2026 年 1 月 24 日，OKX 创始人兼 CEO Star 以视频连线方式出席了“年夜饭”活动，用真诚的表达分享了当下最新的思考。OKX “年夜饭”是 OKX 举办的行业建设者特别活动，共迎农历新年。以下是 Star 演讲全文（经整理）：一年又一年，我们希望能把这个活动一直办下去。非常期待在未来的旅途中，与各位 Influencer、KOL 和合作伙伴携手继续同行，在 Crypto 和区块链行业未来十年里，共同成长、共同成就。简单分享一下，我过去一年的一些思考。2026年OKX三大业务方向接下来，我想谈一谈 OKX 在 2026 年的一些整体规划。这些规划同样基于我前面反复提到的几个核心判断：技术发展、应用发展、监管与政治环境的演进。第一，在交易和服务层面，我们希望在全球合规监管框架内，提供更加多样化、更友好、更便捷的 Exchange 服务。市场上不论是 Crypto、股票还是其他资产形态，我们都会在合法合规的前提下，持续拓展服务边界，让用户有更多选择。第二，是把更多资产带到链上。我们已经有 xBTC，未来还会有更多 “X” 系列产品，涵盖跨链资产、RWA、甚至股票等现实世界资产。我们希望通过 OKX 的 X Layer 以及 Web3 钱包，让它们成为多资产的统一载体，成为用户进入链上资产世界的一个门户。第三，是 OKX Pay 支付服务。这个产品去年推出后，大家评价不一，我们也承认它还比较粗糙，未来会持续升级。目前在巴西、欧洲、新加坡等多个国家和地区，我们已经打通了与本地银行体系的对接。即便在部分地区暂时无法提供银行卡服务，我们也希望通过更友好的 Web3 钱包，让普通用户无需复杂操作，就能完成资产管理、转账给朋友或商户等日常支付需求。我们的目标，是让 OKX 能够提供普通用户也能轻松管理数字资产的入口级服务。总体来说，2026 年 OKX 会重点聚焦这三个方向：合规交易服务、多资产上链基础设施、以及支付与钱包体验。除此之外，还有一个非常重要的部分，就是我们的合作伙伴，也就是在座的各位。我对公司提出了一个明确要求：OKX 要与合作伙伴走得更近。我们会继续保持低调，但低调不等于疏远。无论你是 KOL、合作伙伴、做市商还是渠道伙伴，我们都会更加尊重你们，和你们一起探索更多共赢的方式。我们会持续优化 KOL Program 和 Affiliate Program，同时建设更专业的客户服务与客户经理体系，提供一对一的沟通渠道。你们对 OKX 的任何建议——包括批评，或认为友商做得更好的地方——都欢迎随时反馈。对于可执行的问题，我们也会通过更清晰的 SLA 机制，在明确时限内给出响应和改进；即便涉及长期原则和核心经营逻辑，我们也会持续倾听，与大家共同讨论更优解。最后，我想再谈谈 X Layer 和 OKB。从合规角度讲，OKX 只在主流国家和地区持牌经营，我们受到严格监管，有很多制度红线不能碰；从企业长期经营角度讲，我们也不认同“杀鸡取卵”的模式。对于 MEME，我们并不天然排斥。MEME 本质上是社区型 Token，如果社区健康、透明，我们也非常欢迎合作。但那种高度集中、设计明显不公平、要求平台“配合制造百倍神话”的项目，我们不会去做。但可以明确的是，X Layer 和 OKB 的建设绝不会停。X Layer 是 OKX 的核心基础设施之一。过去我们在 Web3 方向投入不够，但从去年开始，我们已经把它从边缘提升到核心位置。X Layer 是我们的长期战略基础，现在它的 TVL 可能只有几亿美金，但我们的目标是 50 亿、甚至 100 亿。未来，不论是交易所用户、支付用户还是钱包用户，都会有大量应用 build 在 X Layer 之上。而 OKB 作为生态 Token 和 Gas Token，有清晰、长期的定位。不存在 OKX 放弃 X Layer、放弃 OKB 的问题。随着 OKX 本身、以及整个 Crypto 和区块链行业的发展壮大，我相信 X Layer 和 OKB 都将长期、持续地成为 OKX 的核心战略组成部分。我们在生态和基础设施建设上会持续投入，不会停滞。不管未来是否上市，技术和长期价值始终是我们的核心。