撰文：刘红林
在加密行业里，「年轻」早已不是一种标签，而是一种现实。
红林律师网上冲浪时，看到一张「Crypto 行业年轻面孔」榜单在社交媒体传播，从 BNB、SVM 到 Infini，从研究员到 VC，从交易所运营到 Meme 社区创始人，满眼望去都是二十多岁的年轻人。最小的 19 岁，最大不过 27 岁。他们不仅是项目的代言人，更是叙事的主导者、圈层的组织者，甚至资本的调度者。
看的红林律师直感慨：「一个残酷的事实，Web3 其实是 00 后的事……」
为什么是「年轻人」赢了这场比赛？
这不是情绪化的感慨，而是一个冷静的正儿八经的时间推演。按照目前行业不争气的（尤其是以太坊稳定币项目）发展进度，区块链行业如果真的想迎来应用大爆发，乐观起见还要 5～10 年——那时候的 00 后正好 30～35 岁，正是既有技术力、又有资源力的生猛且成熟的黄金年纪。而 80 后、90 后呢？他们大多已经过了能拼的阶段，无论是体力还是心力。如果还想在行业内不服老的折腾做点事，大概率只有转型做投资人、或者凭借多年摸鱼打滚踩坑经验贡献职场狼人杀甄嬛传等技能，留给他们冲锋陷阵的机会是越来越少。
原因在于：今天的 Web3 早已不是靠经验赢得席位的行业，而是靠话语权、社区感知和信息敏感度。而这些，往往不在年长者手里。
名单上的那些年轻人，几乎没有「传统金融」「互联网大厂」背景的标签，你可以解读说他们缺乏社会历练，但也可以说他们没有路径依赖和存量有毒。他们不是从 Web2 转 Web3，而是直接「生在链上」。在这一代年轻人中，Web3 不是转型，而是本职。
他们从大学社团就开始投项目、做 KOL、建社区，对链上的游戏规则、营销手法、数据节奏、生态联动的理解远超「老司机」们。他们没什么包袱，自带话语体系，敢说敢试，甚至乐于冲锋踩雷。这一代的技术能力和市场触觉，是真正意义上原生的「链上物种」。
更重要的是，他们之间形成了一种新的信任体系和协作方式。不是靠「师徒制」或「平台输血」，而是靠朋友圈、TG 群、RedBook 动态，以及不断变换叙事的 Meme 文化。这种合作方式，年长者很难融入，甚至看不懂。
老一代 Web3 从业者：被动「加班」的宿命
如果你是 Web3 的 80 后、90 后从业者，可能这几年已经有点疲惫：牛市一波接一波，技术叙事从 Layer1 讲到 RWA、再讲 AI+Crypto，这节奏多少有点风急天高猿啸哀。
你可能做了很多「结构性正确」的事，比如发链、做钱包、做公会、管基金，但回头看，真正赢得市场的，反而是某个 23 岁研究生一边上课一边做出来的空投 Bot、代币情报分析、钻石手社群。
你不是不努力，而是节奏不对。对今天的 Web3 世界来说，速度胜于规模、流量胜于基础、话术胜于经验。这不是对错的问题，而是规则变了。
Crypto 的技术开发正越来越模块化、产品化，对「精英开发者」的依赖反而下降；而围绕社群、流量、代币经济设计的复杂度则在上升。叙事变得更快，热度更短，项目生命周期压缩，运营和博弈策略的重要性越来越高。
这就意味着行业对人的要求变了。从「能做」变成「能表达」；从「技术型」变成「反应型」；从「积累资产」转为「创造情绪」。
在这样的环境下，年轻的好处不是「便宜」，而是他们具备更短的反馈周期、更少的路径依赖和更灵活的社交操作方式。他们的「第一性原理」就是社交网络，而不是白皮书。
这不是 Web3 的异化，而是它本来的样子：一个把社区驱动和共识建立放在第一位的实验性产业。
而中年人面临的最大挑战不是能力不足，而是「参与成本太高」。没法随时随地熬夜冲 discord、不能一周三飞搞生态活动、更没法把社交号变成生活的延伸。这时候你只能退居二线，做天使、搞投研、讲行业知识。这其实也是红林律师那句「顶多做好投投资支持型工作」的真实含义。
Web3 老 OG，该怎么传棒子？
1961 年，26 岁的李敖在台北写下《老年人和棒子》，旁征博引、文风辛辣的质问当时知识界那些「既不退场，也不带徒，不愿交棒」的前辈。
他说：「青年人最怕的，不是你不给棒子，而是你拿着一根落了伍的棒子，还要反手在他们头上敲一棒。」这句话横跨六十年，今天读来仍像是对 Web3 世界里不少「老韭菜」和「圈里老人」的精准点名。
他那一代人写棒子，是写学术、政治、文化的代际焦虑。而今天我们说「Crypto 的棒子」，说的是技术话语权、流量组织力和社区控制权的真实转移。棒子不再是抽象的「理想」或「传统」，而是实打实的节点、Token 和行业圈子的影响力。
李敖在文章中提醒年轻一代别太高看老年人的「传承欲望」——很多人连棒子都没拿稳，更多人交出来的，只是一根被时间掏空、只剩涂层的空心棒。
他们口口声声说支持年轻人，但到真正涉及资源分配、项目上线、投票拍板的时候，你就会发现，「支持」只是姿态，权力还在自己兜里。「你来提案，我来拍板；你来运营，我来签字；你来冲锋，我在群里『+1』。」结果是，你以为在接力，其实只是在打工。
所以问题从来不是老不老，而是你有没有真正那个「交棒」的意识和能力。
别忘了，每一代技术革新，都会有一批「幕后操盘手」。他们不抢镜，但抓资源、控节奏、压风险。中年人未必需要下场和 00 后争抢流量，但可以和他们谈 Deal、配资源、保下限。你可能做不了一个 23 岁的内容博主，但你可以投他、孵化他、服务他，把自己变成年轻人发力的杠杆和底座，主动做好传棒子的那个人。
真正值得敬重的「Crypto 老人」，不是站在舞台正中假装年轻，而是站在舞台后面，让年轻人真正跑起来。不是讲「我当年」，而是帮他们讲「你现在」。不是抢「下一棒」，而是让「下一棒」变得更好接、更能跑、更少走弯路。
毕竟，这场大潮不是对抗，而是共生。
这不是一场「年轻人取代中年人」的戏剧，而是 Web3 产业从「技术主导」转向「叙事主导」的结构性变化。而这一变化，最先感知、最先适应的，就是那批「19 岁上推、23 岁写合约、25 岁开项目」的新一代从业者。
他们不需要我们教，而我们得学会重新学习。
这，就是时代的命。