分类： TechFlow

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，随着HYPE创历史新高，现报44.3美元，某巨鲸4倍多头仓位已浮盈1370万美元。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，火币HTX已于6月16日上线ZKJ/USDT、KMNO/USDT永续合约，其中ZKJ/USDT最高杠杆为10倍，KMNO/USDT最高杠杆为20倍。同时，火币HTX于6月16日15:00至6月23日15:00（UTC+8）启动ZKJ、KMNO合约交易派对，总奖池高达20,000美元。

活动期间，用户完成报名，并参与ZKJ/USDT、KMNO/USDT合约交易，累计有效交易额≥10,000 USDT，即可根据交易额排名瓜分奖池；合约新用户完成ZKJ/USDT、KMNO/USDT合约交易还将获得专属福利。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，币安 Alpha 现已上线 Velo Protocol (VELO) 。 符合条件的币安用户，拥有至少 242 个币安 Alpha 积分，可以从 2025 年 6 月 16 日东八区 15:00 起在Alpha 活动页面上申领 5000 个 VELO 代币的空投。 请注意，申领 VELO 空投将消耗 15 个币安 Alpha 积分。用户需要在申领开放后的 24 小时内完成申领，否则视为放弃领取空投。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，A股稳定币概念股持续走高，四方精创20CM涨停，星辉娱乐涨15%，拉卡拉、雄帝科技、飞天诚信等跟涨。
 

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，币安(Binance)宣布将于2025年6月16日上线两款新的USDⓈ-保证金永续合约。AAVEUSDC合约将于北京时间16:30上线，UNIUSDC合约将于北京时间16:45上线，两者均支持高达75倍杠杆交易。

这些合约支持多资产模式，允许用户使用BTC等其他资产作为保证金。结算资产均为USDC，资金费率结算频率为每8小时一次。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 bitcointreasuries 数据，随着 Metaplanet 比特币持仓达到 1 万枚 BTC，该公司的比特币持仓量已超越 Coinbase Global（9267 枚 BTC），仅次于 Hut 8（10273 枚 BTC），在上市公司中的比特币持仓量排名位列第九。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Binance HODLer 空投上线 Solayer (LAYER)，根据 2025 年 02 月发布的公告，Binance 现将按原计划发放额外的 20,000,000 枚 LAYER。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，马斯克回复 ZachXBT 关于 X 平台群聊邀请规则的问题「请更新私信和 XChat，并添加过滤器来选择谁可以将您添加到群聊中」时表示，「将会改进，感谢反馈。」

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，港股上市公司迷策略（MemeStrategy）宣布已在公开市场购入2440枚Solana（SOL），交易金额约为290.75万港元，资金来源为公司内部资源。消息公布后，股价日内上涨23.5%，现报2.47港元。
此前消息，9GAG 联创收购濠暻科技，将更名为 MemeStrategy 并配置 BTC 等加密资产

撰文：Zen，PANews

本周，Kaia 公链凭借强劲的代币涨势成为加密市场的焦点之一。自 2024 年 8 月与 Klaytn、Finschia 合并上线以来，Kaia 一直在技术性能和生态建设上持续发力；而近期在稳定币与支付场景上的动作，更是令其成为行业投资者热议的话题。基金会 CEO 公开表示，「Kaia 的稳定币夏季（Stablecoin Summer）就要到来」，预示着其法币锚定代币计划即将进入落地期。

自李在明新总统就职以来，支持以韩元为锚的稳定币发行已成为最新的政策风向标。Kaia 团队也借机宣布将与 Kakao Pay、LINE NEXT 等超级应用联手，规划推出韩元稳定币。消息一出，Kakao Pay 股价飙升近 30%，Kaia 代币同样大涨，其价格从近 0.10 美元涨至最高 0.17 美元，无不表明市场对韩国本土稳定币项目的前景充满期待。

借政策东风，Kaia 稳定币项目上马

2025 年韩国新任总统李在明提出支持本币稳定币的政策后，Kaia 迅速响应并宣布计划推出韩元稳定币。这一消息发布后，相关概念股如 KakaoPay 股价大涨近 30%，市场对韩元稳定币充满期待。

Kaia 所提韩元稳定币项目由 Kakao 和 LINE 方面共同推动（与 KakaoPay、LINE NEXT 等合作），目前仍处于规划阶段，尚无具体发行时间表。而凭借其数字钱包基础设施和二维码支付系统，Kakao Pay 也被广泛视为本土稳定币的潜在受益者。

当前韩国政府正酝酿《数字资产基本法》，积极讨论允许私人机构发行稳定币的监管框架。该法案草案旨在允许非银行机构和支付服务提供商发行稳定币，并放宽加密货币交易所的规则，使其能够参与借贷并选择上线哪些代币。根据这一拟议框架，稳定币发行人的审批权将不再由韩国银行（BOK）承担，而是落到金融服务委员会手中。该法案还大幅降低了监管门槛，将发行人的资本要求从此前提议的 50 亿韩元降至 5 亿韩元（36.5 万美元）。

不过，根据韩国宪法，法定货币发行权属于央行，私营机构发行法币锚定代币面临法律障碍。韩国央行也对这些提议进行了反击，韩联社称韩国央行表现出「恐慌」反应，其报道称，韩国央行原本计划召开一次关于稳定币的会议，以表明其观点：不加区分地发行以韩元计价的稳定币可能导致「货币挤兑」，从而影响韩元的竞争力。

政策倾向方面，韩国执政党数字资产委员会负责人表示将支持私营发行，并计划在《基本法》中明确稳定币合法化条款。Kaia 所依托的 Kakao 集团本身拥有大规模支付和金融基础设施，这为未来稳定币的实际使用提供了便捷通道。

不过，市场的热烈反馈之下，Kaia 稳定项目的前景并不明朗。一方面包括货币主权和反洗钱的合规问题仍难以克服，另一方面包括稳定币本身的发行和兑付机制也有待经过验证，以及还有多个潜在对手也早已瞄准了这一块肥肉。就在韩国央行近期进行代币化存款和批发型央行数字货币（CBDC）的实验期间，韩国多家大型银行公开宣布了联合发行稳定币的计划。

因此，在政策机遇中，Kaia 的稳定币计划的上马与推进给人不少的遐想，但后续能否获得监管批准、顺利落地，仍面临重重不确定性。

社交巨头抱团，拥有 2.5 亿「潜在用户」

Kaia 公链是一个主要面向亚洲地区的大型区块链网络，由韩国 Kakao 背景的 Klaytn 链与日本 LINE 背景的 Finschia 链合并而成，于 2024 年 8 月正式上线。其旨在通过与 Kakao Talk、LINE 无缝集成，将 Web3 服务触达数亿亚洲用户。

Kakao Talk 是韩国最受欢迎的即时通讯应用之一，在韩国拥有近 95% 的渗透率，月活用户数约为 5,000 万；而 LINE 作为日本最受欢迎的通讯平台，覆盖了日本 70% 的人口，并在泰国和台湾等市场占据主导地位。基于两大社交平台累计超过 2.5 亿用户的分发能力，定位为高性能、易用公链的 Kaia 一直被视作促进加密应用普及的「潜力股」之一。今年，Kaia 基金会已从 Blockchain Capital、1kx 等投融资机构处募集到外部资金，用于支持生态孵化与市场推广。

在两家合并为 Kaia 之前，Klaytn 由 Kakao 的区块链子公司 Ground X 开发，于 2019 年正式启动，推出后曾是韩国区块链网络的重要代表，其用户群于 2023 年实现了 1,100% 惊人增长，达到 87.3 万；而 Finschia（原名 LINE Chain）则于 2022 年上线，并在 LINE 内部提供 NFT 平台 DOSI，累计用户超过 560 万，完成了约 56 万笔 NFT 交易。在两链合并后， Kaia 继承了 Klaytn 的 DeFi、游戏等生态与 Finschia 的 NFT、支付等应用场景，以实现技术和用户的互补。官方愿景强调 Kaia 将「把 Web3 置于亚洲数亿用户指尖」，并打造一个高效的平台以支撑大规模去中心化应用的发展。

作为一个兼容以太坊的 Layer 1 公链，Kaia 在技术上继承并优化了 Klaytn 的 IBFT 共识框架。其共识算法基于优化过的 Istanbul BFT，可实现区块的快速最终确认并支持多节点参与。官方文档指出，Kaia 网络能处理每秒高达 4000 笔交易，区块生成时间仅 1 秒且具有即时交易确定性。与常规 PoW/PoS 不同，Kaia 采用面向企业和服务场景的 BFT 共识，保证区块一旦出块即最终确定，不存在传统意义上的区块回滚风险。Kaia 网络节点分为共识节点（CN）、代理节点（PN）和端点节点（EN），共识节点由核心运营商（CCO）管理，负责区块生成与验证。网络设计确保超过 50 个节点可参与共识，兼顾吞吐与去中心化。

技术特性方面，Kaia 支持账户抽象和手续费代理等功能，大幅简化用户体验；同时集成 LINE 与 KakaoTalk 的身份和支付通道，让普通用户无需额外注册即可使用链上服务。Kaia 还保持与 Ethereum 等 EVM 链等价兼容，并计划支持 CosmWasm 智能合约；与业界领先的跨链桥集成能力，则为开发者提供了灵活的多链互操作能力。值得一提的是，Kaia 主网实际上是原 Klaytn 主网的硬分叉，合并后 Klaytn 的所有状态自动继承到 Kaia 链。

从游戏领域拓展到金融服务

Kaia 刚上线时用户及资金指标尚处于初步阶段。截至 2025 年中，Kaia 在 DeFi TVL 排行中约位列全球前五十名左右，反映其生态起步阶段的规模。链上活跃度方面，Kaia 官方曾披露已有超过 4000 万用户访问过 Mini DApp 门户。钱包数量和交易量在上线初期快速增长，但整体水平仍远低于以太坊、Solana、BNB 等成熟的主流公链。

生态上，Kaia 合并了 Klaytn 和 Finschia 的应用生态，形成了一个涵盖 DeFi、NFT、游戏金融（GameFi）、实物资产（RWA）等多领域的综合生态。据官方统计，合并后 Kaia 网络上已有超过 420 个去中心化应用和游戏服务已经或计划上线。

此外，在 Kaia 主网发布的同时， LINE NEXT 和 Kaia 基金会还共同推出了一项建设者支持计划 Kaia Wave。该计划旨在为有潜力的 Dapps 提供多方支持，使其能够触达 Web2 与 Web 3 中的消费者用户，并从 LINE Messenger、Web3 营销联盟和创作者以及 Kaia 和 LINE NEXT 的垂直服务等来源获得额外优势。官方文件称，Kaia Wave 计划提供总价值 1000 万美元的 KAIA 代币，专用于用户获取和奖励。

在 DeFi 领域，Kaia 已有如 KlaySwap、DragonSwap 等多个去中心化交易所和质押、借贷项目启动，平台层面也支持稳定币、跨链桥等基础设施；在 NFT 方面，Kaia 继承了 Finschia DOSI 平台的用户基础，其 GameFi 生态受益于两大社交平台的用户群与合作伙伴资源，一些游戏厂商开始在 Kaia 上推出移动游戏、NFT 道具等内容。

效仿 Telegram 与 Ton 区块链，在 Mini DApp 分发与用户触达层面，Dapp Portal 是 Kaia 生态发展的主要抓手之一。Dapp Portal 以 Kaia 链为底层，通过 LINE Messenger 的官方账号向用户开放，无需下载安装任何新应用，即可在聊天界面内访问游戏、社交、交易等 Mini DApp。今年 1 月，LINE NEXT 与 Kaia 联合推出首批 32 款 Mini DApp，用户可一键创建钱包、玩游戏、领奖励、交易 NFT 等，无需另装客户端。

在官方战略上，Kaia 正从游戏领域逐步拓展到金融服务和通用应用：2025 年初已在 LINE 端发布美元稳定币收益产品，后续规划包括引入借贷、永续合约、支付和资产代币化等 DeFi 协议，以及实现韩元与稳定币之间的无缝兑换功能。

如今年 5 月，Tether 正式将其美元稳定币 USDT 部署在 Kaia 上，面向 LINE 的 1.96 亿用户提供稳定币支付和跨境转账服务，标志 Kaia 在国际稳定币生态中的布局进一步扩张。总体而言，Kaia 正加速构建平台级生态，与产业伙伴共同推广「消息即入口、链上即支付」的使用场景。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，HTX行情显示，ETH突破2600美元，现报2602美元，24小时涨幅为2.32%。

加密行业迈向全合规周期，黄金时代已经到来，FinTax携手链捕手、PAnews、深潮、吴说、MetaMask、SafePal、Lumia、GameMineAlliance、DxPool、Pundi AI、RootData、SlowMist、ViaBTC等Crypto生态伙伴，历时一年，正式发布《FinTax年度白皮书（2025）》。从链上安第斯到“区块链岛”的加密税务与监管制度，从“比特币耶稣”到“韩国加密货币之王”的诉讼案件，白皮书内容覆盖30多个国家和地区的最新监管动态与税务政策，包括DAO合规、加密资产反洗钱、私募加密基金合规、稳定币监管、加密矿业等十大核心主题，以期在复杂多变的全球监管环境中，为加密行业提供兼具前瞻性与战略性的加密合规全景指南 。

合规是机遇而非枷锁，FinTax始终秉持专业精神，以更坚定的步伐和更开阔的视野，助力加密行业行稳致远。这部白皮书不仅是FinTax的专业献礼，更是对全球加密从业者的开放邀请。FinTax诚挚期待与行业同仁携手并进，在纷繁多变的规则框架内，寻找去中心化的加密资产与中心化的监管体系的共融共生之道，共同塑造一个自由与秩序共存的新时代。

白皮书地址：

https://www.fintax.tech/blog-posts/fintax-annual-whitepaper-2025

关于FinTax

FinTax由来自区块链企业、德勤、普华永道的财税专家及技术开发者组成，多元化身份与专业性背景兼具全球视野与合规能力，专注于为加密行业提供高效、合规的财税解决方案。FinTax深耕北美、香港、新加坡与欧洲市场，累计发布近千篇研究文献，曾向美国参议院、新西兰CBDC委员会提供立法意见，以高度的敏感性与专业性，捕捉前沿热点、洞悉行业趋势、助力行业发展。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 Protos 报道，美国检察官提出动议阻止Tornado Cash创始人Roman Storm的专家证人出庭，称其会”浪费陪审团时间”并”混淆”陪审员对隐私、代币经济学和KYC的认识。案件已发生变化，司法部撤销了”无证汇款”指控但保留洗钱指控，并停止将Tornado Cash称为”金融机构”。Storm警告：”如果我输了，DeFi也会随我而去。”以太坊基金会已提供50万美元用于Storm的辩护，并将匹配75万美元社区捐款，强调”隐私是正常的，编写代码并不是犯罪”。该案将在不到30天后开庭。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，行情数据显示，东京上市公司Metaplanet股价近一个月上涨200%，日内涨幅为24%，现报1860日元，创历史新高。
此前消息，Metaplanet公司发行2.1亿美元零息债券用于购买比特币。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据Decrypt报道，澳大利亚数字经济会议上公布的最新研究，澳大利亚通过数字金融创新和代币化可为国家经济贡献高达1%的年度GDP增长。研究显示，外汇市场是最大机遇，价值约48亿美元，其次是跨境支付(76亿美元)。

然而，研究人员指出，按目前发展速度，到2030年澳大利亚仅能实现约18亿美元的年度经济增益，远低于潜在的190亿美元总额。数字金融合作研究中心首席科学家Talis Putnins表示：”澳大利亚正处于关键十字路口，通过共同努力，我们可以选择一条使澳大利亚成为数字金融领导者的道路。”

编者按：近期，Web3安全基础设施供应商GoPlus推出全球首个链原生安全防火墙GSM（GoPlus Security Module），已成功在BNB Chain测试部署。

“在Web3世界，每一笔交易都像在暗夜里行走，用户永远不知道下一个威胁从哪里来。”

这是一位资深区块链安全研究员在谈到当前Web3安全现状时的感慨。确实，从今年年初的Orbit Bridge千万美元黑客事件，到数不清的钓鱼诈骗，Web3的安全问题依然是这个快速发展行业的”致命伤”。

但 GoPlus 的推出的 GSM安全模块，作为新一代“链上安全防火墙”，可能重塑 Web3 安全标准。

“为什么现在的安全方案不够好？”

在采访伊始，记者向GoPlus团队抛出了这个问题。

“目前的Web3安全方案就像是给房子加装的防盗门，表面上增加了安全性，但聪明的小偷总能找到其他途径潜入。”一位安全架构师形象地解释道，”我们需要的是在建造房子时就把安全系统融入其中。”

据Chainalysis数据预测，2025年加密货币相关的黑客攻击和诈骗造成的损失相较于2024年会激增，而2024年这一数字已经超过99亿美元。传统的钱包插件和API接口方案，在防范这些攻击时显得力不从心。

GSM：重新定义区块链安全

GSM的核心创新在于，它首次将安全机制直接植入区块链节点。

“这就像是给区块链装上了一个免疫系统，”项目负责人向记者解释，”在危险真正造成伤害之前，就将其识别并阻断。GSM安全模块能把“判断是否安全”的能力内嵌在链上，把安全做到“用户点击前一刻”，不再是出事后补救。甚至可以更前一步，哪怕用户点击了错误的交互，也可以根据前期设置好的风控选项，保护住资产。”

数据显示，GSM在BNB Chain的实际测试中表现惊人：

• 对100笔历史攻击交易的检测成功率达97%

• 理论上可避免超2200万美元的资产损失

• 每笔交易仅增加40毫秒延迟

• 在1000 TPS高压下保持稳定

“这些数据证明，GSM成功解决了安全性与性能之间的平衡问题，”一位参与测试的节点运营商表示。

链上安全的范式转换

与传统安全方案相比，GSM带来了三个关键突破：

1. 不可绕过性

“一旦部署在节点，GSM就会成为区块链网络不可分割的一部分，”技术主管强调，”这意味着攻击者无法像绕过钱包插件那样绕过它。”

1. 去中心化验证

GSM的安全规则基于链上数据，不依赖中心化服务器，完全符合Web3的核心理念。

1. 实时防护

在记者的演示测试中，GSM成功拦截了一笔模拟的钓鱼攻击，整个过程仅用了毫秒级时间。

4.用户驱动用户可以开启/关闭保护，也可以自定义安全策略和风险偏好，完全放权。

应用前景与行业影响

多位业内专家认为，GSM的出现标志着Web3安全进入新阶段。

“这是Web3从’原始丛林’迈向’文明社会’的重要一步，”某知名交易所安全负责人评价道。

记者了解到，已有多家主流公链、钱包和DeFi项目在评估接入GSM。”安全不再是可选项，而是基础设施，”一位项目方代表表示。

挑战与展望

尽管前景光明，GSM 的推广仍面临挑战。真正的难点是在理念的转变——让整个行业重视“交易前的主动安全”。

但他们相信，随着GSM 的推出将推动“安全防火墙”标准化，打开 Web3 安全的规模化应用大门。

据 Blocknative 预测，到 2025 年，区块链安全市场规模将突破 500 亿美元。

结语

在结束采访时，一位核心开发者这样总结：”GoPlus 推出的GSM不仅是一个安全工具，更是区块链世界迈向大规模应用的必经之路。因为只有让用户真正安全的链上交易，Web3的愿景才能实现。”

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，伊朗总统佩泽希齐扬：美国允许以色列攻击伊朗。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，Ethereum联合创始人Joseph Lubin在社交平台发文表示，ETH和BTC等数字资产金库策略是传统金融大规模接入DeFi的第一步。他认为吸引华尔街的关键是提供稳定收益和可分析的投资工具，而后通过构建面向消费者和企业的应用来吸引普通大众。Lubin指出，目前的技术已足够可扩展和经济实惠，企业可以在不担心监管制裁的情况下使用和发行代币。多位业内人士回应称，金库策略将成为DeFi教育的”特洛伊木马”，加速金融体系向去中心化的转变。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，HTX行情显示，BTC重回106000美元上方，现报106022美元，24小时涨幅为0.48%。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Ai姨 (@ai 9684xtpa) 监测，币安Alpha 24小时交易量连续八天下滑，昨日交易量 7.7 亿美元达到近一个月的谷值；昨日 Alpha 16 分档位的刷分地址数下降至 8.6 万个（峰值为 11.5 万）关于交易所：Bybit 砸盘前维持着超过 2 亿 U 的 ZKJ 合约头寸长达 1 个月；近 24H Bybit 的 ZKJ 现货交易量 TOP1，为 7556 万美元，是第二名 OKX 的 1.69 倍；近 24H BN 的 ZKJ 合约交易量 TOP1，为 8.26 亿美元，是第二名 Bybit 的 2.14 倍

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 The Data Nerd（@OnchainDataNerd）监测，238 天前，地址 6FPzq 使用 95 枚 SOL（约 1.55 万美元）买入 1127 万枚 LABUBU。

随后该代币价格已经跌至其价值的十分之一，但他仍没有出售任何代币。刚刚，他的投资变成了 53 万美元，投资回报率为 33 倍。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 Kaito mindshare 榜单显示，Pre-TGE过去7天中文mindshare榜前三分别为：DeFi借贷协议Spark、加密直播平台Sidekick、去中心化验证基础设施项目Mira。

撰文：Sanqing

引言

2025 年 8 月 1 日，香港《稳定币条例》将正式落地，明确要求所有锚定法定货币的稳定币发行行为必须申请牌照并符合储备、审计、KYC/AML 等监管标准。就在这条政策「红线」画下之际，蚂蚁集团和京东几乎同时宣布进军稳定币业务，成为第一批冲入牌照赛道的中资科技巨头。

表面看，这是一场企业响应政策、拥抱 Web3 的技术升级。但如果我们深入剖析其布局动机与技术架构，会发现这其实是一场以「稳定币」为名、以「主权金融」与「链上清算网络」为实的深层试验。

一、为什么是蚂蚁和京东？他们不是来做 USDT 替代的

蚂蚁与京东入局稳定币，与其说是跟风加密，不如说是试图重塑跨境金融秩序中的人民币角色。他们与加密原生项目不同，目标并非打造一个可流通于 DApp 世界的支付工具：

对蚂蚁来说，稳定币是补足其跨境支付闭环的最后一环，是「链上 Alipay+」的法币层

对京东来说，稳定币则是打通海外电商平台、供应链融资、境外仓结算体系的一种「链上流动性工具」

这两者都有一个共同目标：构建属于自己的「链上人民币区」，在香港这个制度跳板上测试「人民币国际化」的新技术路径。

二、蚂蚁：用稳定币埋下一条「人民币高速公路」

2025 年 6 月，蚂蚁国际与蚂蚁数科双双宣布将申请稳定币牌照。表面上看，前者负责全球支付业务，后者聚焦数字金融技术。但从其 RWA 试点与全球银行合作路线看，蚂蚁真正想要的，是主导一个「以人民币计价 + 链上清算」的金融基础设施。

• 蚂蚁数科已于 2024 年在香港完成 RWA 项目，将新能源充电桩收益权代币化，完成链上融资结算。

• 蚂蚁国际与德意志银行宣布战略合作，研究代币化银行存款与稳定币结合方案，探索全球企业支付清算替代路径。

• Alipay+ 目前在亚洲多个国家已有海量用户基础，一旦将稳定币嵌入其底层结算，将具备「人民币替代美元」的技术条件。

换句话说，蚂蚁并不是在做产品，而是在设计一个人民币全球走出去的链上通道。稳定币只是最「温和」的技术表达。

三、京东：为供应链自建「链上结算内循环」

相比蚂蚁的全球化金融野心，京东更像是「务实派」：2024 年起即通过旗下京东币链科技参与金管局稳定币沙盒，研发锚定港元的稳定币，目标并非个人用户，而是其商户、物流、仓储、支付系统中的「结算内循环」。

京东此举背后逻辑是：

• 出口电商的全球账期冗长、结算复杂，稳定币能让京东在「平台 – 海外仓 – 商户」之间形成高效、清晰的账本体系

• 与天星银行合作，说明其目标不仅是发币，更是建设小范围结算网络，最终在链上重建「JD 商圈」

• 京东不是想成为加密支付巨头，而是想成为一个低信任成本、高流动效率的商业基础设施运营商。

四、两种模式的共同诉求：不依赖美元，不等待央行

蚂蚁与京东路线不同，但其共同点是：

• 都在香港发币，因为内地政策不允许，香港制度「可测且可控」

• 都不选择 USDT/USDC，因为依赖美元系统将使它们无法掌握金融主权

• 都没有等 CNY-CBDC，因为央行数字人民币尚未具备自由兑换与跨境适用能力

换句话说，他们选择了一个中间解——通过 CNH 或 HKD 稳定币，提前搭建人民币的民间结算通道，而非等待主权安排。这既是对市场机会的反应，也是一种现实妥协。

五、风险与前景：链上货币主权将走向谁手？

如果香港真的允许持牌稳定币大规模推广，未来掌控流通、账户与基础设施的一方，将获得比银行更高层级的「交易治理权」。蚂蚁与京东正试图成为这种「金融中间域」的规则制定者。但他们也面临诸多挑战：

• 技术信任机制是否能满足监管要求？

• 跨境流动是否会引发资本监管灰区争议？

• 美欧会否将「中资稳定币网络」视为挑战并施压香港？

• 蚂蚁或京东是否会被要求与中资国企 / 官方清算机构联营，从而被收回主导权？

结语：稳定币，是一次「先发主权」的实验

蚂蚁和京东做稳定币，不是为了和 USDT 争市场份额，也不是为区块链找用例。

他们在做的，是一个人民币金融网络的「市场型版本」。在主权尚未出场之前，他们先动了手。

香港稳定币制度，是对金融秩序的一次「温和变轨」。而这场由科技企业主导、以商业逻辑推进的网络建设，最终能否成为中国式货币体系的一部分，将是一个值得长时间关注的问题。在这个意义上，稳定币不是金融产品，是一种提前发生的政治行为。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，香港特区政府财政司司长陈茂波近日撰文表示，随着数字资产市场的蓬勃发展，市场对稳定币的需求料将进一步增加。稳定币既可不受传统支付时间和地域限制作为交易媒介，还可凭其可编程的特性，开拓多元化的创新方案，使金融服务流程自动化和智能化。注意到不少市场参与者均对此很感兴趣，在《稳定币条例》生效后，香港金管局将尽快处理收到的牌照申请，以便合资格的申请人开展其业务。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据Cointelegraph报道，Strategy(前MicroStrategy)执行主席Michael Saylor与巴基斯坦财政部长Muhammad Aurangzeb和区块链部长Bilal Bin Saqib会面，讨论比特币如何作为国家储备资产运作。Saylor表示欢迎担任巴基斯坦加密货币计划的顾问。

巴基斯坦近期转向支持加密货币，上月成立加密货币管理机构，并计划建立比特币储备。Saqib部长表示，巴基斯坦应效仿Saylor将Strategy转变为比特币购买工具的做法。

巴基斯坦加密委员会已于6月6日提交法律框架草案，财政部同意加快审批流程。巴基斯坦政府希望在数字资产发展和采用方面引领全球南方国家。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，一位持有 2000 万枚 aura 一年多的巨鲸昨天卖出一半代币获得 12,605 枚 SOL。

他仍然持有 1000 万枚 aura（180 万美元），总利润超过 340 万美元。鲸鱼一年前开始购买 aura，并在 4 个月前将所有 2000 万 aura 转移到钱包 FbcvpL。

就在 5 天前，2000 万枚 aura 的价值仅为 2 万美元，但在 5 天内，其价值就飙升至 440 万美元的峰值，增长了 220 倍。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，某新建钱包从 Bybit 提取 45 万枚 TRUMP，价值约 452 万美元。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据Metaplanet CEO披露，东京上市公司 Metaplanet 以105,435美元单价新增购入 1112 枚 BTC，总投资 1.172 亿美元。该公司 BTC 持仓总量已达 1 万枚，总成本约 9.47 亿美元（均价 94697 美元）。2025 年至今，其 BTC 投资收益率已达 266.1%。

撰文：Leo，深思圈

你有没有想过，为什么制造业能精确到分地计算出生产一辆汽车的成本，零售业能精准追踪每件商品的库存，但律师事务所、会计师事务所和咨询公司却对自己最重要的资源——人力时间——一无所知？这个问题困扰了我很久，直到我了解到 Laurel 刚刚完成的 1 亿美元 C 轮融资。这家公司正在用 AI 解决一个价值数万亿美元的行业痛点：让知识工作者的时间变得可见、可衡量、可优化。

我深入研究后发现，Laurel 不只是在做时间追踪这么简单的事情。他们正在构建全球首个 AI 时间平台，试图解决创始人 Ryan Alshak 所说的「时间智能挑战」——知识型行业无法准确地将时间投入与业务结果联系起来。在 AI 时代，量化和理解人力资本已经从「锦上添花」变成了「生死攸关」的企业需求。这轮融资由 IVP 领投，GV（Google Ventures）和 01A 参与，新投资者还包括 DST Global、OpenAI 的 Kevin Weil、Alexis Ohanian、GitHub CTO Vladimir Fedorov 等知名人士。

六分钟记账的痛苦与觉醒

问题的根源可以追溯到专业服务行业几十年来一直沿用的工作方式。律师、会计师和咨询师需要以六分钟为单位记录自己的工作时间，这样客户才能按小时付费。Ryan Alshak 在做律师时深刻体验了这种痛苦：「就像在繁忙的周六晚上，我是个厨师要为 500 位顾客做菜，但同时还要求我记录下使用的每一种配料，这种工作流程既让人分心又缺乏人性化。」

我能理解这种挫败感。想象一下，你刚刚完成一个复杂的法律分析，思路正处在最清晰的状态，但接下来你必须停下来回忆：我刚才花了多长时间查阅资料？写这个备忘录用了几分钟？和客户通话谈了什么内容？这种被迫中断的工作状态不仅影响效率，更让专业人士感到自己像是被监控的工厂工人，而不是提供智力服务的专家。

Alshak 的顿悟时刻来得很简单：「为什么我要告诉机器我在工作中做了什么，而不是让机器提醒我做了什么？」这个看似简单的问题背后，隐藏着一个反直觉的洞察：律师、会计师和咨询师实际上存在计费不足的问题，因为他们会忘记很多已经完成的工作。如果能让买方（企业）获得更多利润，同时为用户（专业人士）节省时间，这就是构建公司的完美基础。

这种痛点远比我想象的普遍。据 Laurel 的数据显示，专业人士平均每天能找回 28 分钟以上的可计费时间，这些时间此前都因为记录疏漏而丢失了。按照平均每小时 375 美元的收费标准计算，这意味着每个专业人士每天能为公司多创造 175 美元的收入。对于拥有数百名专业人士的大型事务所来说，这个数字相当惊人。

AI 重新定义时间追踪的四个关键

Laurel 的解决方案听起来很直观，但实际构建起来却是一个极其复杂的技术挑战。我了解到，要真正实现端到端的时间表自动化，需要解决四个关键技术问题，每一个都有相当高的技术门槛。

第一个挑战是数字足迹追踪。Laurel 必须能够与用户使用的每一个数字程序集成，包括 Slack、Microsoft Outlook、Zoom 等各种工作工具。只有当 AI 能够「看到」专业人士在各个平台上的所有工作活动时，它才能准确重构他们的工作轨迹。这就像在用户的数字工作环境中安装一个无处不在但完全无感的监控系统，能够记录下每一次点击、每一份文档编辑、每一通电话。

第二个层面是 AI 应用的深度整合。Laurel 使用多种 AI 技术来处理这些数字足迹：数据聚类算法将相关工作归类，机器学习模型将工作分配给相关的客户和项目，生成式 AI 创建工作描述，最后通过机器学习对工作进行编码分类。这不是简单地应用一个 ChatGPT 接口，而是构建了一套专门针对专业服务工作流程优化的 AI 系统。

第三个环节是人机协作的精妙平衡。系统会为用户生成一份草稿时间表，用户可以添加、删除或编辑内容。这个「人在回路」的设计既保证了准确性，又让 AI 能够持续学习和改进。用户的每一次交互都在让系统变得更智能，这形成了一个正向循环。

第四个步骤是与现有计费系统的无缝集成。一旦用户确认了时间表，系统就会自动将数据推送到事务所的计费系统中，让后台管理工作保持不变。这样，专业人士的工作体验从「填写时间表」转变为「审核时间表」，大大降低了心理负担。

整个过程的巧妙之处在于，它没有强迫用户改变工作习惯，而是在背景中默默工作，最后只需要用户进行最终确认。这种设计哲学体现了深刻的产品思维：最好的技术应该是看不见的，它应该让复杂的事情变简单，而不是给用户增加新的学习负担。

从法律科技失败者到 AI 时代的先行者

Laurel 的成功并非一帆风顺，实际上它经历了一次彻底的重生。公司最初在 2016 年以「Time by Ping」的名字创立，但在最初几年举步维艰。Alshak 坦诚地承认了两个主要问题：过度专注于法律行业单一市场，以及当时的自然语言处理技术还不够成熟。

转机出现在 2022 年，当 Alshak 获得 OpenAI GPT-3 的早期访问权限时，他做出了一个大胆的决定：暂停所有工作，彻底重构产品。这在创业圈是极其罕见的举动，大多数人都会告诉你「永远不要重建，要持续迭代」。但 Alshak 选择了违背传统智慧的路径，我认为这体现了真正的创业者精神——愿意为了更大的愿景而承担巨大风险。

当 ChatGPT 在 2022 年 11 月推出时，整个市场对 AI 的认知发生了翻天覆地的变化。Alshak 描述这种转变：「我从被人当作疯子，变成了企业主动打电话寻求帮助的人。」这种戏剧性的转变创造了公司在过去 24 个月内从零增长到 2600 万美元合同价值的爆发式发展。

更名为 Laurel 不仅仅是品牌重塑，更代表着公司文化和核心价值观的全面更新。这个名字的选择也颇有深意：Alshak 希望选择一个感觉永恒的名字，不是那种典型的创业公司名称，而是一个可能在 1600 年代、2000 年代或 4000 年代都适用的名字。「Laurel」（月桂）在古希腊时代象征着在诗歌和体育方面的成就，他希望人们在看到自己的时间表时能感到自豪，而不是恐惧或压抑。

这种重生的故事让我深受触动。它说明了在快速变化的技术环境中，有时候最勇敢的选择不是坚持既定路线，而是承认错误并彻底改变方向。Laurel 的例子证明，真正的创新往往需要这种「推倒重来」的决心和勇气。

为什么现在是 AI 时间管理爆发的完美时机

我一直在思考为什么 Laurel 能在这个时间点获得如此大的成功，我认为这涉及三个关键因素的完美结合：技术成熟度、市场教育和商业紧迫性。

技术层面的突破是基础。过去几年，大语言模型的能力已经达到了能够准确理解复杂工作上下文的水平。这不仅仅是语言理解，更重要的是这些模型能够将高层意图分解为具体的可执行步骤。当我说「为客户 ABC 的并购项目准备尽职调查清单」时，AI 需要理解这涉及哪些法律领域、应该包含哪些文档类型、需要多长时间完成等等。这种细粒度的理解能力在几年前根本不可能实现。

市场教育的转变同样关键。ChatGPT 的广泛普及让即使是最保守的专业服务机构也开始接受 AI 技术。我发现一个有趣的现象：过去当 Alshak 在 2018 年和 2019 年向律师事务所推销 AI 时，对方会说「我们还不确定云计算是否是未来，更不知道 AI 是什么」。但现在，同样的企业主动打电话询问如何部署 AI 解决方案。这种市场心态的转变为 Laurel 这样的公司创造了前所未有的机会窗口。

商业紧迫性则来自于经济环境的变化。在经济收紧的背景下，专业服务机构面临着前所未有的效率压力。客户不再愿意为低效率买单，固定费用定价模式越来越普遍，这要求事务所必须精确了解每项服务的真实成本。正如 IVP 的 Ajay Vashee 所说：「当你在紧缩经济中销售金钱时，你会切破很多噪音。」Laurel 不是在卖功能，而是在卖实实在在的利润增长，这在任何经济环境下都有说服力。

还有一个我认为很重要但被忽视的因素：AI 投资回报率的衡量需求。企业在未来五年计划在 AI 上投入超过 1 万亿美元，但如何衡量这些投资的效果仍然是一个黑盒子。大多数公司依赖调查或使用率作为代理指标，但这些都不够准确。Laurel 的时间数据平台能够提供量化的、可验证的 AI 效果测量，这对于那些需要向股东证明 AI 投资价值的企业来说极其宝贵。

这种多重因素的汇聚创造了 Laurel 快速增长的完美条件。从数据来看，他们过去 12 个月的年化经常性收入增长了 300%，使用量增加了 500%，目前与美国、英国、欧盟、澳大利亚和加拿大的 100 多家顶级法律、会计和咨询公司合作。这些数字背后反映的是一个行业在根本性变革压力下的集体觉醒。

客户成功案例背后的深层价值

我一直认为，最好的产品验证来自客户的真实反馈，而 Laurel 在这方面的表现令人印象深刻。据投资方 IVP 透露，这是他们评估过的唯一一家从每个客户那里都获得满分 10 分客户满意度评分的公司。但我更感兴趣的是这些数字背后的故事。

Ernst & Young 的合伙人兼税务转型负责人 Matt Newnes 的反馈特别有说服力：「我亲身体验了 Laurel 如何转变我们的时间智能方法。过去手动的时间记录和录入过程现在已经大大技术化了。Laurel 不仅帮助我们的员工更全面地记录工作时间，还帮助我们更深入地了解团队的工作方式，让我们能够识别最佳实践，确保为客户提供最好的结果。这已经证明是我们最有影响力的 AI 投资之一。」

这段话让我思考到一个更深层的问题：时间追踪的价值不仅仅在于计费的准确性，更在于对工作模式的洞察。当企业能够清楚地看到高效工作和低效工作的差异时，他们就能将最佳实践标准化，提升整个团队的表现。这种组织学习的价值可能比直接的收入增长更重要。

Reed Smith 全球律师事务所的首席创新官 David Cunningham 的观点也很有启发性：「随着律师事务所评估 AI 和固定费用的影响，以更少的努力获得精细化的智能对于重新定义事务所内部及其客户的价值至关重要。」这里的关键词是「精细化的智能」——不是粗糙的时间统计，而是能够指导战略决策的深度洞察。

会计师事务所 GHJ 的管理合伙人 Tom Barry 的话让我印象深刻：「你知道我们能从这个平台获得多少商业洞察吗？我们现在看到的是长远的游戏：这不仅仅是帮助追踪时间的工具。」这种从工具思维向平台思维的转变，我认为是 Laurel 真正的竞争优势所在。

从财务数据来看，使用 Laurel 的客户报告利润增长了 4-11%，这主要来自每位专业人士每天额外的 28 分钟可计费时间，以及实现率提高 1-4%。这些数字已经通过四大会计师事务所的独立审计验证。更重要的是，专业人士在手动时间录入上节省了 80% 的时间，这让他们能够专注于高价值的工作，比如业务开发、关系管理和战略思考。

这些成功案例让我看到了一个更大的图景：Laurel 不只是在解决时间追踪问题，而是在重新定义专业服务的工作方式。当时间变得可见和可优化时，整个行业的效率和价值创造能力都会得到根本性提升。

从时间追踪到时间智能的三阶段愿景

在研究 Laurel 的过程中，我发现 Alshak 有一个清晰的三阶段战略愿景，这种长远思考让我印象深刻。这不是一个简单的产品路线图，而是对整个知识工作未来的深度思考。

第一阶段是证明机器可以比人类更有效、更准确地记录时间。这个阶段的关键是选择正确的目标市场——那些必须记录时间才能赚钱的行业，比如法律、会计和咨询。这些行业有现有的工作流程、高度的执行压力（不记时间就无法保住工作），以及当自动化实现时非常明显的投资回报率。这就是为什么 Laurel 选择从专业服务开始，而不是直接面向所有知识工作者。

第二阶段更加雄心勃勃：利用机器优先生成的时间数据，让这些行业停止按时间计费，开始按结果计费。Alshak 引用查理·芒格的话：「告诉我激励机制，我就能告诉你行为。」他相信可以重新设计占美国 GDP 20% 的行业激励机制，让它们停止制造活动，开始制造高效的结果。这种从投入导向向产出导向的转变，可能会彻底改变整个专业服务行业的商业模式。

第三阶段是最具野心的：即使在基于结果的世界中，人们仍然需要了解时间投入，以问自己「我是否在有杠杆作用的事情上花费时间？」这个阶段的目标是将时间数据的价值扩展到所有企业组织，帮助每个知识工作者理解和优化他们的时间分配。

这个愿景的核心统计数据让人深思：平均知识工作者每天工作 9 小时，但只有 3 小时在创造杠杆价值。这意味着有 6 小时被浪费了——3 小时在做应该由 AI agent 完成的工作，另外 3 小时在做根本不应该有人做的工作。按照全球知识工作者的数量计算，这相当于 64 亿年的时间被浪费在人类不再需要做的任务上。这就是 Laurel 的机会空间。

我觉得这种思考方式很有启发性。很多创业公司专注于解决当前存在的问题，但 Laurel 在解决现有问题的同时，也在创造未来可能性的基础设施。时间数据不仅仅是为了更好的计费，它是理解和优化人类工作的基础。在 AI 时代，这种理解变得更加重要，因为我们需要知道哪些工作应该交给机器，哪些工作需要人类的独特价值。

AI 时代专业服务的供应链革命

在深入了解 Laurel 的过程中，我发现了一个非常有趣的类比：他们实际上是在为知识工作构建「供应链可视性」。这个概念让我对整个行业有了全新的认识。

Alshak 提出了一个引人深思的观点：「没有人真正将时间投入与结果产出进行过映射。法律和会计等行业最擅长理解他们的投入（时间），但在定价价值方面仍有困难。另一方面，咨询和金融服务等行业理解价值，但对创造的真实成本一无所知。」这种认知盲区在其他行业早就被解决了，但在代表全球 GDP 超过 50% 的知识工作领域，供应链从未被真正揭示过。

这个类比让我想到制造业的转变历程。丰田的精益生产系统 revolutionized 了制造业，因为它让每个环节的效率和浪费都变得可见。但在知识工作中，我们仍然处在工业革命前的状态——大量的「库存」（未完成的任务）、「等待时间」（无效的会议和流程）和「缺陷」（需要返工的文档）都隐藏在日常工作中，无法被量化和优化。

Laurel 的时间智能平台实际上是在为知识工作创建第一个真正的「供应链管理系统」。它不仅追踪时间，还分析工作流程、识别瓶颈、预测资源需求，并提供优化建议。这种能力在 AI 大规模部署的背景下变得尤其重要，因为企业需要知道 AI 工具的真实投资回报率，而不是依赖模糊的满意度调查。

我认为这种供应链思维的转变会带来深远影响。当专业服务机构开始像制造商管理生产线一样管理知识工作时，他们将能够：精确预测项目成本和时间，识别哪些类型的工作最适合自动化，优化团队配置和工作分配，实时监控项目健康状况并及时调整。

这也解释了为什么 Laurel 能够帮助客户实现 4-11% 的利润增长。这不仅仅是因为更准确的时间记录，更重要的是通过供应链优化实现的系统性效率提升。当你能看到整个知识工作的「生产过程」时，优化的机会就变得清晰可见。

从投资角度来看，这种供应链革命的市场机会是巨大的。IVP 的 Ajay Vashee 指出：「专业服务代表着数万亿美元的全球经济活动，但这些公司在运营时对其核心资源——时间——缺乏基本的可见性。通过解决时间智能挑战，Laurel 为更广泛的 AI 转型创建了平台。」这不仅仅是一个软件工具，而是整个行业数字化转型的基础设施。

创始人的时间哲学与使命驱动

了解 Alshak 的个人故事让我对 Laurel 的使命有了更深层的理解。这不仅仅是一个商业项目，更是一个深深植根于个人经历的使命驱动型企业。

Alshak 经常思考死亡这个话题，这听起来可能有些沉重，但正是这种对时间有限性的深刻认识塑造了 Laurel 的核心理念。公司的 AI 聊天界面甚至被命名为「Mori」，这是对拉丁短语「memento mori」（记住你必死）的致敬。这种对死亡的思考不是消极的，而是提醒人们珍惜每一分钟的价值。

最触动我的是 Alshak 分享的关于母亲的故事。Laurel 的成立与他母亲生命的结束紧密相连——她在 2018 年公司获得种子轮融资几周后因癌症去世。Alshak 说：「在生命的最后时刻，与她在一起的一分钟胜过做任何其他事情的一百万分钟。我意识到我不是在建立一个时间记录公司，而是在建立一个帮助人们理解『我是否在按照自己想要的方式度过时间？』的公司。」

这种个人使命感转化为了公司的核心价值观。Alshak 希望成为世界的「镜子」，教给世界这样一个道理：「我们如此关心自己的金钱，但对自己的时间却如此随意。这是一个根本性颠倒的框架。」他希望活得好像自己有 78 年的生命，4000 周的时间，让每一分钟都有意义。

我发现这种时间哲学深深影响了 Laurel 的产品设计。公司的希腊语双关语很有意思：Alshak 提到希腊语中有两个表示时间的词——「chronos」（时钟时间）和「kairos」（感知时间）。Laurel 不仅仅是在追踪 chronos，更是在帮助人们优化 kairos——让人们在有意义的工作上感受到时间的充实，而不是在无效的任务上感受到时间的流逝。

这种使命驱动的方法也体现在公司的长期愿景中。Alshak 希望 Laurel 能够负责从英语词汇中消除「周一到周五朝九晚五」这个概念。他相信未来的世界是人类每天工作三到四小时，但创造比现在多两到三倍的价值。这不是乌托邦式的幻想，而是基于 AI 技术发展的合理预期。

我认为这种使命感是 Laurel 真正的竞争优势。在一个越来越同质化的科技行业中，真正的差异化往往来自创始人的深层动机和价值观。当你的公司不仅仅是为了赚钱，而是为了解决一个你深深关心的问题时，这种 passionate 会传导到产品、团队和客户体验的每个环节。

重新定义工作与价值创造的未来

在研究 Laurel 的过程中，我不断思考一个更大的问题：这种时间智能革命对整个社会意味着什么？我相信我们正处在工作方式根本性变革的前夜。

从历史角度看，每一次重大技术革命都会重新定义工作的性质。工业革命让人们从农业转向制造业，信息革命创造了知识工作的概念。现在，AI 革命正在重新定义什么是真正有价值的人类工作。Laurel 提供的数据洞察将帮助我们理解这种转变：哪些工作应该被自动化，哪些工作需要人类的独特价值。

我想象中的未来工作场景可能是这样的：专业人士不再需要花时间在重复性任务上，比如起草标准合同、整理财务报表或准备常规报告。相反，他们会专注于需要创造性思维、情感智能和战略判断的高价值工作。AI 会处理信息收集和初步分析，人类则专注于解释、决策和关系建设。

这种转变对整个专业服务行业的商业模式也会产生深远影响。固定费用定价将取代小时计费成为主流，因为客户更关心结果而不是过程。Laurel 的时间数据将帮助事务所准确预测不同类型项目的真实成本，从而能够更自信地提供固定价格服务。

我也看到了这种变革的社会意义。当工作变得更高效时，人们将有更多时间用于个人发展、家庭关系和社区参与。这不仅仅是工作效率的提升，更是生活质量的改善。正如 Alshak 所说，目标是让人们能够用更少的时间创造更多价值，然后将节省的时间用于真正重要的事情。

当然，这种转变也会带来挑战。一些传统的工作岗位可能会被自动化取代，这要求整个行业重新思考人才培养和职业发展路径。但我相信，这种转变最终会创造出更多有意义、更有价值的工作机会。关键是要主动适应这种变化，而不是被动等待被颠覆。

从投资角度来看，Laurel 代表的不仅仅是一个成功的软件公司，更是整个知识工作数字化转型的先锋。他们构建的时间智能基础设施将成为未来 AI 时代企业运营的必需品。正如 GV 的 Frederique Dame 所说：「Laurel 正在为知识工作创建企业智能层，利用时间记录作为产品楔入点。通过捕获和组织专业人士如何度过时间的完整生命周期，Laurel 解锁了一类新的数据，使工作本身变得可衡量、可优化和可自动化。」

这种基础设施的价值将随着 AI 技术的进一步发展而持续增长。当越来越多的企业开始部署 AI agent 和自动化工具时，Laurel 的时间数据将成为衡量这些投资效果的黄金标准。这不仅仅是一个产品机会，更是一个平台机会。

我对 Laurel 的未来充满期待，不仅因为它们解决了一个真实存在的巨大市场需求，更因为它们提出了一个关于时间、工作和人生价值的深刻思考。在这个越来越快节奏的世界中，帮助人们更好地理解和利用时间的公司，将会创造出超越财务回报的社会价值。

最终，Laurel 的故事告诉我们，最好的创业项目往往来自创始人的切身痛点和深层使命感。当技术进步与个人 passion 相结合时，就有可能创造出真正改变世界的公司。在 AI 重塑一切的时代，像 Laurel 这样既有技术深度又有人文关怀的公司，可能正是我们需要的那种创新力量。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方消息，Hotcoin热币交易所将于6月16日上线以下交易对：

现货交易对

• F/USDT（12:00 UTC+8）：$F是SynFutures项目的原生代币，为去中心化衍生品交易提供支持。

合约交易对

• F/USDT（15:00 UTC+8）：$F合约最高支持20倍杠杆。

• CRO/USDT（15:00 UTC+8）：$CRO是Cronos生态系统的原生代币，该合约最高支持25倍杠杆。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，VanEck数字资产研究主管Matthew Sigel警示，目前至少一家比特币库存公司($SMLR)正接近净资产价值平价交易。他指出，在这种情况下继续通过市场发行筹资购买比特币将稀释而非创造股东价值。Sigel建议公司设立防护机制，包括股价低于净值时暂停发行、优先回购股票及调整高管薪酬结构等。他呼吁董事会及时采取行动，避免重蹈矿企过度发行股票和高管薪酬过高的覆辙。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Ai姨 (@ai 9684xtpa) 监测，某巨鲸于 5 小时前疑似清仓 1605 枚 ETH（约 403 万美元），若卖出将亏损 48 万美元。这部分 ETH 是该地址在 2024 年 6 月至 2025 年 2 月期间从 OKX 和 Kanga Exchange 以 2814 美元均价提取，本次充值价格为 2515 美元，期间下跌 10%。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，交易员Unipcs(@theunipcs)  曾花费 38.19 万美元购买 2808 万枚 USELESS，且尚未卖出任何代币，目前浮盈超过 200 万美元。但其钱包仍处于亏损状态。Unipcs 共投资了 48 种代币，其中 44 种处于亏损状态，仅 USELESS 为其带来了利润。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，鲸鱼“qianbaidu.eth” 向币安存入了5951.9亿枚PEPE，价值 653 万美元.。最初，鲸鱼从 Binance 提取了 6951.9 亿 PEPE ，价值 577 万美元，随后又向其另一个钱包发送了 1000 亿 PEPE 。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据The Verge报道，美国总统特朗普将于6月14日（其79岁生日）主导举行美军建军250周年阅兵式，活动部分由Coinbase、Amazon、Oracle、Palantir等大科技企业资助。此次阅兵由国会指定非营利组织America250主办，预算高达4500万美元，虽名为庆祝军队历史，实则被指与特朗普个人政治形象绑定，科技界对其资助引发公关风险与舆论争议。

撰文：Rishabh Gupta

编译：Block unicorn

引言

2024 年 12 月，三位德国营销学教授做了一件让每个接受加密货币支付的企业都应该感到恐惧的事情。他们解码了 2270 万个散户稳定币转账，重建了八个直接面向消费者（D2C）品牌的完整客户情报——包括钱包份额、订单频率、平均订单金额、 销售高峰时段等一切信息。

无需黑客技术。无需内部权限。只需公开的区块链数据和几行 Python 脚本。

这就是 2025 年的稳定币隐私悖论。

稳定币正在大获成功。这些数据令人震惊：Base 上的稳定币使用已不再是小众实验。Token Terminal 的分析显示，仅 2025 年第一季度，L2 的交易总量就达到约 3.81 万亿美元——创历史新高，超过了主流信用卡网络的早期增长曲线。

主要链上的稳定币交易量

即使扣除内部跳转，这个数字依然高达数万亿。以太坊总锁定价值的 65%——约 1300 亿美元——现在都集中在稳定币上。Tether 持有的美国国债接近 1200 亿美元，季度利润高达十亿美元。使用 Stripe 稳定币支付的企业，销售覆盖的国家数量是没有使用稳定币支付的企业的两倍。

从所有重要指标来看，稳定币都已实现了产品与市场的契合，其规模之大，足以让传统金融科技公司不得不认真审视。

那么，为什么我要为一个已经赚得盆满钵满的行业写关于隐私的文章呢？

因为稳定币的成功已经使其成为世界上最危险的支付方式。对用户来说并非危险，而是对企业而言危险。

你的每笔交易都是一个数据点，供你的竞争对手分析。你支付的每份工资都变成了职场情报。你结算的每张发票都暴露了你的供应链。每次客户支付都暴露了你的商业模式。在采用稳定币的热潮中，我们构建了一个全球金融监控系统，你的商业情报只需在 Etherscan 上搜索即可获取。

讽刺的是，我们创造了历史上最高效的跨境支付系统，但它却将你的财务策略广播给任何有兴趣查看的人。

这不是关于意识形态或赛博朋克的梦想。这是冷酷的现实：你的竞争对手可能比你的首席营销官更了解你的客户获取成本。

随着稳定币支付预计到 2028 年达到 2 万亿美元，这个问题将变得更加严重。

我们正迈向 5 万亿美元，这为何令人恐惧？

稳定币打破了加密领域的每一项增长记录。以太坊 65% 的总锁定价值——约 1300 亿美元——现在是稳定币，机构资金以前所未有的速度涌入，我们正在见证全球支付的彻底转型。

承诺是真实的：即时跨境交易、最低费用、全天候运营。难怪使用稳定币支付的企业产品销往的国家数量是现在的两倍。

但鲜有人提及：所有这些好处都伴随着一个隐性成本——完全的财务透明度。

当前的一些隐私噩梦

薪资比较陷阱

Alice，一位刚刚融资 50 万美元的创始人，其中 20 万美元是加密货币。她从印度、越南和阿根廷雇佣了三位开发者，薪资根据当地市场水平设定。每个人都更喜欢加密货币支付——因为更快、更便宜，而且没有银行手续的麻烦。

然后现实来袭。每位开发者在链上发现了其他人的薪资。薪资较低的人开始暗示加薪。Alice 想帮忙，但预算有限。尽管每份薪资在当地都具有竞争力，透明度却引发了不满。「嫉妒税」研究证明，这不是个例——而是可量化的现象。公司要么为高绩效者多付薪资，要么接受团队士气被破坏的现实。

这不是理论。这正在许多加密原生（以及现在的互联网资本市场，非加密原生）初创公司中发生。

相关阅读

隐私权的噩梦

Bob 是一位区块链开发者，在一家知名的 L2 协议工作，月薪 1.2 万美元。他将薪资存入硬件钱包——安全又专业。但现在他需要买菜、付房租，过日子。

如果他从薪资账户直接消费，他的房东、前任、竞争对手都能准确知道他的收入和资产。所以，Bob 做了成千上万人做的事：他通过中心化交易所「混合」资金，或者通过 3 – 4 次桥接交易和多次兑换来模糊他的财务轨迹。

讽刺的是，我们构建去中心化金融（DeFi）是为了摆脱中介，但隐私问题却迫使用户回到中心化服务——现在还增加了费用、税务复杂性和合规风险。

竞争情报灾难

查理（Charlie）在阿根廷经营一家成功的线上药店，接受 USDC 支付。他的竞争对手唐（Don）注意到查理的增长，决定进行调查。通过几个小时的链上分析，唐发现查理 80% 的交易集中在特定时间段。进一步挖掘揭示了查理的整个客户获取策略——目标人群、地区、有效营销渠道。

唐免费获得了查理辛苦积累的商业情报。无需企业间谍活动。只需 Etherscan。

机构定时炸弹

这些只是零售层面的问题。机构层面的影响则是生死攸关的。

当每笔资金流动都可见，当每笔战略交易都是公开的，当你的竞争对手可以实时跟踪你的现金流——你如何竞争？如何谈判？如何保持战略优势？

企业财政现实：设想一家财富 500 强跨国公司考虑在亚洲子公司间重新平衡 20 亿美元的资金。传统渠道：3 天结算，5 万美元费用，零透明度。透明稳定币：即时结算，100 美元的费用，但战略完全暴露。

某些财政重新平衡揭示了区域业绩。每笔供应商付款都暴露供应链关系和定价。司法管辖区之间的每个内部转账都表明哪些市场被优先考虑和表现不佳。支付时间模式可能提前数月泄露公司计划或市场进入策略。

使用稳定币，效率提升巨大。隐私成本却是致命的。

机构声称隐私是他们最关心的要点，但它们却在透明链上构建的。既定需求与实际基础设施之间的这种脱节是一场灾难。

但问题在于：它们别无选择。大部分活动发生在公共链上。那里的流动性占主导地位。90% 的 DeFi 协议在那里运行。稳定币在那里结算。与现有基础设施的可组合性对许多参与者来说是不可妥协的。例如，Paypal 率先在 Solana 上推出其稳定币。

我与我交谈过的一家中央加密银行提到，他们当前的「解决方案」是将订单执行分部门处理，一个团队管理持仓信息，另一个团队处理执行——这样做是为了确保无人掌握全貌。

即使是比特币最大的企业倡导者迈克尔·赛勒也明白这种危险。他强烈警告不要公开钱包地址，称「没有哪个机构级或企业安全分析师会认为公开所有可追溯的钱包地址是个好主意。」

然而，尽管赛勒采取了谨慎态度，区块链分析平台 Arkham Intelligence 仍逐渐追踪到 MicroStrategy 的比特币持仓。2024 年 2 月，他们宣布识别了 MicroStrategy 98% 的比特币持仓，到 2025 年 5 月，他们又发现了额外的 70,816 BTC，追踪到总计 525,047 BTC（约 545 亿美元）——占公司总持仓的 87.5%。

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危险不仅限于财务。在法国，四名蒙面男子近日在巴黎市中心光天化日之下试图绑架 Paymium 首席执行官皮埃尔·诺伊扎的女儿和孙子。这家人之所以成为目标，正是因为区块链透明性让他们的财富暴露给了犯罪分子。

这不是孤立的事件。詹姆森·洛普维护着一个记录了数百起针对加密持有者的物理攻击的综合数据库。模式很明显：区块链透明性导致现实世界的暴力。

每年都有新案例：

入侵住宅，受害者被折磨以交出私钥

绑架事件，要求加密货币赎金

在会议和聚会上针对性的抢劫

攻击家庭成员以迫使服从

当你的钱包地址公开时，你暴露的不仅是财务策略。你和你的家人背上都被画上了靶子。「5 美元扳手攻击」不再是理论上的问题——它已成为有数百起验证案例的、不断增长的模式。

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规模化灾难

真正可怕的是：这些问题随着采用规模扩大而倍增。

• 1000 亿美元：烦人但可管理

• 1 万亿美元：严重的竞争劣势

• 5 万亿美元：商业机密完全崩溃

我们正在构建一个全球金融系统，每个人都能看到彼此的牌。这不是功能——这是灾难性的漏洞。

随着稳定币支付预计到 2028 年达到 2 万亿美元，我们讨论的不是未来问题。我们已经在经历它。每拖延一天，更多的商业情报泄露，更多的薪资数据公开，就会有更多的竞争优势蒸发。

问题不在于稳定币是否需要隐私，而是在透明税变得过于昂贵之前，我们是否会实施隐私保护。

为什么所有「解决方案」都失败了（至今）

加密行业多年来一直在尝试解决隐私问题。数十亿风险投资，数千小时的开发者时间。

然而，到了 2025 年，Bob 仍然需要进行四次桥接操作才能私密地支付房租。

让我们坦诚面对为什么（除了混币器之外的）所有方案都未能实现规模化。

隐私链

「我们将从头开始构建隐私！」十几家 L1 和 L2 链承诺过。

现实检查：

• 桥接延迟：转入资金需等待 20 分钟，转出又需 20 分钟

• 新钱包设置：下载特殊软件，创建新密钥，学习新界面

• 链同步问题：「为什么我的余额显示为零？哦，还在同步……」

• 流动性荒漠：想兑换？祝你好运应对 15% 的滑点

• 鬼城问题：隐私交易只有在网络效应下才有效

为何失败：要求用户为了隐私离开当前链，就像要求他们为了更好的隐私法搬到另一个国家。这种摩擦会在应用尚未开始之前就扼杀了它。

附加隐私工具

一些协议尝试了不同方法：在现有链上提供隐私。但也有缺点：

用户体验：

• 需要下载新软件（希望不是恶意软件）

• 需要生成零知识证明（ZK proofs）

• 需要为隐私交易支付 10 倍的 Gas 费用

• 需要相信其他用户合规（他们往往不合规）

• 祈祷智能合约没有漏洞（可能有）

中心化交易所（CEX）混币

现实情况是：人们使用币安或其他 CEX 作为隐私工具。从一个地址存款，再提现到另一个地址。中心化混币需要额外的步骤。

问题：

• KYC（实名认证）违背了初衷

• 交易所可能会冻结你的资金

• 对许多用户来说是税务噩梦

• 在许多司法管辖区不可用

• 用户体验大幅下降

为何「有效」：因为它随手可得。这说明了隐私工具的现状。

将隐私功能引入稳定币是否存在监管方面的担忧？

请记住，监管机构并不反对保密本身——他们反对隐私为恶意行为者提供便利，且执法机构无法采取行动。

以下是我们认为必要的措施：

• 查看密钥访问权限：应该有一个适当的访问控制列表，允许某些查看密钥在发现问题时进行检查。

• 按需透明：金额和交易对手默认加密，但法院命令可解锁完整交易轨迹——无需分叉，无需重新发行代币。

• 实时反洗钱 / 反恐怖融资筛选——每次将流动性纳入隐私协议时，都应进行检查，以确保其来源是否合法，或该地址是否与高风险地址进行过交互，或自身就是高风险地址。这不仅限于制裁，还涵盖恐怖主义融资、人口贩运和其他重大漏洞。

• 反混币护栏：资金不应完全不可追踪。

• 紧急冻结开关：通过多重签名可立即锁定代币，但必须遵循正当程序。

在为监管机构提供与今日相同的传票级访问权限的同时，避免让全世界永久看到每个人的薪资、发票和交易策略。

接下来是什么？

稳定币是历史上最高效的支付系统之一，但遗憾的是，它们形同监控网络，每笔商业交易都是公开数据。稳定币交易量接近 5 万亿美元，每一美元都在向竞争对手广播你的策略。这不是长期可持续的计划。显然，解决方案不是放弃稳定币——而是添加与现有基础设施兼容且符合监管要求的隐私保护。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，48ClubIan 在币安广场发文回应KOGE暴跌：本人与官方均未砸盘KOGE。

撰文：angelilu，Foresight News

各位玩家请睁眼，今晚是 ZKJ、KOGE 被下了毒药！

在平淡的周末行情尾声，加密市场再度上演惊心动魄的一幕。2025 年 6 月 15 日晚 20:30 左右，币安 Alpha 平台上 BSC 链交易量最大的两个代币 ZKJ 和 KOGE 遭遇断崖式下跌。

Polyhedra Network 的代币 ZKJ 从 1.946 美元瀑布式暴跌，短短两小时内最低触及 0.3767 美元，最大跌幅为惊人的 80.64%，市值骤降至仅 2.3 亿美元。与此同时，KOGE 也从 61 美元在半小时内跌至最低 8.46 美元，跌幅同样触目惊心。

市场影响与连锁反应

Coinglass 数据显示，仅在当晚 20:00 至 22:00 期间，全网爆仓金额达 1.02 亿美元，其中 ZKJ 一币种就贡献了 9433.60 万美元的爆仓量，多单爆仓高达 9368.78 万美元，形成一场典型的多头陷阱。

对于普通参与者而言，损失尤为惨重。那些仅为赚取币安 Alpha 积分而进行交易量刷单的用户遭受了毁灭性打击。以投入 1000 美元为例，在 ZKJ 80% 的跌幅下，恐慌卖出的用户平均损失了约 800 美元，而这接近是 10 次币安 Alpha 空投的收益。有用户反映，原本计划通过小额交易累积积分的 5000 美元投资，在闪崩后仅剩不足 500 美元，净亏损高达 4500 美元。再一次印证了「贪小便宜吃大亏」。

值得注意的是，ZKJ 在此前几个月中交易价格一直保持在约 20 亿美元完全稀释估值（FDV），呈现异常稳定的态势——流动性超过 2000 万美元，几乎是「稳定币」，并在币安 Alpha 积分排名中长期占据首位。这种不合常理的价格表现，如今看来已是暴风雨前的宁静。

崩盘前的预警信号

实际上，崩盘迹象在前一日已有端倪。ZKJ 和 KOGE 昨日价格已经历小幅波动，有分析师指出，ZKJ 和 KOGE 的初步下跌源于一个特定地址（0x364 开头）从 OKX 撤出 129 万枚 ZKJ 和 8667 枚 KOGE 的双边流动性，随后进行了抛售操作。

有市场观察者表示，「昨日 KOGE 和 ZKJ 波动 3%，就是暴跌倒计时。价格波动→刷量人变少→APY 暴跌→LP 撤池子→现货砸盘→更多人撤池子。当负向螺旋开始，就如同雪崩，与项目本身质量无关。」

更令人惊讶的是，KOGE 背后的 48 Club 团队在币价初现波动时就发文表示：「KOGE 从第一天起就完全释放，没有锁定。48Club 从未承诺过不出售财库持仓。请投资者自行研究，风险自负。」这一声明被许多投资者事后解读为变相的「崩盘预告」。

深层原因分析

根据链上分析师 AI 姨的研究，ZKJ 和 KOGE 的闪崩呈现出精心策划的收割行动特征。三个主要地址瞄准了币安 Alpha 背景下两个代币对刷形成的巨量交易额和流动性，通过「大额撤出流动性 + 持续抛售」的双重打击，使得两个代币接连崩盘：

1. 地址 0x1A2 开头在 20:28 至 20:33 期间两次撤出约 376 万美元 KOGE 和 53.2 万美元 ZKJ 的双边流动性，随后将 45470 枚 KOGE 换成 ZKJ，价值 379.6 万美元，并分批抛售 157.3 万枚 ZKJ。

2. 第二个关键地址撤出约 207 万美元 KOGE 和 138 万美元 ZKJ 的双边流动性，同时抛售 100 万枚 ZKJ。

3. 第三个地址在接收到第二个地址转移的 77.2 万枚 ZKJ 后进行清仓操作，进一步加剧 ZKJ 的下跌趋势。

值得注意的是，加密社区在参与币安 Alpha 空投活动中曾盛行「ZKJ-KOGE 对刷磨损低」的操作策略，这一现象恰恰为此次收割行动埋下了伏笔。

AI 姨在 X 平台的深度分析揭示了此次闪崩的几个关键问题：

砸盘顺序的战略考量

操作者先砸 KOGE 再砸 ZKJ 并非随机选择。首要原因是 ZKJ 有合约交易，操作者可以在交易所开空的同时在链上同步砸盘，实现双重收益。其次，从流动性角度看，ZKJ 流动性相对更充足，砸盘需要投入更多资金，因此先从流动性较弱的 KOGE 入手更为经济。

价格延迟崩盘的机制

ZKJ 和 KOGE 作为币安 Alpha 生态中出了名的「流动性好 + 币价稳定」的代币，导致其 LP（流动性提供者）普遍设置极窄的价格区间。一旦大量抛售突破这个狭窄区间，市场上就没有足够资金承接卖单，不可避免地引发闪崩。更致命的是，当 LP 看到币价下跌时往往会产生恐慌性出逃，进一步加剧了币价暴跌的恶性循环。对于那些反应不及的 LP，最终结果是被动持有大量贬值的 ZKJ 和 KOGE 代币。

时机选择的精准性

AI 姨推测，币安 Alpha 交易量连续几天的明显下滑可能是操作者选择此时砸盘的关键诱因。对于巨额 LP 而言，「跑得快」往往是生存法则。特别是考虑到 ZKJ 和 KOGE 的持有者中真正的长期信仰者较少，大多数参与者仅仅是为了高额利息，这使得整个生态系统变得极其脆弱，就像一座大厦，只需要一根承重柱的断裂就能引发整体崩塌。

且有分析师指出，在事件发生前 16 天，这两个项目曾共同在 Pancake 平台组建了 ZKJ/KOGE 交易对和流动性池，累积了价值 3000 万美元的代币。然而，作为 Alpha 生态中的山寨币，一旦其中一个币价崩盘，极易触发另一个币种的连锁抛售，形成「多米诺骨牌」效应。

此外，消息面上，Polyhedra Network（ZKJ）计划于 6 月 19 日上午 8 点解锁约 1553 万枚代币，占现流通量的 5.04%，价值约 3030 万美元，这一即将到来的解锁压力可能也是崩盘的催化剂之一。综合来看，此次闪崩既有技术操作层面的精心布局，也有市场基本面的客观压力，是多重因素叠加的结果。

币安 Alpha 机制的反思

本次事件也引发了对币安 Alpha 积分机制的深刻反思。自币安推出这一机制以来，吸引了大量用户参与「撸毛」活动，但同时也为一些别有用心的项目提供了可乘之机。

此次闪崩也正逢币安 Alpha 机制推出了两项改革措施：一是推出 Alpha 理财中心，使 LP 提供者能够获取积分；二是调整空投发放机制，将从 6 月 19 日起分两阶段发放，使满足空投门槛的用户先领取积分，然后未领完的再降分领取。然而，这次事件中持仓者、流动性提供者以及试图在大跌时刷积分的用户都遭受了巨大损失。

市场警示与教训

社区内有交易者提前指出过，所谓的交易赛实质上往往是为了项目方出货。有用户分析称，在 ZKJ 上币安之前，就观察到在 BYBIT 上有高达 1 亿枚持仓，折合 2 亿多美元，与主流币 SUI 在币安的持仓相当。此次暴跌中仅合约就砸出了 60 多万美元的持仓。

一位交易者给出了忠告：「奉劝大家没必要因为币安交易赛而购买这类山寨币，遇上一次插针可能就会损失惨重。获利往往比不上潜在的损失。」

此次 ZKJ 和 KOGE 暴跌事件为币安 Alpha 生态，也为加密市场参与者敲响了警钟。在高风险的加密市场中，特别是面对治理结构不透明、流动性人工维持的山寨币项目时，投资者需保持高度警惕，谨防成为收割对象。

随着大户和小户争相离场，币安 Alpha 活动的未来走向以及平台对此类问题的应对措施将成为市场关注的焦点。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 europe1 报道，一名 26 岁的交易员在周五至周六夜间返回位于 Juvisy-sur-Orge 的住所途中被绑架。这名在 TikTok 上拥有 4 万粉丝的男子被四名绑匪强行带上一辆被盗的 Clio 汽车。

据初步消息，受害者曾遭到殴打。绑匪向他索要 5 万欧元的加密货币。在查看其账户余额发现金额较少后，绑匪将其释放，因为发现受害者并不拥有所要求的数额。这名交易员被评定为伤情需休养六天（ITT）。案件已由有组织和专业犯罪调查部门接手处理。

作者：深潮 TechFlow

昨日市场动态

特朗普：以色列与伊朗“有很大可能”达成协议

据金十数据报道，当地时间6月15日，美国总统特朗普在启程前往加拿大参加G7峰会前表示，他认为以色列与伊朗“有很大可能”达成协议，但也称“有时候他们需要打一仗”。“我希望能达成协议，我认为是时候达成协议了，但我们得看情况。”特朗普表示，“不过有时他们必须打上一仗。”他补充说：“我认为达成协议的机会很大。”特朗普还表示，美国与伊朗“相处得非常好”，并称“我认为以色列和伊朗彼此也非常尊重”。不过，当被问及是否已要求以色列暂停对伊朗的空袭时，特朗普拒绝明确回应，仅表示：“我不想说这个。”这番“让他们打一仗”的说法，与他此前谈及俄乌战争时所用的措辞类似——他曾将俄乌冲突比作“两个孩子在公园里打架”，认为有时“让他们打上一会儿再劝架反而更有效”。

特朗普集团：将于美东时间 6 月 16 日 8:00 发布重要公告

据 Trump Organization（特朗普集团）在 X 平台官方宣布，该集团将于美国东部标准时间 6 月 16 日上午八点在纽约特朗普大厦发布重要公告。

据悉，特朗普次子 Eric Trump 目前担任 Trump Organization 执行副总裁，也是特朗普家族加密项目 World Liberty Financial 的决策者之一，此前 Trump Organization 以“TRUMP”申请商标以推出元宇宙和 NFT 交易平台。

白宫拒绝《CLARITY法案》中关于加密货币利益冲突的条款

据 unchained 报道，白宫在周二晚间的关键谈判阶段，拒绝了众议院共和党与民主党提出的在《CLARITY法案》中加入利益冲突限制条款的提议。该条款旨在限制高级政治人物（包括总统、副总统、国会议员及其家人）在任期内参与加密货币业务。

民主党希望通过该条款阻止特朗普总统通过加密货币获利，而共和党则试图避免条款被视为针对特朗普的直接批评。目前，双方尚未达成共识，白宫与共和党正尝试起草替代方案。

越南通过《数字技术产业法》，正式承认加密资产的合法地位

据 Cointelegraph 报道，越南国民议会于 6 月 14 日批准了《数字技术产业法》，该法案将数字资产纳入监管范围。据越南本地媒体的报道，法律的通过不仅认可了加密资产的合法地位，也为全国范围内更广泛的数字创新铺平了道路。

该法案将于 2026 年 1 月 1 日生效，将数字资产分为虚拟资产和加密资产两类。法案还为人工智能、半导体和数字基础设施领域的企业提供税收优惠、土地使用福利和研发支持等激励措施。越南政府表示，这使越南成为全球首个专门为数字技术产业制定独立法律的国家。

币安：Alpha代币之间的交易量将不再计入Alpha Points统计中

Binance官方宣布，由于ZKJ和KOGE代币经历了显著的价格波动，初步调查表明这是由大持有者撤走链上流动性和市场清算连锁反应导致的。为维护市场公平性与稳定性，减少集中化风险，Binance将从2025年6月17日00:00 UTC起调整Alpha Points计算规则，Alpha代币间交易对的交易量将不再计入Alpha Points计算。

同时，Alpha 空投规则变动：自 6 月 19 日起，空投将分 2 阶段发放，第二阶段门槛降低。

分析师：今晚 ZKJ 和 KOGE 闪崩或是预谋已久的收割行动

据链上数据分析师 Ai姨（@ai_9684xtpa） 发文分析，今晚 ZKJ 和 KOGE 闪崩或是预谋已久收割行动，三个主要地址瞄准 Binance Alpha 背景下两个代币对刷的天量交易额和流动性，在今晚通过“大额撤出流动性+持续抛售”的双重压力使得 ZKJ 和 KOGE 依次崩盘，无一幸免。

1、地址 0x1A2…27599

20:28:21 和 20:33:15 分两次撤出 61130 KOGE（约 376 万美元）和 273017 ZKJ（约 53.2 万美元）的双边流动性

20:28:58 – 20:36:57 期间将 45470 KOGE 换仓为 ZKJ，价值 379.6 万美元，期间 KOGE 链上成交额出现明显增长

20:30:57 – 20:59:49 期间分批抛售 157.3 万枚 ZKJ 换为 USDT 和 BNB，价值 305.2 万美元，平均卖出价格 1.94 美元

此时 KOGE 和 ZKJ 均出现了小幅阶梯式的下跌，但并未暴跌。

2、地址 0x078…8bdE7

20:30:33 撤出 33651 KOGE（约 207 万美元）和 709203 ZKJ（约 138 万美元）的双边流动性

20:31:10 – 20:58:18 期间将 36814 KOGE 换仓为 ZKJ，价值 226 万美元

20:35:15 – 20:37:34 期间抛售 100 万枚 ZKJ，价值 194.8 万美元，平均卖出价格 1.948 美元

该地址的“接力式砸盘”才终于推动 KOGE 币价出现快速下跌，也就是大家看到的 K 线几根连续的大阴线了。

3、地址 0x6aD…e2EBb

20:41:55 收到地址 0x078…8bdE7（即上一个砸盘地址）转移的 772759 枚 ZKJ，价值 150 万美元

20:42:28 – 20:50:16 期间清仓 77.2 万枚 ZKJ

第三个地址主要作用是打配合，在 KOGE 币价崩盘后进一步催化 ZKJ 的下跌，完成两个代币 LP 和持币者的收割。

VanEck 数字资产主管：低市值上市公司建立大规模加密储备可视为骗局

据 The Block 报道，近期，出现一波公司（其中许多市值很小）宣布有意大量购入 XRP 和 Solana 等热门山寨币。这些公司通常来自商业世界中看似毫不相关的角落。

VanEck 数字资产主管 Matthew Sigel 表示，这些所谓的举措很可能只是为了抬高小型股公司的股价，其中许多公司在纳斯达克交易。很多都是内部人士试图拉高出货，如果市值微乎其微，而且没有披露新的投资者，我就会认定这是一场骗局。

ConsenSys 创始人：LINEA 将率先推出代币，多个协议将发行代币

ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 在回应用户关于 MetaMask 是否会发行代币的问题时表示，ConsenSys 已制定短期和中期战略规划，涉及现有产品的协议化以及多个新项目。鉴于 Web3 协议通常依赖代币运行，多个协议未来将陆续推出代币。Lubin 透露，首个发行代币的将是 LINEA，后续各协议间也将实现协同发展。

Synthetix 拟关闭其 Base 网络 L2 部署，重新聚焦以太坊主网

去中心化金融平台 Synthetix 宣布将于 2025 年 7 月 7 日逐步取消其在 Base 网络上的所有 Layer-2 部署，重新聚焦以太坊主网，并将停用 Base 交易、关闭 LP 金库。该计划将分步进行。

Synthetix 表示，逐步取消其 L2 部署的决定源于持续的基础设施不稳定和流动性碎片化。

解散 ApeCoin DAO 提案 AIP-596 正式启动投票，6 月 26 日截止

据 Yuga Labs 联合创始人 Garga.eth 在 X 平台发文宣布，解散 ApeCoin DAO 的提案 AIP-596已正式启动投票，旨在进一步推进对 ApeCoin 生态进行改革并将资产和责任有序移交给 Yuga Labs 成立的新实体 ApeCo，据悉新实体团队将由 Ape 基金会现任执行董事 Cameron Kates 以及其他基金会成员和 Banana Bill 团队成员组成。

Garga.eth 提醒称，本次 AIP 需要大量投票才能通过，预计需要所有流通代币的 3.5%参与投票且需要 66%的绝对多数赞成，根据投票信息显示，本次投票将于 6 月 26 日结束，当前赞成票比例为99.19%。

本周 FTN 、ARB 及 S 等代币将迎来大额解锁

据 Token Unlocks 数据显示，本周 MRS、FTN 及 S 等将迎来代币一次性大额解锁，总计释放价值超 1 亿美元，其中：

Metars Genesis（MRS）将于 6 月 21 日 8:00 解锁 1000 万枚代币，价值约 2 亿美元，占流通量的 0%（数据未显示）；

Fasttoken（FTN）将于 6 月 18 日 8:00 解锁 2000 万枚代币，价值约 8880 万美元，占流通量的 4.65%；

Arbitrum（ARB）将于 6 月 16 日 21:00 解锁约 9265 万枚代币，价值约 3020 万美元，占流通量的 1.91%；

Sonic（S）将于 6 月 18 日 8:00 解锁 4763 万枚代币，价值约 1573 万美元，占流通量的 1.65%；

ApeCoin（APE）将于 6 月 17 日 20:30 解锁 1560 万枚代币，价值约 1034 万美元，占流通量的 1.95%。

行情动态

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