分类： TechFlow

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据The Block报道，澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)对前ACX加密货币交易所董事Allan Guo提起民事处罚诉讼。Guo被指控在ACX交易所2019年倒闭期间，管理不当用户资金、错误陈述交易情况并未能维护适当记录。该交易所背后的公司Blockchain Global目前仍欠前用户约1460万美元。ASIC于2024年1月启动调查，Guo于同年9月离开澳大利亚后未再返回。公司其他前董事Samuel Xue Lee和Ryan Zijang Xu也在调查范围内。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，2 个新创建的钱包地址从 Kraken 共计提现了 1,371.75 枚 BTC，价值 1.4935 亿美元。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据《华尔街日报》报道，Telegram计划发行至少15亿美元的5年期债券，年收益率为9%，尽管CEO Pavel Durov正在法国面临拒绝配合打击非法活动调查的指控。投资者阵容包括现有债券持有者BlackRock和阿布扎比国有投资公司Mubadala，以及新投资者对冲基金Citadel等。募集资金将用于回购2021年发行、明年3月到期的债券。

撰文：@0x_ultra

编译：Zen，PANews

TL;DR

Loud 是一项关于注意力与价值关系的实验。$LOUD 代币本身没有内在价值，每一次交易都会产生手续费，这些费用每周被用作营销预算，奖励给最能提升 Loud 心智占有率的前 25 位用户。使用 @KaitoAI 的 mindshare 数据进行分配，这是目前效率极高的激励机制之一。

这不是一篇关于神经网络中注意力机制的革命性论文；而是一次对最纯粹注意力市场的实验。这项实验将永久运行，且不受人为干预。

灵感来源

我们经常谈论 Web3 中的注意力经济，而 Kaito AI 构建的平台本质上就是一个让所有人都能参与注意力交易的系统，从而加速了整个行业的发展。在这个过程中，它也创造出了史上最优的工作量证明激励机制之一：基于「心智占有率（mindshare）」的奖励机制。这一 Web3 原语能让项目方以每一美元投入，获得尽可能高的产出：创造一个奖励池，由愿意付出劳动的人来争夺。这是拼图的第一块。

第二部分灵感来自 Web3 启动平台 Believe 的成功实践：通过交易量和费用，建立长期的投机者与创作者利益绑定模型，从而反哺创作者的持续创作。实际上，项目的关注度其实完全依赖于创作者的产出与维护，因此创作者才是维持注意力的关键驱动力。

那如果我们能融合这两种模型的优点，并创造出一种新的激励机制，让所有参与者的动机在「心智占有率最大化」这一目标下达成一致，会发生什么？

Loud 是什么？

Loud 是一个实验，提炼了加密原语的最纯粹形式，去掉了中间的产品形态。

是时候让 「3,3 博弈论」 回归了。

(3,3) 博弈论是由 Olympus DAO 提出的一个概念，它源于博弈论中的协作思维，表达的是在参与者彼此协作的情况下，可以实现「共赢」的局面。它的本质是一种 囚徒困境 的优化版本，结合 Web3 的代币经济模型，用一种易懂的方式向社区传达「我们一起赢」的理念。

博弈矩阵中，「3」代表该操作对协议和参与者都具有积极作用；「-3」代表有害。因此：

• (3,3)：你质押，我也质押，大家都支持协议，协议增长，我们都收益最大 → 共赢

• (-3,-3)：你卖，我也卖，协议崩盘，我们都亏 → 共输

• (3,-1)：你质押，我卖出，你承担风险我获利 → 单边博弈

实验设定

我们把最佳的「注意力工作量证明」模型，与一个能让创作者长期获得手续费分润的机制结合起来。如果我们为那些传播某个话题的人提供持续性的奖励，会发生什么？

我们将得到最纯粹的「3,3」：一个投机者与意见领袖（KOL）之间的直接纽带——完全不再需要中间产品。一个由投机者补贴、KOL 驱动的持续性注意力引擎。

交易者支付的费用会直接汇入一个奖金池，这笔奖金被那些在注意力排行榜上名列前茅的「话题制造者」瓜分，激励他们持续创造更大的传播声量和交易量。你应该已经看出这个飞轮机制的雏形了。

• 话题制造者的目标： 激发更高的交易量

• 交易者的目标： 通过费用补贴来买入关注度

这是一项关于「注意力是否足以赋予价值」的实验。如果某个事物获得了足够的关注，它的价格是否随之上升？反之亦然？

实际运作机制

• $LOUD 代币将在 Solana 链上通过流动性平台 Meteora 的流动池进行交易，每次交换都会收取手续费，以 SOL 计价

• 用户可以通过发布关于 Loud 的内容来获得「心智占有率」

• Kaito AI 提供的 mindshare 排名机制将对贡献进行客观量化

• 用户可前往 stayloud.io 查看排行榜并登记钱包以便领取奖励

• 每周一次，交易手续费（以 SOL 计）将按 mindshare 贡献比例分配给排行榜前 25 名的用户

• 其中 20% 手续费将奖励给 $KAITO 质押者，以推动生态飞轮并实现利益绑定

• 飞轮机制将永久持续，无需干预

Loud 是投机者补贴 KOL 的最纯粹共生模型。

关于 Top 25 排名机制

为什么设定前 25 名限制？因为正如前文所述，交易者支付的每一笔费用，本质上是为了「购买注意力」。设定更小的奖励池可以激励参与者更努力地为代币持有者和交易者争取声量。即便进入了前 25，也无法安枕无忧——奖励分配将完全基于 mindshare 贡献比例，参与者必须持续最大化自己的传播效率和影响力。

注：Loud 是一个实验项目，机制将根据社区反馈不断优化调整，但始终坚持最小干预原则。其旨在进行首个「去中心化注意力 – 价值系统」的大规模实验。

接下来会发生什么？

$LOUD 代币即将上线，具体的发布时间与分发方式将于后续公告中公布。实验即将开始，由 Holoworld AI 提供技术支持。

这是一个完全属于社区的实验项目：没有团队预留代币、没有隐藏利益、完全公平启动、100% 透明。接下来将如何发展，完全取决于社区。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，全球领先的Web3钱包Bitget Wallet今日正式上线「Binance Alpha高收益专区」，用户现可通过钱包一键参与提供流动性，赚取交易手续费分成。

该专区已集成PancakeSwap的多组高APR流动性池，包括USDT-ZKJ、WBNB-SOON、WBNB-B2等热门交易对，部分池子APR高达2000%。用户通过添加双币资产至池中，可协助链上交易撮合并获得手续费奖励。

此次集成着重简化操作流程，Bitget Wallet已在App内提供图文教程，引导用户轻松上手设置价格区间、添加资产并查看收益，降低了普通用户参与DeFi策略的门槛。

撰文：Aurora Petracca

编译：Luffy，Foresight News

对于早期创业者而言，聚焦产品与市场匹配（PMF）往往是致胜的核心策略。但是，一旦你找到 PMF 并开始扩张，一系列全新的挑战就会接踵而至，每一项要求都需要新的技能、知识和战略思维。

这些当务之急中，最重要、最棘手的是什么？那就是招聘，而且要快速招聘。但如果行动过快，缺乏计划，可能会导致许多痛苦且代价高昂的错误。为了帮助创始人避免不必要的成长阵痛，以下是我们发现创始人在招聘过程中反复犯下的 10 个错误，以及一些避免这些错误的明智方法。

1. 低估招聘所需的时间和工作量

当你全心投入产品开发时，你可能会将人脉网络建设搁置一旁，直到你需要招聘人才。许多创始人会惊讶地发现，如果没有事先做好准备工作，吸引到合适的优秀候选人是多么困难。

鉴于大多数早期公司尚未建立可信赖的品牌，作为创始人，你必须向候选人推销你的使命、你自己以及公司的未来愿景。这项工作需要长期、主动、一对一的人才网络建设，可能需要数月（甚至数年）的时间。

从你有了创业想法的那一刻起，你就应该开始每周花时间建立人脉，谈论你正在构建的业务，并与你可能最终想要招募的人建立关系，所有这些都是在你需要招聘人才之前完成的。

2. 没有足够重视候选人的体验

创始人的日程安排通常很紧凑，但你不能让自己的压力导致面试过程仓促而混乱。面试官没有仔细阅读候选人的个人资料，没有准备好面试问题，问的问题和其他面试官一样，导致面试流程几天甚至几周都没有任何进展？这简直就是候选人的噩梦。

如果候选人与公司团队的沟通很少或根本没有，或者沟通不及时，那么即使候选人对公司充满热情，他们也会很快失去兴趣。

请记住，候选人也在面试公司，而且通常会与多家公司进行沟通。更糟糕的是，加密行业圈子很小，负面体验可能迅速扩散，导致优质候选人流失。

确保为招聘分配足够的资源（无论是聘请人才专家还是亲自主导），请确保面试流程顺利进行，并与候选人保持沟通。此外，面试前务必预留时间研究候选人背景，避免因准备不足影响候选人感受。

3. 每次面试都以老套的推销方式开始

每位候选人的动机各不相同。除非你了解这位候选人的需求，或者他们为何有兴趣与你交谈，否则你如何有效地向他们推销呢？了解面试的基本知识很重要，询问候选人与你交谈的动机、他们目前的工作缺乏哪些方面、他们看重公司文化的哪些方面、他们做决定的时间表以及对薪酬的期望 。但你也必须准备好将你所了解的信息转化为针对你正在交谈的候选人的定制化推销方案，这意味着你需要花时间去了解候选人。

由于 Web3 行业的相对复杂性，再加上该领域的公司经常聘请来自 Web2 的候选人，而这些候选人对加密技术及其潜力缺乏坚实的基础理解，因此这一挑战在 Web3 世界尤为严峻。

如果不了解候选人，你可能会无意中强调候选人不感兴趣的事情，或者相反，可能会忽略可能吸引他们的一些事情。所以，在开始时提出一系列问题，帮助你了解候选人，然后相应地调整推销方式。

4. 草率跳过审查程序

仓促行事，跳过一些可以省去日后大量麻烦的步骤。例如，如果一位候选人看起来很完美，你或许会想跳过工作试岗或深度背调，这些环节可以让你验证候选人的能力以及是否合适。这种 「省时」 的做法可能是一个代价高昂的错误。

不妨这样想：任何时候，你以为在招聘过程中节省了时间，实际上可能意味着你得花费更多时间来管理糟糕员工的绩效。糟糕的招聘对一个组织来说可能是灾难性的，尤其是对需要快速发展的小公司（比如初创公司）。

相反，要创建强有力且一致的流程，最好包含工作试用环节，来测试候选人的工作风格以及与现有团队的契合度。不要吝惜全面的背景调查，如果可能的话，不要只关注 「门面推荐人」（候选人提供的推荐人），还要利用你的人脉网络寻找咨询其他推荐人。

5. 团队扩张前未明确文化价值观

在确立价值观之前就组建团队是另一个可能代价高昂的错误。Airbnb 联合创始人兼首席执行官 Brian Chesky 将文化称为 「一种以激情做事的共同方式」。当创始人通过共同的价值观建立起强大的文化时，它可以加深员工之间的信任，促进自主性，并减少对正式流程的需求。缺乏良好的文化会导致公司发展过程中每个人的运作方式不一致，进而引发绩效、沟通和员工流失问题。

在组建团队时明确定义价值观，可以防止你雇佣价值观不一致的人，因为这可能会损害你试图构建的文化。这是一个恶性循环。

价值观是凝聚团队的共同纽带和工作理念，在遇到困难时，它们能让团队团结一致。价值观一旦确定，就必须以结构化、一致的方式将其融入招聘流程。例如，你应该预先设定一些问题来评估候选人与每种价值观的契合度，并在每次面试中都提出这些问题。这样，你就能轻松找到最佳答案，避免落入文化面试中常见的陷阱，即看看你是否与对方 「合拍」 或 「能否想象自己与他们共度时光」。这有助于减少文化面试中容易出现的无意识偏见。

6. 招聘管理者时缺乏长期战略思维

你正面临一个亟待解决的问题，却没有足够的时间去思考。这个问题需要立即解决：业务发展、战略制定、市场营销等等。但要避免雇佣一个帮手来解决眼前的问题，而忽略了你们的长期未来。

如果公司在六个月或一年后实现指数级增长，会发生什么情况？这个人是否仍然是领导整体战略的合适人选？还是说，你需要一个拥有更广阔视野和国际网络的人？

花时间仔细思考一下你明年可能需要的所有管理角色，并思考这些角色将如何演变。谁将负责什么？

在组建管理团队时，你的目标是各岗位的职责边界与能力要求。长远的考虑也能帮助你在招聘时更具战略性，找到既具备后期职位技能，又对初创企业带来的机会充满热情的人。在新员工入职之初，务必坦诚地告知他们对职位成功的短期和长期期望，以及在不同增长情景下组织的发展方向。

7. 用虚高头衔吸引候选人

为了吸引候选人，设置一些高高在上的头衔，例如首席 X 官 。这可能很诱人，有些候选人确实喜欢这样，但设置这样的头衔可能会在日后引发问题。例如：

• 这个人实际上可能没有资格担任这个头衔，尤其是当公司规模扩大之后（见第 6 条）。

• 这可能会妨碍你以后招聘更多高级人才

• 如果员工表现出色，你就失去了提拔他们的可能。（内部晋升对企业文化和留住人才大有裨益，还能为招聘增加吸引力。）

• 你设定的基调是，你的企业文化中存在等级制度，而不是扁平的 「我们都是主人」 的心态。

• 那些只注重头衔的人可能不太适合创业公司。

在授予候选人一个花哨的头衔之前，给他们一个机会来证明他们擅长领导工作。在授予他们高级头衔之前，请遵循上面第 6 点的建议：思考一下未来六个月到一年内你的公司架构是什么样子。你预计需要招聘哪些职位？

考虑候选人的资历是否真的符合他们所申请的职位。理想情况下，你可以先让他们加入，但级别要低一些，让他们用六个月的时间向你证明他们是否真的符合职位要求。

8. 入职流程粗放，缺乏系统引导

创始人有时会想当然地认为，如果雇佣了经验丰富的人，给他一台笔记本电脑，第一天就能开始顺利工作。虽然可以合理地认为，一个经过严格考核、经验丰富的专业人士应该擅长自己的工作，但不能假设他们能读懂别人的心思。确保你和新员工对期望达成一致的唯一方法就是与他们沟通。

制定入职培训计划，包括你对候选人交付成果的期望以及时间框架（例如：30/60/90 天），这是最低要求。在最初的 90 天内定期（最好是每周）跟进他们的进度，并根据双方的意愿调整后续的节奏。

务必提供反馈，告知哪些措施有效，哪些措施无效，并为新员工提供沟通渠道，以便他们提出完成工作所需的一切要求。对于处于早期阶段（员工人数少于 10 人）的公司的创始人，应亲自帮助新员工与其他员工建立联系。

随着公司的发展，投资构建更完善的入职培训方案是必需的。但良好的入职培训，无论简陋还是完善，最重要的要素是：在新员工和管理者之间建立期望和沟通渠道，确保新员工拥有所有必要的工具、设备，以便快速上手；并与团队建立融洽的关系。

9a. 迷信名校与大厂背景

斯坦福大学、麻省理工学院、普林斯顿大学、滑铁卢大学和康奈尔大学都是世界一流的大学。但不要仅仅因为候选人的背景就将他们排除在外。

有无数的候选人没有就读于顶级院校，但他们可能利用空闲时间在 Github 上从事工程项目或解决现实世界中的实际问题，这是好奇心和解决问题倾向的强烈表现。

同样，过分强调拥有 FAANG 公司经验也会限制你的人才库。诚然，这些公司通常对人才的要求很高，并且建立了严格的工程严谨性。但也有许多其他公司拥有强大的人才品牌。此外，并非所有在 FAANG 公司架构下发展顺利的人都能在一家斗志昂扬的初创公司中取得成功。

不要看应聘者的资历，而要看它的职业生涯发展：

• 他们是否已经承担起主人翁的角色并证明自己是成功的？

• 他们是否接触过能够胜任你的公司工作的问题？

• 他们是否具有拼搏精神和正确态度，能够在必要时伸出援手并提供帮助？

9b. 唯 「加密原生」 论

另一方面，加密货币创始人可能会认为 「加密货币原生」 候选人自然更胜一筹。如果将候选人范围限制在加密货币原生人才，你可能会错失那些在 Web2 领域拥有丰富经验和严谨态度的优秀人才。在 Coinbase 成立初期（约 2014 年），并没有加密货币原生人才，因此我们转而从 「加密货币相关」 公司（例如支付公司）寻找候选人，看他们是否具备核心技能，以及对该领域的真正兴趣和热情。之后，我们会给予新员工时间和支持，帮助他们快速成长。

虽然在 RUST 领域工作多年的工程师很可能可以立即开始贡献代码，但任何优秀的工程师都应该能够在一两个月内熟练掌握一门新语言。因此，与其花费八个月时间寻找完美的 web3 候选人，不如立用一半的时间填补职位空缺，并给予候选人时间适应这个领域。

10. 低估线下协作的重要性

一方面，远程招聘的灵活性使得招聘人才更加容易，也更好地满足了那些在家办公效率更高的人的需求。另一方面，当每个人都远程办公时，建立信任和真诚的关系可能会变得更加困难。

信任通常是通过真诚的关系建立起来的，它可以促进更直接的问题解决，创造更好的跨职能协作、纽带和友谊，从而在遇到困难时帮助你的公司团结在一起。

那么，这是否意味着远程优先的公司行不通？当然不是。但远程招聘有一个折中方案，即定期进行线下面对面交流和工作会议，以便人们协作并发展友谊。除了在团队层面进行更多线下合作外，你还可以将远程招聘集中在关键地区，并更频繁地举行本地聚会。远程办公文化是一种恩赐，它使我们能够在招聘方式上更具包容性，允许人们无论身在何处都能一起工作。然而，重要的是要明白，缺乏线下合作是有代价的，所以你需要建立相应的机制来缓解这种损失。

总结

经营一家初创公司并非易事，作为创始人，你会被拉向无数个不同的方向，其中之一就是为公司招募顶尖人才。虽然招聘很难，但远比不上火箭科学。只要创始人把招聘工作放在首位，他们就能成为优秀的招聘人员 ，这份清单可以帮助你避开招聘工作中最重大的陷阱 。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，DWF Labs 执行合伙人 Andrei Grachev 在社交媒体上发文表示，与上市公司进行「战略」交易的季节已经到来，未来将看到许多上市公司筹集资金购买山寨币，这是本周期的发展趋势，特别是针对纳斯达克上市公司。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方消息，xBTC 第一阶段现已上线 Aptos，并开启系列相关活动，从 5月28日 15:00 (UTC+8) 起，用户在 Aries Markets、Echo Protocol 或 Hyperion 存入 xBTC、USDC 或 APT，即可参与瓜分 35,865 枚 APT 奖励。此系列活动将持续6个月，总奖池为340 万美元等值代币。

据悉，xBTC 是由 OKX 发行的封装比特币，严格遵循 1:1 储备机制，用户可将 BTC 从交易所提现至目标链上，获得等值 xBTC；也可通过目标链充值 xBTC 回交易所，兑换为 BTC。平台通过链上储备证明（Proof of Reserves, PoR）实时验证资产透明度，进一步保障用户资产安全。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据 The Block报道，TON基金会已任命前Visa加密业务高管Nikola Plecas为支付副总裁。Plecas将负责制定TON的全球支付战略，管理基于TON和Telegram的应用合作伙伴关系以及基金会的合规战略。他此前在Visa担任多个加密相关职位，包括欧洲加密业务负责人和Visa Crypto新产品商业化高级总监。

Plecas将与今年4月加入的TON基金会CEO Max Crown密切合作。TON是为Telegram消息平台构建的Layer 1区块链，其代币Toncoin目前市值约75亿美元。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据韩媒报道，韩国首例因《虚拟资产用户保护法》被起诉的币价操纵案主要嫌疑人及其共犯近日获得法院保释。据首尔南部地方法院刑事合议庭裁定，法院批准了主犯A某和共犯B某的保释申请。

检方指控这些嫌疑人通过市价买卖订单和虚假买入订单等方式操纵C币价格，交易约122万个C币，非法获利71亿韩元。该案由金融监督院调查后于去年10月移交检方，并于今年1月3日被检方以紧急程序起诉。

此案是自2022年7月韩国《虚拟资产用户保护法》实施以来，调查机关首次揭露的重大犯罪案件。然而，保释决定引发业内担忧，认为可能导致证据销毁。据悉，案件另一名共犯D某已逃往海外，检方已对其发出逮捕令并暂停起诉程序。

作者：Hixon

编译：深潮TechFlow

他们说 Faze Banks 总是先行一步。错了，Blocmates 才是（通常）最早的那一个。

事实上，坦率地说，当谈到 Hyperliquid 时，我们是最早的先行者。

有些人跟我们一起参与了挖矿，有些人没有，但没关系。也许第二次重要的机会就在眼前。

当前市场的状况是，如果你不是在交易大厅出生，或者不是那些在某X平台上总能完美做多或做空的“魔术师”之一，那么你很可能正在经历亏损（我也是）。

别担心，那些熬过来的人终将繁荣。我的计划很简单：在市场低迷时，我将专注于 Hyper EVM 生态系统，并尝试争取第三季 HYPE 空投的机会。

此外，文中提到的所有协议都会空投其原生代币，这是一种双赢的策略。

请记住，仍有38.8%的 HYPE 被保留用于未来的分发和奖励：

在深入探讨之前，需注意，这些协议都处于早期阶段。不要投入超过你愿意承受损失的资金。

同时，我只会提到那些最重要的协议，它们得到了 Hyperliquid 核心社区的广泛支持。

Hyper EVM的现状

截至撰写本文时，仅约1.6%的 HYPE 总流通量被部署在 Hyper EVM 上。这意味着从现在开始，你可以将自己视为早期参与者，就像在第一季的前一两个月开始挖矿一样。

来源：HypeBurn

不过，请注意，这一比例在过去一周内已经翻倍。关注度正在增加，一旦第三季被宣布（目前只是推测，但可能性很高），资金流入将会激增。

查看 DefiLlama 上的前七大应用程序，我们可以清楚地看到当前的协议领导者。我们将重点关注这些协议以及更多其他项目。

来源：DefiLlama

如何将 HYPE 转移至 Hyper EVM

第一步最简单的方法是将 USDC 桥接到 Arbitrum，然后存入 Hyperliquid 。接着，通过“现货”功能购买 HYPE（在代币搜索栏中可以找到“现货”选项）。一旦持有 HYPE，只需点击“Transfer to EVM”按钮将其桥接到 Hyper EVM。

你也可以直接使用 HyBridge 进行桥接。

现在准备好了，让我们进入具体的应用程序吧。

KittenSwap

从去中心化交易所（DEX）开始。KittenSwap 目前是 Hyperliquid EVM 上的主要3,3 DEX 。还记得 Sonic 上的 Shadow 吗？这是类似的故事。

在 KittenSwap 上挖矿的最佳方式是选择你喜欢的流动性池。流动性总量（TVL）越少的池，你获得的积分越多。例如，我选择了 HYPE/PURR 池，因为我发现 PURR 的价格走势与 HYPE 相似，这意味着我不会遭受太多的无常损失。

如果你想获得1.28倍的积分加成，可以在 Drip.Trade 上购买一只 MechaCat。此外，MechaCat NFTs 本身将获得总空投的3%。

秉承 Hyperliquid 的精神，积分矿工将获得总供应量的30%，并被视为最早的参与者。

加入KittenSwap：点击这里

HyperSwap

HyperSwap目前是 Hyper EVM 上的第二大 DEX 。

较低的 TVL 意味着竞争较少，这可能为资金较少的用户提供了良好的机会。与 KittenSwap 类似，只需选择你喜欢的流动性池并开始挖矿。积分每周日发放。

HypurrFi

HypurrFi 是一个可以通过存入和借出 USDXL 稳定币来提升 HYPE 的地方。注意你的健康因子和清算水平，这些可以在主页上看到。

然后，你可以将 USDXL 用于上述的 KittenSwap 或 HyperSwap 流动性池中。通过这种方式，你将获得双倍积分并增加你的 Hyper EVM 活跃度。

Looped Hype

这是另一个杠杆机会，适合那些想要增加HYPE质押收益或在 DEX 池中使用LHYPE 的人。同样，通过这种方式，你可以获得更多积分并提升 Hyper EVM 活跃度。这就是策略。

质押你的HYPE

你可以选择在官方 Hyperliquid 质押页面质押你的 HYPE ，或者使用以下 LST （流动性质押代币）提供商：

• Thunderhead

• Kinetiq

• Harmonix

• HyperFlash

如果第三季成为现实，所有这些都会增加你的积分。

Drip Trade

Drip Trade 是 Hyper EVM 的主要 NFT 中心，已经吸引了大量活动。

Hypers 是 Drip Trade 项目的官方系列，当 DRIP 代币发布时，它可能会获得代币分配。

我个人还购买了一些 Hypios（这些 Hypio 挖矿积分，是一个领先的系列，获得了许多白名单）、MechaCats 和 Tiny Hyper Cats。

HyperLend

HyperLend 定位为 Hyperliquid 的 Aave ，并已看到显著的采用。

对于这个项目，你可能需要等待限额增加，因为许多用户已经在这里获取积分。

Hyper Unit

Hyper Unit 支持将原生 BTC 和 ETH 存入 Hyper EVM 。已经有超过1000 ETH存入，我相信到本文发布时，这一数字将迅速增加。

只需使用其存款页面。官方 Hyperliquid 账户在 X 平台上积极推广这个项目，因此我认为积分加成是值得的。

Mizu Labs

这个项目非常有趣。Mizu Labs 旨在成为 Hyper EVM 的统一流动性层。

目前，他们提供 hypeETH 和 hypeBTC 金库。这些金库将自动将你的代币部署到 Hyperliquid 内外的所有关键协议中。

这些金库不仅能为你获取积分，还能增加你的 Hyper EVM 活跃度。要在HyperEVM 上获取 hypeETH ，请参考指南。

Felix Protocol

Felix 提供了 Hyper EVM 生态中仍然缺失且需要改进的关键基础设施：稳定币。

Felix 完全上线后，你可以存入 HYPE 并铸造 feUSD 。再次强调，你可以将 feUSD 用于各种流动性池中，双倍积分和 EVM 活跃度。

此外，你还可以参与 HYPE 稳定池，通过Felix的清算获得HYPE奖励。

值得关注的项目

你可以每周在上述十个协议中游戏，进行交换、提供流动性、借贷和循环……但如果你想真正挖掘这个空投，还有更多的项目可以探索。

以下是一些值得关注的项目。重要提示：其中一些项目甚至比前十个更早期，知名度较低。请注意风险。

• Keiko Finance

• Loot Base

• HyperStable

• Hana Network

• Hedge Water DAO

• Liquid Launch

• Liquid Loot

• Genesis

• Neko

总结

尽管市场目前非常低迷，但像这样的机会很难忽视。我个人会保留一些资金，并每周在 HyperEVM 上保持活跃，同时寻找新项目。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方公告，火币HTX已于5月28日16:00（UTC+8）上线MOODENG/USDT、PNUT/USDT、PEOPLE/USDT、ETHFI/USDT、BONK/USDT合约网格交易。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据TheFintechTimes报道，伦敦金融科技公司Merge获得法国监管机构批准，同时持有电子货币机构(EMI)和虚拟资产服务提供商(VASP)双重牌照。此项批准使Merge能够提供整合传统法币与区块链稳定币的跨境支付服务。

Merge通过单一API提供多币种账户、实时支付、SWIFT连接等功能，旨在简化全球资金流动。公司创始人兼CEO Kebbie Sebastian表示，这一服务整合了稳定币与实时支付系统。

Merge的投资方包括Coinbase和Octopus Ventures等机构，公司将作为同时覆盖传统金融与区块链系统的支付服务提供商。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据TheFintechTimes报道，伦敦金融科技公司Merge获得法国监管机构批准，同时持有电子货币机构(EMI)和虚拟资产服务提供商(VASP)双重牌照。此项批准使Merge能够提供整合传统法币与区块链稳定币的跨境支付服务。

Merge通过单一API提供多币种账户、实时支付、SWIFT连接等功能，旨在简化全球资金流动。公司创始人兼CEO Kebbie Sebastian表示，这一服务整合了稳定币与实时支付系统。

Merge的投资方包括Coinbase和Octopus Ventures等机构，公司将作为同时覆盖传统金融与区块链系统的支付服务提供商。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，慢雾创始人余弦发文称，「大家警惕 @osiris_guard 这个所谓的 Web3 安全插件，这是个恶意插件，如果 Chrome 上安装了，这个恶意插件就会通过替换链接方式，导致用户下载的知名程序变成木马程序，于是电脑沦陷，最终就是电脑上有关钱包被盗、相关关键账号被一窝端，结局都差不多，但骗术多了点花样。细节分析进行中。」

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据分析师余烬监测，某巨鲸 / 机构在 4 小时前购买了价值 1000 万 USDT 的 ETH。该地址在最近两天时间里通过币安累计使用 3300 万 USDT 购买了 12637.8 枚 ETH，均价 2611 美元。他们持有的 ETH 数量目前为 13.74 万枚，价值约 3.63 亿美元。
此前消息，Trend Research发文承认这些为其机构地址，目前持仓超13万枚ETH。

作者：Ryan Y Yi

编译：深潮TechFlow

背景

我曾在加密行业深耕多年——先后供职于早期基金 CoinFund ，以及 Coinbase ，帮助其扩展风险投资战略。本文所有分析基于公开数据，包括Circle的S-1文件（2025年4月）和Coinbase的公开财务文件。没有任何内部信息，仅是任何人都能进行的分析，只不过大多数人并未这样做。

USDC供应结构解析

USDC总供应量可以分为三部分：Coinbase的USDC、Circle的USDC以及其他平台的USDC。根据 Circle’s S-1 文件定义，“平台USDC”指“在某方托管产品或管理钱包服务中持有的稳定币比例”。具体来说：

• Coinbase：包括 Coinbase Prime 和交易所持有的 USDC 。

• Circle：包括 Circle Mint 持有的 USDC 。

• 其他平台：如 Uniswap、Morpho、Phantom 等去中心化平台持有的 USDC。

Coinbase 在 USDC 总供应量中的占比正在快速增长，2025 年第一季度已达到约23%。相比之下，Circle 的占比保持稳定。这种趋势反映了Coinbase 在消费者、开发者和机构市场中的更强影响力。

USDC 收入分配

对于平台上的 USDC ， Circle和 Coinbase 各自保留 100% 的储备收入。而对于平台外的 USDC（即“其他平台”部分），两者则按 50/50 分成。

但这里有个关键点：Circle 从平台外的 USDC 池中获益更多。尽管 Coinbase 平台上的 USDC 数量是 Circle 的 4 倍，其收入优势却仅为 Circle 的1.3倍左右。

一些基于“其他部分” 50-50分成的粗略计算得出的收入分成结果如下：

Circle：押注市场规模而非控制权

Circle 的动机很明确：推动 USDC 的总流通量增长，即便这些 USDC 并非存储在自己的平台上。对Circle而言，理想的场景是 USDC 成为美元稳定币的首选，这一结果本身就足够具有防御性和竞争力。

作为 USDC 的底层协议提供者，Circle 在以下方面占据优势：

• 在19条以上的区块链上发布和维护 USDC 智能合约。

• 控制跨链传输协议（CCTP）的原生桥接以及铸造/销毁流程。

尽管平台内的 USDC 盈利能力更高，但其增长并不显著。而在高风险的商务拓展中，Circle 的规模往往不及 Coinbase 。但如果 USDC 最终成为 No.1 的美元稳定币，Circle 依然会成为赢家。这是一场针对总市场规模（TAM）的博弈，而非利润率的竞争。

USDC 的潜在市场规模可能会大到让这些细节不再重要—— Circle 的大部分收入增长预计将来自“其他平台”部分（这并非糟糕的结果）。这种动机与 Circle 的能力相吻合，因为 Circle 掌控着 USDC 的治理、基础设施及技术路线图。

Coinbase：必须全面掌控 USDC

宏观视角

USDC是Coinbase的第二大收入来源，占2025年第一季度收入的约15%，超过了质押收入。这也是Coinbase最稳定、最具扩展性的基础设施型收入来源之一。随着USDC在全球范围内的扩展，其潜在回报具有非对称性。

未来，USDC 将成为 Coinbase 的业务核心，并构筑其竞争壁垒。尽管 Coinbase 的主要收入来源仍然是中心化交易所（CEX）的交易量收入，并会随着市场增长而继续扩大，但 USDC 的收入模式更为稳定，将随着加密经济的整体发展而稳步增长。

USDC 将跻身美元稳定币的前三名，并成为向全球输出美元的技术驱动解决方案。金融科技和传统金融领域的领先者已经意识到这一点，这也是为什么它们纷纷采取行动。然而，USDC凭借其初期的市场优势和加密经济的支持，有能力在竞争中存活并实现增长。从基础设施和监管角度来看，完全掌控 USDC 是一个极具价值的故事。

微观视角：Coinbase 盈利的两难局面

Coinbase 是推动 USDC 增长的主要动力，但却受到结构性限制。USDC 现已成为 Coinbase 的第二大收入来源，仅次于交易收入，领先于质押收入。因此，Coinbase 的每一个产品决策都需要从收入和利润的角度进行权衡。核心问题是：Coinbase 虽然扩大了市场规模（TAM），但并未完全掌控收入。当市场规模扩大时，它需要与 Circle 共享收益——平台外收入仅分得50%。

讽刺的是，Coinbase 正在努力推动 USDC 生态增长——吸引用户、构建基础设施、提升交易速度——但却在收益上受到结构性限制。其消费者和开发者产品从一开始就被“削弱”了。

Coinbase 的自然反应是将市场规模转化为“Coinbase USDC”，即完全可盈利的部分——例如存储在托管产品中的余额，这样 Coinbase 可以获得 100% 的储备收入。这一策略已经奏效：过去两年里，Coinbase 平台上的 USDC 占比增长了4倍。然而，这一策略仅适用于托管型USDC，即交易所和Prime产品线。

问题出现在托管的灰色地带——增长发生在这里，但收入归属却变得模糊。

例如：

• Coinbase Wallet：由于定义上是非托管型钱包，尽管其智能钱包改善了用户体验，甚至可能引入共享密钥模型，但仍可能无法满足S-1文件中“平台USDC”的定义。如果未来大多数用户以这种方式与链上产品互动，那么大量消费者持有的USDC将处于Coinbase和Circle之间的收入归属模糊地带。

• Base（Coinbase的二层网络）：其架构为非托管型，用户可以独立退出到Ethereum L1，Coinbase并不持有密钥。任何在Base上的USDC可能都不会被计入S-1定义的“Coinbase USDC”，即便Coinbase实际上是进入Base的主要入口。

核心结论：Coinbase 在消费者和开发者产品上的增长推动了 USDC的使用，但却内置了一个“削弱系统”。除非 Coinbase 能够掌控 USDC 的协议层，否则它将始终面临收入归属的不确定性。唯一彻底的解决方案是直接收购Circle，并重新定义规则。

收购 Circle 的核心收益

• 100%收入归属

收购 Circle 后，Coinbase 将不再受限于托管与非托管的法律定义争议。它可以直接主张对 USDC 产生的所有利息收入拥有完全归属权——无论 USDC 存储在何处，都能获得约600亿美元 USDC 储备金的全部利息收入。托管定义的争论将不复存在，Coinbase 将彻底掌控所有 USDC 的利息收益。

• 协议控制权

USDC 的智能合约、多链集成以及跨链传输协议（CCTP）都将成为 Coinbase 的内部资产。这意味着 Coinbase 将完全掌控 USDC 的技术基础设施。

• 战略产品优势

收购后，Coinbase 可以在钱包、Base（二层网络）以及未来的链上用户体验中原生化地货币化 USDC，而无需与第三方协调。USDC 可以作为未来链上交互的抽象层，这种整合不需要第三方许可。

• 监管整合

作为加密政策领域的领导者，Coinbase 通过掌控 USDC 可以从顶层塑造稳定币的监管规则。掌握稳定币的核心技术和运营权将让 Coinbase 在监管谈判中具有更大的话语权。

未知领域与待解决问题

• 增长潜力

当前 USDC 的市值约为600亿美元，但未来有望达到5000亿美元规模，对应每年约200亿美元的储备收入。这将使 USDC 成为 Coinbase 迈向“Mag7”级别（全球顶级科技公司收入水平）的核心驱动因素。

• 监管因素

美国正在推进稳定币的立法（GENIUS立法），这从宏观角度来看，对稳定币的顶线增长是利好消息，因为这将稳定币深度嵌入美国现有的金融体系。同时，稳定币将成为全球美元主导地位的代理工具。

然而，这也可能引发传统金融机构（TradFi）和金融科技公司（FinTech）进入市场，成为稳定币的发行方。

此外，相关监管或许会限制平台在收益或储蓄产品上的营销方式。收购 Circle 将赋予 Coinbase 调整方向和营销策略的灵活性，以应对不断变化的监管环境。

• 运营挑战

USDC 最初是以联合体模式设计的，这种模式可能是基于当时的法律和监管考量。尽管在单一公司框架下应能克服这些障碍，但目前尚不清楚这些复杂机制的具体红线在哪里。解构现有的法律结构可能会带来边缘案例风险，但目前来看，这些风险并非不可克服。

价格

市场结果永远无法准确预测，但我们可以参考一些已披露的数据：

• Circle 正在寻求以50亿美元的估值进行首次公开募股（IPO）。

• Ripple 的 IPO 估值目标为100亿美元。

• Coinbase 当前的市值约为700亿美元。

• USDC 目前占 Coinbase 收入的约15%，如果完全整合，这一比例有望超过30%。

个人解读：

• 基于上述数据，Circle 是 Coinbase 的一个自然收购目标，而 Coinbase 对此心知肚明。

• Circle 希望通过IPO让市场对其进行估值（目标为50亿美元）。

• Coinbase 则希望观察市场如何为Circle定价。

• Coinbase 可能已经意识到以下几点：

  • 出于前述原因，Coinbase 需要完全掌控 USDC 的全栈业务。

  • 完全拥有 USDC 可以使其年收入构成从当前的15%提升至15%~30%之间。

  • 从收入的1:1估值来看，USDC 的所有权可能被定价在100亿至200亿美元之间。

Circle 也可能很清楚这一点——他们知道，如果市场对他们的估值足够高，并且 USDC 持续增长，Coinbase 将更有动力直接收购 Circle ，以摆脱与第三方合作伙伴在业务、产品和治理上的各种繁琐问题，将其纳入 Coinbase 的体系。

最终结论

Coinbase 应该并且很可能会收购 Circle。

尽管当前的合作模式运作良好，但从长远来看，平台、产品和治理上的冲突过于显著，无法忽视。市场将为 Circle 定价，但双方对彼此的价值已有清晰认知。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日， 据glassnode数据显示，比特币老持币者的活跃度近期显著上升，1-5年持币群体的总转移量达到40.2亿美元，为今年2月以来的最高水平。其中，3-5年持币群体贡献了21.6亿美元，为本周期内第二高，仅次于2024年3月的60亿美元；2-3年持币群体贡献14.1亿美元；1-2年持币群体贡献4.5亿美元。
本次1-5年持币群体的转移活动是本周期内的第五大峰值，主要由老持币者推动。回顾本周期的其他转移高峰：2024年10月的92.5亿美元（1-2年群体主导）、2024年3月的61.1亿美元（2-3年群体主导）、2025年2月的54.2亿美元（2-3年群体主导）以及2024年11月的43.9亿美元（3-5年群体主导）。当前的活跃度表明老持币者正在加速释放手中的比特币。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据Cointelegraph报道，美国证券交易委员会(SEC)将于2025年6月5日举办”资产管理新兴趋势”会议，会议议题包括数字资产和代币化。SEC委员Hester Peirce将出席，参会嘉宾还包括来自BlackRock、Franklin Templeton、Fidelity等知名金融机构的代表。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，Matrixport 发布今日图表分析称，“自四月低点以来，期货未平仓合约显著回升。随着Meme币和Pump.fun的热潮逐步降温，Solana的市场热度也同步回落;与此同时，比特币的未平仓头寸持续上升，显示市场的关注正重新聚焦于主流资产。

本轮上涨行情或反映出投资者风险偏好回暖，尤其在特朗普近期软化关税立场后，市场情绪进一步改善。比特币作为兼具风险与避险属性的资产，其“数字黄金”定位也愈发凸显。

不过，当前未平仓头寸已趋于平稳，或印证了我们此前的判断:部分交易者选择兑现收益，并等待在更具吸引力的价格重新入场。”

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方公告，OKX 将于 2025 年 5 月 28 日下午 9:30 (UTC+8) 在网页端、App 端及 API 正式上线 SOPHUSDT 永续合约，最高支持 50 倍杠杆。

 

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方消息，Hotcoin热币交易所将于今日 17:00（UTC+8）上线 TRENCHES/USDT 交易对。

Trenches AI（TRENCHAI）是一个基于 Solana 区块链的加密货币代币，专注于将人工智能（AI）技术应用于军事情报领域。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方公告，币安理财、一键买币、闪兑、杠杆、合约上线Vaulta（A）。其中，币安将于2025年05月28日16:00（东八区时间）上线 A U本位永续合约，最高支持 75 倍杠杆。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，Bitget 推出新一期PoolX，锁仓 BTC 瓜分 50,000 枚 NXPC，个人锁仓上限 15 枚 BTC，预估收益达 8% APR。锁仓通道开放时间为 5 月 28 日 17:00 至 6 月 4 日 17:00（UTC+8）。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，Sui 社区关于”是否通过特殊交易将 Cetus 协议被盗资产返还”的提案已获得通过，赞成率达到约 53%。

根据提案内容，下一轮 Sui 协议升级将引入两个一次性特殊交易认证机制，用于将攻击者地址中约 1.62 亿美元的冻结资金转移至由 Cetus、Sui 基金会和 OtterSec 共同管理的多重签名钱包。

此外，对于被黑客跨链转移的 6000 万美元资金，Sui 基金会将向 Cetus 提供担保贷款，已满足确保 Cetus 全额补偿用户损失条件。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方公告，Binance 宣布其 HODLer 空投上线 Sophon (SOPH)。

在 2025 年 5 月 14 日 00:00 (UTC) 至 2025 年 5 月 17 日 23:59 (UTC) 期间，订阅 BNB 简单收益（弹性收益和/或锁定收益）和/或链上收益产品的用户将获得空投。HODLer 空投信息预计将在 5 小时内发布，新代币将在交易开始前至少 1 小时分发到用户的现货账户

深潮 TechFlow 消息，近日，Fast Coin Mixer（FCM）团队宣布即将上线多元化生态系统，开启平台长期稳健发展的全新篇章。作为平台唯一通证，Fast Token将成为生态建设的核心工具。用户不仅可以通过质押Fast Token获得Fast Coin奖励，还能在为平台提供流动性的过程中额外获得Fast Token空投，进一步激励用户参与平台生态的共建。

据悉，Fast Coin Mixer（FCM）是一款领先的跨链混币平台，以高速的交易速度和接近零手续费的体验，吸引了上百万用户的信赖和支持。FCM利用先进的跨链技术和零知识证明（ZKP）方案，创新性地切断交易链路，实现资产管理的高度安全和完全匿名，真正保护用户的隐私权。

Fast Coin 计划在2025年第四季度上线主流交易所，提升资产流通性和市场认可度。此举将为用户带来更多交易和投资的便利，同时助力FCM生态在数字资产领域的广泛布局。

7月8日，FCM将在香港举办“FCM Wallet跨链支付全球发布会”，正式推出Fast 1.0隐私钱包，强化跨链支付的安全性和隐私保护能力。

作者：J.Hackworth

编译：深潮TechFlow

上周，在 @variantfund 举办的第二届Crypto x AI Demo Night上，五支团队展示了他们对未来的愿景——包括拥有“记忆”的AI代理、去中心化模型训练，以及自主化投资者的全新可能性。

以下是他们的创新成果解析。

1.plastic_labs

项目简介

展示了Honcho，这是一款通过记忆实现个性化的AI工具，可在所有应用程序中解锁个性化功能。

在演示中，Honcho利用了Coinbase的x402支付协议，允许其他人直接支付费用以查询你的AI代理的记忆和洞察。

2. livylabs

项目简介

面对充斥着AI噪声的世界，@livylabs 希望成为验证真相的解决方案。

@saugardev 演示了如何使用零知识证明（ZK Proofs）验证内容真实性、证明来源并防御深度伪造（Deepfake），通过加密技术实现可信的信息未来。

3.plutolabs_

项目简介

@devloper_xyz 展示了 @plutolabs_ 的AI代理，这些代理可以通过可信执行环境（TEEs）安全地访问用户账户并导航网络。

Pluto让代理在不暴露敏感信息的情况下为用户执行任务并收集数据，从而在各方之间建立信任。

4.AIDEN

项目简介：Marc Andreessen认为风险投资（VC）将是AI自动化的最后一个职业，但@tributelabsxyz 的AIDEN却不这么认为。

@pridesai 讲解了AIDEN如何进行尽职调查（DD）、完成估值分析并直接与创始人互动，为DAO成员提供投资建议。

5.flwrlabs

项目简介

@WilliamLMnz 介绍了 @flwrlabs 的联邦学习平台，这个平台支持在独立数据所有者之间进行去中心化模型训练，同时保护隐私。

他还特别提到了Collective-1，这是首个基于 @vana 的数据DAO架构训练的模型。

感谢所有演讲者和到场的观众！

通过这些演示，我们看到了Crypto x AI如何推动个人数据所有权、可组合性以及资本形成和货币化的新模式。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据 Cointelegraph 报道，美国白宫人工智能和加密货币顾问 David Sacks 在 Bitcoin 2025 大会上表示，如果能以”预算中性”方式筹集资金，美国政府可能会增持比特币。

Sacks 指出，根据特朗普签署的加密货币行政令，只要不增加新税收或国债，且获得商务部长 Howard Lutnick 或财政部长 Scott Besson 的批准，政府就可以通过调配现有项目资金来购买比特币。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据链上分析师 Onchain Lens监测，约 15 分钟前，某巨鲸从 Binance 提取了1200 枚BTC，价值 1.306 亿美元。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，Bitget 链上交易（Onchain） 上线 Solana 生态的 MEME 代币 OLIVIA、Trenches。用户在链上交易板块即可开启交易。

Bitget 链上交易（Onchain） 旨在无缝连接 CEX 与 DEX，为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户（USDT/USDC）交易链上热门资产。目前已支持 Solana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）与 Base 等热门公链。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，Four.meme 宣布与去中心化流动性协议 UpTop.meme 达成全面战略合作，携手为 Four.meme 平台孵化的优质项目提供成长支持与流动性保障。

所有Four.meme的优质项目均可在 UpTop.meme 上发起“共建流动池”。每当项目池中累计注入 50 万美元等值BNB，UpTop 将官方追加注入 15 万美元 BNB，与项目代币组成 LP，注入 PancakeSwap。

作为 BNB Chain 上首个“一键加池协议”，UpTop 摒弃了传统 DEX 添加 LP 的复杂流程。用户只需一步操作，即可用 BNB 为项目注入流动性、参与建设、并持续获得高额 LP 激励。

此次合作不仅将为 Four.meme 的毕业项目注入真实、可持续的流动性支撑，也标志着 BNB Chain 正式迈入「社区共建流动性」新时代，激发社区协作的真正价值。

深潮 TechFlow 消息，据 Usual 官方消息，5 月 27 日，Usual 的一个 USD0++ 投资资金库遭遇套利漏洞攻击，涉及金额约 4.3 万美元。该漏洞与 USD0++ 转换为 USD0 时的上限机制有关，攻击者在向投资基金存款时利用了这一机制进行套利。

Usual 方面表示，此次事件未造成用户资金损失，Usual 核心协议也未暂停运行。受影响的资金库将在近期重新启用。

撰文：Fairy，ChainCatcher

加密江湖风起云涌，Web3 钱包战事骤然升级。

OKX、Binance、Bitget 等交易所钱包各自为营，依托产品迭代、用户争夺、任务机制与激励设计，正上演一轮又一轮攻防战。有人凭先发之势率先占据高地，有人依托资本与流量强势突围。

Bybit 近期宣布大幅收缩 Web3 钱包业务，而 Binance 钱包却在短短两月交易量市场份额突破 90% 。OKX、Bitget 亦未停步，在激励机制与功能体验上持续加码。

胜负未明，但硝烟已起。

参赛选手：五大阵营战略各有专攻

（1）OKX Wallet

绰号：技术型狂人

风格：步步为营、长期深耕、强调产品打磨与全链生态布局。

代表战术：功能集成 + 铭文先机 + 免费大法

简介：较早重注 Web3 钱包战线的交易所，如披坚执锐的老将，背后有数百名工程师。

（2）Binance Wallet

绰号：流量军阀

风格：后发突袭、资源倾斜、玩法灵活多变

代表战术：入口强绑定 + 创意机制 + 生态联动

简介：起步略晚，但推出创新战术，生态资产导流多线开花，在战局中扮演起节奏搅动者的角色。

（3）Bitget Wallet

绰号：换甲夜行人

风格：反应迅捷、紧跟热点

代表战术：热点打点突破 + 活动快速迭代 + 持币生息玩法

简介：脱胎于老牌多链钱包 BitKeep，打法灵活、出手迅速，虽然硬件与热度不如头部，但凭借「轻快」和「灵敏」不断撕开缺口，维持着不容忽视的存在感。

（4）Coinbase Wallet

绰号：合规游侠

风格：稳健出招、安全为先，主打北美主场

代表战术：合规 + 收购强补位

简介：Coinbase Wallet 起步较早。在 2018 年，Coinbase 就将自研钱包 Toshi 更名为 Coinbase Wallet，并通过收购 BRD、Astro Wallet 等项目持续扩充钱包能力。

（5）Bybit Wallet

绰号：追风斥候

风格：敏锐试水、打法模仿、进退灵活

代表战术：玩法追随 + 托管型

简介：Bybit Wallet 并非主力型玩家，在早期布局中，Bybit 对钱包基础设施投入有限，未能形成护城河。

钱包战场录：OKX 拓土千日，Binance 曲线登顶

早在 2021 年，OKX 就立项 Web3 钱包，招兵买马、重金投入，且一路坚持「功能免费」。直至 2023 年末突如其来的「铭文热」，OKX Wallet 因及时上线铭文市场，成功乘上东风。

相比之下，Coinbase Wallet 虽然起步更早，但整体策略趋于稳健，功能更新节奏偏慢，市场存在感相对有限。Bitget 与 BitKeep 当时正处整合期，产品节奏与市场推广尚未步入正轨，也未能形成有效的竞争位势。

最终结果较为直观：OKX Wallet 在前场交锋中拉开差距，还在一定程度上挤压了中小独立钱包的生存空间。根据公开数据，OKX Web3 钱包在 2024 年用户增长接近 10 倍，到 2025 年初市场份额超 50% ，达到历史高点。

然而三年打江山，三月被截胡。

2025 年 3 月，战局迎来关键转折。Bybit 爆发 15 亿美元的安全事故，损失惨重，也间接将 OKX 卷入漩涡。3 月 17 日，OKX 暂停 DEX 聚合器服务，钱包市场份额随之断崖式下滑。而 Bybit 钱包因长期表现不佳、营收乏力，宣布关闭大部分功能。

市场风向动荡之际，Binance 钱包抓住窗口期迅速突围。虽然起步较晚，但 Binance 创造了一条「绕道超车」的路径：直接从「运营策略 + 财富激励」切入，通过 Binance Alpha 计划构建新范式。从流量与资产分发切入，在几个月内迅速集聚用户与生态开发者。自 5 月 17 日起，Binance 钱包的市场份额稳定保持在 90% 以上，实现了后发制人式的反超。

Dune 上的「每周美元交易额市场份额」图表清晰展现了上述交锋格局演化的动态轨迹。

加密 KOL 加密无畏以形象的比喻点评这场战争：「OKX Wallet 就像一件精雕细琢、打磨多年的艺术品，耗资巨大，卷死一批中小项目，却至今没盈利；而 Binance 用工业机床两个月批量复制，不仅复刻功能，还做到交易量是 OKX 的百倍，盈利能力更是碾压式。」

强者恒强，还是弱者突围？

实际上，面对币安的强势进攻，OKX 的反击动作也在不断推进。针对 Binance 钱包的 TGE 活动，OKX Wallet 推出 Cryptopedia TGE 直通车，并上线「流动性池子专区」，适合刷 Alpha 积分的套保玩家。表面看像是一次「升维打击」，但大多数用户反馈并不买账。尽管标榜的是百分之数千的 APY，实际上只有在极窄区间内才能触达这一收益，而 APY 本身也随着交易量剧烈波动。

对于这场战争的最终赢家，社区观点逐渐分化。一部分人认为「强者恒强」的格局已成定局。用户 @0xNathanWalk 就指出：「OKX 产品力太强，Binance 则有资金实力和全球影响力，其他钱包恐怕难有突围之路。」也有观点认为，差异化和坚实的基本盘仍是非头部钱包的生存之道。

另一类声音则从战略维度出发重新审视钱包战局。社区用户 @Zhouqi_2013 表示，在他看来，目前市场格局下，币安靠补贴迅速拉拢用户，OKX 靠产品力赢得用户口碑，Bitget 侧重辅助功能，通过「向下挤压」方式压缩中小钱包生存空间，而这些平台在钱包业务上的盈利能力，至今仍普遍未见起色。

Binance 用速度和策略上演了极限反超，OKX 仍稳守产品基本盘。巨头们的迈出的每一步都是一场攻守战，先发者未必稳操胜券，后发者亦能闪电突袭。

如果参考互联网科技巨头的每一次混战，我们认为，最终，一定是得用户心者得天下。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据 Decrypt 报道，金融基础设施平台 Velocity 宣布完成 1000 万美元 pre-seed 轮融资，创下今年欧洲最大规模种子前轮融资记录。本轮融资由 Activant Capital 领投，Fuel Ventures、Triton Capital、Fabric Ventures、Commerce Ventures 和 Preface Ventures 参投。

Velocity 由前 Volt CEO Tom Greenwood 和前 Worldpay 高管 Eric Queathem 共同创立，致力于构建企业级支付和资金管理基础设施，通过整合虚拟 IBAN、数字钱包和托管服务，实现法币和数字资产的实时跨境结算。该公司目前在伦敦、纽约和华沙拥有 11 名员工，计划年底前扩张至 30 人，重点发展工程和监管运营团队。

撰文：KarenZ，Foresight News

2025 年 5 月 27 日，纳斯达克上市公司 SharpLink Gaming 宣布了一项重大战略举措，通过私募股权投资（PIPE）达成 4.25 亿美元的融资协议，旨在推动其以太坊财务策略。

这一消息不仅标志着该体育博彩和 iGaming 行业的营销公司公司在区块链金融领域的重大转型，也引发了市场对其股票的反响。SharpLink Gaming 股价昨日一度飙升逾 700%，反映了投资者对公司新战略的热情。不过社区反应呈现明显分化：乐观者将其比作「以太坊版 Strategy 时刻」；谨慎者则质疑这是否仅为短期市场炒作，暗指可能存在「空壳化」风险。

私募细节

根据 SharpLink Gaming 的公告，此次发行以每股 6.15 美元的价格（针对公司管理团队部分成员的认购价为 6.72 美元 / 股）向投资者发售 69,100,313 股普通股或等价证券，预计总收益约为 4.25 亿美元（扣除配售代理费和其他发行费用之前）。SharpLink Gaming 计划将募集资金净额将用于购买以太坊，并将 ETH 作为公司的主要资金储备资产。

值得注意的是，此次交易的领投方为以太坊基础设施开发公司 Consensys Software Inc.，参投阵容也比较强大，ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Ondo、White Star Capital、GSR、Hivemind Capital、Hypersphere、Primitive Ventures 和 Republic Digital。

SharpLink Gaming 首席执行官 Rob Phythian 与首席财务官 Robert DeLucia 也参与了认购，凸显管理层对战略转型的坚定信心。

另外，本次交易预计于 2025 年 5 月 29 日完成交割。AGP/Alliance Global Partners 担任此次发行的独家配售代理。Consensys 创始人兼首席执行官、以太坊联合创始人 Joseph Lubin 将出任 SharpLink Gaming 董事会主席，其表示，Consensys 期待与 SharpLink Gaming 合作，共同探索和制定以太坊财务战略，并以战略顾问的身份参与其核心业务。

SharpLink Gaming 转型背景：核心业务持续承压，现金流紧张，区块链成破局关键

SharpLink Gaming 总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯，是一家专注于美国体育博彩和全球 iGaming 行业的在线绩效营销公司，通过其 PAS.net 平台为全球体育博彩和 iGaming 运营商提供流量引导、玩家获取、保留和转化服务。

SharpLink 成立于 2019 年，最初名为「SharpLink, Inc.」，在 2021 年与 Mer Telemanagement Solutions（总部位于以色列 ）完成合并，合并后的公司更名为 SharpLink Gaming Ltd.。2024 年，SharpLink Gaming Ltd.（SharpLink Israel）通过与 SharpLink Gaming, Inc.（SharpLink US）达成的合并协议，完成了其先前宣布的注册地从以色列变更至特拉华州的变更。

笔者查阅 SharpLink Gaming 财务报告发现，SharpLink Gaming 的战略转型是基于其 2024 年财务数据反映的核心业务困境、行业趋势变化以及公司主动寻求增长突破口的综合结果。

财务数据承压：SharpLink Gaming 在 2024 年的全年营收同比下降 26.1% 至约 366 万美元，核心业务（持续经营）净亏损约 447 万美元，尽管同比收窄 60.2%，但仍未实现盈利。公司净利润的转正（1010 万美元）主要依赖于出售非核心业务（Sports Gaming Client Services 和 SHGN）带来的 1457 万美元税后收入。这表明传统博彩营销业务增长乏力，急需寻找新的收入引擎。

SharpLink Gaming 在 2024 年 1 月出售 Sports Gaming Client Services 和 SHGN 获得 2250 万美元现金，并偿还 1940 万美元债务，消除所有有息负债。这一举措优化了资产负债表，为聚焦区块链战略腾出资源。

现金流紧张：截至 2024 年底，SharpLink Gaming 现金储备从 2023 年的 248.7 万美元锐减 42.2% 至 143.7 万美元，而全年通过 「市场发行」（ATM）仅筹集 183 万美元，资金缺口显著。有限的现金流和持续的亏损压力促使公司寻求新的资本注入和多元化资产配置，以太坊财务策略正是在此背景下应运而生。

行业探索：值得一提的是，2025 年 2 月份，SharpLink Gaming 还宣布收购英国 Armchair Enterprises Limited 10% 的股权，该公司拥有并运营 CryptoCasino（基于区块链技术的在线博彩平台，接受加密货币进行投注）。此次收购以 50 万美元现金完成，并附带 Armchair 控股权的优先购买权。SharpLink Gaming 董事长兼首席执行官 Rob Phythian 表示，对 Armchair Enterprises 的投资证明了 SharpLink Gaming 积极主动地识别和利用 iGaming 领域新兴趋势的做法。除此之外，其非常看好区块链技术的巨大潜力，认为区块链有望彻底改变全球数字游戏行业。

机遇：区块链整合潜力和吸引以太坊配置

之后随着私募交易的完成，以太坊联合创始人、Consensys 首席执行官 Joseph Lubin 将正式出任 SharpLink Gaming 董事会主席。本次交易后，SharpLink Gaming 有机会将其 iGaming 业务与 Web3 技术结合，例如通过智能合约优化平台或开发基于区块链的玩家奖励系统，获得技术优势。

SharpLink Gaming 的公告不仅对公司自身意义重大，也对以太坊市场产生了积极影响。这表明机构投资者对以太坊的兴趣正在上升。以太坊作为全球第二大加密货币，近年来尽管在 DeFi 和智能合约领域的应用不断扩大，但来自 Solana、BNB Chain 等的挑战也不容忽视。而且，美国各州比特币储备法案草案大都聚焦于比特币和稳定币，或通过设定市值门槛（通常为 5000 亿或 7500 亿美元）确保仅比特币符合条件。即使部分法案允许其他币种纳入储备，也多限定为通过捐赠获取。配置以太坊作为储备的公司少之又少。

SharpLink Gaming 的举措可能激励其他公司效仿，采用加密货币作为储备资产，从而增强以太坊的长期市场需求。

风险与挑战：波动与监管不确定性并存

SharpLink Gaming 的战略转型仍面临多重挑战。首先，ETH 的价格波动可能导致资产减值风险——若币价跌破账面价值，公司需计提减值损失，直接影响财务报表。

其次，加密货币的监管环境仍不明朗，美国及全球多国对数字货币的交易、持有和会计处理存在政策不确定性，尤其是在线博彩与加密货币的交叉领域可能面临更严格的合规审查。SharpLink Gaming 在公告中特别强调，此次私募证券仅通过豁免注册的私人配售发行。除非根据有效的注册声明或《证券法》及该等适用州证券法的注册豁免规定，否则私募中发售的证券不得在美国发售或出售。这反映出公司对当前监管环境的谨慎态度。

SharpLink Gaming 的股价波动性也不容忽视。在此次公告之前，其股价在 2025 年 5 月 23 日收盘时仅为 6.72 美元（市值不到 470 万美元），5 月 27 日收盘时涨至 35.83 美元（2500 万美元市值），涨幅达 433.18%。SharpLink Gaming 历年以来的大幅股价变动可能与如上所述的公司合并有关，中途也出现过被纳斯达克濒临退市的情况。能否将资金转化为实际业务增长、扭转亏损，仍是投资者关注焦点。

来源：TradingView

小结

SharpLink Gaming 的案例并非孤例。近年来，越来越多传统行业公司开始将加密货币纳入资产配置。而 SharpLink Gaming 的独特之处在于，其业务本身与区块链的「去中心化」特性存在潜在协同——博彩行业长期面临数据透明度与用户信任问题，区块链的不可篡改特性可能成为破局关键。

此次合作也为 Consensys 的生态扩张提供了新场景。作为以太坊生态重要的基建，Consensys 通过投资 SharpLink Gaming，将触角延伸至博彩营销领域，或进一步推进以太坊在垂直行业的应用渗透。

SharpLink Gaming 的 4.25 亿美元私募不仅是一次资本运作，更是传统企业在 Web3 中的战略豪赌。如何平衡风险与机遇，如何让区块链技术真正赋能实体经济，这些问题的答案或许就藏在 SharpLink Gaming 与 Consensys 即将展开的「以太坊储备战略」之中。然而，加密货币市场的波动性、SharpLink Gaming 能否扭转亏损保持竞争力和监管不确定性等仍将是其未来发展的关键挑战。

撰文：刘红林

昨天在曼昆律师深圳办公室，碰到一个让红林律师实在忍不住要吐槽的项目方。

来人自称是某交易所背后的核心人物，说他们现在要「重仓发力 RWA」，已经拉到了一票资源和资金支持，只差律所配合，在 Web3 圈内朋友的推荐下，想找曼昆律师帮他们出几份合规文书，走走流程，项目马上就能启动。

最开始气氛还挺「商务」的，他滔滔不绝讲他们的团队背景、全球局势、未来畅想的理解……听得我同事都差点被绕进去了。我也没急着打断，直到我问了几个最基本的问题。

我先问他，你们所谓的 RWA 底层资产，到底是什么？是真实存在的吗？有没有明确的产权证明、确权材料，或者托管协议？对方支支吾吾，说是「合作方负责的」「我们在谈收购」「流程还在走」。

我接着问，那你这个 Token 准备发给谁？是不是打算在中国大陆推？对方一听就开始强调他们是「全球平台」，但明明他们交易所活跃在内地各种社区和线下地推活动，项目资产主要还是内地的传统老板，这种情况下你要说不涉及大陆，我只能说你不是不懂，是装不懂。

最后我问的是资金路径。你们现在筹到的钱，是打算怎么进来的？有没有设立隔离账户？是统一在境外接收，还是部分资金会从国内用户这边直接进来？对方这时明显慌了，说「会有操作人处理」「用户购买资产都是用 u」「后面会有技术方案规避」，但讲了半天根本没说清楚资金的跨境路径。

我认真的问，他认真的顾左右而言他，直摇头说我不懂 Web3，不懂金融。这种情况下，我已经彻底没兴趣再多说一句话了，只能提出结束会议，送客了。

RWA 成了骗子们的新皮套

这不是我第一次碰到打着「RWA」旗号行骗的团队。

无论是在抖音视频号还是小红书，还是在上海深圳或香港，你总能看到一大批人开始自称「RWA 项目顾问」「资产上链操盘手」「链改专家」，搞个微信群、印张名片就开始谈结构设计、融资规划、合规路径。

客户多是两类人：一类是中小企业老板，现金流吃紧，听信了「资产上链就能融资」的说法；另一类是转型期的投资者或创业者，想赶点风口，却还没能跟上 RWA 这班车。

这类骗子最爱造势。三天两头就能见到「RWA 生态大会」「链改融资沙龙」，台上讲得热血沸腾，说是区块链 3.0 的实业落地，台下坐的其实就两种人：想发币的和想拉盘的。他们口中的「顾问服务」，本质上就是撮合型中介，撮合资金和项目，顺手抬一下价格，哪管你是不是违法，能成单就行。

套路也不复杂。先讲一套全球叙事，说美国都在搞 RWA，香港立法也是为这个服务的；再拿出一个花里胡哨的 PPT，动辄「锚定 5 亿资产、已获官方批文、正与多所高校合作」；然后找几家愿意配合的中介机构和服务商，搞点材料，出个「法律意见书」，甚至直接声称「马上上线某某大所」。

真正的底层资产在哪里？资金流怎么跑的？有没有涉及中国内地非法公开募集？

没人敢回答，因为一问就穿帮。

曼昆律师友情提醒

很多人以为，骗子最怕的是政策收紧、媒体曝光，其实不是。他们最怕的，是你稍微懂点法律常识，还敢现场当那个揭穿皇帝的新装的小孩。

我在办公室碰到那位，其实也没问他什么复杂的法律问题，都是普通的业务常识。

第一个问题，我问他底层资产到底在哪，是真实存在的吗？有没有产权、确权、托管方面的正式文件？他开始打太极，说「资产是合作方负责的」「我们在谈收购」「流程还在走」，但始终拿不出一份像样的材料。说白了，他只想募资搞钱，至于后续怎么落地，他可不管。

第二个问题，我问他们这个 Token 准备发给谁，是不是打算在中国大陆推。他赶紧说是「全球平台」，但明明整套材料是中文的，推广路径是微信群 + 社群 +KOL，连白皮书都是直接写「服务中文投资者」，你说不面向大陆，那就是睁眼说瞎话。

第三个问题，我问你们现在筹到的钱，是怎么处理的？有没有设立隔离账户？资金是集中在境外，还是部分会在国内流转？我进一步追问，你们打算怎么跨境？这人明显慌了，说「我们技术上可以规避」「中间会有操作人处理」，但细节始终讲不清。听得出来，他不是没想过，而是根本没想好怎么在不违法的前提下把钱安全转过来。

很多 RWA 项目，就是靠这些模糊地带混水摸鱼。你问一句资产，他讲愿景；你问资金路径，他扯全球战略。其实他要的不是法律服务，而是一个背书的人，一个愿意盖章的「合法外壳」。

所以红林律师希望借本篇提醒各位朋友三点，这个能够让你高效的避坑掉 99% 的骗子。

第一，请务必搞清楚底层资产的真实性和确权路径。是现有资产还是预期资产？是自持还是托管？有没有产权证明？有没有审计材料？这些都决定你拿到的 Token 到底是不是空气。

第二，看清楚销售对象和融资方式是不是踩了红线。中国大陆关于非法集资的界定并不宽容。无论你说得多么「去中心化」，只要有面对内地居民微信推广线下地推，就逃不掉「面向不特定人群募集资金」的判断逻辑。

第三，资金怎么来、怎么走、谁在控制，务必要搞明白。有没有隔离账户？有没有做托管？有没有写清楚资金用途？资金如何从境外进入境内，是否合法合规？

作为一家专注 Web3.0 行业法律服务的律所，我们始终坚持一个方向：确保 Web3.0 在中国合法发生。我们对这个行业有我们的热爱和信仰，但也有我们的标准和底线。

曼昆律所不接违法的案子，也不会给非法项目「挂羊头」。我们宁愿少做一点业务，也不愿替别人当背锅侠。如果你是真想做事的项目，欢迎来聊；那种一上来就只想让我们配合干活，说「别问那么多」的，不好意思我们可能也不想听你忽悠那么多。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据区块链安全机构 BlockSec 披露，其检测到针对去中心化稳定币协议 Usual 的一笔可疑攻击交易。目前，该协议的资金库已处于暂停状态。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据官方公告，OKX 将下架 ZERO、PRQ、IQ、ARTY、SAMO 现货以及 USDT/USDC 交易对。

本次涉及的具体交易对如下： ZERO/USDT、ZERO/USD、PRQ/USDT、PRQ/USD、IQ/USDT、IQ/USD、ARTY/USDT、ARTY/USD、SAMO/USDT、SAMO/USD、USDT/USDC。

公告称，执行时间为 2025 年 6 月 4 日下午 4:00 ~ 6:00 (UTC+8) 正式下线以上交易对。有以上币对交易对挂单的用户，请于 2025 年 6 月 4 日下午 4:00 (UTC+8) 之前撤单。如未能及时撤单，挂单系统将自动执行。

深潮 TechFlow 消息，5 月 28 日，据 Cointelegraph 援引 Bloomberg 报道，美国总统特朗普提名的商品期货交易委员会（CFTC）主席候选人 Brian Quintenz 近日披露了其个人资产及加密货币相关投资。根据美国政府道德办公室公布的文件显示，Quintenz 持有至少 340 万美元资产，并在多家加密货币和市场预测公司任职。

Quintenz 目前担任风险投资公司 a16z 的全球加密政策主管，同时持有该公司三支投资基金的权益。他还是预测市场平台 Kalshi 的董事会成员，并持有该公司的股票和未兑现期权。Quintenz 表示，一旦获得参议院确认，将在 90 天内辞去所有职务并剥离相关资产，以避免利益冲突。