月度归档： 2025 年 6 月

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据链上分析师 The Data Nerd（@OnchainDataNerd）监测，一巨鲸持续循环操作 AAVE。11 小时前，其从 AAVE 借出 500 万枚 USDC 转至 Wintermute，用于买入 19,608 枚 AAVE，随后将其全部存回 AAVE。当前该地址共持有 280,674 枚 AAVE（约合 6966 万美元），累计借出 3222 万枚 USDC。

作者：Saneel Sreeni

编译：深潮TechFlow

以下内容是 Jason Yanowitz 的一条推文：

这可能部分受到以下两方面的启发：

(1) 许多近期新推出的 Layer-1 区块链表现不佳，以及

(2) Hyperliquid 和 HyperEVM 的突出成功

对于不了解加密领域的读者来说，Hyperliquid 是一个去中心化的永续合约与现货交易平台，其迅速在市场中占据主导地位，甚至超过了一些中心化交易所。他们基于交易平台的成功推出了自己的高速 EVM 区块链。截至本文撰写时，Hyperliquid 的市值约为 110 亿美元，完全稀释估值（FDV）达 330 亿美元。

Hyperliquid 是首批通过其主要收入来源应用成功引导新 Layer-1 区块链发展的案例之一。我大体上赞同 Jason 的观点。然而，大多数新 Layer-1 区块链在起步时并没有 Hyperliquid 那样的优势；其创始人 Jeff 之前运营过加密领域最优秀的高频交易公司之一，并且拥有充足的资金储备，避免了依赖外部融资的需求。

因此，我提出了一些关于新 Layer-1 区块链的战略和市场推广（GTM）以及在其上构建应用的替代想法，尤其是当采用更传统的路径，如风险投资融资和构建全新的基础设施时（如果你的 Layer-1 区块链没有显著的功能差异化，仅仅是模仿其他项目，这些建议对你可能无效）。

我的观点主要基于我在 Ritual 的实地经验，以及对其他拥有强大生态系统的 Layer-1 区块链策略和执行的密切观察。我仍在不断学习，所以可能会在未来修改我的观点。

总之，这是我的一些看法：

主动引导 vs. “建好就会有人来”

“建好就会有人来”（Build and they’ll come）是一种在 2021 年之前加密领域普遍存在的战略思维，当时的基础设施远远不足。这种理念的核心是，如果你构建了一个新的链或 Layer-2（L2），开发者就会自发前来，试图吸引新用户并通过你的链的代币捕获价值。这种策略一度奏效，因为当时技术优秀且具有投资价值的链非常稀缺，而基础设施领域也享有长期的溢价。然而，随着时间推移，这种溢价逐渐消失，尤其是在大量新链缺乏实际使用和吸引力的应用（大多数链上的应用只是模仿或分叉）涌现的情况下。

显然，这种策略如今已经不再奏效，至少对于新的区块链项目而言是这样。最近少数几个成功执行该策略的生态系统之一是 HyperEVM，但即便如此，它的成功也并非完全归功于这一策略。HyperEVM 的成功主要依赖于 Hyperliquid Core（交易所）作为核心应用，为 $HYPE 持有者和 Hype 生态系统创造了实际价值（并且让许多在代币生成事件（TGE）前的活跃用户获得了财富）。

相比之下，我们现在看到大量的 Layer-1（L1）和 Layer-2（L2）项目从一开始就采用这种思路，认为可以通过发放补助金和单纯的品牌推广来弥补不足，但最终却失败了。

话虽如此，构建“任何东西”都很难。构建基础设施很难，开发应用也很难。尤其是在加密领域，构建并不仅仅是部署代码这么简单——还有大量的配套工作需要完成，包括市场推广（GTM）、运营、法律合规等，这些往往被低估了。

当你在构建一个 Layer-1 区块链时（前提是你所构建的是全新的架构，而不是简单的分叉项目），这既是一个巨大的技术挑战，也是一个庞大的市场推广（GTM）任务。没有人能完全确定“杀手级应用”会是什么，所以你的工作是构建好产品，并与开发者合作，尽可能地支持高质量应用的诞生，从而为你的 Layer-1 和信任你的开发者最大化成功的可能性。

这对基础设施团队意味着以下几种选择：

1. 组建更强大的团队，在内部完成一切，包括开发顶级应用：

     这种方式可能有效，但存在以下问题：

   1. (a) 优秀的人才难以找到。

   2. (b) 内部招募优秀人才意味着需要从投资者那里筹集更多资金，而如今投资者对此并不买账。（我知道 Hyperliquid 用 10 个人完成了这一切，但大多数创始人并不像 Jeff 那样具备起步时的优势和资源。即便如此，他们的表现也堪称疯狂。）

   3. 你不仅需要雇佣工程师，还需要招聘专门负责 GTM、运营、市场营销和法律事务的人才。虽然在规模化后可能存在跨平台的协同机会，但这需要很长时间才能实现，尤其是因为每个应用之间可能差异巨大。

2. 走“建好就会有人来”的老路 + 大量发放开发补助：

这种策略通常会被一些团队实力平庸、应用缺乏差异化的“补助猎人”利用，长期来看效果并不好。

3. 积极引导生态发展：

我的意思是采取一种更主动的方式，通过在你的基础设施上构建原型或一些轻量级应用，与其他开发者/合作伙伴共同推动这些应用的全面落地。

开发者希望看到你不仅仅是说说而已，而是真正投入了时间和精力。归根结底，在项目初期，没有人比开发这套基础设施的人更了解它的潜力。通过这种方式，你可以：

(a) 展示具有吸引力的全新应用；

(b) 证明在你的基础设施上可以实现的可能性；

(c) 在推动生态发展的方向上拥有一定的影响力，而不仅仅是通过发放资金来引导。

现在，第 (3) 种方法仍然需要内部具备构建应用的优秀人才，但这更像是一种主动的实践，旨在从零开始帮助构建真实的协议，而不需要大量资源投入或影响核心基础设施的改进。从功能上来看，这几乎就像是为这些公司提供平台支持或孵化。

这种方法是否可能是更困难、更慢的路径？是的。但我认为，对于那些仍在完善其核心基础设施/处于早期阶段的项目来说，这是一种更具长期导向的方法。我们在 Ritual 采取的正是这种方法，通过 Ritual Shrine 等项目来构建我们希望在 Ritual 上看到的应用，并认为这些应用可以成为加密和人工智能领域的杀手级应用。

但不仅仅是我们——Solana 在早期与 FTX、Jump 以及其他一些团队合作时就有很多积极的构建活动。几个在加密推特（CT）上流行的新项目，如 Plasma、MegaETH、Monad 等，已经采取了积极的方法，在现有协议基础上创建了其生态系统原生的核心协议集。

我预计这将成为一种主导策略（并增加在技术工作之上真正脱颖而出的难度）。

在某种情况下，我希望我们能够在内部完全构建许多 Ritual Shrine 的原型并自行运营。但我也认识到，这些项目需要专门的团队来在产品和 GTM 执行上取得成功（这些团队可能比我们更适合市场，即便我们拥有我认为是该领域最强大的跨职能团队之一）。

如果我们能够与这些团队并肩构建，同时为外部开发者提供强大的经济回报，那仍然是一种胜利。这让我们在比喻意义上“拥有”它，同时引入新的视角和新的人才。

总之，简而言之：是的，如果你能够在你的新基础设施上拥有顶级第一方应用，那很棒。但如果资源有限，那么就要努力以原型的形式积极引导你的生态系统发展，与他们一起构建，而不是懒散地对待这一过程。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据 Alternative.me 数据，今日加密货币恐慌与贪婪指数降至 45（昨日该指数为 57），市场情绪从贪婪转为恐慌.

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，Matrixport 发布报告称，比特币动能正在减弱，同时美国宏观经济出现裂痕。比特币已回调3%，以太坊下跌4%，Solana下跌11%，确认市场动能转变。两项关键经济指标创数月新低，但多数投资者仍专注于ETF资金流向。ISM非制造业PMI意外下滑至2024年7月以来最低水平，表明经济轻度收缩。分析师建议关注油价和美元指标，警告关税政策可能重燃通胀压力，使美联储不愿过早降息。比特币若跌破$76,719将转为看跌。报告认为，在经济数据可能显著恶化的环境下，比特币不太可能持续上涨。

作者：Web3 农民 Frank

6 月 5 日，YZi Labs 发推表示，已投资开源硬件钱包公司 OneKey。

这是继 2018 年投资 SafePal 后，币安系资源时隔 7 年再次出手支持的硬件钱包项目，堪称「克制」，因此格外值得关注，亦使得行业对「硬件钱包是否是个好生意」的讨论再次升温。

从时间轴上看，2022 年 FTX 事件后，自托管的重要性已被反复验证，币安系的七年两次（已公开的）投资，也充分说明不是随机，而是有选择性的押注逻辑。

那么问题来了：硬件钱包，还是不是一门好生意？或者说，在历经牛熊周期、监管风暴和安全事件的今天，它是否早已超越单纯的盈利生意，成为一种信任级别的 Web3 基建？

硬件钱包是个好生意么？

硬件钱包一直是个「新手难进，老牌难增」的生意。

门槛高、教育成本大、硬件利润薄、用户转化周期长，是这个赛道与生俱来的结构性挑战。所以即便在 Web3 的十余年发展中，硬件钱包始终被视作资产安全的「终极方案」，但距离大规模普及，始终隔着一道心理与使用门槛。

如果回顾这些市面上主流硬件钱包产品的发展历程，会发现行业的起点最早可以追溯至 2014 年，跨度相当之大：

• 2014 年：Trezor 推出全球首款硬件钱包，Ledger 亦在同年推出经典型号 Nano 系列，标志着冷钱包安全技术的起点；

• 2018 年：SafePal 成为首个入选 Binance Labs 孵化器的硬件钱包项目，并在同年末获得币安战略投资，次年即推出 S1 经典款产品；

• 2019 年：OneKey 正式成立，以「开源 × 极简」定位切入，并于链上 Summer 时期借 OneKey Classic 热销出圈，成为华语区用户心智中最具代表性的硬件钱包品牌之一；

但值得注意的是，虽然它们几乎都在 2020 年之前便已成立或推出成熟的硬件钱包产品，但这些产品维度的关键节点，并未直接促成硬件钱包从「极客工具」演化为「主流用户入口」的这一转变。

真正推动硬件钱包回到用户视野核心的，反倒是两场意外属性的行业事件：

• 一是 2020 年链上 Summer 的爆发，催化了一批链上 Degen 用户开始使用硬件钱包进行安全签名与合约交互，完成了不少用户从 0 到 1 教育的关键性一步；

• 二是 2022 年 FTX 崩盘事件，CEX 崩塌带来的信任危机使大量用户重新正视私钥管理，「Not your keys, not your coins」 从一句理想主义口号变成了现实痛点，硬件钱包关注度激增；

自此，原本偏居一隅的硬件钱包，正式走入 Web3 安全叙事的正中央。

不过实事求是地讲，Trezor 和 Ledger 的硬件钱包 1.0 时代，确实并不适合普通用户——初次设置与备份的流程复杂、操作门槛高、配套软件难用，而且动辄上千元人民币的价格，在未体验到价值前便劝退了大多数人。

而 SafePal、OneKey 等品牌的出现，一定程度上通过拉低定价、重构体验，大幅降低了入门门槛，使硬件钱包从极客走向大众化，可以说，这种「拆掉价格墙、重视用户体验」的策略，恰恰是推动硬件钱包从极客圈层走向大众市场的重要催化剂。

其实只要够便宜，且使用体验友好，用户哪怕只是「先试试看」，也会更有意愿迈出自托管的第一步，而一旦体验良好、资产安全感提升，便可能从「尝试者」转变为长期用户。

市场对安全的需求从来都是刚性的，尤其是伴随着 Web3 用户体量的持续扩张，安全不应是进阶配置，而应成为一项基本公共服务。

这也是为什么我们说安全不是 Web3 的附属品，而是 Web3 的根基——还是那句话，每一次成功的骗局背后，都可能会有一个用户停止使用 Web3，而 Web3 生态在没有任何新用户的情况下，将无处可去。

从这个角度看，不管硬件钱包是不是一个「好生意」，至少它正在变成一个不可缺席的生意。

市面主流硬件钱包一览

如果说几年前硬件钱包仍是极客玩家的专属装备，那如今的它们正逐步演化为面向更广用户群体的加密基础设施。

笔者就陆续使用过包括 Cobo、imKey、OneKey 及 SafePal 在内的多款硬件钱包，在体验差异之外也明显感受到行业的快速演化——尤其是在华语用户群体中，除了 Trezor 和 Ledger 这两家海外老牌厂商，认知度最高、产品迭代最活跃的，当属 OneKey 与 SafePal。

1.OneKey：开源哲学+用户心智的快速构建

在一众主流硬件钱包厂商中，从币信独立出来的 OneKey 起步不算早，但借助链上 Summer 的叙事红利，已迅速建立起强烈的（华语区）用户认知，并形成清晰的品牌标签——极简、安全、开源。

尤其是近年来 OneKey 的一系列产品在华语市场收获了大量用户好感，其代表产品包括：

• OneKey Classic 1S / 1S Pure：轻薄的信用卡式硬件钱包，面向初次接触冷钱包的用户；

• OneKey Pro：支持 Air-gapped 隔空签名、指纹加密验证和无线充电，兼顾安全性与便利性，面向进阶用户；

尤其是其 2020 年发布的经典款产品 OneKey Classic，乘着链上 Summer 的东风，一度成为链上 Degen 用户心头好，不过目前该款已售罄，

近年来 OneKey 也开始尝试产品“破圈”，如近期推出的 USDC 收益模块，吸引超过 6200 万美元认购额，侧面反映其活跃用户基础与社区黏性。

2.SafePal：从硬件到全栈，币安的养成系「钱包 OG」

相较于刚获得 YZi Labs 投资的 OneKey，SafePal 其实是币安最早支持的硬件钱包项目，成长路径也更偏向于币安系的养成系项目：

2018 年 9 月，SafePal 作为唯一的钱包品牌入选 Binance Labs 首期孵化器计划，到旧金山进行了为期 10 周的孵化；同年底又获币安投资，2019 年上半年正式开售首款硬件钱包产品 S1。

随后 SafePal 采用「小步快跑」的产品策略，逐步拓展型号以覆盖不同细分市场，构建起面向不同用户层级的产品矩阵：

• 入门级硬件 S1（2019）、蓝牙款 X1（2023）、进阶版 S1 Pro（2024），且都已开源；

• 配套的软件钱包 App（2020）与浏览器插件钱包（2022）；

• Telegram 小程序钱包（2024）、链上银行账户/万事达卡（2024）等服务；

不过 SafePal 虽然已量产多款硬件钱包，但整体还是走亲民路线，譬如其目前在售产品中 S1 Pro 为最高价，也仅 89.99 美元，X1 蓝牙款为 69.9 美元，S1 更是低至 49.99 美元。

值得注意的是，SafePal 是少数有代币的硬件钱包项目——2021 年通过 Binance IEO Launchpad 发布了 SFP，进一步被不少华语用户所熟知，也正因如此，SafePal 的特色一直体现在深度联动币安体系：

SafePal 是目前唯一深度集成币安的钱包产品——APP 内直达币安的现货交易、杠杆交易、合约交易及理财功能（子账户形式），同时还轻度集成了币安的法币出入金通道，等于在 SafePal 钱包内就可以一站式地共享币安的交易流动性和出入金渠道，基本能满足日常的交易需求。

除此之外，SafePal 在支持 BNB Chain 链上活动和生态协作方面也具备先发优势，譬如目前就支持 BNB Chain 上的稳定币免 Gas 转账（目前笔者就日常使用 SafePal App 操作转账 USDT/USDC 等稳定币来节省 Gas 费）。

值得注意的是，就在 4 月份，SafePal 联创 Veronica 还成为 YZi Labs 新一期孵化器的导师，这在某种程度上也反映出其与 Binance 系 VC 的长线关系维系与行业影响力。

3.Ledger 与 Trezor

如上文所言，Ledger 与 Trezor 是硬件钱包赛道最悠久的海外老牌厂商，但一直饱受「难用」和「太贵」的吐槽。

其中 Ledger 是目前全球累计销量最高的硬件钱包厂商，Nano S/Nano X 系列累计出货已超过 600 万台，在欧美市场具备极高的品牌信誉与合规背书，适用于对私钥硬件隔离、安全认证要求较高的机构与高净值用户。

Trezor 则是行业公认的「硬件钱包鼻祖」，2014 年发布全球首款硬件钱包，旗下 Trezor One 和 Trezor Model T 两款产品，在 BTC 社区、极客用户和自由主义圈层中拥有强大口碑，其操作逻辑偏向极客型用户。

4.Keystone：主打极致安全的 QR 离线方案

Keystone 是一款全开源采用嵌入式系统的 Air-Gap 安全产品（无蓝牙、USB、Wi-Fi），通过摄像头扫描 QR 码完成地址生成、交易签名等操作，确保私钥永不触网，同时它也是 MetaMask 官方合作硬件钱包，支持与 MetaMask 链接使用。

目前旗舰型号 Keystone Pro 配备 4 英寸触屏、指纹识别和多安全芯片（3 颗独立 CC EAL5+ 认证芯片），支持最多 3 套助记词管理，可通过 QR 码与 MetaMask、Solflare 等主流钱包联动。

总的来看，目前不同硬件钱包玩家在产品定位上各有侧重，但都致力于构建下一个阶段的「安全 × 使用 × 联动」的加密入口产品。

不止于「冷存储」，从单一硬件到全栈服务

硬件钱包的起点是安全，但真正的终点，远不止于此。

这也是当下几乎所有主流钱包厂商的共同趋势：冷存储固然是核心竞争力，但仅靠一款或多款硬件设备，已难构成足够的差异化壁垒。

从商业的角度讲，硬件钱包的用户群像标签一般都是「链上 Degen」、「钻石手 Holder」、「Crypto 高净值用户」等对安全有极致需求的细分市场，，所以对「硬件钱包」来说，其核心价值在于私钥的离线存储与隔离保护。

但随着加密用户群体从极客向日常用户迁移，以「安全存储」为核心的资沉只是第一步——越来越多用户开始期待，钱包不仅仅是冷藏屯币的仓库，而是能够流畅使用资产的操作平台：涵盖交易、交互、理财乃至链下支付等更广泛的体验。

换言之，硬件钱包的竞争维度，正从「安全能力」延伸至「服务能力」。

这也是目前硬件钱包厂商开始转向「全栈」的原因，像 SafePal、OneKey 等早就将功能外延至 DeFi 与 TradFi 场景，而不仅仅局限于「存币」：

• 链上操作体验升级：支持一键 Swap、多链资产同步展示、合约授权解析等功能，降低链上交互门槛；

• 链上支付场景接入：集成闪电网络、跨链桥、稳定币协议，实现链上快速支付与链间资产流动；

• 生态工具打通：提供合约授权解析/移除授权工具、Gas 加油站、内置 DApp 浏览器、插件钱包、Telegram 小程序等交互模块，覆盖用户链上活动的「最后一公里」；

甚至还有 SafePal 这种尝试把交易所（币安、Bitget）等「搬进」钱包的做法，也有 imToken、SafePal、TokenPocket 这种集成 Fiat24 等银行，来实现银行账户/万事达卡支付的消费级创新，以进一步打通法币通道与链下消费。

从左至右，依次为：SafePal「Bank」页面、OneKey 理财页面、imToken Card 页面

这种「全栈式路径」，币安最早投资的硬件钱包项目 SafePal 就颇具代表性：从早期的硬件钱包切入，到构建 App 钱包、插件钱包、链下支付账户和银行卡服务，目前形成了涵盖「冷存储—链上交互—链下使用」的完整资产管理闭环。

这也意味着硬件钱包在这里不再是孤立的设备，而是整个多端产品矩阵的物理安全底座，兼顾「硬件屯币 + APP 端/插件端交互 + 链下消费支付」，正是这种大趋势的缩影。

放眼整个行业，这正是一种共识正在形成的信号，客观来说，今天当我们讨论硬件钱包的竞争力时，正在从「保得住」，到「用得起」，再到「用得爽」，其角色边界正在不断被拓宽——从冷存储到多链交互、从链上资产管理到链下出入金，硬件钱包的角色边界正被持续拓宽。

这或许也是币安时隔 7 年再度切入硬件钱包赛道的原因之一，无论哪条路径最终胜出，硬件钱包的下半场，显然才刚刚开始。

写在最后

钱包一直被视为 Web3 入口之争，是链上身份体系、链下支付通道的交叉点。

正因如此，这条赛道看似分流，各路玩家其实殊途同归：无论国际老牌厂商的 Ledger、Trezor，还是后起之秀 SafePal、OneKey、Keystone，最终都在走向同一方向，即构建集私钥安全、链上交互与链下支付于一体的综合型加密钱包系统。

那么，硬件钱包还是不是一门好生意？

从目前迹象看，尤其是 YZi Labs 的再度出手，答案倾向于肯定——只不过，它早已不是那个单纯卖设备、面向小众极客的「冷钱包」生意，而是正演化为承担着加密资产自托管、安全交互和链下落地的底座角色。

真正的「好生意」，往往不止于赚钱，而是深入到行业底层逻辑中，成为不可或缺的一环。

硬件钱包的下一站，或许就是这样的位置。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，某鲸鱼花费 700 枚 ETH（约172 万美元）买入 1542.9 亿枚 PEPE。

目前，该鲸鱼持有 1.38 万亿枚 PEPE，价值 1520 万美元，存放在 2 个不同的钱包中。
 

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据Cointelegraph报道，CMC Markets分析师Carlo Pruscino表示，如果美联储比市场预期更早降息，可能推动比特币价格重新攀升至112,000美元心理关口。目前97.5%的市场参与者预计美联储将在6月18日的会议上维持利率在4.25%-4.50%区间不变。分析师指出，美国就业报告将成为美联储利率决策和比特币短期走势的关键指标，而特朗普的关税政策不确定性仍是美联储决策面临的未知因素。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据官方公布数据显示，Sonic 生态项目 Shadow Exchange 累计交易量已突破 90 亿美元，手续费收入超过 2100 万美元，月活跃地址超过 20 万。

撰文：黑色马里奥

Skate 是一个无状态、跨虚拟机的基础设施层，致力于为多链生态提供统一的应用逻辑与流动性框架。它允许开发者一次性部署应用，并在多个链之间实现共享状态与逻辑，从而显著降低开发成本，提升跨链部署效率。

事实上，当前的 Web3 基础设施普遍存在碎片化问题，即每条链都有独立的运行环境和合约系统，开发者需要重复编写和部署逻辑，用户则在多个钱包和应用界面之间频繁切换。Skate 通过搭建一个通用的执行环境，实现了逻辑、状态与流动性的同步协调，使跨链应用不再需要迁移或复制状态，也无需依赖桥接操作即可实现流畅互动。

Skate 的核心设计目标是在不托管资产、不复制状态的前提下，为链上应用提供高度可组合、可扩展的运行框架。其底层架构支持与 EVM、Solana、TON、Move 等多种虚拟机兼容，原生具备跨 VM 协调能力，并通过无状态执行与 AVS 验证机制保障跨链过程中的安全性与可验证性。

凭借该架构，Skate 为构建统一的多链应用逻辑和流动性网络提供了基础设施支撑，推动 Web3 从「多链部署」走向「链间融合」，为下一代跨链 DeFi 和资产协议奠定底层平台基础。作为契合当前行业发展趋势的重要叙事方向之一，该项目即将在近期启动 TGE，正受到市场的广泛关注。

基础架构设计

Skate 的架构设计围绕「无状态协同」的核心原则展开，旨在构建一个兼容多种虚拟机环境、具备跨链协调能力的运行时系统。与传统的链上应用需要在每个目标链上部署并维护完整逻辑与状态不同，Skate 提供的是一个轻量级协调层，仅负责同步意图、调度逻辑和流动性，而资产与状态始终保留在原链。

Skate 的执行模型基于意图驱动机制，在该系统中用户在原生链上签署操作意图，由 Skate 网络中的执行器完成跨链操作，并通过 EigenLayer 提供的 AVS 进行安全验证与任务调度。这种模式消除了用户手动跨链的繁琐流程，实现真正的链间抽象与无缝交互。

在系统结构上，Skate 采用了模块化「中心 – 辐射式」设计，即在中心层统一处理应用逻辑、状态映射和消息传递，在各链侧灵活接入执行模块。该设计不仅实现了对 EVM 与非 EVM 网络的兼容支持，还为未来的新型链架构预留了可扩展接口。

此外，Skate 引入了全局应用逻辑 的概念，通过托管一套跨链共享的逻辑状态，统一链上调用与状态访问接口，从根本上解决了「每条链都需重构应用」的部署负担。去中心化、无状态、跨虚拟机的协调模型，正在使 Skate 成为连接多链生态的关键中间件，并为可组合金融、资产互通与下一代跨链基础设施提供了稳定的系统支撑。

Skate AMM：构建下一代流动性引擎

Skate AMM 是 Skate 架构中的核心产品模块，作为一个统一的流动性引擎，致力于解决多链环境中资产流动性分散、套利低效和定价不一致等结构性问题。它通过构建一个跨虚拟机共享的价格状态系统，连接不同链上的资产市场，实现价格发现、套利执行与资金调度的高度协同。

在传统跨链架构中，流动性往往按链划分，导致资产在新链上定价偏离、市场深度有限，进一步削弱了用户与协议的资本效率。而 Skate AMM 构建的全局 Bitmap 流动性模型，则将不同虚拟机环境下的交易池纳入统一视图，并以主链（如以太坊 L1）作为锚定点同步价格状态。这种结构让所有交易都继承一个统一的定价曲线，大幅降低跨链滑点与套利成本。

Skate AMM 还具备自动再平衡能力，通过集成如 Hyperlane 等快速跨链消息协议，实现流动性的链间实时调度，使得资产分布可根据市场需求动态优化。这一机制不仅提升了资金利用率，也为协议带来了持续的手续费收入来源。

具体在应用层，Skate AMM 为 稳定币与现实世界资产（RWA） 的跨链扩展提供了理想的流动性支持。例如，在 Plume Network 中，原生稳定币 pUSD 正通过 Skate AMM 实现对多个链生态的无缝流动性覆盖，不仅避免重复部署流动性池，还实现了更高的定价效率与套利稳定性。

凭借即插即用的部署方式和统一的套利执行路径，Skate AMM 正逐步成为新兴资产协议在多链扩展过程中的「流动性操作系统」，也为 DeFi 协议提供了一个可以信赖的跨链市场接入层。

目前，在 Skate TGE 前夕，其在 AMM DEX 上开启了一轮交互积分活动，用户在其 AMM DEX 上进行交易能够获得积分，并且积分将在 TGE 时兑换为空投：https://amm.skatechain.org/swap

以 RWA 作为市场切入点

当前，RWA 赛道正迎来前所未有的发展窗口，在 2025 年，稳定币总供应已突破 2400 亿美元，而 RWA 协议的总锁仓量也超过 250 亿美元，背后不仅有用户端需求的持续增长，更有 BlackRock、Franklin Templeton 等传统金融机构的积极参与。全新的趋势标志着链上资产市场正从「加密原生」走向「结构化与制度化」。

与此同时，新一代稳定币正呈现出「生息化」与「跨链原生化」的特征。越来越多协议开始发行与链下收益挂钩的稳定币，并寻求通过多链部署获取更广泛的使用场景。然而，现实中大多数资产协议仍受制于跨链流动性碎片化、价格偏离严重、部署成本高等问题，阻碍了其可持续扩张。

Skate AMM 的设计正是针对这些关键痛点，通过统一虚拟机间的定价系统和共享流动性池，来提供结构化解决方案。Skate AMM 能够显著提升新资产进入多链市场的效率与可信度，确保价格一致性、提高套利稳定性，并为协议带来原生手续费收入。

以 Plume Network 的 pUSD 为例，该稳定币原本面向特定生态发行，在缺乏链间流动协调的情况下，难以实现高效扩展。而通过 Skate AMM，pUSD 可快速接入多个链的统一流动性系统，避免重复部署和价格滑点，在提升流动性深度的同时，也为 Plume 提供了可持续的 MEV 收益与定价主动权。

从应用视角来看，Skate 正逐步成为稳定币与 RWA 协议进入多链市场的默认流动性基础设施层，不仅为资产市场的跨链增长提供便利，也推动了「链间资本网络」的形成。全新的结构将为 Web3 世界构建起更加稳固、可扩展的金融底层。

Skate AVS：EigenLayer 生态中首个实现实际基于使用量的协议收入生成与再分配的系统

Skate 与其他基础设施项目的一个关键差异点在于，它不仅具备明确的技术架构和应用路径，更已经在实际运行中展现出强劲的市场契合度和可持续收入能力。

截至目前，Skate 已成功部署于多个主流虚拟机环境，包括以太坊、Base、BNB Chain 等 EVM 链，以及 Solana、Eclipse 等基于 SVM 的非 EVM 网络。这些部署验证了 Skate 在多链系统中的可移植性与运行效率，也反映出对真实用户需求的快速响应能力。

据悉，Skate AMM 在上线短短两个月内，累计交易量已突破 1 亿美元，并完成了首轮协议费用的分配。全新的收入体系并不是通过预挖或代币补贴构建，而是真正基于链上交易活动所产生的手续费收入，标志着 Skate 成为 EigenLayer 上首个具备实际协议收入回流能力的 AVS。

更重要的是，这些协议收入是按照使用量按周期分配给 AVS 再质押者，而非静态累计，从而形成一种可持续的、由真实使用驱动的激励机制。这种机制不仅提升了 Skate 运行节点的参与积极性，也为整个 EigenLayer 构建出「以真实需求为核心」的验证服务参考范式。

现阶段在 AVS 模型普遍面临「高估值、低收入」的背景下，Skate 提供了一个可被复制的模板：即如何通过跨链流动性与高频交易结构，构建出可持续、可验证的协议收入体系。随着更多 DeFi 协议、RWA 应用和链上资产接入 Skate，协议收入规模有望持续增长，并进一步增强整个系统的网络效应。

Skate 正在推动一种新的基础设施范式，即以实际交易流驱动的协议经济模型，为 AVS 与模块化验证服务设定了可量化的增长路径与可复制的激励结构。

结语

Skate 正在为多链世界构建真正意义上的跨链应用基础设施。通过无状态架构、AVS 安全保障、统一流动性引擎以及对全主流虚拟机环境的原生兼容，Skate 不仅重塑了跨链交互的技术路径，更为稳定币、RWA 资产和新一代链上金融协议提供了高效、可组合、可持续的运行底座。

在 Web3 迈向多链协同与资产互联的关键阶段，Skate 的技术框架与产品机制已经完成从概念到落地的闭环验证。随着更多生态伙伴的接入和核心协议的集成落地，Skate 将持续推进链间逻辑统一与流动性整合，为跨链金融带来前所未有的基础设施标准，并有望对 Web3 可扩展性与用户体验进行根本性的重构。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据CoinDesk报道，其在5月份的钱包系统升级期间遭受网络攻击，导致旧热钱包损失超过1100万美元。该交易所表示已立即补充被盗资金并将资产转移至新钱包，确保用户资产未受影响，所有存款、提款和交易功能正常运行。此次攻击最初由区块链侦探ZachXBT披露，被盗资金通过去中心化交易所和隐私协议洗钱后被存入比特币混币器Wasabi Wallet。BitoPro目前正与第三方网络安全公司合作调查此事件，并计划公布新热钱包地址以提高透明度。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，一位沉寂两年的巨鲸地址在过去48小时内向HyperLiquid平台注入400万美元USDC，并以36美元均价购入110,663枚HYPE代币，总价值约398万美元。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，Bitget 链上交易（Onchain）近期上线项目呈现上行趋势，其中，Ghibli 上线后最高涨幅达 849.4%，NANI 达 785.7%，KBBB 达 544.0%。

Bitget 链上交易（Onchain）旨在无缝连接 CEX 与 DEX，为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户（USDT/USDC）交易链上热门资产。目前已支持 Solana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）与 Base 等热门公链。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据TechinAsia报道，印度加密货币交易所CoinDCX的首席技术官Vivek Gupta将于2025年6月底离职。Gupta于2020年加入公司担任技术执行副总裁，并于2023年晋升为CTO。据报道，公司法务主管也将在同期离职。

这一人事变动发生在CoinDCX面临多重挑战之际：公司2024财年利润下降45.27%，印度政府计划出台新的加密货币监管规则，且公司正积极向中东和北非地区扩展业务，以应对国内市场的监管压力。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，HTX行情显示，BTC回升至103000美元上方，现报103032美元，24小时跌幅收窄至1.48%。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据CoinDesk报道，交易者斥资超200万美元购买6月底到期的以太坊看涨期权，押注ETH价格将从目前的2460美元上涨至3200-3400美元，涨幅超30%。分析师认为，以太坊5月初实施的Pectra升级提高了网络可扩展性和验证器灵活性，加上SharpLink Gaming宣布将4.25亿美元作为以太坊储备资产，以及市场对美国监管机构可能批准带质押机制的现货以太坊ETF的预期，共同提振了投资者信心。专家表示，这些发展可能标志着ETH正步入类似比特币早期的企业采用趋势。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，Bitget 链上交易（Onchain） 上线 Solana 及 BNB Smart Chain 生态的 MEME 代币 CUDIS、iCoin。用户在链上交易板块即可开启交易。

Bitget 链上交易（Onchain） 旨在无缝连接 CEX 与 DEX，为用户提供更加便捷、高效、安全的链上交易体验。用户可直接使用 Bitget 现货账户（USDT/USDC）交易链上热门资产。目前已支持 Solana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）与 Base 等热门公链。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据金十数据报道，香港财政司司长陈茂波出席中国银行2025年人民币国际化论坛，并在会上致辞。陈茂波透露，香港是全球最大的离岸人民币业务枢纽，处理约全球80%的离岸人民币支付款额，是最大的离岸人民币资金池，并拥有全球最活跃的人民币外汇及债券市场。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，Web3 安全公司 Salus 创始人 Mirror Tang（@mirrorzk）在社交媒体上发文表示，自今年 3 月以来，中国执法机关已侦破 3 起使用 HyperLiquid 进行加密货币洗钱的案件，操作手法是利用 Hyperliquid 的高杠杆爆仓机制，将非法所得对冲洗净，在 HyperLiquid 上制造爆仓损失，同时在中心化交易平台反向建仓获利，完成资金漂白。Salus 未来会发布和执法机构合作的研究文章正式披露这一信息。

Mirror Tang 同时指出，该策略结构与近期开设高倍合约，最终回撤 1 亿美元利润的巨鲸 James Wynn 操作路径高度相似。

Mirror Tang 呼吁 Hyperliquid 联合创始人 Jeff 重视该问题，称若不能解决缺乏当前风控措施缺乏的问题将面临监管介入的高风险。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据官方公告，Binance宣布将于北京时间2025年6月9日18:00在Binance Alpha平台上线新加密货币Skate (SKATE)，并于同日18:30在Binance Futures推出SKATEUSDT永续合约，支持高达50倍杠杆。Binance成为首个支持SKATE交易的平台，符合条件的用户可在上线后24小时内通过Binance Alpha积分领取空投奖励。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，特朗普家族加密项目World Liberty Fi顾问Ogle（@cryptoogle）在X平台发文表示：“人们为什么还不知道Meme币和World Liberty Fi是完全不同的，无论如何，在不确定的时候确实需要进行对冲”。此外，Ogle还确认特朗普集团、WLFI、特朗普媒体科技集团、以及Meme币TRUMP都是各自独立的，人们猜测他们之间有关联，但并不能改变这些实体各自独立的事实。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据Decrypt报道，OpenAI正在挑战法院要求保留所有用户聊天记录(包括已删除记录)的命令，称此举侵犯用户隐私。该命令源于纽约时报提起的版权诉讼，指控OpenAI和微软非法使用其内容训练AI模型。同时，OpenAI与埃隆·马斯克的法律战持续升级，公司反诉马斯克试图通过”恶意手段”接管公司。随着生成式AI行业扩张，法院成为数据、隐私和知识产权争端的关键战场，多家AI公司正面临类似版权诉讼。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，某巨鲸质押61,838 枚SOL，价值888万美元。

撰文：0xFacai、BUBBLE，律动 BlockBeats

6 月 6 日凌晨，马斯克与特朗普彻底撕破脸了。在马斯克刚卸任「政府效率部」（DOGE）负责人不到一周，两人便在 X 平台上互爆猛料、频频开火。这也导致特斯拉股价单日下跌超 15%，特朗普媒体公司（TMTG）股价亦重挫 7.82%。而在这场「政治真人秀」进入高潮之际，特朗普的加密帝国内部也出现了裂痕。

总统直播互撕，全球网民吃瓜

6 月 6 日凌晨，马斯克在社交平台 X 上突然发文，「是时候投下真正的大炸弹了：特朗普出现在爱泼斯坦的文件中。这才是真正这些文件没有被公开的原因。祝你有美好的一天，DJT！」

这条让人摸不着头脑的推文是马斯克在与特朗普的对骂中丢下的「最新大炸弹」。几个小时前，特朗普刚刚在其个人社交平台发文称马斯克让自己「厌烦了」，「我让他离开，我取消了强制每个人购买没人想要的电动车的电动车强制令（他几个月前就知道我要这么做！），然后他就发疯了！」随后他继续发文补充，「在我们的预算中节省数十亿美元的最简单方法是终止例如马斯克之类的公司（特斯拉、SpaceX 等）的政府补贴和合同，我一直很惊讶拜登没有这样做！」

随后特朗普持续输出，并称自己即使在没有马斯克帮助的情况下也能赢得宾夕法尼亚州。这一发言再次激怒了马斯克，他在 X 平台发文表示，「特朗普如此忘恩负义，没有我特朗普会输掉选举，民主党将控制众议院，共和党在参议院的席位将从 51 席变为 49 席。」

上周五离开「政府效率部」后，马斯克和特朗普这对曾经的「盟友」便迅速走向公开对抗。

起点似乎源自特朗普撤销了对马斯克亲密盟友 Jared Isaacman 担任 NASA 局长的提名，而马斯克则直接在 X 平台上炮轰特朗普力推的《美丽法案》（One Big Beautiful Bill Act），称其「让人感到厌恶」：「这份充满私货、荒唐可笑的国会支出法案，是一场恶心的灾难」，言论一出，遂引起美国政坛和舆论轰动。

《美丽法案》实则是一项涵盖政府预算、税收制度、债务管理和环保政策的全方位立法计划，该法案承诺延长 2017 年特朗普第一届政府通过的即将到期的减税政策，并为国防开支注入资金，并为政府大规模驱逐无证移民提供资金，是特朗普在连任后推进其核心政策议程的关键工具。

马斯克警告称，这项法案将把美国本已庞大的财政赤字推高至 2.5 万亿美元，让美国人民背上不可持续的沉重债务。该计划在众议院审议过程中就遭到了来自党内的强烈反对，马斯克的言论则进一步反映出共和党内部对该计划更广泛的紧张关系。

一些共和党议员也站到马斯克一边。美国众议院议员 Thomas Massie 在 6 月 6 日发文称，国会议员们直到法案通过的当晚才知道法案的内容，「众议院有一项 72 小时规则，要求法案在通过前 72 小时内公布。但议长通过「管理者修正案」绕过了这一规则，该修正案在法案通过规则委员会的当晚重写了法案的大部分内容并添加了重要部分。」

马斯克与特朗普政府的裂痕在数月前就被媒体频频爆出。4 月，彼时马斯克和贝森特在白宫门口争吵，掀起了一场对于美国政坛的讨论。而特朗普最终选择支持贝森特的任命提议，也不禁让外界怀疑特朗普马斯克二人的关系是否已出现裂痕。

据媒体报道，几位白宫官员私下表示，马斯克的犀利言论让他们措手不及，他们没想到他的公开表态会如此强硬。面对马斯克的炮轰，白宫新闻秘书莱维特在 6 月 3 日下午举行的新闻发布会上回应道：「总统早已知晓马斯克对这项法案的立场，这不会改变总统的观点。这是一项伟大而美丽的法案。他会坚持下去。」

家族内部抢发「特朗普钱包」

同样是 6 月 6 日凌晨，特朗普身边的另一波「亲友团」也撕了起来。特朗普家族 DeFi 项目 WORLD LIBERTY FINANCIAL（以下简称 WLFI）向 FIGHT FIGHT FIGHT LLC（TRUMP 代币背后的公司）发出停止令，据市场消息，该停止令与近期在加密市场闹得沸沸扬扬的特朗普钱包应用有关。

6 月 4 日凌晨，NFT 交易平台 MagicEden 宣布与 $TRUMP 合作推出 Trump Wallet，消息一出，MagicEden 代币 $ME 市值从 8 亿 5000 万美元在两个小时内一路上涨近 30% 至 11 亿美元，但随即特朗普的长子、次子Eric以及小儿子Barron 均发文否认与该公告有任何关系。

虽然多方「WLFI 成员」抵制，但 TrumpMeme 官方号以及 MagicEden 团队成员都对此确认，双方各执一次让人捉不到头脑。而当前 Trump Wallet 原本的 X 账号也被推特官方多次封禁，在此之前该账号是下属于 MagicEden 金标的账号，而从官网的信息查看 隐私政策 以及 条款和条件 或「促销活动」都是由两个月前被 MagicEden 收购的 Slingshot Finance 项目方负责。

特朗普加密集团里的「山头」

这不是特朗普团队第一次表现出不稳定的状态，在上一次总统任期内，特朗普政府的内部团队成员不同派系的博弈和变动极大，人员辞职是家常便饭。特朗普集团的加密帝国也像其政府班底一样，早已种下分裂的种子。

有趣的是，从 MagicEden CEO Jack 的推特中可以看到，就在前段时间他刚刚与上文提到被收购的 Slingshot 的创始人一同前往 $TRUMP 的晚宴现场，而这条推特也由 $TRUMP meme 的官方账号转发。而在 6 月 3 日，TRUMP Meme 官方表示，对参与「与特朗普共进晚餐」活动的用户，空投了 3 款不同的 Solana NFT 至钱包，现在回头来看似乎是「Trump Wallet App」某种形式的预热。

从左到右，Slingshot 创始人 clinton bembry jr、MagicEden 创始人 Jack、MagicEden 首席商务官 Chris Akhavan

而策划这场 2025 年 5 月在华盛顿举办$TRUMP 晚宴的人正是特朗普总统多年的老友——Bill Zanker，Bill Zanker 是推行 $TRUMP 代币的背后公司 Fight Fight Fight LLC 的授权人「authorized person」，该公司与 CIC Digital LLC 共同拥有特朗普的 $TRUMP 迷因币（memecoin）80% 的代币份额，价值数十亿美元。

Bill 与特朗普二人在 2007 年二人合作撰写了《Think Big and Kick ASS in Business and Life》，除此之外两人还曾在 2013 年合作创办过命运多舛的众筹网站 FundAnything，该网站是 Zanker 用自己的 100 万美元创办的，但一年后，特朗普与该项目划清界限，只发布了几十条推文，并表示「筹集这笔资金花费了我太多的时间和精力」，而后该项目便「无疾而终」。直到 2022 年 Bill Zanker 提出了「trump NFT」的商业概念，双方便在加密货币领域合作至今。

Bill Zanker 与特朗普的合照

CIC Digital LLC 由特朗普的律师之一 John Marion 与前顾问 Nick Luna 于 2021 年成立，CIC Digital LLC 作为特朗普集团的附属公司，与 Fight Fight Fight LLC 合作运营 $TRUMP 代币的网站，并从中获取交易收入。

CIC Digital LLC 负责授权特朗普的姓名和肖像用于 Trump Digital Trading Cards 等 NFT 项目。Bill Zanker 被认为是特朗普 NFT 项目的关键推动者。CIC Digital LLC 将特朗普的品牌授权给 NFT INT LLC（一家在特拉华州注册的公司），而 Zanker 在此过程中扮演了组织和推广的角色，尽管他本人并未直接拥有 NFT INT LLC。

Magic Eden 作为知名 NFT 平台，也曾与 Trump Digital Trading Cards 项目有过合作，2024 年 3 月，特朗普卡牌 NFT 项目宣布将迁移至 Magic Eden，并称 Magic Eden「已成立专门团队，协助用户管理特朗普数字卡牌收藏」。

而除了 Bill Zanker，$TRUMP 的主导者被社区认为还有加密委员会的主席 David Sacks 的参与，David Sacks 以 PayPal 创始人之一的身份为人熟知，后通过创建 Yammer 并将其以 12 亿美元出售给微软而成名。而在币圈，David Sacks 最重要的身份是加密风投公司 Multicoin 的投资人，以及 Solana 最大主义者。

而在$TRUMP 的几日内，特朗普妻子梅拉尼娅同名的 $MELANIA 也发行了。Messari 创始人 Ryan Selkis 发推呼吁特朗普，建议其解雇推荐发起 $MELANIA 项目的相关人员。「项目团队缺乏专业能力、可能造成重大经济损失和商誉损害以及项目决策未充分考虑特朗普的利益。」Selkis 指出了 $MELANIA 的问题所在。

相比$TRUMP 币 $MELANIA 的发行更草率，前端代码不完整，图片没有经过压缩，网站在项目发布前一天才建好，法律文本也不严谨，许多网友推测 $MELANIA 和$TRUMP 的手法有很多不同之处，可能不是同一个团队操作的。

与上次 $TRUMP 和 $MELANIA「撞档期」的情况相同，在 MagicEden 宣布与 $TRUMP 合作的加密钱包后，特朗普长子表示 WLFI 也将推出自己官方钱包。不过「特朗普钱包」这类应用不像 Memecoin，特朗普概念的钱包 App 只能存在一个，这也导致了今天这样「真假美猴王」的乌龙事件发生。

而 Eric Trump 向《纽约时报》发送了一系列短信，进一步升级了争端，称特朗普家族将对「$TRUMP Wallet」提出法律挑战，尽管该钱包是在社交媒体上由与同为「特朗普利益集团」的 Bill Zanker 相关的一个账户推广的。「这款产品没有达成任何协议，」埃里克·特朗普写道「这款产品没有达成任何协议。它还没有获得批准」。

WLFI 于 2024 年 9 月 16 日成立，当时的当选总统唐纳德·特朗普宣布进军 X。该公司由房地产巨头 Steve Witkoff 及其儿子 Zach Witkoff 创立，而特朗普的儿子 EricTrump 以及 DonaldJTrumpJr 也作为团队成员共同参与该项目。

Justin Sun（左）、Zach Witkoff（中）、特朗普次子 Eric Trump（右）出席在迪拜举行的加密货币会议 Token2049

Witkoff 的儿子、加密企业 World Liberty Financial 联合创始人 Zach Witkoff 在迪拜一场会议上宣布，该公司已与 Tahnoon 的企业达成协议，后者将购买 20 亿美元 World Liberty 发行的稳定币 USD1，Witkoff 父子和特朗普家族预计将分得数千万美元的年利润「特朗普家族持有 World Liberty Financial 60% 的股份」。

自去年秋天以来，特朗普家族已经开始了多个不同的加密货币项目，分别为 American Bitcoin、$TRUMP、$MELANIA、World Liberty Financial 和 Trump Media & Technology Group。而在近日特朗普家族相关的加密业务也未停止脚步，除了今天真假「钱包」的闹剧，特朗普旗下社交平台 Truth Social 提交比特币 ETF 申请、而特朗普夫人官方 Meme 币 $MELANIA 也与 Wintermute 达成流动性提供协议，WLFI 也向其代币认购者地址空投了 47 枚 USD1，似乎稳定币赛道也进入了正轨。

而在这个时间点，似乎将利好用光，不能再从市场汲取流动性的 $TRUMP 和 Trump NFT 背后的团队，似乎也逐步远离了「特朗普集团」的核心圈。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据分析师余烬监测，某AAVE坚定信仰者持续滚仓购买 AAVE，即使在4月初经历部分仓位清算后仍未停止投资。该巨鲸从4月底至今又借入722万美元，以平均231.9美元的价格购买了3.1万枚AAVE。目前，他通过循环贷款滚动仓位的方式持有约12万枚AAVE（价值2978万美元），平均成本为189美元，浮盈约698万美元。若AAVE价格跌至161.5美元，其仓位将面临清算风险。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据美国政治新闻 Politico 周四报道，美国总统特朗普在被问及他与特斯拉首席执行官马斯克公开反目一事时说，“哦，没关系。”他还说，“进展非常顺利，从来没有这么好过。”白宫助手已安排周五与马斯克的通话，以从中促成和解。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据官方消息，LBank 已于6月6日12:10（SGT）首发上线KILLBILL（KILLBILL），12:15（SGT）首发上线EGL1（EGL1），并开放KILLBILL/USDT、EGL1/USDT交易对。目前，充币业务均已开放，提币业务都将于6月7日12:00开放。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据链上分析平台 Lookonchain（@lookonchain）监测，一地址0x6E45在沉寂三年后，于6小时前向币安转入1004.5亿枚SHIB，按当前市值约121万美元，累计获利约31.1万美元，远低于高点时的270万美元。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据官方公告，香港特区政府今日（6 月 6 日）于宪报刊登《稳定币条例（生效日期）公告》，指定 2025 年 8 月 1 日为《稳定币条例》（第 656 章）（《条例》）开始实施的日期。财经事务及库务局局长许正宇表示：“《条例》生效后，该发牌制度将为相关的稳定币活动提供适切规范。”

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据金十数据报道，日本和美国已开始最新一轮贸易谈判。据媒体报道，日本代表团正试图通过承诺在美国生产更多汽车以及加强在稀土领域的合作，以争取美国关税豁免。周四，日本贸易谈判代表赤泽亮正在华盛顿与美国商务部长卢特尼克举行会谈，双方就非关税壁垒、扩大贸易及经济安全合作等具体问题进行了交流。日本内阁秘书处发布声明称，赤泽亮正预计将在结束可能是G7峰会前的最后一轮工作讨论后，于周日返回日本。石破茂与特朗普最近进行了两次电话会谈，外界预期两人可能会在峰会期间宣布达成协议。据《朝日新闻》周五报道，自今年4月谈判初期阶段以来，日本已向美国提出一种机制，即日本企业在美生产的汽车产量增加，同时出口到美国的车辆增加，那么25%的汽车关税将按比例削减。报道称，日本仍希望美国完全取消关税，但也视税率降低为替代选项。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，币安创始人赵长鹏（CZ）于6月6日公开回应纽约时报即将发布的关于特朗普”memecoin晚宴”的报道。CZ澄清他与被称为”Sky”的何天颖（Tianying He）并无密切关联，仅在看到对方带有BNB Chain标志的照片后才关注其账户，并在之后才了解到Sky的”luckyfutures”项目。CZ否认曾与Sky讨论特朗普或美国事务，并质疑纽约时报报道动机。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，James Wynn 在社交媒体上发文表示，在接下来的几天里，自己将搜刮一些旧钱包里的小额资产，看看能找到什么可用的资产，不能就这样空手而归。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据Cointelegraph报道，区块链分析公司Chainalysis报告称，Silk Road创始人Ross Ulbricht本月早些时候收到的300枚比特币（价值约3100万美元）捐赠，疑似来自暗网市场Alphabay相关钱包。分析显示，捐赠者使用多种混合服务隐藏交易痕迹，资金可能源自Alphabay早期供应商。区块链侦探ZachXBT确认这笔资金并非来自Silk Road，但其交易模式表明可能涉及非法来源。Alphabay曾是Silk Road的继任者，于2014至2017年间运营，后在”Operation Bayonet”行动中被关闭。值得注意的是，Ulbricht今年1月已获得特朗普总统全面赦免，此前他因运营Silk Road而服刑12年。

作者：金十数据

债市交易员正严阵以待周五晚间公布的5月非农就业报告，任何劳动力市场疲软信号都可能改变他们对美联储降息时间的预期。

周四公布的初请失业金人数意外飙升至八个月高位，推动美国国债收益率一度跌至近一个月低点，交易员随即押注9月（而非此前预期的10月）将迎来首次降息。尽管市场仍预计本月美联储将按兵不动，但如果非农数据出现任何意外，都可能引发利率预期重大调整。

SGH宏观顾问首席经济学家Tim Duy指出：“美联储需要看到劳动力市场显著恶化才会在今夏降息。但最新数据仅显示温和放缓而非崩溃——周五的5月非农就业报告有可能改变这一判断。”

美联储官员已强调，在通胀高企与经济放缓的双重风险下，需更多数据支撑政策转向。他们特别提到，评估特朗普政府大规模贸易政策调整的经济影响可能需要数月时间。

利率互换市场最新定价显示：7月降息概率25%（6月会议料维持4.25%-4.5%利率区间），9月降息概率飙升至90%附近，年内累计降息50个基点已被完全消化。

在特朗普关税战阴影下，本周已经公布的美国就业数据呈现分裂态势：5月私营部门新增就业（“小非农”）创两年最低增速，4月职位空缺数却意外上升。

经济学家预测5月非农就业人数将增长12.5万（前值17.7万），失业率持平于4.2%。

Brandywine Global投资组合经理Jack McIntyre（现做多债券）警告：“经济已显疲态。若做空债券遭遇弱数据，将陷入被动——强劲数据尚可归因于噪声，但疲软数据会引发恐慌。”

债券交易员持续押注“收益率曲线陡峭化”（即短期债券表现优于长期），其逻辑在于：美联储降息将压低短端收益率，特朗普税改可能恶化财政赤字并推高长端利率。

摩根大通资产管理固收经理Kelsey Berro指出：“曲线进一步陡峭化需要短期票据上涨，而这取决于劳动力市场是否出现更多放缓证据。”

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据 CoinGecko 数据，过去 24 小时，Upbit交易量为21.9亿，上涨51.8%，交易量排行前五的代币分别为：

BTC（交易量占比12.35%，成交额2.71亿美元）

XRP（交易量占比11.05%，成交额2.43亿美元）

RVN（交易量占比10.79%，成交额2.37亿美元）

ETH（交易量占比7.88%，成交额1.73亿美元）

USDT（交易量占比5.03%，成交额1.1亿美元）

作者：starzq.eth

从散户角度介绍 Virtuals 玩法的内容已经很多了，但从项目方 / Dev 角度介绍的内容很少。Virtuals 本质上做的还是资产发行，所以 onboard 优质 dev 是保持竞争力的关键。

感谢 Virtuals 华语区负责人@felixincrypto的邀请，我接下来会以 Virtuals Partner 的身份来帮忙一起挖掘和支持优质项目。所以也有了这篇文章，希望通过更清晰的介绍 Virtuals 对项目方意味着什么和 playbook 分享，让更多项目方了解 Virtuals 的优势和差异点，也欢迎留言交流讨论。

如果认为自己适合这种模式，欢迎 dm 我交流，我很乐于作为 Virtuals Partner, 来 advise 和支持优质的 dev 和项目，deliver 出有趣的产品，帮助这个生态健康发展。

这也是我认为目前最适合小微产品型团队的募资和发射方式（而且目前对项目方来说还处于红利期）。

AI 降低了初创公司的人力成本，但没有降低募资成本

AI 改变了初创公司的运作方式，通过大大降低代码编写和内容制作的成本，让很多小团队，甚至个人也能打造出市值上亿美金，年经常性收入(ARR)几百万美金的公司。比如Arcads AI, 打造的 AI 视频广告生成工具，6 人小团队已经创造出了 500 万美元的 ARR; 再比如超级个体@levelsio，一个人做了 7 个产品，加起来有 330 万美元 ARR.

但 AI 并没有改变初创公司的融资方式，founder 们还是需要花大量时间找 VC 去做 Pitch. 基于我自己和行业朋友的经验，「融资」基本上成为了一件全职工作，Pitch 需要好几个月，跟进到融资完成（DD、过律师、签协议、打款）又需要好几个月，然后又开始准备下一轮融资。同时，随着股东的增加，还需要花一部分精力来处理投资者关系。

AI 时代，如果一个人懂一点点技术，洞察到一个利基市场的用户痛点，就可以开启一个产品，获得用户和收入。可能团队全职员工就两个人，一个人负责产品技术，另一个负责市场营销。如果再按照上面的模式，一个人全职去「融资」，50% 的战斗力都没法投入到产品的开发上，这是非常不划算的。

而且，也并不是每一个人都擅长去做「融资」，而且当下的 VC 也都非常谨慎，不轻易出手。

也有小团队选择不融资，使用自有资金来开发产品，走 Bootstrap 模式。当然有人运气很好，做的第 1 个或者第 2 个产品就可以达到 pmf, 甚至带来现金流。但不得不承认，这是非常小概率的事件，据统计，90% 的这类公司都会在 3 年内失败。

我觉得这里面一个非常重要的原因是，创始人自行承担所有资金，一段时间内（半年到一年）没有任何现金流，带来的心理压力是很大的，这种心理压力也会影响到产品的迭代和成功。

有没有更好的方式呢？

Virtuals Genesis Launch 就希望打造一种更好的方式，让项目方凭借一个产品，甚至一个 idea, 就可以向社区融一笔 200万 – 2000 万美金的种子轮，同时和社区共赢：项目锁仓 1-6 个月来达到产品 milestone, 用户也有耐心 hold 住来从项目的长期发展中受益。

Virtuals Genesis Launch 介绍

找社区募资，在上个周期不就是「创作者经济」吗？比如 2021 年《以太坊：无限花园》募了1035.96 枚 ETH，高峰期接近 500w 美金，这次募资也带火了 Mirror.

但这类募资的问题是，虽然资金看起来透明，但项目方是拿去真正建设，还是游艇嫩模，散户无法决定。上个周期还有募资买地的，买篮球队的，几乎都没有下文，这也导致了这类模式逐渐沉寂。

Virtuals 设计了一个系统来解决以上募资的问题，还顺带帮忙做了 GTM：

1. 团队通过Genesis Launch，发行10亿枚token，以 224k （112k $Virtual ）估值募资 42k $Virtual，也就是 37.5% 的 token 给到用户，剩下 12.5% 进入流动性池子，50% 给团队；

2. 用户集资的 42k $Virtual 并不是直接打给项目方，而是进入流动性池子，防止团队立刻拿钱跑路；

3. 目前发射成功的项目，基本上开盘在 4M 以上，目前的记录是 Solace 开盘 50M, 稳定下来有 36M. 也就是说，开盘后，项目方就成功募资了 200万 – 2000 万美金的种子轮；

4. 那如何防止团队开盘卖币或者老鼠仓？通过与@tokentable合作，团队的token都会有清晰的分配和锁仓, 锁仓时间太短、vesting 太快或者分配不清晰 , 都会收到社区的质疑；

5. 那如何减少用户在开盘立即抛售，造成砸盘呢？这里就涉及到 Genesis Launch 里的一个核心机制：Points 积分

6. 用户参与某个项目的募资时，需要先攒积分，通过消耗积分的数量来决定能塞进去多少 virtual。如果用户开盘纸手，就会被cool down（冷却），10天内都不能收到新的积分，有错过接下来更精彩项目的风险。而且一般来说，刚开始的时候由于用户积分不多，就算命中了 100x 项目，绝对利润可能也只有 1000u 左右，纸手概率低；而且质押也能拿积分，进一步降低了抛售概率；

7. 同时因为参与 Genesis Launch 都是非常早期的项目，随着项目的发展会赋予token更大的价值。比如@basisos，开盘 1 M，最高 38M，如果开盘纸手，就会错过后面的 38x 涨幅；

8. 早期的用户都是从去年开始参与 Virtuals 生态，基本都在里面赚到了钱，所以也乐于参与这样的 PVE 游戏，让整个系统冷启动起来；

9. 另外，Virtuals 还有一个机制，任何地址都不能申购超过 0.5% 的代币，减少了持仓集中、大户抛售的风险

10. 所以整个系统构成了平台、项目方和用户的 3 者博弈：对于 Virtuals 平台来说，只要能源源不断的 onboard 优质新项目上来，以及帮助这些项目成长，就可以让用户不断的去赚积分、消耗积分、花 Virtuals，形成一个正向飞轮。

11. 看到这里，项目方一定会关心，如果至少需要锁仓1个月，那日常花销怎么办？Virtuals还有一个有趣的机制，把每日交易量的0.7%（对应1%交易手续费的70%）分给项目方。目前发射的项目，每日交易量在20k-2M，0.7% 也就是 $140 – $10500，一个月就是$4200 – $305000，低区间也足够养活 2 – 3人小团队，高区间则非常可观了。这也是传统 VC 募资无法带来的部分；

12. 还有一个传统 VC 募资无法带来的部分，进入 Genesis Launch 的项目，社区里面的「天使投资人们」会进行深入的研究，并在推特和社区里积极分享，自带营销和 GTM. 比如 Solace 上线前，我自己刷到的推就不下 10 条。一方面原因是 Yap 拿 Virtuals 积分，更重要是因为积分非常宝贵，大家都想知道哪个项目最有潜力。如果项目很棒，会有大量的自来水来为你传播，我自己就发过不少，加起来曝光几十万；如果有设计不合理的地方，甚至有一些不光彩的历史，社区也都会 DD 出来。

对于优质项目，Virtuals 还提供额外扶持

1. 在项目成功 Lauch 的时候，官方会自己再花 42K Virtuals 来购买 token. 一方面提高了狙击成本（官方买完之后 FDV 一般会到 10M 以上），另一方面这些 token 会空投给 Virtuals 的质押用户，提升用户参与度；

2. Virtuals 官方的 Marketing 支持。包括官推推文、@Virgen_Alpha这个账号的 research 推文、Online Pitch Space 等。因为 Space 上团队可以有更立体的展示，对项目会有非常大的推动作用。已经发射的项目，也会被邀请到 Space 更新进展。一个有趣的例子，这周的 Space 上，holly 更新的进度被社区成员视为 Alpha, 直接在线拉盘 70%

3. Virtuals 有自己的生态基金 Virtuals Venture, 对于优秀的项目会进行投资，同时还可以帮助对接 OTC, 这也同时解决了上面说的资金问题。

4. Virtuals 还有一个 Virtuals Partner Network（VPN, 我也在里面）, 里面包含了投资人、领域专家、学者和 Researcher, 全方位帮助项目方；

5. 进入 ACP 协议的机会，成为

6. 各种资源对接

一句话总结，项目方在早期只需要负责产品技术，其余的募资和营销都由 Virtuals 完成。

可以看出，Virtuals Genesis Launch 特别适合初创的产品技术小团队，没有多余的精力去找 VC 融资，或者也不擅长找 VC 融资，直接用产品跟社区沟通是最简单的方式。况且现在 VC 也不太轻易出手。

当然，如果你本身就是一个明星创业者，融资信手拈来，那可以有更多的选择。

Virtuals Genesis Launch 更像是从社区中生长，而传统 VC 融资则是高举高打。

列几个社区研究和营销的例子

每天中文区和英文区都会有生态日报，覆盖各类生态项目。

https://x.com/ZaggyGoKrazy/status/1930294077469405671

https://x.com/gkisokay/status/1930557747201974699

项目研究和项目评级

https://x.com/starzqeth/status/1922460334289518725

https://x.com/bigwil2k3/status/1930785772103418053

https://x.com/kaylyn_0x/status/1930141738049687856

邀请项目上 Space（中文区由社区自发组织，英文区 Vader 的 Space 需要空投 1% token 给$Vader持有者 ）

https://x.com/ZaggyGoKrazy/status/1927696366148759798

Virtuals Genesis Launch 对比：Pump .fun / DAOS .fun / Believe

项目方朋友们肯定也会问，我也可以去 Pump .fun, DAOS .fun, 或者 Believe 这类平台上面去募资呀，发射成本还更低。

我觉得最大的取舍就是，「发射成本低」和「用户长期支持」很难兼得。所以可以看到，这些平台上的用户浇给速度都非常快，不利于项目的稳定建设；同时，由于项目方也没有锁仓机制， 随时也可以浇给，最后造成的结果是项目方和用户形成囚徒困境，互不信任。

而且，Pump .fun 的反狙击一直做的很差（有朋友说实际上是一个 feature），导致项目方本身可能都买不到资金的代币。也没有限制单一持仓，容易出老鼠仓；DAOS .fun 的白名单机制毁誉参半，不适合用户公平参与。

在这几个平台里面，我认为 Believe 可能会是 Virtuals 的最大竞争对手：发射门槛低，且会分 1% 的手续费给项目方作为收入，套入了「Internet capital markets」的叙事，希望打造成一个融资平台。但同样是由于发射门槛低 + 项目方无锁仓，导致实际上来发射的还是 Meme 居多，暂时很难出现「用户长期支持的项目」。

在对比完这些平台之后，不得不感叹，Virtuals Genesis Launch 真的是在用心设计，知行合一。

另外，Virtuals 也是一支经历了 2 次币价下跌 90% 以上后再站起来的团队，战斗力非常强，每天都在迭代更新。和这样的团队一起建设，事半功倍。

Playbook: 什么样的项目适合在 Virtuals Genesis Launch 上发射，如何运营？

我自己觉得，在目前的 Virtuals Genesis Launch 机制里，最适合发射的项目是那种 5 个人以内的产品技术小团队，光靠交易手续费就可以养活团队，然后通过产品 pmf 和 token 设计来追求更高的天花板。典型的项目就是@niyoko_agent @solacelaunch @BasisOS 这类。

当然，也有 VC 融资的项目来试水，方式是发一个子币，比如@SamIsMoving、@Bizzy_agent, 未来需要处理和母币的关系。

项目在 Virtuals Genesis Launch 运营，核心点就一个：「信任」

• 产品信任：清晰的产品定义、Roadmap、已上线取得 PMF 的产品

• Tokenomics 信任：锁仓、清晰的分配和 vesting

• 社区信任：清晰的沟通

• 团队信任：doxed 的团队

• 官方背书：在 Virtuals 黑客松拿名次、获得 Virtuals Venture 支持、官方转推、官方购买项目 token 做空投等

我认为一个合格的项目，至少要满足前 3 项。如果要取得比较好的效果，就要满足 4 项或者全部 5 项。

以@niyoko_agent、@solacelaunch、@BasisOS为例

可以看到

• Niyoko 几乎满足 5 项，在刚刚解锁后 FDV 还算稳定，据官方数据，质押率还上升了一点，20%→22%

• Solace 也满足全部 5 项，而且作为 Virtuals 黑客松第一名，得到的官方支持也是最足的。不过对他们的挑战是，在团队解锁前，必须要有达成 pmf 的产品推出。btw, Solace 一开始可能是经验缺乏，锁仓时间不长，但快速听取社区建议后改为了 4 个月；

• BasisOS 虽然团队匿名，但由于产品可用性很高，收益诱人，在 Virtuals 发射的项目里面独树一帜，FDV 从开盘的 1M 最高涨到过 35M，目前也有 25M, 应该是开盘后涨幅最高的项目；

• 这几个项目的每日手续费收入，完全足够团队的日常运营，甚至 Solace 和 BasisOS 可以说非常可观。

这也呼应了我前面的观点：在 Virtuals, 可用的产品，以及基于此建立的各种信任是最重要的。画大饼对 Pitch VC 可能有用，但在这里不太行得通。

另外，项目的运转并不一定需要在 Base 上。比如 BasisOS，存钱是在 Arbitrum 上，项目方的中性套利是运转在 Hyperliquid 上，$BIOS token 目前的作用是流动性和 mindshare 激励，只要大的逻辑顺畅就行。

欢迎加入

这一个月 Virtuals 的数据也非常亮眼，几十个项目只需要用产品说话，就可以成功募资了 200万 – 2000 万美金的种子轮。同时参与 Virtuals 生态的用户也越来越多，形成了一个正向循环。

而且我认为这个模式不只适用于 Crypto 的创业团队，也同样适用于 Web2 的小团队。如果你有产品有 PMF 甚至有收入，Virtuals 是一个极好的募资方式，这笔种子轮融资可以加速产品的发展。

（如果正在读这篇文章的你也认同，欢迎转发给你的 Web2 朋友哈哈）

现在同时也是一个 Virtuals 的红利期，基本面不错的项目大概率都能得到官方的支持，用户也都每天在寻找优秀的项目做投资，当下加入，可以达到事半功倍的效果。

最后就是欢迎优秀的 dev 和项目方加入啦。一开头我也提过，我很乐于作为 Virtuals Partner, 来 advise 和支持优质的 dev 和项目（但也不会太多，精力有限），对项目方的帮助包括但不限于产品、内容、营销、tokenomics 等。

我自己负责过 DAU 过亿的 AI 产品，也创业融资过几千万美金，上面提到的痛点其实都是感同身受。如果再来一次，我会用 Virtuals 来募资，而不是花半年时间去和一个个投资人见面、讲 PPT、讲数据，真的不应该是 AI 时代还存在的低效方式。

如果你已经有项目在做，或者正准备开工，欢迎

填写这份表格，提升沟通效率；如果你暂时还没有做项目的计划，但对这个方式感兴趣，也欢迎在文章下面留言，或者dm 我交流。

我这周还跟朋友开玩笑说，希望可以挖掘出 2 人以内的 10 亿美金项目。会不会就是屏幕跟前的你呢？

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据Decrypt报道，Meta监督委员会周四下令删除一则展示巴西足球传奇罗纳尔多的AI伪造视频广告，该广告误导用户参与名为Plinko的在线游戏并做出虚假收益承诺。委员会批评Meta未能严格执行其反欺诈政策，指出尽管该视频被举报且观看量超60万，但未被及时处理。此事件凸显了平台对名人AI伪造内容管控不力的问题，此前Jamie Lee Curtis也曾因类似问题公开质疑扎克伯格。近期，美国总统特朗普签署《Take It Down法案》，要求平台48小时内删除未经同意的AI生成图像，以应对日益增长的深度伪造滥用问题。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，据HashKey Exchange（香港站）官网显示，香港持牌交易所 HashKey Exchange 宣布新增 CNH、EUR 两大主流法定货币充提服务，HashKey Exchange 现已支持 CNH、EUR、USD、HKD 4大主流货币充值，提现，以及开户银行认证，出入金服务直连银行系统。CNH 指在香港特别行政区进行交易的人民币，也被称为“离岸人民币”。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，巴基斯坦国家加密与区块链事务部长Bilal Bin Saqib近日在纽约与拥有78年历史、管理资产超800亿美元的华尔街巨头Cantor Fitzgerald主席Brandon Lutnick举行会谈。双方深入讨论了代币化、比特币挖矿、巴基斯坦Web3未来发展以及潜在合作机会，展示了巴基斯坦积极拓展区块链技术与国际金融机构合作的战略意图。

作者：张雅琦，华尔街见闻

新加坡淡马锡控股在经历了FTX、eFishery等一系列惨痛踩雷后，投资规模从2021年的44亿美元跌至去年的5.09亿美元，今年至今仅投入7000万美元。高利率环境下，公司正转向对少量更接近上市的公司进行投资。

当全球最大主权财富基金之一开始撤离早期投资赛道时，整个创投生态系统的寒冬或许才刚刚开始。

新加坡淡马锡控股在经历了FTX、eFishery等一系列惨痛踩雷后，正以前所未有的速度收缩其初创企业投资组合：公司投资规模从2021年的44亿美元断崖式跌至去年的5.09亿美元，今年至今仅投入7000万美元。

更夸张的是，其首轮投资项目数量从2021年的82个锐减至去年的11个——这意味着这家管理着3000亿美元资产的巨型基金几乎已经彻底退出了早期创投游戏。

据英国《金融时报》4日报道，淡马锡内部人士透露，基金管理层认为，全球利率上升使得初创企业更难筹集资金并阻碍了它们上市的机会。一位了解该集团投资策略的基金经理在接受媒体采访时表示：

“淡马锡的投资组合在近年来遭受了相当大的打击，它们正在改变策略以获得更多多样性，同时降低回报的波动性。”

踩雷连连：从FTX到eFishery的惨痛教训

淡马锡的策略转向并非空穴来风，而是用真金白银换来的血淋淋教训。2022年加密货币交易所FTX申请破产时，淡马锡被迫注销了2.75亿美元的投资。作为FTX的最大投资者之一，淡马锡与软银、贝莱德等机构一同成为这场加密货币史上最大骗局的受害者。

这一投资失败造成的影响远不止财务损失。时任新加坡财政部长的黄循财（现任总理）公开表示，这笔投资造成了声誉损害。淡马锡随后对投资团队和高级管理人员进行了减薪处罚。

更让人震惊的是印尼农业科技公司eFishery的崩盘。这家开发鱼虾养殖自动投料系统的初创企业被曝光存在销售和利润数据造假指控。据媒体4月报道称，eFishery创始人之一承认在公司财务报告中填入了虚假数字。

淡马锡的踩雷名单还包括新加坡电商企业Zilingo、基因治疗公司Locanabio、波士顿的Pear Therapeutics以及生物技术公司Tessa Therapeutics等。

高利率时代下的被迫转型

淡马锡投资管理团队的判断直指当前市场的核心矛盾：过去几年全球利率上升使得初创企业更难获得资本，并严重影响了它们的上市前景。这种资金困境也暴露了多家知名初创企业的潜在问题。

在新的投资框架下，淡马锡将继续通过风险投资基金间接投资初创企业，但其直接投资已转向对更少数量但更接近上市的公司进行更大规模的投资。目前，早期投资在淡马锡投资组合中的占比被限制在6%，其中约一半通过直接投资，其余通过风险投资基金。

淡马锡的策略调整也反映了其整体业绩的压力。该基金近年来的表现难以跟上全球股市步伐：截至2024年3月的财年回报率仅为2%，而同期标普500指数上涨28%；前一年更是出现5%的负收益。

作为1974年成立、负责管理新加坡政府在该国最大企业股权的主权基金，淡马锡在过去二十年中已发展为全球性投资者。目前，未上市公司占其3000亿美元投资组合价值的略超一半。

淡马锡在声明中承认了市场现实：

“我们看到自2022年以来早期投资的市场投资流量出现回调，因此对新投资采取了更加谨慎的态度。”

尽管淡马锡也有阿里巴巴、荷兰支付公司Adyen、美国食品配送公司DoorDash以及拥有Zomato的印度企业Eternal等成功的早期投资案例，但显然，在当前的市场环境下，即使是最老练的机构投资者也选择了谨慎行事。

深潮 TechFlow 消息，6 月 6 日，HTX行情显示，BTC回升至102000美元上方，现报102100美元，24小时跌幅为2.78%。