分类： TechFlow

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 Cointelegraph 报道，前 TON 基金会总监 Justin Hyun 共同创立的加密货币投资应用 Affluent 于周一在 Telegram 平台正式上线。

据报道称，Affluent 是基于 TON 区块链构建的货币市场协议，旨在将复杂的去中心化金融（DeFi）服务转变为简单直观的体验。该应用通过”策略金库”和”金库管理系统”自动分配资产和优化收益策略，用户只需在 Telegram 上一键存入资产即可获得收益。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，链上侦探 ZachXBT 在社交媒体发文表示，“Meme 币项目 ZEUS 的团队曾经经营过一家名为 Darkpool 的操纵市场（拉高出货）的做市商公司，他们在演示文稿的公开宣传图表中作假。”

此前消息，James Wynn 花费约 10.4 万美元买入 Meme 币 ZEUS。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方消息，OKX「探索」板块现已全面升级，新增基于用户行为的个性化推荐、清晰的产品分类展示、全业务线收益总览，以及更高效的入口布局与交互体验。

此次升级集“智能推荐 + 分类展示 + 投后管理”于一体，覆盖从产品发现、参与到收益追踪的全流程，帮助用户更高效地发现平台优质产品，评估预期收益，并便捷管理投资组合。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Binance Alpha 将上线新一期 TGE BOMB，认购时间为 2025 年 6 月 17 号下午 4 点到 6 点 (UTC+8)。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，币安 Alpha 现已上线 Ultiverse (ULTI) ，符合条件的币安用户，拥有至少 242 个币安 Alpha 积分，可以从 2025 年 6 月 16 日东八区 18:00 起在Alpha 活动页面上申领 2,543 个 ULTI 代币的空投。

请注意，本次空投不消耗积分。用户需要在申领开放后的 24 小时内完成申领，否则视为放弃领取空投。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Aevo Pre-Launch 已上线 pump.fun（PUMP）。

撰文：深潮 TechFlow

西有微策略，东有迷策略？

6月16日，香港上市公司迷策略（MemeStrategy）股价暴涨25%，随后开始回落。

这家新更名的公司，其名称与美股上市公司，“比特币巨头”微策略（MicroStrategy）惊人相似，并且甚至连 logo 的风格都是一模一样。

你很难说这是一种巧合，更像是刻意而为之的模仿与跟随。

微策略自2020年起开始逐渐增持比特币，其股价因加密投资热潮屡创新高。迷策略则在今日宣布购入2,440枚SOL，并计划配置比特币。

不过这里有一个细节 — 迷策略之前的名字，叫做濠暻科技控股，这波操作是宣布买SOL + 公司更名的组合拳。其意图也十分明显，通过借壳更名和贴近微策略的品牌效应，意在蹭上加密资产热潮，吸引投机资金追捧。

目前市场将其视为“香港首只迷因股”，然而这种高调的命名策略，远非表面看起来简单，其背后团队的资本操作和过往记录，藏着更深的故事。

董事会与股权重组，9GAG 团队入局

迷策略的更名和转型，始于2025年4月1日。

据港媒星岛头条披露，当时 9GAG 联合创始人陈展程通过其控股公司 Home Office Development Limited，以约7,965 万港元（约1,020万美元）收购濠暻科技控股53.83%的股份，完成后持股增至70.11%。

（数据来源：PR Newswire；HKEX公告）

公司随后更名为迷策略，宣称打造“亚洲首家上市的虚拟资产生态企业”，整合 9GAG 的社交媒体资源，聚焦 Solana 等虚拟资产投资，并计划配置比特币。

你可能并不了解 9GAG，但你大概听过 Memeland 这个项目，以及对应的 MEME 代币。

9GAG 即Memeland 背后的母公司，成立于2008年，总部位于香港，以幽默的 Meme 和段子等内容吸引年轻用户。

而 9GAG 联创对濠暻科技控股的收购和更名，其中还伴随着原公司股权和董事会结构的变更。

收购前，濠暻科技控股有限公司持有53.83%股份，董事会由原公司的7人构成；而收购后，9GAG 的原班人马和香港加密圈人士成为了迷策略的关键人物：

原 9GAG 联创陈展程将出任董事局主席兼行政总裁，全面领导公司的战略发展和业务运营，其弟弟陈展俊将出任迷策略的首席品牌官，他之前也是 9GAG 的首席产品官。

原 9GAG 的首席商务官也将出任迷策略的相同职位，而 OSL 前行政总裁、原 HashKey 集团的战略策划及机构关系负责人李明鸿将出任首席投资官。值得一提的是，迷策略 购入的 2,440 枚 Solana，也正是由 OSL 协助完成。此外，Scroll 的联创彭程也将担任公司的独立非执行董事职务。

股权集中和董事会换血，标志着 9GAG 团队对迷策略的全面掌控。

濠暻科技原是一家物联网技术公司，提供数据传输与处理服务，涵盖物联网天线、5G设备及维护，服务制造、交通、能源等行业，市值约5亿港元左右，被港媒称为低市值“毫子股”；

科技相关的业务属性和低市值，使其成为9GAG借壳上市的理想目标。

目前在迷策略的官网上，可以看到该公司聚焦于 ABC 业务，即 AI 、区块链和文化，并称自身为亚洲首家上市的数字资产企业。

最近传统资本市场上，币圈人士借小公司的壳进行加密资产储备的玩法屡见不鲜。这波热潮，终究还是来到了港股上。

（相关阅读：买币，美股上市公司新财富密码）

9GAG 与 Memeland 的币圈往事

2022年，9GAG 推出Memeland，定位为Web3创业工作室。

在之前 NFT 和 Meme 火热的版本节奏里，Memeland 发行过 MEME 代币及NFT项目，如 Captainz 和 Potatoz 等。

目前，MEME 代币市值仅8000万美金左右，较2023年高点缩水超80%；作为对比，近期以泡泡马特的 Labubu 为主题的链上同名纯 Meme 币 LABUBU ，市值也有5000万美金左右。

而 Memeland 旗下的 NFT 系列 Captainz 和 Potatoz ，则面临着更加严峻的市场环境。

Captainz 目前的地板价仅为 0.3 ETH，近一天只有个位数的成交量，成交价格也与高峰期时最高 50 ETH 的高价相去甚远。

往日有多辉煌，现在就有多冷清。

2024年，加密市场的冷却进一步重创 Memeland 的商业模式。NFT热潮消退，meme币竞争加剧，Memeland的盈利能力大幅下滑。

币圈的失利，或许是9GAG转战港股、借濠暻科技低市值壳资源的重要动机。SOL投资和比特币计划，延续了 Memeland 的加密逻辑，也可以看作是跟随热点的另一个顺势而为。

迷策略的故事，是近期币圈与股市交织热潮在香港市场的一个投射。而在营销热度之外，但港版微策略究竟能否玩的转，还需要市场检验。

 

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，一名鲸鱼从币安交易所提取了价值 154 万美元的 USDC，随后以每枚 1.27 美元的价格购入了 121 万枚 FARTCOIN。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，QCP发布今日简报称，“尽管中东地区紧张局势升级，比特币尚未显示出全面恐慌的迹象。在上周五伊朗-以色列相关消息引发初步震荡后，这一基准加密货币已经收复失地，从周低点102,800美元反弹至107,000美元。

比特币韧性十足的价格表现似乎得到了持续的机构积累支撑。值得注意的是，Metaplanet和Strategy公司持续逢低买入，而现货比特币ETF录得连续第七周资金流入。市场似乎已重新站稳脚跟，特别是在比特币尽管经历初始冲击后仍守住10万美元关键心理阈值后。

更广泛来看，面对不断上升的地缘政治风险，市场表现出惊人的镇定。比特币近期隐含波动率保持在40以下，而VIX指数徘徊在20附近。考虑到当前背景，这两个水平历史上都相对低迷。美国国债和一系列亚洲政府债券出现资金流入，凸显市场尚未完全转向避险模式。

然而，谨慎情绪仍在暗流涌动。伊朗可能封锁霍尔木兹海峡可能引发油价飙升，而进一步升级或美国直接军事介入可能严重扰乱全球风险资产。

也有观点认为，这些风险本身可能对比特币构成结构性利好。随着该资产交易价格仅比历史最高点低约6%，近期价格行为强化了比特币采用受宏观动荡、主权债务负担上升和地缘政治脆弱性推动的叙事。”

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，太平洋证券研报认为，数字货币未来发展潜力巨大，相关领域的技术和服务公司具备投资机会。

上游企业中，涉及数字加密和网络安全的公司将直接受益，建议关注具备技术优势的企业。

中游银行IT服务提供商也将因银行系统升级和数字货币的推广获得增长。

下游方面，软硬件钱包及终端设备的改造将带来新商机，特别是POS机和ATM机等设备升级领域，值得重点关注。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，周一，一名民主党参议员提出立法，防止特朗普未经国会授权对伊朗使用武力。目前以色列和伊朗之间的战斗不断升级，引发了人们对更广泛冲突的担忧。多年来，弗吉尼亚州的蒂姆·凯恩（Tim Kaine）一直试图从白宫手中夺回国会的宣战权。在特朗普的第一个任期内，即2020年，凯恩提出了一项类似的决议，以遏制特朗普对伊朗发动战争的能力。这项措施在参议院和众议院都获得了通过，赢得了一些共和党人的支持，但没有获得足够的票数抵御共和党总统的否决。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，HTX 行情数据显示，或受上线 Upbit 消息影响，ALT 24小时涨幅达 98.20%，现报价0.04973美元。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 Globenewswire 消息 ，全球最大的加密货币交易所交易产品（ETP）发行商之一 21Shares AG 宣布在斯德哥尔摩纳斯达克交易所交叉上市五款新产品，进一步巩固其在北欧地区的市场地位。

新上市的产品包括：21Shares Uniswap ETP（代码：AUNI）、21Shares Avalanche ETP（代码：AVAX）、21Shares Bitcoin Gold ETP（代码：BOLD）、21Shares Solana 核心质押 ETP（代码：CSOL）和 21Shares 以太坊核心 ETP（代码：ETHC）。

这些产品将加入该公司在斯德哥尔摩纳斯达克已有的五款 ETP 产品阵容中。21Shares 金融产品开发主管 Mandy Chiu 表示，此次扩展反映了零售和机构投资者对多元化、低成本加密货币投资产品的需求不断增长。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，Bitget 第十期链上交易竞赛即将开启。用户买入 500 美元 KTA，即可有机会获得 50 美元等值 BGB，总奖池 100,000 美元等值 BGB。活动结束后 Bitget 官方将公布幸运 UID 尾号，符合资格的用户共同瓜分总奖池。活动时间为 6 月 16 日 18:00:00 至 6 月 18 日 18:00:00 (UTC+8)。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Upbit 将上线 HAEDAL 的 BTC、USDT 交易对与 ALT 的韩元、USDT 交易对。

撰文：hitesh.eth

编译：Luffy，Foresight News

人们对代币发行的认知源于进化趋势。在加密货币中，进化趋势通常承载着过去的盈利记忆。重要的不仅是过去发生了什么，更是过去奏效的模式。因此，大多数参与者并非真正在押注基本面，而是试图重现曾经赚钱的时刻，通过重复相同的行为下意识地追逐历史高点。

在这个市场中，有来自不同时间节点的参与者：

• 一部分是 2018 年前的 「老玩家」；

• 大多数是 2020 年后入场的群体；

• 还有过去三年新加入的链上用户。

这些群体基于各自的进化倾向，对代币发行有不同认知。这意味着他们对同一事件的情感解读和预期截然不同。

• 2018 年之前的参与者仍追求确定性，重视路线图、代币经济学、实用性和愿景，希望团队提供工作证明、实际进展，最好有真实收入。他们是 ICO 的原住民，他们见证了周期的变迁，倾向于那些不断发展的项目。

• 2020 年后的参与者寻求捷径，多数仍持有 KOL 「投喂」 的代币。他们的心态根植于一厢情愿，他们未必关心项目实质，只关注是否有人会以更高价格接盘。耐心有限，期望无限。

• 近期链上新人追求免费收益或快速刺激。他们行事激进且迅速，参与所有挖矿、跟风所有趋势、为积分奔波、试图炒作每一个热点。但他们预期过高，即使赚几千美元也觉得少，最终因过度交易而亏损，多数深陷其中无法自拔。

这三类参与者拥有三种不同的 「心理空间」，我称之为主体间空间。

加密货币中的主体间性并非抽象的哲学概念，而是真实存在的。它指多人共享共同信念，这种 「集体虚构」 因所有人的共同行动而暂时成为现实。

在加密货币领域，这些共同的信念推动着市场的发展。

这些空间的参与者的思想是互为主体的。他们互相认可，互相炒作，互相维护对方的观点。这种主体间性创造了一个强大的群体，一个部落力量，它充当代币的积极或消极催化剂。

处于这些主体间空间的人们很早就参与其中了。他们承担了更多风险，投入了更多精力，在故事变成现实之前就相信了它。

当代币交付时，他们会投入情感。他们不仅仅是持有代币，他们自己也成为了代币本身。他们就是社区。他们成为社交媒体上项目的代言人，吸引注意力，创造模因，吸引其他人，并不断扩大主体间空间。

Hyperliquid 是典型案例：早期信仰者形成强大的主体间群体，通过大规模空投获得回报，而空投本身成为 「信仰奏效」 的证据，进而催生更多信仰，形成循环。类似逻辑也适用于 BONK、WIF、POPCAT 等 Memecoin，它们都是首先由主体间能量驱动。

在加密货币中，价格就是叙事，是领先指标。

如果价格上涨，就会有更多人加入。但在此之前，需要有人相信价格会上涨。这就是主体间群体发挥作用的地方。

他们在结果之前采取行动。他们成为了原因。这些信徒并非孤立行动，他们通过人际协作来行动。他们一起推销，一起发帖，一起战斗，共同构建一个共同的现实。

当其他人开始加入时，他们会将价格视为确认。价格不再只是一个数字，而是一个信号。这个信号会循环往复，激发更多信心、更多购买，以及更多价格行动。这就是反身性。

加密货币的反身性意味着价格影响信念，信念又影响价格。这是一个反馈回路，感知和估值相互影响。

具体表现为：

1. 人们因价格上涨而购买代币；

2. 价格上涨成为成功证明；

3. 成功转化为营销素材；

4. 营销塑造叙事；

5. 叙事吸引更多买家；

6. 更多买家推动价格进一步上涨。

但价格暴涨的 「因」 远比 「果」 要复杂：

• Memcoin 的驱动可能源于文化；

• DeFi 项目可能源于收入；

• AI 代理可能源于技术。

它们的共同点是：从少数人的共享信念开始，以多数人的买入结束。

在反身性阶段进入的人通常购买的是 「梦想」 而非逻辑，它们成为主体间阶段进入者的 「退出流动性」。

这时博弈呈现不对称性。

两个阶段（主体间性阶段和反身性阶段）的参与者操纵信息、创造叙述、歪曲事实和扩展信念，以使其他人与他们的现实版本保持一致。

随着时间的推移，围绕着同一个象征物，形成了多个现实。每个群体的信仰都略有不同。这些都是感知到的现实，是信仰的微型回音室。每个群体持有不同观点的理由不同，预期不同的结果，并在不同的时刻退出。这些微观的主体间空间制造了动荡、恐惧、贪婪，甚至常常是混乱。

多数身处这些微型现实的人会陷入极端贪婪，忘记入场初衷，只记得可能的损失。当泡沫破裂时，他们不仅损失金钱，更失去信仰，在曾经庆祝的空间里崩溃。

代币价格发现的真正受益者是那些早期协调（通过共同信念、行为共振和群体协作来塑造代币价格的过程）的人。但即使是他们，也只有在代币价格长期高于他们的预期，让他们能够自信地退出的情况下，才能获利。

最终，价格发现不是一个图表事件，而是一个协调事件。它是由人类如何感知价值、相信故事以及如何与他人同步行动所塑造的。

所以，你要始终知道：

• 自己处于哪个阶段；

• 正在参与何种 「现实」；

• 认为代币会上涨时，究竟持有何种认知。

你对自身心理基础的认知越清晰，就越能为持仓创造更好的结果。

撰文：Haotian

$ZKJ 和 $KOGE 双双被操纵暴跌，大批在币安 Alpha 平台刷交易量的散户梦中惊醒。原本刷点交易量赚个空投「利息」，结果最后连本金都丢了。这背后到底是怎么回事？谁应该为此次灾祸买单？我试着深层次盘道一下：

1）先来吃瓜说说到底咋回事？币安推出 Alpha 平台刷交易量博空投活动。ZKJ 和 KOGE 作为热门项目上了 Alpha，大批散户冲着空投预期开始疯狂刷量。

然而，就在 Alpha 活动热火朝天、散户资金大量涌入的时候，某个大户从 OKX 提出约 360 万美元的代币，直接在市场上开砸。ZKJ 先崩盘，由于 Koge 池子的高相关性，KOGE 被动跟跌,散户看到暴跌开始恐慌抛售，进一步加速了崩盘循环。最终，那些在币安 Alpha「勤勤恳恳」刷量等空投的用户，不但没等到收益，反而连本金都亏光了。

2）这个「作恶过程中」到底谁该买单呢？

项目方可以说：我们没让大户砸盘，这是市场行为，但 TGE 估值 2B 的大项目，流动性竟然可以被个别大户操控，简直匪夷所思；

砸盘大户可以说说：我的钱我自由处理，亏钱活该，但如此精妙时机出手明知道会造成连锁崩盘，试问居心何在；

币安 Alpha 平台也可以说，我们只是提供交易平台，风险用户自担，但没有币安的平台背书，用户怎么敢斥巨资参与呢，现在出了事咋可能撇清关系；

你看，这条链条上的利益关联方似乎都有理由撇开关系，唯独散户一脸懵逼：这火热的 Alpha Summer 怎么还没开始就结束了？我的本金呢？

3）那问题到底出在了哪里？在我看来，表面上看似一场偶然的市场风险，实际上是一场有预谋的系统性收割：

项目方「设计了」相关性陷阱，大户选择了精准打击「时机」，币安提供了「合法」收割平台，而散户承担了所有损失。

具体而言：

币安 Alpha 在竞争焦虑下出现了战略失误。 眼看着 OKX 在 Web3 DEX 和钱包领域攻城略地，自己在链上交易份额被蚕食，急了。Alpha 本来设计得挺好的——给项目方一个测试期，给用户一个观察期，给自己一个风险控制期。

但币安显然高估了自己的风控能力，更低估了市场参与者的「恶意」。为了快速抢回市场份额，硬是把 Alpha 从「观察台」改造成了「主战场」。说白了，原来 Alpha 不是为了成就更好的币安，而是要打造一个链上新「币安」？

更要命的是，币安在设计 Alpha 机制时过于理想化了市场环境。 币安设想的「三方共赢」模式听起来很美好：项目方通过 Alpha 测试市场，用户刷量获得收益，平台赚取手续费？这套逻辑听起来很美好，但建立在一个致命假设上——所有人都会「按剧本演出」。现实呢？在这种流动性脆弱的小币种市场，任何人为制造的热度都是虚假繁荣，一捅就破。

币安似乎忘记了 Alpha 平台在提供便利的同时，也为恶意操作者创造了完美的「猎场」——毕竟有币安背书增加可信度，有激励机制聚集散户资金，有充足的流动性可供收割，齐活了。

这套组合拳下来，Alpha——原本一个用来「风险隔离」的观察区，硬生生成了大户们「精准收割」的温床。

说到底，整个事件暴露了当前市场生态的结构性缺陷， 每个参与方都在追求短期利益最大化：项目方想快速退出流动性套现，大户想精准套利，交易平台想增加交易量和收入，散户总想抢到超额收益。大家都在打各自的小算盘，最终造成了一次「完美」的多方博弈败局。

但毕竟这事发生在币安平台上，一家全球第一大交易所，原本应该是整个行业的「定海神针」，结果却成了这场收割剧的主舞台。

币安这次的 Alpha 策略，本质上是用自己的品牌信誉为别人的收割行为做担保。想要市场份额，想要交易量，想要手续费收入，结果就是搬起石头砸了自己的脚。

哎，可叹，如果「头部玩家」都这样乱来，没有人为维护秩序负责，何时才能迎来行业真正的成熟，答案恐怕比我们想象的更遥远。

撰文：区块链骑士

Labubu 是由香港艺术家龙家升于 2015 年创作的虚构 IP 角色，隶属于泡泡玛特旗下的「THE MONSTERS」系列。其设计融合了北欧神话的暗黑精灵元素与东方审美，形成独特的「丑萌」风格，颠覆了传统玩具的甜美范式。

最初作为绘本角色小众传播，2019 年与泡泡玛特合作推出盲盒后，迅速从艺术圈跃升为全球现象级潮玩 IP。

2024 年 4 月，BLACKPINK 成员 Lisa 在社媒晒出 Labubu 玩偶，称其为「我的宝贝」，从而在东南亚引发抢购潮，泰国市场溢价 7 倍。

随后蕾哈娜、贝克汉姆女儿等明星将 Labubu 挂于爱马仕包上，推动其从玩具升格为「奢侈品配饰」，由此开启了全新的「炒作之路」，引发了全球追捧，其市场价也被炒高数倍。

而在 6 月 10 日，全球唯一一只初代薄荷色的 Labubu 在永乐 2025 春季拍卖会上亮相，落槌价高达 108 万元，并推动泡泡玛特股价创下历史新高，使其股价一年内涨幅近 10 倍，创始人也成为河南首富。

此情此景不免让笔者想起了几年前同样火爆全球的另一款产品——NFT，同样是名人效应的引领，同样是拍卖会上的冠顶全球，以及同样的全民热炒，只不过一个是实物性资产，一个是虚拟资产。

深入分析，我们还可以看到二者的精神内核似乎都充满相似性，如两者均通过制造稀缺性，激发消费者「害怕错过（FOMO）」的情绪；又比如两者均依赖社媒裂变，Labubu 用户在小红书或 TikTok 晒隐藏款，NFT 玩家将藏品设置为社媒头像，都充满强烈的社交属性。

那么问题来了，二者会迎来相似的结局吗？从经历火爆的市场炒作，最终回归平静，甚至迎来炒作泡沫期后的一地鸡毛，毕竟当年上百万的 NFT 头像，如今已经跌去了 90% 的价值。

在此之前我们可以简单看看泡泡玛特其他经典 IP 的发展情况， MOLLY 作为泡泡玛特的首个爆款 IP（2006 年诞生），通过与奢侈品、潮牌跨界合作制造稀缺性，部分联名款单价超万元，黄牛市场溢价 300%，但新系列热度周期却缩短至 6-12 个月，部分款式价格较高峰腰斩。

另一款名为 SKULLPANDA 的 IP，因供应量激增，转售价半年内下跌 40%。

我们暂时没有数据能够对比到泡泡玛特发布的所有 IP 的价格波动情况，但一些极具代表性的 IP 在经历市场炒作后普遍回归平静，价格也出现了不小回撤，这点几乎和 NFT 雷同。

目前在二手市场，原价 599 元的 LABUBU 已被炒至近 1.5 万元，这不免让人联想到了十多年前火爆的另一款潮玩积木熊（Bearbrick），当时 Chanel 的联名款拍出了 22 万元的高价，但多数型号现价仅剩原价的 30%-50%，所以 Labubu 能逃过这样的命运吗？

或许过往的历史已经告诉了我们答案，毕竟再绚烂的叙事也会有破灭的那一天，目前没有打破这一魔咒的似乎只有 BTC。

何况 Labubu 的稀缺性还只是通过官方描述塑造，要知道 NFT 天然就具备了绝对的稀缺性，且技术上无法打破，也无法人为干预，那么从这个角度看 NFT+Labubu 似乎更值得玩味，但这又是另一个故事了。

撰文：1912212.eth，Foresight News

6 月 12 日，泰国当地媒体《Khaosod English》报道泰国移民局在廊曼国际机场逮捕了一名 39 岁的中国男子黄天威，当时他正试图登上狮子航空 SL100 航班，他被指控涉嫌一宗涉及 2 亿泰铢（约合 4400 万人民币）的加密货币诈骗案。黄天威，曾经在币圈叱咤风云的 AEX（安银交易所）创始人。2022 年 7 月，加密交易平台 AEX 暴雷，关闭提币功能，称因短期流动性问题导致无法兑付用户提币需求。

此次逮捕不仅揭开了黄天威近年来行踪的神秘面纱，也让 AEX 交易所当年的「暴雷」事件重新进入公众视野。

黄天威与 AEX 的崛起

黄天威是中国加密货币行业早期的代表人物之一。2013 年他创立了比特时代交易所，这是中国最早一批比特币交易平台之一。当时，加密货币市场尚处于野蛮生长的阶段，比特币价格波动剧烈，吸引了大量投机者和早期投资者。比特时代凭借低手续费和灵活的交易机制迅速积累了用户基础，成为有一定名气的交易平台之一。

2018 年，比特时代更名为 AEX（安银交易所），并开始向全球市场扩张。AEX 主打高收益的理财产品和高杠杆交易，吸引了大量散户投资者。据 X 平台用户@chaoge_btc 透露，AEX 在巅峰时期用户数量庞大，平台宣称管理的资产规模达到数十亿美元。

黄天威本人也因其敏锐的市场嗅觉和激进的运营策略，被币圈视为一位颇具传奇色彩的创业者。然而，这种高收益模式背后隐藏着巨大的风险。

AEX 暴雷与黄天威逃亡

2021 年，AEX 交易所开始出现流动性危机。据用户@0xwanchongshan 爆料，AEX 因「流动性问题」于 2022 年关闭了提现功能，导致大量用户无法提取资金。投资者发现，平台承诺的高收益理财产品实际上是庞氏骗局，依赖新用户的资金来支付老用户的利息。当市场进入熊市，资金链断裂，AEX 迅速陷入挤兑危机。

据@chaoge_btc 统计，AEX 暴雷导致约 2.2 万名受害者损失超过 2000 万美元，其中他本人损失了 147 枚比特币。

AEX 的暴雷引发了广泛的维权行动，但黄天威却在此时「人间蒸发」。2021 年，他曾在广西贵港被当地警方短暂拘留，但随后获释。据 X 用户透露，黄天威在释放后迅速逃往泰国，试图通过低调生活逃避追责。这一事件让许多受害者愤怒不已，他们通过社交媒体组织维权，甚至跨境追讨，但收效甚微。

泰国诈骗案的导火索

黄天威在泰国的生活并非风平浪静。2025 年 4 月 23 日，两名中国籍人士在泰国清莱府湄赛区与黄天威会面，商讨一项加密货币投资合作。据泰国警方披露，这两名受害人被黄天威以高回报为诱饵，诱导投资约 2 亿泰铢的比特币。然而，投资后资金迅速蒸发，黄天威失联。受害人随即向清莱地方法院报案，法院于 2025 年 4 月发出逮捕令，指控黄天威涉嫌重大诈骗。

6 月 12 日，黄天威在泰国廊曼国际机场被移民局逮捕。泰国警方在机场例行检查中发现黄天威的护照信息与清莱法院的通缉令匹配，遂将其拘捕。目前，他已被移交至清莱府湄赛区警察局接受进一步调查。6 月 14 日，8 名自称是 AEX 暴雷受害者的中国投资者聚集在清莱县警察局门口，要求与黄天威见面，但警方表示，AEX 暴雷与泰国诈骗案无关，拒绝安排会面。

加密货币咨询公司 MohrWolfe 的创始人、前泰国居民 Archer Wolfe 在接受 Decrypto 的采访时预测，「黄天威很可能会被引渡回中国，而泰国政府将会没收这笔比特币，除非支付一笔高得离谱的费用，否则他们就会简单地了结此案。」

一度成为热门山寨交易平台

公开资料显示，黄天威曾在腾讯担任产品经理及项目经理，曾任范特西篮球经理副总裁，于 2013 年创办比特时代，是当年最火的山寨币交易平台，「当时比特时代的流量秒杀当时的火币、OKX 以及比特币中国」推特 KOL 南宫远如此写道。

天眼查显示，黄天威担任法人代表的深圳时代区块链科技有限公司、深圳智维网络有限公司、深圳九一时代信息技术有限公司、深圳汇趣网络有限公司四家公司都已注销。其中黄天威旗下与比特时代有关联的公司主体深圳智维网络有限公司已于 2021 年 9 月注销。

据南方企业新闻网的专访文章报道显示，黄天威自述 10 年金融从业经验，旗下投资包括天劲股份、比特大陆、亿象网络等数十家企业，还曾参与主导澜起科技并购、国网时代筹集、安普隆借壳等案例。

在 AEX 暴雷之后，各个社交平台维权事件相继涌现，有人前往其老家维权的，也有维权者在地板上涂鸦写字，甚至拉起了横幅。

据知情人士透露，该案件曾由广西贵港公安局经济犯罪侦查支队立案侦查，黄天威一度曾被逮捕，后续被释放。Foresight News 将继续关注该案件发展。

撰文：火星财经

引言：动荡时代的数字资产韧性之谜

2025 年 6 月的全球金融市场，正上演着一场史诗级的压力测试：乌克兰无人机摧毁 41 架核轰炸机引发核扩散恐慌、中美关税战硝烟再起、中东导弹划破夜空……传统避险资产黄金突破 3450 美元 / 盎司逼近新高，而比特币却在 105,000 美元关口展现出令人惊异的稳定性。这种与地缘危机「脱敏」的表现，折射出加密市场底层逻辑的深刻变迁。本文将从市场结构、宏观周期与货币秩序重构三个维度，解码比特币在宏观震荡中的生存法则。

一、地缘冲击的传导机制失效：从恐慌放大器到风险隔离器

1. 冲突冲击的「钝化效应」

6 月 13 日以色列空袭伊朗核设施事件中，比特币 2 小时内下跌 2% 后迅速企稳，与 2022 年俄乌冲突期间单日暴跌 10% 形成鲜明对比。这种抗压能力的提升源于市场结构的质变：Glassnode 数据显示，2025 年长期持有者（LTH）占比突破 70%，投机性筹码占比降至五年最低。机构投资者通过衍生品市场建立的套保体系，有效缓冲了突发事件的瞬时冲击。

2. 避险逻辑的范式转移

传统认知中比特币的「数字黄金」属性正在被重新定义。美联储降息周期启动预期下，比特币与 10 年期美债实际收益率的负相关性（-0.72）显著增强，使其更接近「流动性对冲工具」而非单纯避险资产。当 6 月 1 日美债拍卖遇冷导致实际利率飙升时，比特币的逆向拉升验证了这一新属性。

3. 地缘溢价的「定向吸收」

中东冲突引发的能源供应链危机，客观上加速了去美元化进程。伊朗央行通过比特币结算的石油出口占比已超 15%，这种实体经济的渗透使得地缘风险部分转化为比特币的刚性需求。区块链分析公司 Chainalysis 监测显示，冲突地区钱包地址的链上交易量在事件后激增 300%。

二、宏观周期的嵌套博弈：降息预期与通胀缓解的双重加持

1. 货币政策转向的确定性红利

CME 美联储观察工具显示，市场对 Q3 降息的预期概率已达 68%，这直接反映在比特币期限结构的陡峭化上：6 月 15 日期货合约年化溢价升至 23%，创 2024 年减半以来新高。历史数据显示，在降息周期启动前 3 个月，比特币平均涨幅达 37%，远超黄金的 12%。

2. 通胀黏性的结构性化解

5 月核心 PCE 物价指数同比降至 2.8%，供应链压力指数（GSCPI）回落至疫情前水平。这削弱了比特币的抗通胀叙事，却意外释放了其「增长敏感资产」属性。MicroStrategy 最新财报显示，企业持有比特币的会计处理已从「无形资产」转为「战略储备」，标志着机构开始将其纳入成长股估值框架。

3. 中美政策分化的套利空间

中国央行连续 6 个月增持黄金储备至 3 万盎司，而美国财政部通过「可控贬值」策略推动美元指数年内下跌 12%。这种货币政策的背道而驰，催生了跨境资本通过比特币进行套利的灰色通道。Chainalysis 监测到，中美贸易走廊的比特币 OTC 交易量在关税争端期间增长 470%。

三、市场结构的深层变革：从散户狂欢到机构定价

1. 持仓结构的「去杠杆化」

2025 年期货未平仓合约中，套保头寸占比首次突破 60%，永续合约资金费率持续稳定在 0.01%/ 日以下。这种变化使得市场不再依赖杠杆资金推动，2021 年常见的「多空双爆」现象基本消失。贝莱德比特币 ETF 管理规模突破 1300 亿美元，其每日净申购量与标普 500 波动率指数（VIX）呈现显著负相关。

2. 流动性结构的「分层加固」

Coinbase 机构托管账户余额突破 400 万枚比特币，约占流通量的 21%。这类「冷存储」筹码形成天然的价格稳定器，使得短期抛压难以击穿关键支撑位。当 6 月 14 日伊朗导弹袭击引发恐慌性抛售时，10 万美元关口涌现的超 30 亿美元买盘，90% 源自机构 OTC 柜台。

3. 估值体系的「传统融合」

比特币与纳斯达克 100 指数的 90 天相关性从 2021 年的 0.85 降至 0.32，但与罗素 2000 小盘股的相关性升至 0.61。这种转变反映出市场正在用传统资产定价模型重构估值逻辑：比特币的波动率（年化 45%）已接近科技成长股水平，远低于 2021 年的 128%。

四、短期价格分析

比特币周五在 50 日简单移动平均线（103,604 美元）获得支撑，但多头难以将价格推高至 20 日指数移动平均线（106,028 美元）上方。这表明高位缺乏买盘。

BTC/USDT 日线图。资料来源：TradingView

根据 BTC/USDT 日线图，20 日均线趋于平缓，且相对强弱指数（RSI）位于中点附近，这并未给多头或空头带来明显优势。如果买家推动价格突破 20 日均线，BTC/USDT 货币对可能会攀升至 110,530 美元至 111,980 美元区间。预计卖家将坚决捍卫这一上方区域，但如果多头占据上风，该货币对可能会飙升至 13 万美元。

下行方面，跌破 50 日移动平均线 (SMA) 可能挑战 100,000 美元的关键心理关口。如果跌破该关口，该货币对可能跌至 93,000 美元。

BTC/USDT 4 小时图。资料来源：TradingView

卖家正试图在 4 小时图的 20 日均线（EMA）处阻止价格反弹。如果价格大幅下跌并跌破 104,000 美元，短期优势将转向空头。该货币对可能跌至 102,664 美元，然后跌至 100,000 美元。预计买家将坚决捍卫 100,000 美元的水平。

多头必须推动价格突破 50 日移动平均线 (SMA) 才能取得控制权。之后，该货币对可能飙升至 110,530 美元。

五、未来路径推演：夏季蛰伏与秋季攻势

1. 6-8 月：震荡蓄势期

美联储政策真空期可能令比特币在 98,000-112,000 美元区间震荡。关键观察点在于 7 月 FOMC 会议是否释放明确的降息信号，技术面上 200 日均线（现报 96,500 美元）将构成强支撑。地缘冲突的脉冲式影响仍存，但市场深度指标显示，每 1% 价格波动所需的资金量已增至 2022 年的 3 倍。

2. 9-11 月：主升浪启动

历史季节性规律显示，10 月平均涨幅达 21.89%，配合美联储可能的首次降息，比特币或开启冲击 15 万美元的征程。届时美债到期高峰（6.5 万亿美元）可能迫使美联储扩表，美元流动性的二次释放将成为最佳催化剂。期权市场已出现大量 12 月到期、行权价 14 万美元的看涨期权堆积。

3. 风险预警：监管灰犀牛

SEC 对稳定币发行商 Paxos 的执法行动可能引发短期波动，但长期看，现货 ETF 的常态化审批将吸引超 2000 亿美元传统资管资金入场。投资者需警惕 11 月冲高后的「圣诞回调」，历史数据显示牛市周期中该阶段平均回撤达 18%。

结语：新货币秩序中的比特币定位

当黄金即将突破 3500 美元、美债收益率曲线持续倒挂、人民币跨境结算占比超越美元，我们正见证布雷顿森林体系解体以来最深刻的货币革命。比特币在这场变革中扮演着双重角色：既是旧体系信用坍塌的受益者，又是新秩序基础设施的建设者。其价格稳定性不再源自波动率的降低，而是底层价值支撑的重构——从投机符号进化为连接实体经济的流动性桥梁。或许正如桥水基金达利欧所言：「在法币秩序重构的漫长冬季，比特币正在证明自己是最抗冻的那株幼苗。」

撰文：Azuma（@azuma_eth）

昨日晚间，Binance Alpha 代币 ZKJ、KOGE 遭遇闪崩，在未知巨鲸有意抽出流动性并砸盘的影响下，两大代币双双遭遇了「膝盖斩」级别的跌幅。

长期以来，作为 Binance Alpha 上流动性最为充足、池子费用最低（0.01% ）的两大代币，ZKJ 和 KOGE 一直以来都是用户在 Binance Alpha 之上刷量赚分的最主要选择 —— 此前主要以二者之间币币对刷为主，但 Binance 已出台最新公告不允许 Alpha 代币之间对刷。

经过了昨日的「收割」，今晨大量用户在起床后都对是否要继续参与 Binance Alpha 产生了些许迷茫，部分用户可能已选择放弃，但也有部分用户认为 Binance Alpha 仍存在潜在收益预期，却不知在避开 ZKJ 和 KOGE 之后该刷什么代币。

「效率」与「磨损」

首先需要明确的是，用户在进行 Binance Alpha 刷分时需要关注的两大要素无非是「效率」及「磨损」。

「效率」即每单位交易量可获取的积分数量。

5 月 1 日起，Binance 曾启动了积分激励活动，即对 BSC 系 Alpha 代币以及限价订单的交易量进行翻倍计算。在这一背景下，选择交易 BSC 系 Alpha 代币或是采用限价订单无疑是效率更高的选择，但考虑到类似昨晚的闪崩情况，个人不建议采用会放大不确定性、拉长操作时间的限价订单，而是更建议直接选择 BSC 系 Alpha 代币以市价「秒进秒出」。

「磨损」涵盖多个方面，比如安全性、手续费、滑点。

安全性仍可参考昨日的闪崩情况，个人认为大部分 Alpha 代币都不适合长持（除少部分代币外也不建议组建 LP），所以更建议的方案仍是「秒进秒出，片叶不沾身」 。

手续费和滑点则是本文接下里的主要内容。目前 BSC 系 Alpha 代币主要都是在利用 PancakeSwap 组建流动性池，手续费等级则从 0.01% 、 0.05% 到 0.25% 、 1% 各不相同，显然池子手续费等级为 0.01% 的代币磨损会更低；滑点则主要受池子流动性充裕情况的影响，所以我们应该优先选择池子流动性更大的代币进行交易。

PancakeSwap 池子情况

下图为我们根据 PancakeSwap 内的实时数据，以池子大小为顺序对流动性费用等级为 0.01% 的 Alpha 代币进行的排序，希望对你后续进行刷分操作有所帮助。

后话

以上为当前 BSC 生态内所有流动池费用等级为 0.01% 的 Alpha 代币的客观流动性状况呈现，但在具体的操作中，仍存在一些小技巧能够降低磨损 —— 比如部分用户会通过观察 K 线走势的策略，尝试在上行趋势时买进卖出，以抵消交易磨损，但个人不太善于此道，且容易因判断错误而心态失衡转为长持，所以不太建议交易嗅觉一般的用户如此操作。

最后还想补充两点。

一是 Binance Alpha 的玩法本就是收益预期与成本累积之间的博弈，流动性最好的 ZKJ 和 KOGE 崩坏之后，用户选择其他代币进行交易大概率会出现更高的磨损，因此用户需结合自己的积分状况评估每 15 天可领取空投或参与打新的预期次数，再根据磨损来估算收益及风险回报情况。

二是本次事件之后，Binance Alpha 很有可能会对后续的玩法规则进行一定修改，用户需及时留意后续规则变化。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据 10x Research 发文表示，尽管市场正消化油价上涨、债券收益率坚挺、就业数据喜忧参半以及美联储谨慎信号，比特币正悄然强化其宏观基本面。

报告显示，山寨币（如 ADA、DOT）的国库持有量可能正转向比特币，信贷环境变化也释放出重要信号。10x Research 认为 106,000 美元是关键价位，过去一个月比特币在此水平附近整合，交易区间仅为正负 4%。区块链数据指标保持支撑，只要价格保持在 100,437 美元以上，回调空间有限。

虽然短期内美联储主席鲍威尔立场或将保持中性、美债收益率上升风险及夏季季节性因素可能使比特币维持区间波动，但长期基本面正在改善。

撰文：0xresearcher

最近，一个看似简单的问题在加密圈热度讨论：「如果我有 1000 万，应该投到哪里去？还能实现 10% 年化收益吗？」

乍一听像是中产焦虑的延续，但这背后，其实是加密市场的真实写照——激励红利逐渐退潮，稳定收益愈发稀缺，资本开始重新审视「收益结构」本身。

在传统金融里，10% 的年化意味着什么？ 要么是信用下沉，要么是杠杆加持，要么是流动性极差。而 Web3 曾经给予的高收益，更多来自激励驱动的泡沫红利，而非底层结构带来的效率变革。

随着「撸毛经济」退场，DeFi 蓝筹收益回落、链上交易量持续走低、资金效率逐渐成为主旋律——如今的市场，真正焦虑的问题是：

「在没有补贴、没有牛市的当下，Web3 是否还能给稳健型资金一份可持续的收益答案？」

本文尝试通过几个关键项目，解构这个问题的可能解法。

DeFi 红利退潮，资金开始转向「真实使用 + 结构优化」

当下，大多数用户已经意识到：单靠空投已经无法长久，链上流动性的结构性问题愈发突出。

一方面，激励模式难以为继；另一方面，DeFi 协议之间的流动性竞争卷向极致，但基础设施本身并没有质的飞跃。大部分 Rollup 仍在复刻以太坊旧模型，链上撮合性能远无法满足真实交易需求。

在这种背景下，资金开始重新寻找新的收益结构，核心不再是「投机资产」，而是「投结构」——投向那些能够产生真实链上现金流、提升交易效率的系统「。

两个方向开始被市场关注：

• 面向专业交易者、重构撮合系统的链上交易基础设施

• 面向开发者、提供标准化交易模块的可组合式服务层

Hyperliquid：为专业交易者设计的链上撮合系统

Hyperliquid 是一个运行在自研 L1 链上的全链 perp 协议。这个项目目前没有代币，没有激励，但其交易深度已连续数月进入全网前三。

这并非偶然。Hyperliquid 重新定义了链上 perpetuals 的性能标准，用」中心化体验 + 链上结算「设计，打造出了一个更接近专业交易者使用习惯的系统。其自研 L1 链支持亚秒级撮合，同时实现了低滑点和低 gas 成本，足以支撑大体量资金的频繁交易。

更重要的是，Hyperliquid 并不把自己定位为」空投平台「或」散户入口「，而是一个面向高频交易者的结构性产品。在这个系统中，收益来自真实交易深度，而非激励堆叠。

对」1000 万「这类资金而言，这正是新的链上资金策略：不追求一次性短期收益，而是寻找真实使用者聚集、资金效率高、具备长期深度的交易基础设施。

Orderly：从链上撮合到交易模块标准化

相较于 Hyperliquid 的垂直整合，Orderly Network 提供的是一种」模块化交易基础设施「。它不做前端、不引导用户，而是为开发者提供一套可组合、可插拔的交易系统。

简单来说，Orderly 想成为 Web3 交易领域的」亚马逊云「，不参与零售，只做开发工具与基础组件。

Orderly 的结构分为四个核心模块：

1. 撮合引擎

链上撮合的性能瓶颈一直是高频策略的障碍。Orderly 采用链下撮合、链上结算的方式，兼顾效率与透明度，支持更复杂的交易指令和更高的资金使用率。

2. 资金池系统

与 AMM 不同，Orderly 引入更接近传统交易所的资金池模型，允许做市商按需注入流动性，同时确保订单簿稳定深度。这也为后续多策略做市提供了基础。

3. 清结算系统

资金结算基于 Layer1，用户资产隔离管理，不会因前端项目或中间层出现系统性风险，提升了资金安全性。

4. 风控系统

Orderly 将链下风控模块化，便于开发者快速集成，降低项目搭建门槛。

这套模块化方案的最大意义在于：开发者可以像搭乐高一样，快速搭建属于自己的交易产品，无需从零构建撮合、清算、风控等复杂系统。

高性能链上的真实落地

Orderly 近期在 Solana 上的应用，提供了一个非常典型的案例。

Solana 虽然在基础设施性能上远超以太坊，但直到最近才出现一套能与其性能匹配的」Order Book Infra「。Orderly 在 Solana 上的集成实现了：

• 撮合引擎链下运行，兼顾速度与用户掌控感

• 每秒处理上千订单请求，满足机器人和专业交易者需求

• 结算回链，确保交易可验证性

这不仅大幅降低了用户的真实交易成本，更关键的是，它将 Solana 的高性能真正转化为用户的资金效率。

Orderly 也因此成为目前少数几个同时支持以太坊系与 Solana 的撮合协议之一，具备极强的跨链兼容性。

把真实收益能力开放给普通用

对于大部分无法高频交易或自行开发策略的用户来说，结构性的撮合收益也不再遥不可及。OmniVault 正是这一趋势的典型代表。

作为由 Kronos 打造的一站式收益平台，OmniVault 让用户只需存入 USDC，资金便可自动参与 Orderly 网络上的做市行为，在多个链上市场中运行 Kronos 策略，从而获得真实、可验证的 LP 收益。不同于」模拟撮合「或」内循环交易「的收益来源，OmniVault 所捕捉的收益来自链上撮合订单的真实交易行为，具有更强的可持续性和抗周期性。

近期，Binance Wallet 正式支持 OmniVault 接入。这一全球交易量最大的 Web3 钱包（占据 2025 年市场交易量的 95% 以上）所带来的，不仅是亿级用户入口的打开，更是数十亿美金流动性可能性的释放。OmniVault 当前 TVL 已接近 700 万美金，年化收益率稳定提升至 30%，成为少数几个将」真实做市收益「转化为」用户被动收益「的通用入口。

从激励红利到结构红利，链上收益新范式已现雏形

无论是为专业交易者设计的 Hyperliquid，还是为开发者提供模块化基础设施的 Orderly，再到为用户开放真实收益能力的 OmniVault，它们共同展现了一个趋势：

链上」稳健高收益「的新范式，不再依赖补贴与投机，而是依赖真实交易需求与资金效率结构。

过去几年，Web3 资本在空投、做市、Restaking 等叙事中轮动，但真正具有穿越周期能力的系统，一定建立在真实使用场景 + 结构优化能力之上。

1000 万获得 10% 年化收益，仍然可能——但前提是你投对结构，而不是投对热点。

撰文：KarenZ，Foresight News

随着 AI 技术的飞速发展，AI 模型的层出不穷和多样化让用户眼花缭乱。如何选择适合自己的 AI 模型，除传统基准测试外如何让模型精准捕捉真实需求、如何为反馈用户提供实打实的激励，成为 AI 行业亟待突破的关键命题。

Yupp 正是在这一背景下诞生的开放型平台，旨在建立一个开放、透明、社区驱动的 AI 模型评估平台。正如 Yupp 所说，「与历史上任何其他技术创新相比，AI 更依赖于每个人的参与和贡献来推动进化。」

上周（6 月 13 日），Yupp.ai 宣布了 a16z crypto 领投的 3300 万美元种子轮融资，同时谷歌首席科学家 Jeff Dean、X 联合创始人 Biz Stone 等豪华投资人阵营吸引了社区的目光。与此同时，Yupp 还推出了其产品，不仅为用户提供了一个探索 AI 的窗口，更通过社区参与和区块链技术重新定义了 AI 模型的评估与优化方式。

Yupp 团队和融资背景

Yupp 背后公司为 Ber Sarai Labs Inc.，由 Pankaj Gupta 和 Gilad Mishne 两位联合创始人于 2024 年 6 月共同创立，在过去 6 个月一直在秘密进行测试。Yupp 两位联合创始人和首席科学家于 2010 年在推特相识，均拥有深厚的 AI 行业背景，曾在 Coinbase、Google、X 等公司工作过。

• Pankaj Gupta：Yupp 联合创始人兼 CEO，拥有印度理工学院德里分校计算机科学和工程学士学位、斯坦福大学大学计算机科学博士学位，曾在推特担任过技术主管、个性化和推荐高级经理、ML 高级职员（2009 年 3 月 -2014 年 5 月），在谷歌先后担任过工程总监和高级工程总监（2017 年 7 月 -2021 年 3 月），也曾担任过 Coinbase India 一号员工和站点负责人，之后在 Coinbase 担任过工程副总裁和顾问（2021 年 4 月 -2024 年 5 月）。

• Gilad Mishne：Yupp 联合创始人兼 AI 主管，曾在英特尔担任过软件工程师（1998 年 -2000 年），在雅虎担任过高级科学家（2017-2010），在推特担任过高级工程师和搜索总监（2010-2015），在谷歌担任过高级工程经理和谷歌登月工厂机器学习主管（2019-2023）。

• Jimmy Lin：Yupp 首席科学家，在麻省理工大学攻读计算机科学博士期间研究问答系统和对话界面，目前在滑铁卢大学 David R. Cheriton 计算机科学学院担任教授和 David R. Cheriton 主席。2010 年至 2012 年， Jimmy Lin 在推特参与数据分析和数据科学的基础设施建设。

本月 Yupp 官宣的 3300 万种子轮融资已于去年完成。Yupp 资本矩阵覆盖技术、投资与学术领域，除了领投方 a16z crypto 之外，谷歌首席科学家 Jeff Dean、X 联合创始人 Biz Stone、Pinterest 联合创始人 Evan Sharp、 Perplexity 首席执行官 Aravind Srinivas 、 Cred 首席执行官 Kunal Shah、斯坦福大学的四位教授（Dan Boneh、Chris Re、Nick McKeown、Balaji Prabhakar）、Othman Laraki、Paul Grewal、Gokul Rajaram 和 Coinbase Ventures 亦参与其中。

Yupp 是什么？如何运作？

Yupp 定位为 AI 模型探索和评估平台，允许用户免费体验和比较各种 AI 模型，其核心理念是通过众包的方式进行模型评估：用户提交提示词，对比不同 AI 模型生成的回复，并给出较优答案和给出评定反馈，同时得到可兑现的积分激励。这些选择和反馈会被记录下来，形成用于 AI 模型后期训练和评估的数据。

Yupp 还将利用区块链等开放访问和无需许可的技术、零知识证明和挑战 / 响应机制等密码学原语和协议，以及机密计算等隐私保护技术，构建具有可证明的可信中立性、公平性和稳健性的系统。

Yupp 的运作机制可以概括为以下几点：

1、模型探索和对比：Yupp 汇集了超 500 个 AI 模型，包括 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek、Grok、Llama 等。用户可以在平台聊天页面找到各种 AI 模型，并进行 Prompt 测试，直观并排比较它们的优劣。

Yupp 当前有聊天页面和排行榜两个页面，其中，聊天页面设计较为简单，有消息框、文件上传功能、模型选择功能（可选）、图片上传功能、聊天私密和公开模式切换（默认私密）。

如下图所示，提问过后，Yupp 会给出两个 AI 的回答版本，然后用户选出较优版本。

值得一提的是，提问时模型默认自动选择，有时还会隐藏掉模型名称以收集更客观的反馈，当然，用户也可以随机提问。此外，Yupp 的 QuickTake AI 功能还可以提供简短总结回复。

2、用户反馈：用户在选出较优答案后，可以进一步通过点击标签反馈答案的优劣偏好，也可以用文字自由阐述。这些反馈将帮助用户定制未来在 Yupp 上的 AI 答案，也让 Yupp 能够免费提供模型。

3、反馈奖励：给出反馈后，用户会得到一个积分刮刮卡。积分可用于提问或兑现。

4、评估：用户通过选择的最佳回复和提供的反馈，参与到模型的评估过程中。Yupp 旨在建立一个公开透明的评估体系，让 AI 开发者可以获取有价值的训练数据，用户可以获得奖励，共同推动 AI 技术的发展。Yupp 平台具有一个名为「Yupp VIBE Score」（VIBE，Vibe Intelligence BEnchmark）的公开排行榜，旨在利用用户反馈来改进模型性能，同时保证用户 Prompt 的私密性，除非用户选择共享。

Yupp 会根据用户反馈以及响应速度等因素制定一个排行榜。排行榜中，可以按过滤器对平台上集成的 AI 模型进行排序，维度包括 VIBE 评分、概率样本的置信区间、投票情况、速度、延迟、输入 / 输出成本。

Yupp 的 AI 模型评估会结合用户的偏好数据，以更细粒度的方式对用户和评估数据进行细分，从而为 AI 开发者提供样本。Yupp 表示，凭借团队创始人在 Twitter 上应对垃圾信息和机器人问题的经验，开发了复杂的算法来剔除低质量数据，确保排名的完整性。Yupp 还组建了专门的信任与安全团队，并将继续在该领域投入大量资金。

Yupp 积分体系：消耗与兑现的平衡规则

Yupp 积分靠提问消耗、靠反馈赚取，并且部分可以兑现。Yupp 表示，如果用户负责任地使用 Yupp，将始终拥有足够的积分提问 AI 模型，并且还可以兑现一部分积分，以表示对改善生态系统状况的感激。

提问需要花费积分，初始注册后可免费获得 5000 积分。另外，总费用为默认费用、PRO 模型费用、附件提交费用、预选图片模型费用之和。

• 基本费用： 每个提示词默认花费 50 积分。如果生成图像，则费用为 100 Yupp 积分。

• PRO 模型： 这些高级模型，仅在其他平台通过付费订阅提供。如果用户预先选择 PRO 模型，则每次提问需额外花费 50 个 Yupp 积分。

• MAX 模型： 这些模型是使用最昂贵的模型。如果用户预先选择 MAX 模型，则每个模型每个提示词需额外花费 300 Yupp 积分（含基础费用共计 350 积分）。

• 附件提交费用：每个附件需要花费 25 个 Yupp 积分。

• 选择图像模型： 每个预选图像模型需额外花费 100 个 Yupp 积分。

此外，Yupp 问答默认私密，如果用户选择公开问答，仅需支付上述常规费用的一半。

如前所述，反馈模型可以赚取积分刮刮卡。笔者得到的几个积分刮刮卡在 200 到 500 积分之间。

Yupp 表示，用户可以将积分提现，换成美元、欧元、印度卢比及其他 20 多种货币，或兑换成稳定币（基于 Base 和 Solana）。Yupp 还与 Stripe、Paypal 和 Coinbase 等支付服务提供商建立了合作关系，以满足用户的不同需求。每 1000 积分可以兑换 1 美元。不过兑现功能目前不可用。为了规避女巫或滥用行为，Yupp 还设定了积分兑现规则：

• 每日提款次数最多 1 次，提款上限为 10 美元（1 万积分）；

• 每周提款次数最多 3 次，总提款上限为 20 美元（2 万积分）；

• 每月提款次数最多 6 次，总提款上限为 50 美元（5 万积分）。

另外，Yupp 规定，购买、出售、交易或转让 Yupp 积分等此类交易违反服务条款，均视为无效，并可能导致账户立即停用。滥用可能会导致产品功能被禁用，甚至暂停账户。

如何参与？

Yupp 参与流程如下：

• 用谷歌账号登录注册（注册获得 5000 积分，官方表示 6 月 20 日之前用「yupp-launch」code 可额外获得 2500 积分）；

• 提问 AI 模型，在两个 AI 模型中选择较优答案；

• 选择反馈标签或提供文字反馈。

• 用鼠标刮积分刮刮卡领取积分。

• 自行决定是否提款（目前官方已临时关掉提款）。

小结

正如 a16z crypto 创始人和执行合伙人 Chris Dixon 表示，「Yupp 的设计将人类的判断转化为可持续的经济资源。随着新的互动替代旧的数据，数据「过期」，形成了一个自然的良性循环：更多的使用带来更新的评估；更新的评估产生更好的模型；更好的模型吸引更多的使用。所有参与者——从用户到 AI 模型构建者——都可以参与其中，并看到相同的透明规则适用于每个人，确保了一个可信的中立市场。没有人可以隐藏排行榜，也没有人可以操纵奖励或结果。」

Yupp 的口号「Every AI for everyone」，笔者认为译为「普惠 AI」更为贴切。Yupp 试图通过区块链技术与众包模式，构建 AI 时代的「评估基础设施」：让用户通过反馈获得激励，让开发者获取真实数据，最终推动 AI 技术向更普惠、更可信的方向进化。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，OKX 将下架 ALCX、NULS、MDT、BORA、CTXC、XNO、VENOM、RADAR 现货交易。

本次涉及的具体交易对如下所示： ALCX/USDT、ALCX/USD、NULS/USDT、NULS/USD、MDT/USDT、MDT/USD、BORA/USDT、BORA/USD、CTXC/USDT、CTXC/USD、XNO/USDT、XNO/USD、VENOM/USDT、VENOM/USD、RADAR/USDT、RADAR/USD

执行时间：欧易将于 2025 年 6 月 20 日下午 4:00 ~ 6:00 (UTC+8) 正式下线以上交易对。有以上币对交易对挂单的用户，请于 2025 年 6 月 20 日下午 4:00 (UTC+8) 之前撤单。如未能及时撤单，挂单系统将自动为您执行。撤单可能需要 1 ~ 3 个工作日。币种下线完成后，OKX会将您的资产归集至资金账户，届时将短暂关闭提现和划转功能，归集完成后即刻打开。

撰文：比推

当地时间周五，特朗普媒体与科技集团（Trump Media & Technology Group，股票代码 DJT）宣布，其提交的 S-3 注册声明已获美国证券交易委员会（SEC）批准生效。

这意味着，该公司此前与约 50 家投资者达成的股权和可转换票据协议正式进入执行阶段，总融资额约 23 亿美元。这笔资金中的大部分——按照此前披露的计划——将被用于购买比特币，使其成为继 Strategy 之后，又一家将比特币作为核心资产储备的上市公司。

同一时间，据纽约邮报获取的美国政府道德办公室财务文件显示，特朗普个人去年从家族关联加密货币平台 World Liberty Financial 获得了 5735 万美元收入，成为其最重要的收入之一。

特朗普的加密收入远超传统业务。除 World Liberty Financial 的 5735 万美元收益外，其名下「45 Guitar」（创收 105 万美元）、「特朗普运动鞋及香水」（250 万美元）、特朗普品牌手表（280 万美元）等衍生品业务，共同构成超过 6000 万美元的年度非政治收入。

文件同时披露其持有规模可观的股票债券投资组合，相关明细占据了披露文件近 145 页。

「爱国经济」

特朗普媒体的 CEO Devin Nunes 在声明中毫不掩饰其战略意图：「我们正在迅速推进扩张计划，包括增强社交媒体平台、发展流媒体业务，并建立一个比特币储备。」

他将这一系列动作描述为将特朗普媒体打造成「爱国经济」（Patriot Economy）中不可或缺的一部分。Nunes 多次强调，公司的使命是「终结大型科技公司对言论自由的压制」，而比特币则被其称为「金融自由的巅峰工具」。

这一举措并非孤立。自 2024 年以来，特朗普媒体在加密货币领域的布局逐渐清晰：先是宣布推出金融科技品牌 Truth.Fi，随后与 Crypto.com 合作，计划推出比特币 ETF。

在近期于拉斯维加斯举行的「Bitcoin2025」上，特朗普核心圈——包括副总统 J.D.万斯、小唐纳德·特朗普、埃里克·特朗普以及「加密沙皇」大卫·萨克斯等高级官员——均高调出席，进一步巩固了特朗普作为美国首位「加密总统」的形象。而这种将政治叙事与金融战略捆绑的做法，让 DJT 在华尔街显得独树一帜。

不过，市场的反应并不全然乐观。尽管比特币价格相对保持稳定，但特朗普媒体的股价今年已下跌 42%，其 2024 年财报显示营收仅 360 万美元，亏损却高达 4 亿美元。

一些分析师质疑，这家公司的估值更多依赖于政治叙事而非实际盈利能力。

总统「喊单」的争议

更引发讨论的是特朗普本人的角色。作为公司的大股东（通过信托持有约 1.14 亿股），他曾在 Truth Social 上发文呼吁投资者「买入 DJT」，随后公司股价应声上涨。这种模糊了总统身份与商业利益的举动，引发了关于市场操纵的争议。

据 CNBC 报道，DJT 的动作，与共和党内部对保守派企业在银行业务中遭受歧视的日益不满情绪密切相关。

包括特朗普本人在内的多位共和党领袖，曾公开指责传统金融机构对保守派客户采取「排斥」行为。DJT 推出的 Truth.Fi 平台，以及与特朗普相关的加密货币的兴起，被视为这种「去银行化」趋势下，私营部门的积极回应。

将公司财库资产大量转换为比特币，也是今年的流行趋势。由迈克尔·塞勒（Michael Saylor）的 Strategy 公司在 2020 年率先推行，现在正被特朗普的政治运动和其加密盟友推向高潮。这种策略的核心目标在于持续增加每股的比特币持有量，利用比特币的潜在升值空间。包括由 Tether 和软银支持的 Jack Mallers 新比特币公司，以及大卫·贝利（David Bailey）的 Nakamoto Holdings 等，都在积极布局这一领域，试图复制并超越 Strategy 的成功模式。

如今，随着 S-3 注册声明的生效，特朗普媒体的比特币战略进入实质性阶段。如果计划顺利，它将成为全球第三大企业比特币持有者。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，James Wynn（@JamesWynnReal）在 3 小时前花费 39 ETH（约 10.4 万美元）购买了 2.446 万亿枚 ZEUS 代币。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据瑞典上市公司 H100 Group 官方披露，其正准备开放 3 个新融资轮次，预计将额外筹集高达 7.5 亿瑞典克朗（约 7500 万美元）资金，这是对该公司此前已公开沟通融资计划的补充。

首批 1.5 亿瑞典克朗（约 1500 万美元）已通过 Adam Back 担保的可转换贷款获得保障，将用于增持比特币。

撰文：Will 阿望

美国支付巨头 Stripe 于 6 月 12 日宣布收购 Privy，这是一家广受欢迎的嵌入式钱包基础设施提供商，它帮助像 Hyperliquid、OpenSea、Blackbird 和 Toku 这样的平台将加密钱包直接嵌入用户体验中，从而消除了用户操作的复杂性，并提高了转化率。

Stripe 是一家支付平台，服务对象包括半数的《财富》100 强企业和 78% 的《福布斯》AI 50 强企业。去年，Stripe 处理了 1.4 万亿美元的支付交易，同比增长 38%。在 Stripe 上处理的收入增长速度是标普 500 公司的七倍，这使得该平台在主流商业领域拥有巨大的影响力。换句话说，Stripe 正是推动稳定币发展的理想选择。

对于深谙资金涌动密码的 Stripe 来说，本次收购是其在去年 10 月豪掷 11 亿美金收购稳定币服务商 Bridge 之后对于稳定币市场下的又一重注。本次收购表面上看到的是 Privy 能够帮助 Stripe 拓展其链上的钱包账户能力，其背后看到的可能是与银行、合规的博弈，但是这并不妨碍 Web3 支付的展现出来的巨大潜力。

一、Privy 加密钱包服务商

Privy 成立于 2021 年，目标是让任何开发者都能轻松地在加密技术的基础上构建更优质的产品（Unlock Crypto Rails）。无论加密货币是应用的核心功能，还是仅仅作为附加功能，一款优秀的加密产品都应该让用户感到好用且便捷。

这便是 Privy 的初衷，致力于让加密货币变得易于使用，从而让更多人从中受益。

这一切的起点是打造更优质的钱包。

市场痛点：钱包是在线拥有和交换价值的必备且可扩展的接口，它应该具备与任何互联网应用同等的工艺水平。然而，在 Privy 刚起步时，尽管早期的加密钱包功能强大，但它们的使用门槛极高，仅限于高级用户。

「开发者不得不让用户离开平台才能开始使用加密服务……这种复杂性从根本上限制了可以构建的产品类型。不仅阻碍了用户体验，还降低了用户转化率。同时，这种阻力从根本上限制了加密货币领域的发展。 」

——Henri Stern, Privy CEO & Co-Founder

( privy.io)

解决方案：Privy 的出现正是为了消除这种复杂性，通过抽象化复杂的技术细节，让用户在使用加密产品时，能够获得与互联网其他部分类似的体验：简单易用；直观便捷；即时响应。

Privy 提供了一个简单易用的 API 及 SDK，让开发者能够将加密钱包直接嵌入其应用程序中。与依赖独立钱包（如 Metamask 或 Phantom）不同，Privy 允许开发者将钱包直接嵌入他们的应用程序中，无论是市场、游戏还是金融科技平台。

Use Case：如今，Privy 已经为 1000 多个开发团队的 7500 多万个账户提供支持，并在钱包、应用程序和用户之间促成了数十亿美元的交易，让用户能够便捷地在线赚取、转移和使用新资产，例如：

– Hyperliquid：创建一种新型的交易体验平台。

– Blackbird：帮助餐厅接受忠实食客的数字资产。

– Toku：使全球团队能够以即时数字美元获得报酬。

– Farcaster：在加密技术的基础上构建未来的社交图谱。

Privy 的最初洞见清晰而被低估：钱包是通往加密货币的门户，但这个门户是破碎的。Privy 通过开创嵌入式钱包改变了这一现状，让使用加密货币的感觉就像用电子邮件登录一样无缝。

从 2023 年 Paradigm 领投到现在，Privy 已经从 1M 钱包 +41 个客户，发展到如今为像 Hyperliquid、Jupiter 和 Blackbird 这样的一流团队提供钱包流程支持，悄然重塑着数十亿美元在线流动的方式，涵盖交易平台、数字银行、汇款平台和支付应用。

——Caitlin, Paradigm Investment Partner

融资概况：Privy 此前的估值为 2.3 亿美元，但 X 上的讨论暗示其估值达到了 10 位数，此前的投资人包括：Sequoia， Ribbit Capital， Paradigm， Blue Yard， Coinbase Venture， Archetype， Electric Capital， Protocol Labs。

在 Stripe 收购后将继续独立运营。与被收购的 Bridge 一样，独立运营意味着 Privy 能够更加灵活、更易于推出更多功能，并为用户提供更优质的服务，更专注于自身的核心业务和用户需求。

二、Privy 与 Stripe 的战略协同

在 2024 年的年度信中，Stripe 做出了一个大胆的声明：「Stripe 平台将成为构建稳定币应用的最佳方式。」此次收购表明，他们正在迅速执行这一路线图。

资金必须存放在某个地方，而 Privy 构建的是世界上最优质的可编程金库。除了我们其他的稳定币相关工作外，我们期待助力新一代全球化的、互联网原生金融服务的诞生。——Patrick Collison, Stripe CEO

2.1 Privy 之于 Stripe

Privy 不仅仅是一套 API，它是一个经过实战检验的产品，具有类似 Stripe 的开发者体验、以客户为中心的团队，以及在加密建设者生态系统中的强大可信度。行业人士一致强调其执行质量。

一如其他互联网大厂技术自研，尽管有人可能会认为 Stripe 可以自行开发这一功能，但这忽略了重点：开发第一版很容易，但完善细节——处理边缘情况、适应客户需求、支持生产工作负载——却并非易事。

当然，这不仅仅是一次技术收购。Stripe 选择通过收购以获得市场的响应速度、品牌可信度和产品市场契合度，配合融入 Bridge 的更多稳定币业务。

Stripe 获得了：

• 具有原生加密货币产品基因的一流团队；

• 以开发者为中心的嵌入式钱包平台；

• 广泛的原生加密货币客户基础；

• 现在就有的发展势头，而不是 18 个月后。

就像 Hashkey 肖风博士明确的：区块链是下一代金融基础设施。

这很关键，但是我想明确是的：区块链是基于互联网的，在互联网的争夺战中，速度至关重要。

更重要的是：互联网是有网络效应的。

在这场下一代金融的争夺战中，Stripe 正在加速，而 Privy 则能够帮助他们更快地实现这一目标，当别人还在讨论如何发行稳定币之时。

2.2 Stripe 之于 Privy

对于 Privy 来说，Stripe 在业务覆盖范围和资源方面都为 Privy 带来了巨大的提升：

• 面向大量金融科技和企业开发者的广泛分发渠道；

• 在全球范围内以可靠性和合规性著称的声誉；

• 继续独立运营的资本和支持。

2.3 Bridge：稳定币的后端支持

Stripe 在 2024 年 10 月以 11 亿美元收购的 Bridge 提供三项核心服务，开发者只需几行代码即可访问：

• 稳定币编排功能：让企业能够转移、存储和接受各类稳定币，同时由 Bridge 负责合规和监管要求。

• 货币承兑功能：使企业能够将当地的法币兑换成稳定币。

• 转账功能：支持美元和欧元的全球资金流动和账户创建。

Bridge 的实际应用场景已经相当广泛。SpaceX 通过其母公司 Starlink 使用 Bridge 将在阿根廷赚取的收入以美元形式汇回美国。尼日利亚用户通过 Bridge 的轨道支付 YouTube Premium 和 ChatGPT 的费用，而美国的小型企业则无需担心国际银行的复杂性，即可接受全球稳定币支付。

自收购以来，Bridge 的发展迅速，其稳定币金融账户目前已在 101 个国家运营，允许企业在 USDC 和 USDB（Bridge 的稳定币）中持有余额，同时通过传统银行和加密网络接收资金。

此外，Bridge 最近与 Visa 合作推出了全球首个稳定币卡发行产品。通过这一合作，金融科技和加密公司（如 Ramp、Squads 和 Airtm）已开始发行与稳定币钱包直接关联的 Visa 卡，持卡人可以在全球接受 Visa 的 1.5 亿商户处使用其稳定币余额进行消费。

三、Stripe 整合 Bridge 与 Privy 之后

3.1 Fiat & Crypto 堆栈的全面适配

对于 Stripe 来说，Privy 与 Bridge 的现有的功能为其稳定币战略形成了完美互补。Privy 将稳定币支付所需的链上钱包基础设施转变为类似 Stripe 的即插即用功能，为 Bridge 现有的所有托管稳定币服务提供链上支持。

换句话说，Stripe 现在可以在 Fiat & Crypto 堆栈的各个层面提供工具：

Bridge 负责为来自 100 多个国家的客户提供合规的法币出入通道（通过主导银行），以及稳定币值账户托管及支付渠道；

Privy 负责承载稳定币的非托管地址，并处理链上钱包的复杂性；

全部通过 Stripe 级别的开发者体验实现，并通过其现有渠道与市场，全面接入稳定币的加密支付轨道。

大多数人会错过这种组合的真正含义：Stripe 在任何市场都可以为用户提供加密钱包（Privy），任何金融科技公司都可以增加稳定币账户（Bridge），任何平台都可以通过秒级全球结算（Stablecoin， USDB），全部通过开发者已经信任的 API 完成（Stripe）。

3.2 通过 Privy 开启链上金融市场

在 Privy 之前，无论是 Stripe 的支付网络，还是 Bridge 的稳定币支付网络（依旧是需要通过银行账户来出入金），都依赖的是托管的银行账户。银行账户就意味着监管、合规、高费用与限制。

一旦接入更多的稳定币业务，由于监管合规的压力，无论是稳定币业务，还是托管账户会受到银行、公司内控合规、监管的极大限制。通过收购 Privy，一方面可以通过 Privy 的独立实体开展稳定币业务，一方面也可以通过自托管钱包，极大地实现合规灵活性，成本可控，以及业务层面的可能性。

这为 Stripe 的稳定币创新业务提供更多可能，尤其是在新兴市场和全球金融科技领域：

• 在成本可控的情况下，为线下商户收单方开启稳定币账户和结算；

• 为线上电商卖家创建多个钱包进行管理；

• 为消费者无缝创建钱包用于加密支付；

• 为接入链上民主化收益产品提供便利；

APP 内便捷跨境汇款背后的加密支付轨道。

这里的变化是：

法币到稳定币（Bridge）——更多的稳定币场景构建（Stripe）——稳定币链上自托管（Privy）——链上可编程的、无需许可的世界。

3.3 后面还会发生什么？

在 Stripe 构建的这个稳定币世界里还缺失什么？预计 Stripe 将在三个方向上继续完成拼图：

数字资产牌照：尽管 Stripe 已经拥有了大部分法币支付牌照，但是新兴的数字资产牌照会使其全球范围内的稳定币和加密货币服务更加广泛。

更多非美元支付渠道和出入金货币承兑通道：Bridge 最近增加了墨西哥，更多的本地支付渠道将巩固其全球基础设施优势。

链上金融服务：Stripe 可能会在其 API 驱动的商业账户服务中嵌入信贷、借贷，甚至加密货币交易——类似于 Revolut Business。

通过这些举措，Stripe 将提供一个可编程的、无边界的金融堆栈，形成一个可拓展、全球化的链上金融市场，其成本仅为传统银行的一小部分。

四、写在最后

Stripe 的加密货币之旅跨越了十多年的起起落落。该公司在 2014 年测试了比特币支付，但由于价格波动问题，于 2018 年停止支持。2019 年，Stripe 加入了 Facebook 的 Libra 项目（后来衍生出了 Sui 和 Aptos），但随后退出。

现在，Privy 负责钱包基础设施，Bridge 提供稳定币后端服务，Stripe 已经掌握了稳定币堆栈的两端。历史上，稳定币的采用一直受到基础设施缺口的限制——企业希望接受加密货币支付，但难以让用户轻松上手，而用户希望使用加密货币支付，却又面临钱包操作的复杂性。

但现在，Stripe 可以为他们消除这些障碍，让加密货币集成的拨号上网时代结束。

对于稳定币的采用来说，这可能是一个潜在的转折点。Stripe 的影响力远远超出了加密原生应用，还涵盖了主流商业、企业软件和全球市场。通过将稳定币 API 集成变得像添加一种支付方式一样简单，Stripe 有可能加速加密货币在仍然属于小众领域的市场的采用，推动 Crypto Mass Adoption。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，3A 区块链动作游戏 Seraph 今日宣布，官方已将 BSC 链上 SERAPH/USDT 流动池的初始流动性全部锁仓，锁仓期持续至 7 月 17 日，并将按月进行更新。该锁仓由 GoPlus Security 提供的 GoPlus SafeToken Locker 实现，具备流动池 NFT 锁定、权限撤销和全链透明等安全保障。双方已正式达成合作。

据链上数据显示，截至发稿时，$SERAPH 代币 24 小时交易量已突破 6.34 亿美元，跃居 Binance Alpha 榜单第二位。此前，Seraph 于 6 月 9 日正式上线 Binance Alpha。据官方统计，已有超过 15 万名 Binance 用户领取了总价值超过 200 万美元的 $SERAPH 空投。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据CoinShares最新报告，数字资产投资产品上周净流入资金19亿美元，连续9周录得资金流入，年初至今总流入资金创下新高，达132亿美元。其中，比特币流入13亿美元，结束此前两周的小幅流出；以太坊录得5.83亿美元的资金流入，为2月以来最高，累计流入达20亿美元，占管理资产总额的14%。此外，XRP和Sui分别吸引了1180万美元和350万美元的资金。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，Matrixport 发布今日图表分析称，“在日本，比特币的最高税率可达 55%，使得个人直接持有的税务成本相对较高。对于受到监管限制或无法自行托管资产的投资者而言，Metaplanet提供了一个通过股票间接配置比特币的替代路径。由于公司流通盘较小、市场投机情绪浓厚，该股波动剧烈，整体走势颇似早期的 MicroStrategy。

近期，日本的税制改革降低了企业持有比特币的门槛，政策趋势也正逐步从“投机资产”转向“储备资产”的定位。

目前，Metaplanet的市值净值比(mNAV)已达7.23倍，意味着市场对其所持比特币的隐含定价高达每枚75.9万美元，远高于当前现货价格的7倍。溢价背后，既有投机性买盘和流通盘稀缺的推动，也反映出市场对 Metaplanet通过其资产负债表提升未来比特币估值的预期。”

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Binance 杠杆将于 2025 年 06 月 18 日 14:00（东八区时间）移除以下杠杆交易对。

全仓杠杆交易对：MOVE/BTC、ONE/BTC、RUNE/FDUSD、TFUEL/BTC、TNSR/FDUSD、USUAL/FDUSD；

逐仓杠杆交易对：ONE/BTC、TFUEL/BTC、TNSR/FDUSD、USUAL/FDUSD。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，日本上市公司Remixpoint于2025年6月13日追加购入价值2亿日元（约138.6万美元）的比特币，购入约13.3枚，平均价格为每枚1504.2万日元（约104,240美元）。截至6月15日，该公司持有加密资产总值超过171亿日元（约1.185亿美元），包括1051枚比特币、901枚以太坊等多种加密货币，当期评估收益约17.63亿日元（约1,222万美元）, 。此次购买资金部分来源于6月12日完成的新股预约权行使筹集资金。

撰文：有新

从 Facebook 到 TikTok，消费产品曾以连接人与人的方式推动社交演化。但在 AI 驱动的新周期中，「完成任务」正取代「建立关系」成为产品主线。ChatGPT、Runway 和 Midjourney 等产品代表着新的入口，它们不仅重塑内容生成方式，也改变了用户付费结构与产品变现路径。

a16z 五位关注消费领域投资的合伙人在讨论中透露，当前的 AI 工具虽强大，但尚未建立社交结构，缺乏「连接性」的平台支点。

消费级爆款产品的缺席，反映出平台与模型之间仍存在断层。真正 AI 原生的社交系统仍未出现，这一空白可能孕育出下一代超级应用。a16z 平台战略前世今生：从 VC 「不愿擦屁股」到「全栈服务」。

与此同时，AI 分身、语音 agent 与数字人格等产品形态已初具雏形，其意义远不止陪伴或工具，而是构建新的表达机制与心理关系。未来平台的核心竞争力，或将转向模型能力、产品演化速度与认知系统集成水平。

AI 正在重写 2C 商业模式

过去二十年，消费领域每隔几年便会涌现出代表性产品，从 Facebook、Twitter 到 Instagram、Snapchat、WhatsApp、Tinder、TikTok，每一款产品都曾推动一次社交范式的演化。近年来，这种节奏似乎出现停滞，引发一个重要问题：创新是否真的暂停，或我们对于「消费产品」的定义正面临重构。

在新的周期中，ChatGPT 被认为是最具代表性的消费级产品之一。它虽非传统意义上的社交网络，却已深刻改变了人们与信息、内容乃至工具的关系。诸如 Midjourney、ElevenLabs、Blockade Labs、Kling、VEO 等工具在音视频和图像领域迅速普及，但其中多数尚未建立人与人之间的连接结构，不具备社交图谱属性。

当前多数 AI 创新仍由模型研究者主导，具备技术深度却缺乏终端产品构建经验。随着 API 与开源机制的普及，底层能力正在释放，新的消费级爆款也可能由此诞生。

过去二十年的消费互联网发展，Google、Facebook 和 Uber 的成功，根植于互联网、移动设备与云计算三大底层浪潮。当前的演化则来自模型能力的跃迁，技术节奏不再表现为功能更新，而是由远程升级的模型所驱动。

消费产品的主线也发生转移，从「连接人」走向「完成任务」。Google 曾是信息获取工具，ChatGPT 正在逐步接替其角色。Dropbox、Box 等工具型产品虽未建立社交图谱，但依然在消费者端具备广泛渗透力。尽管内容生成需求持续上升，AI 时代的连接结构尚未建立，这一空白也许是下一轮突破的方向。

传统社交平台的护城河正面临重估。在 AI 崛起背景下，平台主导权或正从构建关系图谱转向构建模型与任务系统的能力。OpenAI 等技术主导型公司，是否正成为下一代平台公司，值得关注。回报只能靠 OpenAI？硅谷 20 年美元基金创始人警告 VC 模型正濒临失效。

从商业模型来看，AI 产品的变现能力远超以往消费工具。过去即使是头部应用，用户平均收入仍较低。如今，顶级用户每月付费可达 200 美元，超过多数传统科技平台的上限。这意味着企业可以绕过广告和漫长的变现路径，直接通过订阅获取稳定收入。早期过度强调网络效应与护城河，本质上是因为产品变现能力薄弱。而今天，只要工具足够有价值，用户自然愿意付费。

这一变化带来了结构性转折。传统「弱商业模式」迫使创始人围绕用户粘性、生命周期价值等指标构建叙事，而 AI 产品凭借直接收费能力，在上线初期便可闭环商业逻辑。

虽然如 Claude、ChatGPT、Gemini 等模型在功能层面看似相似，但用户实际体验存在显著差异。这种偏好差异催生出各自独立的用户群体。市场非但未出现价格战，反而呈现头部产品持续提价的趋势，显示出差异化竞争结构已逐步建立。

AI 也正在重构「留存率」的定义。在传统订阅产品中，用户留存即决定收入留存。而如今，用户可能持续使用基础服务，却因更频繁调用、更大额度积分或更高质量模型而选择升级订阅。收入留存显著高于用户留存，属以往所未见。

AI 产品的定价模型正发生根本性转变。传统消费类订阅每年费用多在 50 美元上下，如今大量用户愿意每月支付 200 美元，甚至更高。这种价格结构的可接受性，源于用户体验到的实际价值发生了本质变化。

AI 产品之所以能够被高溢价接受，在于其不再只是「辅助改善」，而是真正「替用户完成任务」。以研究类工具为例，原本需十小时手动整理的报告，如今几分钟内即可生成。即使全年只使用数次，该服务也具备合理的付费预期。

在视频生成领域，Runway 的 Gen-3 模型被认为代表了新一代 AI 工具的体验进化。通过自然语言提示即可生成风格各异的视频，支持语音与动作定制。部分用户使用该工具制作带朋友名字的专属视频，也有创作者生成完整动画作品上传至社交平台。这种「几秒生成、立即使用」的交互体验，前所未有。

从消费结构来看，未来用户的主要支出将高度集中在三类：吃饭、房租与软件。软件作为通用工具，其渗透速度正在不断提升，支出占比持续上升，已开始吞噬原本属于其他品类的预算空间。

真正的 AI 社交网络仍未出现

娱乐、创作，甚至人际关系本身，正在被 AI 工具逐步中介化。许多过去依赖线下交流或社交互动才能完成的事情，如今可以通过订阅模型来实现，从视频生成到写作协助，甚至替代一部分情感表达。

在这一趋势下，人与人之间的连接机制也正面临重新思考的必要。尽管用户仍活跃于 Instagram、Twitter 等传统平台，真正意义上的新一代连接方式尚未出现。

社交产品的本质，始终围绕「状态更新」展开。从文字到图片、再到短视频，媒介不断演进，但底层逻辑始终是「我在干嘛」——意在建立存在感，获得反馈。这种结构构成了上一代社交平台的基础。

当下的问题在于，AI 能否催生一种全新的连接方式？模型交互已深入用户生活。每天与 AI 工具的大量对话中，输入了极为个人化的情绪与需求。这种长期输入极有可能比搜索引擎更了解用户，如果被系统性提取并外化为「数字自我」，人与人之间的连接逻辑将可能被重构。

部分早期现象已初步显现。例如在 TikTok 上，开始出现基于 AI 反馈的人格测试、漫画生成与内容模仿。这些行为不再仅仅是内容生成，更是一种「数字映射」的社交表达。用户不仅生成，还主动分享，引发模仿与互动，显示出对「数字自我表达」的高度兴趣。

但这一切仍然局限在旧平台结构之内。无论是 TikTok 还是 Facebook，尽管内容更智能，信息流结构与交互逻辑几乎未发生变化。平台未因模型爆发而真正演进，只是成为生成内容的托管容器。

生成能力的跃迁，尚未找到与之匹配的平台范式。大量内容缺乏结构化呈现与交互组织，反而被平台现有的内容架构消解为信息噪声。旧平台承担的是内容承载功能，而非社交范式的重建引擎。

当下的平台更像是「旧系统披上新皮肤」。短视频、Reels 等形式尽管外观现代，调性年轻，但其背后的逻辑仍然未脱离信息流推送与点赞分发的范式束缚。

一个未解的核心问题是：第一款真正「AI 原生」的社交产品会是什么样？

这不应是模型生成的图像拼贴、信息流的视觉刷新，而是一个可以承载真实情绪波动、引发连接与共鸣的系统。社交的本质从来不是完美展演，而在于不确定性——尴尬、失败与幽默构成情感的张力结构。如今大量 AI 工具输出的是「最理想的用户版本」，永远正面、永远流畅，却让真实社交体验变得单一与空洞。

当前被称为「AI 社交」的产品，实质上仍是旧逻辑的模型化复刻。常见做法是复用旧平台界面结构，将模型作为内容源头，但在产品范式与交互结构上没有带来根本变化。真正具有突破意义的产品，应从「AI + 人」的底层逻辑出发重构平台系统。

技术层面的限制仍是重要阻碍。几乎所有消费级爆款产品都诞生于移动端，而当前大模型在手机端的部署仍面临挑战。实时响应、多模态生成等能力对端侧算力提出极高要求。在模型压缩与计算效率突破之前，「AI 原生」社交产品仍难以全面落地。

个体匹配机制是尚未被充分激活的另一方向。尽管社交平台掌握大量用户数据，但在「主动推荐合适连接」这一环节始终缺乏系统性推进。未来若能基于用户行为、意图与语言交互模式构建动态匹配系统，社交的底层逻辑将被重新塑造。

AI 不仅可以捕捉「你是谁」，还可以描绘「你知道什么」「你如何思考」「你能带来什么」。这类能力不再局限于静态标签式的「身份档案」，而是形成动态、语义丰富的「人格建模」。传统平台如 LinkedIn 构建的是静态自我索引，而 AI 有能力生成一个知识驱动的活体人格接口。

未来，人们甚至可能直接与某个「合成的自我」交流，从数字人格中获取经验、判断与价值观。这不再是对信息流结构的优化，而是从根本上重构人格表达与社交连接的机制本身。

AI 时代没有护城河，只有速度

除了社交尚未迎来范式跃迁，AI 工具的用户扩散路径也正在发生反转。不同于过去从 C 端起飞、逐步渗透 B 端的互联网逻辑，如今 AI 工具在多个场景中呈现出企业端率先采用、消费端随后扩散的逆向传播模式。

以语音生成工具为例，初期用户主要集中在极客、创作者与游戏开发者等小众圈层，用途包括声音克隆、配音视频与游戏模组。但真正推动增长的力量，来自企业客户的大规模系统性采用，应用于娱乐制作、媒体内容、语音合成等多个领域，不少企业将该工具嵌入工作流程中，比预期更早完成了企业化渗透。

这种路径已非孤例。多个 AI 产品呈现出类似轨迹：起初在 C 端通过病毒式传播引发关注，随后 B 端客户成为主要变现与规模化驱动者。与传统消费产品难以向企业端转化不同，如今不少企业正通过 Reddit、X、Newsletter 等社群识别 AI 工具并主动试点，消费者热度反而成为企业部署 AI 的信息入口。

这一逻辑正被产品化、工程化为系统策略。部分公司已搭建机制，当平台监测到同一组织内多位员工注册并使用某工具后，便会通过支付数据或域名归属主动触发 B 端销售流程。消费向企业的迁移已不再是偶发事件，而是一套可复制的商业路径。

这种「由下而上」的扩散机制，也引出了更大的问题：眼下这些火热的 AI 产品，是未来的平台基座，还是类似 MySpace 与 Friendster 的过渡产物？

当前的判断趋于谨慎乐观。AI 工具具备演变为长期平台的潜力，但必须穿越模型层持续演进带来的技术压强。以新一代多模态模型为例，不仅支持角色扮演、图文协同与音频实时生成，表达深度与互动方式正迅速提升。即便在文本领域这种相对稳定的赛道中，模型优化空间仍然巨大。只要能持续迭代，无论是自研还是高效集成，工具类产品就有可能稳居前沿，不被快速替代。

「不要掉队」成为当下最实际的竞争命题。在结构日益细分的市场中，图像生成已不再是「谁最强」的单一标准，而是「谁最适合插画师、摄影师、轻量用户」的精准定位竞争。只要持续更新、用户保持在场，产品就有可能获得长期存续性。

类似的专业分化也在视频工具中出现。不同产品擅长不同内容形态，有的专注电商广告，有的强调叙事节奏，有的主打结构剪辑。市场容量足够大，可支持多种定位共存，关键在于结构性定位的清晰与稳定性。

关于「护城河」这一概念是否仍适用于 AI 时代的讨论，正在发生根本性转变。传统逻辑强调网络效应、平台绑定与流程集成，但不少早期被认为拥有「深护城河」的项目最终未能成为赢家。反而是那些在边缘场景高频试错、快速更新的小团队，在模型与产品上不断迭代，最终进入主赛道中心。

当前最值得关注的「护城河」是速度：一是分发速度，即谁能最早进入用户视野；二是迭代速度，即谁能最快上线新功能、激发使用惯性。在注意力稀缺、认知高度碎片化的时代，谁先出现、谁持续变化，谁就更可能导向营收、通路与市场规模的积累。「持续更新」正在取代「稳态防守」，成为 AI 时代更现实的策略。

「速度带来心智占领，心智带动收入闭环」，成为当下最重要的增长逻辑之一。资本资源可以反哺研发，增强技术优势，最终形成滚雪球效应。这种机制更贴合 AI 产品的周期动态，也更适应快速演化的市场需求。

「动态领跑」正在取代「静态壁垒」成为新一代护城河的本质。衡量一个 AI 产品能否长期存在的标准，不再是市场份额的静态占有，而是其能否持续出现在技术或用户认知的前沿地带。

传统意义上的「网络效应」在 AI 场景中仍未完全显现。大多数产品尚处于「内容创作」阶段，尚未形成「生成—消费—交互」的闭环生态，用户关系尚未沉淀成结构性网络，具备社交级网络效应的平台尚在酝酿之中。

不过，在部分垂直品类中，新的壁垒结构已开始显现。以语音合成为例，某些产品已在多个企业场景中建立流程绑定，凭借频繁迭代与高质量输出，构建起「效率 + 品质」的双重壁垒。这种机制可能成为当下构建产品护城河的现实路径之一。

在体验维度上，部分语音平台已表现出网络效应的雏形。通过用户上传语料与角色声音样本不断扩展数据库，平台模型获得持续训练反馈，形成用户依赖与内容正循环。例如，针对「年迈巫师」这类定向语音需求，主流平台可提供二十多个高质量版本，而一般产品仅有两三个，反映出训练深度与内容广度的差距。

这种沉淀路径，在语音生成这一具体场景中，已初步构建起新型用户黏性与平台依赖机制，虽然尚未达成平台级体量，但已形成闭环苗头。

语音是否可以成为 AI 的底层交互接口，也正在从技术想象走向产品现实。语音作为人类最原始的交互形式，虽然在过去几十年中经历多轮失败尝试，从 VoiceXML 到语音助手，始终未能成为高效的人机交互通道。直到生成式模型兴起，语音才首次获得支撑「普适交互入口」的技术基础。

语音 AI 的落地路径，也正从消费级应用向企业场景快速渗透。尽管原先构想多围绕 AI 教练、心理助手、陪伴型产品展开，但当前接受最快的是对语音有天然依赖的行业，如金融服务、客户支持等。客服离职率高、服务一致性差、合规成本重，AI 语音可控性与自动化优势开始体现出系统性价值。

部分工具已跑出，如 Granola 等产品开始进入企业使用场景。虽然尚未出现「全民级语音产品」，但路径已被初步打开。

更值得注意的是，AI 语音正在进入高信任成本、高价值信息传递的关键场景。包括销售转化、客户管理、合作洽谈、内部文化沟通等，都依赖于高质量对话与判断力传递。生成式语音模型在这些复杂对话场景中，已具备比人类更一致、不中断、可控的执行能力。

一旦这类系统在未来持续演进，企业将不得不重新评估「谁是组织中最重要的对话者」这一基础认知。

所有这些趋势背后，一个新的结构性判断正在成型：AI 时代的护城河，不再来自用户数量或生态绑定，而是来自模型训练深度、产品演化速度与系统整合广度。那些拥有早期积累、持续更新、高频交付能力的公司，正在用「工程节奏」重塑技术壁垒。新一代的产品基础设施，也许正是在这些看似垂直的小赛道中逐步成型。

红杉美国 Roelof Botha 谈 AI 时代 VC 观察模型 —— AI 不像互联网那样削弱中心化，但仍有结构机会

最懂自己的 AI 分身

语音技术的演进只是序章，AI 分身的构想正逐步走出实验室，进入产品化路径。越来越多团队开始思考：在何种场景下，人们会与「合成的自己」建立长期互动？

AI 分身的核心，不再是「放大头部影响力」，而是赋予每一个普通人表达与延展自我的能力。现实中存在大量拥有独特知识、经验与人格魅力的个体，但他们长期因表达门槛、媒介门槛而无法被看见。AI 克隆的普及，首次为这类个体提供了「被记录、被调用、被传承」的基础设施。

知识性人格 agent 是当前已实现的典型路径之一。例如在语音课程系统中，讲师的声音被构建为可交互角色，结合检索增强生成技术，使得用户可围绕课程提出任意问题，系统则在庞大语料库上实时生成回答。课程不再只是内容的被动播放，而是知识人格的主动参与，一套原本需花数小时观看的内容，被转化为几分钟内完成的个性化问答体验。

这标志着数字人格已从「内容表现层」上升为「认知交互入口」。当 AI 分身能够在语义上、节奏上、情感结构上持续呈现出一种熟悉、理想、甚至超越现实交际体验的人格建模时，用户对其建立的信任与依赖，将超越工具层面，进入「心理关系」的建构域。

这种演化路径也推动认知观念的更新。未来的数字交互将可能分化为两类核心形态：一类是围绕真实人物构建的扩展人格（如导师、偶像、亲友的延伸形态），另一类则是基于用户偏好与理想化设定生成的「虚拟理想他者」。尽管后者从未真实存在，却可以构成高度有效的陪伴与反馈关系。

在创作者领域，这一趋势也开始显现。一部分拥有公开语料的个体正在被「克隆」为可调用的数字人格资产，未来或将作为个人 IP 的一部分参与内容生产、社交互动、商业授权，重塑「个体边界」与「表达方式」。

「AI 名人」也由此诞生。一类是完全虚构的形象偶像，由生成模型在图像、语音、行为上全面构建；另一类则是现实明星的多重数字分身，在不同平台以不同人格状态与用户互动。这些「AI 文化人格」已在社交网络中大量试水，以图像逼真度、行为一致性与语义建模深度作为评价维度。

在内容生态中，AI 工具降低了创作门槛，但未改变优质内容的稀缺性。有感染力的内容依旧取决于创作者的审美判断、情绪张力与持续表达力。AI 更多扮演「实现逻辑」的协助者，而非「创作动因」的替代者。

「被工具解放的创作者」群体正在浮现。他们未必具备传统艺术背景，却通过 AI 工具完成了表达意图的释放。AI 提供的是入口，不是通道尽头，最终能否脱颖而出，依然取决于个体能力、主题独特性与叙事结构。

这种表达方式在内容产品上已有体现。例如以「虚拟街头采访」为形式的视频内容，实质上是与 AI 生成角色进行结构化互动。角色可以是精灵、巫师、奇幻生物，平台可一键生成整段对话与场景，完成从人物设定、语言逻辑到视频渲染的全流程自动化。这一机制已在多平台获得高关注量，也预示着叙事 AI 的产品形态正在形成。

音乐领域亦有类似趋势，但模型输出在表现力与稳定性上仍存在挑战。AI 音乐当前最大问题在于「平均性」偏向。模型天然趋向中心拟合，而真正有冲击力的艺术内容常常源于「非平均」的文化冲突、情绪极端与时代共振。

这并非模型能力不足，而是算法目标未覆盖艺术的张力逻辑。艺术不是「准确」，而是「冲突中的新意义」。这也促使人们重新思考：AI 是否可以参与生成文化深度内容，而不仅是重复性表达的加速器？

这种探讨最终落在「AI 陪伴」的价值上。AI 与人的关系层，或许才是最早成熟、最具商业潜力的场景之一。

在早期陪伴类产品中，大量用户表示，哪怕是模拟回应，也形成了心理上的安全区。AI 不需要真的「理解」，只要能构建「被听见」的主观体验，就能缓解孤独、焦虑、社交疲劳。对于部分人群，这种模拟互动甚至是重建真实社交能力的前提机制。

AI 关系并非只能是舒适区的强化器。相反，最有价值的陪伴，或许正源于它所带来的认知挑战。如果 AI 能够适度提出问题、引导冲突、挑战固有认知，就可能成为心理成长路径上的引导者，而非确认者。这种对抗式交互逻辑，才是未来 AI 分身系统中真正值得开发的方向。

这一趋势也显示出技术的新功能定位：从交互工具走向「心理基础设施」。当 AI 能参与情绪调节、关系支持与认知更新，它所承载的，不再只是文本或语音能力，而是社会行为的延展机制。

AI 陪伴的终极命题，不是模拟关系，而是提供人类经验中难以构建的对话场景。在家庭、教育、心理、文化等多个场景中，AI 分身的价值边界正在被拓宽——不只是回应者，更是对话者与关系塑造者。

AI 终端下一步，是社交本身

AI 分身、虚拟陪伴、语音 agent 之后，产业注意力正进一步回到硬件与平台层面——未来的人机交互形式是否存在颠覆性重构的可能？

a16 认为，一方面，智能手机作为交互主平台的地位仍高度稳固，全球已部署超过 70 亿部智能手机，其普及率、生态黏性与使用习惯短期内难以撼动。另一方面，在贴身设备与持续交互设备上，新的可能性正在酝酿。

一条路径是「手机内部的演进」：模型向本地化部署迈进，围绕隐私保护、意图识别与系统集成的优化仍有巨大空间。另一条路径则是发展新的设备形态，如「始终在线」的耳机、眼镜、胸针设备等，主打无感启动、语音驱动与主动触达。

真正的决定性变量仍可能是模型能力的突破，而非硬件外形的更替。硬件形态为模型能力提供边界载体，模型能力则定义了设备价值的上限。

AI 不应只是网页上的输入框，而应成为「与你共处」的存在。这一观点日益成为行业共识。许多早期尝试已经开始探索「在场型 AI」的路径：AI 能看到用户行为、听到实时语音、理解交互环境，并主动介入决策流程。从建议提供者转变为行为参与者，成为 AI 落地的关键跃迁方向之一。

已有部分设备能够实时记录用户行为与语言数据，用于回溯与行为模式识别。也有产品尝试主动读取用户屏幕信息并提供操作建议甚至直接执行。AI 不再是响应式工具，而是生活流程的一部分。

更进一步的提问是：AI 能否帮助用户认识自己？在缺乏外部反馈系统的日常中，大多数人对自身能力、认知偏误、行为习惯缺乏系统性了解。一个伴随时间足够长、能够理解用户路径的 AI 分身，有可能成为引导认知觉醒与潜能释放的智能机制。

例如，它可以向用户指出：「如果你每周将 5 小时投入某项活动，三年后将有 80% 机会成为该领域专业人士」；或推荐与其兴趣结构、行为模式最匹配的人脉资源，从而搭建更高精度的社交图谱。

这类智能关系系统的核心在于：AI 不再是间歇式使用的功能工具，而是结构性地嵌入用户生活之中。它陪伴工作、辅助成长、提供反馈，是一种持续性的「数字伴侣」关系。

在设备端，耳机正被视为最有可能承载这类 AI 助手的终端形态。以 AirPods 为代表的耳机设备，佩戴自然、语音通道顺畅，具备交互低阻与长期佩戴的双重优势。但其在公共场景下的社交认知依然有限——「戴耳机=不欢迎交流」的文化预设仍在影响设备普及路径。

设备形态的演进，不只是技术问题，也是一种社交语境的再定义。

在可持续记录成为行业默认趋势之后，新的社会习惯也在重建之中。「默认被记录」的时代，正在一代年轻用户中悄然展开。

尽管持续记录带来隐私焦虑与伦理反思，但人们也在逐步形成「记录即背景」的文化默契。如在旧金山的一些工作与社交混合场景中，「记录存在」已逐渐内化为默认设置；而在纽约等地区，则尚未形成同等文化容忍度。城市之间对技术实验的接受度与适应速度差异，正在成为 AI 产品落地节奏的微观变量。

当记录行为从工具选择变为社交背景，真正的规范重建将围绕「边界设定」与「价值构建」展开。

当前正处于「技术路径与社会规范同步建构的早期阶段」——空白多、共识少、定义未明。但这正是提出问题、设定界限、塑造秩序的最关键时期。

无论是 AI 分身、语音 agent 、数字人格、虚拟陪伴，还是硬件形态、社交接受度、文化摩擦点，整个生态仍处于最原始、最未定义的状态。这意味着未来几年内，很多假设会被证伪，也会有路径快速放大，但更关键的是在这一阶段持续提出真正的问题，构建更可持续的答案结构。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，Hotcoin热币交易所将于6月16日上线以下交易对：

• FARTCAT/USDT：$FARTCAT是一个基于Solana的迷因代币项目，以猫咪主题为特色。

• AURA/USDT：$AURA是Aura Finance的治理代币，为Balancer生态系统提供额外收益和投票权。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据金十数据报道，美联储料将在本周的最新决议中维持当前的利率水平不变。市场关注的焦点将集中在美联储是否会释放任何关于未来降息时机的信号。近期公布的CPI和PPI数据弱于预期，促使市场参与者提前了对下一次降息时间的预期。货币市场已充分定价今年10月降息的可能性，甚至有较大概率会在9月就采取行动。此前，市场普遍预期要到12月才会降息。花旗分析师指出，目前市场可能低估了降息的风险。不过，美国加征关税可能会推高通胀，如果以伊之间的紧张局势进一步升级，导致油价继续上涨，这可能会进一步推迟美联储的降息步伐。安联分析师表示，在通胀高企的背景下，美联储不太可能贸然放松货币政策。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，Bitget 链上交易（Onchain） 上线 Solana 生态的 MEME 代币 BRAINLET。用户在链上交易板块即可开启交易。

Bitget 链上交易（Onchain） 旨在无缝连接 CEX 与 DEX，为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户（USDT/USDC）交易链上热门资产。目前已支持 Solana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）与 Base 等热门公链。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据SunPump官方消息，北京时间6月17日晚8点，SunFlash圆桌将聚焦稳定币新秩序USD1与TRON生态的联合布局并举办线上研讨会。WLFI资本支持的USD1稳定币凭借合规架构与流动性优化，或将冲击USDT、USDC双雄地位。

与此同时，TRON作为领先稳定币公链，已搭建USDD、JustLend DAO等高效基础设施，为USD1提供强力生态支持。本次讨论将深度解析USD1的技术逻辑、资产模型、合规性路径、资本支撑等多个维度，以及USD1 与 TRON 背后的技术逻辑与金融野心，共同探索稳定币未来新秩序。

研讨会将通过 Twitter Space 进行直播。用户关注官方账号@sunpumpmeme 与 @Agent_SunGenX，转发活动推文并@三位好友即可参与互动抽奖，赢取10 USDT 奖励。

深潮 TechFlow 消息，6 月 16 日，据官方公告，Binance 将于 2025 年 06 月 17 日 16:00（东八区时间）上线 FLUX/USDC、MASK/USDC 和 SUSHI/USDC 现货交易对。

此外，Binance 将在 2025 年 06 月 17 日 16:00（东八区时间）为以下交易对开放交易机器人服务：

现货算法订单：FLUX/USDC、MASK/USDC 和 SUSHI/USDC。