作者：Ish Verduzco
编译：深潮TechFlow
昨晚，我与 Tech Week 团队在 a16z 举办了一场聚会，邀请了约 50 位创作者参与其中。
参与者包括梗图大师（Memelords）、TikTok创作者、生活方式博主、电影感视频创作者、Substack作者、电子邮件通讯运营者、播客制作人、YouTube博主、社交媒体负责人等。
几乎涵盖了互联网内容创作者的全领域。
在这篇文章中，我将分享从多场对话中总结出的 7 条关键洞察。
a16z 和 Tech Week 团队
1. 拥有你的受众
每个人都在建立电子邮件列表。
即便是那些专注于 TikTok 或 Instagram 短视频的创作者，也将电子邮件视为业务的核心基础。
有些人通过活动吸引新订阅者，有些则通过付费广告、创建引流工具（lead magnets），或者使用 ManyChat 将 Instagram 私信转化为增长引擎。
发布频率并不重要，有些每周发布一次，有些每月发布一次，有些每季度发布一次，甚至偶尔发布一次。
重要的是所有权。
每个创作者似乎都渴望一种直接、持久的方式，与自己的受众建立联系，而非依赖算法的变化。
2. 建立线下触点
线下互动变得更火热。
许多创作者已经花费数年时间在线上建立了自己的受众、社区和粉丝群。
如今，他们正在寻找将这些连接转化为线下互动的方式。
播客制作人开始举办现场录音活动；社交媒体创作者组织私人晚宴、本地聚会，甚至是度假活动。
这些不仅仅是“粉丝活动”，而是深化关系、建立信任以及探索更高价值合作的渠道。
线上转向线下的互动飞轮效应正在显现其强大力量。
3. 打包赞助方案
广告赞助模式正在打包化。
创作者们正在逐步远离单次广告交易模式。
他们选择将自己的新闻通讯、播客、社交媒体内容以及线下活动整合到一个打包的赞助方案中。
这种模式对创作者来说更有利：收入更可预测、减少谈判、建立长期关系，同时更好地与观众进行多平台整合。
对品牌而言也更优：一个合作关系即可覆盖多个渠道，产生大量可重复使用的内容，并提供比传统广告位更具创意的合作方式。
这一转变标志着行业的成熟，我对此非常欣赏。
4. 深耕细分市场
财富在于细分市场。
细分越精准，业务就越强大。
就像汽车经销商小伙子（Car Dealership Guy）一样，我最近在我的播客中邀请了他，昨天我们第一次见面。
他的目标受众总量有 15.5 万家汽车经销商及其员工，但他却建立了一个庞大的业务，因为他的内容和产品完全聚焦于理想客户画像（ICP）。
许多人认为自己的细分市场太小，但实际上，只要定位精准，它的价值往往超乎想象。
Adam (Blueprint)、Yossi (汽车经销商)、Avi (Creator Logic)、Litquidity
5. 合作才能共赢
合作能加速增长。
1 + 1 = 3。
创作者们正在努力寻求合作。
新闻通讯互换、播客嘉宾交易、联合活动和交叉推广产品。
如果能找到目标受众相近的合作伙伴，增长速度会呈指数级提升。这不仅更快，也比单打独斗更有趣。
虽然这种策略并不新鲜，但看到它在现实中发生依然让人感到欣慰。
越来越多的人选择“让蛋糕变得更大”的思路。
6. 主导一个平台
平台主导地位仍然重要。
几乎每位创作者都有一个“主阵地”。
尽管他们可能已经跨平台发展，但最初带来流量的平台仍然是他们的核心——无论是YouTube、Substack、Instagram还是TikTok。
这是他们的社区与其建立最强连接的地方。
扩展固然重要，但主导地位才是关键。
有些创作者甚至雇佣团队来填补其他平台的空白，同时仍然牢牢掌控最初使他们成功的平台。
先在一个平台上建立你的帝国。
7. 分发是终极护城河
这一点几乎是所有人都认同的。
在一个任何人都可以推出产品、工具或服务的时代，区分创作者的关键并不是他们创造了什么，而是他们如何分发内容。
品牌 + 分发 = 护城河。
这是我一直在强调的观点，也会继续坚持，直到更多人意识到这一点的重要性。
老实说，看到大家的共识如此一致，真是令人耳目一新——尤其是考虑到创作者经济之外的许多行业仍然落后于这一想法。
总结
创作者经济正在走向成熟。
策略愈发精细，商业模式更加复杂，机遇也比以往更大。
如果你正在在线上构建内容，请注意以下几点：
拥有你的受众（电子邮件）
建立线下触点
打包赞助方案
深耕细分市场
合作实现共赢
主导一个平台
将分发视为护城河
这是我在实践中看到的成功玩法。
期待下一波创作者们的创新与突破！