月度归档： 2025 年 11 月

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 CoinDesk 报道，据知情人士透露，加密货币对冲基金 Lantern Ventures 正在向外部投资者返还资金，目前已停止接受新的投资，可能面临解散。

据悉，该公司正在寻找买家，或者考虑重新转型为家族办公室，Lantern Ventures 鼎盛时期管理的资产约为 6 亿美元，由 Sam Bankman-Fried 的 Alameda Research 的一些前成员创立，目前该对冲基金的多名员工可能面临失业。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据金十数据报道，因美国政府关门，美国劳工统计局未能如期公布10月非农报告，这是非农连续第二次“缺席”。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，Mantle宣布与Bybit和Backed达成战略合作，通过xStocks将代币化美股引入Mantle链上，部分实现7×24小时访问全球领先资产。由Backed发行的xStocks代币由底层证券资产1：1支持，重新定义传统市场与区块链技术的互动方式。

在新机制下，Mantle及Bybit用户可通过xStocks获得NVDAx、AAPLx、MSTRx等领先股票的代币化版本。Bybit将全面支持通过Mantle网络存取xStocks，实现CEX与链上的无缝连接。

此次合作是Mantle作为以太坊最大ZK证明驱动L2网络，在RWA生态系统扩张的重要里程碑。

注：xStocks不向美国地区或美国居民开放。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Lookonchain 监测，USDC Treasury 在过去 24 小时内在 Solana 链上共计新增铸造 12.5 亿枚 USDC。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Investing.com 报道，截至 2025 年 10 月 31 日，Bit Digital 持有约 153,547 枚以太坊（ETH），市值约达 4.9 亿美元。

目前约有 132,480 枚 ETH 处于质押状态，占总持仓量的 86.3%。质押操作在当月产生了约 249 枚 ETH 的奖励，年化收益率约为 2.93%。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据金十数据报道，美国白宫国家经济委员会主任哈塞特：政府停摆对经济的影响远比预期的严重。由于政府停摆，第四季度 GDP 增速将有所下降，并可能对高效政府造成长期损害。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Axios 报道，支付公司 Paystand 已收购加密货币薪资平台 BitWage，以拓展全球支付和外汇业务。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，Bitget 上线新一期合约对抗赛，新老用户均可参与。活动期间选择支持 BTC 或 ETH 战队，合约交易额更大的优胜队伍将共同解锁 30,000 USDT，单人最高可得 5,000 USDT。新用户若完成不少于 1,000 USDT 的首次合约交易，且净充值大于 100 USDT，前 1,000 名每人还可获得 10 USDT。

此外，所有加入战队的用户无论是否获胜，前 100 名合约交易不低于 1,000,000 USDT 的用户，每人可获得 100 USDT。以上奖励将会以体验金的方式统一发放，详细规则已在 Bitget 官方平台发布，用户点击「立即加入」按钮完成报名，方可参与活动。活动时间截止 11 月 21 日 17:00（UTC+8）。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据官方消息，Strategy 宣布其永续优先股 STRE 募资规模从 3.5 亿欧元增加到 6.2 亿欧元（约合 7.151 亿美元），STRE 股票的发行和出售计划于 2025 年 11 月 13 日结算，但须满足惯例成交条件。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Fortune 报道，由金融科技巨头 Stripe 和加密风投公司 Paradigm 支持的支付专注型区块链项目 Tempo 宣布领投加密基础设施公司 Commonware 2500 万美元融资。

作为合作安排的一部分，Tempo 将与 Commonware 合作开发更快处理区块链支付的方法。Commonware 创始人 Patrick O’Grady 拒绝透露其他投资方，但表示此轮融资后公司估值较种子轮的 6300 万美元有”显著增长”。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Crypto in America 报道，美国参议院银行委员会和农业委员会正在加紧制定各自版本的加密货币市场结构法案，但草案文本仍未完成。

据业内消息人士透露，银行委员会方面的两党讨论正在”埋头苦干”，相关人员正夜以继日地解决关键问题，但草案发布时间仍不明确。农业委员会的草案此前预计本周发布，但目前仍未公布。

白宫加密货币和 AI 沙皇 David Sacks 周三与法案主要起草人、农业委员会主席 John Boozman 和参议员 Cory Booker 通话，表示对进展感到”鼓舞”，期待在”不久的将来”看到两党草案。

由于时间紧迫，参议员们此前计划在感恩节前进行审议会议的目标难以实现，12 月举办会议的可能性更大。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Coingecko 数据，ZEC 市值（10,355,177,401 美元）超越 HYPE（10,324,543,235 美元），市值排行上升至第 17 位。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 HTX 行情数据显示，ETH 跌破 3,200 美元，现报 3,199.15 美元，24 小时跌幅 4.52 %。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Whale Alert 监测，USDC Treasury 在 Solana 链上增发 250,000,000 枚 USDC。

深潮TechFlow消息，11月7日，据链上数据监测，“麻吉大哥 ”黄立成已亏损平仓其5500枚的HYPE多单，亏损约1万美元，目前还持有25倍杠杆以太坊多单，仓位头寸为3150枚ETH，清算价为3,211.98美元。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes 披露，由于价格快速上涨，ZEC 现已成为其家族办公室基金 Maelstrom Fund 投资组合中的第二大流动性持仓，仅次于 BTC 。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据智通财经报道，博雅互动(00434)公布，该集团2025年前9个月的公司拥有人应占利润预期同比增长约105%至115%左右(截至2024年9月30日止九个月：约为港币 2.34亿元(经重列))，主要由于2025年前9个月数字资产的公平值增长金额较2024年同期有所增加。若剔除数字资产及股权投资合伙企业等金融资产的公平值变动等非经营一次性因素的影响，该集团2025年前9个月公司拥有人应占利润预期同比减少约30%至35%左右，主要由于购买加密货币令银行存款减少使得存款利息收入预期同比减少及所得税开支预期同比有所增加。

11月7日，火币HTX宣布将重磅推出为期7天的“波动掘金周”活动。自11月8日00:00至11月14日23:59 (UTC+8)，三大借贷福利同步上线，全面降低用户资金使用成本，以助力投资者在震荡行情中精准捕捉机会、稳健管理风险。

活动很简单，折扣不简单。无需复杂操作，不设任何高门槛，只要完成KYC认证并参与借贷，就能享受实打实的优惠。

*活动详情：https://www.htx.com.ec/zh-cn/support/35016819991657 

活动一：USDT借贷狂欢，利息最高返30%

为满足用户在波动行情中对稳定币的高频借贷需求，火币HTX特别推出USDT阶梯式利息返还活动。活动期间，用户通过杠杆借币或保证金换币（原质押借币）借入USDT，即可根据累计借贷量享受阶梯式利息返还，最高可返30%的实际支付利息。

具体返还规则如下：累计借贷 ≥ 10,000 USDT，返10%实付利息；累计借贷 ≥ 100,000 USDT，返20%实付利息；累计借贷 ≥ 1,000,000 USDT，返30%实付利息。

借得越多，返得越多！最高7折利息优惠，让每一次借贷都成为低成本掘金的起点，在波动中稳握先机。

活动二：PoW币种利率特惠，Prime用户最高5折直降

针对主流PoW币种，火币HTX推出直接利率折扣优惠。活动期间，用户通过杠杆或保证金换币借入BTC、LTC、DOGE、BCH、ETC，可根据Prime等级直接享受利率折扣。其中，普通用户享10%优惠；Prime 1-3级用户享30%；Prime 4级及以上用户享50%（即5折）。

无需复杂规则，折扣直接生效。Prime等级越高，折扣力度越大，对冲、套利、杠杆交易更具成本优势。

活动三：“借了就送”阳光普照，10%利息券人人可得

活动期间，用户在杠杆借币或保证金换币中的累计总借贷量（不限币种，按USDT等值计算）≥20,000 USDT，即可获赠一张“利息折扣券”。券面额按活动期总实付利息的10%计算，最高300 USDT；有效期14天，可用于后续杠杆借贷或保证金换币利息抵扣，并支持与Prime折扣叠加使用。

在瞬息万变的加密市场中，时间就是机遇，而成本就是优势。本次波动掘金周活动，是火币HTX持续践行‘用户至上’理念的体现。通过三大借贷福利的深度整合，火币HTX不仅大幅降低用户资金占用成本，更以简单透明的规则设计，让每一位参与者都能轻松获益。

未来，火币HTX将继续迭代创新，推出更灵活、更低成本的资金管理解决方案，赋能用户在任何行情下都能从容布局、稳健前行。

关于火币HTX

火币HTX成立于2013年，经过12年的发展，已从加密货币交易所成为一个全面的区块链业务生态系统，涵盖数字资产交易、金融衍生品、研究、投资、孵化和其他业务。

火币HTX作为全球领先的Web3门户，秉承全球扩张、生态繁荣、财富效应、安全合规的发展战略，为世界虚拟货币爱好者提供全面、安全、可靠的价值与服务。

如需了解更多火币HTX信息，请访问https://www.htx.com/或HTX Square，并关注X、Telegram和Discord。如有进一步的疑问，请联系glo-media@htx-inc.com。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据彭博社报道，哥伦比亚大学研究人员发布的一项新研究显示，预测市场平台 Polymarket 的交易量被严重夸大。研究发现，用户通过快速买卖相同合约进行的所谓”刷量交易”，在过去三年中平均占 Polymarket 全部买卖活动的 25%。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，Coingecko 数据显示，比特币市值已跌破 2 万亿美元，目前为 1,997,753,504,869 美元，其在全球资产市值排名中位列第八，市值低于白银和亚马逊等公司。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，Bitget CandyBomb 上线项目 UAI，总奖池为 200,000 枚 UAI。完成特定合约交易量任务，单人最高可得 1,000 枚 UAI。

详细规则已在 Bitget 官方平台发布，用户点击「立即加入」按钮完成报名，方可参与活动。活动时间截止 11 月 14 日 16:00（UTC+8）。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 HTX 行情数据显示，BTC 跌破100,000 美元，现报 99,973.01 美元，24 小时跌幅 2.84 %。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据彭博社报道，哈萨克斯坦正在建立一个价值 5 亿至 10 亿美元的国家加密货币储备基金，部分资金来源于从海外查获并遣返的资产。

央行行长 Timur Suleimenov 表示，该基金的投资将包括交易所交易基金（ETF）和参与数字货币业务的公司股票。他在接受采访时称，基金将”对直接持有加密货币非常谨慎”。Suleimenov 透露，预计该基金将在年底或明年 1 月正式启动运行。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，经济学家 Peter Schiff 在社交平台发文表示，BTC 并非处于折扣状态，而是被严重高估。在 10 万美元以上价位抛售 BTC 的机会不会持续太久。真正打折的是，如果你现在卖掉比特币，你可以买到的所有实实在在的东西。

作为长期的黄金支持者和比特币批评者，Peter Schiff 一直对加密货币持负面态度。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据智通财经报道，港股上市公司立高控股(08472.HK)发布公告，在考虑了投资于加密货币及商品相关的特殊风险，以及本公司管理团队在这些市场上的专业知识和经验之后，本公司于2025年11月7日已议决，本公司将不会继续进行拟购买加密货币及商品的计划；及已批准2400万港元的预算将被取消。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据链上分析师 Ai 姨（@ai_9684xtpa）监测，币安实盘聪明钱 Hanmancheol 继 COAI 后再次做空 AIA，目前持仓 94,093 枚，开仓价格 7.46 美元，已浮亏 62 万美元，回报率 -138.88%。

同时，原胜率 100% 巨鲸在 Hyperliquid 平台 10 倍做空 ZEC，空单持仓 187 万美元（3000 枚），开仓价 629.53 美元，清算价 789.71 美元。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 BitcoinTreasuries.NET 监测，Block Inc 购买了 88 枚比特币，目前该公司比特币总持仓量达到 8,780 枚。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 CertiK 监测，DIMO Network 管理员钱包出现可疑活动。该管理员钱包升级了代理合约 0x07C64bd1B23b7C9B0ABf80b8613f58e5B00ED5dD，并提取了 3000 万枚 DIMO 代币，随后将这些代币出售，获得约 4 万美元。

在我的职业生涯中，我始终被一个原则所驱动：技术应当解决现实生活中的问题，而且全球的人们都应当能够获得它。

我的故事始于墨西哥城。13 岁时，我从父亲那里得到第一台电脑。当我第一次连接上万维网时，那一刻改变了我一生的轨迹。这一刻点燃了我对技术的终生迷恋。我开始编程、拆解设备，试图理解事物在表面之下是如何运作的。如今回望，那为我奠定了一种以好奇、试验为根基，并坚信技术创新能改变生活的思维方式——正如它改变了我的人生。甚至在 2014 年，我还在 Tinder 上遇见了我的妻子。我生命中的重大机遇大多如此，身处那种能改变生活的创新之中。

这种心态最终在 2019 年把我带到了比特币。我很早就相信去中心化技术与加密；对我而言，它像一场游戏，一场非零和博弈。尽管我着迷，我也知道这将对大众产生的规模化影响。它将改变货币的运作方式，它会给全球的金融生态、银行、政策与监管带来改变，甚至开始建立自己的加密资产国库。这正是我们如今所见。各国争相试点 CBDC，把区块链引入银行基础设施，甚至开始建立自己的加密资产国库。

在加入 Bitget 之前，我曾在 Adobe 和 SAP 担任领导职务，帮助复杂的企业级技术在全球市场扩张。我从计算机工程起步，后来又取得了第二个硕士学位，主修互联网商业，这段旅程教会了我一个深刻的道理：清晰性和情感与计算精度同等重要。产品或许能通过视觉吸引用户，但真正让用户反复回来的，是体验。我明白了，营销不是展示产品做了什么；而是通过把创新与使命相连接，讲清“为什么它重要”。

这一理念引领着我加入 Bitget 的热情。

Bitget 是推动金融自由与创新的强大引擎，我相信它真正能够吸引新一代用户。我们已为超过 1.2 亿人打造了强大的平台，作为你们的 CMO，我的核心使命是把这一数字提升至 1.5 亿并持续增长，向着到 2030 年触达下一个十亿用户的大胆目标迈进。

为实现这一目标，我们将专注于打造价值。我们将聚焦于我们的 Universal Exchange（UEX）模型。

我的工程师背景，加之多年构建全球叙事的经验，让我以产品为先的思维来对待营销。我们将专注讲述旗舰产品背后那种简洁而有力的故事——这些创新为你解决真实问题：

• 链上交易：在平台上提供 200 万+ 代币，前所未见。让你进入去中心化世界的旅程变得简单且安全。

• GetAgent：可以说是增强版的 ChatGPT，但 GetAgent 不仅能对话，还可以代你执行交易。

• 股票永续合约：提供 24/7 访问多种股票以进行合约交易

我们将拥抱简洁，并以我灵感来源之一的史蒂夫·乔布斯所擅长的那种清晰度进行沟通。恰到好处的简洁能放大影响力。

我骨子里是个构建者。无论是在编程、拆解小工具，还是自酿一批精酿啤酒（我已坚持这一爱好逾十三年），乐趣都在于理解过程与打磨执行。多年前在澳大利亚休假时学冲浪也教会了我同样的道理：耐心、节奏与平衡至关重要——无论是在追逐海浪，还是在领导一个全球品牌。

我的目标是把构建者的专注与人文关怀带进我们的所有工作。我们将认真倾听你的反馈，快速迭代，不懈努力，确保 Bitget 成为加密领域最受信任的生态系统。

这项努力是我们践行对技术能改变生活信念的方式，正如第一台电脑改变了我的人生。我也希望我们的产品能改变你的生活。

我期待与各位一起打造金融的未来。

此致，

Ignacio Aguirre Franco，

Bitget 首席营销官

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 Scam Sniffer 监测，约 30 分钟前，某用户因签署多个钓鱼”permit”签名损失 122 万美元加密资产，包括 USDC 和 aPlaUSDT0 代币。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 DL News 报道，已倒闭的加密货币交易所 Bittrex 的破产文件中发现数万笔矛盾、可疑和不合理的交易，涉及金额超过 5 亿美元，可能影响近 200 万用户的资金追回。

监管合规研究员 Pasha Onur 分析发现，这些可疑交易包括：数万笔在经济上不切实际的小额交易、超过 1 万笔在同一天提取相同特定数量加密货币的重复交易，以及数百笔在区块链网络关闭数年后仍被记录的交易。

Bittrex 于 2023 年 5 月申请破产，美国财政部海外资产控制办公室（OFAC）是其最大债权人，因 2022 年制裁违规行为产生的 2400 万美元未付和解金。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，Bitget 宣布任命 Ignacio Aguirre Franco 为首席营销官（CMO）。Ignacio 拥有超过十五年的科技、金融科技及区块链领域经验，曾任职于 Adobe、SAP、Scorechain、Xapo Bank 等国际知名企业并担任高级职位，具备丰富的全球品牌运营与用户增长经验。

作为 CMO，Ignacio 的核心职责将围绕 Bitget 全景交易所（UEX, Universal Exchange）愿景展开，推动 CeFi、DeFi 与 TradFi 生态的无缝整合，打造“一站买尽全球资产”的多元金融生态系统；同时，他将负责全球品牌战略，提升用户参与度，优化产品叙事，以加速 Bitget 链上交易、股票合约、GetAgent 等创新产品的普及，为公司 2026 年突破 1.5 亿用户的目标注入关键动力。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据官方公告，Bybit 将于11月10日UTC时间7AM在现货市场上线Canton Network (CC)。同时，设有10,000,000 CC的Launchpool奖池和8,000,000 CC的Token Splash奖池供新旧用户瓜分，用户可通过质押、充值、交易获得奖励。

– 开放充值： 11月9日 10:00（UTC）

– 开启交易： 11月10日 7:00（UTC）

– 开放提币： 11月11日 10:00（UTC）

Canton 是一个去中心化的密码学基础设施网络，利用零知识证明（ZKPs）和可信执行环境（TEEs）来实现可验证的链下计算。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，英国券商 AJ Bell 投资总监 Russ Mould 表示，黄金正处于自 1971 年以来的第三轮大牛市，前两轮均经历回调但终创新高。他指出，政府债务攀升、地缘冲突、美元与通胀压力将继续推高金价。历史数据显示，金价在前两轮牛市中均出现多次 10%–20% 的修正。当前家庭收入购金比例约 6.5%，仍低于 1980 年 9% 的峰值，显示上涨空间尚存。

BiyaPay 支持 USDT 交易美股、港股与期货金属，数字货币现货/合约 0 手续费，助您灵活布局多元资产市场。

 

 

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，面对全球短期芯片短缺、长期能源制约与持续存储空间瓶颈等资源挑战，BitTorrent作为去中心化互联网基石，正为AI未来开辟全新路径。我们凭借颠覆性的分布式架构，将海量边缘节点转化为算力与存储资源池，赋予开发者无需中介即可存储、共享和访问数据的能力。BTFS不仅是去中心化数据经济的支柱，更让每个设备成为AI进化的参与者，以高效、低耗的全球资源协同，共赴去中心化的智能未来。

 

撰文：深潮 TechFlow

还记得今年新加坡 Token 2049 期间，那场世界三大顶级 DJ 坐镇、超 5000+ 人参与、活动刷屏海内外各大社媒的 RaveDAO ENL1GHT Festival 视听盛会吗？

近日，作为活动组织者的 RaveDAO 宣布将于 2025 年 11 月 17 日进行 TGE，创世会员 NFT 铸造活动将于11月11日正式上线，创世持有者将有资格参与抽奖赢取 RAVE 积分及 Tomorrowland 门票+机票，解锁未来活动福利，金卡（Gold Pass）及以上会员还可获得积分奖励兑换 $RAVE。

从迪拜、新加坡到东京、首尔，RaveDAO 致力于以音乐为媒带来沉浸式体验，实现人与人之间建立更深刻的连接，推动真实用户无痛上链。一场场高质量活动的呈现，使得「RaveDAO 出品」已在不知不觉成为 Web3 跑会人有口皆碑的品牌符号，《华尔街日报》更承载其为「娱乐驱动 Web3 标杆」。

时值 TGE 倒计时之际，深潮 TechFlow 与 RaveDAO 运营负责人 Ron 展开了一场深度对话。

由于屡次因为电音活动破圈，因此很多人对于 RaveDAO 的第一印象是活动公司，对此 Ron 指出误区并对 RaveDAO 做出清晰定义：

RaveDAO 并不是一个活动公司，而是新型文化基础设施，或者说是 Web3 文化层。娱乐是人类最古老的共识机制，RaveDAO 旨在构建一个以娱乐为媒介，并由娱乐驱动的开放生态，包含去中心化的全球娱乐品牌、社区驱动的文化网络、参与型经济的开放沙盒核心模块，打造真正将现实娱乐与 Web3 技术融合的「文化飞轮」，让每一次线下体验都成为人与链的共识起点，并通过无缝体验将真实世界带上链。

围绕这一愿景，Ron 聊到韩国区块链周期间 RaveDAO 与 WLFI 的合作就是一个非常好的娱乐驱动 Web3 Mass Adoption 例证：

通过与 WLFI、PLVR、Umy 的合作，RaveDAO 真正打通了旅程的整个链条，从出行、购票、参与活动到线下消费结算，都能用 USD1 完成，这是一次加密支付真正走入现实的重要尝试。

而面对即将到来的 TGE，Ron 更分享了 $RAVE 代币经济模型下的「参与型经济」价值闭环：

$RAVE 代币的核心使命是让「参与」本身变得有价值，生态中参与者每一个动作，包括买票、创作、合作、分享、投票等，都能通过 $RAVE 在生态中获得真实的身份、权利与回报。这是 RaveDAO 长期可持续发展的重要推力之一。

本期内容，让我们跟随 Ron 的分享，深入走进 RaveDAO 电音破圈背后从 0 到 1 的幕后故事，以及「Web3 文化层」核心愿景下「真实场景 + 文化驱动 + 代币循环」三位一体驱动的生态飞轮。

不是活动公司，而是真正融合娱乐与 Web3 技术的「文化飞轮」

深潮 TechFlow：欢迎您先做个自我介绍，您是如何进入 Web3 行业的？是什么契机让您决定将 Web3 与现场娱乐结合，从而创办 RaveDAO？

Ron：

大家好，我叫 Ron，目前担任 RaveDAO 的运营负责人。

我的教育背景一直都是心理学，以前在哈佛主修组织心理学，主要研究人背后的动机以及群体之间的共鸣，后来我在投资机构、孵化器、创投基金里工作数年，负责战略和组织管理，也见证过很多项目的从 0 到 1 再到上市的整个过程

在 2016 年我就接触到了 Web3 行业，因为在传统企业工作过，所以更深刻的感受到了 Web3 的价值，并选择全身心投入其中。

创办 RaveDAO 的起点其实颇具意外性，2023 年在伊斯坦布尔的 DevCon，我们主办了一场大概 200 人的 After Party，那天没有横幅、没有推销、也没有白皮书，只有灯光、节奏和沉浸其中的参与者，大家都非常投入。第二天就有很多人来问我们：

你们下次还办这样的活动吗？这是我第一次在加密圈感受到人与人之间更深层次的连接。

那一刻我们意识到，Web3 其实并不缺资金、技术和理念，缺的是真实的落地场景和吸引大家参与的体验。很多项目拥有几千万美元融资，但却并不真正拥有真实用户。于是我们就想：

这场小型活动能聚集 200 人，如果我们举办更大型的以音乐、娱乐为驱动的活动，是否能吸引更多人上链？

这就是 RaveDAO 的诞生契机：我们决定用娱乐作为连接点，让真实的用户无痛上链。我们想做的不只是一个活动品牌，而是一个文化与体验的入口，用现实世界的娱乐场景，让 Web3 回到「人」的维度，真正感受 Web3 的发展。

深潮 TechFlow：如果要用一句话定义 RaveDAO，你会怎么说？

Ron：

很多人对于 RaveDAO 的第一印象，可能就是我们经常举办一些音乐活动，但我们并不是一个活动公司，我会用下面这句话去清晰定义 RaveDAO：

RaveDAO 是一个以娱乐为媒介，并由娱乐驱动的开放生态系统，致力于将真实世界带上链，让每一次线下体验都成为人与链的共识起点。

它不是单纯的音乐节或活动公司，而是一种新型文化基础设施（Cultural Infrastructure）：让艺术、社群、技术、品牌、乃至公益，都能在同一个舞台发生。

在 RaveDAO，「娱乐」不再只是感官刺激，而是大家充分感受 Web3 的入口。我们拥有真实场景的体验，包括线下娱乐、支付、门票、数据与身份系统，通过这些去连接人、激发情绪、重建共识。

简而言之就是：我们让娱乐成为 Web3 的入口，让链上世界有了文化的载体以及人的链接（Cultural Layer）。

深潮 TechFlow：RaveDAO 白皮书提出「Decentralised Tomorrowland + TEDx + Kickstarter」的商业模型，可以详细解释一下么？

Ron：

大家应该对这三个品牌都非常熟悉了，但 RaveDAO 致力于将这三个模块结合，打造独有的飞轮模式，真正把娱乐做成了一个开放生态系统，让每一个人都能参与其中。

下面我将这三大模块一一拆解。

首先是 Decentralised Tomorrowland 部分，RaveDAO 旨在打造全球流动的娱乐 IP。

在消费降级、AI 冷漠化、情绪空心化的时代，人们更渴望真实的共鸣。

但以 Decentralised Tomorrowland 为代表的传统音乐节模式虽然规模庞大、制作精良，但受到地理、成本和中心化运营的限制，且人们参与大型音乐节活动的成本很高。

大家其实更希望在一个更小型、更真实或者是群体化更深的活动里，建立更深刻的连接。

而 RaveDAO 是流动的，旨在打造不受地区限制的全球娱乐品牌。我们用去中心化的模式，让每一场活动都能成为一个节点，构成一个分布式的全球娱乐网络。你可以把它理解成一个没有边界的 Tomorrowland : 由社区驱动、由区块链保证信任、由文化完成连接。我们将其称之为 RAVE 3.0：意义的回归。

其次就是 TEDx 模块， RaveDAO 旨在实现去中心化的品牌共建模式。

RaveDAO 的结构就像 TED 与 TEDx 的关系：RaveDAO 的旗舰活动将由核心团队策划，保证内容与制作的水准，从而树立旗舰标杆；而 RaveDAOx 活动则是由全球各地的社群发起，我们已经在例如香港、新加坡、首尔举办多场活动，未来在东京、洛杉矶等城市还将绽放更多精彩。

每个社区都可以申请使用 RaveDAO 的 IP，自主决定场地、阵容和风格。我们提供品牌标准、宣传资源与技术支持。同时我们的每一场活动都包含慈善部分，社区还能根据当地文化选择慈善方向，并自主决定活动的部分盈利如何分配到当地的慈善组织。

系列机制让 RaveDAO 变成了一个真正的去中心化品牌网络：每一场活动都既是社区共识的建立，又是品牌文化的延伸。

第三个模块是 Kickstarter，RaveDAO 旨在构建娱乐驱动的参与型经济体。

RaveDAO 在打造 Music IP 的同时，更致力于构建一个开放式的娱乐沙盒，「众筹 + 共创」是核心逻辑，在这个沙盒中，无论是 DJ、制作团队、公链、钱包项目、支付系统，都能在 RaveDAO 的舞台上测试他们的产品、打磨体验、验证市场。

与此同时，包括观众、艺人、品牌还是社区在内的每一位参与者，都可以作为生态早期的支持者，通过 $RAVE 的形式参与收益与治理，共同推动活动的举办与品牌扩张。

换句话说，RaveDAO 把「观众」变成了「参与者」，把「活动」变成了「经济体」，让娱乐的能量可以在整个生态里循环。

总的来说，将去中心化的全球娱乐品牌（Decentralised Tomorrowland）、社区驱动的文化网络（TEDx）与参与型经济的开放沙盒（Kickstarter）三者结合，RaveDAO 是一个真正把现实娱乐与 Web3 技术融合的「文化飞轮」。

深潮 TechFlow：为什么选择从电音切入？接下来拓展 K-pop、Pop 的逻辑是什么？

Ron：

过去几年，整个世界都在经历转折，在经济放缓、消费降级、大型娱乐成本高企的现实面前，人们对「真实体验」的渴望从未减少，反而更强烈，而宏大的舞台正在退潮，社区化、沉浸式、情绪驱动的娱乐体验正在崛起，这就是我们提出「Rave 3.0」的背景。

而电音经过三个时代的进化，是全球最具连接力的娱乐形式之一，它拥有跨越语言、国界、文化的能力：从心理学角度来看，电音是「人与人情绪共鸣」的最佳载体之一，只要有节奏、有能量，人们就能共振；从产业角度，它又是最开放、最国际化、最适合实验的音乐形态。

在这个基础上，我们正在向 K-pop、Pop 等更主流文化领域拓展。逻辑其实很清晰：不同地区有不同的文化母语，比如东亚的偶像文化、欧美的电子文化、中东的节庆文化等，都能成为 RaveDAO 的土壤。

我们希望让 RaveDAOx（社区版 RaveDAO） 成为一个「文化转译引擎」，从而触达不同国家、地区和社群产生文化共鸣：在韩国，可能是 K-pop 与 Web3 的融合；在东南亚，可能是 DJ 与本地艺术的跨界；在西方，可能是 Pop 与品牌联动的实验场。

电音是我们打开世界的钥匙，而 K-pop 与 Pop 的拓展是我们连接更多文化的桥梁，但需要强调的是，RaveDAO 不是某种音乐风格的代言人，而是一个让不同文化都能在 Web3 上拓展的开放生态体系，在电音与 K-pop、Pop 之外，未来我们还将扩展更多文娱领域。

USD1 实践背后：构建 Web3 文化层，让上链像呼吸一样自然

深潮 TechFlow：目前，整个 Web3 最被诟病的一点在于缺少正外部性，也就是需要真正的 Mass Adoption，RaveDAO 如何通过音乐、派对、IP 让用户自然无感进入 Web3？

Ron：

Mass Adoption 可以说是 RaveDAO 非常重视的一个维度。

很多人把 Mass Adoption 挂在嘴边，但一款产品在推广的过程中，如果没有找到真正能让用户感受到的能力，是很难真正做到 Mass Adoption 的。很多项目方在说 Mass Adoption 的时候，其目标人群都是 Web3 行业用户。

Crypto 有 Layer 1、Layer 2、Layer 3，但缺少一个能让人「感受得到」的层。

我们一直相信，科技的发展需要文化的载体。如果没有文化，科技就只是冷冰冰的工具；但当你把文化放进去，它才有了温度，也才能真正被人接受。

RaveDAO 不只是办活动，而是在用娱乐、艺术、科技和社群的结合，去创造一个 Web3 的「文化层（Cultural Layer）」，从而帮助大家更好的感受 Web3。

而娱乐，就是我们打造 Web3 文化层的核心策略。

娱乐和音乐是人类最古老的共识机制，也是能够跨越国界、语言和身份的媒介。它不需要技术背景，只要节奏响起，大家就能建立连接，这是一种最原始的社交语言。

我们选择娱乐作为入口，是因为它有足够的「黏性」，让人愿意参与、愿意感受，也愿意去了解背后的故事。人们不是被「空投」吸引，而是被体验本身吸引。

另外，我们认为 Web3 Mass Adoption 的关键，在于场景上的「有没有人想用」，也在于体验上的好不好用，RaveDAO 致力于带来让上链像呼吸一样自然的体验。

比如，通过我们与票务与数据系统伙伴 PLVR 的合作，用户只需要用邮箱注册，就能自动生成他人生中的第一个钱包，并可以直接用支付宝、微信、信用卡或 Apple Pay 付款。购买门票后会立刻铸造成 NFT，永久存在链上。整个过程无痛无感，但却完成了完整的上链旅程。用户甚至可能不知道自己已经「用上了区块链」，体验比传统票务还要顺畅。

这就是我们理解的 Mass Adoption 正确路径：技术不该成为门槛，而是要隐藏在体验之后，这也是我们所说的一个由娱乐驱动的加密生态闭环。

深潮 TechFlow：根据此前新闻，RaveDAO 与 WLFI 合作的活动是 WLFI 首次线下活动，也是全球首个 USD1 线下应用案例，本次合作是如何促成的？USD1 支付在现场活动中的用户体验如何？

Ron：

从 2024 年至今，RaveDAO 至少举办了 20+ 全球性活动，我们很大的一个感触在于，Crypto 不乏技术创新，但缺乏一个真正落地、真正让人想用的场景，在这一点上，RaveDAO 正好是完美的测试场。

RaveDAO 拥有有真实用户、票务、消费支付等，整个服务链条拥有强线下属性，这促成了我们成为全球首个 USD1 线下应用的案例。

本次合作中，我们并不是仅仅打通了票务这个单一场景，而是联合 WLFI 与多个 USD1 生态 伙伴，为 USD1 构建了丰富应用场景。

在票务方面，通过我们的票务伙伴 PLVR，观众可以使用 USD1 直接购买门票参加活动。到了现场，大家还能继续使用 USD1 购买酒水、订卡座等服务。整场活动的交易链条，从线上售票、线下消费到结算，都完全能用 USD1 完成。

除此之外，RaveDAO 还和 Web3 的旅行平台 Umy 合作，支持用户使用加密货币订酒店、买机票，并享受额外的折扣。这次韩国活动里，很多从海外来的嘉宾、DJ、赞助方，都能直接用 USD1 支付机票、住宿和现场消费。

通过与 WLFI、PLVR、Umy 的合作，RaveDAO 真正打通了旅程的整个链条：从出行、购票、参与活动到线下消费结算，都能用 USD1 完成。这是一次让加密支付真正走入现实的尝试，也再一次证明了，RaveDAO 不是在讲故事，而是在让故事发生。

深潮 TechFlow：加密娱乐似乎不仅只是娱乐，也会和支付相关，包括最近 x402 协议也非常火热，你们如何将线下娱乐活动和加密支付结合？

Ron：

刚好我们最近也发了一篇关于 x402 的研究文章。其实在 x402 还没火之前，我们就已经接入了，可以说 RaveDAO 是第一个真正实现 x402 协议购票与线下活动融合的案例。

在今年的 Dubai Token2049，我们与 Tomorrowland Terra Solis 合作举办活动时，部分参与者就已经通过 x402 协议购买了 RaveDAO 的门票。也就是说，他们在区块链上完成支付与身份验证后，直接进入线下活动场景。这是一次具有里程碑意义的尝试，x402 不再只是协议层的技术展示，而是真正融入了现实世界的娱乐体验。

我们不希望用户在体验 Web3 的时候感觉到他们在「刻意使用 Web3 技术」，在 RaveDAO 的场景里，无论是 x402 支付、USD1 稳定币支付，还是 NFT 门票，整个过程都是零门槛且无感的：用户可以使用邮箱注册生成钱包，支付完成后系统自动铸造 NFT 门票，钱包地址自动验证入场，所有技术都在后台完成，前端体验就像普通购票。

我们希望让加密支付变得像用 Apple Pay 一样简单，用户不会感受到「这是区块链」，而是「这太顺了」。

每一次活动都能成为支付、钱包、稳定币项目的「现实测试场」，RaveDAO 的目标从来不只是办派对，而是通过娱乐去推动加密的真实使用。这就是我们所说的 「娱乐驱动的加密采用（Entertainment-Driven Crypto Adoption）」，当支付与娱乐无缝融合，加密经济就真的进入了日常生活。

深潮 TechFlow：根据你们的实践来看，NFT 票务系统相比传统票务有什么优势？

Ron：

传统门票卖的是一个一次性入场凭证，用完一次就结束了，我们无法看到参与者画像，也无法了解参与者后续的在整个生态的延续性。

NFT 票务则不仅仅是一张票，我们可以将其视为一种「链上护照」，是一个能够记录所有者整个娱乐旅程的身份系统：

用户参加了 RaveDAO 的活动，护照都会被盖上新的印章，包含你在哪个城市、参加了什么活动、以什么身份参与等信息，这些记录不会随活动结束而消失，而是永久的存储在链上。随着越多「签证印章」盖在护照上，用户的链上身份就越丰富，也越有价值。

未来，这些数据能解锁很多专属权益。比如优先购票、限量周边、RAVE Token 奖励、合作品牌空投、艺术家联名收藏等等。

相比传统娱乐行业，NFT 票务最大的不同在于它让体验延续、让数据互通。这具体表现为在 RaveDAO 的体系里，每一次线下体验都会被记录、识别，并在下一次活动中被延续和回馈。

传统票务卖的是入场资格，RaveDAO 的 NFT 票务卖的是身份与连接，这是我们看到的 NFT 票务更大的一个优势。

600 万收入赋能全球公益，$RAVE 实现「参与型经济」价值闭环

深潮 TechFlow：根据官方数据，RaveDAO 每场活动约有 20% 的利润率，能透露一下你们目前的收入状况吗？以及收入具体来源有哪些部分？

Ron：

过去一年，RaveDAO 的活动不仅在规模和品牌上实现了跨越式增长，也通过不错的盈利表现证明了我们商业模式的可持续性。

具体来说，RaveDAO 在 2025 年实现了约 300 万美元的总收入，2026 年预计将达到 600 万美元，预计 2027 年将突破 1200 万美元。

这些收入主要来自三大板块：

• 活动与票务收入：全球旗舰活动与各地 RaveDAOx 的门票与酒水销售；

• 品牌与生态合作：包括 BNB Chain、Polygon、Bitget、OKX、Base、Aptos 以及 DeCard 等合作方的战略赞助；

• 衍生产品与 IP 授权：包括品牌联名、顶尖艺术家合作、以及即将推出的 Genesis Membership Pass（NFT 会员通行证）。

虽然盈利表现不错，但我更想分享的是 RaveDAO 盈利的去向。RaveDAO 的理念一直是：

文化不只是让人共振，更能让善意延伸。

过去一年，我们的活动收益资助了 400+ 尼泊尔白内障患者重见光明，并在美国西雅图支持了 150 个冥想与心理疗愈项目。

通过一系列公益举措，用户会觉得自己并不只是玩，而是参与到了一件更有意义的事情当中，同时 RaveDAO 也正在成为第一个源于 Web3、却被主流娱乐圈认可的原生娱乐 IP。我们希望让全世界看到 Web3 不只是链上的故事，它可以是现实世界里最能让人产生真实连接的那束光，这也是我非常自豪的地方。

深潮 TechFlow：在这样一个正循环的系统里，为什么 RaveDAO 需要发行 Token？

Ron：

我们相信，娱乐和音乐是人类最原始、最能跨越隔阂、同时也是最持久的一个媒介，它是情绪、社交、文化与价值循环的起点。

在 Web3 的语境下，Token 不只是金融工具，更是一种参与凭证（Participation Token）。

我们的 $RAVE 代币并不是为了投机，而是为了让「参与」本身变得有价值，让生态中参与者每一个动作，包括买票、创作、合作、分享、投票等，都能通过 $RAVE 在生态中获得真实的身份、权利与回报。

未来，$RAVE 将贯穿整个 RaveDAO 生态，成为连接线上与线下的通用语言，包括：

• 消费场景：购票、酒水、周边、现场支付；

• 治理场景：DAO 提案与社区投票；

• 激励场景：内容创作、推广、社区贡献奖励；

• 生态合作：RaveDAOx 社群的品牌授权与本地化激励。

而对用户来说，持有 $RAVE 的长期价值包含三个层面：

• 品牌扩张带来的长期价值增长：随着迪拜、新加坡、首尔、阿姆斯特丹、香港等地活动持续落地，RaveDAO 的品牌知名度、合作伙伴和参与人数都在快速增长，将进一步增加 $RAVE 的现实使用场景与文化影响力，同时带来代币价值的外溢。

• 生态参与和早期支持者红利：早期持有者能获得 DAO 治理投票与提案权、全球活动优先权与社区激励、支持新兴 DJ、通过质押（Stake-to-Support）机制参与创作获得收益、制作人或项目方的机会等权益

• 长期文化价值与身份象征：随着生态成熟，$RAVE 将成为一种文化身份符号。它不仅代表你在链上的资产，也代表你属于一个全球社区，一个相信娱乐、连接与善意能改变世界的文化运动。

我们要打造的不只是一枚娱乐代币，而是一个全新的、以「参与型经济（Participation Economy）」为核心的娱乐经济系统，在这个系统里，无论是参与者、制作人、品牌方、赞助方，还是志愿者，都能因为他们的真实贡献而获得相应的价值回报，这是 $RAVE 代币的核心使命。

深潮 TechFlow：RaveDAO 每一次活动声势都蛮大的，所以想请您分享一下，作为社区驱动、无募资的项目，RaveDAO 如何从 0 到 1 做起来？又如何实现未来的可持续发展？

Ron：

这是我们从第一天就在思考的问题。RaveDAO 的特别之处就在于我们不是靠融资起家，而是靠真实的场景、现金流和文化共识驱动成长起来的。

首先，RaveDAO 的商业模式和收入来源都非常清晰。刚才我们有介绍到 RaveDAO 的收入包括活动与票务销售、品牌与公链赞助、IP 授权与合作分成以及 NFT 与会员系统等。这些不是靠币价或募资的短期收益，而是实打实的运营收入，这也使得 RaveDAO 在成立一年内就实现了正向现金流。

其次，传统项目靠资金推动，而 RaveDAO 靠文化驱动。我们每一次活动的影响力、艺术家合作、媒体报道，都在持续提升 RaveDAO 的品牌资产与文化溢价。换句话说，我们的品牌力本身就是可持续的经济引擎。

再加上，$RAVE 代币支撑起的价值循环进一步赋能生态。 活动、艺术家、社区成员、合作品牌都会围绕 $RAVE 形成闭环：消费产生收入 → 收益回馈社区 → 社区再创造内容 → 内容再驱动消费。这就是我们所谓的 Participation Economy（参与型经济），它让价值流动而不是积压，让生态生长而不是透支。

最后，则得益于 RaveDAO 的 DAO 式分布组织架构与高效执行。RaveDAO 的运营团队始终保持小而精的结构，10人以内的核心团队，覆盖策划、制作、品牌、运营、合作拓展等核心职能，全球活动则通过 RaveDAOx 社群节点 扩张，降低人力与成本负担。这让我们在保持高质量执行的同时，实现全球扩张的高效率。

总的来说，RaveDAO 的可持续性来自「真实场景 + 文化驱动 + 代币循环」三位一体。

2026：走向「全球化 × 社区化 × 主流化」的一年

深潮 TechFlow：RaveDAO 接下来有哪些大的合作或者动作宣布？明年 RaveDAO 又会有哪些重要计划？

Ron：

首先，我们刚刚与全球最大的音乐制作人社区 1001Tracklists（IG 社群超 100 万粉丝）在 Amsterdam Dance Event（ADE） 上联合举办了一场超过 2000 人的 Top 101 Producer Awards。这场颁奖典礼以真实数据为核心，为全球制作人排名提供了一个更客观、公正的维度，也让传统音乐圈第一次以行业标准认可了 RaveDAO 的品牌与影响力。

接下来，我们将正式宣布一系列与亚洲顶级音乐节的合作，包括泰国最大的电子音乐节 808 Festival（DJ Mag 全球百大音乐节之一），以及亚洲最大跨年音乐节 NEON Countdown（4 万+ 观众）等，这些合作标志着 RaveDAO 已经从 Web3 舞台，正式踏入主流娱乐体系的核心。

此外，今年 12 月我们还会与 INS Land 在香港合作，将 Tomorrowland China 的沉浸式体验延续到香港本地。同时我们也会与亚洲顶级巡演公司 Collective Minds 合作，把世界排名第一的 Techno 女 DJ Charlotte de Witte 带到新加坡。

最后，我们也有一个与全球顶级娱乐集团的合作即将公布，目前还不能透露太多，但它将会是 RaveDAO 品牌进入主流娱乐产业的又一次重大突破。

而对于即将到来的 2026 年，我们将继续加速 RaveDAO 的全球化布局与生态落地，并重点聚焦三个方向：

• 全球旗舰活动持续扩张：继续在多个城市举办 RaveDAO 旗舰活动系列，包括香港、迪拜、新加坡、首尔等，这些城市代表了我们在亚洲娱乐与 Web3 生态的核心触角。每一场活动都会在规模、体验与内容层面继续升级，不仅是音乐或表演，而是一次跨界的文化实验场，我们希望让全球不同文化都能在 RaveDAO 的带领上上链。

• 社区驱动的 RaveDAOx 加速落地：重点推动 RaveDAOx（社区驱动版） 模式落地。我们希望让更多的社群、厂牌、DJ、创作者都能成为 RaveDAO 的共建者，让 Web3 娱乐文化 走进每一座城市。

• 与主流娱乐产业的深度合作：延续并升级与传统娱乐巨头的合作，未来 RaveDAO 还将宣布与多个全球顶级音乐节品牌的合作，正式让 RaveDAO 从 Web3 舞台，进入主流娱乐的核心圈层。

可以说，2026 年的 RaveDAO 将是「全球化 × 社区化 × 主流化」的一年，我们也十分期待。

深潮 TechFlow：最后一个问题，一路走来，经历过挫折，也感受到团队的强大凝聚力，并且当下很多大动作即将落地，对于您自己而言，您认为您在 RaveDAO 印象最深的经历是什么？

Ron：

从最初的一个社区，到如今成长为全球娱乐 IP，其实过程中我们经历了不少「奇迹时刻」。

我们团队规模非常小，让我印象最深刻的是 2024 年迪拜 Token2049 时 RaveDAO 的首场活动，我们遇到了迪拜 75 年来的最大暴雨，我们经历了场地停电、艺人被困在米兰、观众被淹在高速上等一系列意外情况，当时我们几乎失去了信心，但最后活动圆满结束，超过 4000+ 来到活动会场。那一夜的能量让我们第一次意识到：信念和共鸣感本身就是最大的生产力。

这一次的经历也催生了我们第二个里程碑的很快到来，就是今年的 2025 年 Dubai Token2049 期间，RaveDAO 与 Web2 顶尖音乐节品牌 Tomorrowland Terra Solis 合作，在沙漠里打造了一个 4000 多人的沉浸式盛会。活动甚至吸引了《华尔街日报》的报道，RaveDAO 真正从 Web3 边会变成了一种文化现象，也让我们正式登上了全球舞台。

紧接着就是 RaveDAO 和 WLFI 在韩国区块链周 (KBW) 的合作，这可以说是我们第三个里程碑，我们第一次实现了稳定币 USD1 的线下支付全链路：从购票、点酒到订房，都能用加密支付。加密支付第一次在现实中被用起来，是 Web3 技术开始真正进入大众娱乐场景的重要探索。

最近的里程碑，则是刚刚结束的 2025 年新加坡 Token2049 期间，我们举办的 RaveDAO ENL1GHT Festival 盛会。活动由 DeCard by DCS 支持，当晚吸引 5000+ 参与者，现场人数爆满，整个新加坡的社交媒体几乎被刷屏，且第二天就有传统娱乐行业和全球头部唱片公司主动来找我们洽谈合作。

RaveDAO 从伊斯坦布尔 200 人的 After Party 起步，仅用一年就成长为实现新加坡 5000 人狂欢背后的主力平台，让大家真正看到一个来自 Web3 的品牌打进主流娱乐圈。

RaveDAO 不只是办活动，而是在用娱乐、科技与社群的结合，打造一个 Web3 原生的文化层（Cultural Layer）。

作者：直面AI

都说AI的尽头是能源，微软CEO纳德拉在最近的采访中侧面印证了这个观点。“因为缺电，微软很多GPU都躺在库房里不工作。”纳德拉如是说道。

谷歌最近搞出了TPU送上太空，用太阳来给机器发电的奇招，仿佛就是纳德拉这句话的“回声”。

但奇怪的是，纳德拉这句话看起来利好能源行业，但无论是大A还是纳斯达克，其能源板块都没有因为纳德拉的话而涨幅。从11月初至发稿，大A涨幅0%，纳斯达克能源板最大一家公司的涨幅是0.77%。

一方面硅谷巨头连呼缺电，甚至搞出了“上天”这样的解决方案，但另一方面，如此明确的信号，市场却置若罔闻，迟迟没有回应。

这就不禁让人产生了一个疑问：AI产业真的缺电吗？

OpenAI CEO山姆.奥特曼的观点是：是，也不是。

说是，是因为现在确实存在缺电的现象；说不是，是因为问题的本质其实是AI过剩，虽然他不清楚具体会是多少年，但是最多不超过6年，AI就会超出人们的需求，也会导致AI对电的需求降低。

也就是说，AI产业短期断电，但长期来看，随着AI能耗的降低，缺电问题就会得到解决。

01

谷歌公司在2025年11月初公布了一个名为“捕日者计划”（Project Suncatcher）的项目，该计划的运作方式是把TPU芯片送入太空，用太阳能为其发电。

太阳每秒钟向外辐射的能量，大约是3.86乘以10的26次方瓦，这一数值是当前人类社会全球总发电量的一百万亿倍以上。而部署在晨昏太阳同步轨道上的卫星，其太阳能板几乎可以不间断地接收到光照，一年下来所接收的能量是在地球中纬度地区同样面积太阳能板接收能量的8倍。

捕日者计划与卫星公司Planet Labs合作，在距离地面650公里的低地球轨道上，部署一个由81颗卫星构成的AI计算集群。按照设计，这些卫星将在半径1公里的空域内协同工作，彼此之间的距离维持在100到200米。该计划预计在2027年初发射首批两颗试验卫星，以验证方案的可行性。

尽管谷歌曾经表示，其在一年内已将旗下Gemini模型的单次查询能耗降低了33倍，但很显然，谷歌仍然需要电力。

在太空中利用太阳能发电并非新的概念，但长期以来受困于一个核心难题，那就是如何高效、安全地将产生的电力传输回地面。无论是采用微波束还是激光束，能量在传输过程中的损耗和对地面环境的潜在影响都使其难以大规模实施。

“捕日者计划”的思路则选择绕开了这个环节。它并不打算将数据传回地球，而是在太空中直接利用这些电力进行计算，只将计算完成后的结果传回地面。

地面上的TPU超级计算机集群，使用的是定制化的低延迟光学芯片互连技术，每个芯片的吞t量能达到每秒数百吉比特（Gbps）。

而目前商用的卫星间光通信链路，数据速率通常只在1到100Gbps的范围内，这远不能满足AI计算集群内部大规模数据交换的需求。谷歌提出的解决方案是采用密集波分复用技术，理论上可以让每条卫星间链路的总带宽达到每秒约10太比特（Tbps）。

谷歌对外解释了很多关于“捕日者计划”的难题以及解决办法，比如如何控制集群编队、如何抵抗辐射等等。

但谷歌并没有解释该如何散热。

这是一个非常棘手的物理问题，真空中是没有空气对流的，热量只能通过辐射方式散发出去。谷歌曾经在一篇论文中提到，需要使用先进的热界面材料和热传输机制，并且最好是被动式的以保证可靠性，从而将芯片产生的热量高效传导至专用的散热器表面进行辐射。关于这部分的技术细节，论文中并未提供太多信息。

事实上，将数据中心送入太空的想法并不只有谷歌一家。就在谷歌公布计划的前几天，一家名为Starcloud的初创公司已经发射了搭载英伟达H100芯片的卫星，并宣称要建设一个拥有5吉瓦功率的天基数据中心。埃隆·马斯克也曾表示SpaceX“将会做”太空数据中心。

2025年5月，中国的之江实验室与国星宇航合作的“三体计算星座”首批12颗计算卫星已成功发射并组网。

所以在送AI去太空这个问题上，虽然听起来很新颖，但是大家的目的都是一样的，想用电，那就去那里上面拿，地面上电不够你们用的。

02

造成AI对电饥渴这一局面的，主要归罪于英伟达。这家公司的GPU产品，从Ampere架构到Blackwell架构，仅仅过了4年，功耗就增长了数倍。

一个使用Hopper架构GPU的服务器机架，额定功率约为10千瓦；而到了Blackwell架构，由于GPU数量的增加，机架功率接近120千瓦。

而且，由于现在GPU的单位都是万。数万块GPU相互交流的时候还要借助英伟达的互联技术NvLink技术以提升交流效率。而每一条NvLink的链路功耗就有4到6瓦，两块GPU之间有18条链路，这些NvLink又要集中到NvSwitch上以实现非阻塞连接，而一个NvSwitch的功耗是50到70瓦。

若一个GPU集群拥有1万块H100，那就需要157个NvSwitch和9万条NvLink链路。那其公号大概就是要730千瓦到1100千瓦之间。

还没完，GPU在散热方面也是耗电大户。最常见的8卡H100服务器，如果采用的是风冷系统，功耗就要达到150瓦，所以一个万卡集群，光是散热就需要187千瓦。

当前，大型科技公司之间的竞争，其衡量标准已经从传统的计算能力单位，转向了能源消耗单位“吉瓦”（GW）。像OpenAI和Meta这样的公司，都计划在未来几年内增加超过10吉瓦的计算能力。

作为一个参照，AI行业消耗1吉瓦的电力，足以供应大约100万个美国家庭的日常用电。国际能源署在2025年的一份报告中估计，到2030年，人工智能领域的能源消耗将翻一番，其增长速度几乎是电网自身增长速度的四倍。

高盛预测，到2027年全球数据中心电力需求预计将增长50%，达到92吉瓦。而美国数据中心电力需求在总电力需求中的占比，将从2023年的4%，增长到2030年的10%。此外，高盛还指出一些大型数据中心园区的电力接入请求，单个项目确实能达到300兆瓦到数吉瓦的级别。

但是，有意思的来了。

NextEra Energy是北美最大的可再生能源公司，而跟踪美国公用事业板块表现的代表性行业ETF名为XLU。过去52周，NextEra的涨幅为11.62%，ETF XLU的涨幅为14.82%，但同期标普500指数的涨幅却达到了19.89%。

如果人工智能行业真的面临严峻的电力短缺，那么作为电力供应方的能源公司和公用事业板块，理应获得超额的市场回报，而不是连大盘都跑不过。

对此，纳德拉讲出了一个关键线索。他说“电网接入审批需要5年”，而且“输电线路建设则需要10到17年”。

而与此同时，GPU的采购周期是以季度来计量的，数据中心的建设周期通常为1到2年，人工智能需求的爆发速度则是以季度为单位在变化。

这些时间尺度之间存在着数量级的差异，由此产生的时间错配，正是纳德拉说AI缺电的的本质所在。

而且对于纳德来来说还有一个当下没办法解决的烦恼。2020年微软曾宣布，在保护生态系统的同时“实现碳负排放、用水净增并实现零废弃”。

然而现实情况是，目前微软数据中心所使用的电力中，近60%仍然来自包括天然气在内的化石燃料。这所产生的年度二氧化碳排放量，大约相当于54000户普通美国家庭的排放总和。

另一方面，国际能源署在2025年10月发布的《可再生能源报告》中指出，全球发电能力的增长速度，可能会超过包括人工智能在内的新增电力需求。

报告提出，在2025至2030年这五年期间，全球可再生能源装机容量将增加4600吉瓦，这一增量的规模，大致相当于中国、欧盟和日本三个经济体当前装机容量的总和。更进一步，报告预计这五年的新增装机容量，将是之前五年增量的两倍。

这里要特别要提到的就是核能。核能是唯一能够提供稳定、大规模、低碳电力的选择。传统大型核电站的问题是建设周期长、成本高、风险大。但小型模块化反应堆(SMR)正在改变这个局面。SMR可以像制造飞机或汽车一样在工厂里批量生产标准化模块，然后通过铁路或公路运输到现场进行组装，类似于”乐高积木”式的建造方式。

SMR的单机容量只有50-300兆瓦，比传统核电站的1000-1600兆瓦小得多，但这恰恰是它的优势。更小的规模意味着更短的建设周期、更低的初始投资、更灵活的选址。SMR可以在工厂里批量生产，然后运到现场组装，大幅降低成本和风险。

SMR是当下最火最潮的发电方式。谷歌曾与Kairos Power签署协议，购买了500兆瓦的SMR核电，这是科技公司首次直接投资SMR技术。微软则是在2024年1月，聘请了曾在Ultra Safe Nuclear Corporation（USNC）的核战略与项目总监，来担任微软核技术总监。其目的就是开发SMR以及更小的微型模块化反应堆（MMR）。

换句话说，微软缺的不是电，而是时间。

03

相较于能源方面，减少AI自身的功耗也是一条重要的发展方向。

奥特曼的观点是，每单位智能的成本每年下降40倍，很可能我们几年后就不需要这么多基础设施了。而且如果突破持续，个人级通用人工智能可能在笔记本上运行，进一步减少发电需求。

奥特曼曾写过一篇文章，以自家产品为例，解释过这个问题。文章中写到，从2023年初的GPT-4模型到2024年中的GPT-4o模型，仅仅过了一年，每个token的成本，降低了大约150倍。在算力不变的前提下，同样的业务，在AI不同的发展阶段，所需要消耗的电力就会减少。

他说这种幅度的价格下降，如果仅仅依靠硬件成本的线性降低是无法实现的，其背后必然包含了算法优化、模型架构改进和推理引擎效率提升等多方面的综合作用。

斯坦福大学2025年人工智能指数报告(HAI）中证实了这个说法，报告中写到：在18个月内,达到GPT-3.5水平(MMLU准确率64.8%)的AI模型调用成本，从2022年11月的20美元/百万token骤降至2024年10月的0.07美元/百万token，成本下降了280倍。

在硬件方面，GPU现在增加了两个新的能效衡量单位:TOPS/W(每瓦万亿次运算)和FLOPS per Watt(每瓦浮点运算次数)。这样的单位，是为了能够更直观地看到能效方面的突破。

比如Meta发布的第五代AI训练芯片Athena X1，在低精度的前提下，能效比达到了32TOPS/W，较前代提升200%，空载功耗下降87%。英伟达H100哪怕在FP8这样低精度的范围里，其能效比也只有5.7TFLOPS/W。

不过对于一些高精度的训练任务，仍然需要使用H100，这也是为什么Meta要大规模采购几十万块英伟达的GPU。

Epoch AI的研究数据显示，机器学习硬件的能效正以每年40%的速度提升，每2年翻一番。新一代AI芯片的能效提升显著。

英伟达的H200 GPU相比上一代H100，能效提升了1.4倍。看起来还有很大的提升空间。

从宏观角度看，数据中心本身的能效才是最值得关注的数字。通常使用PUE(能源使用效率)来衡量数据中心的能耗情况。

PUE的理想值是1.0，意味着所有电力都用于计算，没有浪费在冷却和其他辅助系统上。十年前，数据中心的平均PUE是2.5，现在是1.5，谷歌的最新数据中心已经降至1.1。这意味着同样的计算任务，现在只需要当年一半的电力。液冷技术、免费冷却、AI驱动的能源管理系统正在继续推低这个数字。

但无论哪种结局，能源行业都因为AI而完成了重塑，即便未来AI的需求减少，能源行业的兴盛也会推动其他行业发展。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据官方公告，币安合约将于2025年11月13日17:00（东八区时间）对MANAUSD和EGLDUSD 币本位永续合约进行自动清算，并将在清算结束后下架上述永续合约交易对。

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据 HTX 行情数据显示，BTC 跌破 101,000 美元，现报 100,998.03 美元，24 小时跌幅 1.97 %

 

深潮 TechFlow 消息，11 月 7 日，据金十数据报道，英特尔(INTC.O)美股盘前上涨2.4%，此前马斯克表示值得与该公司进行讨论。