WeTrying | 币圈快讯早知道
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深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Coinglass 数据，过去 24 小时内加密货币市场总爆仓金额达 1.26 亿美元，其中，多单爆仓 7301.68 万美元，空单爆仓 5294.68 万美元。
以太坊（ETH）爆仓金额达 3856.35 万美元，比特币（BTC）爆仓 2507.06 万美元。过去 24 小时内共有 55,361 人被爆仓，最大单笔爆仓出现在 OKX 的 ETH-USDT-SWAP 交易对上，价值 125.47 万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，特朗普在社交媒体发文称，“我刚刚签署了行政命令，将 TikTok 关闭期限延长 90 天（即 2025 年 9 月 17 日）。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Decrypt 报道，天桥资本创始人 Anthony Scaramucci 在 DigiAssets 2025 会议上表示，他认为”SOL 将超越 ETH”。Scaramucci 解释称，他对以太坊并无负面看法，只是”更了解 Solana 的故事”。
Scaramucci 透露，SkyBridge 在公司资产负债表上持有”九位数”的比特币和 Solana，约 40% 的客户资金分布在数字资产上，包括约 3 亿美元的代币基金，其中包含 Solana、Avalanche、Polkadot 和比特币等。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，HTX 行情数据显示，ETH跌破2500美元，现报2496.76美元/枚，日内下跌 0.42%。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Bitcoin News 报道，韩国金融服务委员会正在制定比特币现货 ETF 上市的路线图。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 CoinDesk 报道，支付卡巨头 Visa 已将其稳定币业务扩展至中东欧、中东和非洲（CEMEA）地区，并与非洲加密货币交易所 Yellow Card 建立战略合作伙伴关系。
Visa 高级副总裁兼 CEMEA 产品和解决方案主管 Godfrey Sullivan 表示：”在 2025 年，我们相信每个转移资金的机构都需要一个稳定币战略。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据新浪财经报道，以色列总理内塔尼亚胡表示，美国正在为以色列提供重要援助。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告显示，Bitget 宣布已上线币本位 UNI、AVAX、BCH 永续合约，杠杆区间均为1-25倍。
深潮 TechFlow 消息，6月19日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，一个来自 LayerZero 的团队/投资者钱包向币安存入了 200万枚 ZRO 代币，价值约 361.5万美元。
该钱包持有这些代币约1.2年，该地址目前仍持有 400万枚 ZRO 代币，价值约 723万美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据报道，美国总统特朗普表示，美联储主席鲍威尔应将利率下调 250 个基点。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，自 6月20日 上午8点（东八区时间）起，去中心化BNB资产中的Staked Lista BNB（slisBNB）和 Lista collateral BNB（clisBNB） 将计入用户的币安 Alpha 持仓积分。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据Bitcoin Magazine Pro数据，上市公司的比特币财库储备已超过768,500枚，价值超820亿美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Lookonchain 监测，今日 10 只美国比特币 ETF 净流入 2761 枚 BTC；9 只以太坊 ETF 净流入 2413 枚 ETH。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Telegram CEO Pavel Durov 已获授权从 7 月 10 日起可离开法国，逗留最多连续 14 天，但仅限前往迪拜。其司法监督的所有其他条款保持不变。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Cointelegraph 报道，加密货币风险投资公司 Hypersphere 的投资合伙人 Mehdi Farooq 在一次精心策划的网络钓鱼攻击中损失了大量积蓄。攻击者通过冒充他认识的人 Alex Lin 发起 Telegram 消息，安排了一次 Zoom 会议。在会议前，攻击者以”合规原因”要求切换到 Zoom Business，并称另一位熟人也将加入。
在会议中，Farooq 遇到音频问题，被指示更新 Zoom 软件，随后他的系统遭到入侵。攻击者在几分钟内清空了他的六个钱包，损失了”多年积蓄”。Farooq 后来发现，真正的 Alex Lin 账户已被黑客劫持，该攻击与朝鲜相关威胁组织”dangrouspassword”有关。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Virtuals 团队在社交媒体发文表示，“我们注意到社区近期反馈，有部分用户可能通过开发者钱包异常累积积分。对此，Virtuals 团队已在第一时间启动追踪与技术分析，并对相关流程进行全面审查。
我们会在确保系统安全与数据准确的前提下，深入排查问题，并视情况采取必要措施，保障所有 Virgens 在一个公平、公正的积分体系中参与。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据Cointelegraph报道，墨西哥亿万富翁Ricardo Salinas表示，比特币有望超越黄金16万亿美元的市值，较目前的水平增长8倍。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，Alchemy Pay 计划于 2025 年第四季度正式启动 Alchemy Chain ，随后将发行自己的稳定币，旨在成为全球和本地稳定币的中央交换枢纽，促进合规高效的跨境价值流动。该平台将支持全球稳定币(如 USDT、USDC)与本地稳定币(如 EURC、MBRL)之间的无摩擦转换，聚合跨链和跨司法管辖区的流动性。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 CoinDesk Japan 报道，日本服装连锁零售商 Mac House 宣布完成第三方定向增发新股认购权的融资，并计划将筹集资金中最多 17.15 亿日元（约合1170 万美元）用于购买比特币等加密资产。
Mac House 于 6 月 12 日宣布启动”金融、投资与并购业务”作为新增长战略，并计划投资加密资产。公司已在管理总部内新设”数字资产运营组”，专门负责比特币等加密资产投资和风险管理。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Cointelegraph 报道，专注于后量子密码学的开发公司 Project Eleven 完成 600 万美元融资，旨在帮助比特币和其他数字资产抵御未来量子计算威胁，本轮融资由Web3 投资机构 Variant Fund 和量子技术投资者 Quantonation 共同领投。
Project Eleven 首款产品 Yellowpages 是一个密码学注册表，允许用户创建量子抗性证明，将当前比特币地址链接到新的安全地址，无需依赖链上活动。Project Eleven CEO Alex Pruden 表示，该融资将帮助公司构建”确保数字资产在后量子世界中保持安全所需的工具、标准和生态系统”。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Forbes 报道，特朗普家族的公司 DT Marks DEFI LLC 已将其在加密货币项目 World Liberty Financial 的份额从 60% 减持至 40%。该变动发生在过去 11 天内，通过 World Liberty 网站上的细则变更被发现。
这已是特朗普家族在该项目中第二次减持股份，此前早在今年 1 月底，其持股比例就已从最初的 75% 降至 60%。据估算，此次减持或为特朗普家族带来约 1.9 亿美元的收益，其中特朗普本人可能获得约 1.35 亿美元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，《人民法院报》刊登广东省深圳市中级人民法院文章，文中指出虚拟货币具有相应的财产属性，在司法实践中已基本形成共识。
对需要退赔被害人损失或予以没收的，为平衡处置涉案虚拟货币需求与内地监管政策，可以探索在人民银行、外汇管理等部门备案、监管下，委托有资质的第三方机构，在境外虚拟货币交易合法的司法管辖区，如香港，通过合规持牌交易平台，将虚拟货币按照市场价格兑换为法定货币。
对被用于犯罪且存在危害国家安全、公共利益的虚拟货币，如隐私币，可发送至“黑洞地址”，予以销毁，永久退出流通。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Circle 首席执行官 Jeremy Allaire 在社交媒体发文表示，网络上的每个节点都为所有网络参与者创造更多价值，并为稳定币和法币创造更多全球流动性。他邀请开发者在跨链支付网络（CPN）上共同构建。
据悉，机构可以通过 Circle 支付网络 CPN 使用 USDC 和 EURC 等稳定币进行全天候转移，不需要与每个单独的支付提供商进行整合。目前已有 RedotPay 和 ConduitPay 两个节点加入。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据报道，熟悉谈判的五位消息人士称，欧洲官员越来越接受将10%的“对等”关税作为美国和欧盟之间任何贸易协议的基准。此前，美国总统特朗普宣布对贸易伙伴实施广泛关税，美国商务部长卢特尼克已排除将对欧盟大多数出口美国商品征收的“对等关税”低于10%的可能。消息人士称，欧盟谈判代表仍在敦促将税率降至10%以下。但其中一位消息人士表示，自从美国开始从其全球关税中获取收入以来，降低关税水平的谈判变得更加困难。他表示：“10%是个棘手的问题。我们正在向他们施压，但现在他们正在获得收入。”另一位欧洲消息人士表示，欧盟在谈判中没有接受10%作为基准税率，但承认很难改变或废除这一基准。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据援引英国《金融时报》报道，社交媒体平台 X 的首席执行官琳达·雅卡里诺表示，用户很快就能在该平台上进行投资或交易。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，官方页面显示，币安 Alpha 已上线 MAT。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据报道，高盛资产管理公司固定收益宏观策略主管 Simon Dangoor 表示，美联储会议基调温和，尽管上调了近期通胀预期，但预计今年仍将降息两次。
他说：「FOMC 成员的暗示是，他们继续预计近期通胀走强在很大程度上是暂时的，他们对失业率上升的容忍度仍然很低。」「我们预计美联储将在下个月的会议上按兵不动，但我们认为，如果劳动力市场走弱，今年晚些时候可能会开启新一轮宽松周期。」
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据金十数据报道，摩根大通资产管理公司首席全球策略师 David Kelly 说，美联储可能会在今年年底前维持利率不变。他指出，如果预计通胀会因关税而上升，那么到 2026 年才会消退。“到明年年底，经济应该会降温。通胀应该会降温，也许他们会给我们一些更低的利率。”“现在，不要屏息等待美联储的低利率，因为他们似乎没有任何提供低利率的意图。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据Cointelegraph报道，XRP Ledger将通过即将推出的XAO DAO采用去中心化治理，XAO DAO是其首个由社区主导的组织，旨在利用XRP代币推动提案、资助以及链上决策制定。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方消息，澳大利亚 Monochrome 现货比特币 ETF（IBTC）披露截至 6 月 18 日持仓量已达到 834 枚比特币，持仓市值约为 1.34 亿澳元。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Bitcoin News 报道，伊朗对加密货币交易所实施宵禁，以防止资本外流并加强对数字资产交易的监管，此举发生在 Nobitex 交易所遭遇黑客攻击之后。
根据新规定，加密货币交易所每天只能在上午 10 点至晚上 8 点期间运营。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Bitget 将在创新区和 AI 区上线 Matchain（MAT）、Sahara AI（SAHARA）。充值通道现已开放，交易通道将于 6 月 19 日 20:00及 6 月 26 日 20:00（UTC+8）开放。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据 Cointelegraph 报道，俄罗斯财政部官员 Ivan Chebeskov 表示，尽管俄罗斯于 2024 年底实施新法规，但目前仅有 30% 的加密货币矿工向联邦税务局注册，70% 仍处于”地下”状态。
Chebeskov 强调，政府将继续推进矿工注册工作，”我们的总体方针是尽可能将这一行业从阴影中带出来，这一过程尚未完成。”
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，据官方公告，为庆祝即将到来的火币HTX 12周年庆，火币杠杆自6月19日20:00至6月30日18:00（UTC+8）启动大额借贷年度最强利率优惠，活动期间，完成报名的用户单笔借贷USDT ≥50万，或单笔借贷BTC≥5个，可享原杠杆借贷利率折上9折，不限借贷次数。
深潮 TechFlow 消息，6 月 19 日，Bitget 第六期链上积分挑战赛即将开启，用户每日完成一笔 ≥50 USDT 的链上买入即可获得积分，有机会瓜分 50,000 枚 BGB 空投奖励。
详细规则已在 Bitget 官方平台发布，用户点击「立即加入」按钮完成报名，方可参与活动。活动时间为 6 月 20 日 00:00:00 至 6 月 26 日 23:59:59 (UTC+8) 。
撰文：Stacy Muur
编译：Luffy，Foresight News
我最近开展了一项关于 KOL 营销的深入研究，与一些最著名的 Web3 营销机构进行了交谈，这些机构为 Mantle、Sonic Labs、Aptos、Solv Protocol 等主要加密协议开展营销活动。
我研究的目标是揭秘这些机构的运作方式以及其核心 KOL 名单。
筛选 KOL 的标准是什么？
他们的用户基数有多大？
他们如何评估受众质量？
Kaito 和 Cookie DAO 等工具如何重塑 Web3 中的 KOL 游戏？
无论你是想跻身顶级机构网络的 KOL，还是正在准备下一次活动的 Web3 团队，这都是必读之物。
KOL 网络规模
42.9% 的机构拥有超过 1,000 个 KOL 账户
35.7% 的机构拥有 500–1,000 个 KOL 账户
近 50% 的机构在多数活动中仅依赖 50-100 个核心活跃 KOL
仅 10% 机构主动合作超 250 个 KOL
选择 KOL 时的核心标准是什么？
粉丝数量？重要性一般→ 2.93/5
每篇帖子的曝光量和“聪明粉丝”？更受重视 → 4.1/5
内容质量、调研能力和过往经验？关键指标 → 4.7/5
所有机构都会核查账号是否存在刷量，超半数使用 Kaito 和 Cookie3 等工具筛选并评估 KOL。
事实上，Web3 营销在工具方面受到严重限制。
X 广告效果不佳。许多用户都拥有 Premium 会员（无广告），而那些没有订阅的用户通常不是你的理想客户。
谷歌广告面临监管方面的阻力，许多项目无法在核心地区合法投放。
媒体报道？对信任 / 声誉有好处，但对实际用户获取没效果。
那么，还剩下什么呢？
KOL，以及 Kaito、Cookie 驱动的广告活动。
以 Spark 在 Cookie 上发起的活动为例：13,400 个 X 账户参加了进来，大多数都是粉丝不到 1000 的微型 KOL。这才是真正的创新之处——这些账户规模太小，不适合传统的付费推广活动。
那么……这种模式比传统的 KOL 营销更好吗？这里存在争议。
微型 KOL 也存在一些问题：
他们经常形成注意力的回音室，互相关注和转发→受众重叠严重。在较小的垂直领域，这种行为有助于优质内容的传播。但在高频耕作活动（例如 yaps/snaps）中，它会导致过度曝光，用户开始失去兴趣。
尽管如此，Kaito 和 Cookie 确实为小账号提供了入场机会，让大使计划更去中心化、易于管理。
营销的去中心化重要，还是效率重要？这也存在争议。
我们不要忘记最近 Loud!的案例：喋喋不休≠策略。心智占有率≠影响力。
残酷的事实是：如果你的产品缺乏卖点，你将需要支付更多费用。KOL 只是发声渠道 —— 有的声音大，有的幽默，有的专业，但绝非奇迹创造者。
现在，如果你的产品确实有吸引力，那么就会出现一个新问题：
符合以下条件的 KOL 严重短缺：
拥有自然流量受众
理解技术原理
能创作共鸣内容
接受赞助合作
许多顶级 KOL 不接付费发帖。他们要么私下投资，要么一条推文收费五位数。这就是为何近 50% 的机构仅与 1000 + 账号中的 50-100 个 KOL 深度合作，且 85% 的付费 KOL 产出零有效结果。
长期重复发布帖子→更多信任，更多认可，更好的转化
KOL 交叉互动→ 要求他们引用彼此的观点，而非只是转发品牌公告
自然传播 > 硬性推广→社区能嗅出硬广，给予 KOL 自由，让他们真实地表达自己的想法
不要购买广告，而要购买评论→ 真实评论胜过横幅广告
跳出 X 平台→Telegram、Substack = 更低噪音、更高留存率
Kaito 和 Cookie 将微型 KOL 进入心智份额游戏，为营销者提供了新的实验机制。这会成为有效的营销杠杆，还是沦为更多噪音？尚未可知。
KOL 营销不会消失，但需要真实的声音，而非 24/7 付费吆喝的账号。
最后想说一句：为什么大家仍然痴迷于 X 平台？如果你真的想实现增长，别再忽视 Telegram 和 Substack。
撰文：律动 BlockBeats
6 月 17 日，Infini 宣布正式停止其面向个人用户的加密卡业务。对于很多用户来说，这个决定非常突然；但是对于 Infini 团队来说，这其实是思考很久后的决策。
曾经被寄予厚望的加密卡，如今越来越多地被贴上「难做」「费力不讨好」的标签。合规壁垒、跨境清算、风险控制……这些听起来本应属于传统金融机构的课题，却成了这些 Web3 创业者不得不正面应对的现实。而在资源投入和业务回报之间，Infini 最终选择了按下这块业务的终止键。
这背后到底发生了什么？U 卡业务在执行中具体难在哪？合规成本为何如此之高？带着这些问题，律动 BlockBeats 专访了 Infini 联合创始人 Christine（郡主），透过一线操盘者的讲述，我们得以看见这场业务调整的全貌。
以下为专访内容。
2024 年 5 月，Blast 推出「派息式」稳定币 USDB，用户只需要持有 USDB 就可以获得其底层资产产生的资本收益，引来大批 NFT 社区玩家将资产存入 Blast 链上。「铁顺」，这个 NFT 圈的顶流创业者，就这样通过一个稳定币产品让许多 NFT 玩家感受到了「简单 DeFi」的魅力。
同期，Ethena 通过 USDE 把 Funding Rate Arbitrage 的套利收益开放给了 Retail User，同样把复杂的区块链收益机会开放给了普通人。
出身 NFT 社区的郡主和 Christian 正是在这一时期看到了稳定币的潜力，认为这是一个能够让普通人也享受到区块链收益机会、极具破圈潜力的创业方向，于是决定在这个领域做些什么。
彼时，行业对稳定币的讨论并不热闹，Infini 完全算得上抢先入局的弄潮儿。不过稳定币创业的难度远超出了他们的预期，这个领域与 Web3 过去那种「过家家」式的轻松创业氛围完全不同。郡主和 Christian 要面对的，是残酷的成本现实，以及难以撼动的「老钱世界」。
BlockBeats：Infini 最初的创业动机和初衷什么？
郡主：我们刚开始做 Infini 的时候是在去年 7 月份，那个时候稳定币理财比较火，我们看到当时 Blast 做了一个稳定币叫 USDB，这个 USDB 是有 5%-10% 左右的 APY 的。
我们发现其实有非常多的 Gamefi 和 NFT 用户会对 USDB 感兴趣，其实这些人之前对 DeFi 的收益是不了解的，Blast 当时通过 USDB 把复杂、抽象的 DeFi 收益打包到了这个稳定币上，用户只要持有这个稳定币，就会自动派息。
DeFi 的收益其实来自于很多方面，比如借贷、RWA 等等，我们发现很多人其实是会对 USDB 这样一个有点像合成资产的稳定币感兴趣，这就意味着「把复杂的链上收益简单化，开放给大众」是有需求的。这其实是我们一开始想做 Infini 的原因。
其实在去年的五月份我们就有这个想法了，因为我自己也是 Blast 的深度玩家，我觉得他做了一个很有意思的事情，就是把 DeFi 产品介绍给了 NFT 和 GameFi 的用户群体。也差不多是在那个时候我发现身边突然一下子有很多人开始聊稳定币，然后很多机构在那时就对稳定币感兴趣。
这个事情启发了我，我觉得一定要去做扩圈的事情。NFT 很火是因为它把很多小白用户带到了 Crypto 圈子里；Blast 很火是因为它把 NFT 用户又带到了 DeFi 的圈子里。Blast 确实做了一件很有意义的事情，我看到很多人通过 Blast 开始了解 DeFi，它起到了教育市场的作用。
我们当时其实也想做稳定币，但是我们发现这个赛道太卷了。而且我们不认为我们在资金、团队、资源等方面有像 Ethena 那样的实力。所以我们在思考如何进行错位竞争。
当时我们在思考稳定币主要的用例有哪些，沿着它的使用场景去思考，回到了一个很原始的一个思路：我们发明货币是为了使用它。
所以我们想到那不如就从支付入手。
我们一开始的想法是自己做一个稳定币，Infini 所有的 U 卡用户支付使用的都是我们自己的稳定币。
我们也了解了 USDC 和 USDE 的成本。USDC 的成本非常高，而且他们已经是行业先驱者了。USDE 我觉得是一个天才级别的选手，但是现在 Binance 依然没有支持 USDE 的交易对，由此可见去推一个新的稳定币进入主流交易所是一件难度很大的事情。那我们不如从小而美的场景入手，从日常消费开始让大家能够用起来。毕竟稳定币最重要的就是两个功能：要么支持交易，要么支持支付。
BlockBeats：所以调研之后，你们认为做稳定币需要很高的成本，那为什么会认为做 U 卡不需要那么高的成本呢？
郡主：因为我们觉得 U 卡其实不太需要太多资源成本，比如分销渠道之类的。我们可以通过 to C 的增长打法把这个卡推起来。那事实证明我们也确实是用很低的成本把这个 U 卡推起来了。但是做稳定币不一样，你需要有极强的资源来背书。我们并没有一个像 Arthur Hayes 这样的一个灵魂人物。
我们是一个比较草根的创业公司，对一个比较草根的创业公司来说，缺乏顶级资源支持是很大的短板。
BlockBeats：其实很有意思，因为从结构层面来看，Infini 本身其实已经推出了自己的稳定币，只是没有以「USDe」这个壳去把它包装起来。应用里显示的是「USD」但是背后实际上已经是非常类似稳定币的东西了。
郡主：对，我觉得用一个壳把它包装起来的意义不大。虽然包装一下会让公司的估值更高，稳定币的估值肯定会比一个 U 卡公司的估值高，对吧。但是为了包装而没有跑通 PMF 的话，我觉得反而是耽误时间，所以我宁愿先去把业务跑通，做到 PMF 之后再去想包装的事情。
BlockBeats：在 U 卡业务立项之后，Infini 做了哪些准备？
郡主：立项之后我们先去做的调研，因为我们公司对支付一窍不通。我们当时第一个问的就是 OneKey 的 Yishi，他人很 Nice，是我们身边认识的且做过 U 卡的人，所以他有很多宝贵经验。
Yishi 也分享了很多，包括这个业务的成本、如何获客、为什么关停等等。对于关停，他给的理由是因为觉得合规要求比较高，当时我没有太上心，但是现在想来还是其实说得挺到位的。因为我把合规想得太简单了，我以为只要不碰违法的东西就没问题，但实际上「合规」存在很多隐形成本。
BlockBeats：在当时你们也没意识到合规问题处理起来会这么麻烦对吧？
郡主：是的，我们在创业之初就非常明确不要去做违法和触碰红线的事情，而在我们展业的过程中，发现这个业务对于合规的要求，以及合规过程中需要的牌照成本都非常高，更何况还有很多隐形的合规成本。
BlockBeats：做 U 卡的公司合规成本大概体现在哪些方面？
郡主：首先，需要有一个非常专业的法务团队，好的法务团队是很贵的。其次，申请牌照的成本也很高，有些牌照申请不到的话还得通过收购其他公司的方式来获得。以香港为例，现在 MSO 牌照卡得比较严，所以想拿到的话最好是通过收壳的方式，具体多少钱就要看对方的出价了。现在通过收购的方式去拿牌照大概会需要三四百万港币。
除了钱，沟通时间也是巨大的隐形成本，这个要看具体情况，有的一个月、几周就能下来，有的甚至要花好几年，每个地区、每种牌照也都不一样。我们从做项目的第一天就招了专门的法务去做这些事情。
我们一开始也没想到合规方面需要的付出会有这么多。因为我们是希望走合规路线的，所以我们也不会去考虑回本的问题，不计成本先拿牌照。在这方面确实和很多 Web3 项目区别很大，我们逐渐觉得自己其实是个 Fine Tech 公司，我们其实是在做支付，并没有在做 Crypto。
BlockBeats：你们会觉得自己在做 U 卡这件事上用力过猛了吗，中途有后悔过吗？
郡主：这是个很好的问题。其实，如果你做一件事情有正反馈，你就很难意识到这件事情是错的，就想一直做下去。因为我们的用户增长很快，每天看数据增长让我很上瘾。
我们公司在做任何事情之前都会先定一个 OKR，在一开始，我们的整个商业逻辑的底层假设是，随着 U 卡数量增多，我们的 TVL 也一定会随之增长，我们以为这个卡的用户数增加和 TVL 增加应该会有明显的关联性。所以我们把卡的用户量增加作为一个北极星指标，以至于我在很长时间内都放弃了对 TVL 的追求。
但是后来发现这个事情并不成立，用户数确实在猛猛增长，但是 TVL 并没有明显增加。我们发现，虽然这趟车我们开得很猛，但开错了方向。我们一开始的商业假设是错的，我们以为用户越喜欢用卡就会存越多钱进来，但实际上大家的习惯是要花钱的时候才充钱进来。
BlockBeats：你们从 U 卡业务上赚了多少钱？
郡主：净亏损，没有赚到一分钱。
BlockBeats：你们介意自己变成一家 Fintech 公司吗？
郡主：我不介意我们成为任何一种形式的公司，成为一个瑜伽服公司都行。关键是这个公司得赚钱，我们不能脱离商业的本质。商业本质就是要长久、有效地赚钱，那明显 U 卡业务对我们来说就是纯纯地消耗人力、物力、财力、精力。如果一个业务一直在消耗但是无法赚钱的话，就需要把它杀掉。
BlockBeats：你们什么时候开始考虑关停 U 卡业务的？
郡主：5 月的时候我就想把这个业务慢慢停掉了，至少不再做相关的增长工作了。比较核心的原因是当时我们这个卡的退款很慢很慢，一般来说正常国际卡退款大概需要一周到两周以内，但我们的退款有的已经花了四周、一个月，甚至还有一个半月的。我们也会反复催上游渠道但是他们就是退不下来，我们每天都被这样的客诉轰炸，我们其实也非常无奈，因为我们处于行业下游，我除了去往上催渠道之外，没有办法做任何事情，有心无力。
这给我自己造成了接近两三周的内耗。
想做一家 U 卡公司不难，我觉得任何人只要有钱、有时间、有耐心都可以做，门槛不高。如果要做合规当然要花钱才行；但是如果不做合规的话其实所有人都能做。本质上你只需要有一个托管公司，然后找一个上游提供卡组 API，你接了 API 之后就可以开出来卡。
现在市面上几乎所有的卡都是这么做的，但是大家都不知道上游到底是有几层，有的可能是直接跟卡组合作，有的可能有层层叠叠的中间商，像洋葱一样，甚至可以无限叠加下去，比如说我们其实也可以做个 API 开放给你，你还可以再做个 API 开放给别人。
我们到现在做了几个月时间的 U 卡，越做越觉得 Infini 在 U 卡这个业务上是在开历史的倒车，我个人其实是希望能够打破传统的支付壁垒的，但是 U 卡把稳定币变成 USD，打到银行去，用户再去刷银行卡，其实就又走回了传统金融支付的老路，这也是我下定决心不想做了的原因，因为我觉得这样做是不对的。
就比如之前说的退款的问题，它让我很内耗，因为我意识到 U 卡确实并没有改变这个行业任何的逻辑，它只是一个传统的支付方案而已，并不是最终的解决方案。
BlockBeats：现在你们觉得 U 卡是一个真实存在的需求吗，还是说只是一个勉强接受的方案？
郡主：如果你能直接用 USDT 或 USDC 支付买一个汉堡的话，你还有出金需求吗？就是因为现在这个需求没办法实现，所以大家才找了一个叫「U 卡」的中介来实现这个需求。
我觉得 U 卡是一个真需求，但它并不是一个最终解决方案。我认为像 ChatGPT、OnlyFans、Twitter 这些大的产品未来是一定会接受稳定币支付的，这是大势所趋，而当它们都接受稳定币支付的话，那其实 U 卡就没什么使用场景了。
帮用户把 DeFi 变简单，这是 Infini 创业的起点，在淡出币圈用户的日常消费后，团队回到了这个初衷上。现在，Infini 准备重新将注意力放回链上收益与理财。这是一个与稳定币及加密支付不尽相同的创业方向，同时团队仍旧面临许多待解决的新老问题。比如，Infini 品牌如何定位？在经历被盗事件和业务关停后，Infini 如何重建与用户之间的信任？
但郡主以及团队转向的决心是坚定的：Infini 一定不能开历史的倒车，稳定币与加密支付不能再回到传统银行的体系里，「Use Stable Coins Directly，这才是未来。」
BlockBeats：关掉 U 卡服务之后，Infini 现在的定位是什么？
郡主：我们现在要做两件事情，第一是要把我们一开始创业初期打算要重点做的事情好好做好，也就是理财。我们目前理财收益主要来自于链上的借贷，随着熊市的到来以及链上活跃度降低，它的收益一定会降低，牛市可能常常出现某一天有 40%+ 的 APR，熊市的话可能只有 2%，所以我们需要接入一些 CeFi 来让收益更加抗周期，分散掉风险，成为一个更加综合的 fof，一个让用户用起来省心、安心的余额宝。
这个其实是我们一开始就想做的事情，把复杂的收益简单化，开放给大众，但是这个事情被「支付」越带越远，以至于我们这几个月都没有花任何时间在我们的本身的核心业务上，而这个核心业务才能给我们带来收入。所以我们就决定把占时间最长但不赚钱的「支付」砍掉。
BlockBeats：所以你们并不是转到一个新的方向，而是回到了一开始想做的事情上了？
郡主：去年八、九月份的时候我们就在做理财产品的接入了。那个时候我们想把多样化的 CeFi 产品接进来，因为 CeFi 对大部分人来说并不好上手，好的 CeFi 策略不缺资金，差的 CeFi 策略到处募资但是会让你亏钱。
所以我们当时的想法就是去尽量利用规模优势，拿到一些相对中低频且还有稳定收益的理财产品，可能 10% 左右的年化对于普通用户来说就非常香了。从 Blast 把复杂的 DeFi 收益变简单，到我们现在想把理财收益开放给零售用户（Retail User），这个思路是没有变的，只是中间 U 卡这个事情确实把我们带偏了很久，占用了很长时间。
所以我们接下来第一件事一定是把理财这个事情做好，做得非常安全、非常抗周期。
BlockBeats：你们觉得这个赛道会很拥挤吗？
郡主：我觉得会是拥挤的，但也是要看大家的需求，因为钱一定是流向收益更高，或者长期来看更安全平稳的地方，所以我们会在产品中根据不同需求来把理财产品分成不同等级。
BlockBeats：之前你们多次提到 Infini 没有发币计划，也不想利用发币预期去做拉新增长，那现在业务转型之后，在这方面有调整吗？又或者有没有考虑上市 / 借壳上市？
郡主：无论是发币还是上市，其实都是在发行资产，资产发行出来之后就会变成一种负债，你需要对 Token/Share Holder 负责人，如果我们的业务没有稳定的现金流，或者还做不到完美的 PMF，匆忙选择发币是对自己和社区都不负责任的事情。
所以我也想很官方地回答这个问题：在我看来，发币和上市是一种融资和获客的手段，我们一定要把这个手段利用好，在合适的时间正确地使用它。它是一种金融工具，我不会说 Yes or No，需要的时候我们会去考虑使用，但是现在一切还太早了，我们还是要把自身业务做扎实，把产品做好，把用户的需求用产品化的方式来满足，有很好的现金流和收入之后，再考虑这些金融化的运作。毕竟，产品和 PMF 是一切的根本。
BlockBeats：我们作为从 U 卡业务转化过来的 C 端用户，在你们转型之后有什么可以参与的吗？如果你们彻底转成 To B 业务，之前沉淀了那么多的用户其实蛮可惜的。
郡主：回顾这段历程，我觉得最大的收获有三点。
第一点就是我们沉淀了一个很好的团队。团队永远是第一位的，我相信只要我们有相同的愿景，并且能力、心力、体力在线，我们转型之后也会有很好的进展，团队的搭建和培养是我们过去半年最重要的收获。
第二点是品牌。在这个圈子里就一定要有良好的口碑，这是未来做一切事情的基础。如果一个人没有良好口碑，其实就很难做长足的增长了。我们其实对短期获客套现没有任何的兴趣，还是希望这个事情能够做成一个长远的、几十年甚至上百年的一份事业。
第三点是认知。我们还是要做全面拥抱去中心化的支付解决方案，不做中心化的方案，一定不能开历史的倒车。假设未来我们在 MegaETH 或者 BNB 部署，用户可以直接打开自己的钱包，扫码支付 ChatGPT 订阅，直接刷你钱包里的稳定币，这会是一个很酷的场景。
我们就应该去这样花你的稳定币，而不是通过一张 U 卡的形式，我觉得这样的的支付才是有价值的，而不是再回到传统银行的体系里。
我们需要一个这样的去中心化支付解决方案：你的交易是在链上确认的，你的支付是通过钱包直接进行的，你付款时是直接使用 Stable Coins 的。
我觉得这才是未来。
撰文：Pzai，Foresight News
近期，有关伊朗与以色列冲突的新闻占据了各大新闻头版。对于身处战乱的人民和在全球信息网络下的用户而言，一个实时且有效的信息源具有极大的价值。而随着近年来预测市场作为主要的信源对象逐渐受到人们关注，并在 2024 年美国大选中大放异彩，预测市场中的议题观点对人们而言也正在构建起其参考价值。本文带你简短回顾最近冲突中的观点波动。
在 6 月 18 日早些时候，社交媒体上广泛传播称，「一个巨大的惊喜将会发生——一个世界将会记住几个世纪的惊喜」，但没有说明细节，而国际原子能机构（IAEA）总干事拉斐尔·格罗西周三表示，伊朗拥有的 409 公斤（902 磅）高浓缩铀可能已经被转移，这在市场上引发了对伊朗使用核弹进行报复的可能性。但在 Polymarket 上，交易员对伊朗在 2025 年使用核弹的概率不甚看好，在 6 月 18 日虽迅速飙升至 20%，但在随后一天内迅速回落至 13%。
在消息面上，以色列和美国均有不同程度对伊朗核设施实施打击的计划，且欧洲高级外交官将与伊朗在日内瓦举行核谈判，一定程度上消解了这一可能。但美国在对伊核谈判上性质平平，美国与伊朗在七月前重启核谈判的概率为 42%；7 月份之前达成新伊核协议的概率为 16%，今年达成的概率为 49%，同时特朗普在 7 月前退出伊朗核谈判的概率也达到 28%。在现有的冲突背景下和和谈期望中，交易员预计伊朗在 8 月份前结束铀浓缩的概率达到 32%，以色列与伊朗在 7 月前的停战概率也大致在 22-23% 之间。
在冲突加剧之时，海事机构建议船只前往霍尔木兹海峡时避开伊朗水域，而 6 月 19 日伊朗前经济部长 Ehsan Khandouzi 表示「从明天开始，在 100 天内，未经伊朗批准，任何油轮或液化天然气货船都不得通过该海峡」，尽管并非官方声明，但其发表的时机及其高层身份可能反映了伊朗内部更广泛的情绪，或作为对未来事件的警告。交易员预测伊朗在七月前封锁霍尔木兹海峡的概率是 21%，年内封锁概率为 37%。
特朗普在 6 月 16 日发布了一份要求伊朗「无条件投降」的声明，并警告说可能会对伊朗领导人哈梅内伊实施打击。6 月 17 日，伊朗官方媒体披露最高领袖哈梅内伊已连续 5 天未公开露面，并开始秘密安排将最高权力移交给伊朗革命卫队最高委员会，而非外界此前猜测的其子莫伊塔巴。这一举动表明，面对美以军事压力的空前升级，86 岁的哈梅内伊已做好最坏打算，确保政权在他遭遇不测后仍能延续。但特朗普表示暂时不会采取行动除掉伊朗最高领袖。而在交易员预测中，今年哈梅内伊卸任的概率达 61%，在 7 月前卸任的概率也达 23%。
以色列官员估计美国可能于 17 日晚加入对伊朗的战争，但美国总统特朗普 6 月 18 日拒绝透露美国是否计划加入以色列对伊朗的军事行动，并表示德黑兰方面已就谈判的可能性与美方进行了接触。在出兵几率上，交易员对美军对伊朗开展军事行动的买入较多，在 7 月之前行动的预测概率已达 67%。而交易员甚至预测伊朗在 2025 年被颠覆的概率达 42%，法国总统马克龙 17 日表明反对暴力推翻伊朗政权，他警告称，这可能会对整个中东地区造成不稳定影响。
作为伊朗重要核设施之一，福尔多浓缩设施正在受到美以的战略关注，而 CNN 援引消息人士称，特朗普越来越倾向于打击伊朗的核设施。据彭博社报道，美国正考虑在本周末对伊朗发动袭击，福尔多核设施将是攻击的主要目标。而交易员也预计美国打击福尔多核设施的 7 月前概率也提升至 61%，而该核设施在 7 月前被摧毁的概率也达到了 60%。
近期围绕伊朗与以色列冲突的紧张局势，已引发一系列连锁反应和国际关注。预测市场及事态发展表明，冲突的核心风险正聚焦于美国可能对伊朗关键核设施（特别是福尔多）采取直接军事行动，且短期内爆发更广泛对抗的可能性显著上升。同时，伊朗政权内部显示出未雨绸缪的权力移交迹象，反映出其面临巨大压力下对政权延续性的高度关切。
尽管核武器直接使用的担忧一度被市场评估为短期可能性较低，且霍尔木兹海峡的完全封锁也非迫在眉睫，但冲突的螺旋式升级和对关键能源通道的潜在威胁，已使地区安全风险急剧攀升。整体而言，局势正朝着美伊直接军事对抗加剧、伊朗政权稳定性面临挑战的方向发展，国际社会正严阵以待冲突进一步扩大化的可能。
撰文：ChandlerZ，Foresight News
在太平洋两岸，一场关于稳定币未来的叙事正以截然不同的形态展开。
另一边则是产业巨头的审慎布局。近期内地稳定币的热潮也是持续上涨，中国人民银行行长潘功胜出席 2025 陆家嘴论坛首次提及稳定币，表示区块链和分布式账本等新兴技术推动央行数字货币、稳定币蓬勃发展，实现了支付即结算，从底层重塑传统支付体系，大幅缩短跨境支付链条，同时对金融监管也提出了巨大的挑战。在中国香港，《稳定币法案》已确定将于 8 月 1 日正式生效，香港发牌前夜，不少银行机构、科技巨头、金融科技公司也在加速抢滩加密市场，屡屡发声计划申请稳定币牌照：
6 月 12 日，蚂蚁集团旗下两家公司蚂蚁国际及蚂蚁数科宣布启动稳定币牌照申请，随后有相关人士表示连连数字亦正积极探讨在上述地区申请相关牌照的可能性。目前连连数字已成立专责团队，负责推进稳定币相关项目及开展用例研究。
6 月 16 日，域塔物流科技宣布正在积极研究相关监管细节，计划在香港稳定币条例生效后，申请稳定币发行牌照。公司计划推出自己的稳定币「RHKD」，公司还计划发行一种数字代币「RBTC」，与比特币挂钩作为基础资产。客户可使用港币或美元兑换「RBTC」。公司预期该代币将由 100% 比特币作为储备支持（实现 1:1 比特币兑换）。
6 月 17 日，京东集团董事局主席刘强东表示，京东希望在全球所有主要的货币国家申请稳定币牌照，然后通过稳定币的牌照实现全球企业之间的汇兑，将全球跨境支付成本降低 90%，效率提高至 10 秒钟之内。同时，京东方面期望今年第四季度初获发牌照，并同时推出京东稳定币。
6 月 18 日，A 股上市公司小商品城表示，「公司运营着全球最大的小商品交易市场，天然拥有海量、高频的跨境商贸结算场景。稳定币等创新支付工具有为全球客商，特别是中小微企业，提供更高效、低成本的跨境支付解决方案的潜力，契合我们服务实体贸易的宗旨。我们欢迎并支持香港在稳定币监管框架上的积极进展，公司旗下跨境支付平台「义支付」（Yiwu Pay）将持续关注相关法规进程，并将在法规明确、路径畅通后，积极评估并尽快提交相关申请。」
据 Delphi Digital 报告，稳定币市场供应量首次超过 2500 亿美元。其中收益型稳定币增长迅速，Ethena 自推出以来已达近 60 亿美元；Tether 和 Circle 仍主导市场，合计占有 86% 的流通供应量；发行商多样性增加，10 多种稳定币流通量超过 1 亿美元；超 1200 亿美元的美国国债被锁定在稳定币内，形成传统市场外的流动性池。
上述案例不仅是两个地区在战略选择上的差异，更深层次地反映出全球稳定币赛道上两种并行发展的模式。一个核心问题由此浮现：究竟是立法驱动的宏大叙事，还是产业驱动的场景渗透，将最终主导这场关乎未来数字金融基础设施的结构性变革？
稳定币在美国和香港所展现出的不同发展路径，根植于其迥异的市场环境与参与者的战略起点。以 Circle 和京东币链为例，二者分别代表了一条自上而下、寻求主流合规的持久战，和一条自下而上、由产业场景驱动的 B 端突围之路。
前者所代表的美国路径，是一场旨在获得链上话语权的主流阳谋。Circle 作为 Crypto Native”（加密原住民），其长期战略目标始终明确，即摆脱加密世界的边缘标签，进入传统金融体系的核心。但这一进程并非坦途。Circle 曾一心琢磨在传统金融市场上市，却在 2022 年因市场环境与监管的巨大不确定性而导致 SPAC 合并计划折戟。这次重大挫折，恰恰印证了在美国，若无明确的政策框架，稳定币难以被主流接纳。其根本转折点在于美国宏观政策环境的明朗化，尤其是在加密友好政策导向和《GENIUS 法案》等法规进展的推动下，Circle 才获得了天时地利，为其最终登陆资本市场铺平了道路。
与此形成鲜明对比的，是以后者为代表的香港路径，即立足于 B 端的新型突围。京东币链科技 （香港）于 2024 年 3 月在香港注册成立。7 月，香港金融管理局公布稳定币发行人「沙盒」参与者名单，其中包括京东币链。据其官网信息，京东将在香港发行与港元 1:1 挂钩的加密货币稳定币。京东稳定币是一种基于公链并与港元 (HKD) 1:1 挂钩的稳定币，将在公共区块链上发行，其储备由高度流动且可信的资产组成，这些资产安全存放于持牌金融机构的独立账户中，通过定期的披露和审计报告，对储备的完整性进行严格验证。京东并非支付领域的新兵，但其在上一轮围绕 C 端的移动支付战争中，并未能建立起与阿里、腾讯相匹敌的独立支付生态。因此，京东入局稳定币，并非一次对旧战场的追赶，而是一次基于京东集团在科技与供应链领域优势的自然延伸。它选择避开已成红海的 C 端零售支付，直接切入其拥有结构性优势的领域 B 端跨境贸易与供应链金融。这条路径的逻辑起点并非寻求顶层立法的全面放开，而是利用香港作为国际金融中心和监管沙盒提供的特定制度空间，去解决具体的商业问题。
不同的起点，决定了两种截然不同的市场打法。
在近期的采访中，京东币链科技 CEO 刘鹏称，截至 2025 年 6 月初，该公司主要进行了港元稳定币的测试，稍后会进行其他法币稳定币的测试。基于市场需求预期两种稳定币会同时发行。与第一阶段主要测试产品功能、技术细节不同，第二阶段着重测试稳定币在跨境支付、投资交易和零售支付三大实际场景中的使用。
跨境支付场景中，京东币链计划同时通过直接获客与非直接获客（例如与合规批发商合作）方式拓展用户。投资交易场景中，目前正与全球合规交易所洽谈合作，以期将京东稳定币上线至不同地区。零售方面最先落地的是京东全球售港澳站，届时用户可以率先在京东自营的电商场景中使用稳定币购物。
京东的策略可被视为一种手术刀战术，其核心是深耕 B 端，以场景为王。刘鹏明确指出，京东稳定币的目标用户并非加密投资者，而是大量的实体企业、跨境贸易参与者。其核心价值主张也并非投机，而是通过区块链技术解决传统跨境支付中长期存在的痛点 成本高、效率低、流程不透明。通过为京东全球售、国际物流等固有生态度身订造支付解决方案。
相比之下，Circle 的策略是抢占协议高地，以标准为王。其终极目标，正如 Bernstein 分析师所指出的，是演变为互联网的货币轨道。这意味着 Circle 追求的并非解决某一特定场景的问题，而是要成为一种通用的、底层的数字现金协议。通过立法确立其合法地位，Circle 希望 USDC 能够被所有银行、支付公司、金融科技平台及商业应用无缝集成。这是一种典型的横向平台化、协议驱动的逻辑，旨在通过建立基础标准，实现网络效应的最大化，从而在全球数字金融体系中占据一个不可或缺的核心位置。
两种打法，也就指向了两种不同的商业终局。
京东的未来图景，首先是构建一个高度闭环的链上贸易帝国。通过将稳定币支付与其国际物流、海外仓储、订单系统等数据流打通，理论上可以实现一个前所未有的、高效透明的全球供应链金融生态。但其更具战略价值的远景，则指向了离岸人民币稳定币。借助香港作为全球最大离岸人民币枢纽的制度优势，一旦获得政策许可，发行 CNH 稳定币不仅将为京东带来巨大的商业想象空间，也使其有机会在人民币国际化中扮演关键的金融基础设施角色。
Circle 的终局，则与巩固美元在全球数字经济中的霸权地位紧密相连。其目标是成为事实上的私营部门版数字美元，成为新一代金融基础设施的核心组成部分。不过值得注意的是，在市场一片狂热之际，木头姐 Cathie Wood 的 Ark Invest 已经开始选择在 CRCL 股价创新高之际套现。根据交易披露，ARK 在两天内通过旗下三只核心基金，累计抛售了 642,766 股 Circle 股票，总价值约 9650 万美元，占其初始仓位的 14%。目前另一大机构股东贝莱德尚未报告任何减持，而 Circle 内部高管团队的减持则属于 IPO 后按招股说明书进行的常规计划。
这并非全然否定 Circle 的长期价值，但它至少暗示，在最乐观的投资者眼中，短期内股价可能已充分甚至过度反映了政策利好，需要通过战术性减持来管理风险敞口。立法通过之后，真正的商业落地与市场竞争挑战，或许才刚刚开始。
总体来看，京东与 Circle 分别代表了稳定币发展的两种范式。京东的模式是实用主义的，从解决具体商业问题入手，优势在于拥有坚实的业务基本盘与清晰的应用场景。Circle 的模式则是理想主义的，从构建宏大金融愿景出发，优势在于获得了领先的立法支持与强大的资本背书。
当然其中还存在诸多问题有待解决：京东模式以产业为核心构筑的 B 端壁垒，能否有效抵御 Circle 这类通用协议自上而下的降维打击？而 Circle 的宏大叙事在真正深入实体经济时，是否也必须像京东一样，去逐一攻克具体的行业应用场景？
