痛点。从广告标签的智能推荐到“冻结全额赔付”的行业首创,甄选站以用户为中心,构建了一个“安全-高效-信任”的交易生态,驱动了“用户带动用户”的口碑传播效应。

未来展望:深耕三大方向,定义C2C交易新标准

展望未来,火币甄选站将持续围绕“交易安全、商家服务、产品体验”三大核心发力:

● 扩容优质商家:通过精细筛选与激励机制,吸引更多高评分、0冻结商家入驻,丰富用户选择。

● 优化产品功能:升级广告标签的智能推荐算法,探索个性化交易工具,提升用户决策效率。

● 强化安全保障:迭代风控体系,探索“交易保险”或“先行赔付”等创新机制,为用户提供全方位的保护。

● 社区化运营:深度运营用户交流社区,鼓励分享交易经验,进一步放大口碑效应。

火币甄选站以实惠的价格、优质的服务、安全的保障与创新的机制,重新定义了C2C交易的用户体验。从新手到资深玩家,甄选站正以用户口碑为引擎,成长为行业领跑者。火币HTX诚邀广大用户体验甄选站,开启更省心、更安全的出入金之旅!

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HashKey Exchange 荣获 2024《亚洲私人银行家》“最佳数字资产解决方案”奖项

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,2024《亚洲私人银行家》(Asian Private Banker)第十届科技奖评选结果于2025年5月9日正式公布。HashKey Exchange凭借其卓越的机构级数字资产服务方案,荣获“最佳数字资产解决方案”奖项。

本次获奖充分体现了行业对HashKey Exchange在推动亚太地区私人银行及财富管理行业数字化转型中的创新贡献的认可。

未来,HashKey Exchange将持续深化合规技术创新,拓展全球生态合作网络,为高净值客户及机构提供安全高效的数字化资产配置解决方案,致力于成为连接传统金融与Web3生态的桥梁,加速香港传统金融业数字化转型进程。

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新加坡高等法院裁定支持 Sonic Labs 对 Multichain 基金会提出的破产清算申请

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据 Cointelegraph 报道,新加坡高等法院于 5 月 9 日裁定支持 Sonic Labs(前 Fantom 基金会)对 Multichain 基金会提出的破产清算申请,并指定 KPMG 为清算人。

Sonic Labs 首席执行官 Michael Kong 表示,由于 Multichain 前员工”完全不配合”且”对受害者避而不见”,团队别无选择,只能提起诉讼。此前在 2023 年 7 月,Multichain 遭遇黑客攻击,导致包括 Fantom、以太坊、BNB、Cronos 和 Polygon 在内的多个链上资产损失,总损失超过 2.1 亿美元,Multichain 已于 2024 年 7 月因运营资金不足而停止运营。

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德意志银行:美联储可能要到 12 月才会降息

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据金十数据报道,德意志银行研究中心的分析师在一份报告中表示,美联储可能会在 12 月降息之前保持政策利率不变,然后在明年进一步放宽政策。“我们的基本假设仍然是,下一次降息是在 12 月,随后在 2026 年第一季度再降息两次,每次 25 个基点。”

分析师说,中美之间紧张关系的缓和降低了美国劳动力市场进一步恶化的风险,但其他关税措施可能会使通胀保持在令人不安的高水平。

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万事达卡将联手 MoonPay 推出新的稳定币支付卡

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据 Decrypt 报道,万事达卡(Mastercard)与加密支付公司 MoonPay 达成合作,将推出全球稳定币支付卡服务。该服务将依托 MoonPay 今年 3 月收购的稳定币支付公司 Iron 的基础设施,支持用户在全球超过 1.5 亿商户处进行稳定币支付,交易将自动转换为法币。

此前在 4 月,万事达卡已与加密货币交易所 OKX 和支付处理商 Nuvei 达成类似合作。

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9000 亿痛点破解:摩根大通用区块链实现「货银对付」实时结算

作者:Cryptoslate

编译:区块链骑士

摩根大通(JPMorgan)已与 Ondo Finance、Chainlink 合作完成了一项开创性的试点交易,该交易在传统金融与区块链之间架起了桥梁。

根据 5 月 14 日的一份声明,这家银行业巨头的区块链部门 Kinexys 利用 Ondo Finance 的通证化短期美国国债产品 OUSG,成功执行了一次跨链原子结算。

这是 Kinexys 首次通过 Chainlink 的互作性基础设施,将其许可区块链网络与公共 Layer1 链连接起来。

Kinexys 的结算解决方案负责人 Nelli Zaltsman 表示,这一举措反映了摩根大通对机构客户在接触新型数字基础设施时所提供的不断演进的支持。

这位高管补充道:「通过安全且周到地将我们的机构支付解决方案与外部公共和私有区块链基础设施无缝连接,我们可以为我们的客户和更广泛的金融生态系统提供更广泛的益处和可扩展的交易结算解决方案。」

这一具有里程碑意义的测试交易是在 Ondo Chain 的测试网上进行的,Ondo Chain 是 Ondo 专为现实世界资产通证化而构建的区块链。它采用了货银对付(DvP)模型,该模型允许资产和支付同时转移,以降低结算风险。

传统的 DvP 交易往往因与遗留系统相关的碎片化系统和手动流程而面临延迟。行业估计显示,这些低效问题在过去十年中已给市场参与者造成了超过 9000 亿美元的损失。

在跨境交易中,复杂程度更是成倍增加,因为不同的法规、货币和司法管辖区会带来更多的摩擦。

利用区块链技术,Kinexys 及其合作伙伴展示了一个实时结算流程,该流程减少了人工干预、降低了对手方风险,并提高了流动性。Chainlink 提供了跨两个区块链网络同步操作的消息传递框架。

Kinexys 依赖基于区块链的存款账户来完成交易的支付端,而 Chainlink 则确保了许可链和公共链之间的数据一致性。这减少了操作摩擦,并在几秒钟内实现了交易的最终确认。

Chainlink 联合创始人 Sergey Nazarov 称这一试点为连接传统金融和去中心化金融的里程碑。他指出,全球金融机构现在认识到,要进入新市场,就需要安全地接入公共区块链,并拥有强大的跨链工具。

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韩国 DAXA:下架代币决策权在交易所,而非协会

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据韩国媒体 news.naver.com 报道,韩国数字资产交易所协会(DAXA)发布声明表示,会员交易所的代币下架决策并非由 DAXA 决定。此声明被认为是针对 WEMIX 代币近期从 Bithumb、Coinone、Korbit 和 GOPAX 四大交易所二度下架争议的回应。

DAXA 强调,协会仅在会员交易所之间建立了两项联合应对措施:一是支持交易的会员公司与代币发行方同步沟通,以防信息不对称;二是各会员同时公布判断结果,以避免市场混乱。DAXA 表示,最终的交易支持决策权在各交易所,这一点已得到多项法院判决的确认。

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美国参议院稳定币法案 GENIUS Act 或将于5 月 26 日前通过,已移除针对特朗普的相关条款

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据 Cointelegraph 报道,美国参议院有望在 5 月 26 日前通过《美国稳定币创新指导与建立法案》(GENIUS Act),该法案已移除了针对总统特朗普及其家族加密货币业务的相关条款。

民主党参议员 Kirsten Gillibrand 表示,修订后的法案将专注于消费者保护、破产保护和道德规范等方面,而非针对特定个人。此前,参议院民主党人曾于 5 月 8 日因担忧该法案未能有效应对特朗普相关加密货币交易而暂缓推进。

区块链协会主席 Marta Belcher 强调,在 2026 年中期选举前通过该法案至关重要,并指出未来可能面临对加密货币持敌对态度的政府administration。数字资产总统顾问委员会执行主任 Bo Hines 表示,特朗普有意在 8 月休会前签署稳定币法案和市场结构法案。

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美 CFTC 代理主席 Pham 计划离职,或将影响加密货币监管等政策制定的进程

深潮 TechFlow 消息,5 月 15 日,据 CoinDesk 报道,美国商品期货交易委员会(CFTC)代理主席 Caroline Pham 表示将在新任主席上任后离职。与此同时,共和党籍委员 Summer Mersinger 已宣布将离职担任区块链协会(Blockchain Association)首席执行官。

如果前 CFTC 委员、前 a16z 政策主管 Brian Quintenz 获得参议院确认成为新任主席,CFTC 将仅剩 Quintenz 和民主党籍委员 Kristin Johnson 两名委员。这可能会影响 CFTC 在加密货币监管等重要政策制定方面的进程。通常情况下,CFTC 应由五名委员组成,包括一名主席和来自多数党的两名委员,以及来自少数党的两名委员。

 

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「隐形」加密时代来临:如何布局下一波市场红利?

撰文:arndxt_xo

编译:白话区块链

为什么我不再建议朋友「先学加密货币」?

上个月,我再次尝试引导一个非加密货币用户入行。十分钟后,她在「选择钱包」和「用另一种代币支付 gas 费」之间眼神迷茫。我意识到:我们面临的不是知识鸿沟,而是设计鸿沟。

一个显而易见的事实是,投机带来了第一波用户,但它无法吸引下一个十亿用户。真正的普及将始于加密货币产品变得「隐形」——用户在不知不觉中就能从中受益。从稳定币的兴起、机构质押,到人工智能在塑造数字经济中的日益重要作用,大规模采用的基础已经奠定。但要解锁这一未来,我们必须停止期待用户去学习加密货币,而是打造他们甚至察觉不到自己在使用加密货币的产品。

以下是我对八大趋势的看法:

下一代钱包将因专注做好一件事而胜出

我们正在见证一个结构性转变:用户倾向于使用两种互补的钱包——一个像「日常」金融科技应用的钱包,另一个像「银行」应用的保险库。

钱包体验正在分化。试图将所有功能塞进单一界面的开发者将输给专注于 (a) 无摩擦入门和 (b) 高安全性存储的组合钱包。

现状:

超过一半的用户同时使用 2-5 个钱包,近 48% 的用户表示,这是因为每个区块链网络仍是孤立的「围墙花园」。

头部集中:有 2 年以上经验的用户中,54% 集中在 Binance、Coinbase、MetaMask 或 Trust 钱包,而新手用户中单一钱包的市场份额不到 20%。

自托管仍令人畏惧:即使在熟悉的品牌生态中(如 Binance 的 Web3 钱包),只有 22% 的用户选择自托管。

多钱包的无奈: 用户并不想管理多个钱包,他们只是别无选择。

「无缝多链未来」仍未实现,48% 的用户因不同区块链生态而被迫使用多个钱包。

44% 的用户出于安全考虑有意分离钱包,较去年的 33% 上升。

洞察:

  • 行业未能实现真正的互操作性,将操作复杂性推给了终端用户。

  • 用户越来越精明,不再盲目信任单一钱包处理所有场景。

行为与信念的错位

54% 的用户在过去一个季度使用加密货币进行支付或点对点转账,但只有 12% 表示支付是他们的最爱活动。

相反,交易(现货、Meme、DeFi)仍是各类用户(除少数例外)的每周主要行为。

投机压制实用性的三大阻力:

  • 成本阻力:39% 的用户认为一级网络(L1)的高 gas 费是最大采用障碍。

  • 用户体验阻力:仅 11% 的用户认为当前入行体验足以吸引大众。

  • 网络阻力:支付需要在商家和朋友之间顺畅流动,而碎片化的钱包和链破坏了这一循环。

区块链成为新的基础设施层,但用户不应察觉其存在

多链格局是一种劳动分工:

以太坊:机构级结算层。

Solana:因速度和低成本优势,迅速成为高频、高参与度零售活动的首选链。

链抽象是赢家模式:钱包会话流畅地路由订单、余额和身份到延迟 – 成本 – 安全性最佳的后台,用户无需手动选择链。

数据:

Solana 表现出色:年同比费用增长 +3000%,总锁仓量(TVL)增长 +127%,在所有 L1 中最高。

用户偏好:43% 主要使用以太坊,39% 选择 Solana,仅 10% 主要使用 L2——证明互操作性仍停留在理论阶段。

用户信心的虚假上升

用户声称在链上感到更安全,但他们的钱包行为却讲述了不同故事。

悖论原因:用户将个人安全措施(如硬件钱包、多重签名)与系统性风险混淆。

现实:攻击者通过「钓鱼即服务」产业化,恶意合约的生命周期缩短了四倍。

产品优先级:防钓鱼用户体验(清晰签名界面、实时交易模拟、MPC 交易防火墙)必须从高级附加功能变为「日常」钱包的默认设置。

NFT 作为数字文化的基础设施

NFT 市场正在经历必要的修正,从投机性的 PFP 项目转向真实的数字商品和实用驱动的体验,首次显得可持续。

趋势:

低成本、高频参与:如 Rodeo.Club 和 Base 的低成本收藏品热潮,类似游戏内购模式。

NFT 成为数字经济的参与基础设施:忠诚度积分、徽章、会员福利将以 NFT 形式上链,跨平台可携带和交易。

文化资本崛起:NFT 成为用户在数字空间表达身份和文化归属的机制。

新衡量标准:NFT 的成功不再由地板价决定,而是由用户留存和参与度定义。

AI + NFT:AI 生成的动态 NFT 将根据用户行为、情绪或社区事件演变,带来个性化体验。

比特币作为宏观资产类别

比特币已从投机资产演变为宏观金融工具,并正在成为全球结算的交易层。

趋势:

从对冲到战略储备资产:去美元化的国家正悄悄探索比特币作为储备多元化策略的一部分。

L2 解锁支付实用性:闪电网络(Lightning Network)成熟为可扩展的支付层,新协议如 Fedimint 和 Ark 解决隐私和用户体验问题。

比特币作为抵押品:机构开始将比特币用于结构化金融产品,如信贷工具和衍生品。

全球结算网络:比特币作为中立、抗审查的贸易结算层,补充而非竞争法定货币。

机构质押作为战略资金配置模式

比特币确立了宏观对冲地位后,机构开始探索如何让这些资产产生收益。

零售追逐投机,机构选择质押:机构资金正稳步流入以太坊和 Solana 的质押生态。

比特币质押潜力:通过 Babylon 等协议,比特币也开始进入收益生成策略。

基础设施而非验证者:下一波机构资金将流向提供机构级托管、合规报告和风险管理质押产品的平台。

收益多元化:在传统固定收益产品吸引力下降的背景下,质押收益成为新的风险调整回报类别。

监管、稳定币与 AI:下一个入口

监管乐观:86% 的用户认为更清晰的规则将加速采用,仅 14% 认为会阻碍创新。

稳定币崛起:持有率年同比近翻倍至 37%,已在 30 多个 Stripe 市场成为默认支付轨道。

AI 协同:64% 的用户认为 AI 将加速加密货币发展,29% 期待双向飞轮效应。

小结

用户不再为「Web3」着迷。他们期待 Web2 级的简单性、Web3 级的所有权和 AI 级的智能,三者合一。

能够抽象链选择、消除费用痛点、嵌入预测安全网的团队,将把加密货币从投机游乐场转变为链上互联网的连接组织。下一个十亿用户甚至不会知道他们在使用 Web3 产品,这种「隐形」将是终极的用户体验胜利。

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